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CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
TECNOLÓGICO DEL SECTOR ELÉCTRICO – CIDET
LIBRO DE ACTAS DE JUNTA DIRECTIVA ACTA 139
2344
A C T A 139
FECHA: Viernesviernes, 28 de julio de 2017
HORA: De las 9:10 AM a las 1:50 PM
LUGAR: Edificio Tecnoparque Medellín, Carrera 46 #56–11 Piso 16.
Videoconferencia con Oficina CIDET en Bogotá, Avenida Carrera 9
#113–52. Torres Unidas 2, Oficina 805.
ASISTENTES:
REPRESENTANTES POR LAS EMPRESAS DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE
ENERGÍA
REPRESENTANTE PRINCIPAL REPRESENTANTE SUPLENTE
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P.
– ISA
Delegado: Gabriel Jaime Melguizo Posada
Director de Operaciones Corporativas
Asistió
CODENSA S.A. E.S.P.
Delegado: Juan Carlos Gómez Cubillos
Jefe División Normas de Distribución
Asistió Videoconferencia Bogotá
EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLÍN
E.S.P. – EPM
Delegados: Ramón Héctor Ortiz Tamayo
Jefe Unidad CET Normalización y
Especificaciones
Asistió
ELECTRIFICADORA DE SANTANDER S.A.
E.S.P. – ESSA
Delegado: Sergio Fernando Pérez Quitián
Jefe del Área de Gestión Corporativa
Asistió por Videoconferencia Bucaramanga
ISAGEN S.A. E.S.P.
Delegado: Mauricio Alberto Arango Berrío
Director Mantenimiento
√ Asistió
VACANTE
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CENTRALES ELÉCTRICAS DEL NORTE
DE SANTANDER S.A. – CENS
Delegado: Pedro Enrique Galvis Nieto.
Subgerente de Transmisión y Distribución
Asistió
CENTRAL HIDROELÉCTRICA DE CALDAS
S.A. E.S.P. – CHEC
Delegado: Álvaro Ortiz González
Profesional Área Gestión Operativa
Asistió
EMPRESA DE ENERGÍA DEL QUINDÍO
S.A. E.S.P. – EDEQ
Delegado: Carlos Andrés Pulgarín Flórez
Profesional Ingeniería
Asistió
EMPRESA DE ENERGIA DE PEREIRA S.A
E.S.P. – EEP
Delegado: Carlos Enrique Chica Castaño
Subgerente OYM Redes
Asistió
REPRESENTANTES POR LAS EMPRESAS DE MANUFACTURA
REPRESENTANTE PRINCIPAL REPRESENTANTE SUPLENTE
ABB LTDA
Delegado: Albert Tibavizco Sánchez
Gerente Sostenibilidad
No asistió (con excusa)
PROCABLES S.A.S. CABLES Y
CONDUCTORES ELÉCTRICOS-PROCABLES
Delegado: Carlos Augusto Ospina Ramírez
Director Técnico
Asistió
WEG TRANSFORMADORES COLOMBIA
S.A.S. - SUNTEC
Delegado: Andrés Escobar Uribe
Gerente General
Asistió
GRUPO LOPERA INGENIEROS S.A-GL
INGENIEROS S.A.
Delegado: José Fernando Lopera Castillo
Gerente General
Asistió
LEGRAND COLOMBIA S.A.
Delegado: Jacinto Rómulo Badillo Bonilla
Gerente de Servicio al Cliente
Asistió
ELECTROPORCELANA GAMMA S.A.
Delegado: Juan Pedro Tascón Palacio
Gerente Comercial América Latina
Asistió
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REPRESENTANTES POR LAS EMPRESAS DE SERVICIOS
REPRESENTANTE PRINCIPAL REPRESENTANTE SUPLENTE
XM COMPAÑIA DE EXPERTOS EN
MERCADOS S.A. E.S.P.
Delegado: Juan Carlos Morales Ruiz
Director Planeación de la Operación
Asistió
INGEOMEGA S.A.
Delegado: Francisco Luis Mejía Duque
Gerente de Talento Humano
Asistió
REPRESENTANTES POR LAS UNIVERSIDADES
REPRESENTANTE PRINCIPAL REPRESENTANTE SUPLENTE
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE
PEREIRA – UTP
Delegado: José Germán López Quintero
Director de Ingeniería Eléctrica
Asistió
UNIVERSIDAD DE LA SALLE BOGOTA
Delegado: Antonio Bernal Acosta
Director Programa de Ingeniería Eléctrica
Asistió Videoconferencia Bogotá
REPRESENTANTES POR LOS ASOCIADOS ADHERENTES
REPRESENTANTE PRINCIPAL REPRESENTANTE SUPLENTE
COMITÉ COLOMBIANO DE LA CIER –
COCIER
Delegado: José Vicente Camargo
Hernández
Director Ejecutivo
No asistió
CONSEJO MUNDIAL DE ENERGÍA
COLOMBIA – WEC
Delegado: Jairo León García
Secretario Técnico
Asistió
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ADMINISTRACIÓN CIDET
• Carlos Ariel Naranjo Valencia, Director Ejecutivo CIDET.
• Rubén Darío Cruz Rodríguez, Director de Innovación.
• Santiago de Jesús Tabares Jaramillo, Director Desarrollo & Gestión de Activos.
• Juan Pablo Rojas Duque, Gerente General CIDET Certificación.
• Francy Lorena Castro Aponte, Coordinadora de Iniciativas Sectoriales (Videoconferencia
Bogotá).
• Nancy Cecilia De Castro Támara, Coordinadora Academia CIDET.
• Sandra Rismillia Rojas Espinosa, Gerente Gestión Integral - E (Secretariasecretaria de la
Junta).
• Luz Zoraida Díaz Tobón, Coordinadora Comunicaciones Estratégicas.
Invitados (Spin-outs):
• Ana Cristina Rendón Escobar, Gerente FISE.
Invitados especiales:
• Melissa Osorio, Estudiante investigadora Maestría de Transmisión y Distribución,
Universidad Pontificia Bolivariana, Sede Medellín.
En cumplimiento del Artículo 42 de los Estatutos de CIDET, la reunión N° 139 de la Junta
Directiva CIDET fue convocada el viernes 14 de julio de 2017, mediante comunicación
escrita enviada a través de correo electrónico.
El miércoles 19 de julio, por el mismo medio, se enviaron los demás documentos
necesarios para revisión previa a esta reunión, los cuáles se relacionan en el anexo de esta
acta.
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DESARROLLO DE LA REUNIÓN
1. Verificación del Quórum: Se verificó el quórum necesario establecido por el Artículo
43 de los Estatutos de CIDET y se dio inicio a la reunión.
El Director Ejecutivo de CIDET, Sr. Carlos Ariel Naranjo Valencia saludó a los miembros
de Junta y presentó a la Srta. Melissa Osorio, Estudiante Investigadora de la Universidad
Pontificia Bolivariana, que estuvo presente como invitada especial de acuerdo con lo
definido por el Parágrafo 3 del Artículo 41 de los Estatutos de CIDET.
2. Consideración del Orden del Día: Se puso a consideración y aprobación el siguiente
orden del día, el cual fue aprobado por unanimidad:
1. Verificación del quórum.
2. Consideración del orden del día.
3. Aprobación del acta de la reunión anterior.
4. Informe de la Dirección.
5. Avances del Plan de Acción 2017.
5.1 Dirección Innovación.
5.2 Dirección Academia CIDET.
5.3 Dirección Desarrollo y Gestión de Activos.
5.4 CIDET Certificación.
6. Informe financiero.
7. Novedades FISE.
8. Asuntos varios.
3. Aprobación del acta de la reunión anterior: se aprobó por unanimidad el acta de la
reunión No.138.
4. Informe de la Dirección Ejecutiva:
El Director Ejecutivo de CIDET, Sr. Carlos Ariel Naranjo Valencia presentó agradecimientos
a los miembros de Junta por la autorización a participar en la convocatoria del Ministerio
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de Minas y Energía, con relación al servicio de consultoría para la formulación del plan de
gestión integral de cambio climático del sector minero energético. Comunicó que el
Ministerio seleccionó a otro consorcio.
Avances de Arquitectura de Marca: Se presentaron elementos clave del trabajo
orientado a mejorar la marca CIDET, entre ellos la definición de valores corporativos y
cómo orientar el propósito de CIDET para llegar a las diferentes partes interesadas. El
propósito es común con los asociados y se centra en impactar la industria eléctrica
acompañados de las empresas tractoras, el gobierno, la academia e instituciones
sectoriales.
Se presentó de manera detallada ¿Qué hacemos? ¿Como lo hacemos? ¿Por qué lo
hacemos?, lo cual lleva a cumplir la MEGA 2020. Se presentaron los valores corporativos
con sus definiciones: Orientación al cliente, innovación, liderazgo, imparcialidad y trabajo
colaborativo. Se aclaró que, asociados con la marca, se trabajará en los valores de
imparcialidad, innovación y liderazgo. Finalmente, se destacó que se hará una fuerte
orientación hacia intimidad con el cliente, sin descuidar liderazgo de producto y excelencia
operacional.
Informe de Articulación Sectorial: La coordinadora de iniciativas sectoriales, Francy
Castro, inició su intervención explicando los diferentes escenarios de participación sectorial
en los que CIDET hace presencia, destacando que el Ministerio de Comercio Industria y
Turismo manifestó su respaldo al Comité Sectorial que opera con la Secretaría Técnica de
CIDET, y a seguir promoviendo acciones en pro del desarrollo y fomento del sector, en ese
sentido se adelanta una agenda sectorial anual. Una de las iniciativas promovidas en esta
agenda es el portal del empleo del sector, que se está promocionando juntamente con los
3 clústeres. Se mencionó que se presentó Colombia Inteligente en el Comité Sectorial, para
identificar oportunidades de trabajo conjunto. En relación con la promoción del sector, se
informó que se llevó a cabo la primera feria estudiantil en Cali.
Se comunicó que entre FISE, el clúster de energía de Medellín y el clúster de energía de
Bogotá, se prepara la recepción de representantes del clúster de energía del país Vasco
que vendrán a Colombia en noviembre de 2017 en el marco de la cooperación que se viene
trabajando y en respuesta al acompañamiento recibido en el 2016 en la misión de Colombia
al país Vasco.
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Auditoria de seguimiento a Certificación de Productos: Se informó que en respuesta a
los hallazgos de la auditoría de seguimiento, se elaboró y se ejecutó un plan de trabajo que
el equipo del área de Certificación de Productos ha atendido de manera excepcional. En
esta auditoría se solicitó que fuera atestiguada por parte la coordinadora sectorial de
productos, ya que CIDET considera se han presentado anomalías en este proceso de parte
del Auditor. Se espera salir avante, se tiene suficiente evidencia para lograr el objetivo, y
se mirará si hay que presentar una apelación de acuerdo con el informe de auditoría que
se reciba. Se evidenció el riesgo de tener un tercer organismo suspendido en el país, por
lo que se acuerda no esperar el informe de auditoría, sino actuar de manera proactiva; los
miembros de Junta Directiva respaldaron a CIDET en este sentido.
Casos Superintendencia de Industria y Comercio: Se explicó que hay dos casos con la
SIC que se han atendido. Se espera que la respuesta satisfaga las inquietudes de la SIC.
Demandas: Se informó que la única novedad en relación con las dos demandas laborales
que tiene CIDET, es que se atenderá citación a audiencia de juzgamiento el 18 de
septiembre en relación con la demanda que hizo el Sr. José Fernando Granada, en su
momento Gerente Financiero y Administrativo de CIDET.
WAITRO (World Association of Industrial and Technological Research
Organizations): Se expuso que hay un proyecto en formulación que debe involucrar al
menos dos países en Latinoamérica y el Caribe y el Secretariado de WAITRO ofreció su
apoyo. Se avanza lento por falta de agilidad en la respuesta de los miembros de WAITRO
en la región. Asimismo, se mencionó que una profesional sénior de Desarrollo Experimental
estuvo en Malasia en un taller de formación realizado por WAITRO, con todos los costos
cubiertos por este organismo internacional.
Evento interno CIDET: Se informó que se realizó un evento de una jornada dirigido a
personal de CIDET para fortalecer su alineación con el propósito superior.
Entrega del Marco Nacional de Cualificaciones: Se destacó nuevamente la entrega del
Marco Nacional de Cualificaciones para el sector que contribuye a la formalización de las
competencias en la industria eléctrica. Se espera que se pueda seguir avanzando en
desarrollo del Marco de Cualificaciones para el resto de los eslabones de la cadena de
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valor, ya que CIDET realizó el de generación y distribución contratado para ello por el
Ministerio de Educación Nacional.
Nueva estructura de Gestión Integral: se aprobó que la Comisión de Junta Directiva
pueda avalar un cambio en la estructura de Gestión Integral debido a que actualmente es
un área que tiene mucha carga y se buscará separar los asuntos financieros y
administrativos, de la gerencia estratégica. Esta propuesta se presentará en 3 semanas
aproximadamente, una vez avalado por la Comisión, se comunicará en la próxima reunión
de Junta Directiva.
Acercamiento COLCIENCIAS: Se informó que, habido un acercamiento de
COLCIENCIAS hacia CIDET, se tiene programada una reunión en noviembre, ya que se
ve a CIDET como un referente como Centro de Desarrollo Tecnológico - CDT en el país.
CIDET fue uno de los primeros CDT en enviar la autoevaluación para renovar su
reconocimiento como tal en el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.
COLCIENCIAS ha invitado a CIDET a promocionar convocatorias, incluso con cubrimiento
de medios con base en un caso de éxito de la convocatoria Ideas para el Cambio.
Landing Ruta-N: Se comunicó que actualmente el equipo de Aceleración de innovaciones
está ubicado en Ruta-N, inmerso en el ecosistema propicio para la innovación.
5. Avances Plan de Acción:
8.1 Dirección de Innovación:
El Director de Innovación, Dr. Rubén Darío Cruz Rodríguez, presentó aspectos relevantes
de la gestión realizada en los últimos dos meses y de manera breve expuso el avance de
las iniciativas estratégicas que lidera.
Se explicó que la convocatoria Retos Energéticos Empresariales de Colciencias y Ruta N,
se vio como una oportunidad para dar a conocer a CIDET en el país como aliado de PYMEs
en el desarrollo de sus procesos de innovación. CIDET acompañó a Colciencias en la
divulgación de la convocatoria en varias ciudades del país para resolver dudas de los
empresarios. Finalmente, 25 empresas fueron acompañadas por CIDET, y 5 proyectos que
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COLCIENCIAS decidió financiar eran parte de ellos, es decir, el 100% de los proyectos
favorecidos fueron acompañados por CIDET.
Se informó que CIDET se presentó y fue favorecido, gracias a obtener el mayor puntaje,
en la convocatoria “Pre-factibilidad para la instalación y operación de un Centro de I+D+i
en energías alternativas o fuentes no convencionales en uno de los predios de propiedad
de la UPME”, el aliado en este proyecto es ECSIM.
En el marco del Programa de eficiencia energética clúster energía y textil en Medellín, se
expuso que se entregaron diagnósticos de 16 organizaciones del sector textil y de la moda.
Se mencionó que se formuló y presentó el proyecto PAXER a convocatoria internacional,
y los resultados se esperan a mediados del mes de septiembre. Este proyecto se orienta a
desarrollar el modelo sostenible para la electrificación de la comunidad rural de 25 familias
del Bagre, Antioquia. Se busca replicar lo aprendido, en términos de electrificación rural,
en este caso que hay condiciones particulares de minería ilegal y actores alzados en armas.
Se informó que se realizó la jornada de difusión sobre el laboratorio de alta potencia,
LATTCA, debido a que se requieren 7 mil millones de pesos del sector privado como
contrapartida de los 6 mil millones de pesos apalancados con el sector público,
Gobernación del Valle del Cauca, en el esquema nacional de regalías. Se resalta que se
va a trabajar en la gobernanza del laboratorio para dar tranquilidad a los aportantes.
Se destacó que se llevó a cabo la evaluación de la unidad de I+D+i en EPSA-CELSIA para
reconocer su unidad ante COLCIENCIAS. Asimismo, para la empresa Familia, lo cual ha
permitido aprendizajes y transferencia cruzada entre sectores.
Avance de iniciativas estratégicas:
• Laboratorio de prototipado (Fase 1 de 4): Se lanzó la convocatoria para otorgar
recursos técnicos y financieros para el desarrollo de prototipos de productos, esto
permite afinar la compra de equipos con base en información de la industria. Este
proyecto tiene un avance de 34% en relación con lo planeado.
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• Innovation tool box (Fase 1 de 2): Se busca disponer de una herramienta que
permita asegurar el know-how y agilizar procesos de intervención de empresas
desde la Dirección de innovación. Se tiene un 40% de avance en este proyecto.
• Certificación de servicios de Inteligencia Tecnológica: Con un avance del 40%, este
proyecto se orienta a tener una pre-auditoria externa este año para proceder a optar
por la certificación en el año 2018.
Finalmente, se destaca que se han realizado dos capacitaciones clave, “Service design” e
“Innovación con tecnologías 3D”, buscando la apropiación del conocimiento no solo del
personal de la Dirección de innovación sino de otras áreas de CIDET, de tal forma que se
maneje el mismo lenguaje desarrollando capacidades organizacionales propias.
Para cerrar su intervención, el director de innovación presentó el avance de los indicadores
de la dirección. Todos los indicadores se encuentran en, o por encima, de los valores
esperados para esta época del año, superando incluso la tendencia histórica.
8.2 Dirección de Desarrollo y Gestión de Activos:
El director de Desarrollo y Gestión de Activos, Santiago Tabares, inició exponiendo los
pilares estratégicos de la dirección de Desarrollo y Gestión de Activos, y el avance de las
iniciativas estratégicas que lidera.
• Implementación de un sistema de información - LIMS: se lleva un 25% de avance
de la primera fase, correspondiente a la identificación de alternativas de
proveedores, próximamente se abrirá la invitación a los oferentes para que
presenten sus propuestas.
• Formalización de alianzas: Se busca lograr al menos dos alianzas clave que
permitan promover servicios y desarrollar mayor participación en el mercado. Se
tiene un 40% de avance con respecto a lo planeado, y se ha establecido contacto
con 4 entidades de las cuales 3 son extranjeras.
• Desarrollo e Implementación de portafolio de servicios en gestión metrológica: se
ha logrado un avance del 60%. Se atendió auditoría de ONAC en busca de la
acreditación para la calibración de variables eléctricas, y el plan de acción posterior
a la auditoría está en desarrollo.
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• Implementación del servicio de diagnóstico de transformadores: se identifica que la
implementación de una herramienta reconocida a nivel internacional puede ser
fundamental para el diagnóstico de transformadores. En este sentido, se está en
proceso de adquisición de la licencia, y ya se hicieron las pruebas pertinentes. Se
busca ser más eficiente en la prestación del servicio y también la apropiación del
conocimiento necesario para ofrecerlo al sector y a la industria en general.
• Implementación de una línea de servicios en gestión parcial de activos: se busca
desarrollar una línea de servicios para el sector y la industria. Se realizará una
revisión del alcance del proyecto y del plan de trabajo teniendo en cuenta la
importancia del mismo, la especialización y conocimientos requeridos y la variedad
de temas y alcances que se pueden presentar en esta área.
• Plan de mercadeo: Se busca contar con un plan de mercadeo que permita
intensificar la búsqueda de nuevos clientes, mayor gestión de ventas y obtener más
información del mercado. Este proyecto presenta un avance del 40% en relación
con lo planeado.
Hechos relevantes:
En relación con los hechos relevantes asociados a la gestión de la Dirección, Santiago
comunicó los siguientes:
• Se visitaron laboratorios en México, uno de ellos es el laboratorio de calibración de
variables eléctricas de mayor alcance en este tema en México. También un
laboratorio físico químico y otro en ensayos electromecánicos, ambos similares a
los laboratorios de CIDET. Se identificó la oportunidad de mantener el
relacionamiento para lograr intercambio de conocimiento y alianzas para prestación
de servicios que no existen en Colombia.
• Se realizó visita a ExpoeléctricaExpo eléctrica, una feria de la asociación de
fabricantes y proveedores de equipos eléctricos que tiene lugar en México.
Mencionó que esta feria es mucho más fuerte en su muestra comercial que en la
oferta académica. En ella se obtuvo información de interés para FISE, la cual fue
compartida con la gerente de la feria.
• Se culminó con éxito el proceso de seguimiento de la acreditación de ONAC como
laboratorio de ensayos.
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• Se recibió la confirmación de la UNOPS (agencia de Naciones Unidas para el
desarrollo de proyectos), para recibir de ellos una asistencia técnica para el
diagnóstico y mejoramiento de los servicios de pruebas a materiales aislantes y de
los servicios de gestión metrológica para equipos especializados Este trabajo se
está desarrollando con apoyo del clúster de Medellín y con recursos de la agencia
de cooperación coreana KOICA.
• Se compartió una experiencia de alto aprendizaje en el relacionamiento con
Electrocontrol, empresa con la que se adelantó una negociación que buscaba
operar su laboratorio de fotometría y prestar servicios de ensayos a equipos de
iluminación. Aunque no se llegó a un acuerdo por diferencias en términos de las
pretensiones de ambas entidades, fue un proceso muy enriquecedor y se fortaleció
el capital de confianza.
8.3 Academia CIDET:
La Coordinadora de Academia CIDET, Nancy De Castro, presentó los hechos relevantes
asociados a la gestión realizada en lo que ha transcurrido del año, y el avance de las
iniciativas estratégicas que lidera.
Este año se ha realizado el acompañamiento en dos procesos de selección de personal en
Transelca, y actualmente se está coordinando un tercer proceso. Esto permite no solo
seleccionar el perfil que más se ajuste a las necesidades del cliente, sino que además se
establecen las brechas de conocimiento que los participantes deben abordar para el
perfeccionamiento de sus competencias.
Se gestionó un contrato marco con la Electrificadora de Santander para formar 450
personas en temas técnicos y competencias blandas, dando continuidad al proceso de
formación de 2016, ofreciendo mayor control y agilidad en la ejecución del plan de
formación e intercambio de conocimiento entre participantes y docentes
INGSA, empresa consultora de ingeniería de la ciudad de Neiva, contactó a CIDET como
asesor en el proceso de implementación del grupo de trabajos con tensión para niveles de
tensión 115 kV. Esta asesoría permitirá establecer los requerimientos de infraestructura,
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procedimientos, equipos y herramientas CIDET realizará la primera formación de 10
personas.
Dando continuidad al proceso de formación de 2016 realizado en CENS, se realizó una
pasantía a Argentina, en la que 4 de sus colaboradores, conocieron herramientas, equipos
y procedimientos de “trabajos con tensión método a distancia”, para poner en práctica en
su empresa. Se proyectó un video sobre la experiencia en Argentina.
Avance de iniciativas estratégicas:
• Diseño e implementación del modelo de gestión de aliados clave: Este proyecto
lleva un avance del 25%. El segundo encuentro de docentes se llevará a cabo en
el mes de septiembre.
• Consolidación de portafolio: Se destacó que se está a la espera de la formalización
de los cambios del RETIE para que el diplomado contenga las actualizaciones. La
iniciativa tiene un 65% de avance.
• Estructuración gestión de mercadeo y comercial: Con el contrato marco con ESSA
se lleva un avance del 30% en esta iniciativa.
8.4 CIDET Certificación:
El Gerente de CIDET Certificación, Sr. Juan Pablo Rojas Duque, inició exponiendo los
pilares estratégicos de Certificación, y los dos grandes proyectos orientados a garantizar
los tiempos de respuesta ofrecidos, y a desarrollar capacidades para nuevos negocios.
Consecutivamente, presentó el avance de las respectivas iniciativas estratégicas.
Avance de iniciativas estratégicas:
Garantizar los tiempos de respuesta ofrecidos:
• Modelo dinámico de análisis de capacidades: El consultor que se ha contratado
para este tema dará inicio el 15 de agosto de 2017, y se espera que en septiembre
se disponga del modelo dinámico definido y en proceso de apropiación. A la fecha
se tiene un avance del 30%
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• Programa de aseguramiento de competencia técnicas de Certificación para los
aliados clave: Se logra un avance del 40% correspondiente al modelo para la
normalización de competencias técnicas.
• Desarrollo de la herramienta para trazabilidad de los procesos: se tiene el 25% de
avance. Se ha logrado la adaptación del 80% de los procesos en inspección de
instalaciones para permitir la trazabilidad que se busca a través de la herramienta.
• Modelo de certificación de productos exclusivo CIDET: El avance logrado es del
40%. Se desarrollaron las propuestas técnicas asociadas a la parte reglamentaria
RETIE y RETILAP, alrededor de 110 normas.
• Desarrollo de proveedores: Este proyecto está orientado específicamente a
laboratorios, y en ese sentido, se trabaja con el laboratorio de CIDET para seguir
ampliando mercado. El avance es del 45% con respecto a lo planeado para el 2017.
Fortalecer la capacidad de desarrollar nuevos negocios:
• Desarrollo de un modelo de vigilancia estratégica: Se está apropiando una
herramienta de vigilancia estratégica, con transferencia de conocimiento por parte
del área de inteligencia tecnológica, y se tendrá una persona dedicada a ello. Se ha
logrado un 50% de avance del proyecto.
• Evaluación y priorización de nuevos negocios: Se lleva un 10% de avance del
proyecto correspondiente a la selección y vinculación de la persona que se
encargará del proyecto y de desarrollar la capacidad de desarrollo de nuevos
negocios en CIDET.
Hechos Relevantes:
En relación con los hechos relevantes asociados a la gestión de CIDET Certificación, el Sr.
Juan Pablo Rojas Duque informó lo siguiente:
• En relación con la participación en estos espacios clave, un joven profesional de
CIDET estará en IEC y se puede ir a las empresas a dar a conocer IEC.
• La Cámara colombiana de la energía realizó un encuentro de fabricantes y
empresas de servicios frente a los actores del Subsistema nacional de la calidad.
CIDET acompañó la realización de este evento y contribuye a tener una visión
holística y sistémica de los diferentes reglamentos existentes.
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• SIC y ONAC: Se han tenido reuniones en las que ha manifestado tener confianza
en CIDET y es posible que la misma SIC se apoye en la Corporación para hacer el
ejercicio de designación en el mercado.
• Asamblea general de IAAC 2017: Se llevará a cabo del 25 al 29 de agosto, habrá
presencia del bloque de acreditadores, porque en este espacio se manejan las
tendencias y alineación de prácticas de acreditación.
• Se tuvo reunión con Ministerio de Minas y Energía con relación al RETIE, de tal
forma que todos los organismos de inspección de instalaciones, a través de
ASOSEC, lleguen a un común acuerdo, alineando el ejercicio de inspección a nivel
nacional.
6. Informe Financiero:
Se presentó el informe financiero a 30 de junio de 2017.
Se cerró el mes con ingresos de las UEI (Unidades Estratégicas de Impacto: Innovación y
Articulación Sectorial) de $850 millones, un crecimiento del 5% y una ejecución
presupuestal del 138%. Y para el caso de las UEN (Unidades Estratégicas de Negocio:
Laboratorio, Certificación, Academia), los ingresos fueron de $4.374 millones, un
decrecimiento del 2% y una ejecución presupuestal del 78%. Se destacó que, aunque los
ingresos han decrecido con respecto al año anterior, se han optimizado premeditadamente
los gastos y costos, logrando que el déficit a la fecha sea inferior en un 15% al que se tenía
al 30 de junio de 2016.
7. Novedades FISE:
La Gerente FISE, Sra. Ana Cristina Rendón Escobar, hizo una breve presentación del
avance de la planeación de la feria FISE a realizarse entre el 29 de noviembre y el 2 de
diciembre de 2017.
Asimismo, se comunicó que el premio FISE a la Innovación 2017 tiene dos categorías: 1.
Negocios potenciales y 2. Negocios exitosos, y se compartió el calendario de la
convocatoria al premio.
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Finalmente se invitó a asistir a la conferencia “Smart Cities: Sostenibilidad y Calidad de
Vida al Alcance de las Ciudades”, que organiza FISE Conocimiento y se llevará a cabo el
14 de septiembre en el Centro de Eventos El Tesoro.
8. Proposiciones y Varios.
La Junta Directiva agradece y felicita a todo el equipo de trabajo de CIDET, por los
excelentes avances estratégicos y de gestión presentados en lo que ha transcurrido del
2017.
Se declara cerrada la reunión a las 1:50 pm.
Carlos Enrique Chica Castaño Sandra Rismillia Rojas Espinosa
Presidente Junta Directiva Secretaria
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ANEXOS
DOCUMENTOS ENTREGADOS
DOCUMENTO CONTENIDO
Correo electrónico 14 de julio de 2017 Convocatoria a la reunión de la
Junta Directiva N° 139
Acta de Junta No 138, enviada por correo electrónico
el 19 de julio de 2017
Acta de la Reunión de Junta
Directiva No. 138
Informe financiero a 30 de junio de 2017, por correo
electrónico el 19 de julio de 2017
Informe financiero a 30 de junio de
2017
Presentación enviada por correo electrónico el 26 de
julio de 2017
Informe para Junta Directiva No.
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