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DIPLOMADO
PRESENTACIÓN
Escuela de Postgrado UTP
PRESENCIAL
CHICLAYO
DE RECURSOS HUMANOS
Asociado a:
SELECCIÓN ESTRATEGICA
Inicio: 20 OCTUBRE
Excelencia al Alcance del TalentoMaster Trainer OIT
PER.01-79
Mensaje de la Directora Académica
Ibeth Angulo Zavaleta
ESCUELA DE POSTGRADOUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
Lic. en Psicología ‐ Mención Organizacional (Universidad César Vallejo de Trujillo). Cuenta con una maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento por la Universidad Politécnica de Cataluña (España) y una Certificación por la Organización Internacional del Trabajo (OIT‐ ONU, Turín‐Italia 2010) en Diseño de Gestión por Competencias. Su experiencia directiva en Recursos Humanos incluye empresas de diferentes rubros, tanto públicas como privadas.
La Gestión de Personas constituye el factor
crítico de éxito sostenible de una
organización, y al ser concebida desde un
enfoque sistémico y estratégico, resaltamos
los impactos de cada uno de sus
subsistemas en los resultados de la
organización. Dicho de otra manera, cada
empresa busca ‐en función a su estrategia‐
implementar un modelo de Gestión de
Capital Humano que defina la naturaleza de
cada uno de los subsistemas que lo
componen: Selección, Formación,
Reconocimiento, etc.
Precisamente por obedecer a un enfoque
sistémico, el abordaje de la Selección de
Personas no puede realizarse por separado
de los demás sub‐sistemas, y en especial de
aquel que alude a la organización del
trabajo: definición de áreas funcionales y
perfiles, de acuerdo a los objetivos clave
para la empresa.
El presente curso incide en la revisión de
contenidos de diseño y validación de
perfiles como soporte determinante a un
proceso efectivo de selección de personas
capaces de añadir valor a un área funcional
y a la empresa en su conjunto.
SELECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS
IBETH ANGULOLicenciada en Psicología, cuenta con una maestría en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento por la Universidad Politécnica de Cataluña (España), Certificaciones por la Organización Internacional del Trabajo (OIT‐ ONU, Río de Janeiro 2009 y Turín‐Italia 2010) en Diseño de Gestión por Competencias; y en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (ALIDE, Quito 2007). Es miembro de la Red Latinoamericana de Gestión de Personas por Competencias y Organizaciones Sostenibles.
Desarrolló su experiencia directiva en Recursos Humanos en empresas públicas y privadas, de diferentes rubros: Producción, Administración Tributaria, Microfinanzas.
Su experiencia docente incluye las Universidades: Privada del Norte (Trujillo), Señor de Sipán (Chiclayo), César Vallejo (Chiclayo y Trujillo), Antonio Guillermo Urrelo (Cajamarca) en pregrado; y en la Escuela de Formación y Perfeccionamiento Directivo CAME (Lima). Actualmente dirige una empresa de consultoría en temas de Capital Humano para organizaciones nacionales e internacionales, Directora Académica de la Escuela de Post Grado de la Universidad Tecnológica del Perú, docente a cargo de la cátedra de Responsabilidad Social Empresarial e integra la comisión Ad hoc del Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú para la implementación de la Escuela Nacional de Bomberos.
SERGIO LEIGHLicenciado en Administración de Empresas con estudios de Especialización en Gestión y Liderazgo Empresarial – UNMSM, Gestión de Recursos Humanos PADE – ESAN. Certificación Internacional en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (ALIDE, Quito 2007).Desarrolló su experiencia directiva en Recursos Humanos en empresas de los rubros de Microfinanzas y Retail en el norte del país.Actualmente se desempeña como Sub Gerente Comercial de Tiendas por Departamento RIPLEY y socio de Kusqalla Consultores.
JULIO CORCUERAIngeniero Industrial con Maestría en Ingeniería Industrial con mención Industria y Desarrollo “Global Management” con asistencia al Concord High School – Delaware EEUU y estudios complementarios en Johannes Kepler Universitat Linz, Austria.
Su experiencia directiva la desarrolló en el área de operaciones del Sector Bancario por más de quince años
(Jefe de Operaciones de Banco de Lima, Wiese Sudameris y Scotiabank), liderando procesos relativos a selección e inducción de personal.
Actualmente se desempeña como consultor en temas relativos a Capital Humano, Profesor de la Escuela de Post Grado de la Universidad Tecnológica del Perú para la cátedra de Comportamiento Organizacional, e inversionista para proyectos culturales y de ecoturismo.
CARLOS PAISLicenciado en Administración de Empresas con estudios de Especialización en Gestión de Recursos Humanos PADE – ESAN, Diplomatura de Especialización en Gestión de Recursos Humanos en las Organizaciones ‐ Pontificia Universidad Católica del Perú: y una Certificación Internacional en Gestión Estratégica de Recursos Humanos por Competencias (ALIDE).
Su experiencia profesional en la Gestión de Procesos de Capital Humano se centra en la implementación de estrategias para los subsistemas de Selección y Formación en empresas líderes del sector de micro finanzas, educativo y agro exportador.
Actualmente se desempeña como consultor para temas de Selección, Formación y Motivación, como docente para programas “in house” de la Escuela de Post Grado de la Universidad Tecnológica del Perú y desarrolla la cátedra de Empleabilidad en la Universidad Privada del Norte.
JUAN FRANCISCO MARCENAROIngeniero Pesquero (UNFV), Lima Perú. Master Trainer OIT (PER 01‐79 Ginebra, Suiza) para América Latina. Consultor para el Desarrollo Económico Local (DEL) e Incubadoras Empresariales. Ha sido Consultor de Naciones Unidas para diferentes agencias: UNESCO / PNUD / COI / FAO / OIT y Funcionario de la Organización de Estados Americanos OEA en Washington D.C.
DOCENTESInicio
octubre
MÓDULO I
MÓDULO II
Introducción al Estudio del Trabajo
Diseño y Validación de Perfiles
Assessment Center
Elaboración de Guías de Evaluación
CURSO
CURSO
DETALLE
DETALLE
Productividad y Calidad de vida. Estudio del trabajo. El factor humano en el estudio del trabajo. Medición de trabajo.
Convocatoria Evaluación de postulantes Calificación y elaboración de informes Documentación del proceso.
DACUM SCID Mapeos Funcionales Definición de competencias laborales Composición de perfiles según jerarquía Opinión de expertos
Diseño de un plan de entrevista Rapport y exploración Dx. Polifuncionalidad y Polivalencia
Diccionario de Competencias Guías para evaluadores Diseño de Baterías y Formatos
Incidentes críticos Medición de aprendizaje Retroalimentación
Planificación Implementación Calificación
Análisis de brechas Sistematización de programa Evaluación de inducción
Excelencia al Alcance del Talento
El Proceso de Selecciónde Personas
La entrevista socilaboral
Inducción al nuevo cargo
Seguimiento al desempeño
información general
22 OCTUBREInicio
certificaciónLas personas que culminen satisfactoriamente con las exigencias del programa recibirán un Diploma en Selección Estratégica de Recursos Humanos expedido por la Escuela de Postgrado de UTP ‐ Universidad Tecnológica del Perú.
Ficha de inscripción.
Recibo cancelado de InscripciónDepósito cta cte BCPCta. N° 305‐2012631‐0‐13 a Nombre del Centro Empresarial Chiclayo E.I.R.L (Agente Comercial en Chiclayo)
ESCUELA DE POSTGRADOUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
Sr. José Guanilo G.informes_maestria@utp.edu.peCel. 978183830 Rpm ·133520
www.postgradoutp.edu.pe
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