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ADEMI
Madrid, 29/11/2011
ASOCIACION DE EMPRESAS DE MONTAJES Y MANTENIMIENTOS INDUSTRIALES
Príncipe de Vergara, 74 – 1ª planta. 28006 Madrid. Tlf: 914115164. Fax: 914115266
www.ademi.com
La Prevención de Riesgos Laborales en el Sector del Mantenimiento y Montaje Industrial.
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SECTOR DE MONTAJES Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL:
FACTURACIÓN : 18.600 MILLONES DE EUROS, 70% EN EL EXTRANJERO
Nº DE EMPLEADOS : 150.000
REPRESENTATIVIDAD DE LA ASOCIACIÓN:
FUNDADA EN 1.977, PERTENECIENTE A CEOE Y CONFEMETAL
FACTURACIÓN EMPRESAS ADEMI : 90% DEL SECTOR
Nº DE EMPRESAS/GRUPO DE EMPRESAS : 46
DATOS GENERALES DEL SECTOR
EMPRESAS SUBCONTRATADAS:
Nº DE SUBCONTRATAS QUE TRABAJAN PARA LAS EMPRESAS DE ADEMI: 4.000 PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
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INGENIERIA, SUMINISTRO, INSTALACIONES Y MANTENIMIENTO PARA LA INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIÓN :
ENERGÍA : Generación, Transporte y Distribución de Energía Eléctrica; Transporte y Distribución de Gas; Cogeneración y Energías Renovables
INSTALACIONES INDUSTRIALES : Refinerías y Plantas Químicas y Petroquímicas; Siderurgias; Cementeras y Papeleras; Plataformas petrolíferas off-shore; Minas; Tuberías, Estructuras Metálicas, Depósitos y Tanques de Almacenamiento; Laboratorios e Industria Alimentaria
TRANSPORTE : Ferrocarriles y otros transportes urbanos; Aeropuertos
COMUNICACIONES : Redes y líneas telefónicas; Fibra Óptica
INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS : Hoteles, hospitales, grandes superficies; Alumbrado viario y público; Manipulación, transporte y almacenamiento de sólidos y líquidos; Sistemas de automatización y control
APLICACIONES MEDIOAMBIENTALES : Plantas de Tratamiento de agua potable y depuración de aguas residuales; Abastecimiento y Saneamiento de redes de agua; tratamiento de Residuos Sólidos Urbanos
ACTIVIDADES EMPRESAS ADEMI
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CARACTERÍSTICAS GENERALESDE NUESTROS TRABAJOS
Dispersión geográfica de los Centros de Trabajo y lugares
de actuación
Escasez de trabajadores especializados en el
mercado laboral
Condiciones de trabajo difíciles: a la intemperie, averías, horarios, altura
Coordinación empresarial, por concurrencia de
varias empresas simultáneamente
Subcontratación Realización del trabajo fuera de los centros de
trabajos propios, normalmente con grupos
reducidos de trabajadores
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INDICES ADEMI
Siniestralidad Laboral. Causas de los accidentes.
GRAN PARTE DE LOS ACCIDENTES (69%) SE CONCENTRAN EN SEIS CAUSAS QUE SUELEN
PRODUCIR ACCIDENTES LEVES
23%
12%
10%10%7%7%
6%
6%
5% 3%6%
2%
2% 1%
Sobreesfuerzos Manejo de herramientas Proyección de ParticulasPisadas de Objetos Atrapamientos Caídas al mismo nivelCaídas a distinto nivel Choques/golpes con objetos Manejo de materialesCaídas de Objetos Vehículos Contactos eléctricosManejo de máquinas/equipos Otros
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Sobreesfuerzos Manejo de herramientas Proyección de ParticulasPisadas de Objetos Atrapamientos Caídas al mismo nivelCaídas a distinto nivel Choques/golpes con objetos Manejo de materialesCaídas de Objetos Vehículos Contactos eléctricosManejo de máquinas/equipos Otros
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INDICES ADEMI
32,6
23,9 22,62
31,9
55,2 52,954,655,5
26,4
43,5
35,8
0,520,52
0,95 0,92
0,71 0,740,660,64
0,79
0,98
0,53
0
10
20
30
40
50
60
70
2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2006 2007 2008 2009 2010
Índ
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Fre
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0
0,3
0,6
0,9
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If Ig
Siniestralidad Laboral. Mejorando la Frecuencia y la Gravedad.
REDUCCIÓN EN LOS ÚLTIMOS 10 AÑOS DE UN 57% EN EL If Y DE UN 45% EN EL Ig
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ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI
• PUESTA EN COMÚN DE BUENAS PRÁCTICAS en PRL.
• ANÁLISIS DE LOS ACCIDENTES E INCIDENTES ocurridos en las empresas. conociendo las causas se pueden evitar riesgos.
• PRESENTACIÓN DE EQUIPOS, SISTEMAS, MÉTODOS QUE REDUZCAN LOS RIESGOS: proveedores de EPI´S, nuevos procedimientos de trabajo, etc.
• COMPARTIENDO PROVEEDORES DE FORMACIÓN EN PRL, y desarrollando programas de formación en los que intervienen distintas empresas de la Asociación.
• DESARROLLANDO HERRAMIENTAS COMUNES DE INFORMACIÓN, FORMACIÓN Y MENTALIZACIÓN EN PRL: DVD´s, manuales, jornadas, etc.
• Papel activo en la gestación de la TARJETA PROFESIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN EN EL SECTOR DEL METAL. seguimiento modificaciones legislativas, participando en la CEOE.
• USO DE LA REVISTA MMI como vehículo de transmisión de ideas.
• PUBLICACIÓN DE LOS INDICES DE ADEMI, como parte de las tareas de reconocimiento e identificación del sector.
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LA INVERSIÓN EN FORMACIÓN ES LA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA LA REDUCCIÓN DE ACCIDENTES.
PROYECTOS DESARROLLADOS POR ADEMI EN LOS ÚLTIMOS AÑOS EN EL SECTOR DE MONTAJE Y MANTENIMEINTO INDUSTRIAL, PARA FACILITAR LA IMPARTICIÓN DE FORMACIÓN:
-Buenas Prácticas de Prevención
ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI
- La Coordinación de la Actividad Preventiva
-Guía de Mandos Intermedios
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−El uso adecuado de los Equipos de Trabajo
ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI
−Sensibilización sobre los riesgos del consumo de drogas en el ámbito laboral: Tabaco y alcohol; Cocaína y Drogas de síntesis.
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ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI
−Pautas seguras de trabajo en espacios confinados
−Pautas seguras en la ejecución de trabajos en altura
−Herramienta multimedia para el personal que realiza tareas de electricidad
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TRABAJOS DE ADEMI:AFECCIÓN DE LOS MÓDULOS DE
SEGUNDO CICLO
OPERADORES DEAPARATOS
ELEVADORES
OPERADORES DEEQUIPOS MANUALES
FONTANERIA YCLIMATIZACIÓN
INSTALACIONES, ESTRUCTURA
METÁLICA, FF.CC.,COMUNICACIONES
ELECTRICIDAD
INSTALACIÓN DEASCENSORES
FERRALLADO
MÓDULOS DE 2º CICLODE OFICIOS AESM
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ACTUACIONES QUE SE DESARROLLAN EN EL COMITÉ DE PRL DE ADEMI
− Dentro de la reforma del convenio del metal que desarrolla contenidos formativos para personal que entra en obras de construcción:
• Módulo de 2º ciclo de Instalación, Reparación, Montaje de estructuras Metálicas, cerrajería y Carpintería metálica
• Modulo de 2º ciclo de especialidad de trabajos de Montaje y Mantenimiento de Instalaciones Eléctricas.
• Módulo de 2º ciclo de especialidad de trabajos de Fontanería y Climatización. Proyecto desarrollado este año.
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¿CÓMO PUEDEN COLABORAR LOS CLIENTES?
• LA ALINEACIÓN ESTRATÉGICA EN PREVENCIÓN CON NUESTROS CLIENTES ES VITAL. EL OBJETIVO ES COMÚN: CERO ACCIDENTES
• CREANDO GRUPOS DE TRABAJO para analizar los problemas existentes en materia de prevención con las empresas colaboradoras.
• MEJORANDO LA PROGRAMACIÓN Y PREPARACIÓN DE LOS TRABAJOS, reduciendo improvisaciones que pudieran generar riesgos.
• ACTUALIZANDO Y MEJORANDO LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO, eliminando las posibles situaciones de riesgo grave e inminente.
• REDUCIENDO AL MINIMO POSIBLE LA BUROCRACIA PREVENTIVA: menos papeles significa más presencia de técnicos de PRL en las obras.
• CONTINUANDO CON LA MEJORA DE LAS INSTALACIONES MÁS ANTIGUAS, lo que hará desaparecer puntos peligrosos.
• IMPLANTANDO SISTEMAS DE EVALUACIÓN OBJETIVA Y RECONOCIMIENTO ECONÓMICO EN PREVENCIÓN de las contratas, de forma que se “recompense” el correcto desempeño de la prevención, fomentando la innovación y mejora continua.
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EL VALOR DE COMPARTIR,EL VALOR DE COMPARTIR,LA NECESIDAD DE MEJORAR.LA NECESIDAD DE MEJORAR.
Gracias por su atención.