REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZULA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR

CONVENIO UNERG- IUTECPCARRERA ADMINISTRACION COMERCIAL

PROCESO ADMINISTRATIVOPROF: YELITZE QUINTERO

EQUIPO DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO

Páez Leidimar C.I. V 17.459.747 Peraza Ana C.I. V 16.104.587Rondón Mery C.I. V 14.973.559

Guatire, 07 Junio de 2014

INTRODUCCIÓN

Equipos de Trabajo de Alto

Desempeño

Conformación de Equipo de Alto Desempeño

Cooperación Organizacional

mediante el manejo de Conflictos y

negociaciones.

Perfil del Negociador

Conflicto Organizacional

Mery Rondón

EQUIPO DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO

Conocimientos

Habilidades

Experiencias

Mery Rondon

CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO DE ALTO

DESEMPEÑO

Mery Rondón

Impulsor

Mediador

Gestor

Metódico

COOPERACIÓN ORGANIZACIONAL MEDIANTE EL MANEJO DE CONFLICTOS Y

NEGOCIACIÓN

Leidimar Páez

COOPERACIÓN CONFLICTOS LABORALES

CRITERIOS DISTINTOS

COOPERACIÓN ORGANIZACIONAL MEDIANTE EL MANEJO DE CONFLICTOS Y

NEGOCIACIÓN

CUMPLIR OBJETIVOS

NEGOCIACIÓN

Leidimar Páez

PERFIL DEL NEGOCIADOR

Ana Peraza

Habilidades y capacidades

Actitudes

Escucha activa

Comunicación efectiva Pensamiento

estratégico

Relaciones interpersonales

Entusiasmo

FirmezaElasticidad Responsabilidad

Persuasión Honestidad Paciencia

CONFLICTO ORGANIZACIONAL

Ana Peraza

l

Nuevo enfoque

Tipos de conflictos

laborales

Intrapersonales Interpersonales

funcionales disfuncionales