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Ecosistemas,plataformasyemprendimientodigital
GonzaloLeónCentrodeApoyoalaInnovaciónTecnológica
UniversidadPolitécnicadeMadrid
Desayunoconinnovadores.Red.esMadrid,9defebrerode2018
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Objetivos
Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018 2
• ¿Quéestáocurriendo?• ¿Porqué?• ¿Estamospreparados?• ¿Cómovaaevolucionarenelfuturo?• ¿CómopodemosaprovecharlasoportunidadesenEspaña?• ¿Quédeberíanhacerlasadministracionespúblicas?
Comprenderestefenómenoyactuarenconsecuencia
¿Quéestáocurriendo?(I)
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Elprocesodetransformacióndigital comprendecasitodo…
Laimplantacióngeneralizadade
plataformasyecosistemasdigitalestransforma
disruptivamentenegocios,entidades,
comunicaciones,sociedades,empleos,…
¿Quéestáocurriendo?(II)
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Noesposiblerealizarlatransformacióndigitaldeuna
organizaciónsinoseabordaenprofundidadel
re-análisiscompletodesumodelodenegocio
Implica“Reinventarlaorganización”
Latransformacióndigitalnoconsistesimplementeenlaadquisicióndeequipososistemassinoenaprovecharlasoportunidadesqueofrecelatransformación
¿Quéestáocurriendo?(III)
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Emergenciayexpansióndeplataformasyecosistemasdigitalesenlaúltimadécada
Todoelmundohabladelomismo,…aunquenotodosentiendenlomismo
¿Quéestáocurriendo?(V)
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Posiblementecondatosactualizadosa2017ocuparáya
elnº1…apesardelosproblemasregulatorios
¿Quéestáocurriendo?(VI)
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¿Quéesunecosistemadigital?
Unecosistema es elconjuntoformadoporlosseresvivosyloselementosnovivosdelambienteyla
relaciónvitalqueseestableceentreellos.Lacienciaencargadade
estudiarlosecosistemasyestasrelacioneseslallamada ”ecología”
• Existenciademúltiplesactorespúblicosyprivadoscondiferentesrolescomplementarios
• Actividadbasadaeninteraccionessustancialesentretodosellosalrededordelflujodelconocimiento
• Impactoeconómicosustancialenunsectoroáreageográficadeterminada
• DependenciadeldesplieguedeinfraestructurasTIC
• Disponibilidadderecursoshumanoscualificados
¿Quéestáocurriendo?(VII)
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Un ecosistema digital puede emplear una o más plataformas digitales…y éstas pueden ser útiles y empleadas en más de un ecosistema
¿Quéesuna“plataformadigital”?
Proveedordeservicios1 Proveedordeservicios2
Plataformadigital(horizontalosectorial)Unladodel
mercado
Elotroladodelmercado
¿Quéestáocurriendo?(VIII)
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Noesnecesariocrearunaplataformadigitalpropiaparacomenzaravenderproductos
¿Quéestáocurriendo?(X)
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La movilidad como ejemplo de transformación urbana
Fase Ejemplos
Vehículoautónomo ExploraciónADAS,LIDARe
inteligenciaartificialExploración
Plataformascolaborativas
Desarrollo Uber,Lyft,etc.
Propulsióneléctrica DesarrolloTesla,Fab.
TradicionalesMapasynavegación Consolidación Google,HereTransportepúblico Exploración ShuttleondemandCarSharingandCar
poolingDesarrollo BlaBlaCar,CarToGo
Bicicletas DesarrolloOperadoreslogísticosEntregaeneldíayBienesperecederos
DesarrolloAmazonFresh,Uber
EatsPuntosderecogida Desarrollo Amazon,Seur
EntregaP2P Postmates,InstacarMovilidadSostenibley
EstilosdeVidad
Gestióndelademanda
Exploracion INSINC
Identidadciudadanaymediosdepago
Exploracion Oyster
MapasyNavegación Consolidación Google,Apple,Here
EconomíaColaborativa
LogísticayComercioelectrónico
Multimodalidad
Driversdecambioenmovilidadurbana
Desarrollotecnológico
La innovación urbana debe abordarse con una visión sistémica centrada en el ciudadano
Transformacióndisruptivayaceleradadeunsector
¿Porquéinteresasuanálisis?(I)
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Lamayorpartedelasentidadespúblicasyprivadas• Concibensuactividadenelsenodemercadosmultilateralesenlosquelascadenasdevalorsedesarrollanenelcontextodeecosistemasinnovadoresformadospormúltiplesactores
• Estántransformandosumodelodenegocioyestructurasorganizativasaprovechandolasposibilidadesquelesofrecenlasplataformasdigitales
• Compiteninternacionalmenteconactoresalosquenuncahanvistoycuyaexistenciadescubrendiariamente
• Seenfrentanaunaregulaciónfragmentadaeinadaptadaalosproblemasdelmercadoalosquedebendarrespuesta
• Planteanlaactitudinnovadorayemprendedoradesusempleadoscomounrequisitobásicodesupervivenciafutura
¿Porquéinteresasuanálisis?(II)
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Serequiereelaborarunmodelomultinivel quepermitaanalizarlarelaciónexistenteentreplataformasyecosistemasdigitalesyelentornoemprendedorasociadoalosmismos
API
API
Infraestructura¿Sedisponedelainfraestructuraadecuada?
Usuariosfinales
Desarrolladores
¿Tienenlosusuarioslaformaciónadecuadaparaaprovecharestaevolución?
¿Existeelmarcoadecuadoparaeldesarrollodeunsectorempresarial?
¿Porquéinteresasuanálisis?(III)
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La
APIs paraaplicacionesfinales
APIs paradesarrollodeserviciosbásicos
Usuariosfinales
Entornoparadesarrolladores
Entornoparadesarrolladores
¿Estamospreparados?(I)
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Españadisponedeloselementosbásicosparaasegurarundesplieguedeplataformasyecosistemasdigitales
¿Estamospreparados?(II)
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Elecosistemadeinnovaciónespañolpresentaimportantesbarrerasquedificultaneldesarrollodenegociosbasadosenlasplataformas
¿Cómoevolucionará?(I)
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Risksofadoptinganewtechnologydecreasesovertimewhenmanyadoptersshareexperiencesandtechnologymatures
Source:Rogers
Elriesgodeadoptarunanuevatecnologíadisminuyeconeltiempocuandohaymuchos
usuariosquelahanadoptadoycompartenlaexperienciaenel
usodelatecnología Granpartedelastecnologías
necesariasparaeldesplieguemasivode
lasplataformasdigitaleshan
madurandooloestánhaciendo
simultáneamente
Sincronizacióntemporaldelainnovación
¿Cómoevolucionará?(II)
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Elecosistemadeinnovaciónespañolpresentaimportantesbarrerasquedificultaneldesarrollodenegociosbasadosenlasplataformas
Como sucede con la mayor parte de las tecnologías disruptivas en su uso social masivo no es sencillo conocer a priori si el fenómeno de plataformas generará o
no empleo neto… como sí ha ocurrido en ocasiones anteriores
Rápida creación de muchas start-ups
ligadas a modelos de negocio basados en
plataformas digitales
Controversia sobre el régimen laboral o de
autónomo precarizado impulsado por las
plataformas
Efectos negativos sobre el empleo en
sectores tradicionales regulados… que se
defienden
Laexpansióndeplataformasyecosistemasdigitalesestágenerandonuevosnichosdeempleoyoportunidadesparaemprendedoresdigitales…generandoefectosimportantesaúnnoasimiladosensectorespreexistentes
¿Cómoevolucionará?(III)
20Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018
ApoyarlacreacióndeempresasdebasetecnológicaenunsectordominadoporlanecesidaddecapitalriesgovaaseresencialparaqueEspañapuedaatraeryretenertalentoemprendedor
¿Cómoevolucionará?(IV)
21Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018
Empezamosaasistiraundebatesocialsobreelimpactodela“economíabasadaenplataformas”
Emergenciadeuna
plataformadigital
dominante
Relacionesestablesy
conocidasentreactoresenun
marcoregulatorioaceptado
socialmente
Relacionesinestablesentrenuevosactoresenunmarcoregulatorio
inadaptadoendiscusiónynoaceptado
Perturbaciónenelempleopreexistente
Actoresconcomportamientosinesperadosenelmercadoquecreandificultadesparalosincumbentes
¿Aprovecharlasoportunidades?(I)
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Organizacionesdemúltiplessectoreseconómicosseestántransformandoolo
haránnecesariamentealrededordelconceptode“plataformadigital”
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Empresasdetransportecomoplataformas
Universidadescomoplataformas
Industriasdefabricacióncomoplataformas
Elconceptode“plataformadigital”embebidaenactivosecosistemasdigitalesinnovadoresestásiendoempleadocomoelfactorclaveparalatransformaciónymejora
delacompetitividadencontextoscadavezmássometidosalacompetenciainternacional…aunquelaspresionesdelcambioseandiferentesencadacaso
Procesodetransformación
Factoresprincipales
¿Aprovecharlasoportunidades?(II)
23Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018
Competenciasdigitalesdelaplantilladelaempresa
Competenciasdigitales
delaempresa(culturayestructuradigital)
Compartidaportodalaplantilla
¿Quédebosaber?
¿Aprovecharlasoportunidades?(III)
24Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018
Paralograrelincrementodecompetitividadpretendidonobastaconquelaempresasehayadigitalizadosielentornoconelqueoperanolohaconseguidotodavía
¿Cómocontrolarla“últimamilla”?
ServicioIntegral(extremoaextremo)
¿Aprovecharlasoportunidades?(IV)
25Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018
FaseA:extensióndelmodeloactual
Plataformaeducativa
Contextodel
estudianteuniversitario
Ecosistemadesocioscomprometidos
Acuerdosalargoplazo
Sóloseexternalizanprocesoscomplementarios
LaUniversidadsiguesiendoelprincipalactordetodoslosprocesoseducativosrelevantes
Laparticipaciónyusoderecursosexternosmaterialesyhumanosesengranmedida
“oculto”alestudiante
¿Transformarunainstitucióncentenaria?
¿Aprovecharlasoportunidades?(V)
26Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018
FaseB:disrupcióndelmodeloactual
Plataformadigitaleducativa
Acuerdosalargoplazo
Ecosistemadigitaldesocioscomprometidos
Sólosemantienenlosprocesosnuclearesdecertificaciónacadémica
El“ecosistemadesocios”seconvierteenelprincipalproveedorparalosprocesos
educativosrelevantes
Contextodel
estudianteuniversitario Esquemascomunes
degobernanza
Visibilidadnecesariadelecosistema
¿Transformarunainstitucióncentenaria?
¿AccionesdelasAAPP?(I)
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Regulación: “Establecimientodelosroleslegales,reglasyprocedimientosparalatomadedecisionesrelativasalacreación,despliegueyusodeplataformasdigitalesporusuariosydesarrolladoresenelecosistemadeinnovaciónasociado”
Hoy,todoslosgobiernosestánpresionadospara“regular”lasplataformasdigitalesconelfindeevitarefectosindeseadosenlasociedad
Regulacióninteligente
Impactosobrelaatracción/retencióndeinversionesyRRHH
Impactosobreelclimaytasadeinnovación
Impactosobreelmercadolaboral(actualyfuturo)
Impactosobrelaproteccióndelusuario(accesoyprivacidad)
¿Cuáldebeserelniveladecuado?
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¿AccionesdelasAAPP?(II)
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Análisisde“indicadores”existentes
Eldiseñodepolíticaspúblicas“basadasenlaevidencia”requiereobtenerinformaciónactualizadaquereflejelaevolucióndelfenómenoquesedeseapromoveryregular
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¿AccionesdelasAAPP?(III)
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Propuestadeactuacionesparalasadministraciones
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Nilasinstitucionespúblicasnilasprivadaspuedenquedarsecruzadasdebrazos…mirandoquéesloquesucedeennuestroentorno
Generarunampliodebatesocialadiferentesnivelessobreelfenómenoysus
consecuencias
PromoverycomenzarlaobtencióndeindicadoresconsensuadosenlaUE
ObjetivosdelasAAPP
Promoverlacreaciónyexpansióndeempresasdebasetecnológicainsertadasenecosistemasinnovadores
Apoyarlatransformacióndigitalhaciamodelos
basadosenplataformas
AsegurarlaexistenciadeRRHHcualificados
Procederpaulatinamenteaunaregulacióninteligente
sinpresiones
Conclusiones
30Desayunoconinnovadores.Red.es.Madrid,9defebrerode2018
• Elprocesodedigitalizacióndelasociedadesimparable,muyrápidoydeconsecuenciasprofundasenelfuncionamientodelosmercadosdeservicios,elempleoylacompetitividaddelasentidadespúblicasyprivadas
• LasplataformasyecosistemasdigitalessehanconvertidoenelementosbásicosdelprocesodetransformaciónprovocandodisrupcionesenampliossectoreseconómicosparalosquelasAAPPaúnnodisponendeunaestrategiaymarcoregulatorioadecuadoparaencauzarlo
• Esaúnprematuroconocerelefectonetosobreelempleoyelemprendimientodigitalaunquesísevislumbraunefectode“falsosautónomos”yde“burbujaemprendedora”cuyaconsolidaciónrequeriráesfuerzosenelcontextodelaUE
• LasAAPPdeberánresponderconunaregulacióninteligenteanticipándosealaevolucióndeunámbitoenelquelatecnologíasedesarrollamuyrápidamente
• …paralaqueserequieredebate,indicadoresydatosqueesnecesarioobtener