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Avances Comité de Gobernanza PúblicaProceso de Acceso a la OCDE

Avances Comité de Gobernanza Pública

Proceso de acceso a la OCDE

Departamento Administrativo de la Función Pública

Bogotá D.C., julio de 2015

Antes de empezar: siglas

ACTUE ProyectoAn/-CorrupciónyTransparenciadelaUniónEuropeaparaColombiaAECID AgenciaEspañoladeCooperaciónInternacionalparaelDesarrolloCONPES ConsejoNacionaldePolí/caEconómicaySocialCLAD CentroLa/noamericanodeAdministracióndelDesarrolloCNSC ComisiónNacionaldelServicioCivilDANE DepartamentoAdministra/voNacionaldeEstadís/casDNP DepartamentoNacionaldePlaneaciónEP EmpleoPúblicoESAP EscuelaSuperiordeAdministraciónPúblicaFIIAPP FundaciónInternacionalyparaIberoaméricadeAdministraciónyPolí/casPúblicasFP DepartamentoAdministra/vodelaFunciónPúblicaFURAG FormatoÚnicodeReportedeAvancesdelaGes/ónICFES Ins/tutoColombianoparalaEvaluacióndelaEducaciónICETEX Ins/tutoColombianodeCréditoEduca/voyEstudiosenelExteriorINVIAS Ins/tutoNacionaldeVíasOIT OrganizaciónInternacionaldelTrabajoOCDE OrganizaciónparalaCooperaciónyelDesarrolloEconómicoPND PlanNacionaldeDesarrolloSENA ServicioNacionaldeAprendizajeTH/TTHH TalentoHumano

Antes de empezar: convenciones

Semáforo Significado

•   Existenrestriccionesde/popresupuestal,norma/vasojurisprudencialesparaeste/podeacciones.

•   Accionesentrámiteoenimplementación.•   Cuentanconrecursosfinancieros.•   Cuentanconsoporte,yaseaenelPlan

NacionaldeDesarrollooenelplandeaccióndelaen/dad.

•   Cuandosetratadeunaconsultoríaexterna,éstayafuecontratada.

•   Acciónqueyafuecumplida.•   Decisiónqueyafuetomadayseencuentraen

implementación

EstructurasólidadelGobierno

Transparenciayrendicióndecuentas

Integridadenelsectorpúblico

Desempeñodelopresupuestal

ManejoestratégicodelRecursoHumanoenelsectorpúblico

UsodelasTICyaccesoelectrónicoalGobierno

Gobernanzamul/nivel

Comité de Gobernanza Pública: instrumentos del Roadmap Resaltados aquellos de responsabilidad directa de FP

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Avances de Transparencia y Rendición de Cuentas

Accionesadelantadas

RendicióndecuentasenelGobiernocolombiano.

ConsolidacióndelaPolí/cadeDemocra/zacióndelaAdministraciónPúblicaenColombia».

Anteproyecto«Fortalecimientodecapacidadesparaeldiseñoeimplementacióndelaestrategiaanualderendicióndecuentasalaciudadaníaenen/dadesdelaAdministraciónPúblicaNacionalyterritorial».

Informederendicióndecuentasde163en/dadesnacionalesalDAFP

Diseñodemetodologíaen«InnovaciónenherramientasdeInformaciónydiálogoparaimplementarlaestrategiadeRendicióndeCuentas».

ConstruccióndelmodeloderendicióndecuentasparamunicipiosdePos-conflicto.

Compromisos en CONTROL INTERNO para el ingreso Compromiso Plandeacciónparaelacceso Estado Observaciones

Fortalecimientodelrolydelejerciciodelaauditoríainterna.

CapacitaciónycerHficaciónde24JefesdeControlInternodelasenHdadescabezadesectorcomoauditoresinternos.

Financiaciónges/onadaatravésdeFIIAPP-ACTUE(UniónEuropea).

Otrasaccionesadelantadas

FortalecimientodelSistemadeControlInterno.

RoleinsHtucionalidaddelControlInterno.

Norma/vaquear/culaelroleins/tucionalidaddelControlInternoconelModeloÚnicodeGes/ónPública,enelmarcodelPND.

Evaluación360gradosdelosJefesdeControlInterno

Realizadaen2014alosJefesdeControlInternoNacionales.

Evaluacióndelametodología360ypropuestarevisada.

Financiaciónges/onadaatravésdeFIIAPP-ACTUE(UniónEuropea).

Cambiocultural Códigosdebuengobiernoeintegridad.Cooperacióntécnicages/onadaatravésdeAECIDparaanalizarlosvigentesyproponercambios

Ar/culaciónins/tucional.

ConsejoAsesorenmateriadeControlInterno.

Espaciodear/culaciónycoordinaciónconlosentesdecontrolydemásmiembrosdelConsejoparafortalecerelcontrolinterno.

TrabajoenredconlosJefesdeControlInternodelos24sectores(Equipotransversal)

Espacioquebuscacompar/rbuenasprác/casygeneraraccióncolec/va(4reunionesalafecha).

Compromisos en EMPLEO PÚBLICO para el ingreso

Compromiso Plandeacciónparaelacceso Estado Observaciones

Planeaciónyges/ónestratégicadefuerzalaboral.

DiseñodeplanestratégicodeEmpleoPúblico2015–2025.

IncorporadoenlasBasesdelPNDconrecursosaseguradosenelPlandeAccióndelaFunciónPública.

Fortalecimientocapacidadparareclutaryretenertalento,ymejorarlashabilidadesycompetencias.

Potenciacióndelaorientaciónaldesempeñoydesarrollodelliderazgo. GesHóndeinformacióndepersonala

travésdelSistemadeInformaciónyGesHóndelEmpleoPúblicoSIGEP.

Constanteactualizacióndelainformacióndepersonal.Informaciónbaseparaplanificaciónytomadedecisiones.Constanteactualizacióndesistemasdeinformación.

Fortalecimientodelages/óndeltalentohumano.

Otrasaccionesadelantadas

Planeaciónyges/ónestratégicadefuerzalaboral.

PlaneaciónestratégicaTTHH. Planeaciónalineadaconmetasyacuerdosdeges/ón.

EnfoqueestratégicodelmarcolegaldeEmpleoPúblico.

Simplificaciónnorma/vadeEmpleoPúblico.

Compromisos en EMPLEO PÚBLICO para el ingreso Otrasaccionesadelantadas

Fortalecimientocapacidadparareclutaryretenertalento,ymejorarlashabilidadesycompetencias.

ArYculoenlaLeydelPNDsobrenuevomodeloparaadelantarconcursospúblicos.

EstrategiadetrabajodefinidaconICFESylaAgenciadeComprasdelEstado.

ArYculoenlaLeydelPNDsobreformalizacióndelempleoytrabajodecente(EstándaresOIT)

ComisiónespecialdetrabajoconelMinisteriodelTrabajo,FPyrepresentantesdelosSindicatosparahacerseguimientoalarutadeformalizaciónacordadaconjuntamente.

ArHculacióndelosentesrectoresdelempleopúblico(CNSC-FP-ESAP-ejecutores)

Mesasdetrabajoyplaneaciónconjuntaconanálisisderesultadoslogrados.

Construccióndesistemadecompetenciasparaáreasdeapoyotransversales.

6Normastécnicasdecompetenciasenconstrucción.

MovilidadenlacarreraadministraHva.EstrategiademovilidadhorizontalysimplificacióndeescalassalarialestrabajadaconexpertosCLAD.

Becas,pasanYasyprimerempleo.

Programaprimerempleopúblico,pasanias,talleresencolegios,plandebecasycondonaciónparaservidorespúblicosenestudios.

Fortalecimientodelages/óndeltalentohumano.

TrabajoenredconlosJefesdeTHdelos24sectores(Equipostransversales)

Espacioquebuscacompar/rbuenasprác/casygeneraraccióncolec/va(3reunionesalafecha).

Sobre Government at a Glance

Compromiso Acción Estado Observaciones

ElusodeindicadoresdedesempeñoydatosenGobernanzaPública,incluyendodatosdedesempeñoparaunaeventualinclusiónenlabasededatospublicadabienalmenteenGovernmentataGlance.

PuestaenmarchadelproyectoinformaciónalinteriordeFunciónPública.

Proyectoenfuncionamiento.Recoleccióndeinformaciónhistóricayrelevanteenlosnivelesnacionalyterritorialparalatomadedecisionesprospec/vas.

EnvíodeinformaciónsolicitadaporlaOCDEentemasdeconflictosdeinterésytransparencia.

PublicacióndeGovernmentataGlance2015.

Otras acciones adelantadas por la Función Pública

Potenciacióndelaorientaciónaldesempeñoydesarrollodeliderazgo

Revisióndelsistemadeevaluacióndeldesempeñoqueintegredesempeñoindividual,gerencialyorganizacional.

EvaluacióndelDesempeño:trabajoconINVÍASyunasesordelaOCDE,enunmodelodeevaluaciónde270grados.

IncenHvosnosalariales.

DíadelServidorPúblico,PremiodeAltaGerencia,Bienestar,Teletrabajo,horariosflexibles,negociacióncolec/va,encuestaanualdeclimalaboralenelsectorpúblicoconelDANE.

Capacitaciónyformaciónavanzada. Programadebecas(AECID,ESAPeICETEX).

BúsquedadelacompeHHvidad. ProgramadeBilingüismomasivoparaservidorespúblicosconelSENA.

ConexióndelserviciopúblicoconlasmetasyobjeHvosmacrodelEstadoengesHón.

Revisióndeacuerdosdeges/ónynuevoesquemadeevaluaciónfundamentadoenobje/vosins/tucionalesycompetencias.

Flexibilización. ImplementaciónTeletrabajoylosHorariosflexiblesenelsectorpúblico.

Otras acciones adelantadas por la Función Pública

Fortalecimientodelages/óndeltalentohumano.

FortalecimientodelaFunciónPública.Capacitación,comunicaciones,internacionalización,presenciaac/va,generacióndeconocimiento,etc.

FortalecimientodelasUnidadesdeTalentoHumanodelasenHdadesnacionalesyterritoriales.

DiplomadosyPlanAnualdeCapacitación.

Criteriosdediferenciaciónentreelnivelnacionalyterritorial.

EstrategiasubnacionaldeintervencióncoordinadayaplicadadelaNaciónenlosterritorios.

Planeaciónyges/ónestratégicadelafuerzalaboral NegociaciónColecHva.

Acuerdocolec/voconlosrepresentantesdelosempleadospúblicosenColombiaconcertandoaumentosalarial,polí/casdeformalización,bienestarycapacitación,entreotrasycobijandotrabajadoressindicalizadosynosindicalizadossindis/nción.

Directora de la Función Pública

dgeneral@funcionpublica.gov.co

+57–1–3341245+57–1–3342771

+57–1–5667649(ext.196)

@DAFP_COLOMBIA

www.dafp.gov.co