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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 1
GOBERNADOR REGIONAL.
Sr. Manuel Gambini Rupay
VICEGOBERNADOR REGIONAL.
Blgo. Mariano Rebaza Alfaro
CONSEJO REGIONAL.
Eber Portocarrero Tananta
Alberto Guzmán Musac
Luis Enrique Reynaldo Azturrizaga Román
Rómulo Javier Bonilla Pomachari
Raúl Edgar Soto Rivera
Wilson Pinedo Ruiz
Flora Amazifuen Amasifuen
Edith Quispe Sánchez
William Percy Quinto Arce
GERENCIA GENERAL REGIONAL
C.P.C. Luis Augusto Briceño Jara
GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y ACONDICIONAMIENTO
TERRITORIAL.
Ing. Pedro Antonio Carrasco Guerra.
EQUIPO FORMULADOR
Sub Gerencia de Planificación y Estadística.
Ing. Leyder León Suárez Sub Gerente de Planificación y Estadística
Lic. Adm. Mg. Lucila Lozano Saldaña Planificador
Lic. Adm. Dr. Límber Pinchi Fasanando Planificador
Ing. Jorge Antonio Santander Peña Planificador
Ing. Luis A. Mendoza Pinedo Planificador
Eco. Julia Carmen Ore Lino Planificador
Eco. Luis Gandhi Nieves Ramírez Planificador
COOPERANTES
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
GIZ - Cooperación Internacional para el Desarrollo Sostenible.
Ing. Leonel Grande Arista
Contribución a las metas ambientales del Perú.
DICIEMBRE – 2015
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 2
CONTENIDO
PRESENTACIÓN ............................................................................................................................ 5
DISEÑO METODOLÓGICO .............................................................................................................. 6
I. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS PROSPECTIVO .............................................................................. 7
1. DISEÑO DEL MODELO CONCEPTUAL .................................................................................. 10
1.1. GRÁFICA DEL MODELO CONCEPTUAL ................................................................................ 11
1.2. DEFINICIÓN DE COMPONENTES Y SUB COMPONENTES DEL MODELO CONCEPTUAL ...... 13
2. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS ...................................................................... 14
2.1. LISTADO DE TENDENCIAS PRIORIZADAS ............................................................................ 15
2.2. DESCRIPCIÓN DE TENDENCIAS PRIORIZADAS ................................................................... 15
2.3. MODELO CONCEPTUAL GRAFICADO CON TENDENCIAS ..................................................... 17
3. DEFINICIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS ......................................................................... 19
3.1. LISTADO DE VARIABLES ESTRATÉGICAS ............................................................................ 20
4. DIAGNÓSTICO DE VARIABLES ESTRATÉGICAS ...................................................................... 21
5. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS....................................................................................... 25
6. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES .................................................... 28
II. ESCENARIO APUESTA ......................................................................................................... 30
III. VISIÓN ................................................................................................................................. 33
IV. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS ..................................................... 34
V. ACCIONES ESTRATÉGICAS REGIONALES ........................................................................... 38
VI. IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA .................................................................... 43
ANEXOS ....................................................................................................................................... 48
ANEXO N° 1: ................................................................................................................................ 49
ANEXO N° 2: ................................................................................................................................ 73
ANEXO N° 3: ................................................................................................................................ 82
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LISTA DE CUADROS CUADRO Nº 01: CREACIÓN, POBLACIÓN, SUPERFICIE, ALTITUD Y CC.NN. .................................... 8
CUADRO Nº 02: CLASIFICACIÓN DE SUELOS POR SU CAPACIDAD DE USO MAYOR .................. 10
CUADRO Nº 03: VARIABLES ESTRATÉGICAS E INDICADORES ...................................................... 20
CUADRO Nº 04: DESCRIPCIÓN DE LOS ESCENARIOS Y EVENTOS DEL FUTURO ......................... 26
CUADRO Nº 05: RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE LOS ESCENARIOS Y EVENTOS DEL FUTURO . 28
CUADRO Nº 06: ESCENARIO APUESTA .......................................................................................... 30
CUADRO Nº 07: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS - OER1..................................................................... 34
CUADRO Nº 08: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER2 ................................................................... 35
CUADRO Nº 09: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER3 ................................................................... 36
CUADRO Nº 10: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER4 ................................................................... 36
CUADRO Nº 11: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER5 ................................................................... 37
CUADRO Nº 12: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER6 ................................................................... 37
CUADRO Nº 13: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER7 ................................................................... 37
CUADRO Nº 14: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER1 ...................................................................... 38
CUADRO Nº 15: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER2 ...................................................................... 39
CUADRO Nº 16: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER3 ...................................................................... 40
CUADRO Nº 17: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER4 ...................................................................... 41
CUADRO Nº 18: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER5 ...................................................................... 41
CUADRO Nº 19: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER6 ...................................................................... 42
CUADRO Nº 20: ACCIONES ESTRATÉGICAS – OER7..................................................................... 42
CUADRO Nº 21: RUTA ESTRATÉGICA - OER1 ................................................................................ 43
CUADRO Nº 22: RUTA ESTRATÉGICA - OER2 ................................................................................ 44
CUADRO Nº 23: RUTA ESTRATÉGICA - OER3 ................................................................................ 45
CUADRO Nº 24: RUTA ESTRATÉGICA - OER4 ................................................................................ 46
CUADRO Nº 25: RUTA ESTRATÉGICA - OER5 ................................................................................ 46
CUADRO Nº 26: RUTA ESTRATÉGICA - OER6 ................................................................................ 47
CUADRO Nº 27: RUTA ESTRATÉGICA – OER7 ............................................................................... 47
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LISTA DE SIGLAS Y ACRÓNIMOS
ARAU Autoridad Regional Ambiental Ucayali
CCR Consejo de Coordinación Regional
CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
CR Consejo Regional
CPE Comisión de Planeamiento Estratégico
DAIS Desarrollo Integral y Sostenible
D.S. Decreto Supremo
EDA Enfermedades Diarreica aguda
ENAHO Encuesta Nacional de Hogares - INEI
ENDES Encuesta Demográfica y de Salud Familiar - INEI
ETR Equipo Técnico Regional
GR Gobierno Regional
GL Gobierno Local
GRPPyAT Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial
INEI Instituto Nacional de Estadística e Informática
MEF Ministerio de Economía y Finanzas
MINAM Ministerio del ambiente.
MINEDU Ministerio de Educación
MEM Ministerio de Energía y Minas
INIA Instituto Nacional de Innovación Agraria
IIAP Instituto de Investigaciones de la Amazonía Peruana
OER Objetivo Estratégico Regional
AER Acción Estratégica Regional
OT Ordenamiento Territorial
PAN Programa Articulado Nutricional
PBI Producto Bruto Interno
PCM Presidencia del Consejo de Ministros
PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado
PEA Población Económicamente Activa
PEDN Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
PIP Proyectos de Inversión Pública
ROF Reglamento de Organización y Funciones
SERVIR Autoridad Nacional del Servicio Civil
SGPyE Sub Gerencia de Planificación y Estadística
VAB Valor Agregado Bruto
ZEE Zonificación Ecológica Económica
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l Plan de Desarrollo Regional Concertado, es un instrumento de gestión de base territorial con enfoque de cambio climático, de carácter integral y dinámico, orientador del desarrollo, que permite optimizar los recursos económicos orientándolos al
desarrollo de actividades y proyectos que satisfagan las necesidades y expectativas de las y los ciudadanos determinados en los ejes de desarrollo afín de alcanzar la VISIÓN trazada.
Además el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, ente rector del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico ha iniciado el proceso de implementación del planeamiento estratégico a nivel nacional, disponiendo la actualización de los planes, para que las políticas públicas se materialicen en acciones que satisfagan las demandas de las ciudadanas y ciudadanos, mejorando la capacidad de la administración pública para identificar, prevenir y aprovechar los riesgos y oportunidades del entorno de cada territorio.
El proceso de actualización del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021 del Departamento de Ucayali, ha permitido revisar, delimitar y actualizar el contenido temático; con enfoque participativo, econométrico, prospectivo y de desarrollo humano (el cual sitúa a las personas en el centro del desarrollo potenciando sus capacidades, el goce de sus derechos y el aumento de sus oportunidades para mejorar sus condiciones de vida), determina solidez, coherencia, viabilidad social y política; enfatiza la importancia del crecimiento verde y la necesidad de avanzar hacia una gobernabilidad democrática y hacia la búsqueda de la eficiencia en la administración pública, apoyando al progreso científico, tecnológico y la innovación como medios para lograr el crecimiento sostenible. Y se enmarca en seis lineamientos de política determinados por el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional – PEDN:
i. Derechos humanos e inclusión social ii. Oportunidades y acceso a los servicios iii. Estado y gobernabilidad iv. Economía, competitividad y empleo v. Cohesión territorial e infraestructura productiva vi. Ambiente, diversidad biológica y gestión de riesgos de desastres
La riqueza de este documento es múltiple, nace en espacios ampliamente democráticos y
descentralizados, en una relación franca, sincera y abierta que nos ha permitido renovar el
pacto social entre autoridades, y la población en general con el firme propósito de contribuir
al desarrollo social y económico del Departamento de Ucayali y de la nación.
Sr. Manuel Gambini Rupay GOBERNADOR REGIONAL
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PRESENTACIÓN
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El proceso de actualización del Plan de Desarrollo Regional Concertado PDRC, Ucayali al 2021, se realizó en marco a la Directiva N° 001-2014-CEPLAN, que consistió en la aplicación de las 2 primeras fases del planeamiento estratégico: Fase Análisis Prospectivo y Fase Estratégica, las cuales incorporan cambios secuenciales y metodológicos en los procesos; para lo cual, se estableció las siguientes fases del proceso de planeamiento estratégico:
Fuente: Directiva N° 001-2014-CEPLAN
Este proceso, contemplo la participación continúa y activa de la Comisión de Planeamiento Estratégico y el Equipo Técnico Regional, y representantes de la Sociedad civil. El siguiente esquema muestra los talleres y/o reuniones organizados por la Sub Gerencia de Planificación y Estadística y su secuencialidad con las etapas del proceso metodológico de la actualización del plan.
FASES ETAPAS FECHAS
FASE DE ANÁLISIS
PROSPECTIVO
Primer Taller: Transferencia Metodológica 4 y 5 de Junio 2015
(Pucallpa) Desarrollo del modelo conceptual, Identificación y análisis de tendencia, Identificación de variables estratégicas y Diagnóstico de variables estratégicas
Segundo taller de revisión, validación y socialización: 14 de agosto 2015 (Purús)
21 y 22 de Julio 2015 (Pucallpa)
Desarrollo del modelo conceptual, Identificación y análisis de tendencia, Identificación de variables estratégicas y Diagnóstico de variables estratégicas, construcción de escenarios, riesgos y oportunidades.
FASE ESTRATÉGICA
Tercer Taller de revisión, validación y socialización 8 y 9 de Septiembre 2015
(Pucallpa) Construcción de Escenario apuesta, Visión, Objetivos estratégicos, indicadores y metas, Acciones estratégicas e Identificación de ruta estratégicas.
Taller de revisión, validación y Socialización 13 de noviembre (Aguaytia)
20 de noviembre (Atalaya) 27 noviembre (Pucallpa)
Escenario apuesta, Visión, Objetivos estratégicos, indicadores y metas, Acciones estratégicas e Identificación de ruta estratégicas.
Fuente: SGPyE
DISEÑO METODOLÓGICO
Fase de Análisis Prospectivo
Diseño del modelo conceptual
Identificación y análisis de tendencias
Identificación de variables estratégicas
Diagnóstico de variables estratégicas
Fase Estratégica
Escenario apuesta
Visión
Objetivos estratégicos, indicadores y metas
Acciones estratégicas
Construcción de escenarios Identificación de la ruta estratégica
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Antes de definir el modelo conceptual, se realizará una breve descripción del departamento de Ucayali, que brinde los elementos que sirvan como base para delinear el modelo conceptual, de manera que facilite el análisis prospectivo, identificando los elementos internos que lo componen y externos que influyen sobre él; anticiparse a los riesgos y oportunidades que presentan los escenarios de futuro, para minimizar o aprovechar sus efectos respectivamente y promover el pensamiento estratégico de los gestores públicos para la mejor toma de decisiones. UBICACIÓN GEOGRÁFICA, SUPERFICIE Y LÍMITES País : Perú. Departamento : Ucayali. Provincias : Coronel Portillo, Padre Abad, Atalaya y Purús. El departamento de Ucayali se encuentra ubicado en la parte central y oriental del territorio peruano, región de la selva Amazónica y forma parte de la selva baja, situado entre las coordenadas 07°20´23” y 11°27´35” de Latitud Sur y 70°29´465” y 75°58´08” de Longitud Oeste. Representa el 7.97% del territorio nacional. CREACIÓN, POBLACIÓN, SUPERFICIE, ALTITUD Y CCNN El departamento de Ucayali, fue creado mediante Ley N° 23099 del 18 de junio de 1980, sobre las bases de las provincias de Ucayali y Coronel Portillo; y por Ley N° 23416 el 01 de junio de 1,982. CLIMA La región Ucayali tiene clima de selva tropical permanentemente húmedo y cálido1.
HIDROGRAFÍA El eje central de la principal red hidrográfica es el río Ucayali, el cual tiene numerosos afluentes, siendo los más importantes los ríos Urubamba y Tambo al sur, y los ríos Pachitea y Aguaytia al norte.
1 De acuerdo al Mapa de Climas del Perú, elaborado en base a la clasificación de Koppen IGN, 1989
I. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS PROSPECTIVO
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CUADRO Nº 01: CREACIÓN, POBLACIÓN, SUPERFICIE, ALTITUD Y CC.NN.
Fuente: INEI Elaboración: Sub Gerencia de Planificación y Estadística
PROVINCIAS / DISTRITOS
Ley de Creación Población Superficie km2 % Altitud msnm
CC.NN.
Callería
Ley Creación 13/10/1900, Ley N° 1534 -22/01/1912 Ley N° 9815 -02/07/1943 Ley N° 23416 -01/06/1982
154,082 11,643.70 11.10 154 11
Campo Verde Ley N° 15170 -16/10/1964 Ley N° 23416 -01/06/1982 15,743 1,316.22 1.30 200 1
Iparía Ley N° 23416 -01/06/1982 11,826 7,363.57 7.01 270 37 Masisea Ley N° 26352 -14/09/1994 12,758 14,709.35 14.10 225 18
Yarinacocha Ley N° 9815 -02/07/1943 Ley N° 23416 -01/06/1982 97,678 666.36 0.63 155 9
Nueva Requena Ley N° 9815 -02/07/1943 Ley N° 23416 -01/06/1982 5,538 2,043.54 2.00 138 2
Manantay Ley Nº 28753 -06/06/2006 80,250 659,93 0.01 154
Prov. Coronel Portillo
Ley N° 9815 -02/07/1943 Ley N° 23099 -18/06/1980 Ley N° 23416 -01/06/1982
377,875 38,402.67 36.54 157 78
Raimondi Ley N° 9815 -02/07/1943 Ley N° 23416- 01/06/1982 34,419 14,537.58 14.10 220 65
Sepahua Ley N° 9815 -02/07/1943 Ley N° 23416 -01/06/1982 8,793 7,717.18 7.34 276 6
Tahuania Ley N° 9815 -02/07/1943 Ley N° 23416- 01/06/1982 8,020 7,659.20 7.30 156 23
Yurúa Ley N° 23416 -01/06/1982 2,587 9,019.49 8.60 240 13 Prov. Atalaya Ley N° 23416 -01/06/1982 53,819 38,933.45 37.05 300 107
Padre Abad Ley N° 13723 -13/11/1691 Ley N° 23416 -01/06/1982 25,971 4,717.89 4.50 287 6
Irazola Ley N° 23416 -01/06/1982 12,843 1,857.34 1.80 212 4 Curimaná Ley Nº 30310 -17/03/2015 8,543 1,882.68 1.80 150
Neshuya Ley Nº 30310 -17/03/2015 7,434 612.17 0.58 190 Alexander Von Humboldt
Ley N° 26429 -07/01/1995 4,556 220.50 0.21 230
Prov. Padre Abad
Ley N° 23416-01/06/1982 59,347 9,290.58 8.84 228 10
Purús Ley N° 9815 -02/07/1943, Ley N° 23416 -01/06/1982 4,481 18,459.54 17.62 350 35
Prov. Purús Ley N° 23416 -01/06/1982 4,481 18,459.54 17.57 232 35
Total 495,522 105,086.24 100.00 230
Densidad Poblacional
4.2 Crecimiento
promedio 2.2
% Población Indígena
9.4
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
MAPA Nº 01: UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI
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CAPACIDAD Y USO MAYOR DE LAS TIERRAS El recurso suelo, esta medido por la variable de capacidad de uso mayor de las tierras, y dada su distribución territorial, la explotación de este plantea un reto pues no se da de una forma continua. De acuerdo al Instituto Nacional de Evaluación de Recursos Naturales – ONERN, se cuenta con:
CUADRO Nº 02: CLASIFICACIÓN DE SUELOS POR SU CAPACIDAD DE USO MAYOR
N° TIPO DE SUELO SUPERFICIE
(Has.) %
1 Cuerpos de agua 133,390.11 1.27
2 Suelos de aptitud forestal 8,50,366.44 76.67
3 Suelos de aptitud para cultivos en limpio 1,220,652.09 11.61
4 Suelos de aptitud para pastos 226,344.09 2.15
5 Suelos de aptitud para cultivos permanentes 651,141-99 2.06
6 Suelos para Protección 651,141.99 6.19
7 Talud 4,287.69 0.04
TOTAL 10,512,091.06 100.00
Fuente: Gerencia de RR.NN. y M.A. Proyecto ZEE 2011 Elaboración: Sub Gerencia de Planificación y Estadística
ÁREAS OCUPADAS POR COMUNIDADES NATIVAS
El territorio otorgado a las comunidades nativas, de acuerdo a los dispositivos legales vigentes. Cubre una superficie de 1'793,255 Has; representando el 17.06%, del territorio de la región de Ucayali. Se localiza principalmente en tierras altas adyacentes al río Ucayali y en menor proporción en los ríos Urubamba, Purús, Yurúa, Inuya, Sheshea, San Alejandro y Aguaytía.
1. DISEÑO DEL MODELO CONCEPTUAL
Dentro del análisis prospectivo realizado por el equipo técnico regional del departamento de Ucayali, recoge la concepción estratégica del Plan Estratégico Nacional de Desarrollo - PEND, la misma, que concibe el ejercicio universal de los derechos fundamentales por las personas como la finalidad esencial de toda sociedad humana. Esto es reconocido en el primer artículo de la Constitución Política del Perú, donde se establece que “La defensa de la persona humana y el respecto de su dignidad son el fin supremo de la Sociedad y del Estado”. Este objetivo concuerda con la Declaración Universal de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas, que reconoce la libertad, la justicia, la paz y la dignidad intrínseca de las personas como derechos iguales e inalienables de todos los miembros de la familia humana. Ver Gráfico Nº01.
Asimismo dentro del diseño del modelo conceptual se ha procedido a realizar la caracterización del territorio del departamento de Ucayali, que contienen la información cartográfica y espacializada, sobre el cual se identifica el sistema de centros poblados (los roles de cada uno y las relaciones entre ellos), la estructura territorial (donde se identifica el sistema vial, portuario, aéreo y la identificación de áreas homogéneas) y la
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estructura productiva (el mapeo de las principales actividades económicas, las cuales coinciden con las áreas homogéneas).
GRÁFICO Nº 01: ESTRATEGIAS - ARTICULACIÓN ENTRE LOS EJES DEL PEND
1.1. GRÁFICA DEL MODELO CONCEPTUAL
Teniendo en cuenta los componentes y sub componentes identificados se procede a mostrar la estructura jerárquica del ámbito económico y social, transcendental para los intereses de desarrollo de nuestro departamento de Ucayali en el siguiente gráfico:
DERECHOS FUNDAMENTALES Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS
ESTADO EFICIENTE Y
DESCENTRALIZADO:
AL SERVICIO DE LOS
CIUDADANOS Y
DESARROLLO.
GARANTIZANDO LA
SEGURIDAD
CIUDADANA
ALTO EMPLEO Y
PRODUCTIVIDAD
ACCESO A LOS
SERVICIOS BASICOS
CALIDAD DE MEDIO
AMBIENTE
ECONOMÍA
COMPETITIVA
DESARROLLO REGIONAL EQUILIBRADO E INFRAESTRUCTURA ADECUADA
IGUALDAD Y
OPORTUNIDADES
APROVECHAMIENTO
SOSTENIBLE DE
LOS RRNN
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
DESARROLLO DE
UCAYALI CON
ENFOQUE DE
CAMBIO
CLIMÁTICO
COMPONENTE 1
DERECHOS
HUMANOS E
INCLUSIÓN SOCIAL
1.1. Promoción Social
COMPONENTE 2
OPORTUNIDADES Y
ACCESOS A LOS
SERVICIOS
2.3. Agua Potable y Saneamiento Básico
2.1. Educación
2.4. Servicios Complementarios
COMPONENTE 3
ESTADO Y
GOBERNABILIDA
D
3.1. Calidad de Gestión
Pública
Descentralizada
4.1. Diversificación Productividad
COMPONENTE 4
ECONOMÍA
DIVERSIFICADA,
COMPETITIVIDAD Y
EMPLEO
4.2. Empleo
5.2. Corredores Económicos
COMPONENTE 5
COHESIÓN TERRITORIAL
E INFRAESTRUCTURA
PRODUCTIVA
COMPONENTE 6
AMBIENTE,
DIVERSIDAD
BIOLÓGICA Y
GESTIÓN DEL
RIESGO DE
DESASTRES
GRÁFICO N° 02 MODELO CONCEPTUAL: COMPONENTES Y SUB COMPONENTE
5.4. Infraestructura
Productiva
6.2 Vulnerabilidad frente a Desastre
Naturales
6.1. Biodiversidad
1.2. Inclusión Social
2.2. Salud
3.2. Transparencia
3.3. Fortalecimiento del Estado de
Derecho y Ciudadanía
3.4. Participación Política Ciudadana
5.1 Ciudades Sostenible
5.3. Conectividad Rural y
Urbana
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 13
1.2. DEFINICIÓN DE COMPONENTES Y SUB COMPONENTES DEL MODELO CONCEPTUAL
Componente 1: Derechos humanos e inclusión social
Los derechos humanos y la inclusión social son componentes fundamentales para alcanzar el desarrollo humano y el desarrollo económico del país y por ende del departamento de Ucayali. La inclusión social es la culminación de un proceso que abarca el alivio temporal de la pobreza extrema y la pobreza, el desarrollo de capacidades y la generación de oportunidades que favorezcan al bienestar de las generaciones presentes y futuras. Considera dos (02) Sub Componentes como son:
Sub Componente 1.1: Promoción Social Sub Componente 1.2: Inclusión Social
Componente 2: Oportunidades y acceso a los servicios
El acceso a los servicios corresponde al nivel mínimo de bienestar al que debería acceder la ciudadanía para lograr una mejor calidad de vida y desarrollo. La calidad de vida favorece además el incremento del capital humano, la productividad y la acumulación de activos que permitirán a la ciudadanía aumentar sus ingresos. Y, en el largo plazo, acceder a mayores oportunidades para salir de la pobreza. Considera cuatro (04) Sub Componentes como son:
Sub Componente 2.1: Educación Sub Componente 2.2: Salud Sub Componente 2.3: Agua Potable y Saneamiento Básico Sub Componente 2.4: Servicios Complementarios
Componente 3: Estado y gobernabilidad
La democracia, entendida no solo como el sistema por el cual se eligen a los representantes sino como una forma de gobierno, se consolida y su continuidad está asegurada. Sin embargo, a pesar que el Estado peruano provee una mayor cantidad de bienes y servicios que en el pasado, las demandas de los ciudadanos han sobrepasado sus capacidades para satisfacerlas. Este desequilibrio entre las demandas de las ciudadanas y los ciudadanos y la respuesta del Estado demuestran un déficit de gobernabilidad en el país y en el departamento de Ucayali; que originan huelgas, plantones e inseguridad ciudadana por parte de comunidades nativas, servidores públicos y organizaciones sociales en su conjunto. Considera cuatro (04) Sub Componentes como son:
Sub Componente 3.1: Calidad de Gestión Pública descentralizada Sub Componente 3.2: Optimizar la gestión, priorizando objetivos sobre la base de
Procedimientos administrativos modernos. Sub Componente 3.3: Fortalecimiento del Estado de Derecho y Ciudadanía Sub Componente 3.4: Participación Política Ciudadana
Componente 4: Economía diversificada, competitiva y empleo
La economía del departamento de Ucayali, se basa en el crecimiento económico y el empleo formal: actividad agropecuaria y la extracción de recursos primarios. Pucallpa, ciudad capital, constituye el punto de concentración de los productos que aportan sus áreas rurales, tanto para el mercado nacional como para satisfacer su
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demanda interna; además, existe una industria de transformación maderera que moviliza recursos fuera de la región. Considera dos (02) Sub Componentes como son:
Sub Componente 4.1: Diversificación Productiva Sub Componente 4.2: Empleo Capacitación permanente.
Componente 5: Cohesión territorial e infraestructura productiva
El departamento de Ucayali en los últimos años ha mostrado tasas históricas de crecimiento. El desarrollo territorial sostenible, busca la integración interna de la economía, la sociedad y el ambiente, acorde con la integración geoeconómica y geopolítica. Para ello establece formas eficientes de organización del uso y ocupación del territorio, considerando la relación que debe existir entre la población (su distribución en el territorio, el desarrollo de sus actividades, acorde con sus necesidades), las condiciones ambientales, las potencialidades, limitaciones y disponibilidad de recursos. Considera cuatro (04) Sub Componentes como son:
Sub Componente 5.1: Ciudades Sostenibles Sub Componente 5.2: Corredores Económicos Sub Componente 5.3: Conectividad Rural y Urbana Sub Componente 5.4: Infraestructura Productiva
Componente 6: Ambiente, diversidad biológica y gestión del riesgo de desastre
En Ucayali la calidad del ambiente, la diversidad biológica y la gestión del riesgo de desastres son componentes importantes en la planificación estratégica relacionada al territorio y a la conservación del medio en el que habitamos. En esta línea, el presente componente está orientado a proteger el patrimonio ambiental existente y aminorar los posibles impactos ambientales negativos de futuras actividades que se instalen en el territorio regional de Ucayali mediante la mitigación y adaptación de cambio climático. Considera dos (02) Sub Componentes como son:
Sub Componente 6.1: Biodiversidad Sub Componente 6.2: Vulnerabilidad Frente a Desastres Naturales
2. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE TENDENCIAS
La identificación de las tendencias es un aliado para explorar el posible comportamiento del futuro a partir del análisis de determinados factores del entorno dinámico y cambiante que hoy se produce en un mundo globalizado con gran aceleración y dinámica. Se trabajan con dos elementos distintos: las tendencias y los eventos de futuro.
En cuanto a las tendencias, está relacionada a los subsistemas principales y secundarios que se han establecido en el modelo conceptual, aquellas tendencias que influyen y producen cambios relevantes en el territorio al actuar o complementarse con una variable determinada, las mismas que operarán como oportunidades o amenazas de las metas organizacionales regionales.
Recurriendo a estudios especializados y opiniones de expertos en la materia se han identificado 60 variables que afectan la dinámica interna de los procesos regionales (factores exógenos), extra regionales, nacionales e internacionales, es decir “las tendencias”, las mismas que operarán como oportunidades o amenazas de las metas,
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determinadas a través de los sub componentes identificados, de los cuales se han priorizado inicialmente 15 por su pertinencia y evidencia, quedando al final 3 porque poseen un registro histórico conocido que evidencia su patrón, su evolución en el contexto en el que se desarrolla y por el grado de sensibilidad frente al entorno de Ucayali.
En cuanto a la identificación de los eventos del futuro son variados, acotados y poseen mayores probabilidades de ocurrir y por el nivel de impacto que estas generarían en el territorio de Ucayali, se han priorizado 4 de 20. Debido a que no podemos prevenir del todo, los acontecimientos identificados y representan potenciales fuerzas de ruptura para el desarrollo de Ucayali
2.1. LISTADO DE TENDENCIAS PRIORIZADAS
Variables con alta capacidad motriz
i. Acceso a la calidad educativa, ii. Nivel de diversificación Productiva iii. Grado de Deforestación
Hechos portadores del futuro
iv. Asociatividad empresarial forestal v. Crisis y Déficit Energético vi. Integración regional entre países vii. Conectividad vial e integración con otros mercados
2.2. DESCRIPCIÓN DE TENDENCIAS PRIORIZADAS
i) Acceso a la calidad educativa La importancia que enmarca el acceso a la calidad educativa a nivel mundial, nacional y regional constituye base fundamental para el desarrollo y realización humana. Por lo que esta tendencia permitirá identificar las estrategias y acciones del impacto que esta generara en el aspecto económico, social y ambiental en su implementación, a fin prever y mitigar el impacto que sufrirá Ucayali.
ii) Nivel de diversificación productiva Lograr los beneficios económicos derivados de los recursos naturales para brindarle a la economía ucayalina una mayor capacidad productiva y transformadora para lograr tasas de alto crecimiento económico que sean sostenibles en el largo plazo en el marco del enfoque de cambio climático, aumentar el empleo formal y de calidad, reducir la dependencia de la economía peruana a los precios de las materias primas, acentuar la transformación productiva necesaria para transitar hacia el nivel de las economías de ingresos altos y generar entre los Pucallpinos una visión de largo plazo sobre la necesidad de diversificar la economía nacional es un reto para Ucayali; por lo que esta tendencia permitirá identificar las estrategias y acciones del impacto que esta generara en el aspecto económico, social y ambiental en su implementación, prever y mitigar el impacto que afectara.
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iii) Grado de deforestación
El grado de deforestación en nuestro territorio sigue incrementándose y agudizando, originado por el impacto ambiental de actividades petroleras en bosques tropicales que causan pérdida de la cobertura forestal, erosión y deslizamiento de suelos, pérdida de hábitat de flora y fauna silvestre; y los desastres naturales, incendios forestales, dependencia de leña para consumo energético, avance de la frontera agrícola, pecuaria y piscícola; por lo que demanda brindar atención para revertir esta tendencia, para ello demanda identificar estrategias y acciones del impacto que esta generara en el aspecto económico, social y ambiental en su implementación, a fin prever y mitigar el impacto ambiental que sufrirá Ucayali.
iv) Asociatividad empresarial forestal La asociatividad empresarial forestal desarrolla mecanismos de acción conjunta y cooperación empresarial, que contribuye a que las empresas forestales mejoren su posición en el mercado, brindando una estructura más sólida y competitiva. Las empresas forestales que trabajan de manera conjunta cuentan con mayores oportunidades de acceso a servicios, compra de insumos, comercialización y financiamiento.
La asociatividad empresarial forestal facilitará la diferenciación de sus productos y servicios, así como los siguientes beneficios: ampliar economías de escala, alcanzar nuevos mercados, acelerar proceso de aprendizaje mutuo, aumentar poder de negociación con clientes y proveedores, alcanzar objetivos comunes de mediano y largo plazo y responder a las señales del mercado.
Asimismo permitirá tener un parque industrial temático en la madera y apoyar en el diseño de los proyectos, de manera que pueda asegurarse la infraestructura y logística necesaria al sector privado; obligara a los centros de capacitación y enseñanza a formar trabajadores especializados capaces de adaptarse a los cambios tecnológicos permanentes. Se tendrá Trabajadores competitivos, insertados al sistema laboral formal, seguro, higiene industrial y sujeto de crédito etc.
v) crisis y déficit energético El déficit energético se ocasiona cuando se importa más energía de la que se exporta. La tendencia mundial utilizada ya por otros países es la generación de energía sostenible a través del viento, energía solar y el agua.
La posibilidad de que se produzca un desabastecimiento se mantiene y el problema se agudizaría en los años siguientes, por la disminución de lluvias y, por consiguiente, la producción de energía hidráulica. Según el Comité de Operación Económica del Sistema Interconectado Nacional, en sequía las hidroeléctricas dejan de producir 600 megavatios (MW), aunque otros cálculos indican que usualmente es de 800 MW. No existen suficientes máquinas de reserva que contrarresten la salida de este volumen de energía.
Según estimaciones de Agencia Internacional de la Energía, el uso racional de la energía tanto a nivel domiciliario como a nivel industrial implicaría un ahorro en el consumo del 15 al 20%. Este ahorro prorrogaría el agotamiento de los
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recursos no renovables utilizados en la generación de electricidad, permitiendo a los países encarar obras y devolverle al sistema su adecuado funcionamiento.
vi) Integración Regional entre Países Brindará nuevas alternativas para canalizar exportaciones, habilitando para Ucayali un acceso directo a los mercados brasileño, así como una nueva ruta hacia el África y Europa, mientras que para Brasil se constituirá en una salida más directa hacia Oceanía y Asia, mercados de más de 2500 millones de habitantes.
Además Pekín pretende aumentar su presencia económica en Sudamérica y facilitar su acceso a materias primas mediante la vía transoceánica, que también genera interés de Brasil y Perú.
La vía interoceánica constituirá un instrumento para nuestro desarrollo porque permitirá el crecimiento anual del Producto Bruto Interno en un punto porcentual, al permitir dinamizar el comercio y el turismo a lo largo de su tendido. La Interoceánica impulsará el desarrollo del turismo en la zona, generando “el milagro del empleo” para transportistas, restaurantes, gente con albergues, productor agrario, entre otros. Además permitirá actualizar la Logística y Transporte de la construcción.
vii) Conectividad vial e integración con otros mercados Entre las ciudades de Pucallpa y Loreto, Atalaya y Cusco existe una situación de conectividad vial fluvial, que permite la integración socio económica, a través de los puertos de Pucallpa y Atalaya.
Los puertos garantizarán las condiciones de vida para el poblador ucayalino y los que residen de otro lugar en el Departamento de Ucayali. Será la clave principal de nuestra economía por los movimientos de carga y descarga de productos agrícolas, forestales, pesca, mercaderías, materiales de construcción y otros. Movilizara diariamente una gran cantidad de operaciones comerciales que manejan un fuerte flujo monetario para el departamento y para las principales empresas que allí se emplazan y abastecen mercados de Contamana, Loreto y pueblos aledaños al rio Ucayali. La ciudad de Atalaya se constituye como un puerto de importancia regional, para operaciones comerciales empleándose embarcaciones de menor calado, para el Transporte de Carga y Pasajeros. Las operaciones comerciales, el desarrollo y actualización de esta zona también tienen su implicancia en el Sector Terciario, donde muchas veces es el eje del desarrollo de Turismo y Servicios para los viajeros, contando no solo con un sector para la Gastronomía Típica de la zona, sino también con Bancos, Ferias, Mercados y Casinos, entre otros atractivos.
2.3. MODELO CONCEPTUAL GRAFICADO CON TENDENCIAS
Las 7 tendencias más relevantes para el territorio de Ucayali, por su pertinencia, evidencia, sensibilidad al entorno y sus impactos al sistema, se enmarcan en 4 de los 6 componentes nivel 1 del marco conceptual:
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Componente 2: Oportunidades y Accesos a los Servicios
En este componente el Acceso a la calidad educativa es la más sensible ante el entorno por tener más tendencias asociadas.
Componente 4: Economía Diversificada, Competitividad y Empleo
En este componente el Nivel de diversificación Productiva es la más sensible ante el entorno por tener más tendencias asociadas.
Mientras que la Asociatividad empresarial forestal no es tan sensible; además posee mayor probabilidad de ocurrir y potencialmente generará mayores impactos en el sistema.
Componente 5: Cohesión Territorial e Infraestructura Productiva.
La crisis y déficit energético no es tan sensible ante el entorno; sin embargo posee mayor probabilidad de ocurrir y potencialmente generará mayores impactos en el sistema.
La Integración regional entre países no es tan sensible ante el entorno; sin embargo posee mayor probabilidad de ocurrir y potencialmente generará mayores impactos en el sistema.
La Conectividad vial e integración con otros mercados no es tan sensible ante el entorno; sin embargo posee mayor probabilidad de ocurrir y potencialmente generará mayores impactos en el sistema.
Componente 6: Ambiente, Diversidad Biológica y Gestión del Riesgo de Desastres
En este componente el Grado de Deforestación es la más sensible ante el entorno por tener más tendencias asociadas.
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GRÁFICO Nº 03: MODELO CONCEPTUAL CON TENDENCIAS
3. DEFINICIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS
En la definición de variables estratégicas se ha tomado en cuenta todas las variables que conforman el territorio y se ha identificado el rol que poseen para la construcción de futuros; se realizó la extracción de variables de las tendencias que impactan, y del modelo conceptual se identificó enunciados que condicionan el componente y se procedió a enunciarlos como variable; determinando un aproximado de 46 variables; seguidamente se identificó el listado de 18 variables endógenas y 28 variables exógenas; de los cuales se desarrolló la conceptualización de cada una de las 20 variables pre seleccionadas, además se efectuó:
a) Identificación de variables en relación al diagnóstico territorial. b) Selección en base a matriz de análisis estructural de variables. c) Análisis del plano de influencia y dependencia. d) Selección de variables estratégicas priorizadas en taller regional. e) Selección de variables estratégicas priorizadas en juicio de expertos.
Priorizándose 12 de las 20 variables por la capacidad de producir cambios favorables en el territorio y puedan ser medidas.
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3.1. LISTADO DE VARIABLES ESTRATÉGICAS
CUADRO Nº 03: VARIABLES ESTRATÉGICAS E INDICADORES
Variables Estratégicas Indicador
1 Nivel de pobreza multiescalar
Incidencia de la pobreza monetaria
Incidencia de la pobreza monetaria extrema
Índice de desarrollo humano
2 Nivel de equidad social en el departamento
Tasa entre PEA masculino y PEA femenina
Violencia física y sexual contra la mujer
Porcentaje de jefes de hogares que han percibido ser discriminados
3 Acceso a la educación de calidad
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de comprensión de lectura.
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de razonamiento matemático.
Tasa de conclusión secundaria, grupo de edades 17 – 18.
Tasa de conclusión primaria, grupo de edades 12 – 13.
4 Acceso a los servicios de salud de calidad
Porcentaje de la población afiliada a algún seguro de salud.
Tasa de mortalidad infantil (por 1000 nacidos vivos).
Número de muertes maternas
Porcentaje de adolescentes (15-19 años) que ya son madres por primera vez
Porcentaje de mujeres que reportaron tener problemas en el acceso a los servicios de salud (Distancia al establecimiento de salud).
Tasa de anemia menores de tres años
Tasa de prevalencia de desnutrición infantil niñas y niños de 0 – 5 años de edad.
5 Acceso a los servicios de agua y saneamiento de calidad
Tasa de morbilidad por enfermedad diarreica aguda EDA en niños menores de 5 años.
Producción de agua potable (miles de metros cúbicos).
6 Nivel de gobernabilidad Población de 15 y más años de edad del área urbana que ha sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad
Porcentaje de eficacia en la gestión de los recursos públicos
7 Nivel de diversificación productiva
Valor bruto de producción agrícola
Valor bruto de producción agropecuaria
Valor agregado bruto per cápita
Exportación de madera ($).
8 Nivel de competitividad regional Índice de competitividad regional.
9 Capacidad de las ciudades para generar bienestar a sus habitantes en el departamento
Porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública.
Porcentaje de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de alcantarillado.
Promedio de salario por hora de la ciudad.
Proporción de hogares cuya población percibe que el estado de conservación de la carretera por donde se desplaza está en buen estado.
Población de 6 y más años de edad que hace uso de internet en cabina.
Hogares que utilizan gas para cocinar.
Porcentaje de hogares en viviendas particulares que disponen de alumbrado eléctrico por red pública.
10 Grado de deforestación Superficie reforestada anualmente.
Pérdida anual de bosque.
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11 Grado de conservación de la diversidad biológica
Número de hectáreas de bosque conservado y/o aprovechados con actividades sostenibles.
12 Grado de vulnerabilidad ante desastres naturales
Número de viviendas afectadas por ocurrencias de desastres.
4. DIAGNÓSTICO DE VARIABLES ESTRATÉGICAS
V.E.1. Nivel de pobreza multiescalar La mejora en la calidad del empleo a través de la creciente formalización del trabajo, el entorno económico e institucional propicia el incremento en el bienestar de las personas. Permitió ampliar las oportunidades y el mejoramiento de las capacidades de las personas de Ucayali, tal como lo demuestra el IDH, además los indicadores de pobreza y extrema pobreza se han mantenido constantes, con una tendencia a disminuir. Para ello se han identificado tres indicadores donde la incidencia de la Pobreza Monetaria ha disminuido en 13.40%; la incidencia de la Pobreza Monetaria Extrema representa el 8.5% y el Índice de Desarrollo Humano se mantiene en 0.43%.
V.E.2. Nivel de equidad social en el departamento El conjunto de prácticas tendientes al abordaje y superación de todas las formas sociales, económicas, culturales y políticas de exclusión e iniquidad. Para el efecto nos proponemos identificar mecanismos concretos de redistribución de la riqueza, los recursos y las oportunidades, así como la construcción de un verdadero balance intercultural y de género en la toma de decisiones relacionados con proyectos y políticas en nuestro territorio.
Los indicadores que ayudan a medir el grado de evolución de la variable estratégica, actualmente indica que la tasa entre la pea masculino y pea femenina ha incrementado en 36.80%; la violencia física y sexual contra la mujer ha disminuido en 10.01% y el porcentaje de jefes de hogares que han percibido ser discriminados ha disminuido en 11.9%.
V.E.3. Acceso a la educación de calidad Es fundamental para el desarrollo. La educación no solo ofrece a niños, jóvenes y adultos los conocimientos y las competencias para ser ciudadanos activos y realizarse como individuos, sino que contribuye directamente en particular la alfabetización a la reducción de la pobreza. Además es la prestación de servicios de la educación con mejores aprendizaje siguiendo los estándares de calidad en la formación tanto para el desarrollo de las potencialidades cognitivas y socio-emocionales (autoaprendizaje, creatividad, despliegue de las inteligencias múltiples, liderazgo, tolerancia y convivencia pacífica); así como para el aprendizaje de los saberes y las competencias técnicas requeridas en los mercados de trabajo y en el desarrollo del país. Según el Banco Mundial, una educación es la pre condición del crecimiento económico sostenido de largo plazo. La educación básica se acredita con estándares nacionales como la prueba ECE y a nivel internacional con la prueba PISA. En la educación superior mediante la autoevaluación y acreditación siguiendo estándares normativos nacionales e internacionales de pertinencia y calidad reconocidas.
En Ucayali la infraestructura no es la más adecuada sobre todo en zonas rurales (por las inundaciones y distancias), no se encuentran implementadas, hay hacinamiento de alumnos, la curricula y el cronograma de clases no es acorde a la realidad de nuestro departamento, falta recursos humanos adecuadamente capacitados, inadecuadas
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condiciones laborales para los profesionales de educación, faltan docentes bilingües, insuficiente presupuesto designado.
Para medir la presente variable se ha priorizado indicadores donde determinan que las Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de comprensión de lectura ha incrementado a 21.80% porcentual; las Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de razonamiento matemático ha incrementado a 7.80% porcentual; la Tasa de conclusión, secundaria, grupo de edades 17-18 ha incrementado en 54.30%; y la Tasa de conclusión, primaria, grupo de edades 12-13 ha incrementado en 69.1%.
V.E.4. Acceso a los servicios de salud de calidad Significa que todos los individuos tengan acceso a los servicios de calidad que necesitan (promoción, prevención, curación, rehabilitación y cuidados paliativos), y sin tener que pasar dificultades financieras para pagarlos. Además cumplir con los estándares normativos nacionales e internacionales en la prestación de los servicios de salud que las mediciones ISO (Normalización internacional) están en condiciones de acreditar, implica la aprobación de los usuarios y la elevación de la cobertura en las situaciones más importantes del ciclo de vida de las personas tales como la atención institucional en los partos, la salud materna, la nutrición infantil adecuada (0 a 5 años). En el departamento de Ucayali la infraestructura es inadecuada con insuficiente equipamiento, atención deficiente e inoportuna, insuficiente presupuesto asignado, inadecuadas condiciones de trabajo para los profesionales de salud, hacinamiento de pacientes, carencia de profesionales especialistas especialmente en zonas rurales.
Para esta variable se han identificado siete indicadores que nos permitirá medir su comportamiento, actualmente lo indicadores han disminuido en 61.3% el porcentaje de la población afiliada a algún seguro de Salud; en 22.70% la Tasa de mortalidad infantil (Por 1000 nacidos vivos); en 19.20% en el porcentaje de adolescentes (15-19años) que ya son madres por primera vez; en 25.60% en el porcentaje de mujeres que reportan tener problemas en el acceso a los servicios de salud (Distancia al establecimiento de salud); en 59.60% la tasa de anemia en niños menores de tres años; en 26.10% la tasa de prevalencia de desnutrición infantil, niñas y niños de (0-5 años) de edad e incrementado el número de muertes maternas en 23.
V.E.5. Acceso al servicio de agua y saneamiento de calidad El acceso al servicio de agua y saneamiento de calidad es una condición necesaria para la inclusión social y el logro de una vida digna. Además, el acceso de los segmentos más excluidos de la población a servicios de calidad permite reducir su vulnerabilidad y ampliar sus oportunidades de generación de ingresos. Finalmente, el acceso al servicio de agua y saneamiento de calidad facilita la movilidad social, superando barreras a la salud, e indirectamente, a la educación, a la búsqueda de empleo y a la equidad de género.
El acceso inadecuado al agua y saneamiento, junto con una higiene insuficiente, contribuyen a la transmisión de enfermedades a través de varios canales, tales como la ingesta de o el contacto con agua contaminada, la falta de agua suficiente para una higiene adecuada, los sistemas de agua mal gestionados y los vectores que proliferan en aguas estancadas.
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La limitada cobertura de agua potable es un problema en algunas zonas urbanas y los centros poblados rurales dispersos agregan la necesidad de mejorar la calidad de suministro de agua segura o potable mediante conexiones domiciliarias o públicas provenientes de tanques, pozos, canales entubados, incluyendo fuentes protegidos de recolección de aguas de lluvia.
El acceso al líquido elemento es de baja calidad incluyendo las fuentes contaminadas: ríos, lagunas, camiones cisternas y demás puntos no protegidos. El servicio de agua potable es limitado en zonas urbanas y en zonas rurales es carente.
La infraestructura que permite la deposición de excretas y desechos en la ciudad de Pucallpa es inadecuada, en zonas rurales se carece de este sistema.
Actualmente la tasa de morbilidad por enfermedad diarreica aguda EDA en niños menores de 5 Años ha disminuido en 119.20 casos y la producción de agua potable (Miles de metros cúbicos) se ha incrementado en 15,876 metros cúbicos.
V.E.6. Nivel de gobernabilidad Teniendo en cuenta que la gobernabilidad es el estilo de gobierno caracterizado por un mayor grado de cooperación e interacción entre el Estado y actores no estatales en el interior de redes de decisiones mixtas públicas y privadas. Donde se enfrentan al desafío de las instituciones y procesos que respondan mejor a las necesidades de los ciudadanos ordinarios, incluidos los pobres. En Ucayali este proceso se encuentra en implementación y fortalecimiento a través de los procesos de los presupuestos participativos, audiencias públicas entre otros.
Actualmente la población de 15 años de edad del área urbana que ha sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad ha disminuido en un 5.2% y el porcentaje de eficacia en la gestión de los recursos públicos se ha incrementado en 90.3%.
V.E.7. Nivel de diversificación productiva Se busca combinar las actividades productivas anteriores y las nuevas de manera que ofrezcan resultados mejores que los que darían por separado. Esto se puede lograr gracias a una compatibilidad a nivel tecnológico entre ambas, o bien porque compartan ciertos aspectos de su comercialización. Además de la propagación y el crecimiento diversificado de la economía entre las diferentes ramas de actividad. Se plantea su diversificación mediante la industrialización sostenible de la agricultura, la pesca, la ganadería, la producción, etc.
El valor bruto de producción agrícola ha disminuido en 222.10 millones de nuevos soles; el valor bruto de la producción agropecuaria ha incrementado en 321.10 millones de nuevos soles; el valor agregado bruto per cápita ha incrementado en 8.1%; la Exportación de madera ($) ha disminuido en 43,000 dólares americanos.
V.E.8. Nivel de competitividad regional Capacidad del territorio para generar, estando expuestas a la competencia internacional, unos niveles de renta (y empleo) relativamente altos.
Actualmente el indicador que permite medir esta variable presenta una disminución de 28.5% en el Índice de competitividad regional, debido al impacto de desaceleración económica que el estado aplica a los gobiernos regionales.
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V.E.9. Capacidad de las ciudades para generar bienestar a sus habitantes en el departamento. Sitios y zonas exclusivas donde se vive la rumba perpetuamente, lugares suntuosos, plazas, restaurantes, almacenes, centros comerciales, etc.; en contraste a la ciudad excluida y marginada que se mueve entre las barreras que impiden el acceso al mercado de las diversiones programadas y el cúmulo de posibilidades que permiten la satisfacción de las necesidades humanas. Nuestra perspectiva procura pensar una ciudad solidaria que posibilite condiciones para la búsqueda de vidas dignas, del bienestar y la calidad de vida, con la creación de construcciones urbanas que garanticen espacios para la lúdica, para el estar y para las relaciones solidarias en armonía con la naturaleza.
En Ucayali el porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública se incrementó en 62.10%; el porcentaje de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de alcantarillado esta estático en un 27.2% por la incidencia del indicador del desarrollo humano; el promedio de salario por hora de la ciudad se incrementó en 6.40%; la proporción de hogares cuya población percibe que el estado de conservación de la carretera por donde se desplaza está en buen estado ascendió en un 81.60%; la población de 6 y más años de edad que hace uso de internet en cabina descendió en16%; los hogares que utilizan gas para cocinar descendió en 25.30% y el porcentaje de hogares en viviendas particulares que disponen de alumbrado eléctrico por red pública ascendió a 83.70%.
V.E.10. Grado de deforestación La gestión del adecuado aprovechamiento de los bosques mediante su manejo sostenible consiste en armonizar la conservación de estos recursos con su aprovechamiento económico, transformación y comercialización para lo cual debe establecerse los mecanismos de control e incentivos que impidan su depredación y degradación. Actualmente la superficie reforestada anualmente es 196 hectáreas, observándose una disminución debido a que la competencia de llevar a cabo el control corresponde a Lima y no a la instancia regional; y por la falta de conciencia social. La pérdida anual de bosque es 32,884 hectáreas, causada principalmente por la agricultura migratoria; informalidad en la actividad forestal tanto en la extracción, transformación y comercialización de madera, la extracción ilegal de madera, superposición de concesiones forestales con comunidades nativas, centros poblados mestizos y predios privados, el blanqueo y la falsificación de las Guías de Transporte Forestal.
V.E.11. Grado de conservación de la diversidad biológica Ucayali busca mantener en el tiempo y en el espacio, la estructura y los mecanismos funcionales de los ecosistemas, paisajes, comunidades, poblaciones, especies, subespecies y variedades, todo ello en interacción con la realidad social y económica. Se promueven proyectos orientados a la conservación de ecosistemas, especies y riqueza genética, incluyendo la conservación de la diversidad cultural.
El indicador que permitirá medir la variable en la actualidad en cuanto número de hectárea de bosque conservado y/o aprovechados con actividades sostenibles se cuenta con 135,737.50 hectáreas conservadas esperando incrementar el número de hectárea de bosque conservado por privados.
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V.E.12. Grado de vulnerabilidad ante desastres naturales Es un proceso social de prevención, reducción y el control permanente de los factores de riesgo, así como la preparación y respuesta; con el fin de reducir el impacto de amenazas naturales y de desastres ambientales y tecnológicos. Actualmente el número de viviendas afectadas por ocurrencias de desastres actualmente es de 1443, el incremento se debe al desinterés de la población en las buenas prácticas de prevención de desastres.
5. CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
Se proyectó: escenario óptimo, tendencial, y exploratorio, a fin de gestionar el riesgo,
generar consenso de cambio y promover una mejor comprensión del futuro. Ver cuadros
de escenarios y descripción de cada una de ellas:
GRÁFICO Nº 04: ESCENARIOS Y EVENTOS DEL FUTURO
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CUADRO Nº 04: DESCRIPCIÓN DE LOS ESCENARIOS Y EVENTOS DEL FUTURO
ESCENARIO ÓPTIMO ESCENARIO TENDENCIAL AL
2021 ESCENARIO EXPLORATORIO EVENTOS DEL FUTURO
En el aspecto social: Ucayali vive en condiciones adecuadas y favorables, donde, la pobreza y pobreza extrema se han reducido a su mínima expresión al igual que la desnutrición crónica infantil y la violencia psicosocial; que sumado a una adecuada salud y salubridad ha permitido que los niveles de aprendizaje en comprensión lectora y lógico matemática sean los suficientes para formar estudiantes, técnicos y profesionales con altas oportunidades para generar el bienestar de la sociedad; La sociedad vive en un ambiente de paz, sin temor a ser víctimas de la inseguridad. Población se sienta libre de participar en las decisiones estratégicas de gestión del desarrollo, siendo atendida adecuadamente. En el aspecto económico: La economía se ha duplicado sobre la base de una diversificación sostenible, la capacidad productiva ha crecido
En el aspecto social: Ucayali vive en condiciones no adecuadas, donde, la pobreza y pobreza extrema han incrementado al igual que la desnutrición crónica infantil y la violencia física, psicosocial y sexual; que sumado a una inadecuada salud y salubridad han permitido que los niveles de aprendizaje en comprensión lectora y lógico matemática sean insuficientes para formar estudiantes, técnicos y profesionales con altas oportunidades y ser insertados en el mercado laboral. La sociedad no vive en un ambiente de paz. Población se sienta limitado de participar en las decisiones estratégicas de gestión del desarrollo. En el aspecto económico: La economía ha disminuido, la capacidad productiva no ha crecido No alcanza los niveles de competitividad, el Turismo no es sostenible y no ha generado un
En el aspecto social: Escenario exploratorio 01: Acceso a la calidad educativa. En este escenario las: VE5 Acceso a los servicios de agua y saneamiento de calidad, VE10 Grado de deforestación y VE12 Grado de vulnerabilidad ante desastres, obtienen un impacto favorable por estar dentro del rango de 9 a 10 de 10, en cuanto a las demás variables estratégicas su situación no es impactada. Este escenario exploratorio está por encima del escenario tendencial en cuanto a las variables estratégicas priorizadas. En el aspecto económico: Escenario exploratorio 02: Nivel de diversificación productividad. En este escenario las: VE5 Acceso a los servicios de agua y saneamiento de calidad, VE10 Grado de deforestación y VE12 Grado de vulnerabilidad ante desastres. Obtienen un impacto favorable por estar dentro del rango de 9 a 10 de 10, en cuanto
En el aspecto socio económico: Evento del futuro 01: Asociatividad empresarial forestal. En este evento la: VE5 Acceso a los servicios de agua y saneamiento de calidad, VE10 Grado de deforestación y VE12 Grado de vulnerabilidad ante desastres, obtienen un impacto favorable por estar dentro del rango de 9 a 10 de 10, en cuanto a las demás variables estratégicas su situación no es impactada. Este evento del futuro está por encima del escenario tendencial en cuanto a la variable estratégica priorizada. Evento del Futuro 5: Crisis y déficit
energético. En este evento la: VE5 Acceso a los servicios de agua y saneamiento de calidad, VE10 Grado de deforestación y VE12 Grado de vulnerabilidad ante desastres, obtienen un impacto favorable por estar dentro del rango de 9 a 10 de 10, en cuanto a las demás variables estratégicas su situación no es impactada. Este evento está por debajo del escenario tendencial en cuanto a la
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en la producción de cacao, café, palmito entre otros alcanzando altos niveles de competitividad, el Turismo sostenible ha generado un dinamismo en la economía de diversas escalas, logrando posicionar a Ucayali como uno de los destinos más atractivos para los turistas nacionales e internacionales. El territorio se encuentra totalmente articulado, con carreteras que facilitan la fluidez del transporte de personas, bienes y servicios, con tiempos de traslado óptimos y seguros, el conjunto de viviendas a pesar del crecimiento poblacional, poseen los servicios de agua, desagüe y energía eléctrica, mejorándose las condiciones de salubridad de la población y el uso de diversos equipos eléctricos que facilita mejores condiciones de vida y trabajo. En el aspecto ambiental: Los recursos naturales se aprovechan sosteniblemente, habiendo controlado la deforestación y promoviendo la forestación, la sociedad en su conjunto contribuye a realizar una gestión eficiente del ambiente adaptándonos al cambio climático.
dinamismo en la economía de diversas escalas, El territorio se encuentra totalmente desarticulado, con carreteras que no facilitan la fluidez del transporte de personas, bienes y servicios, con tiempos de traslado óptimos y seguros, el conjunto de viviendas a pesar del crecimiento poblacional, no poseen los servicios de agua, desagüe y energía eléctrica, disminuyendo las condiciones de salubridad de la población y el uso de diversos equipos eléctricos que no facilita mejores condiciones de vida y trabajo. En el aspecto ambiental Los recursos naturales no se aprovechan sosteniblemente, la sociedad en su conjunto no contribuye a realizar una gestión eficiente del ambiente, no tiene cultura de prevención de desastres naturales.
a las demás variables estratégicas su situación no es impactada. Este escenario exploratorio está por encima del escenario tendencial en cuanto a las variables estratégicas priorizadas. En el aspecto ambiental Escenario exploratorio 03: Grado de deforestación En este escenario la: VE5 Acceso a los servicios de agua y saneamiento de calidad, VE10 Grado de deforestación y VE12 Grado de vulnerabilidad ante desastres. Obtienen un impacto favorable por estar dentro del rango de 9 a 10 de 10, en cuanto a las demás variables estratégicas su situación no es impactada. Este escenario exploratorio está por encima del escenario tendencial en cuanto a la variable estratégica priorizada a excepción de la VE4 Acceso a los servicios de salud de calidad.
variable estratégica priorizadas
Evento del Futuro: Integración regional entre países. En este evento las: VE5 Acceso a los servicios de agua y saneamiento de calidad, VE10 Grado de deforestación y VE12 Grado de vulnerabilidad ante desastres, obtienen un impacto favorable por estar dentro del rango de 9 a 10 de 10, en cuanto a las demás variables estratégicas su situación no es impactada. Este evento por encima del escenario tendencial en cuanto a la variables
estratégicas priorizadas. Excepto la VE 10. Evento del futuro: Conectividad vial e integración con otros mercados. En este evento las: VE5 Acceso a los servicios de agua y saneamiento
de calidad, VE10 Grado de deforestación y VE12 Grado de vulnerabilidad ante desastres, obtienen un impacto favorable por estar dentro del rango de 9 a 10 de 10, en cuanto a las demás variables estratégicas su situación no es impactada. Este evento está por encima del escenario tendencial en cuanto a la variables estratégicas priorizadas.
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6. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES
CUADRO Nº 05: RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE LOS ESCENARIOS Y EVENTOS DEL FUTURO
ESCENARIOS N° RIESGOS OPORTUNIDADES
ACTUAL
1 Aumento de inseguridad ciudadana Priorización de la política de lucha contra la pobreza y la desnutrición crónica infantil
2 Violencia socio-ambiental porque el Estado y Empresas enfrentan dificultades para
concretar acuerdos para explotar los recursos naturales Política nacional de modernización de la gestión pública
3 No se supera en gran medida altas brechas de servicios básico Priorización de la política de lucha contra la pobreza y la desnutrición crónica infantil
TENDENCIAL
1 Débil voluntad política para emprender procesos de modernización de gestión
pública en tres niveles de gobierno por debilidad de partidos políticos Implementación y modernización del servicio civil
2
Acelerado proceso de urbanización debido a la mayor concentración de servicios en las ciudades. Esta situación generará un incremento de la demanda de empleo y
servicios públicos. El crecimiento generaría problemas debido a la falta de previsión de un adecuado ordenamiento territorial
Aprovechamiento del bono demográfico que se dará como producto de la reducción de las tasas de dependencia y el crecimiento de la población en edad productiva;
consecuentemente se tendrá la posibilidad de mayor ahorro e inversión. Preparar a la población mejorando el nivel educativo y las capacidades. Presupuesto participativo
incluye temas de salud reproductiva de jóvenes y adolescentes.
3 Desconocimiento de los funcionarios de turno del Plan de Lucha contra la Pobreza
y Extrema Pobreza. Plan de Lucha con la violencia familiar, etc. Experiencia exitosa de gestión contra la desnutrición crónica infantil.
EXPLORATORIO 1
1 Deficientes evaluaciones en el área rural de la calidad educativa Efectos positivamente valorados por la sociedad respecto del proceso de formación que
llevan a cabo las personas en su cultura.
2 No se supere la gestión deficiente y descoordinada de la educación por los tres
niveles de gobierno. Acceso de la toda la población ucayalina a la educación: interculturalidad, inclusivo e
igualdad de género.
3 Deficiente retos de acceso y permanencia en el sistema educativo Determinar el origen y la finalidad común del movimiento de escuelas eficaces.
EXPLORATORIO 2
1 Economía del país se contrae y genera desempleo Alianzas público – privadas y obras por impuesto para financiamiento de proyectos de
inversión pública.
2 Demanda de uso de energía limpia en reemplazo de hidrocarburos (hidroeléctricas) Demanda global de productos ecológicos.
3 Que disminuya demanda de productos agropecuarios ecológicos Política de diversificación económica.
EXPLORATORIO 3
1 Violencia socio-ambiental porque el Estado y Empresas enfrentan dificultades para
concretar acuerdos para explotar los recursos naturales Organismos internacionales que apoyan técnica y financiamiento en acciones de
explotación nacional de los RR.NN., y fortalecimiento de la paz regional.
2 Impacto ambiental de actividades petroleras en bosques tropicales que causan pérdida de la cobertura forestal, erosión y deslizamiento de suelos, pérdida de
hábitat de flora y fauna silvestre. Demanda de uso de energía limpia en reemplazo de hidrocarburos (petróleo)
3 Desastres naturales, incendios forestales, legislación laboral, falta de coordinación
interinstitucional, tenencia de la tierra, industria forestal ineficiente, dependencia de leña para consumo energético, avance de la frontera agrícola, pecuaria y piscícola.
Presencia del Ministerio del Ambiente, Ministerio de Agricultura y cooperación internacional.
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ESCENARIOS N° RIESGOS OPORTUNIDADES
EVENTO FUTURO 1
1 Desbalance entre los espacio urbanos, productiva e industrial frente a los de
esparcimiento y recreación. Oferta de trabajo estables y eventuales.
2 Desabastecimiento de energía eléctrica Oportunidades de inversión en pequeña, media y grandes empresas nacionales e
internacionales.
3 Presencia de la deforestación incontrolable Transferencia de tecnología y oportunidades de exportación directa e indirecta.
EVENTO FUTURO 2
1 Cumplimiento e incertidumbre regulatoria en los aspectos ambientales. Cambios significativos en el costo y accesibilidad de capital. Implementar tecnologías para
lograr bajas emisiones de carbono
Demanda de energía en mercados emergentes. Construir confianza regulatoria. Crecimiento inteligente en el mercado de servicios eléctricos.
2 Expandir, renovar y mantener la infraestructura de la red. Presión sobre la cadena de suministro de equipos de generación de energía eléctrica. Acceso a un precio
competitivo a largo plazo del suministro de combustibles.
Alianzas y/o adquisiciones para desarrollar nuevas tecnologías y mercados construir confianza de los inversionistas. Distribución de energéticos.
3
Responder a la liberación del mercado y la protección del patrimonio nacional. Personal con altos estándares de efectividad y capacitación, cercanos a la
jubilación. Intervención política en los mercados de energía y servicios públicos, administrar en la planeación el riesgo en la aceptación pública.
Crecimiento y aprovechamiento del mercado eléctrico. Crecimiento del mercado vehicular eléctrico. Despunte de las tecnologías limpias en mercados emergentes.
EVENTO FUTURO 3
1 Migración nacional e internacional al departamento de Ucayali. Invasión de tierras.
Pérdida de valores culturales tradicionales.
Empresas concesionarias con responsabilidad social que contribuyen al desarrollo sostenible de las comunidades ubicadas en el corredor vial, enfocada en educación, salud y ciudadanía. Reducción de costos de transporte y tiempo de viaje entre las
ciudades entrelazadas. Mejorando el nivel de competitividad de las vías y la capacidad de compra de los pobladores de Ucayali.
2 Tráfico de drogas, trata de personas, explotación sexual a niños, mafias criminales.
Prostitución social ambiental. Oportunidades comerciales, turísticas, laborales y logísticas. Vía interoceánica mejora la
integración Perú – Brasil.
3 Corrupción en la construcción de la vía interoceánica. Mejora la oferta exportable y que el comercio con Brasil gane competitividad, apoyando
las bondades regionales de mercados más amplios. Incrementar el PBI regional y nacional.
EVENTO FUTURO 4
1 Construcción del puerto sujeto al centralismo y no al desarrollo regional sostenible Sociedad portuaria regional. Operadores portuarios.
2 Retrasos y sobre costos a embarcaciones menores. Crecimiento constante de
volúmenes de carga. Especialización de los puestos de atraque. Tráfico de contenedores.
3 Demandas logísticas especializadas de puerto. Costos de peaje y tarifas
inadecuadas. Acuerdo comercial entre una entidad pública estatal de orden regional y una del sector
privado.
ESCENARIO ÓPTIMO
1 Liderazgo regional ineficiente. Sociedad más equitativa, de integración de jóvenes, personas con discapacidad o en
riesgo de exclusión social, de valores democráticos y de riqueza colectiva.
2 Viabilidad económica y responsabilidad anti sistémica. Empresas competitivas generadoras de empleo y que resuelven crisis territoriales, con
su capacidad colectiva de reaccionar frente a los problemas sociales.
3 Incumplimiento de planes de prevención y mitigación del medio ambiente. Servidores públicos – empresas – comunidades comprometidas con el territorio y el
medio ambiente
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En esta etapa, el escenario apuesta, se construyó sobre los escenarios resultantes de la fase del
análisis prospectivo. El escenario apuesta constituye la base clave para la construcción de la visión de
futuro del departamento de Ucayali. El Escenario Apuesta nos acerca al escenario óptimo.
CUADRO Nº 06: ESCENARIO APUESTA
VARIABLES ESTRATÉGICAS
INDICADORES VALOR/
AÑO
VALOR APUESTA
2021 ESCENARIO APUESTA
Nivel de pobreza
multiescalar
Incidencia de la pobreza monetaria 13.4
(2013) 9.2
Aventuramos disminuir el nivel de pobreza multiescalar, en familias pobres y extremos pobres incidiendo en un adecuado nivel de satisfacción de sus necesidades vitales e ingresos e incrementando su índice de desarrollo humano con 9.2% de disminución de incidencia de la pobreza monetaria, 6.3% de disminución de incidencia de la pobreza monetaria extrema y 0.5% de incremento del Índice de Desarrollo Humano.
Incidencia de la pobreza monetaria extrema
8.5 (2009)
6.3
Índice de desarrollo humano 0.4
(2014) 0.5
Nivel de inclusión social
en el departamento
Tasa entre PEA Masculino y PEA Femenino.
36.8 (2014)
28.2 Apostamos mejorar el nivel de inclusión social en el departamento, de hombres, mujeres con equidad, con reducción de violencia, cultivando su identidad cultural y garantizando la seguridad alimentaria en el territorio con disminución de 28.2% de tasa entre PEA masculino y PEA femenina, de 4.7% de mujeres que sufren de violencia física y sexual y de 5.2% de jefes de hogares que han percibido ser discriminados.
Violencia física y sexual contra la mujer 10.01 (2014)
4.7
Porcentaje de jefes de hogares que han percibido ser discriminados.
11.9 (2014)
5.2
Acceso a la educación de
calidad
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de comprensión de lectura
21.80 (2014)
24.7
Buscaremos que el acceso a educación de calidad, permita que el sistema educativo en Ucayali forme ciudadanos con valores, emprendedores, competitivos que aportan productivamente en el mercado laboral local y nacional, fortalecidos por una educación intercultural de calidad, forjadores de un proceso de desarrollo descentralizado, aplicando una cultura de paz y desarrollo sostenible; incrementando la cantidad de niños (as) de segundo grado de educación primaria que aprueben examen de comprensión lectora, razonamiento matemático; concluyan su secundaria dentro del grupo de 17-18 años y concluyen su primaria dentro del grupo de 12-13 años con 26.7%, 10.4%, 56.8 y 71% respectivamente.
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de razonamiento matemático
7.80 (2014)
18.8
Tasa de conclusión, secundaria, grupo de edades 17-18.
54.30 (2014)
60.8
Tasa de conclusión, primaria, grupo de edades 12-13.
69.10 (2014)
86.3
Acceso a los servicios de
salud de calidad
Porcentaje de la población afiliada a algún seguro de salud
61.30 (2014)
68.8 Nos comprometemos a mejorar el acceso a los servicios de salud incrementado la afiliación a algún seguro, disminuyendo la tasa de mortalidad infantil, muerte materna, adolescentes (15-19 años) madres por primera vez, anemia en niños menores de tres años, desnutrición infantil y fortalecer el sistema alimentario en forma integral y prioritaria a favor de los niños (as) de 0 a 5 años de la población Ucayalina con 68.8% de incremento de población afiliada a
Tasa de mortalidad infantil (Por 1000 nacidos vivos)
22.70 (2014)
16.4
Número de muerte materna 23
(2014) 5.5
Porcentaje de adolescentes (15-19 años) que ya son madres por primea vez
19.20 (2014)
10.9
II. ESCENARIO APUESTA
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Porcentaje de mujeres que reportan tener problemas en el acceso a los servicios de salud (Distancia al establecimiento de salud)
25.60 (2014)
21.6
algún seguro de salud, 16.4% de disminución de Tasa de mortalidad infantil ( por 1000 nacidos vivos), 5.5 muertes materna, 10.9% de adolescentes (15-19 años) que ya son madres por primera vez, 21.6% de disminución de mujeres que reportan tener problemas en el acceso a los servicios de salud (Distancia al establecimiento de salud), 15.3% de disminución de tasa de anemia en niños menores de tres años y 11.5 % de disminución de tasa de prevalencia de desnutrición infantil, niñas y niños de (0-5 años) de edad.
Tasa de anemia en niños menores de tres años
59.6 (2014)
15.3
Tasa de prevalencia de desnutrición infantil, niñas y niños de (0-5 años) de edad
26.10 (2014)
11.5
Acceso a los servicio de
agua y saneamiento de
Calidad
Tasa de morbilidad por enfermedad diarreica aguda EDA en niños menores de 5 años
119.20 (2013)
83.9
Nos comprometemos incrementar la producción de agua potable de calidad con la finalidad de disminuir considerablemente la morbilidad por enfermedades diarreicas en niños menores de 5 años con 83.9% de disminución de Tasa de morbilidad por enfermedad diarreica aguda EDA en niños menores de 5 años( casos por mil) y 34,819.9 Miles de metros cúbicos de incremento de Producción de agua potable
Producción de agua potable (Miles de metros cúbicos)
15,876.00 (2014)
34,819.9
Nivel de gobernabilidad
Población de 15 y más años de edad del área urbana que han sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad
5.20 (2014)
4.9
Estableceremos que el nivel de gobernabilidad disminuya la población de 15 y más años de edad del área urbana que han sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad e incremente la eficacia presupuestal en las entidades públicas con 4.9% del Índice de competitividad regional (Pilar Gobierno) y 97.1% de incremento de eficacia en la gestión de los recursos públicos.
Porcentaje de eficacia en la gestión de los recursos públicos
90.30 (2014)
97.1
Nivel de diversificación
Productiva
Valor bruto de producción agrícola 222.10 (2013)
278.0 Comprometidos en implementar el nivel de diversificación productiva y política económica, apostamos a continuar el incremento de la productividad de las actividades económicas con, 278 Millones de nuevos soles de incremento del Valor bruto de producción agrícola, 379.8 Millones de nuevo soles de incremento del Valor bruto de la producción agropecuaria, 10.8% de incremento del valor agregado bruto per cápita y 45.3 Millones de dólares de incremento de Exportación de madera ($).
Valor bruto de la producción agropecuaria 321.10 (2013)
379.8
Valor agregado bruto per cápita 8.1
(2014) 10.8
Exportación de madera ($) 43.0
(2014) 45.3
Nivel de competitividad
regional Índice de competitividad regional
28.5 (2014)
36.3 Nos proponemos incrementar y fomentar el nivel de competitividad con 36.3 % de incremento del Índice de competitividad regional
Capacidad de las ciudades para generar
bienestar a sus habitantes en
el departamento.
Porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública
62.10 (2014)
69.2
Incrementar la infraestructura de los servicios básicos en los diferentes ámbitos territoriales
represente una gran prioridad, por ello apostamos incrementar la capacidad de las
ciudades para generar bienestar a sus habitantes en el departamento con 41.6% de
incremento de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de alcantarillado, 69.2% de incremento de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de
alcantarillado, 9.4 % de incremento promedio de salario por hora de la ciudad, 86.3% de
Porcentaje de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de alcantarillado
27.20 (2014)
41.6
Promedio de salario por hora de la ciudad.
6.40 (2014)
9.4
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 32
Proporción de hogares cuya población percibe que el estado de conservación de la carretera por donde se desplaza está en buen estado
81.60 (2014)
86.3
incremento en la Proporción de hogares cuya población percibe que el estado de conservación de la carretera por donde se desplaza está en
buen estado, 20.8 % de incremento de población de 6 y más años de edad que hace uso de
internet en cabina, 32.2 % de incremento de Hogares que utilizan gas para cocinar y 89 %
de incremento de Hogares en viviendas particulares que disponen de alumbrado
eléctrico por red pública,
Población de 6 y más años de edad que hace uso de internet en cabina
16.00 (2014)
20.8
Hogares que utilizan gas para cocinar 25.30 (2014)
32.2
Porcentaje de Hogares en viviendas particulares que disponen de alumbrado eléctrico por red pública
83.70 (2013)
89.0
Grado de deforestación
Superficie reforestada anualmente 196.00 (2003)
10,000.0 Nos comprometemos dentro del grado de
deforestación a propiciar el desarrollo territorial basado en el uso, manejo sostenible y
conservación de nuestros recursos forestales con el fin de mantener la provisión de los servicios eco sistémicos, disminuyendo la pérdida de
nuestros bosques, mediante la reforestación y reducción de la deforestación y degradación a través de la actualización de los inventarios
forestales, fomento del manejo forestal comunitario y del uso de tecnologías de
monitoreo para control y vigilancia como base para la innovación de la gestión del recurso
forestal con 10,000 hectáreas de incremento de superficie reforestada, disminución a 18,974.8
hectáreas de pérdida anual de bosque.
Pérdida Anual de Bosque 32,884.00
(2014) 18,974.8
Grado de conservación de
la diversidad biológica
Numero de Hás. de bosque conservado y/o aprovechados con actividades sostenibles.
135,737.5 (2013)
+10%
Nos comprometemos dentro del grado de conservación de la diversidad biológica a
promover, gestionar, implementar e impulsar espacios naturales para la conservación de la
biodiversidad, fortaleciendo la educación ambiental intercultural y de género de la región
Ucayali con +10% Números de hectáreas de bosque conservado y/o aprovechados con
actividades sostenibles.
Grado de vulnerabilidad ante desastres
naturales.
Número de viviendas afectadas por ocurrencias de desastres.
1,443.00 (2013)
489.0
Nos comprometemos dentro del grado de vulnerabilidad ante desastres naturales del territorio Ucayalino con 489 Números de disminución de viviendas afectadas por
ocurrencias de desastres.
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 33
El territorio de Ucayali de acuerdo al consenso técnico y político, la situación que espera alcanzar en el futuro, de acuerdo al escenario apuesta y como referencia al escenario óptimo. Los Objetivos Estratégicos Nacionales del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional del Perú al 2021, están vinculados a los Objetivos Estratégicos Regionales (OER), con la finalidad de mejorar los factores del territorio de Ucayali.
COMP. N° 1 Derechos Humanos e Inclusión Social.
COMP. N° 2 Oportunidades y Acceso a los Servicios.
COMP. N° 3 Estado y Gobernabilidad
“Ucayali es una región competitiva e integrada, basada en los sectores productivos, industriales y
turísticos con servicios básicos de calidad, equitativa e inclusiva con enfoque de cambio climático;
reconocida como modelo de desarrollo sostenible y posicionada en el país y el mundo”.
III. VISIÓN
COMP. N° 4 Economía diversificad, Competitividad y empleo.
COMP. N° 5
Cohesión
Territorial e
Infraestructur
a Productiva.
COMP. N° 6 Ambiente, diversidad biológica y gestión de riesgo y desastres.
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 34
El departamento de Ucayali, cuenta con los 7 propósitos, que serán medidos a través de indicadores y correspondientes metas al 2021, enmarcados en 6 componentes o modelo conceptual, para mayor detalle, éstas se muestran en el cuadro siguiente:
CUADRO Nº 07: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS - OER1
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER1: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN VULNERABLE DE LA REGIÓN.
INDICADORES LÍDERES FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1 Índice de desarrollo humano
PNUD Oficina de Gestión de la Información
Estadística
2014 0.4 0.5
INDICADORES COMPLEMENTARIOS FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1 Incidencia de la pobreza monetaria
INEI - SIRTOD 2013 13.4 9.2
2 Incidencia de la pobreza monetaria extrema
INEI - SIRTOD 2009 8.5 6.3
3 Tasa entre PEA masculino y PEA femenino.
INEI - SIRTOD 2014 36.8 28.2
4 Violencia física y sexual contra la mujer
INEI - ENDES 2014 10.1 4.7
5 Porcentaje de jefes de hogares que han percibido ser discriminados
INEI - SIRTOD 2014 11.9 5.2
IV. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, INDICADORES Y METAS
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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CUADRO Nº 08: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER2
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER2: MEJORAR EL ACCESO Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES DE LA POBLACIÓN.
INDICADOR LÍDER FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1
Tasa de prevalencia de desnutrición infantil, niñas y niños de (0 – 5 años) de edad.
INEI - ENDES 2014 26.1 11.5
INDICADORES COMPLEMENTARIOS FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de comprensión de lectura
ENAHO 2014 21.8 24.7
2
Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de razonamiento matemático
ENAHO 2014 7.8 18.8
3 Tasa de conclusión, secundaria, grupo de edades 17-18.
MINEDU – ESCALE
2014 54.3 60.8
4 Tasa de conclusión, primaria, grupo de edades 12-13.
MINEDU – ESCALE
2014 69.1 86.3
5 Porcentaje de la población afiliada a algún seguro de salud
INEI – SIRTOD 2014 61.3 68.8
6 Tasa de mortalidad infantil (Por 1000 nacidos vivos).
INEI – SIRTOD 2014 22.7 16.4
7 Número de muertes materna. MINSA 2014 23 5.5
8 Porcentaje de adolescentes (15 -19 años) que ya son madres por primera vez
INEI - SIRTOD 2014 19.2 10.9
9
Porcentaje de mujeres que reportan tener problemas en el acceso a los servicios de salud (Distancia al establecimiento de salud).
ENAHO 2014 25.6 21.6
10 Tasa de anemia en niños menores de tres años
INEI - ENDES 2014 59.6 15.3
11
Tasa de morbilidad por enfermedad diarreica aguda EDA en niños menores de 5 años
INEI - SIRTOD – ENAHO
2013 119.2 83.9
12 Producción de agua potable (Miles de metros cúbicos)
INEI - SIRTOD - ENAHO
2014 15876 34819.9
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 36
CUADRO Nº 09: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER3
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER3: MODERNIZAR LA GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA, GARANTIZANDO LA DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA E INSTITUCIONALIDAD EN EL ÁMBITO DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
INDICADOR LÍDER FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1 Porcentaje de eficacia en la gestión de los recursos públicos
MEF Consulta amigable
2014 90.3 97.1
2
Población de 15 y más años de edad de área urbana que ha sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad
INEI –SIRTOD- ENAHO
2014 5.2 4.9
CUADRO Nº 10: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER4
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER4: CONSOLIDAR LA COMPETITIVA REGIONAL SOBRE LA BASE DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y SOSTENIBLE, PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PÚBLICA - PRIVADA.
INDICADOR LÍDER FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1 Índice de competitividad regional
CENTRUM 2014 28.5 36.3
2 Valor bruto de producción agropecuaria
SIRTOD – INEI 2013 321.1 379.8
INDICADORES COMPLEMENTARIOS FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1 Valor bruto de producción agrícola
SIRTOD – INEI 2013 222.1 278.0
2 Valor agregado bruto per cápita
SIRTOD – INEI 2014 8.1 10.8
3 Exportación de madera ($) BCRP 2014 43.0 45.3
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 37
CUADRO Nº 11: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER5
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER5: DESARROLLAR UNA INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE UNA COHESIÓN TERRITORIAL.
INDICADOR LÍDER FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1
Proporción de hogares cuya población percibe que el estado de conservación de la carretera por donde se desplaza está en buen estado
INEI - SIRTOD 2013 81.6 86.2
INDICADORES COMPLEMENTARIOS FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1 Porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública
INEI – SIRTOD 2014 62.1 69.2
2 Porcentaje de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de alcantarillado
INEI - SIRTOD 2014 27.2 41.6
3 Promedio de salario por hora de la ciudad
INEI - ENAHO 2014 6.4 9.4
4 Población de 6 y más años de edad que hace uso de internet en cabina
INEI - SIRTOD 2014 16.0 20.8
5 Hogares que utilizan gas para cocinar INEI - SIRTOD 2014 25.3 32.2
6 Porcentaje de hogares en viviendas particulares que disponen de alumbrado eléctrico por red pública
INEI - SIRTOD 2013 83.7 89.0
CUADRO Nº 12: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER6
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER6: CONSERVAR Y APROVECHAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Y NO RENOVABLES Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA DEL TERRITORIO.
INDICADOR LÍDER FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1 Pérdida anual de bosque INEI - SIRTOD 2014 32884 18974.8
INDICADORES COMPLEMENTARIOS FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1 Superficie reforestada anualmente. INEI – SIRTOD 2013 196.0 10,000.0
2 Número de hectáreas de bosque conservado y/o aprovechados con actividades sostenibles.
INEI - ENAHO 2013 135737.5 +10%
CUADRO Nº 13: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS – OER7
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER7: REDUCIR LA VULNERABILIDAD FRENTE A RIESGOS Y EMERGENCIAS DE TIPO DE DESASTRES EN LA REGIÓN.
INDICADOR LÍDER FUENTE LÍNEA BASE META
AÑO VALOR 2021
1 Número de viviendas afectadas por ocurrencias de desastres.
INEI - SIRTOD 2013 1443.0 489.0
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 38
Para cada Objetivo Estratégico Regional se han identificado Acciones Estratégicas, de acuerdo a la prioridad de las mismas.
A continuación se detallan cada una de las acciones estratégicas con sus respectivos sectores responsables:
CUADRO Nº 14: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER1
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER1: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN VULNERABLE DE LA REGIÓN.
ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES
A.E.R 1.1 Promover la elaboración e implementación del Plan Regional de Derechos Humanos, con especial atención a la población más vulnerable.
GRDS, MINISTERIO PÚBLICO, DEFENSORÍA DEL PUEBLO,
IRDECON
A.E.R 1.2 Fortalecer el sistema de identificación y de registros civiles, incidiendo en la entrega del DNI e implementar el control migratorio.
GRDS, GOBIERNOS LOCALES, RENIEC.
A.E.R 1.3 Mejorar y fortalecer los programas sociales de reducción de la pobreza.
GRDS, GOBIERNOS LOCALES, MCLCP
A.E.R 1.4 Asegurar el acceso de las poblaciones pobres y en pobreza extrema a los servicios básicos de educación, salud, agua y electricidad.
GRDS, GOBIERNOS LOCALES
A.E.R 1.5 Evaluar, actualizar y garantizar la implementación del Plan Regional de Acción por la Infancia y Adolescencia.
GRDS, GOBIERNOS LOCALES, UNICEF, ONGs, MCLCP.
A.E.R 1.6 Actualizar y generar condiciones para la implementación del Plan Regional Contra la Violencia Hacia la Mujer.
GRDS, MIMP, GOBIERNOS LOCALES, MLCVFS, ONGs,
RED NACIONAL DE LA MUJER.
A.E.R 1.7 Promover el empleo y la productividad de las mujeres en el ámbito rural como medio para reducir la violencia familiar y sexual.
GRDS, DRTPE, GOBIERNOS LOCALES
A.E.R 1.8 Fomentar el conocimiento y utilización de mecanismos financieros de ahorro y crédito en las familias de zonas rurales.
GRDS, DRTPE, GOBIERNOS LOCALES, ONGs
A.E.R 1.9
Fortalecer capacidades en las familias, comunidad y las organizaciones de adolescentes para la erradicación del trabajo infantil y adolescente, la explotación laboral y sexual, el consumo de drogas y alcohol y la trata de personas
GRDS, MTPE, GOBIERNOS LOCALES, DEVIDA, MESA
PARA LA LUCHA CONTRA LA TRATA DE PERSONAS.
A.E.R 1.10 Garantizar el derecho de participación en las decisiones públicas de los grupos más vulnerables. (no discriminación)
GRDS, MINISTERIO PÚBLICO, DEFENSORÍA DEL PUEBLO,
IRDECON
A.E.R 1.11 Promover e implementar programas de fortalecimiento de capacidades dirigido a personas con habilidades diferentes.
GRDS, MIMP, GOBIERNOS LOCALES, ONGS
A.E.R 1.12 Fortalecer programas destinados a la atención de la población adulta mayor.
GRDS, MIMP, GOBIERNOS LOCALES, ONGS
A.E.R 1.13 Promover el desarrollo económico y social de las poblaciones en zonas de frontera
GRDS, CONSEJO REGIONAL, GOBIERNO LOCALES
A.E.R 1.14 Promocionar y monitorizar los roles de los órganos que conforman el Sistema de Administración de Justicia, para que la ciudadanía pueda hacer uso de sus derechos
GRDS, MINISTERIO PÚBLICO, DEFENSORÍA DEL PUEBLO,
IRDECON
V. ACCIONES ESTRATÉGICAS REGIONALES
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 39
CUADRO Nº 15: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER2
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER2: MEJORAR EL ACCESO Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES DE LA POBLACIÓN.
ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES
A.E.R 2.1 Fortalecer los programas estratégicos del Estado destinado a los sectores de salud y educación, con enfoque ambiental, de género, derechos humanos e interculturalidad.
GRDS, GOBIERNOS LOCALES
A.E.R 2.2 Regular y supervisar la prestación de servicios de agua y saneamiento, así como establecer los derechos y obligaciones de las entidades prestadoras y proteger los derechos de los usuarios.
GRDS, DRVCyS, GOBIERNOS LOCALES
A.E.R 2.3 Actualizar y generar las condiciones para la implementación del Proyecto Educativo Regional.
GRDS, DREU, GOBIERNOS LOCALES, COPARE
A.E.R 2.4 Promover la atención de niñas y niños desde la concepción hasta los 2 años, teniendo en cuenta su contexto socio- cultural y lingüístico.
GRDS, DREU, DIRESA, GOBIERNOS LOCALES
A.E.R 2.5
Promover e implementar modelos educativos con el fin de garantizar la conclusión oportuna de la educación básica, incluyendo los aprendizajes de la población rural, indígena, población con habilidades diferentes y pobre extrema.
GRDS-DREU-UNICEF-IRDECON-GOBIERNOS LOCALES
A.E.R 2.6 Fortalecer los sistemas de formación y el desempeño docente, a fin de contar con profesionales idóneos.
GRDS, DREU, COPARE
A.E.R 2.7 Fortalecer el trabajo articulado con padres, madres y cuidadores para garantizar la permanencia de las y los estudiantes en el sistema educativo.
GRDS, DREU, COPARE, ONGS
A.E.R 2.8 Proveer de infraestructura adecuada, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad y recursos educativos (incluyendo los deportivos y artísticos) a todos los niveles y formas educativas, acorde al contexto territorial.
GRDS, DREU, GOBIERNOS LOCALES
A.E.R 2.9 Generar una gestión Educativa democrática orientada en resultados, en el marco de la descentralización con participación de los gobiernos locales y sociedad civil organizada.
GRDS, DREU, GOBIERNOS LOCALES, ONGS,
ORGANIZACIONES SOCIALES
A.E.R 2.10 Generar normatividad regional para la implementación de la Educación Sexual Integral en la región con enfoque de género, derechos humanos e interculturalidad.
GRDS, DREU, ONG MANUELA RAMOS, ORGANIZACIONES
SOCIALES DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES
A.E.R 2.11 Garantizar el acceso a la educación Intercultural bilingüe, con enfoque de género.
GRDS, DREU, UNICEF, IRDECOM, ORGANIZACIONES SOCIALES DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES
A.E.R 2.12 Generar normatividad y condiciones para la elaboración, aprobación e implementación del Plan Multisectorial de Prevención del Embrazo en Adolescente.
GRDS, GOBIERNOS LOCALES, DREU, DIRESA
A.E.R 2.13 Garantizar el financiamiento desde los diferentes niveles de gobierno para el desarrollo de las actividades del aseguramiento universal en salud.
GRDS, DIRESA, GOBIERNOS LOCALES
A.E.R 2.14 Fortalecer y ampliar la cobertura del Sistema Integral de Salud.
A.E.R 2.15 Proveer de infraestructura adecuada, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad a los establecimientos de salud acorde al contexto territorial.
A.E.R 2.16 Dotar de personal idóneo a los establecimientos de salud de acuerdo con sus necesidades y capacidad resolutiva, en una lógica de red.
A.E.R 2.17 Fortalecer el Primer Nivel de atención en salud, con la participación de la comunidad.
A.E.R 2.18 Mejorar los programas de prestaciones en salud para los adultos mayores.
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 40
CUADRO Nº 16: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER3
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER3: MODERNIZAR LA GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA, GARANTIZANDO LA DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA E INSTITUCIONALIDAD EN EL ÁMBITO DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES
A.E.R 3.1
Crear mesas de concertación y roles entre los diversos niveles de gobierno, las empresas privadas y Sociedad civil organizada, para analizar el cumplimiento de los compromisos asumidos, en la implementación del PDRC 2021.
GRU, GOB. LOCALES, PCM
A.E.R 3.2
Fortalecer el funcionamiento del Consejo de Coordinación Regional, Consejos de Coordinación Locales, Comité Regional de Desarrollo de Frontera, Seguridad Ciudadana y de Coordinación de Datos Espaciales.
GRU, GOB. LOCALES
A.E.R 3.3
Desarrollar y ejecutar programas presupuestales articulados a programas de desarrollo. (Priorizar asignación presupuestal en función de gestión de programas presupuestales y presupuesto participativo).
UNIDADES EJECUTORAS
A.E.R 3.4 Sistema de seguimiento y evaluación de proyectos con la participación ciudadana (Diseño e implementación).
GRU, GOB. LOCALES
A.E.R 3.5 Mecanismos en vías de implementación que coadyuvan a una eficiencia y eficacia en la administración de los recursos públicos.
A.E.R 3.6 Promover la transparencia de gestión pública en la región. (Acceso público al SIAF, rendición de cuentas, portal Web actualizado, etc.).
A.E.R 3.7 Integración de instituciones públicas regionales (SUNARP, PJ, OPD, SUNAT, IPD, etc.).
A.E.R 3.8 Implementar mecanismos de seguridad ciudadana, región segura para ciudadanos, familia, empresa y turistas.
A.E.R 3.9 Fortalecimiento organizacional de la sociedad civil y en la vigilancia ciudadana
A.E.R 3.10 Implementar una unidad especializada en la evaluación y monitoreo de los programas y proyectos que se ejecutan en el marco de los objetivos del PDRC 2021.
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 41
CUADRO Nº 17: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER4
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL:
OER4: CONSOLIDAR LA COMPETITIVA REGIONAL SOBRE LA BASE DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y SOSTENIBLE, PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PÚBLICA - PRIVADA.
ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES
A.E.R 4.1 Políticas regionales para incentivar la inversión pública – privada y la diversificación para mejorar los niveles de producción y competitividad.
GRU
A.E.R 4.2 Articular la educación superior técnica o universitaria, a las prioridades de desarrollo regional, a través de la formación profesional y una oferta que permita el mejoramiento de la competitividad de la región.
GRU, UNIVERSIDADES
A.E.R 4.3 Promover programas de innovación tecnológica a través de centros de investigación (Universidades, Institutos y otros)
GRU, DRAU, UNIVERSIDADES, INST. DE INVESTIGACIÓN,
INSTITUTOS TECNOLÓGICOS
A.E.R 4.4 Desarrollar y consolidar las cadenas productivas en cadenas de valor con fines de exportación, reconociendo a través de incentivos a productores con prácticas orgánicas y sostenibles.
GRU, GRDE, DRAU
A.E.R 4.5 Promover y fortalecer la organización y operativizar la micro y pequeñas empresas por sectores.
GRU, GRDE, DRAU, DIRCETUR Y GOB. LOCALES
A.E.R 4.6 Organizar y promover la formación de asociaciones o clúster de productores. GRU, GRDE, DRAU
A.E.R 4.7 Implementar programas de seguro agrario (desastres naturales).
A.E.R 4.8 Fortalecer las capacidades a los prestadores de servicios turísticos. GRU, GRDE DIRCETUR
A.E.R 4.9 Identificar y fortalecer los corredores turísticos.
A.E.R 4.10 Fortalecer las ferias y festividades de interés turístico regional. GRU, GRDE DIRCETUR, DRAU
CUADRO Nº 18: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER5
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER5: DESARROLLAR UNA INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE UNA COHESIÓN TERRITORIAL.
ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES
A.E.R 5.1 Programa de ampliación y mejoramiento del suministro de energía eléctrica, agua, saneamiento Rural y Urbana.
GRU, DREM, GRI, GL, DRVCyS Y MEM
A.E.R 5.2 Establecer la concertación regional local para definir contrapartidas para el programa regional de infraestructura social.
GRU, GRI, GRDS , GOB LOCALES, MINEDU Y MINSA
A.E.R 5.3 Promover el desarrollo, mejoramiento y rehabilitación de infraestructura vial (Carreteras, puentes, hidrovías), portuaria, aeroportuario y telecomunicaciones.
GRU, GRI, DRTYC, GOB. LOCALES - IVP, M.T. Y.C
A.E.R 5.4 Programa de construcción de presas, represas, canales de riego y afianzamiento hídrico (Diseño e Implementación).
GRU, GRDE, DRAU, M. AGRICULTURA
A.E.R 5.5 Actualizar el Plan Vial Participativo Departamental 2016‐2021. (Incluyendo acciones frente al tren biooceánico) GRU, GRI, DRTYC, GOB.
LOCALES - IVP, M.T. Y.C A.E.R 5.6
Programa de mejoramiento de la accesibilidad a los anexos y comunidades mediante caminos vecinales y teleféricos.
A.E.R 5.7 Promover la inversión privada en el tema de transporte aéreo a las zonas inaccesibles de la región.
GRU, DRTC, CORPAC Y M.T.C.
A.E.R 5.8 Formalización de los acuerdos con los operadores de servicios de comunicación (Telefonía e Internet) para la implementación en zonas donde no existe.
GRU, DRTC, M.T.C, CLARO, INTEL, TELEFONICA, ETC
A.E.R 5.9 Gestionar y fomentar que los operadores de servicios de gas, energía eléctrica (matriz energética) y transporte público alcance las zonas rurales.
GRU, GRI, DRTC, DREM.
A.E.R 5.10 Gestionar la instalación de envasado de gas e instalación domiciliara de gas.
GRU, GRI, GRDE, DREM, MEM
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 42
CUADRO Nº 19: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER6
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER6: CONSERVAR Y APROVECHAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Y NO RENOVABLES Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA DEL TERRITORIO.
ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES
A.E.R 6.1 Gestionar fondos para el desarrollo / ejecución proyectos de reforestación, servicios ecosistémicos, adaptación y mitigación de cambio climático.
GRU, ARAU-GRRNYGMA, SERFOR, DGFFS, AIDESEP, GOB. LOCALES,
CC.NN., INST. PRIVADAS, GRDS, DREU, UGEL'S, IIEE AGROPECUARIOS
A.E.R 6.2 Implementar estrategias para la reducción de emisión de gases de efecto invernadero y manejo en zonas degradadas.
GRU, ARAU-GRRNYGMA, DGFFS, INIA, IIAP.
A.E.R 6.3 Aprobación y financiamiento para el corredor territorial de pueblos indígenas en aislamiento voluntario y contacto inicial.
M. AGRICULTURA, AIDESEP, IBC, MINAM, MINEDU, MTYC, MEM, GRU,
ARAU-GRRNYGMA.
A.E.R 6.4 Transferir tecnologías validadas en manejo y uso sostenible de la diversidad biológica.
GRU, ARAU -GRRNYGMA, DGFFS, MINAM
A.E.R 6.5 Fortalecer las organizaciones involucradas en la explotación de la biodiversidad.
A.E.R 6.6 Promover alternativas, financiamiento y capacitación para la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y diversidad biológica.
A.E.R 6.7 Fortalecer la Comisión Regional Ambiental y comisiones ambientales municipales.
GRU, ARAU -GRRNYGMA, DGFFS, MINAM, GOB. LOCALES
A.E.R 6.8
Programas de tratamiento adecuado de los desechos que se generan por las actividades socio económicas (Residuos sólidos y aguas residuales, así como industriales con participación de la inversión privada).
A.E.R 6.9 Proyecto de laboratorio regional para análisis de la calidad ambiental (implementación).
GRU, ARAU -GRRNYGMA, DGFFS, MINAM
A.E.R 6.10 Implementar la política y estrategia regional de educación ambiental. GRU, ARAU -GRRNYGMA, DGFFS,
MINAM, GRDS, DREU
A.E.R 6.11 Implementar y difundir el Sistema de Alerta Temprana de Conflictos Socio ambientales.
GRU, DGA, ARAU-GRRYGMA, MINAM
A.E.R 6.12 Culminar el estudio ZEE, Estudios especializados (E.E) y diagnóstico integral del territorio (D.I.T.)
GRU, ARAU-GRRYGMA, MINAM
A.E.R 6.13 Formular e implementar el Plan de Ordenamiento Territorial para regular la ocupación y uso del territorio, de forma articulada con las políticas, planes y programas regionales y locales.
GRU, GOB. LOCALES, SOC. CIVIL, FF.AA., CAMARA DE COMERCIO,
INDUSTRIA Y TURISMO
A.E.R 6.14
Implementar la infraestructura de datos espaciales IDE, con el objetivo de ordenar, estandarizar y actualizar la información georreferenciada del Departamento de Ucayali que articula con la base de datos única de infraestructura, titulación de tierras.
GRU, ONGEI
A.E.R 6.15 Promover e implementar acciones de demarcación y Organización territorial que contribuye al O. T. en el Departamento de Ucayali.
GRU, GOB. LOCALES, DNTDT, PCM.
A.E.R 6.16 Promover la inversión pública y privada integral en todos los niveles de Gobierno sobre la base de los Planes de Ordenamiento Territorial.
GRU, GOB. LOCALES, CAMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
CUADRO Nº 20: ACCIONES ESTRATÉGICAS – OER7
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER7: REDUCIR LA VULNERABILIDAD FRENTE A RIESGOS Y EMERGENCIAS DE TIPO DE DESASTRES EN LA REGIÓN.
ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES
A.E.R 7.1 Desarrollar actividades y proyectos con enfoque de resultados en prevención y mitigación de desastres naturales.
GRU, GRDS, DREU, DIRESA, COER, INDECI, GOB. LOCALES
A.E.R 7.2 Formular e implementar el plan de riesgo de desastres con la participación de las instancias involucradas.
GRU, GOB. LOCALES, INDECI, C. NAC. DE PREV. DE RIESGO.
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 43
La ruta estratégica determina el orden de prioridad de las de acciones estratégicas que permitirán lograr los objetivos estratégicos. Aclarando que, la prioridad de acciones determinadas no limita la realización de las acciones consecutivas en forma paralela o transversal. A continuación se detalla la ruta estratégica seleccionada según los objetivos estratégicos, por prioridad:
CUADRO Nº 21: RUTA ESTRATÉGICA - OER1
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL:
OER1: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN VULNERABLE DE LA REGIÓN.
ACCIONES ESTRATÉGICAS PRIORIDAD
A.E.R 1.1 Promover la elaboración e implementación del Plan Regional de Derechos Humanos, con especial atención a la población más vulnerable.
1
A.E.R 1.2 Fortalecer el sistema de identificación y de registros civiles, incidiendo en la entrega del DNI e implementar el control migratorio.
2
A.E.R 1.3 Mejorar y fortalecer los programas sociales de reducción de la pobreza. 3
A.E.R 1.4 Asegurar el acceso de las poblaciones pobres y en pobreza extrema a los servicios básicos de educación, salud, agua y electricidad.
4
A.E.R 1.5 Evaluar, actualizar y garantizar la implementación del Plan Regional de Acción por la Infancia y Adolescencia.
5
A.E.R 1.6 Actualizar y generar condiciones para la implementación del Plan Regional Contra la Violencia Hacia la Mujer.
6
A.E.R 1.7 Promover el empleo y la productividad de las mujeres en el ámbito rural como medio para reducir la violencia familiar y sexual.
7
A.E.R 1.8 Fomentar el conocimiento y utilización de mecanismos financieros de ahorro y crédito en las familias de zonas rurales.
8
A.E.R 1.9 Fortalecer capacidades en las familias, comunidad y las organizaciones de adolescentes para la erradicación del trabajo infantil y adolescente, la explotación laboral y sexual, el consumo de drogas y alcohol y la trata de personas
9
A.E.R 1.10 Garantizar el derecho de participación en las decisiones públicas de los grupos más vulnerables. (no discriminación)
10
A.E.R 1.11 Promover e implementar programas de fortalecimiento de capacidades dirigido a personas con habilidades diferentes.
11
A.E.R 1.12 Fortalecer programas destinados a la atención de la población adulta mayor. 12
A.E.R 1.13 Promover el desarrollo económico y social de las poblaciones en zonas de frontera 13
A.E.R 1.14 Promocionar y monitorizar los roles de los órganos que conforman el Sistema de Administración de Justicia, para que la ciudadanía pueda hacer uso de sus derechos
14
VI. IDENTIFICACIÓN DE LA RUTA ESTRATÉGICA
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 44
CUADRO Nº 22: RUTA ESTRATÉGICA - OER2
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER2: MEJORAR EL ACCESO Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES DE LA POBLACIÓN.
ACCIONES ESTRATÉGICAS PRIORIDAD
A.E.R 2.1 Fortalecer los programas estratégicos del Estado destinado a los sectores de salud y educación, con enfoque ambiental, de género, derechos humanos e interculturalidad.
1
A.E.R 2.2 Regular y supervisar la prestación de servicios de agua y saneamiento, así como establecer los derechos y obligaciones de las entidades prestadoras y proteger los derechos de los usuarios.
2
A.E.R 2.3 Actualizar y generar las condiciones para la implementación del Proyecto Educativo Regional.
3
A.E.R 2.4 Promover la atención de niñas y niños desde la concepción hasta los 2 años, teniendo en cuenta su contexto socio- cultural y lingüístico.
4
A.E.R 2.5 Promover e implementar modelos educativos con el fin de garantizar la conclusión oportuna de la educación básica, incluyendo los aprendizajes de la población rural, indígena, población con habilidades diferentes y pobre extrema.
5
A.E.R 2.6 Fortalecer los sistemas de formación y el desempeño docente, a fin de contar con profesionales idóneos.
6
A.E.R 2.7 Fortalecer el trabajo articulado con padres, madres y cuidadores para garantizar la permanencia de las y los estudiantes en el sistema educativo.
7
A.E.R 2.8 Proveer de infraestructura adecuada, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad y recursos educativos (incluyendo los deportivos y artísticos) a todos los niveles y formas educativas, acorde al contexto territorial.
8
A.E.R 2.9 Generar una gestión Educativa democrática orientada en resultados, en el marco de la descentralización con participación de los gobiernos locales y sociedad civil organizada
9
A.E.R 2.10 Generar normatividad regional para la implementación de la Educación Sexual Integral en la región con enfoque de género, derechos humanos e interculturalidad.
10
A.E.R 2.11 Garantizar el acceso a la educación Intercultural bilingüe, con enfoque de género. 11
A.E.R 2.12 Generar normatividad y condiciones para la elaboración, aprobación e implementación del Plan Multisectorial de Prevención del Embrazo en Adolescente.
12
A.E.R 2.13 Garantizar el financiamiento desde los diferentes niveles de gobierno para el desarrollo de las actividades del aseguramiento universal en salud.
13
A.E.R 2.14 Fortalecer y ampliar la cobertura del Sistema Integral de Salud. 14
A.E.R 2.15 Proveer de infraestructura adecuada, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad a los establecimientos de salud acorde al contexto territorial
15
A.E.R 2.16 Dotar de personal idóneo a los establecimientos de salud de acuerdo con sus necesidades y capacidad resolutiva, en una lógica de red.
16
A.E.R 2.17 Fortalecer el Primer Nivel de atención en salud, con la participación de la comunidad.
17
A.E.R 2.18 Mejorar los programas de prestaciones en salud para los adultos mayores 18
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 45
CUADRO Nº 23: RUTA ESTRATÉGICA - OER3
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER3: MODERNIZAR LA GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA, GARANTIZANDO LA DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA E INSTITUCIONALIDAD EN EL ÁMBITO DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
ACCIONES ESTRATÉGICAS PRIORIDAD
A.E.R 3.1 Crear mesas de concertación y roles entre los diversos niveles de gobierno, las empresas privadas y Sociedad civil organizada, para analizar el cumplimiento de los compromisos asumidos, en la implementación del PDRC 2021.
1
A.E.R 3.2 Fortalecer el funcionamiento del Consejo de Coordinación Regional, Consejos de Coordinación Locales, Comité Regional de Desarrollo de Frontera, Seguridad Ciudadana y de Coordinación de Datos Espaciales..
2
A.E.R 3.3 Desarrollar y ejecutar programas presupuestales articulados a programas de desarrollo. (Priorizar asignación presupuestal en función de gestión de programas presupuestales y presupuesto participativo).
3
A.E.R 3.4 Sistema de seguimiento y evaluación de proyectos con la participación ciudadana (Diseño e implementación).
4
A.E.R 3.5 Mecanismos en vías de implementación que coadyuvan a una eficiencia y eficacia en la administración de los recursos públicos.
5
A.E.R 3.6 Promover la transparencia de gestión pública en la región. (Acceso público al SIAF, rendición de cuentas, portal Web actualizado, etc.).
6
A.E.R 3.7 Integración de instituciones públicas regionales (SUNARP, PJ, OPD, SUNAT, IPD, etc.).
7
A.E.R 3.8 Implementar mecanismos de seguridad ciudadana, región segura para ciudadanos, familia, empresa y turistas.
8
A.E.R 3.9 Fortalecimiento organizacional de la sociedad civil y en la vigilancia ciudadana 9
A.E.R 3.10 Implementar una unidad especializada en la evaluación y monitoreo de los programas y proyectos que se ejecutan en el marco de los objetivos del PDRC 2021.
10
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 46
CUADRO Nº 24: RUTA ESTRATÉGICA - OER4
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER4: CONSOLIDAR LA COMPETITIVA REGIONAL SOBRE LA BASE DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y SOSTENIBLE, PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PÚBLICA - PRIVADA.
ACCIONES ESTRATÉGICAS PRIORIDAD
A.E.R 4.1 Políticas regionales para incentivar la inversión pública – privada y la diversificación para mejorar los niveles de producción y competitividad.
1
A.E.R 4.2 Articular la educación superior técnica o universitaria, a las prioridades de desarrollo regional, a través de la formación profesional y una oferta que permita el mejoramiento de la competitividad de la región.
2
A.E.R 4.3 Promover programas de innovación tecnológica a través de centros de investigación (Universidades, Institutos y otros)
3
A.E.R 4.4
Desarrollar y consolidar las cadenas productivas en cadenas de valor con fines de exportación, reconociendo a través de incentivos a productores con prácticas orgánicas y sostenibles.
4
A.E.R 4.5 Promover y fortalecer la organización y operativizar la micro y pequeñas empresas por sectores.
5
A.E.R 4.6 Organizar y promover la formación de asociaciones o clúster de productores. 6
A.E.R 4.7 Implementar programas de seguro agrario (desastres naturales). 7
A.E.R 4.8 Fortalecer las capacidades a los prestadores de servicios turísticos. 8
A.E.R 4.9 Identificar y fortalecer los corredores turísticos. 9
A.E.R 4.10 Fortalecer las ferias y festividades de interés turístico regional. 10
CUADRO Nº 25: RUTA ESTRATÉGICA - OER5
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER5: DESARROLLAR UNA INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE UNA COHESIÓN TERRITORIAL.
ACCIONES ESTRATÉGICAS PRIORIDAD
A.E.R 5.1 Programa de ampliación y mejoramiento del suministro de energía eléctrica, agua, saneamiento Rural y Urbana.
1
A.E.R 5.2 Establecer la concertación regional local para definir contrapartidas para el programa regional de infraestructura social.
2
A.E.R 5.3 Promover el desarrollo, mejoramiento y rehabilitación de infraestructura vial (Carreteras, puentes, hidrovías), portuaria, aeroportuario y telecomunicaciones.
3
A.E.R 5.4 Programa de construcción de presas, represas, canales de riego y afianzamiento hídrico (Diseño e Implementación).
4
A.E.R 5.5 Actualizar el Plan Vial Participativo Departamental 2016‐2021. (Incluyendo acciones frente al tren biooceánico)
5
A.E.R 5.6 Programa de mejoramiento de la accesibilidad a los anexos y comunidades mediante caminos vecinales y teleféricos.
6
A.E.R 5.7 Promover la inversión privada en el tema de transporte aéreo a las zonas inaccesibles de la región.
7
A.E.R 5.8 Formalización de los acuerdos con los operadores de servicios de comunicación (Telefonía e Internet) para la implementación en zonas donde no existe.
8
A.E.R 5.9 Gestionar y fomentar que los operadores de servicios de gas, energía eléctrica (matriz energética) y transporte público alcance las zonas rurales.
9
A.E.R 5.10 Gestionar la instalación de envasado de gas e instalación domiciliara de gas. 10
47
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 47
CUADRO Nº 26: RUTA ESTRATÉGICA - OER6
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER6: CONSERVAR Y APROVECHAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Y NO RENOVABLES Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA DEL TERRITORIO.
ACCIONES ESTRATÉGICAS PRIORIDAD
A.E.R 6.1 Gestionar fondos para el desarrollo / ejecución proyectos de reforestación, servicios ecosistémicos, adaptación y mitigación de cambio climático.
1
A.E.R 6.2 Implementar estrategias para la reducción de emisión de gases de efecto invernadero y manejo en zonas degradadas.
2
A.E.R 6.3 Aprobación y financiamiento para el corredor territorial de pueblos indígenas en aislamiento voluntario y contacto inicial.
3
A.E.R 6.4 Transferir tecnologías validadas en manejo y uso sostenible de la diversidad biológica.
4
A.E.R 6.5 Fortalecer las organizaciones involucradas en la explotación de la biodiversidad. 5
A.E.R 6.6 Promover alternativas, financiamiento y capacitación para la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y diversidad biológica.
6
A.E.R 6.7 Fortalecer la Comisión Regional Ambiental y comisiones ambientales municipales. 7
A.E.R 6.8 Programas de tratamiento adecuado de los desechos que se generan por las actividades socio económicas (Residuos sólidos y aguas residuales, así como industriales con participación de la inversión privada.)
8
A.E.R 6.9 Proyecto de laboratorio regional para análisis de la calidad ambiental (implementación).
9
A.E.R 6.10 Implementar la política y estrategia regional de educación ambiental. 10
A.E.R 6.11 Implementar y difundir el Sistema de Alerta Temprana de Conflictos Socio ambientales
11
A.E.R 6.12 Culminar el estudio ZEE, Estudios especializados (E.E.) y diagnóstico integral del territorio (D.I.T.)
12
A.E.R 6.13 Formular e implementar el Plan de Ordenamiento Territorial para regular la ocupación y uso del territorio, de forma articulada con las políticas, planes y programas regionales y locales.
13
A.E.R 6.14
Implementar la infraestructura de datos espaciales IDE, con el objetivo de ordenar, estandarizar y actualizar la información georreferenciada del Departamento de Ucayali que articula con la base de datos única de infraestructura, titulación de tierras.
14
A.E.R 6.15 Promover e implementar acciones de demarcación y Organización territorial que contribuye al O. T. en el Departamento de Ucayali.
15
A.E.R 6.16 Promover la inversión pública y privada integral en todos los niveles de Gobierno sobre la base de los Planes de Ordenamiento Territorial.
16
CUADRO Nº 27: RUTA ESTRATÉGICA – OER7
OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER7: REDUCIR LA VULNERABILIDAD FRENTE A RIESGOS Y EMERGENCIAS DE TIPO DE DESASTRES EN LA REGIÓN.
ACCIONES ESTRATÉGICAS PRIORIDAD
A.E.R 7.2 Formular e implementar el plan de riesgo de desastres con la participación de las instancias involucradas.
1
A.E.R 7.1 Desarrollar actividades y proyectos con enfoque de resultados en prevención y mitigación de desastres naturales.
2
48
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 48
ANEXOS
49
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 49
ANEXO N° 1:
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
DE IMPACTO TERRITORIAL
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
COMPONENTE 2: OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS
OBJETIVO REGIONAL SECTOR CÓDIGO
SNIP NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO
COSTO PROYECTO
OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
SANEAMIENTO
205184 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR 06, DISTRITO DE MANANTAY - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO 93’762,238
260464 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DEL SECTOR 07, CALLERIA, CORONEL PORTILLO UCAYALI
PERFIL VIABLE
56’796,075
261041
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DEL SECTOR 2C – DISTRITO DE CALLERÍA – YARINACOCHA, CORONEL PORTILLO – UCAYALI.
PERFIL VIABLE
38’287,135
EDUCACIÓN
173669
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LAS ÁREAS DE COMUNICACIÓN INTEGRAL Y LÓGICO MATEMÁTICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA REGIÓN UCAYALI
CONTINUIDAD 3’918,991
IMPLEMENTACIÓN DE INSTITUTOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS
CONTINUIDAD 7’500,00
51
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
EDUCACIÓN
156279
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA ESCUELA SUPERIOR DE FORMACIÓN ARTÍSTICA PUBLICA EDUARDO MEZA SARAVIA - YARINACOCHA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
PERFIL VIABLE
5’727,779
190508 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. INICIAL N° 268 MICAELA BASTIDAS – CALLERÍA – CORONEL PORTILLO - UCAYALI
PERFIL VIABLE
1’961,867
260612
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO (CETPRO) VIRGEN DE FÁTIMA – MANANTAY – CORONEL PORTILLO – UCAYALI.
PERFIL VIABLE
3’086,086
251177
MEJORAMIENTO DE LA RECREATIVA Y CULTURAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS N° 64039 SANTA CLARA Y N° 64023 EL TRÉBOL EN LOS DISTRITOS DE MANANTAY Y CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI.
PERFIL VIABLE
1’131,076
284499 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA I.E.I. N°311 SOR ÁNGELA CATELLI, DISTRITO DE CALLERIA-PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"
PERFIL VIABLE
1’982,407
291138
MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. CEBE N° 01 REVERENDO PADRE SANTIAGO CASTRO LUCINI AA.HH. 09 DE OCTUBRE-DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
6’370,583
52
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
EDUCACIÓN
264658
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. DE NIVEL PRIMARIA Y SECUNDARIA N° 64353 HIPÓLITO UNANUE CFB KM 15 – DISTRITO DE YARINACOCHA – PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO – DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
PERFIL VIABLE
3’629,153
166658
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E. INTEGRADA Nº 64999-MUNDIAL AA.HH ROBERTO RUIZ VARGAS-DISTRITO DE YARINACOCHA-PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’042,881
266324
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. NUEVA PROVIDENCIA – LOCALIDAD DE NUEVA PROVIDENCIA – DISTRITO DE MASISEA – PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO – DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
1’405,679
273207
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N° 64032 RAMÓN CASTILLA MARQUEZADA – CC.PP. NUEVO SAN JUAN – RÍO ALTO UCAYALI – DISTRITO DE MANANTAY – PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO – DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
PERFIL VIABLE
1’854,833
291274
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL Y PRIMARIA DE LA I.E. INTEGRADA N°346-64024- DISTRITO DE CALLERIA- PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
EXPEDIENTE TÉCNICO EN
ELABORACIÓN 4’452,995
290583
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL Y PRIMARIA EN LA I.E. N°476-64036 EN EL PUEBLO JOVEN BELLAVISTA - DISTRITO DE CALLERIA -PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
2’046,562
53
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
. OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
EDUCACIÓN
302233
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CUENCA DE MASHANGAY - DISTRITO DE CALLERIA - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO 2’436,826
303377
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CUENCA DE MASHANGAY - DISTRITO DE CALLERIA - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO 3’570,788
197259 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E. N° 64722 EL TRIUNFO – YARINACOCHA – CORONEL PORTILLO – UCAYALI.
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO 3’632,294
190508 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. INICIAL N° 268 MICAELA BASTIDAS – CALLERÍA - CORONEL PORTILLO – UCAYALI.
PERFIL VIABLE
1’961,867
174849
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E Nº 64008 EL ORIENTE, JR MASISEA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’375,180
187102
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E N 64107 JOSÉ MARÍA ARGUEDAS, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD, DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’574,267
54
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
EDUCACIÓN
160704 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DEL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO COLONIA DEL CACO-IPARÍA
PERFIL VIABLE
2’449256
157848
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E N° 65058 LOS LIBERTADORES DE AMÉRICA, DISTRITO DE MANANTAY, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI.
PERFIL VIABLE
5’092,877
165071
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E COMERCIO CURIACA DEL CACO-B EN EL CENTRO POBLADO CURIACA, DISTRITO DE IPARÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
980,487
144130
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN LA I.E. N° 64093 DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
5’037,238
158657
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y CULTURAL EN LAS II.EE ELÍAS AGUIRRE, CARLOS FERNANDINI Y I.E. N° 64668 LA PERLA, DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI.
PERFIL VIABLE
2’150,845
150024
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E. N° 64863 LAS PALMAS DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’722,603
55
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
EDUCACIÓN
151811
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E NUEVO SAMARIA - B EN LA CC.NN. NUEVA SAMARIA, DISTRITO DE IPARÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
748,125
173360
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO EDUCATIVO TÉCNICO PRODUCTIVO CETPRO BILINGÜE, DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’952,491
172894
CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO EDUCATIVO TÉCNICO PRODUCTIVO CETPRO SAN MARTIN DE PORRAS, DISTRITO DE CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI.
PERFIL VIABLE
5’427,982
197259 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E N° 64722 EL TRIUNFO YARINACOCHA , PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
4’098,977
192143
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E. N° 64019, ABNER MONROY CACHAY, CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI.
PERFIL VIABLE
5’014,781
189605
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E. SAN FRANCISCO-B- CC.NN SAN FRANCISCO, YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
6’101,692
56
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
EDUCACIÓN
158639
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E.I CUNA JARDÍN N° 290 LA CASITA DEL SABER, CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
2’414,956
170654
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO EDUCATIVO TÉCNICO PRODUCTIVO CETPRO CESAR VALLEJO, DISTRITO DE CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
747,665
157461
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA N° 64647 UNIÓN ZAPOTILLO, DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
1’892,679
172444
MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO EDUCATIVO TÉCNICO PRODUCTIVO CETPRO SEÑOR DE LOS MILAGROS, DISTRITO DE CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI.
PERFIL VIABLE
3’379,174
216186
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E.I Nº 304 GOTITAS DE AMOR-AAHH PRÓCERES DE LA INDEPENDENCIA, DISTRITO DE MANANTAY, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, UCAYALI
PERFIL VIABLE
2’673,892
195090 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LA I.E AGROPECUARIO PUERTO ESPERANZA, PROVINCIA DE PURÚS
PERFIL VIABLE
8’144,274
57
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
EDUCACIÓN
290862 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E.I Nº 322, I.E.I 374-B, I.E.I 471-B, I.E.I 275-B, DISTRITO DE TAHUANÍA, PROVINCIA DE ATALAYA, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
5’536,462
293330
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL SECUNDARIA COMPRENDIDAS EN LAS REDES Nº 13 Y 14 DE LA UGEL ATALAYA, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
6’723,334
294859
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL PRIMARIA EN LA IE N° 65117, IE N° 64963-B, IE N° 65135-B, IE N° 65161-B - DISTRITO DE RAYMONDI - PROVINCIA DE ATALAYA - DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
5’983,772
149388 CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOCAL MULTIDEPORTIVO EN LA LOCALIDAD DE BREU - YURÚA, PROVINCIA DE ATALAYA, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
1’650,713
187102
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E N° 64107 JOSÉ MARÍA ARGUEDAS, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD, DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’518,102
219985
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA BÁSICA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E WALDEMAR SORIA RODRÍGUEZ, CASERÍO PUEBLO LIBRE, DISTRITO DE CURIMANÁ, PROVINCIA DE PADRE ABAD, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’768,686
58
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
EDUCACIÓN
142027
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD, DISTRITO DE PADRE ABAD, DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’239,636
170421
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E.I Nº 328 EL TREBOLITO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI.
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO 1’020,521
EDUCACIÓN GOBIERNO
LOCAL
293170
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMPLEMENTARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N 251 CORAZÓN DE JESÚS, AGUAYTÍA, DISTRITO DE AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’111,991
298245 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR DE LA I.E. INTEGRADA N 348-B, DISTRITO DE MASISEA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
PERFIL VIABLE
4’066,960
SALUD
113683
MEJORAMIENTO EN ESTILOS DE VIDA RESPONSABLE EN SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA PARA LOS Y LAS ADOLESCENTES Y JÓVENES EN 17 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE LAS REDES 1, 2, 3 y 4 DE LA REGIÓN UCAYALI
CONTINUIDAD 2’086,802
155616 FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL REGIONAL DE PUCALLPA - REGIÓN UCAYALI
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO APROBADO
318’684,274
59
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER2: MEJORAR EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LOS SERVICIOS DE
SALUD Y A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL
ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES
DE LA POBLACIÓN.
SALUD
93078 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DE LA PROVINCIA DE ATALAYA, REGIÓN UCAYALI
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO APROBADO
74’472,768
211480
MEJORAMIENTO DE LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN, CATEGORÍA II-2, SEXTO NIVEL DE COMPLEJIDAD HOSPITAL AMAZÓNICO, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI
EXPEDIENTE TÉCNICO EN
ELABORACIÓN 78’212,133
174311 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD AMBIENTAL DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD AMBIENTAL-REGIÓN UCAYALI
ESTUDIO DEFINITIVO EN ELABORACIÓN
9’898,392
TOTAL COMPONENTE 2 274,330,700
60
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
COMPONENTE 3: OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS
OBJETIVO REGIONAL SECTOR CÓDIGO
SNIP SECTOR/NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO
COSTO PROYECTO
OER3: INCREMENTAR EL NIVEL DE GOBERNABILIDAD A TRAVÉS DE LA
GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA Y MODERNA, GARANTIZANDO LA
DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA E INSTITUCIONALIDAD EN EL ÁMBITO DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI
GRU 113683
GASTOS OPERATIVOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN CONTINUIDAD 12’600,000
ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN: CONSTRUCCIÓN DE HIDROELÉCTRICA CUENCA DEL BOQUERÓN, CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE INDUSTRIAL DE BOQUERÓN, CONTROL PERMANENTE DE RECURSOS BIOGENÉTICOS, FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES: ACADEMIA CIENTÍFICA BUSCANDO VALORES CON COEFICIENTE 17+. AGROFORESTERÍA EN LOS DISTRITOS DE SEPAHUA, TAHUANÍA. MANEJO DE CUENCAS HIDROGRÁFICAS EN LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE ATALAYA. PROMOCIÓN DE ARTESANÍAS EN LAS COMUNIDADES INDÍGENAS DE LA PROVINCIA DE ATALAYA. REFORESTACIÓN PARA MEJORAR EL AMBIENTE EN LOS DISTRITOS DE SEPAHUA, TAHUANÍA Y CPM OVENTENI. CONSTRUCCIÓN DE CENTRAL HIDROELÉCTRICA DEL RIO UNINI. CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE SANEAMIENTO BÁSICO EN SEPAHUA Y BOLOGNESI. INNOVACIÓN TÉCNICA Y PEDAGÓGICA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN. FOMENTO DEL CULTIVO DEL CACAO Y PIÑA. FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES EN LA EXPLOTACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD. FOMENTO EN LA PARTICIPACIÓN DE FERIAS REGIONALES, NACIONALES E INTERNACIONAL DE PRODUCTORES DESTACABLES EN UCAYALI. GENERAR Y PROMOVER OPORTUNIDADES DE EMPLEO A LA MUJER RURAL FOMENTAR E IMPLEMENTAR ESCUELAS PARA PADRES. INSTALACIÓN DE 50 HAS DE BAMBÚ EN EL DEPARTAMENTO DE UCAYALI. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A PERSONAS CON HABILIDADES DIFERENTES EN UCAYALI. PROMOCIÓN E INSTALACIÓN DE PRODUCTOS ALTERNATIVOS DE ALMIZCLE. ACHIOTE. MACADAMIA Y OTROS. PROMOVER Y FORTALECER ORGANIZACIONES DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA POR SECTORES EN EL DEPARTAMENTO DE UCAYALI. TRATAMIENTO DE MICRO CUENCAS EN LAS ZONAS URBANAS. CARRETERA BOLOGNESI-BREU.,,, ETC.
IDEAS 2,086,802
61
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER3: INCREMENTAR EL NIVEL DE GOBERNABILIDAD A TRAVÉS DE LA
GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA Y MODERNA, GARANTIZANDO LA
DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA E INSTITUCIONALIDAD EN EL ÁMBITO DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI
GRU
259304
MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LA SEDE CENTRAL Y DE LAS DIRECCIONES REGIONALES ADSCRITAS EN LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI, REGIÓN UCAYALI
EXPEDIENTE TÉCNICO EN
ELABORACIÓN 88’883,867
ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN PURÚS CONTINUIDAD 808,975
ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN ATALAYA CONTINUIDAD 674,500
ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN AGUAYTIA CONTINUIDAD 674,500
301683
INSTALACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL ALMACÉN ESPECIALIZADO DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, DISPOSITIVOS MÉDICOS Y PRODUCTOS SANITARIOS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD UCAYALI DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA CORONEL PORTILLO DEPARTAMENTO UCAYALI
PERFIL VIABLE 4’639,597
139950
MEJORAMIENTO DE LAS AGENCIAS Y SEDES AGRARIAS DE CORONEL PORTILLO, PADRE ABAD, ATALAYA Y PURÚS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA - REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 5’464,935
302186
INSTALACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE HEMOTERAPIA Y BANCO DE SANGRE DE REFERENCIA REGIONAL DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD UCAYALI DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE 5’496,695
TOTAL COMPONENTE 3 129’243,069
62
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
COMPONENTE 4: ECONOMÍA DIVERSIFICADA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO
OBJETIVO REGIONAL SECTOR CÓDIGO
SNIP SECTOR/NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO
COSTO PROYECTO
OER4: IMPLEMENGTAR EL NIVEL DE DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA E
INCREMENTO Y FOMENTO DEL NIVEL DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
SOBRE LA BASE DE UNA ECONOMÍA DIVERSIFICADA Y SOSTENIBLE,
PROMOVIENDO LAS INVERSIONES PÚBLICO - PRIVADAS
AGROPECUARIO
304115 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICAS DE LOS PRODUCTORES DE CACAO ATALAYA, PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI
PERFIL VIABLE 8’615,052
275529
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CACAO, MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA - PROVINCIA DE PADRE ABAD Y LOS DISTRITOS DE NUEVA REQUENA Y RAYMONDI DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE 4’619,636
289879
MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO PARA ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CAFÉ, EN LOS DISTRITOS DE PADRE ABAD Y RAYMONDI, PROVINCIAS DE PADRE ABAD Y ATALAYA, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 5’882,620
289763
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO - PRODUCTIVAS DEL CULTIVO DE PLÁTANO EN LA CUENCA DEL RIO URUBAMBA, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA - REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 2’674,425
126128 FORTALECIMIENTO DEL CULTIVO DE AGUAJE EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE - REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 597,791
47789
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LAS LOCALIDADES DE ALTO MANANTAY Y SAN MARTIN DE MOJARAL EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE, PROVINCIA CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
EN FORMULACIÓN
16’448,327
63
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER4: IMPLEMENGTAR EL NIVEL DE DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA E
INCREMENTO Y FOMENTO DEL NIVEL DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
SOBRE LA BASE DE UNA ECONOMÍA DIVERSIFICADA Y SOSTENIBLE,
PROMOVIENDO LAS INVERSIONES PÚBLICO - PRIVADAS
AGRICULTURA
48145 FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD
VIABLE 5’994,841
64655 FORTALECIMIENTO DEL CAFÉ ORGÁNICO EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD
VIABLE 5’984,818
109141 FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL DISTRITO DE NUEVA REQUENA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO REGIÓN UCAYALI
VIABLE 5’951,309
90725 FORTALECIMIENTO DEL CULTIVO DE PLÁTANO BELLACO (HARTON) EN EL VALLE DEL RÍO AGUAYTIA DE LA REGIÓN UCAYALI
VIABLE 5’931,057
109103 FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN LA LOCALIDAD DE HUIPOCA - PROVINCIA DE PADRE ABAD
VIABLE 5’925,340
61856 RESTAURACIÓN E INNOVACIÓN DEL PARQUE NATURAL DE PUCALLPA
VIABLE 5’899,164
113715
FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO (THEOBROMA CACAO L.) EN LAS CUENCAS DE MASHANGAY Y ABUJAO, DISTRITO DE CALLERIA Y CUENCA DEL TAMAYA, DISTRITO DE MASISEA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
VIABLE 5’883,791
83651
ESTABLECIMIENTO Y MANEJO SOSTENIBLE DE PLANTACIONES DE CAMU CAMU EN EL DISTRITO DE MANANTAY EN LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO DE LA REGIÓN UCAYALI
VIABLE 5’406,966
106495 FOMENTO DEL CULTIVO DE CAÑA DE AZÚCAR (SACCHARUM OFFICINARUM) EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE
VIABLE 5’361,484
95436 FORTALECIMIENTO DEL CULTIVO DE PIÑA, VARIEDAD CAYENA LISA EN EL VALLE DE AGUAYTIA - PROVINCIA DE PADRE ABAD
VIABLE 5’326,003
145034 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA CON MAQUINARIA AGRÍCOLA DEL PROGRAMA DE MAQUINARIA AGRÍCOLA, AGROINDUSTRIAL Y PESADA
PERFIL VIABLE 5’997,263
64
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
DE LA DIRECCIÓN REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA-UCAYALI
OER4: IMPLEMENGTAR EL NIVEL DE DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA E
INCREMENTO Y FOMENTO DEL NIVEL DE COMPETITIVIDAD REGIONAL
SOBRE LA BASE DE UNA ECONOMÍA DIVERSIFICADA Y SOSTENIBLE,
PROMOVIENDO LAS INVERSIONES PÚBLICO - PRIVADAS
PRODUCCIÓN
252704 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE CANALIZACIÓN DE LAS AGUAS PLUVIALES EN EL VALLE DE SHAMBILLO PROVINCIA DE PADRE ABAD, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 6’021,865
222003
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y DE GESTIÓN COMERCIAL DE LAS MICROEMPRESAS DE MUEBLES DE MADERA EN LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD DE LA REGIÓN UCAYALI.
PERFIL VIABLE 3’555,191
PESCA
263450
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SEGUIMIENTO, CONTROL Y VIGILANCIA PESQUERA Y ACUÍCOLA DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE LA PRODUCCIÓN EN LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO, PADRE ABAD Y ATALAYA DE LA REGIÓN UCAYALI
EN EVALUACIÓN
4’041,876
202612
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN CON MÓDULOS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y PISCÍCOLA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS AGROPECUARIAS DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 7’532,830
2284153 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y GESTIÓN COMERCIAL DE LOS PISCICULTORES DE LA REGIÓN UCAYALI
EN FORMULACIÓN
3’278,471
TURISMO Y ARTESANÍA
288211
INSTALACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS PARA EL DISFRUTE DEL PAISAJE E INTERPRETACIÓN NATURAL DEL CORREDOR TURÍSTICO: AGUAYTÍA-CATARATA LA DUCHA DEL DIABLO-CATARATA LORO YACU EN EL DISTRITO Y PROVINCIA PADRE ABAD-REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 6’269,160
286014 INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN LA CATARATA SANTA ROSA, DISTRITO DE PADRE ABAD - PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 5’351,986
TOTAL COMPONENTE 4 216’744,311
65
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
COMPONENTE 5: COHESIÓN TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
OBJETIVO REGIONAL SECTOR CÓDIGO
SNIP SECTOR/NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO
COSTO PROYECTO
OER5: INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE LAS CIUDADES PARA GENERAR
BIENESTAR A SUS HABITANTES, DESARROLLANDO UNA
INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE UNA COHESIÓN
TERRITORIAL
AGRICULTURA 47789
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LAS LOCALIDADES DE ALTO MANANTAY Y SAN MARTIN DE MOJARAL EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE, PROVINCIA CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL APROBADO
16’448,327
VIVIENDA
138325
MEJORAMIENTO DE LA VÍA RUTA Nº PE-18 C DESDE LA AV. SÁENZ PEÑA HASTA LA AV. AEROPUERTO (CÓDIGO TEMPORAL RUTA UC-107), DISTRITO DE CALLERIA Y YARINACOCHA, PROVINCIA CORONEL PORTILLO – UCAYALI
CONTINUIDAD 81’476,787
123529 MEJORAMIENTO DEL JR. GUILLERMO SISLEY, AUTOPISTA SÁNCHEZ CARRIÓN Y AV. YARINACOCHA , PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO APROBADO
44’884,340
134623 MEJORAMIENTO DE LA AV. JOHN F. KENNEDY ENTRE AUGUSTO B. LEGUÍA Y AV. CENTENARIO , PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI
EXPEDIENTE TÉCNICO EN
ELABORACIÓN 8’919,343
174912 MEJORAMIENTO DEL JR. CALLERIA Y AV. ABUJAO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, UCAYALI
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO APROBADO
5’849,124
66
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER5: INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE LAS CIUDADES PARA GENERAR
BIENESTAR A SUS HABITANTES, DESARROLLANDO UNA
INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE UNA COHESIÓN
TERRITORIAL
VIVIENDA
252982 MEJORAMIENTO DE LA AVENIDA 21 DE OCTUBRE (DESDE LA AV. MICAELA BASTIDAS HASTA LA AV. 5 ESQUINAS) – CALLERÍA – CORONEL PORTILLO - UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’742,294
252993 MEJORAMIENTO DE LA AV. 09 DE OCTUBRE LATERAL DERECHO (AV. BELLAVISTA HASTA AV. LLOQUE YUPANQUI) – CALLERÍA – CORONEL PORTILLO – UCAYALI.
PERFIL VIABLE
3’685,408
72809 MEJORAMIENTO DEL JR. SANTIAGO ANTÚNEZ DE MAYOLO (ENTRE AV. JOHN F. KENNEDY Y JR. MARIANO GANOSA TREVITASO)-PUCALLPA
CON EXPEDIENTE
TÉCNICO 16’497,168
288697
MEJORAMIENTO DEL JR. MASISEA (DESDE EL JR. AUGUSTO B. LEGUÍA HASTA EL JR. LAUREANO DEL ÁGUILA)-DISTRITO DE CALLERIA Y YARINACOCHA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI"
PERFIL VIABLE
14’835,450
280438
MEJORAMIENTO DEL JR. OSCAR R. BENAVIDES ENTRE LA AV. CENTENARIO Y EL JR. GUILLERMO SISLEY-DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-DEPARTAMENTO DE UCAYALI
PERFIL VIABLE
6’375,613
291826 MEJORAMIENTO DEL JR. MANCO CÁPAC (DESDE EL JR. ANTONIO MAYA DE BRITO HASTA LA AV. COLONIZACIÓN), DISTRITO DE CALLERIA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
PERFIL VIABLE
6’698,588
305023 MEJORAMIENTO DEL JR. LIMA (DESDE LA AV. SALVADOR ALLENDE HASTA EL JR. GUILLERMO SISLEY) - CALLERIA - CORONEL PORTILLO
PERFIL VIABLE
9’570,007
249836
MEJORAMIENTO DE LA CALLE F. BASADRE CDRAS. DEL 01 AL 07, JR. LOS HELECHOS CDRAS. DEL 01 AL 06, CALLE 12, CALLE 11, CALLE SN, JR 28 DE JULIO Y JR. 14 DE ABRIL DE LA JUNTA VECINAL PAMPA YURAC, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PERFIL VIABLE
5585581
67
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER5: INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE LAS CIUDADES PARA GENERAR
BIENESTAR A SUS HABITANTES, DESARROLLANDO UNA
INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE UNA COHESIÓN
TERRITORIAL
TRANSPORTES
223174 MEJORAMIENTO DEL AERÓDROMO DE LA LOCALIDAD DE BOLOGNESI, DISTRITO DE TAHUANÍA - ATALAYA - UCAYALI
PERFIL VIABLE
9’980,824
164210
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO KM. 31 C.F.B., ALTO MANANTAY, BAJO RIEGO, SAN MARTIN DE MOJARAL Y SAN CRISTÓBAL DE AGUA BLANCA, DISTRITO DE CAMPO VERDE - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’374,074
173681 MEJORAMIENTO DE VÍAS VECINALES DE ACCESO A LOS CASERÍOS DE LA ZONA RURAL DE CURIMANÁ, DISTRITO DE CURIMANÁ - PADRE ABAD - UCAYALI
PERFIL VIABLE
5’943,525
220494 MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DE LA JUNTA VECINAL 24 DE JUNIO - AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PERFIL VIABLE
7’331,712
291688 CREACIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE DEL CENTRO POBLADO SANTA ROSA AL CASERÍO SANTA ANA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PERFIL VIABLE
8’611,389
221819
MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE TROCHA CARROZABLE EN LOS CASERÍOS RIO BLANCO, LIBERTAD Y ALTO MIRAFLORES DEL CENTRO POBLADO DE BOQUERÓN, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’409,029
201993 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-540, R44, R39, R42, R37, R40 - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI
PERFIL APROBADO
10’633,854
157054
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL CAMPO VERDE - NUEVA REQUENA, DISTRITOS DE CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
FACTIBILIDAD VIABLE
59’892,513
158205 MEJORAMIENTO DE LA VÍA DEPARTAMENTAL HUIPOCA - SANTA ROSA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
EXPEDIENTE TÉCNICO EN
ELABORACIÓN 77’664,833
158378 MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL NESHUYA - CURIMANÁ, DISTRITOS DE IRAZOLA Y CURIMANÁ, PROVINCIA DE PADRE ABAD, DEPARTAMENTO DE UCAYALI
EXPEDIENTE TÉCNICO EN
ELABORACIÓN 83’155,354
68
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER5: INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE LAS CIUDADES PARA GENERAR
BIENESTAR A SUS HABITANTES, DESARROLLANDO UNA
INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE UNA COHESIÓN
TERRITORIAL
TRANSPORTES
157054
MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL CAMPO VERDE - NUEVA REQUENA, DISTRITOS DE CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI.
EXPEDIENTE TÉCNICO EN
ELABORACIÓN 59’892,512
309862 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DESDE PUERTO ESPERANZA HASTA LA COMUNIDAD NATIVA DE SALÓN DE SHAMBUYACO , PROVINCIA DE PURÚS - UCAYALI
PERFIL APROBADO
28’779,155
253179 CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE HUIPOCA DISTRITO PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’253,980
202064 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-541, UC-512, R-13, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL APROBADO
17’559,897
202039 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-538, UC-537, R-15, R-17, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL APROBADO
1’147880
150796
MEJORAMIENTO DEL CAMINO AGRÍCOLA DE LOS CASERÍOS: ABEJAICO, PONDEROSA Y CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE SELVA HERMOSA -DISTRITO DE CAMPO VERDE-PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-REGIÓN UCAYALI
EXPEDIENTE TÉCNICO EN
ELABORACIÓN 19’192,274
144152
MEJORAMIENTO DEL CAMINO AGRÍCOLA DEL CASERÍO PAMPAS VERDES, 24 DE DICIEMBRE HASTA EL CASERÍO SEÑOR DE LOS MILAGROS EN 13.100 KM. , DISTRITO DE CAMPO VERDE - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
EXPEDIENTE TÉCNICO EN
ELABORACIÓN 9’986,189
180089 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL UC - 547 , DISTRITO DE CAMPO VERDE - CORONEL PORTILLO - UCAYALI
PERFIL VIABLE
39’403,283
202064 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-541, UC-512, R-13, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
17’559,898
202039 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-538, UC-537, R-15, R-17, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE
14’147,880
69
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER5: INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE LAS CIUDADES PARA GENERAR
BIENESTAR A SUS HABITANTES, DESARROLLANDO UNA
INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE UNA COHESIÓN
TERRITORIAL
TRANSPORTES
201993
MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC - 540, R44, R39, R42, R37, R40 - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI
PERFIL VIABLE
10’633,853
202067
MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CURIMANÁ ,RUTAS UC-580, UC-649,UC-653, UC-654,UC-652, UC-102, R-02, PROVINCIA DE PADRE ABAD, REGION UCAYALI
PERFIL VIABLE
18’259,346
MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS CFB 2’125,116
MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE VÍAS CFB 7’504,098
ACCIONES ADMINISTRATIVAS CFB 7´870,786
290633
CREACIÓN DE TROCHA CARROZABLE EN EL CASERÍO SANTA ROSA KM. 200, CENTRO POBLADO DE LA DIVISORIA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI
PERFIL VIABLE
3’894,640
ENERGÍA 215665
MEJORAMIENTO DE LA GENERACIÓN ELÉCTRICA, LÍNEAS Y REDES PRIMARIAS DE MASISEA, NUEVO CEYLÁN, SAN RAFAEL Y VILLA EL PESCADOR DEL DISTRITO DE MASISEA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI.
PERFIL VIABLE
2’470,265
TOTAL COMPONENTE 5 525’015,620
70
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
COMPONENTE 6: AMBIENTE, DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES
OBJETIVO REGIONAL SECTOR CÓDIGO
SNIP SECTOR/NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO
COSTO PROYECTO
OER6: CONSERVAR Y APROVECHAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS
NATURALES RENOVABLES Y NO RENOVABLES Y DIVERSIDAD
BIOLÓGICA; DESARROLLANDO CULTURA DE PREVENCIÓN ANTE LOS
DESASTRES
AMBIENTE
115204
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL BOSQUE PARA LA PROTECCIÓN DE SUELOS EN COMUNIDADES NATIVAS DE LA CUENCA DE LOS RÍOS AGUAYTÍA Y SAN ALEJANDRO, PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGIÓN UCAYALI
ESTUDIO DEFINITIVO EN ELABORACIÓN
8’609,342
111546
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DE CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD EN COMUNIDADES NATIVAS EN LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO DE LA RESERVA COMUNAL EL SIRA, DISTRITO DE IPARÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI
ESTUDIO DEFINITIVO EN ELABORACIÓN
9’791,383
267602
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN DE LA FLORA Y FAUNA DE LA LAGUNA DE YARINACOCHA, DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI
PERFIL VIABLE 4’610,507
283882
MEJORAMIENTO DE LOS BOSQUES SECUNDARIOS MEDIANTE LA INCORPORACIÓN DE ESPECIES FORESTALES NO MADERABLES EN 12 COMUNIDADES NATIVAS, UBICADOS EN LOS DISTRITOS DE IPARÍA, MASISEA Y TAHUANÍA - REGION UCAYALI
PERFIL VIABLE 8’050,973
309028
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONTROL DE LA EROSIÓN Y FERTILIDAD DEL SUELO DE LA SUB CUENCA DEL RIO TAMAYA, DISTRITO DE MASISEA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI
PERFIL VIABLE 6’325,223
71
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
OER6: CONSERVAR Y APROVECHAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS
NATURALES RENOVABLES Y NO RENOVABLES Y DIVERSIDAD
BIOLÓGICA; DESARROLLANDO CULTURA DE PREVENCIÓN ANTE LOS
DESASTRES
AMBIENTE
111546
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DE CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD EN COMUNIDADES NATIVAS EN LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO DE LA RESERVA COMUNAL EL SIRA, DISTRITO DE IPARÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 9’791,383
115204
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL BOSQUE PARA LA PROTECCIÓN DE SUELOS EN COMUNIDADES NATIVAS DE LA CUENCA DE LOS RÍOS AGUAYTÍA Y SAN ALEJANDRO, PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGIÓN UCAYALI
PERFIL VIABLE 8’609,342
284810
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RESTAURACIÓN DE LA FLORA SILVESTRE EN LA SUB CUENCA DE LOS RÍOS ABUJAO Y SHESHA, DISTRITOS DE CALLERIA Y MASISEA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI
PERFIL VIABLE 5’483,794
288205
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL BOSQUE A TRAVÉS DE LA REFORESTACIÓN CON ESPECIES DE RÁPIDO CRECIMIENTO EN LA CUENCA DEL RIO URUBAMBA, DISTRITO DE SEPAHUA, PROVINCIA DE ATALAYA, REGION UCAYALI
PERFIL VIABLE 5’677,484
288077
RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES HIDROLÓGICOS EN LAS MICRO CUENCAS DE CAMPO PLATA, MARANQUIARI, AERIJA - QUIPACHARI DEL DISTRITO DE RAYMONDI, REGION UCAYALI
PERFIL VIABLE 3’910,891
132548
RECUPERACIÓN DEL SERVICIO AMBIENTAL DE CONTROL DE LA EROSIÓN Y DEGRADACIÓN DEL SUELO EN BOSQUES DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD EN LA REGION UCAYALI
EN FORMULACIÓN
58’048,329
289730
RECUPERACIÓN DEL SERVICIO DE RESTAURACIÓN DE LA FLORA NATIVA MEDICINAL EN ÁREAS DEGRADADAS DE COMUNIDADES NATIVAS DE LOS DISTRITOS DE MASISEA, IPARÍA Y PADRE ABAD, DE LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD, REGION UCAYALI
EN FORMULACIÓN
15’266,935
193285 RECUPERACIÓN DE LA DOTACIÓN DE SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DEL ÁREA DE CONSERVACIÓN REGIONAL IMIRÍA (ACRI), DISTRITO DE MASISEA, PROVINCIA DE
EN EVALUACIÓN
10’585,511
72
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI
OER6: CONSERVAR Y APROVECHAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS
NATURALES RENOVABLES Y NO RENOVABLES Y DIVERSIDAD
BIOLÓGICA; DESARROLLANDO CULTURA DE PREVENCIÓN ANTE LOS
DESASTRES
AMBIENTE
281832
RECUPERACIÓN DE LAS FAJAS MARGINALES DE LOS RÍOS AGUAYTIA Y YURACYACU PARA LA REGULACIÓN DEL AGUA EN LOS DISTRITOS DE PADRE ABAD Y CURIMANÁ-PROVINCIA DE PADRE ABAD, DISTRITO DE NUEVA REQUENA-PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-REGION UCAYALI
EN FORMULACIÓN
9’415,193
311278 RECUPERACIÓN Y MANEJO DE ECOSISTEMAS COMUNALES CON FINES DE CONSERVACION EN LA CUENCA BAJA DEL RIO CALLERIA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, UCAYALI
EN FORMULACION
8’480,134
294423
INSTALACION DE LA GESTIÓN PARA EL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS ELECTRICOS Y ELECTRONICOS DE LOS DISTRITOS DE CALLERIA, YARINACOCHA Y MANANTAY, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI
EN FORMULACION
6’630,545
285179
MEJORAMIENTO Y CONSERVACION DEL BOSQUE RIBEREÑO DE LA SUB CUENCA SHAMBILLO, CON FINES ECOSISTEMICOS EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA PADRE ABAD, REGION UCAYALI
VIABLE 4’432,385
130996
MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO: CRUCE PAUTI - OVENTENI KM. 82 DE LA VÍA NACIONAL PE-5 SA PUERTO OCOPA - ATALAYA, DISTRITO DE RAYMONDI, PROVINCIA DE ATALAYA, UCAYALI
VIABLE 3’889,203
2253146
RECUPERACION DEL BOSQUE EN LA FRANJA MARGINAL DE LA SUB CUENCA DEL RIO NESHUYA CON FINES DE PROTECCIÓN DEL AGUA EN LOS DISTRITOS DE IRAZOLA, CURIMANA Y CAMPOVERDE - REGION UCAYALI
EN FORMULACION
3’865,729
285179
MEJORAMIENTO Y CONSERVACION DEL BOSQUE RIBEREÑO DE LA SUB CUENCA SHAMBILLO, CON FINES ECOSISTEMICOS EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA PADRE ABAD, REGION UCAYALI
PERFIL VIABLE 4’432,385
TOTAL COMPONENTE 6 195’906,671
73
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 73
ANEXO N° 2:
PLANTILLA DE ARTICULACIÓN
74
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
2016 2021 2021
1
Ejercicio efectivo de los
derechos humanos y dignidad
de las personas,con inclusión
social de la población más
pobre y vulnerable.
Índice de desarrollo humano
(IDH)0.737 0.74 0.769
Mejorar la calidad
de vida de la
población
vulnerable de la
región.
0.4 0.50
Desarrollar capacidades y
generar oportunidades para
la población en proceso de
inclusión social
Incidencia de la pobreza (%
de la población)23.9 15 10
Incidencia de la pobreza
extrema (% de la población)4.7 3 1
Incidencia de la Pobreza
Monetaria13.4 9.20
Incidencia de la Pobreza
Monetaria Extrema8.5 6.30
Coeficiente de Gini 0.44 0.41 0.35
Proporción de menores de 5
años con desnutrición
crónica
17.5 10 5
Erradicar todas las formas de
discriminación
Indice de desigualdad de
género (Gender Inequality
Index)
0.274 0.274 0.231
Tasa entre PEA masculina y
PEA femenina36.8 28.20
Garantizar el derecho a la
participación política y la
ciudadanía intercultural
Índice de democracia
(Democracy Index)6.54 6.77 6.9
Violencia física y sexual
contra la mujer10.1 4.70
Porcentaje de jefes de
hogares que han percibido
ser discriminados
11.9 5.20
Contar con una cultura
nacional de respeto de los
derechos humanos
Índice de libertad en el
mundo (Freedom in the
World Index)
2.5 2 1.5
Metas nacionalesObjetivo
Estratégico del
PDRC
Línea Base
Metas
regionalesLínea
Base
Gobierno Regional Ucayali
Responsable del órgano de planeamiento estratégico: Sub Gerencia de Planificación y EstadísticaPeriodo del Plan de Desarrollo Regional Concertado 2011-2021 del Departamento de Ucayali - Actualización 2016 - 2021
A) Competencias exclusivas:
Eje Objetivo Nacional Objetivo Nacional Específico Indicador */
Organo encargado del planeamiento estratégico: Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto Acondicionamieto Territorial
75
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
2016 2021 2021
2
Garantizar el acceso a
servicios de calidad que
permitan el desarrollo pleno de
las capacidades y derechos de
la población, en condiciones
equitativas y sostenibles
Indice de pobreza
multidimensional0.037 0.037 0.012
Mejorar el acceso y
la calidad de los
servicios con
oportunidad e
igualdad en el
acceso que
permitan desarrollar
las capacidades de
la población
Mejorar los niveles de acceso
y calidad de la educación
básica regular y mejorar la
calidad de la educación
superior
Años promedio de
escolaridad de la población
de 25 a 34 años de edad
11.15 12 13.51
Tasa neta de asistencia en
la educación inicial (% de la
población con edades de 3
a 5 años)
78.81 86 100
Puntuación media del país
en la prueba PISA375 Nivel 2 Nivel 3
Niñas (os) del segundo
grado de educación
primaria que aprobaron
examen de comprensión de
lectura
21.8 24.70
Niñas (os) del segundo
grado de educación
primaria que aprobaron
examen de razonamiento
matemático
7.8 18.80
Tasa de conclusión,
secundaria, grupo de
edades 17-18.
54.30 60.80
Tasa de conclusión,
primaria, grupo de edades
12-13.
69.10 86.30
Mejorar la provisión y calidad
de las prestaciones de
carácter preventivo,
promocional, recuperativo y
de rehabilitación de la Salud
Porcentaje de la población
afiliada a algún seguro de
salud
65.5 80 100 61.3 68.80
Línea
BaseEje Objetivo Nacional Objetivo Nacional Específico Indicador */
Metas nacionalesObjetivo
Estratégico del
PDRC
Línea Base
Metas
regionales
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
2016 2021 2021
Incidencia de tuberculosis
(por cada 100 mil
habitantes)
79.5 58 43
Razón de años de vida
saludables perdidos
(AVISA) *
201.8
por mil
habitante
191.71
por mil
habitante
172.54
por mil
habitante
Tasa de mortalidad infantil
(Por 1000 nacidos vivos)22.7 16.40
Número de muertes
maternas23 5.5
Porcentaje de mujeres que
reportan tener problemas en
el acceso a los servicios de
salud (Distancia al
establecimiento de salud)
25.6 21.60
Tasa de anemia en niños
menores de tres años59.6 15.30
Porcentaje de adolescentes
(15-19 años) que ya son
madres por primera vez
19.2 10.90
Tasa de prevalencia de
desnutrición infantil, niñas y
niños de (0-5 años) de edad
26.1 11.50
Ampliar el acceso de los
servicios de agua potable y
saneamiento, Asegurando su
calidad, sostenibilidad y
viabilidad
Porcentaje de hogares que
se abastecen de agua
mediante la red pública
83.2 85 90
Porcentaje de hogares con
servicio higiénico conectado
al a red pública dentro de la
vivienda
63 85 90
Tasa de morbilidad por
enfermedad diarreica aguda
EDA en niños menores de 5
años
119.2 83.90
Producción de agua potable
(Miles de metros cúbicos)15,876.00 34819.90
Disponer de un nivel
suficiente de uso masificado
de gas natural, de acceso y
uso adecuado del servicio
eléctrico
Porcentaje de hogares en
viviendas particulares que
dispones de alumbrado
eléctrico por red pública
92.1 93.3 98.1
Metas nacionalesObjetivo
Estratégico del
PDRC
Línea Base
Metas
regionalesLínea
BaseEje Objetivo Nacional Objetivo Nacional Específico Indicador */
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2016 2021 2021
Porcentaje de hogares que
usan combustibles
alternativos como insumo
para cocinar (leña, carbón,
kerosene u otro insumo -no
considera electricidad y
gas)
36 34 30
Mejorar las condiciones de
habitabilidad y el acceso a
viviendas adecuadas
Porcentaje de viviendas
funcionales, seguras y
saludables *
46.5 50 65
3
Desarrollar y consolidar la
gobernabilidad democrática y
una fuerte institucionalidad
pública
Indice de efectividad
gubernamental2.36 2.4 2.5
Modernizar la
gestión pública
efectiva,
garantizando la
democracia,
transparencia e
institucionalidad en
el ámbito del
departamento de
Ucayali
Desarrollar mecanismos que
permitan consolidar la
institucionalidad democrática
y la representatividad política,
en los tres niveles de
gobierno
Índice de voz y rendición de
cuentas (*)2.54 2.58 2.68
Desarrollar una gestión
pública efectiva orientada al
ciudadano en los tres niveles
de gobierno
Índice de calidad regulatoria
(*)2.95 3.07 3.12
Índice de desarrollo del
gobierno electrónico0.54 0.56 0.6
porcentaje de Eficacia en la
gestión de los recursos
públicos
90.3 97.10
Garantizar el Estado de
Derecho y la seguridad
ciudadana
Índice de Estado de
Derecho (*)1.89 1.98 2.06
Índice de control de la
corrupción (*)2.06 2.23 2.26
Garantizar la seguridad
nacional, la integración y
cooperación fronteriza,
subregional, regional y
hemisférica y velar por los
miembros de la comunidad
peruana en el exterior
Índice de estabilidad política
y ausencia de violencia (*)1.73 1.83 2.09
Porcentaje de 15 y mas
años de edad del área
urbana que ha sido victima
de algún acto delictivo
contra su seguridad
5.2 4.9
Metas nacionalesObjetivo
Estratégico del
PDRC
Línea Base
Metas
regionalesLínea
BaseEje Objetivo Nacional Objetivo Nacional Específico Indicador */
78
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2016 2021 2021
4
Desarrollar una economía
diversificada y sofisticada con
crecimiento sostenible en una
estructura descentralizada
generadora de empleo digno
PBI per cápita (paridad de
poder de compra, dólares
constantes del 2015)
9373 10911 14201
Consolidar la
competitiva regional
sobre la base de la
diversificación
productiva y
sostenible,
promoviendo la
inversión pública -
privada
Tener una estructura
productiva diversificada y pro-
exportadora que participe en
cadenas de valor global
Índice de complejidad
económica Massachusetts
Institute of Technology (MIT)
-0.18 -0.1 0.05
Exportaciones no
tradicionales (% del PBI)26.1 27.7 32.2
Valor Bruto de la Producción
Agrícola222.1 278.00
Valor Bruto de Producción
Agropecuaria321.1 379.78
Valor Agregado Bruto Per
cápita8.1 10.80
Exportación de Madera ($) 43.0 45.3
Fortalecer competencias
técnicas y de gestión que
incrementen la competitividad
del capital humano en los
ámbitos público y privado
Índice de Educación
Superior 4.08 4.22 4.33
Índice de Competitividad
Regional28.5 36.30
Metas nacionalesObjetivo
Estratégico del
PDRC
Línea Base
Metas
regionalesLínea
BaseEje Objetivo Nacional Objetivo Nacional Específico Indicador */
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2016 2021 2021
Generar incentivos y
condiciones laborales que
incrementen el acceso a un
empleo formal
Tasa de informalidad del
empleo (no agrícola) OIT64 62.5 60
Mantener la estabilidad
macroeconómica que
permita el crecimiento
económico sostenido
Rating de la deuda (de largo
plazo en moneda extranjera) BBB+ A+ A+
Desarrollar los mercados
financierospromoviendo la
inclusión financiera
Créditos del sistema
financiero (% del PBI)36.7 47 46
Mejorar el ambiente de
negocios y desarrollo
productivo
Índice Doing Business
(facilidad para hacer
negocios)
35 32 25
Desarrollar un ecosistema
tecnológico que potencie la
estructura económica hacia
actividades intensivas en
tecnología
Exportaciones de productos
de alta tecnología (% de
exportaciones
manufacturadas)
3.49 4.23 6
5
Territorio cohesionado y
organizado en ciudades
sostenibles con provisión
asegurada de infraestructura de
calidad.
Porcentaje de la
participación del valor
agregado bruto
departamental (exceptuando
Lima) sobre el valor
agregado total
46.38 46.46 47.63
Desarrollar una
infraestructura
competitiva que
garantice una
cohesión territorial
Desarrollar el territorio con
mayor cohesión en lo físico,
económico, social e
institucional a distintos
niveles (nacional, regional y
local)
Índice de Densidad del
Estado0.77 0.78 0.8
Desarrollar una red de
ciudades sostenibles para el
desarrollo territorial
Ratio del salario rural por
hora en el salario urbano por
hora
60.74 72.9 83.7
Porcentaje de hogares que
se abastecen de agua
mediante red pública
62.1 69.20
Porcentaje de hogares que
residen en viviendas
particulares con red pública
de alcantarillado
27.2 41.60
Promedio de salario por
hora de la ciudad.6.4 9.40
Población de 6 y más años
de edad que hace uso de
internet en cabina
16 20.80
Línea
BaseEje Objetivo Nacional Objetivo Nacional Específico Indicador */
Metas nacionalesObjetivo
Estratégico del
PDRC
Línea Base
Metas
regionales
80
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
2016 2021 2021
Hogares que utilizan gas
para cocinar25.3 32.20
Porcentaje de Hogares en
viviendas particulares que
disponen de alumbrado
eléctrico por red pública
83.7 89.00
Asegurar la provisión de
infraestructura productiva
suficiente, adecuada y de
calidad que favorezca la
integración, la competitividad
y la productividad
Índice de calidad de
infraestructura total3.5 4.11 4.34
Proporción de hogares cuya
población percibe que el
estado de conservación de
la carretera por donde se
desplaza está en buen
estado
81.6 86.20
6
Aprovechamiento eficiente,
responsable y sostenible de la
diversidad biológica,
asegurando una calidad
ambiental adecuada para la
vida saludable de las personas
y el desarrollo sostenible del
país.
EPI (siglas en inglés de
Enviromental Performance
Index)
45.05 46.92 50.54
Conservar y
aprovechar
sosteniblemente los
recursos naturales
renovables y no
renovables y
diversidad biológica
del territorio
Asegurar una calidad
ambiental adecuada para la
salud y el desarrollo integral
de las personas
Porcentaje de ciudades
prioritarias con valores
anuales de PM10 que
cumplen con el ECA
16 81 100
Garantizar la disponibilidad y
calidad de los recursos
hídricos
Porcentaje de productores
agrícolas con riego
tecnificado
10.4 12 15
Línea
BaseEje Objetivo Nacional Objetivo Nacional Específico Indicador */
Metas nacionalesObjetivo
Estratégico del
PDRC
Línea Base
Metas
regionales
81
ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI
2016 2021 2021
Promover la conservación y
aprovechamiento sostenible
de la diversidad biológica
Porcentaje de áreas
terrestres y marinas
protegidas respecto a la
superficie territorial total
19.06 27.12 32.63
Numero de Ha.de Bosque
conservado y/o
aprovechados con
actividades sostenibles.
135,737.50 +10%
Disminuir la vulnerabilidad
ante el cambio climático y
promover una economía baja
en carbono, impulsando la
conservación de bosques
Emisiones de CO2
(toneladas métricas per
cápita)
1.97 2.21 2.44
Superficie reforestada
anualmente196 10,000.00
Perdida anual de bosque 32,884 18,974.80
Reducir la vulnerabilidad de
la población y sus medios de
vida ante el riesgo de
desastres
Indicador de Vulnerabilidad 48 44.55 41.09
Reducir la
vulnerabilidad frente
a riesgos y
emergencias de tipo
de desastres en la
Número de viviendas
afectadas por ocurrencias
de desastres.
1,443.00 489.00
B) Competencias compartidas:
2016 2021 2021
Línea Base
Metas
regionalesObjetivo Estratégico PESEM Indicador Línea BaseMetas sectoriales Objetivo Estratégico
del PDCR
Metas nacionalesObjetivo
Estratégico del
PDRC
Línea Base
Metas
regionalesLínea
BaseEje Objetivo Nacional Objetivo Nacional Específico Indicador */
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
__________________________________________________________________________
GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 82
ANEXO N° 3:
GLOSARIO DE TÉRMINOS
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 83
GLOSARIO DE TÉRMINOS ACCIÓN ESTRATÉGICA Conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo estratégico y que involucran el uso de recursos. Asimismo, cuentan con unidad de medida y meta física determinada. Permiten articular de manera coherente e integrada con otras acciones estratégicas el logro de los objetivos estratégicos. ACTIVIDAD Es el conjunto de acciones necesarias para el logro de una acción estratégica. ACTOR Son las organizaciones claves, expertos y sociedad en general, vinculados por la temática o territorio a un proceso de planeamiento estratégico. Se entiende por: a) Organizaciones claves: a aquellas con intereses políticos, económicos, sociales, académicos u otros en el sector o territorio. b) Sociedad en general: al nivel más abierto de participación de la sociedad, desde el individuo mismo y sin necesidad de demostrar pertenencia a alguna organización social. c) Expertos: a los individuos con amplio conocimiento y experiencia en una temática de interés para el sector o territorio. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO Contar con acceso a los servicios básicos, para disminuir enfermedades infecciosas. Promover el saneamiento físico legal de los predios para su titulación. Mejora en la calidad de los servicios básicos de agua y desagüe. ARTICULACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS Es el análisis mediante el cual se asegura que los objetivos estratégicos y sus correspondientes indicadores y metas, identificados en los diferentes procesos de planeamiento estratégico, sean coherentes entre sí, no se contrapongan y contribuyan al logro de los objetivos estratégicos establecidos en el sector o territorio, así como en el PEDN. BIODIVERSIDAD Proteger y valorar de los recursos naturales, reforestación de áreas degradadas. Conservar y aprovechar los recursos naturales renovables y no renovables. Conservar de cuencas y recursos hídricos. Sensibilización de la población involucrada Gestión ambiental participativa de los RR.NN. Gestión forestal y de fauna silvestre. CALIDAD DE GESTIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA Modernización eficiente eficaz económica. Mejoramiento de procedimientos administrativos en el gasto público. Transparencia, acceso a la información pública y rendición de cuentas CAMBIO CLIMÁTICO Es un cambio en la distribución estadística de los patrones meteorológicos durante un
periodo prolongado de tiempo (décadas a millones de años). Puede referirse a un cambio en
las condiciones promedio del tiempo o en la variación temporal meteorológica de las
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 84
condiciones promedio a largo plazo (más o menos fenómenos meteorológicos extremos). Está
causado por factores como procesos bióticos, variaciones en la radiación solar recibida por la
Tierra, tectónica de placas y erupciones volcánicas. También se han identificado ciertas
actividades humanas como causas significativas del cambio de clima reciente, a menudo
llamado calentamiento global.
CRECIMIENTO VERDE De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), es
el crecimiento económico acompañado de la protección ambiental que tiene como resultado
una mejora en la calidad de vida de las personas.
CIUDADES SOSTENIBLES Infraestructuras de servicios (educación, salud, saneamiento, Etc.) CONECTIVIDAD RURAL Y URBANA Pucallpa-Aguaytía - Campo Verde - Nueva Requena - Neshuya - Curimaná - Vías aéreas - Vías fluviales - Vías terrestres - Vías departamentales - Vías vecinales - Trochas carrozables - Vías de expansión - Infraestructura de comunicaciones. CORREDORES ECONÓMICOS Zona de importancia comercial y económica entre dos o más centros poblados. COMPETENCIA COMPARTIDA Son aquellas competencias en las que intervienen dos o más niveles de gobierno y comparten fases sucesivas de los procesos implicados en la provisión de servicios. COMPETENCIA EXCLUSIVA Son aquellas competencias cuyo ejercicio corresponde de manera exclusiva a cada nivel de gobierno conforme a la Constitución y las leyes. DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Promover la productividad de la industria, pesca, piscicultura, agricultura, turismo y artesanía con valor agregado, para la expansión de mercados con inversión pública privada. Saneamiento físico legal y titulación de predios agrícolas y Comunidades Nativas. Articulación vial. CITE's: Madera -Artesanía- Agroindustria EMPLEO CAPACITACIÓN PERMANENTE. Desarrollo de capacidades público y privado. Competitividad regional. EDUCACIÓN Garantizar el acceso a una educación de calidad con enfoque intercultural, bilingüe, ambiental, género y derechos humanos, en los diferentes niveles y modalidades del servicio educativo. Contar con infraestructura, docentes, materiales y metodología acorde al contexto socio cultural y lingüístico. Contar con tecnología de calidad en los institutos superiores.
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 85
Innovar nuevas tecnologías de aprendizajes obtenidos durante la formación educativa en la producción de bienes y servicios, que acerquen la educación a la población. Garantizar la calidad educativa de los egresados de educación superior, a fin de ser insertados al mercado laboral. Fomentar la cultura y el deporte en los niños, jóvenes y adolescentes. ESCENARIO Es la descripción de una situación futura. Se construye sobre el conjunto de las variables estratégicas y refleja un comportamiento futuro de las mismas, permitiendo reconocer los riesgos y oportunidades. ESCENARIO APUESTA Es el escenario que el sector o territorio decide construir a futuro y es determinado sobre los escenarios elaborados en la Fase de Análisis Prospectivo de acuerdo al periodo del plan estratégico que corresponda. Este escenario constituye la base de la Visión del sector o territorio. El Escenario Apuesta nos acerca hacia el Escenario Óptimo teniendo en cuenta el horizonte temporal establecido. ESCENARIO EXPLORATORIO Son posibles modificaciones en el comportamiento de algunas de las variables estratégicas que generan cambios significativos en el futuro, diferentes a los previstos en el Escenario Tendencial. ESCENARIO ÓPTIMO Es el mejor estado posible de futuro de cada variable estratégica frente al cual puede compararse cualquier situación pasada, presente o futura. ESCENARIO TENDENCIAL Es el escenario de futuro que refleja el comportamiento de las variables estratégicas, respetando la continuidad de su patrón histórico. FASE DE ANÁLISIS PROSPECTIVO Fase del proceso de planeamiento estratégico en la cual se diseña el modelo conceptual para comprender el tema de estudio, se identifican tendencias, se seleccionan variables, se construyen escenarios de futuro y se analizan riesgos y oportunidades. FASE ESTRATÉGICA Fase del proceso de planeamiento estratégico en la cual se construye el Escenario Apuesta, se formula la Visión, los objetivos estratégicos, los indicadores y metas, se identifican las acciones estratégicas y la correspondiente ruta estratégica. En esta fase se produce la articulación de objetivos con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN. FASE INSTITUCIONAL Fase del proceso de planeamiento estratégico que realizan todas las entidades de la Administración Pública, en la cual se determina la misión institucional, los objetivos estratégicos institucionales con sus correspondientes indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones estratégicas institucionales y se construye una ruta estratégica
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 86
institucional. Se desagrega las acciones estratégicas en actividades que aseguran su ejecución y se vincula con el Sistema de Presupuesto Público. En esta fase se articulan los objetivos estratégicos sectoriales o territoriales con los respectivos objetivos estratégicos institucionales. FASE DE SEGUIMIENTO Fase del proceso de planeamiento estratégico mediante la cual se realiza el seguimiento constante a las metas con el fin de retroalimentar el proceso de planeamiento estratégico para el logro de los objetivos estratégicos. FORTALECIMIENTO DEL ESTADO DE DERECHO Y CIUDADANÍA Esencial en un estado democrático. Cumplir con los plazos establecidos de acuerdo a ley a fin de que el ciudadano se sienta satisfecho de la información solicitada. INDICADOR Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un objetivo, facilitando su seguimiento. INCLUSIÓN SOCIAL Garantizar una educación de calidad, con enfoque de derechos humanos, género e interculturalidad. Garantizar una salud de calidad, con enfoque de derechos humanos, género e interculturalidad. Brindar oportunidades con pertinencia cultural y lingüística para los pueblos indígenas. Fortalecer las capacidades de los pueblos indígenas de acuerdo al convenio Nº 169. Implementar y respetar los derechos de los pueblos indígenas (consulta previa). Transversalizar el enfoque de género, hacia la igualdad de oportunidades y participación de hombres y mujeres. Garantizar el cumplimiento de los derechos humanos de niño, niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres, ancianos, población indígena, población LGTB y personas con discapacidad. Reducir los altos niveles de discriminación por lengua, cultura, género, orientación sexual, y religión. Garantizar la protección y salvaguardo de la población en situación de aislamiento voluntario o contacto inicial, y/o de extrema pobreza. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Canales de riego - Electrificación rural - Crecimiento energético. META Es el valor proyectado del indicador para hacer el seguimiento al logro de los objetivos estratégicos. MISIÓN Define la razón de ser de la entidad en el marco de las competencias y funciones establecidas en su ley de creación; y de acuerdo a los criterios de la modernización del Estado. MODELO CONCEPTUAL Estructura sistemática que representa el estado del conocimiento con relación a un tema, asimismo, identifica los componentes que lo integran, y los factores que influyen en ellos.
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 87
OBJETIVO ESTRATÉGICO Es la descripción del propósito a ser alcanzado, que es medido a través de indicadores y sus correspondientes metas, las cuales se establecen de acuerdo al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está compuesto por el propósito, los indicadores y las metas. OBJETIVO NACIONAL Es la descripción del propósito a ser alcanzado a nivel nacional, es establecido en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN, y es medido a través de indicadores y sus correspondientes metas. OPORTUNIDAD Es un evento favorable que puede contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos, siempre que se tomen las decisiones para su aprovechamiento. OPTIMIZAR LA GESTIÓN, PRIORIZANDO OBJETIVOS SOBRE LA BASE DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS MODERNOS. Mostrar y demostrar los resultados alcanzados a la ciudadanía. Dar acceso oportuno a información relevante y de calidad al ciudadano, para ejercer sus derechos y cumplir sus deberes. PARTICIPACIÓN POLÍTICA CIUDADANA Fortalecimiento de la gobernabilidad, seguridad ciudadana. Estrategias de coordinación para fortalecer los órganos de control en el aparato público. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ANTICIPATIVO Es la conducta estratégica permanente y continua que permite profundizar en el futuro, anticipándose a los probables hechos para poder evaluar sus impactos o consecuencias sobre los objetivos estratégicos establecidos. PROSPECTIVA Anticipación orientada a la exploración de futuros posibles para clarificar decisiones y acciones presentes, y de esta forma construir socialmente el futuro. PROMOCIÓN SOCIAL Atender las necesidades y fortalecer las capacidades en las poblaciones vulnerables: población indígena, población adulta mayor, personas con discapacidad, mujeres en situación de violencia; niños, niñas, adolescentes y jóvenes víctimas de la trata de persona y tráfico ilícito de inmigrantes y la explotación laboral y sexual, y población LGTB. RIESGO Es un evento desfavorable que no ha ocurrido aún, y de ocurrir puede afectar negativamente el cumplimiento de los objetivos estratégicos, siempre que no se tomen decisiones para disminuir o anular su efecto. RUTA ESTRATÉGICA Es el conjunto secuencial de acciones estratégicas que permite lograr los objetivos estratégicos.
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 88
SALUD Garantizar la atención en salud a niñas, niños, adolescentes, mujeres, adulto mayor. Promoción, prevención, curación y rehabilitación de la salud. Fortalecimiento de los establecimientos de salud, con personal capacitado, equipos e infraestructura acorde al contexto sociocultural y lingüístico. Garantizar acceso de los servicios oportunos y de calidad con enfoque de género, derechos humanos, interculturalidad. Prestación de servicios de salud con eficacia y eficiencia en la atención básica y especializada a la población. SECTOR Es un ámbito económico, social u otro que resulta transcendental para los intereses generales, que en nuestro país se ha tenido como criterio fundamental para organizar el poder ejecutivo. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Promover el acceso a una vivienda digna a través de los programas y empresas. Mejorar y garantizar la señalización vial y peatonal. Mejorar los servicios públicos y el comercio. Garantizar y fomentar el transporte público. Generar nuestra propia energía, para coberturar el servicio a mayor población. Ampliación del servicio eléctrico en los AAHH, caseríos, comunidades nativas y por vías adyacentes de la carretera. Acceder a conexiones domiciliarias de gas. Contar con acceso a los servicios de comunicación en áreas rurales y urbanas; instituciones públicas, instituciones educativas, establecimientos de salud etc. SISTEMA ADMINISTRATIVO Son los conjuntos de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que tienen por finalidad regular la utilización de los recursos en las entidades de la Administración Pública promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso. SISTEMA FUNCIONAL Son los conjuntos de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que tienen por finalidad asegurar el cumplimiento de políticas públicas que requieren la participación de todas o varias entidades del Estado. SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Es el conjunto articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para promover y orientar el desarrollo armónico y sostenido del país. TENDENCIA Es el posible comportamiento a futuro de una variable asumiendo la continuidad del patrón histórico. VARIABLE Factores, eventos o sucesos, susceptibles de cambio, ya de sea de origen personal, social, físico, etc., que pueda adoptar más de un valor en un continuo. VARIABLE ESTRATÉGICA
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ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO, UCAYALI AL 2021
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GOBIERNO REGIONAL UCAYALI 89
Es una cualidad o característica concreta que se deriva del modelo conceptual del sector o territorio, identificable y distinta de otras, con capacidad de cambiar y de ser medida directamente o a través de sus indicadores. VISIÓN Es la situación del sector o territorio que se espera alcanzar en el futuro. Se establece de acuerdo al Escenario Apuesta y teniendo como referencia el Escenario Óptimo. Se construye de manera participativa. VULNERABILIDAD FRENTE A DESASTRES NATURALES Gestión, prevención y mitigación de desastres naturales.