Post on 24-Aug-2020
transcript
Permita que los miembros del equipo se autoevalúen
Al evaluar su nivel de participación en el proceso de resolución de problemas, los individuos estarán motivados a aumentar sus contribuciones.
Fomente aportaciones y análisis
Pida a los miembros del equipo su opinión - Anímelos a realizar preguntas para descubrir la causa raíz de un problema.
Capacite al equipo acerca de los métodos de resolución de problemas y los pasos DMAIC
La mala participación puede derivarse del temor de cometer errores o parecer incompetente - provea herramientas y técnicas necesarias para que su equipo resuelva los problemas con éxito.
Brinde a todos la oportunidad de hablar
Algunos miembros del equipo pueden ser más reservados que otros - permita a todos compartir ideas y experiencias.
Desarrolle autoestima
Muchas personas no participan porque sienten que no tienen nada que ofrecer - asegúrese de que todos los miembros del equipo sientan que sus ideas son valoradas.
Asigne responsabilidades especí�cas
Divida a su equipo en grupos más pequeños para discutir ciertas tareas del proceso de resolución de problemas.
Levante el espíritu de equipo
Los miembros del equipo que están comprometidos con su equipo, son más propensos a dedicar tiempo y esfuerzo a la resolución de problemas.
Genere un entorno seguro
Genere con�anza para que los miembros del equipo propongan soluciones; Asegúreles que sus ideas no serán criticadas ni ridiculizadas.
Infografico
MANERAS DE
MOTIVAR A SU EQUIPO A RESOLVER PROBLEMAS
Descargue la Guía de Uso: Desarrollando Equipos de Trabajo de Alto Desempeño para conocer los pasos que debe seguir para asegurar un desempeño superior por parte del equipo.
https://es.traccsolution.com/resources/equipos-trabajo-alto-desempeno/
0102
03
0507 06
08
04