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«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
TALLER: ACTUACIONES FRENTE AL CAMBIO CLIMÁTICO ¿Cómo comunicar información climática para la toma de decisiones? María José Rodríguez Pérez 26/02/14
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
1. ¿Por qué una sesión de comunicación?
2. ¿En qué entorno nos movemos?
3. ¿Cómo se informan los nicaragüenses?
4. Retos en la difusión de temas medio ambientales
5. Campañas medioambientales - ejemplos
6. Acciones de difusión: el punto de partida
7. Ahora nosotros Taller: caso práctico
8. Conclusiones
Portada. Campaña Un mundo nuevo un proyecto común. Manos Unidas 2014.
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
¿Por qué una sesión de
comunicación?
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
1 ¿Qué es comunicar?
comunicación
Poner en común Informar Conversar Persuadir Omitir información…
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Proceso de comunicación
1 comunicación
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
Elementos de la comunicación 1
Estructurales • Emisores: actores interesados en la
causa.
• Receptores: actores involucrados en la temática objeto de la comunicación.
• Mensaje: Contenidos sobre los cuales se debe generar, intercambiar, procesar y analizar información o mensajes.
• Canal: medios, instrumentos y procesos a través de los cuales debe circular la información (mensajes) entre los actores.
Funcionales • Intenciones (contacto)
• Relación emisor-receptor:
unilaterales, bi, participativas.
• Efectos: Inmediatos, mediatos
• Enfoques de intervención f()
comunicación
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Funciones de la comunicación
1
Conocimientos
Actitudes Comportamientos
Prácticas hábitos
educar
concienciar
Cambiar percepciones
comportamientos
Entretener, recrear
Movilizar a la población
sensibilizar
denunciar
Difundir innovaciones
motivar
Generar opinión
Persuadir presionar
comunicación
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Comunicamos siempre Por acción u omisión, voluntaria e involuntariamente.
No comunicar es comunicar
1 comunicación
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Niveles de influencia de la comunicación Conducta humana
1
Información y conocimiento
Opiniones
Actitudes
Comportamientos
Prácticas
Hábitos
comunicación
Ftes.: Comunicación sobre CC. Manual planificación y práctica en América Latina. Oikos PNUMA.
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La información refuerza lo objetivo, mientras que la comunicación fortalece lo subjetivo acción no sé información no puedo formación
no quiero motivación
1 comunicación
Percepción Ideas a partir de lo que recibimos
+ pérdida + conciencia sobre ella + sensibilidad + ganancia + conciencia sobre ella + motivación
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No hay políticas sin comunicación
• obligación de las instituciones públicas (servicio público)
• herramienta (objetivos + difusión actividades)
• conseguir una finalidad
1 comunicación institucional
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El servicio público de la comunicación institucional AAPP son organismos en los que es necesario gestionar la complejidad política, financiera, de información y proyectos, y organizacional.
1 comunicación institucional
• Informar
• ser transparentes
• sensibilizar
• implantar valores
• promover actitudes cívicas
• corregir conductas,
• protección de bienes y personas o incluso,
Abanico de temas en las campañas
• la promoción de la autoestima colectiva.
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El servicio público de la comunicación institucional Evolución + sofisticada Nuevos canales (2.0) Nuevas relaciones
1 comunicación institucional
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1 ¿Qué interfiere en el día a día a las AAPP en su CI? Ámbito externo
comunicación institucional
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
¿Qué interfiere en el día a día a las AAPP en su CI? Ámbito externo Contexto de saturación informativa: La sociedad de la información es también la sociedad de la contaminación comunicativa. Los mensajes publicitarios invaden todos los espacios Las campañas institucionales = contraste=Contenidos prosociales su objetivo no es la promoción de productos o servicios comerciales (> mensajes) sino la implantación de valores, la corrección de conductas, protección de bienes y personas, autoestima colectiva...
1 comunicación institucional
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¿Qué interfiere en el día a día a las AAPP en su CI? Ámbito interno
1
Fte.: ¿Cómo planificar la comunicación desde una institución pública? Gobierno de Navarra.
comunicación institucional
• Falta de comunicación sobre un tema
• Dificultad en conseguir la información: en ocasiones no se dispone o no se conocen bien los datos antes de comunicarlos
• Lentitud comunicativa • Uso de un lenguaje poco comprensible • Insatisfacción de las necesidades de la población, organizaciones y
empresas • Declaraciones contradictorias entre personas de distintos gabinetes
• Rumorología
• Elasticidad en la comunicación f() acontecimientos. • Falta de dominio de las herramientas de la comunicación 2.0 • Falta de mecanismos para evaluar los resultados de las acciones
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1 Comunicación institucional
¿Son estos condicionantes los que se encuentran en su actividad?
¿Qué es lo que más pesa en su día a día para llevar eficazmente la comunicación?
¿Añadirían alguno más?
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¿Qué interfiere en el día a día a las AAPP en su CI? Hay más eficacia cuando forman parte de acciones políticas más amplias con programas concretos de gestión
• Si sólo publicidad ……..confusión con propaganda.
1 comunicación institucional
Ejemplo: campaña publicitaria de sensibilización para fomentar el reciclaje y la recogida selectiva de basuras.
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¿Qué interfiere en el día a día a las AAPP en su CI? Involucrar a los agentes encargados de informar y educar: Ejemplo:
La publicidad institucional encuentra sus mejores expresiones en las proposiciones positivas, dirigidas a todo el mundo, en aquellas que apelan a la autoestima colectiva.
1 comunicación institucional
En implantación de valores, la eficacia de MDC y del sistema educativo es mayor que la posible eficacia administrativa.
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¿En qué entorno
nos movemos?
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2
6,07 millones (2013)
61% población urbana
Población 7 ciudades reúnen el 41% de la población del país Managua 1.413.257 (25% del total) Chinandega 264.237 León 226.904 Masaya 184.765 Matagalpa 172.492 Granada 120.800 y Estelí 120.342
Ftes.: INIDE, ICEX Informe Nicaragua, Indexmundi.
Nicaragua
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2 Datos económicos Por sectores, el 29,5% de la población ocupada pertenece al sector al de servicios, el 28,2% a la agricultura, el 23,4% trabaja en la construcción, el 13,7% a la minería y el 5,2% restante trabaja en la industria. La población económicamente activa es de 2,28 millones y la tasa de desempleo registrado para el año 2010 es el 7,7% Pobreza y distribución desigual de los ingresos, 20% de la población más rica obtiene 57.7%, el 20% más pobre sólo obtiene 3.6%. (El índice de Gini es del 52,3% en 2010, 82 posición en el mundo)
Ftes.: INIDE, ICEX Informe Nicaragua, Indexmundi.
Nicaragua
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2 Datos sociales Población mayoritariamente joven: el 53% no ha cumplido los 18 años. Existe un 33% de analfabetismo aunque la población cuenta con mayor formación que los jóvenes 30 años atrás. En el área rural un 50% no tiene acceso a electricidad. El idioma oficial y mayoritario es el español (95% de la población). Se hablan las lenguas indias misquito, sumu y rama (4% de la población), así como el garífuna (inglés criollo, 1% de la población). El 95% de la población es cristiana, con elevado crecimiento de la iglesia evangélica.
Ftes.: INIDE, ICEX Informe Nicaragua, Indexmundi.
Nicaragua
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¿Cómo se informan los
nicaragüenses
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3 Internet
579.000 usuarios (2012) 30.000 (2006)
Ftes.: Estudio «Los medios y el periodismo ante el desafío digital» de CINCO
http://www.listomarketing.com/blog/nicaragua-en-internet-informe-2012/
Acceso a la información en Nicaragua
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3 Internet
cibercafés
Ftes.: Estudio «Los medios y el periodismo ante el desafío digital» de CINCO
http://www.listomarketing.com/blog/nicaragua-en-internet-informe-2012/
Acceso a la información en Nicaragua
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3
68% usando internet
Internet
• 50,6% acceden a internet todos los días de la semana
• Con un promedio de 2,6 horas al día
• 7 de cada 10 jóvenes (<24) usan Internet vs 3 de cada 10 adultos (45-65)
Ftes.: Estudio «Los medios y el periodismo ante el desafío digital» de CINCO
http://www.listomarketing.com/blog/nicaragua-en-internet-informe-2012/
Acceso a la información en Nicaragua
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3 Móviles
5,3 millones (2012)
Ftes.: Estudio «Los medios y el periodismo ante el desafío digital» de CINCO
http://www.listomarketing.com/blog/nicaragua-en-internet-informe-2012/
Acceso a la información en Nicaragua
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3 Consumo de medios
¿qué medios consumiste
ayer?
Ftes.: Estudio «Los medios y el periodismo ante el desafío digital» de CINCO
http://www.listomarketing.com/blog/nicaragua-en-internet-informe-2012/
Acceso a la información en Nicaragua
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3 Consumo de medios online Medios en línea más visitados y frecuencia de visita
80,7% La Prensa 56,1% END 54,3% El Confidencial 8,7% Nueva Ya 7% El 19 digital 4% Otros
50,9% Varias veces/día 28% Un par de veces/día 14% Una vez 7% Ocasionalmente
Ftes.: http://juanortega.info/medios-de-comunicacion-online-en-nicaragua-estudio-de-la-experiencia-de-uso/
Acceso a la información en Nicaragua
En 2010 tenían más del doble de lectores en línea que en papel
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3 Redes sociales Facebook: 1.120.000 usuarios (2014), 600.000 < 25años y 380.000<40 años
Ftes.: Fuentes propias y Estudio «Los medios y el periodismo ante el desafío digital» de CINCO
http://www.listomarketing.com/blog/nicaragua-en-internet-informe-2012/
Acceso a la información en Nicaragua
Ranking perfiles más seguidos
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3 Redes sociales Youtube
Ftes.: Estudio «Los medios y el periodismo ante el desafío digital» de CINCO
http://www.listomarketing.com/blog/nicaragua-en-internet-informe-2012/
Acceso a la información en Nicaragua
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3 Redes sociales Twitter
• Prensa y canales de TV entre los más seguidos en Facebook , Twitter y Youtube.
• MARENA – 131 seguidores
Acceso a la información en Nicaragua
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3 Acceso a la información en Nicaragua
¿En qué nos afecta conocer el uso de los medios?
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Reflexiones en torno a los Medios
• Establecen la agenda de información pública.
• Por sí mismos no cambian las creencias, actitudes y comportamientos arraigados.
• Predican a los convencidos, reforzando percepciones y creencias.
• La gente cambia en la medida en que necesitan y usan información como una base para la acción.
• La oportunidad es un elemento importante en la comunicación.
• Mientras más canales se usan para enviar el mensaje al mismo tiempo a la misma gente, mayor será la probabilidad de éxito. La redundancia en los medios es buena.
• La comunicación cara a cara o interpersonal es el agente más influyente de cambio de comportamiento.
Ftes.: Comunicación sobre CC. Manual planificación y práctica en América Latina. Oikos PNUMA.
Acceso a la información en Nicaragua
3
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Comunicación 2.0- Cambios en tecnologías y usos • Democratización de la información. • Información en tiempo real. • Información a la carta, adaptada a las necesidades de las personas
usuarias. • Información más multimedia. • Poder de movilización ciudadana. • Nuevos espacios de diálogo y participación. • Nuevos formatos informativos: mensajes en pocos caracteres (140). • Multiplicidad de canales: la información llega fragmentada. • TV por internet y bajo demanda.
Nueva comunicación y la integración de los mundos on y offline, necesidad de adecuar las estrategias comunicativas teniendo en cuenta los canales y los nuevos modos de comunicar.
3 Acceso a la información en Nicaragua
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Retos en la difusión de temas
medio ambientales
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4 «Un problema como ningún otro»
Retos comunicación medio ambiental
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4 Mapa mental sobre cambio climático Lo que queremos conseguir
Fte.: Material didáctico de educación ambiental. Dpto. Medio Ambiente. Gobierno Aragón.
Retos comunicación medio ambiental
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4 Negociaciones sobre el cambio climático en 83 segundos
Retos comunicación medio ambiental
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4 Obstáculos y desafíos en la gobernanza ambiental • No se ha podido frenar ni invertir la tendencia al deterioro de los
recursos naturales.
• Interrelación no sólo con el desarrollo y con el crecimiento económico sostenible, sino también con el comercio, la agricultura, la salud, la paz y la seguridad. (No cooperación)
• Los métodos descoordinados a nivel mundial, regional y nacional, también entre gobiernos, el sector privado y la sociedad civil.
• Poca integración de las políticas sectoriales, prioridades mal establecidas, unos objetivos operativos poco claros.
• No impacto en la opinión pública, a pesar de que algunos de los
temas de la crisis ambiental tengan suficiente popularidad.
Ftes.: Wikipedia Gobernanza ambiental
Retos comunicación medio ambiental
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4 Obstáculos y desafíos en la gobernanza ambiental
Reto en la recopilación de información adecuada.
• La recopilación de datos históricos respecto a fenómenos atmosféricos, vulnerabilidades y oportunidades vinculadas con la variabilidad del cambio climático.
• Monitoreo de las condiciones presentes. • La elaboración de proyecciones. • Opciones tecnológicas: Sistemas y gestión de la información para
poder trabajar con las incertidumbres, entenderlas, cuantificarlas y reducirlas.
• Formular políticas que se centren en reducir o transferir el riesgo.
Ftes.:Pronósticos climáticos toma de decisiones http://www.ciatnews.cgiar.org/wp-content/uploads/2013/07/webinar_pronsticos_climaticos.pdf
Retos comunicación medio ambiental
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4 Obstáculos y desafíos en la gobernanza ambiental
El peso de la incertidumbre • La comunidad científica aprueba que el cambio climático es una
amenaza existente y vigente.
• No obstante, aún hay una gran inseguridad sobre la celeridad, extensión e incluso sobre la dirección de las alteraciones climáticas en ciernes, porque la distribución desigual evidencias.
• Los (>) escépticos no niegan la existencia de un cambio climático antropogénico (derivado de la acción humana), pero existe un distanciamiento subjetivo espacial, temporal y social que minimiza la sensación de riesgo y por tanto al acción.
Retos comunicación medio ambiental
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4 Percepción de la ciudadanía: Las asociaciones más frecuentes son:
Retos comunicación medio ambiental
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4 Percepción de la ciudadanía:
Retos comunicación medio ambiental
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4 Percepción de la ciudadanía: Los pensamientos o imágenes más frecuentes cuando se consulta sobre el cambio climático están vinculados con sus consecuencias.
Más información o mejor comprensión de las consecuencias que de las causas o las soluciones.
Peso emocional mayor de las consecuencias por sus significados de amenaza o de cambio.
Autoimagen de afectado o víctima, antes que de agente causal o de actor capaz de contribuir a resolver el problema.
Retos comunicación medio ambiental
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4 Percepción de la ciudadanía: En las nuevas economías y países próximos a los trópicos el convencimiento de la realidad del CC es mayor 97% frente a 84% en las economías maduras.
Ftes.: Percepción individual de los riesgos climáticos. Encuesta Mundial AXXA/Ipsos 2013
La respuesta de la sociedad española ante el cambio climático 2013. USC-SEPA Fundación Mapfre
Retos comunicación medio ambiental
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4 Retos comunicación medio ambiental
Percepción de la ciudadanía: Importante pero no relevante: respecto a otros como cuestiones económicas, políticas o sociales.
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4 Obstáculos y desafíos en la gobernanza ambiental ¿Por qué? Distanciamiento subjetivo espacial, temporal y social • Lejano • Futuro • Incertidumbre social: dudas persistentes sobre la existencia real
del CC-especialmente en las sociedades anglosajonas- y en la dificultad para concretar qué eventos meteorológicos amenazantes pueden ocurrir, cuándo y dónde.
Los ciudadanos poseen imágenes afectivas sobre el cambio climático distantes, y no concretas, personales.
Retos comunicación medio ambiental
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4 Obstáculos y desafíos en la gobernanza ambiental
La percepción de eficacia personal es determinante en las creencias y normas que conducen a la acción proambiental (Stern, 2000).
La percepción de que el cambio climático es un problema sin solución, sentimientos de falta de eficacia de la acción personal (Norton
y Leaman, 2004).
Alta preocupación + bajo conocimiento : frustración y desinterés en el ciudadano (Immerwhar, 1999).
Disonancia entre actitud y comportamiento: estrategias para negar la disonancia .
Retos comunicación medio ambiental
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4
¿Creen que la percepción social en su país es similar a la que acaban de escuchar y ver? En su opinión ¿En qué varía?
Retos comunicación medio ambiental
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RECAPITULEMOS
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Campañas
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5 Ejemplos: campaña conciencia ambiental El Clima Cambia, Cambia Tú También
Campañas
Programa completo: http://www.portalces.org/index.php?option=com_content&view=article&id=158&Itemid=100000083 https://www.youtube.com/user/ConservacionyEquidad
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5 Ejemplos: campaña conciencia ambiental Campaña de Concientización Ambiental / Green Tour 2013
Campañas
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5 Ejemplos: campaña conciencia ambiental México Conciencia ambiental
Retos comunicación medio ambiental
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5 Ejemplos: campaña conciencia ambiental México Conciencia ambiental
Retos comunicación medio ambiental
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5
¿Cuál creen que tendrá más influencia social?
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5
EMISOR CAMPAÑA
FORMA PARTE DE
UN PROGRA
MA
OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN PÚBLICO CANALES ESTRATEGIA MENSAJE INDICADORES
Sociedad Peruana de Derecho Ambiental
El clima cambia, cambia tú también 2010-2012 SÍ
informar, sensibilizar (poner en valor el saber de los pueblos indígenas) ciudadanos web informar
Info institucional
Nº visitas: 3.076
Miss Tunning Paraguay
Campaña de Concienciación Ambiental Green Tour 2013 NO
asociar la marca a valores positivos como sostenibilidad ciudadanos web
Alarmar
consecuencias - drama 15.249
Universidad Autónoma Metropolitana - Productora Locomotora
México conciencia ambiental
Sí
desarrollar una mayor concientización colectiva y fortalecer la participación comunitaria
ciudadanos
Web
soluciones tangibles y objetivas que priorizan el reciclaje y los hábitos de consumo
Actúa motivación
+ de 200.000
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5 Ejemplos: campaña conciencia ambiental Campaña de Concientización Ambiental / Green Tour 2013
Campañas
¡Ojo con los aliados! - coherencia
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Acciones de difusión:
el punto de partida
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6 Marco para una buena comunicación (CI) Cada institución gestión global: 5 dimensiones Departamento de comunicación de una Administración:
Punto de partida: Planificar
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6 PLAN DE COMUNICACIÓN ¿Qué se entiende por planificación de la comunicación? La planificación de la comunicación es un proceso por el cual se busca dar respuesta a la pregunta sobre qué contar y cómo contarlo.
Mensajes correctos a las personas correctas y en el momento correcto.
Solo un 37 % de las Administraciones públicas cuenta con un plan de comunicación formal.
Estudio La dirección de comunicación en las administraciones públicas: retos y oportunidades, elaborado por Dircom en España (Asociación de Directivos
de Comunicación), en colaboración con el INAP (Instituto Nacional de Administración Pública)
Punto de partida: Planificar
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6 PLAN DE COMUNICACIÓN ¿Por qué es importante tener un plan de comunicación? • Ayuda a conseguir las metas y objetivos marcados • Enfoca el trabajo diario • Ayuda a marcar prioridades • Provee de un sentido de orden y control • Evita visiones reactivas • Protege de la última hora
Requiere: • Implicación dirección • Diálogo interno • Responder a las 5 w (why, what, who, where, how, when)
¿Cómo ha de ser? • Estratégico • Flexible • Integral
Punto de partida: Planificar
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6 Punto de partida: Planificar
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Caso práctico
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7 Caso práctico
NICARAGUA: Global Ideas - El cambio climático afecta cultivos –quemas agrícolas, cafetales | Global 3000 http://www.youtube.com/watch?v=_OqzMW6QLPc
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7 Caso práctico
CASO: Somos personal del área de comunicación del Ministerio de Agricultura de Nicaragua y queremos poner en marcha un plan de Comunicación que incida en los hábitos de una zona rural donde queman los rastrojos para obtener calor y mantener secas sus cosechas de cacao.
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7 Caso práctico
CAMPAÑA: Implantar en las audiencias medidas que mitiguen la quema de rastrojos y adaptación a variabilidad en las lluvias. Posibles soluciones tecnológicas: instalación de secaderos solares
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7 Caso práctico
CAMPAÑA ENTORNO OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN
Implantar en las audiencias medidas que mitiguen la quema de rastrojos y
adaptación a sequías – instalación de secaderos solares
D A F O comportamientos que queremos
que sean desarrollados Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades
PÚBLICOS
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7 Caso práctico
CAMPAÑA ENTORNO OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN
Implantar en las audiencias medidas que mitiguen la quema de rastrojos y
adaptación a sequías – instalación de secaderos solares
D A F O comportamientos que queremos
que sean desarrollados Debilidades Amenazas Fortalezas Oportunidades
PÚBLICOS
• trabajadores en el campo • comerciantes agrícolas • facilitadores • aliados en la sensibilización
con temas medioambientales • Sistema de gestión agrícola •Órganos de decisión • Líderes de opinión • Ciudadanía
•Aumentar conocimiento. • Influir en las
percepciones y conciencia. • Sensibilizar. •Motivar para cambiar
conductas. •Mejorar capacidades de
gestión.
Falta fondos Percepción imposición externa
Supone un cambio de hábito Dispersión de las personas que hay que informar Falta de herramientas masivas para comunicar
Institución promotora Aportará seguridad ante tiempo variable supone aumento de cosecha a disposición para venta
Mejora situación forestal en Nica reducción emisiones CO2Sensibilizacíón CC Tecnología implantada ya con éxito en otros lugares
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7 Caso práctico
MENSAJE Hay medidas alternativas a la quema Las quemas perjudican la tierra Con el cambio crece tu rendimiento
Hay soluciones que mejoran tu vida y dan seguridad a tu cosecha
Eres parte del proceso de mejora Es por tu propio interés Con tu acción todos ganan No contribuyas a deforestar Nicaragua La mejor recompensa es tu garantía de cosecha
MENSAJE ESTRATEGIA ACCIONES CONTROL
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7 Caso práctico
ESTRATEGIA CANALES Prensa, radio TV - Medios institucionales - Pequeños medios Redes sociales Movilización corporativa Redes de otros agentes (ONGs -organismos internacionales - gestores públicos locales - asociaciones - comunidades) Bases de datos - Proveedores
TÁCTICAS Interpersonal - grupal institucional comunitaria colectiva masiva electrónica
MENSAJE ESTRATEGIA ACCIONES CONTROL
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7 Caso práctico
ACCIONES PRODUCTOS Noticias Encuestas Entrevistas Foros de discusión Recopilación de recursos Testimonios Casos de éxito Artículos en medios Informes- Talleres Presentaciones Red profesional - Grupo Infografías - Red social propia Web con actores clave Apps - juegos Programa de premios Formación
MENSAJE ESTRATEGIA ACCIONES CONTROL
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7 Caso práctico
CONTROL INDICADORES
De realización: Nº cursos desarrollados, notas de prensa difundidas, imágenes, cortes de voz, vídeos facilitados a MDC, materiales enviados De impacto apariciones en MDC, personas informadas sobre una campaña De resultado
Nº Solicitudes de información resueltas Nº de secadoras en activo
Nº asistentes Nº visitas canales sociales
Nº noticias publicadas
MENSAJE ESTRATEGIA ACCIONES CONTROL
EVALUACIÓN: ¿qué está cambiando? ¿Qué partes son controvertidas? ¿Los públicos están esperando algo diferente? ¿tiene el mensaje impacto emocional en las personas? Lo que se está comunicando está afectando a otros? ¿Hay alguna parte difícil de entender? ¿Necesidad de más explicación?
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
7 Caso práctico
MENSAJE ESTRATEGIA ACCIONES CONTROL
CANALES PRODUCTOS INDICADORES
Hay medidas alternativas a la quema Prensa, radio TV - Medios
institucionales - Pequeños medios Redes sociales Movilización corporativa Redes de otros agentes (ONGs -organismos internacionales - gestores públicos locales - asociaciones - comunidades) Bases de datos - Proveedores
Noticias - Encuestas - Entrevistas Foros de discusión Recopilación de recursos Testimonios Casos de éxito Artículos en medios Informes- Talleres Presentaciones Red profesional - Grupo Infografías - Red social propia web con actores clave apps - juegos programa de premios formación
De realización
Las quemas perjudican la tierra De impacto
Con el cambio crece tu rendimiento De resultado
Hay soluciones que mejoran tu vida y dan seguridad a tu cosecha
Nº de secadoras implantadas
Eres parte del proceso de mejora TÁCTICAS Nº asistentes
Es por tu propio interés Interpersonal grupal
institucional comunitaria
colectiva masiva
electrónica
Nº visitas canales sociales
Con tu acción todos ganan No contribuyas a deforestar Nicaragua La mejor recompensa es tu garantía de cosecha
Nº noticias publicadas
Nº cursos desarrollados
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
Conclusiones
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
8 No hay políticas sin comunicación
Comunicación: herramienta + servicio público + intención
Prácticas y hábitos requieren de información, formación y motivación.
Distancia subjetiva espacial, temporal y social hacia el CC
Punto de partida: planificar
Plan: diagnóstico – estrategia –acciones -control
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
Informar, formar y motivar
Si la misma gente hace lo mismo de la misma manera no puede haber cambios
«Comunicar información climática para la toma de decisiones» [María José Rodríguez] Nicaragua |febrero de 2014|
María José Rodríguez Pérez soy@mariajorodriguez.com
equilibrio curiosidad confianza
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