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Incrementos Mensurables en las inversiones para la Reducción del Riesgo de Desastres
Instrumentos Financieros de Prevención y Atención de Desastres Naturales en México
Dirección General del Fondo de Desastres Naturales – SEGOB
Rubem Hofliger - Director General
Fecha: 15/03/2011
Se activan todos los programas y planes federales para coadyuvar en la atención de la emergencia o desastre
Línea del tiempo
Buscar a mediano plazo, la creación de un único FONDO, cuyo objetivo sea financiar y apoyar la previsión, identificación de riesgos, prevención, mitigación, preparación, atención de la emergencia, recuperación y reconstrucción, todo bajo el marco conceptual de la Gestión Integral del Riesgo
En el periodo de 2005 al 2010, existe una contundente asimetría entre la inversión preventiva con FOPREDEN y la reactiva a cargo del FONDEN.
¿Cuanto hemos invertido en materia de prevención?
Retos y PrioridadesLa Acción Preventiva y la Gestión Integral del Riesgo en México como eje
central.
FONDENUS$4,731 MDD
FOPREDENUS$114 MDD
La Gestión Integral del Riesgo en México se ha implementado para fortalecer la capacidad de las instituciones nacionales y de cada región en la planificación de los procesos de desarrollo y de acción ante un desastre.
La GIR como estrategia para la reducción del
riesgo
Objetivo:
Aspectos preventivos del FONDEN
2005-2010
Reconstrucción
USD$3.05 billones
FOPREDEN y mejoras USD$1.42 billones
Reconstrucción FOPREDEN y mejorasvs
Mejoras y adiciones: En los trabajos de reconstrucción se deberán incluir medidas de mitigación para evitar daños futuros, a través de normas de diseño o construcción que reduzcan su vulnerabilidad ante futuras amenazas.
1. Mejoras (medidas de mitigación y reducción de riesgos)1. Mejoras (medidas de mitigación y reducción de riesgos)
FOPREDEN
USD$1.42 billones
Reconstrucción USD$3.05 Billones
2. Transferencia de riesgos2. Transferencia de riesgos
El FONDEN provee apoyos técnicos y económicos a los estados mexicanos y a las dependencias federales para lograr una adecuada transferencia de sus riesgos a los mercados financieros.
También trabajamos en el diseño e implementación de esquemas de transferencia de riesgos que cubran el patrimonio del Fideicomiso FONDEN, contra enormes desembolsos ante situaciones de desastres de grandes magnitudes, como son los seguros tradicionales y en exceso de pérdida, los seguros paramétricos y los CAT-BONDS.
Aspectos preventivos del FONDEN..
Se busca que el presupuesto del FONDEN sea complementario a los instrumentos de transferencia de riesgos creados y retener únicamente una suma menor para desastres naturales más recurrentes y menos
destructivos.
A partir de ahí lograremos contar con los recursos suficientes para canalizarlos a los instrumentos financieros de prevención.
Atendiendo a un espíritu eminentemente federalista, buscamos que a mediano plazo todos los Estados cuenten con su propio programa de atención de desastres naturales, a fin de descentralizar dicha atribución y evitar que todos los desastres naturales que ocurran en el país continúen siendo atendidos con recursos federales.
3. Fondos Estatales de Atención de Desastres
Aspectos preventivos del FONDEN..
Monto Total Erogado con Cargo al FONDEN
Monto Aprobado PEF
El presupuesto del Programa FONDEN ha sido sustancialmente inferior al monto requerido para atender las emergencias y desastres ocurridas en nuestro país.
Resulta necesario e impostergable asegurar que a este programa federal le sean asignados de origen los recursos suficientes que permitan concebirlo como un verdadero fondo de reservas, sustentable por si mismo y bondadoso con las finanzas públicas, así como un sólido mecanismo del gobierno mexicano con el cual se puedan enfrentar los daños sufridos por los desastres naturales.
Esa diferencia ha sido financiada con ingresos excedentes de petróleo; se considera una alternativa muy poco viable a corto plazo el seguir dependiendo de dicho esquema alternativo de financiamiento.
“GRACIAS”
Rubem Hofliger TopeteDirector General del FONDEN
www.proteccioncivil.gob.mxrhofliger@segob.gob.mx
Teléfono. (52 55) 5128 0208Fax. (52 55) 3003 2900 ext. 11708