Post on 21-Dec-2015
transcript
Presentación Ejecutiva estructura del plan de
negocios
William Beltran ID 315260 Nelson Cifuentes ID 323570
Paola Rosero ID 314097 Sandra Dorado ID 86867
Nombre de la Empresa
INTÉGRATE MANAGEMENT SYSTEM Gestión Para Progresar
Tel; 6852135Cel: 3134216568Pagina Web: www.ims.comGabriela BeltránJefe de Servicio al Cliente
Problema
El principal problema del mercado es que existe gran cantidad de empresas dedicadas a la asesoría en implementación de normas y sistemas de gestión y poca demanda de empresas interesadas en certificarse.
Los problema de los clientes son: la falta acompañamiento del estado, hay gran desconfianza en la empresa asesora y de la utilidad de los servicios que prestan, no están preparados para afrontar la globalización y los intimida la llegada de multinacionales y productos al mercado lo que ha generado incertidumbre y no quieren invertir, las malas administraciones y malas estructuras organizacionales y falta de cultura empresarial, desconocimiento de la legislación.
Solución
Las PYMES y en general todos los empresarios, se ven obligados a competir con multinacionales y grandes empresas y se sientes amenazados de permanecer en el mercado y nosotros como empresa de asesorías, debemos aprovechar esta necesidad para fortalecer su competitividad, ofreciendo nuestro portafolio de servicios en la implementación de sistemas de gestión y certificación en normas, que permitan mejorar sus protocolos internos y estándares de calidad.
Oportunidad de Negocio
Las empresas están viendo una oportunidad de negocio con los tratados de libre comercio y la globalización, haciendo que sientan la necesidad de expandir su negocio e internacionalizarse para lo cual es necesario
La legislación Colombiana, con el decreto 1295 de 1994 y el decreto 1443 del 2014 entre otras, esta exigiendo los empresarios la implementación de sistemas de gestión, normas de calidad y sistemas de gestión de la salud y el trabajo y vemos la gran oportunidad de acompañar y orientar a las empresas el proceso de certificaciones e implementación de los sistema de gestión.
Nuestra VisiónNuestra Visión
Ser una empresa líder en Colombia y América latina, en asesorías en certificaciones, evaluaciones de riesgos y programas de prevención, basada en el principio gestión para progresar.
Empresa especializada en desarrollar en nuestros clientes consultorías, capacitaciones y auditorias en sistemas integrados de gestión, alineados con los objetivos estratégicos de nuestros clientes encaminados hacia el logro del crecimiento, rentabilidad y sostenibilidad de las organizaciones.
MODELO DE NEGOCIONuestros servicios con potencial internacional, donde la principal fuente de generar ingresos son nuestros clientes que se organiza en conjunto con los proveedores asesores segun el requerimiento. Plan de producción, plan de ventas, capacidad productiva, tipo de proceso, politicas de inventarios, tiempo de elaboracion de un producto.
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Apunta a las tres esferas del éxito, rentabilidad, sostenibilidad y crecimiento garantizando estos factores y haciendo un seguimiento a cada proceso. Apoyo permanente Innovación en productos y servicios
MARKETING Y VENTAS
Ofrecemos servicios por personal calificado y dentro del cumplimiento normativo y requerimientos específicos del cliente y brindando la mejor asesoría, haciendo un diagnostico inicial para proporcionar un cumplimiento medible y así el cliente conozca el estado actual de la empresa.
INTÉGRATE
MANAGEMENT
SYSTEM
COMPETENCIA
TODOS CON UNIDOS POR UNA IDEA EMPRESARIAL
COLOCANDO METAS PROPONIENDO IDEAS PARA
MEJORAMIENTO
EMPRENDIMIENTO CONJUNTO PARA UNA MEJOR SOCIEDAD
PRIMER SEMESTRE DEL AÑO
RentabilidadFondos de la empresa
Inmovilizado25.000.000
PatrimonioNeto15.000.000
Existencias12.000.000
Pasivo17.500.000
Realizable13.000.000
Pasivo Corriente17.500.000
Disponible10.000.000
ACTIVO PATRIMONIONETO Y PASIVO
+Ventas….100.000.000
-Coste de ventas 50.000.000
-Gastos 30.000.000
- Gastos financieros 10.000.000
Fondos propios=
Rentabilidad financiera
=10.000.000/15.000.000
=2=200%
PERDIDAS Y GANACIAS
Solvencia
Inmovilizado25.000.000
Existencias12.000.000
Realizable13.000.000
Disponible5.000.000
PatrimonioNeto20.000.000
Pasivo noCorriente25.000.000
PasivoCorriente28.000.000
ActivoPatrimonio neto y
pasivo
Ac. Corrie
nte=
29.000.000
Pasivo corriente…
28.000.000 $
Ratio de solvencia estricta=29.000.000/28.000.000= 1.03%
Activo no corriente
Activo
corriente
Recursos permanentes
Exigible Cortoplazo
Endeudamiento
Inmovilizado25.000.000
Existencias12.000.000
Realizable13.000.000
Disponible5.000.000
PatrimonioNeto20.000.000
Pasivo no Corriente25.000.000
PasivoCorriente28.000.000
ActivoPatrimonio neto y
pasivo
Patrimonio net = 20.000.000
Ratio de
endeudamiento
=53.000.000/20.
000.000=2.65
Pasivo=
53.000.000
Ratio de garantía=3000/2500=
Activo=55.000.000 $
Periodo de maduración
Periodo de maduración
365 días
+ Asesorías.+Servicios en desarrollo
+Servicios prestados
+Cobro a clientes
-Pago a proveedores
240 días 60 días 30 días 35 días
120 dias
Liquidez
Inmovilizado25.000.000
Existencias12.000.000
Realizable13.000.000
Disponible5.000.000
PatrimonioNeto20.000.000
Pasivo noCorriente25.000.000
PasivoCorriente28.000.000
ActivoPatrimonio neto y
pasivo
Disponible=5.000.000 Pasivo corriente…
28.000.000Ratio de liquidez=5.000.000/28.000.000=0,17
Activo no corriente
Activo
corriente
Recursos permanentes
Exigible Cortoplazo
Productividad
+ventas…..100.000.000-coste de ventas…5.000.000-Gastos personal….30.000.000=Rdo. Explotación….20.000.000Gastos financieros….10.000.000
Perdidas y gananciasEmpleados
Ventas=100.000.000$
Gastos
Personal=
30.000.000
Productividad=100.000/25=4.000.000
Empleados=25
Coste medio empleado
30.000.000/25=1.200.000
Valor añadido
-Gastos personal 30.000.000 $
-Amortización 5.000.000$=Rdo Explotación
13.000.000$-Gastos
financieros..10.000.000$=Rdo antes de impuestos
20.000.000$-Impuestos 5.000.000$ -Dividendos 10.600.000
-Reservas 20.00.000
Gastos personal…30.000.000Gastos financiero 10.000.000 Dividendos 10.600.000Amortización 5.000.000Reserva 20.000.000Impuestos 5.000.000
= Valor Añadido…12.000.000
Resultados Ejercicio
30.600.000
Servicios 12.000.000 $
Conclusiones
Nuestra empresa es un soporte que puede ayudar a mejorar la calidad de sus servicios o productos, es la entrada de presentación a un mundo comercial internacional contando con las certificaciones que le acreditan el cumplimiento de los estándares internacionales.
Gracias,
CITASComportamiento y psicologia del consumidor, 2008.Recuperado de: http://uprocomportamientoconsumidor.blogspot.com/2008/11/cules-son-las-necesidades-de-los.html
Técnicas para ventas de servicios o intangibles, 2015. Recuperado de: http://tecnicasdeventasdeservicios.blogspot.com/
Competividad empresarial: un nuevo concepto, 2015. Recuperado de :http://www.degerencia.com/articulo/competitividad_empresarial_un_nuevo_concepto
Organigrama de la empresa, 2010. Recuperado de :https://compraventadevehiculos.wordpress.com/organigrama-de-la-empresa/
Información Financiera, 2015. Recuperado de: http://ciberconta.unizar.es/ifinanzas/03-infofin.htm