Post on 03-Jul-2015
transcript
II Foro La Paz AvanzaDesarrollo Complejo
Camélido
ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA
GOBIERNO AUTÓNOMO DEPARTAMENTAL DE LA PAZ
Contexto
Población de camélidos en el
departamento de La Paz
FUENTE: SNV-2008
Según ENA, 2008 la población de camélidos en el Departamento ascendía a 898.463, de los cuales 78% llamas y 22% alpacas.
PIB sector pecuario
El PIB sector pecuaria representa el 261.722 miles de bolivianos de los cuales un 31,86% corresponde a la venta de carne de camélido.
Fuente: DID en base a datos del INE 2010
31,86%68,14%
LA PAZ: PRODUCTO INTERNO BRUTO SECTOR PECUARIA (%)
83.385 miles de BsCARNE DE CAMÉLIDO
PIB SECTOR PECUARIA TOTAL 261.722 miles de Bs
Nivel de empleo generado por el sector camélido
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
140.000
160.000
Crianza de camelidos
Manuf., Ind. textil y confecciones
Comercialización
35.965
3.799 1.236
160.000
16.900 5.500
NIVEL DE EMPLEO GENERADO EN EL SECTOR CAMELIDO
LA PAZ
BOLIVIA
La Población ocupada en el sector camélidos en el departamento de La Paz es de 41.000 personas y a nivel nacional 182.400.
Fuente datos del MDRAyMA 2008
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
LLAMA ALPACA
1064
141
6100
240
PRODUCCIÓN DE CARNE (Tn/Año)
LA PAZ BOLIVIA
Producción de carne y fibra de camélidos
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
LLAMA ALPACA
501
117,3
1621
209,1
PRODUCCIÓN DE FIBRA (Tn/Año)
LA PAZ BOLIVIA
Fuente Elaboración propia en base a datos del MDRAyMA 2008
Fuente Elaboración propia en base a datos del MDRAyMA 2008
Ingresos generados por la venta de carne de camélidos
Fuente datos del MDRAyMA 2008
Destino de la producción de carne y fibra
28%35%
35%2%
72%
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE CARNE DE LLAMA (%)
VENTAS EN PIE FAENEADAS
PARA LA VENTA
CONSUMO
TRUEQUE
53%
47%
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE FIBRA DE LLAMA (%)
VENTAS
USO FAMILIAR
Fuente: Elaboración propia en base a datos del MDRAyMA 2008
12%
88%
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE FIBRA DE ALPACA (%)
VENTAS
USO FAMILIAR
15%41%
38%6%
85%
DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE CARNE DE ALPACA (%)
VENTAS EN PIE
FAENEADAS
PARA LA VENTA
CONSUMO
TRUEQUE
Fuente: Elaboración propia en base a datos del MDRAyMA 2008
LLAMALLAMA ALPACAALPACA
Circuito de la fibra en Bolivia
Fuente: Consejo Departamental de Competitividad de Cochabamba, 2003
33470 Kg33470 Kg
Importancia Estratégica
Bolivia cuenta con la POLÍTICA PARA EL DESARROLLO CON IDENTIDAD DEL SECTOR CAMÉLIDO, aprobada en diciembre de 2008, mediante resolución ministerial Nº 422, este documento es fruto de una construcción participativa de todos los actores involucrados en la cadena de la ganadería camélida.
Esta política se enmarca en el Plan Ministerial que promueve las políticas y programas para alcanzar la revolución rural, agraria y forestal, es el instrumento que pone en marcha los desafíos del PLAN NACIONAL DE DESARROLLO “Bolivia Digna, Soberana, Productiva y Democrática para Vivir Bien”.
Políticas Productivas en el PND
LA PAZ PRODUCTIVA
Desarrollo económico con equidad e inclusión, basado en el desarrollo de complejos productivos en base a las potencialidades productivas de cada región, con seguridad y soberanía alimentaria.
Desarrollo económico con equidad e inclusión, basado en el desarrollo de complejos productivos en base a las potencialidades productivas de cada región, con seguridad y soberanía alimentaria.
COMPLEJOS PRODUCTIVOS COMPLEJOS PRODUCTIVOS PRIORIZADOS POR REGIÓNPRIORIZADOS POR REGIÓN
Plan de Desarrollo del Departamento Autónomo de la Paz al 2020
Avances
Articulación publico – privado
Conformación de mesa técnica departamental de camélidos de La Paz
N° CARGO MIEMBROS
1 PRESIDENTE ADEPCA LA PAZ
2 VICEPRESIDENTE GADLP
3 SECRETARIO DE ACTAS CIPCA ALTIPLANO
4 SECRETARIA DE POLÍTICAS PÚBLICAS, LEYES Y NORMAS
ASAMBLEA LEGISLATIVADEPARTAMENTAL
5 SECRETARIA DE PLANES, PROGRAMAS, PROYECTOS E INVESTIGACIÓN
UCB-UACS
6SECRETARIA DE EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES, FERIAS Y SISTEMATIZACIÓN BASE DE DATOS
PCI
7 SECRETARIA DE FORTALECIMIENTO Y COORDINACIÓN
SUYANA, ADEPCA
Visión Compartida Para el 2020, los actores del Complejo Productivo Camélido desarrollan eficazmente sus actividades de producción primaria, transformación y comercialización de sus productos de manera organizada a precio justo en mercados internos y externos, en el marco de un desarrollo sustentable.
Lineamientos Estratégicos •Fortalecimiento y consolidación de la institucionalidad del sector camélido•Fomento a la producción primaria, transformación, mercado y comercialización •Fomento a la Investigación, capacitación, asistencia técnica, rescate, revalorización conservación de tecnologías ancestrales, innovación y transferencia de tecnología apropiada con enfoque socio-cultural y ambiental.
En base al enfoque de Desarrollo Económico Local (Lógica de abajo hacia arriba)
Proyectos en ejecución para operativizar el complejo camélido
Proyecto Fase Presupuesto(En Bs.)
Entidad Ejecutora
Proyecto integral camélido con aprovechamiento de fibra
Inv. 34.074.554,99 GADLP
Construcción de planta procesadora de productos cárnicos en ganado camélido
Inv. 29.559.087,30 GADLP
En beneficio de 10 provincias y 20 municipios
Proyectos en ejecución para operativizar el complejo camélido
Proyecto Fase Presupuesto(En Bs.)
Entidad Ejecutora
Construcción Empresa de Transformación Fibra de Camélidos en Kallutaca - Laja
P-inv. 838.801,00 MDPyEP
Construcción del campo ferial tripartito municipio de Charaña provincia Pacajes
Inv. 273.538,66 VALE
Construcción de matadero modelo para la transformación de carne de camélidos en el municipio de Catacora
Inv. 446.880,00 VALE
Construcción del centro de acopio y transformación de derivados de carne y fibra de camélidos en Nazacara de Pacajes
Inv. 418.200,00 VALE
Construcción del centro de capacitación artesanal en la Marka Ulloma y Ayllu Siqui cantón audiencia
Inv. 316.482,56 VALE
Desafíos 2013
1. Plan Estratégico departamental de camélidos: - Programa departamental de sanidad en camélidos (prevención y control de sarcocystiosis y enterotoxemia). - Programa departamental de repoblamiento y mejoramiento genético - Investigaciones en el sector camélido (producción primaria, transformación y comercialización)
2. Políticas Departamental de apoyo al sector camélido (producción, primaria, transformación y comercialización).
3. Fortalecimiento organizacional de ADEPCA como ente articulador
Desafíos 2013
Gracias