1. Constituida el 29 de Abril de 1997, con 6 organizaciones

cooperativas (4 UCAs y 2 cooperativas de primer grado.

2. En la actualidad cuenta con 11 organizaciones y 2,451;

638 mujeres (26%) y 1,813 hombres.

3. CECOCAFEN; Alternativa de cooperativismo como

modelo económico viable, basado en principios justos y

solidarios:

•Desarrollo de una estrategia de comercialización

directa con enfoque de calidad.

•Creación de un soporte financiero a la actividad

productiva del café

Ubicación: Departamentos de: • Matagalpa • Jinotega • Nueva Segovia

Comité de Crédito (3 Mbrs.)

Junta de Vigilancia (3 Mbrs.)

Asamblea General de Delegados (44)

Comité de Educación y Promocion cooperativa

Productor/Productora Productor/Productora Productor/Productora

Cooperativas de Base. ( 9 ) Cooperativas de Base Cooperativas de Base

Unión de Cooperativas (UCA) 2

Consejo de Administración (5 Mbrs.)

Gerencia General

CEOCAFEN : ESTRUCTURA DE SU INTEGRACION COOPERATIVA

Projection of available coffee areas in Nicaragua for the next 50 years

Consecuencias del Cambio Climatico

Current Suitability for coffee production Suitability for coffee production in 2050.

Source: Läderach et al ‘Coffee under Pressure’ CIAT, 2012

Requerimos continuar desarrollando: • La diversificación y buenas prácticas agrícolas y de

manejo al cultivo (Podas, sombra, plagas, enfermedades, manejo de suelos, fertilización)

• Beneficiado húmedo ecológico y certificaciones amigables con el medio ambiente

• Conservación de suelo, agua y bosque • Buen provecho de subproductos del Café (Pulpa,

Aguas Mieles)

De la labor que el CIAT - CCAFS realiza esperamos: Obtener información veraz y oportuna referida a predicciones y sucesos de tipo climático con incidencia en la producción agropecuaria Participación en procesos investigativos para determinar alertas tempranas frente a sucesos de origen natural (Niño, Niña, otros) Tener respaldo con información de tipo científico para conducir acciones productivas

Muchas gracias