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ERGONOMA
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HIPTESIS ERGONMICA
Las BUENAS CONDICIONES de trabajo aumentan la EFICIENCIA EMPRESARIAL.
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HIPTESIS ERGONMICA
La SALUD se pierde al estar
expuesto a MALAS
CONDICIONES DE TRABAJO.
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El DOLOR y el AGOTAMIENTO provocan ACCIDENTES,
PRDIDAS EN LA PRODUCTIVIDAD Y DISMINUCIN DE LA
CALIDAD.
HIPTESIS ERGONMICA
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Estado completo de bienestar fsico, mental y social y no solamente ausencia de enfermedades.
SALUD
Fsico
Mental
Social
Equilibrio BIENESTAR
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TRABAJO
Transformacin de la naturaleza para satisfacer las
necesidades del ser humano
Valoracin
Social del
trabajo Ocio necesidad
Realizacin
Cultura Economa
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SALUD OCUPACIONAL
Mantenimiento y la promocin en el ms alto grado, del estado de bienestar fsico,
mental y social de los trabajadores en sus
ocupaciones
OIT OMS (1980)
SALUD TRABAJO
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Seguridad
Industrial Higiene
Industrial
Medicina
Ocupacional
SALUD OCUPACIONAL
Justicia Medio
ambiente
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Salud ocupacional
Prevenir todo dao a la salud, medio ambiente, propiedad,
calidad y productividad derivados de las condiciones de
trabajo
Protegerlos en su empleo contra los factores de riesgos
que puedan causar dao a la salud
Mantener al trabajador en un empleo que convenga a sus
aptitudes psicolgicas y fisiolgicas
En suma adaptar el trabajo al hombre
OBJETIVOS
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Del griego:
Ergon - Trabajo
Nomos Normas
Estudio de las leyes naturales que regulan al trabajo
Trabajador
Ambiente Puesto de
trabajo
Mtodos Herramientas
ETIMOLOGIA
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La Ergonoma es tan antigua como el hombre
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ALGO DE HISTORIA
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ALGO DE HISTORIA...
Prehistoria - siglo XIX: Ergonoma artesanal El hombre primitivo se convirti en un ser social.
Se hizo sedentario, cultivo la tierra.
Fabrico herramientas para facilitar su supervivencia.
La Ergonoma es tan antigua como el hombre
Proceso de prueba y error
Sociedad Artesanal
Leonardo da Vinci (1498), Cuadernos de Anatoma
Ramazzini (1700),Las dolencias de los trabajadores
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Ergonoma y guerras mundiales
La enseanza de las guerras fue que la aeronave que pudiera volar a
mayor velocidad y mayor altura tenia una gran ventaja sobre el
oponente..Pero el piloto, sufria anoxia y ademas se congelaba por la
altura.
Los blindados Alemanes tenan la torre de combate y los puestos de
radio operador y conductor diseados en funcin del hombre primando
la comodidad de estos (confortabilidad), la idea muy simple el hombre
debe llegar al combate descansado y pelear cmodo para ser ms
efectivos.
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Organizacin Cientfica del Trabajo. (Francis Taylor)
Taylor desarrolla cinco principios de la administracin los cuales le dan
atribuciones y responsabilidades a la gerencia, ellos son:
Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del
obrero, por mtodos basados en procedimientos.
Principio de Preparacin: seleccin de los trabajadores de acuerdo con
sus aptitudes y habilidades para producir ms y mejor.
Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo
se este ejecutando correctamente.
Principio de Ejecucin: distribuir las atribuciones y responsabilidades
para que la ejecucin del trabajo sea disciplinada.
Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo
hace.
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FRANK B. GILBRETH.
Continu con los estudios de Taylor, adems de ser su
discpulo. Su principal aportacin la realiza en el estudio
de tiempos y movimientos de los que se le considera
como el verdadero padre.
Mediante sus estudios y experimentos lo condujeron a
identificar los 17 elementos bsicos que se podan aplicar
en cualquier actividad para reducir movimientos; l
llam a estos estudios "el arte de suprimir el desperdicio
de las fuerzas que implican los movimientos intiles,
ineficaces o mal combinados.
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El diseo Industrial (funcin del artefacto)
La revolucin Industrial
Innovacin tecnolgica
Just- in time o Kan Ban (Metodo Toyota)
Calidad del producto
Globalizacin
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El objeto y su diseo
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El objeto y su diseo
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El objeto y su diseo
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La Revolucin Industrial
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Innovacin Tecnolgica
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Es un sistema auto-controlable
- El operario sabe exactamente qu, cundo y cunto
producir
- Permite una comunicacin efectiva
- Es un sistema visual
- Simplifica el trabajo de supervisin y coordinacin
- Establece una disciplina de trabajo
-
- Asegura el abastecimiento
- Es fcil de que los operarios lo entiendan
- Proporciona la sincronizacin
- Elimina la necesidad de papeleo
- Disminuye el inventario en proceso kanban 17/01/2015 23
Calidad del producto
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Globalizacin
ISO
9000
ISO
14000
OSHAS 18000 17/01/2015 25
Seguridad
Salud
Medio
Ambiente
Calidad
total
Productividad
Ergonoma
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TRABAJADORES
Aptitudes
Fsicas
Psicolgicas
Mentales
TECNOLOGA
Maquinas
Herramientas
Equipos
organizacin
TRABAJO
Carga fsica
Carga psicolgica
Ambiental
Ergonoma
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ANALISIS DEL TRABAJO
P M
Disposicin
del puesto
de trabajo
Seguridad
Ambiente
fsico
Esfuerzos estticos
y dinmicos
Carga mental
Factores
Psicolgicos y
Sociolgicos
Organizacin
del trabajo Contenido del
trabajo
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Fsico Mental. Social. Salud.
Condiciones Contenido del
trabajo
Organizacin del
trabajo
Seguridad Psicologa Ingeniera Dao
Higiene Sociologa Psicologa
Ingeniera Ingeniera Economa
Fsica Fisiologa Sociologa
Fisiologas Legislacin
Psicologa
Estadstica
Ciencias que utiliza la Ergonoma para
mantener la Salud de los Trabajadores
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PRIMERA DEFINICION
Es un enfoque cientfico que
nos permitir cosechar, en
beneficio propio y de los
dems, los mejores frutos del
trabajo de toda la vida con el
mnimo esfuerzo y la
mxima satisfaccin.
W. Jastrzebowski 1857
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Definicin de Ergonoma, segn Reglamento de
Seguridad e Higiene Minera (DS N046-2001-
EM):
Artculo 6.-
Es el estudio sistemtico o evaluacin de la
productividad y eficiencia del hombre con relacin
al lugar y ambiente de trabajo. Su propsito es la
concepcin de equipos para mejorar mtodos de
trabajo con el fin de minimizar el estrs y la fatiga
y con ello incrementar el rendimiento y la
seguridad del trabajador. La ergonoma, es
definida tambin como Ingeniera Humana.
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DEFINICION
Conjunto de los estudios cientficos de la
interaccin entre el hombre y su entorno de
trabajo.
H.Murrel
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DEFINICION
la ergonoma es la parte de estudio del trabajo que, con
la utilizacin de conocimientos anatmicos, fisiolgicos,
psicolgicos, sociolgicos y tcnicos. Desarrolla mtodos
para la determinacin de los lmites que no deben ser
superados por el hombre en las distintas actividades
laborales.
REFA
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DEFINICION
Estudio del comportamiento del hombre en su
trabajo
G. Grandjean (1969)
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DEFINICION
Conjunto de conocimientos cientficos relativas
al hombre y necesarios para concebir
tiles,maquinas y dispositivos que puedan ser
utilizados con la mxima eficacia,seguridad y
bienestar.
ANACT (Europa)
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DEFINICION
Tecnologa de las comunicaciones
entre el hombre y la mquina.
Mc Cormick
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DEFINICION
Conjunto de conocimientos cientficos aplicados
para que el trabajo, los sistemas, productos y
ambientes se adapten a las capacidades y
limitaciones fsicas y mentales de las personas
Asociacin Internacional de Ergonoma
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DEFINICION
ES EL PROCESO DE DISEO PARA USO
HUMANO
Mc CORMICK
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OBJETIVO PRINCIPAL
Adaptar el trabajo hacia el hombre
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Objetivos especficos de la ergonoma
Incrementar
Salud del trabajador
Calidad de vida de trabajo
Seguridad
Bienestar
Productividad
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Objetivos especficos de la ergonoma
Disminuir
Ausentismo de trabajadores
Errores
Costos por incapacidad
Monotona
Estrs laboral
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PAPEL DEL ERGONOMO
Es, comprender,y ayudar
a comprender, el
posicionamiento y
comportamiento que
adoptan los humanos en
el trabajo cotidiano.
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Aportar su contribucin
a la concepcin de
nuevas situaciones de
interrelacin mejor
adaptados a los
objetivos a cumplir.
PAPEL DEL ERGONOMO
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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Se puede llegar a demostrar, y ste
es el argumento: La ergonoma
hace ms rentables las inversiones
de los recursos econmicos,
tcnicos y humanos de la empresa.
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LA ERGONOMIA : MULTIDISCIPLINARIA
La ergonoma por lo amplio de los aspectos
que evala, requiere del concurso de
profesionales de diferentes canteras del
saber humano, con la visin de adaptar el
puesto de trabajo al trabajador, sin olvidar
que el actor principal de cualquier programa
de mejora es el trabajador.
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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Evita los sobreesfuerzos y ejecuta los trabajos sin fatiga
adicional.
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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Disminucin de Posibilidad de cometer errores,
suponiendo que la estructura, la ingeniera y otros
aspectos tecnolgicos estn ah para servir al operador y
no al contrario.
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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Utiliza la enorme provisin de conocimientos y
experiencias que hacen los trabajadores acerca de mejores maneras para hacer las cosas.
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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Vigila la coherencia de la organizacin del trabajo
desde el punto de vista de las exigencias del funcionamiento humano.
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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
La ergonoma es una herramienta poderosa que visa a
mejorar las condiciones de trabajo y paralelamente a
modernizar la empresa impulsando a la empresa al
camino de la modernidad y competitividad
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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Desarrolla puestos de contenido ms elevado, mejora la
moral.
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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Establece valores de referencia tiles para el
diagnostico de una situacin de trabajo
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VENTAJAS DE LA ERGONOMIA
Permite evaluar el impacto de las medidas de control.
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Por dnde comenzar ?
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QUIENES PUEDEN HACER ERGONOMIA ?
La ergonoma es un asunto medico ?
La ergonoma es un asunto tcnico ?
La ergonoma es un asunto psicolgico ?
La ergonoma es un asunto administrativo ?
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NORMAS ISO - ERGONOMIA
ISO 6385 (1981) = Principios ergonmicos en el proyecto de
sistemas de trabajo
ISO 10075 (1991) = Ergonoma mental
ISO 7250 (1996) = Antropometra
ISO 11228-1(2003) = Ergonoma levantar y cargar
ISO 9241-1 (1997) = Exigencias ergonmicas para escritorio
ISO 72 43 (1989) = Trabajo en ambientes calurosos
ISO 77226 (1998) = Trabajo en ambiente trmico
ISO 9920 (1995) = Ropa para trabajar
ISO 2631 (1990) = Vibraciones
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Reglamento de higiene minera
ART 91:
TODO SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD E HIGIENE MINERA DEBERA TOMAR EN CUENTA LA INTERACCION HOMBRE-
MAQUINA-AMBIENTE, DE MANERA QUE LA ZONA DE TRABAJO
SEA TAN SEGURA, EFICIENTE Y CMODA COMO SEA POSIBLE,
CONSIDERANDO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
*DISEO DEL LUGAR DE TRABAJO.
*POSICIN EN EL LUGAR DE TRABAJO
*MANEJO MANUAL DE MATERIALES
*MOVIMIENTO REPETITIVO
*CICLOS DE TRABAJO-DESCANSO
*SOBRECARGA PERCEPTUAL Y MENTAL
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CICLOS DE TRABAJO - DESCANSO
RSHM : TITULO II CAPITULO I SUBCAPTULO
UNO DEL TITULAR
ART 27:
El ritmo de trabajo se desarrollar en turnos
dispuestos en tal forma que irroguen una mnima
alteracin del ciclo normal de la vida diaria , teniendo
en cuenta principalmente la salud y seguridad del
personal, su rendimiento y la produccin normal. 17/01/2015 59
Reglamento del sub sector electricidad
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Pregunta del jefe:
Cuanto va
costar ?
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Respuesta del comit:
cuanto se va
ahorrar ?
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La ergonoma debe ser implantada en todos los niveles
del proceso, producto, mtodos, equipos, dispositivos.
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Ergonoma es la adaptacin del
trabajo hacia el hombre,
funcionamiento y belleza
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FUNDACION MAPFRE (2003). Manual de
Ergonoma. Editorial Mapfre
Mc CORMICK, E.J. y SANDERS, M.S. (1982).
Human Factors in Engineering and Design. New York,
Mc Graw-Hill.
OBORNE, D.J. (1988) Ergonoma en accin. Mxico,
Trillas (1982).
O.I.T. (1983). Introduccin al Estudio del Trabajo.
Ginebra, O.I.T.
BIBLIOGRAFIA
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