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servicios estratégicos en desarrollo empresarial, s. a de c. v.
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• contadores públicos.auditoria, consultoría administrativa y capacitación
Venustiano Carranza 2005 altos Col Guerrero Nuevo Laredo Tam. 88240Tel. y Fax (867) 7156044 info@servicioestrategicos.com
servicios estratégicos
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Somos una empresa dedicados a prestar servicios de contabilidad financiera y fiscal, auditoria, consultoría administrativa, y capacitación enfocados hacia la calidad en la operación de las empresas definiendo estructuras eficaces para generar procesos eficientes, que permitan la máxima satisfacción del cliente tanto interno como externo.
MisiónBrindar servicios de alta calidad que contribuyan al crecimiento y desarrollo de nuestros clientes, bajo una estructura eficaz y eficiente para generar productividad y rentabilidad de las entidades en un sano ambiente laboral
FilosofíaAl crecer nuestros clientes, crece nuestra empresa, por ello aportaremos todo el talento para buscar contribuir en el cumplimiento de los objetivos de nuestros clientes
Valores•Trabajo en equipo•Honestidad y Lealtad•Espíritu de Servicio•Valor agregado•Justicia y equidad servicios estratégicos
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Nuestros servicios
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Auditoria y control interno
SICSistema Integral de Calidad
Nuestros servicios
Examen objetivo, sistemático, profesional, selectivo de las operaciones financieras, administrativas y de gestión, con la finalidad de verificarlas y evaluarlas, para así asegurar la rentabilidad y el adecuado resguardo y custodia del patrimonio de la empresa
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Auditoria y control interno
Contables-FiscalAuditoria y control interno Consultoría Administrativa Capacitación
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Constituye el conjunto de políticas adoptadas por una empresa u organismo, para salvaguardar sus recursos contra desperdicios, fraudes e insuficiencias, verificar la exactitud y confiabilidad del sistema de información financiera, alentar y medir el cumplimiento de las políticas de la organización y promover la eficiencia de sus operaciones.
Contables-FiscalAuditoria y control interno Consultoría Administrativa Capacitación
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Los objetivos del control interno
• Proteger los activos de la organización evitando pérdidas por fraudes o negligencias.
• Asegurar la exactitud y veracidad de los datos contables y extracontables, los cuales son utilizados por la dirección para la toma de decisiones.
• Promover la eficiencia de la explotación.
• Estimular el seguimiento de las prácticas ordenadas por la gerencia.
• Promover y evaluar la seguridad, la calidad y la mejora continua.
Contables-FiscalAuditoria y control interno Consultoría Administrativa Capacitación
BENEFICIOS
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Proteger los activos: esto es la custodia de los activos para asegurar el uso no autorizado, así como la disposición ilegal de los mismos.Asegurar registros contables correctos y exactos: Esto es captura y procesamiento de datos en forma completa y exacta.Fomentar la eficiencia operacional.Estimular el cumplimiento de las políticas.
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Se diseñan para cumplir varias funciones:
TIPOS DE CONTROL
Anticipan eventos no deseados antes de que sucedan
DETECTIVOS
CORRECTIVOS
PREVENTIVOS
Identifican los eventos en el momento en que se presentan
Aseguran que las acciones correctivas sean tomadas para revertir un evento no deseado
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IMPACTO DEL RIESGO
RiesgosRiesgos
5 10
II
“Riesgos de atención
periódica”
I
“Riesgos de atención
inmediata”
IV
“Riesgos controlados”
III
“Riesgos de seguimiento”
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Contables-FiscalAuditoria y control interno Consultoría Administrativa Capacitación
Control InternoControl Interno
Participación en Licitaciones e Invitación a
Cuando Menos 3 Personas
Desahogo a Volantes Turnados
Eventos de Actas de Entrega-Recepción de
Funcionarios y de Obra Pública
Participación en Comités y
Subcomités
Programa Operativo para la
Transparencia y Combate a la Corrupción
Participación en Desalojos
Revisiones de Control
Análisis de Información
Solicitada por el Titular del
OIC
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