Post on 14-Oct-2018
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Lema: Valor Calidad y
Frescura
Ser “Una Empresa Altamente
Productiva y Plenamente Humana”.
36 colaboradores.
“Desde que nacimos había una inclinación natural a respetar
a los colaboradores, a trabajar mucho y con honestidad”
Don Lorenzo Servitje
“Desde el inicio de nuestra Organización, tuvimos la
preocupación de que nuestra Empresa se distinguiera por el
respeto a las personas y el trato acorde a su dignidad.
Desde los orígenes se le dio
tanta importancia a la
participación que formó parte
central de nuestra Filosofía”.
Don Roberto Servitje
Daniel Servitje M.
“Nuestra
manifestación
clara de
responsabilidad
social, desde el
principio de
nuestra Empresa,
ha sido el
Crecimiento
constante”
Formación de una cultura a
través del tiempo:
• Integridad
• Calidad, frescura, servicio al
cliente
• Distribución
• Selección rigurosa de
personal
• Capacitación y desarrollo
(formación de jefes)
• Innovación, nuevos
productos
• Mercadotecnia
• Crecimiento
• Austeridad
• Apoyo a la comunidad
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Mexico's GDP US GDP Sales Grupo Bimbo
Base100
•6.5x Mexico’s GDP
•6.0x US GDP
•0.7x China´s GDP
Grupo Bimbo’s Growth vs. Mexican and USA GDP
GRUPO BIMBO SALES vs. US AND MEXICO’S GPD GROWTH
Nuestro Crecimiento
Ventas En billones de USA dlls.
Ventas Internacionales
1985 400 0%
1995 1,300 11%
2001 3,700 25%
2003 4,200 35%
2004 4,600 33%
2009 8,900 55%
2012 13,100 62%
Personal Internacional
1945 36 0%
1985 21,000 0%
1995 44,400 10%
2001 68,400 21%
2003 70,500 21%
2004 73,900 20%
2013 127,000 40%
Nuestro Crecimiento
El ver a la persona como persona, es la
“pequeña” diferencia que hace toda la
diferencia.
En Grupo Bimbo
“las personas hacen la diferencia”
“Una empresa será lo que sea su
personal y éste lo que sean sus jefes”
Política de relaciones con el personal
Selección
El jefe como responsable de su personal
Inducción y
Entrenamiento
Integración y
Trabajo en
Equipo
Desempeño
Productivo
Desarrollo:
Capacitación y
Formación
Relación
Laboral
Regla de Oro
Respeto Justicia
Confianza Afecto
Taller del Líder:
1. La empresa que queremos
2. Los líderes que necesitamos
3. Filosofía en Hechos
4. Liderazgo con Alma
Formación de Líderes
Lenguaje Traductor Grupo Bimbo http://www.grupobimbo.com/traductor
Traductor Grupo Bimbo
Traducir De: Omitimos A: Cambiamos
Lo que Omitimos A lo que Cambiamos
•Subordinados, empleados
•Patrón
•Recursos Humanos
•Los del Sindicato
•Los de confianza
•Eventuales
•Colaboradores
•Administración
•Personal / Human Relations
•Nuestro Sindicato
•Personal No Sindicalizado
•Personal de nuevo ingreso
Planeación
Nuestros Clientes y Consumidores
Diseño de Productos y Servicios
Nuestros Productos y Servicios
Nuestra Gente
Gobierno Corporativo y Control Interno
Sistemas de Información
Responsabilidad Social
Finanzas
Nuevos Negocios
Lid
era
zg
o
Modelo Grupo Bimbo
Conciencia de la influencia de los sistemas en la formación
y vivencia de una cultura
Hand Helds (computadoras de mano):
-Agiliza y elimina trabajo rutinario y
pesado del vendedor. Valor Persona.
-Ayuda a la planeación de la venta.
Refuerza el Valor Efectividad.
Sistemas Alineados a Valores
en los cambios tecnológicos
Columna Vertebral: Misión, Visión y Valores
Personal
Políticas
Una Empresa será lo que sea su PERSONAL y éste lo
que sean sus LÍDERES
Liderazgo
Procesos y
prácticas
básicas
Sistemas,
estructuras y
lenguaje
Desde la Dirección General
•Grupo Bimbo: Iniciativas Estratégicas
•Organizaciones: Mandatos Estratégicos
•Equipos e Individuales:
Metas
•Sesiones de Talento
Grupo Bimbo
•Sesiones de Talento
Organizacionales
•Sesiones de Talento
Locales
•Preconsejos
•Consejos de GB y
Regionales
•Transmisión Trimestral
Vía Satélite
•Reunión trimestral
de Accountability
•Reforzamiento de
la Estrategia de
Seguridad y Salud
“Creo en un liderazgo que inspire y lleve a
las personas a:
• Sentirse comprometidas, apasionadas y
dar lo mejor de sí mismas.
• Conseguir resultados extraordinarios.
Los líderes debemos estar cerca
de nuestros colaboradores, escucharlos,
ayudarlos a crecer y reconocer sus logros
cotidianamente, ser humildes, tener hambre
de aprender y apertura para desaprender”.
Daniel Servitje M.
Liderazgo
• Austero, sencillo, claro; abierto a escuchar y dialogar.
• Orientado a la acción y cercano a la operación; con
sentido de urgencia.
• Que fomente la libertad de los colaboradores y los
involucre en las decisiones.
• Que dé seguimiento a lo acordado ya que “sólo se
consigue lo que se persigue”.
“La relación Jefe-Colaborador, más que establecer una
distancia, debe acercar al líder a interesarse por cada
persona creando un clima de confianza”
Daniel Servitje M.
Estilo de Gestión
10 Prácticas Básicas en cada uno de los
7 procesos principales de Grupo Bimbo
1. Clientes y
Consumidores
2. Operaciones
3. Contraloría
4. Sistemas de información
5. Medio Ambiente
6. Responsabilidad Social
7. Nuestra Gente
1. Integración del personal de
nuevo ingreso.
2. Formación y desarrollo.
3. Estrategia de comunicación
de Grupo Bimbo.
4. Encuestas y planes
laborales anuales.
5. Cultura de trabajo en
equipo.
10 Básicos para Nuestra Gente
6. Salud y seguridad: modelo
común.
7. Evaluación del desempeño.
8. Cultura de reconocimiento.
9. Liderazgo y cercanía de los
jefes.
10.Compensación.
10 Básicos para Nuestra Gente
Con el dedo en el timbre “Creo finalmente en que la empresa se forja a diario, y en
que cada uno de los que colaboramos en ella hacemos
posible así el avance hacia nuestra Visión”
“Me siento orgulloso de formar parte de este gran Grupo, de
quienes lo forjaron y hoy lo hacen ser exitoso”.
“Los invito a seguir trabajando juntos para hacer frente a este
apasionante reto, alimentados por nuestra Visión y nuestra
Regla de Oro: Respeto, Justicia, Confianza y Afecto”.
Un saludo afectuoso