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Implementación Tecnologías Blandas en PyMEs de Madera y muebles de Mar del Plata y zona de influencia
Responsable de la empresa: Walter Pestaña
Equipo de trabajo del INTI: Graciela Ramírez (INTI Extensión y Desarrollo)
Guillermo Carrizo (INTI Mar del Plata)
Guillermo Wyngaard (INTI Mar del Plata)
Emiliano Martínez (INTI Mar del Plata)
L.E.Cer. S.R.L.
Noviembre 2009
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
• Cantidad de empleados: 8 (6 directos, 2 Oficina Técnica)
• Cantidad de módulos mensuales: 300
• Actividad principal:
Fabricación de amoblamientos de cocina y vestidores a
pedido.
TEMAS DE MEJORA
• 5S
• Programación y control de la producción
• Retrabajos
• Recursos Humanos
ANTES AHORA
5 S – SECTOR ALMACENAMIENTO DE MADERA
5 S – PAÑOL DE INSUMOS
ANTES AHORA
PAÑOL DE INSUMOS
• Abastecimiento de insumos a los armadores
• Control de stock de insumos
• Gestión de compras
PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
•Se trabajó en la comunicación entre producción y ventas.
•Se establecieron reglas de trabajo y los roles de cada operario.
•Se implementó una orden de producción.
ORDEN DE PRODUCCIÓN
PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
DIATURNO
CorteFLORES
ANABELA (21)
OK OK OK OK OK OK CAT MOD B OKVAZQUEZ
MARIAOK OK OK
CorteFLORES
ANABELA (21)
OK OK OK OK OK OK CAT MOD B OKVAZQUEZ
MARIAOK OK OK
CanteadoCanteado Alum.
OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
Canteado
ArmadoCorte / Ordenes
OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
Canteado Alum. FRANCHESCO AYAC 1 Y 2
Armado
OK OK OK OK OK OK
Armado
OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
Armado
OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK OK
CATALUÑA MODELO A (24) CATALUÑA MODELO B (24)
CATALUÑA MODELO B (24)
FRANCHESCO
VAZQUEZ MARIA (12)
CATALUÑA MODELO A (24)
AYAC 1 Y 2
RECUPERADOS
CATALUÑA MODELO A (24)
GOMEZ VICTORIA (22)
GOMEZ VICTORIA (22)
Miércoles 7
VAZQUEZ MARIA (12)
Martes 6MAÑANA TARDE MAÑANA
Diego
Kily
Ricardo
Maxi
Martín
Leandro
Mariano
MAÑANA
CATALUÑA MODELO A (24)
CATALUÑA MODELO A (24)
Lunes 5TARDE
CATALUÑA MODELO B (24)
CATALUÑA MODELO B (24)
TARDE
AYAC 1 Y 2
AYAC 1 Y 2
CATALUÑA MODELO A (24)
EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS
• Se incrementó la producción de módulos mensuales en un 50 %.
• Se recuperaron 27 m2 por aplicación del programa 5S en el sector producción y almacenamiento.
• Se logró reducir el tiempo de entrega, cuando el plazo establecido con el cliente lo requiere.
• Se logró responder a nuevos trabajos, reprogramando las órdenes de producción.
CONTINUIDAD DE LAS ACCIONES
• Realizar el seguimiento de la programación de la producción.
• Estudio de métodos y tiempos. Monitorear y cuantificar los tiempos improductivos.
• Analizar la implementación de los controles de calidad en proceso. Implementar registros de reclamos de clientes y retrabajos.
CONTINUIDAD DE LAS ACCIONES
• Realizar una auditoria de Seguridad e Higiene de acuerdo a la Ley 19587. Capacitar y concientizar a los operaros.
• Capacitar a los vendedores en la implementación del procedimiento de venta de muebles.
• Realizar un diagnóstico del sector administrativo de ¨La esquina del Cerámico¨. Proponer e implementar un plan de mejora.
VISIÓN DE LA EMPRESA
Los problemas que visualizábamos en la empresa antes de la convocatoria
Las expectativas en relación al Proyecto
La valoración de la asistencia recibida en el marco de este proyecto
INTI Mar del PlataMarcelo T. de Alvear 1168(0223) 480-2801
mdq@inti.gob.ar
Muchas graciasMuchas gracias