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LA PROPIEDAD INDUSTRIAL
(INTELECTUAL) y LOS
NEGOCIOS TECONOLOGICOS
Taller de Ingeniera de Proyectos
Departamento de Ing.Qumica y Biotecnologa
FCFM-U Chile
Ricardo Badilla Ohlbaum
Semestre Otoo 2010
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Porque obtienen un monopolio comercial por el tiempo que dura la patente para la aplicacin de sus resultados (procesos o
productos), lo que facilita la inversin y el financiamiento al excluir a las otras
empresas (que no tengan el derecho al uso mediante acuerdos de licencias o regalas) de un mercado particular.
Porqu les interesan los derechos de
propiedad a las empresas?
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Que se protege? 1/3 Patente de Invencin
Es un derecho de exclusividad, concedido por el Estado, para proteger y explotar una invencin por el tiempo que determine la Ley. Se entiende por patente de invencin toda solucin a un problema de la tcnica que origine un quehacer industrial. Una invencin podr ser un producto o un procedimiento o estar relacionada con ellos.
Patente PrecaucionalCualquier inventor domiciliado en el pas que tenga una invencin en estudio y que necesite practicar experiencia o hacer construir algn mecanismo o aparato que lo obligue a hacer pblica su idea, podr amparar transitoriamente sus derechos contra posibles usurpaciones pidiendo, al efecto, un certificado de proteccin o patente precaucional que el Departamento le otorgar por el trmino de un ao, previo pago del derecho respectivo. .
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Que se protege? 2/3
Modelo de Utilidad
Es una creacin que pretende entregar una configuracin o forma
tridimensional nueva a objetos conocidos, o partes de los mismos, que se
utilicen para realizar un trabajo prctico, siempre que esta nueva
configuracin produzca una mejor utilizacin del objeto en la funcin a la
que est destinado. Para obtener una patente de Modelo de Utilidad, ste
debe ser nuevo y susceptible de aplicacin industrial.
Marca Comercial
Es todo signo visible, novedoso y caracterstico que permite distinguir
productos, servicios o establecimientos comerciales o industriales de sus
similares, tales como nombres seudnimos, palabras, expresiones
arbitrarias o de fantasa, combinacin de colores, vietas, etiquetas, o una
combinacin de estos elementos, y las frases de propaganda o
publicitarias.
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Que se protege? 3/3
Diseo Industrial
Es toda forma tridimensional que se distingue
de sus similares, ya sea por su forma,
configuracin geomtrica, ornamentacin o una
combinacin de stas, siempre que estas
caractersticas le den una apariencia especial
perceptible por medio de la vista. Para obtener
una patente de Diseo Industrial, ste debe ser
nuevo, original y tener fisonoma propia.
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Secreto Empresarial
Es toda la informacin confidencial (que
no es de dominio pblico) que concede a
una empresa una ventaja competitiva en
los mercados
La informacin debe ser secreta
Debe tener valor comercial
Debe haber sido objeto de medidas razonables de proteccin tomadas por las
personas que legtimamente las controlan
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Secreto Empresarial El elegir el secreto (en vez de patentar) pretende evitar
el conocimiento de la invencin por parte de los competidores, pero no impide que la usen si pueden demostrar investigacin propia para el mismo conocimiento
No requiere cumplir requisitos de patentabilidad No confiere al titular determinados derechos
patrimoniales, pero no la titularidad de los mismos.
Continua en forma indefinida hasta que los conocimientos sean de dominio pblico.
La violacin del Secreto Empresarial es un delito penal, sin perjuicio de las reparaciones civiles por el dao causado
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POR QUE EXISTEN LAS
PATENTES?
Los pases establecen las patentes como un derecho legalotorgado a los inventores, con el fin de incentivar la innovacin, el
avance tecnolgico y la prosperidad econmica
El derecho de exclusividad (por un perodo de 15 aos) se otorgaa cambio que el inventor publique su invencin, de modo que otros
puedan aprender de esta informacin, reproducir la invencin y
permitir avances en un campo determinado.
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ESFUERZO RELATIVO PARA ALCANZAR EL CRECIMIENTO EN CHILE
Patentes de Invencin Concedidas en Chile
DPI Ministerio de Economa www.inapi.cl
(1/2 AO)
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Patentes y Pases
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PATENTES Y NEGOCIOS TECNOLGICOS
Formaliza, define y protege de propiedad intelectual en el pas que se registre
Facilita la transferencia tecnolgica y comercializacin de esta propiedad intelectual
Portafolio de patentes relacionados permite comercializacin focalizada en diferentes reas
Permite focalizar la inversin en I & D en las reas con potencial comercial
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Requerimientos bsicos de
una Patente 1/2
Novedad
Las reivindicaciones deben ser NUEVAS (a nivel mundial)
Inventive
La invencin no debe ser obvia para una persona calificada en el mbito de la invencin
La invencin debe resolver un problema tcnico
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Requisitos bsicos del
Patentamiento 2/2
Aplicacin Industrial Las materias reivindicadas pueden ser utilizadas
en cualquier clase de industria, incluyendo la agricultura
Antecedentes suficientes La solicitud debe entregar los antecedentes
tcnicos completos en forma legible para que una persona claificada en el campo relevante de la tecnologa pueda reproducir las reivindicaciones
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Va Nacional (Chile)
RECHAZO
MANTENIMIENTO
CONCESIN
TRAMITACIN
SOLICITUD DE PATENTE
Se presentan las solicitudes pas a pas, all donde
interese
RECHAZO
MANTENIMIENTO
CONCESIN
TRAMITACIN
SOLICITUD DE PATENTE
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Sistema PCT:
Ventajas
Retrasar el inicio de la tramitacin de la solicitud en los
diferentes pases designados (hasta 20 30 meses)
Obtencin de un Informe de Bsqueda (y de un Informe sobre
el Examen Preliminar Internacional) Valoracin acerca de
la Patentabilidad
Valoracin econmica y comercial de la invencin
(Reduccin de costes)
Chile ser miembro del PCT a contar de 2009?
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Descubrimientos
Creaciones Artsticas
Inventos contrarios a
la moral y la seguridad pblica
Plantas y animales
Proceso biolgicos
INVENCIONES NO PATENTABLES
Exclusiones Excepciones
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Patentamiento en
Biotecnologa (general):
Polipptidos y enzimas
Secuencias de DNA y RNA secuencias (incl. ribozimas etc.)
Plasmidios, vectores
Anticuerpos y hibridomas
Microorganismos (e.g. clulas, bacterias, virus y fagos)
Plantas y animales transgnicos (no humanos)
y todos los mtodos para la preparacin y los usos de todo lo anterior
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Descubrimiento vs. Invencin
en biotecnologa
Los desarrollos de la biotecnologa son patentables si se relacionan con materiales biolgicos aislados de su ambiente natural o si son tecnicmante producidos an si existen en la naturaleza.
Material biolgico: es el material que contiene informacin gentica y es capaz de reproducirse por si mismo en un un sistema biolgico (ejemplos: cidos nucleicos, genes, celulas, viruses, etc.)
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es muy necesario convertir la buena ciencia en patentes de calidad para aumentar la
sustentabilidad de la economa
La transferencia de tecnologa se hace sobre la base de acuerdos sobre patentes
Se requiere alinear los intereses de la empresa con la investigacin: el riesgo es muy alto!
La tarea de los administradores del negocio, los investigadores y los abogados de patentes es
fundamental
Convirtiendo la ciencia en
Productos tiles:
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Protege a la industria local de los productos externos.
Permite obtener recursos para sostener la investigacin con objetivos de mercado
Las nuevas tecnologas y productos impactan favorablemente a los ciudadanos
Mejora la imagen de la empresa (o consorcios) asociados a los patentamientos
La contrapartida es que es un proceso lento y caro (5-7 aos) por lo que no hay ninguna garanta de su xito comercial, sobretodo en un mundo caracterizado por rpidos cambios en los mercados
Patentar versus no patentar?
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Mejoras en la remuneracin
Reconocimiento social y entre pares
Mejora la aceptacin social de los investigadores
Facilitar las negociaciones para la transferencia de los resultados (especialmente en investigaciones desarrolladas en Universidades
Beneficios para el inventor
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El emprendimiento tecnolgico
en los mercados globalizados
Ciencia Bsica
Universidades e
Institutos
(patentes)
innovacin
Pymes
Innovadoras
(patentes)
MERCADO GLOBAL
Productos
Gran Empresa
Royalties
Adquisicin
Compra
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Condiciones para el desarrollo de
las Pymes Innovadoras
Acceso a Capital semilla y riesgo.
Cultura Innovadora de la gestin empresarial.
Acceso a mercados globales.
Acceso a recursos humanos calificados e infraestructura para la innovacin de punta: interaccin Universidad Empresa positiva.
Masa crtica de investigadores y diversidad de disciplinas de calidad mundial.
Firme decisin del Estado para impulsar la investigacin e innovacin tecnolgica.
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Problemas en Chile en el desarrollo
de la innovacin empresarial Crditos caros y con poco conocimiento de la
administracin del riesgo de los intangibles (tecnologa) por las instituciones financieras y los fondos de inversin.
No existe capital de riesgo, por lo que los proyectos no llegan al mercado.
La comunidad cientfica es pequea en nmero y diversidad.
Actitud reticente de acadmicos para el desarrollo de conocimientos para el mercado
Inversin nacional baja en I+D (0,7% del PIB. Alto costo de preparacin de proyectos, rigidez en los mecanismos de los fondos pblicos, exceso de lobby cientficista.
Establecer derechos de propiedad (patentes) es un proceso largo y no facilita la transferencia desde la academia a la empresa.
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Etapas y Rendimiento de la Inversin en I+D
de la Empresa (*)
% de xito del
desarrollo
Espacio para
mejoras
Tipo de mejoras
requeridas
Oportunidades
para realizar
cambios
importantes
Flujo
CajaFlujo
Caja
* Research & Technology Executive Council, 2003
Largo Plazo
Flujo
Caja
Mediano Plazo Corto Plazo
1-4% 30-60% 90%+
Muy Alto Medio Alto Bajo
Investigacin Ajustes del Desarrollo Produccin y
Fundamental a las necesidades Mejoras al
del Mercado proceso
Medianas Muy Altas Muy Bajas
Impacto:
Dificultades en el Desarrollo
Tecnolgico de las empresas(*)
Hay una fuerte desconexin entre lo que demanda el mercado y la carterade proyectos en desarrollo, generando un bajo rendimiento de la inversin.
Al elegir la cartera de proyectos, las empresas realizan estimacionesfinancieras muchas veces erradas del retorno de la inversin realizada.
Es difcil priorizar la cartera de desarrollos identificando impactos quesatisfagan las necesidades ms importantes de los clientes.
A menudo no se explora un amplio rango de estrategias para el desarrollode los productos, con diferentes opciones de costos, calidades yparmetros que definan los riesgos y factibilidad de alcanzar las solucionesbuscadas, al definir las carteras de desarrollos.
* Research & Technology Executive Council, 2003
Their science was superb, but they missed the market..Juicio de analistas de Wall Street a propsito del rendimiento de las
Inversiones en I+D de DUPONT 1996-2002