transcript
2
Svolge attività di consulena e !ormaione ambientale con
e!"ilibria"
Coordinatore del #ru$$o di lavoro %&' (#$15) sui gas ad e*etto
serra (#%#)"
Delegato italiano in ambito 'S+/- 20. $er re&i'ione ISO
14001 e svilu$$o normativa sui #%#"
Coordinatore del #r"ppo ri'tretto interna(ionale 'S+/-
20. sulla Carbon Footprint di prodotto"
$artner italiano esclusivo di Cli,atop
marcio sviero $er i prodotti e 'er&i(i con
uni,pronta
+li,ati+a de++ellen(a
La filosofia dei SGA
DIC%I))- +o'a *are
)-#IS))- +o'a 'ia real,ente
Dalla filosofia alla struttura
Le fasi di sviluppo di una norma ISO
FDI S
Il cammino già percorso
DISCSS
#iugno 2012 38	+9 (ailandia) 7D 1
+ttobre 2012 5+-:S5 (%S8) 7D 2
ebbraio 201; #+:&3%5# (Sveia) 7D ;
#iugno 201; #83+5+& (3ots<ana) -D 1
+ttobre 201; 3+#+= (-olombia) -D 1
Maro 2014 P8D+V8 ('talia) -D 2
Maggio 2014 P8&8M8 (Panama) -D 2
… le prossime tappe
(#ia$$one)
Attesa pubblicazione
14001?201> C $revista gi"gno/l"glio
ransitorio di preparazione !IA"#
$eriodo di tran'i(ione i$otiato $er
consentire alle aiende di adeguarsi
alla nuova norma sarà $ari a 3 anniE
Il ,andato per la re&i'ione
della ISO 14001:2004
Il mandato !$%&#
a revisione deve essere ba'ata su i reFuisiti e le
linee guida dellG'S+/M3 correlate al lavoro del H-#
su Iig! Le"el Structure# (:S) per gli Standard
dei Si'te,i di #e'tione (MSS) e i loro te'ti
identi+i ter,ini +o,"ni e de;ni(ioni di ba'e
2
Callenge' *or -<SI
;
14001:2004, e ance il mantenimento e
miglioramento dei suoi reFuisiti esistenti
Il mandato !&%&#
Prospettive sostenibili in evoluzione
'n ambito 'S+ C stato deJnito un d %o+ #ro"p $er
evideniare Fuali sarebbero dovute essere le
direttrici della re&i'ione della ISO 14001
&e C nato un documento, EF"t"re +allenge'E, di
seguito illustrato sinteticamente
Prospettive sostenibili in evoluzione 16
Quando si considerano i nuovi reFuisiti in una versione rivista
della 'S+
14001, C o$$ortuno ricordare ce la ISO 14001 uno strumento
per
,igliorare la ge'tione a,bientale" i n"o&i re!"i'iti
non
dovrebbero essere i,po'tati in modo tale ce essi
ris$eccino solo il
livelli del =,igliore della +la''e> ce di''"aderanno
o
e'+l"deranno le nuove organiaioni di adottare !"e'to
Standard
Guso di I,atri+i di ,at"rit?E do&rebbe e''ere +on'iderato
$er
mostrare come i re!"i'iti po''ono e''ere appli+ati in ,aniera
'e,pre pi@ +o,pleta
2.
"uture ()allenges
3.
"uture ()allenges
.
)aAor(are la &al"ta(ione delle pre'ta(ioni come
indicato nel $unto 4>1 della 'S+ 14001 (ad e'. "'o
di indi+atori)"
$rendere in consideraione a Fuesto $ro$osito i modi in
cui la valutaione delle $restaioni siano a*rontate
nella 'S+ 140;1, nella 'S+ >0001 e in !onti non@'S+
come M8S ''' e #5'
10.
"uture ()allenges
1.
per le P<I, ad es elaborando/mantenendo i
reFuisiti sem$lici e com$rensibili
20.
'ndiriare il +on+etto di +i+lo di &ita e la
pro'petti&a della "alue c!ain pi@
+iara,ente nella individuaione e valutaione
degli as$etti ambientali legati ai $rodotti e servii
"uture ()allenges
21.
+on'idera(ioni a,bientali 'trategi+e
,er+ato e di &endita in linea con le $riorità
dellGorganiaione
ISO/DIS 14001 E:2015
>eadersi$
6Planning
>eadersi$
6Planning
01 3acAground
0; Success !actors
0> -ontents o! tis 'nternational Standard
*+ Introduction
01 3acAground
0; Success !actors
0> -ontents o! tis 'nternational Standard
*+ Introduction
>eadersi$
6Planning
Prospettive sostenibili in evoluzione 31
41 %nderstanding te organiation and its contet
42 %nderstanding te needs and e$ectations o! interested
$arties
4; Determining te sco$e o! te environmental management sBstem
44 nvironmental management sBstem
-+ (onte.t of t)e organization
Prospettive sostenibili in evoluzione 32
41 %nderstanding te organiation and its contet
42 %nderstanding te needs and e$ectations o! interested
$arties
4; Determining te sco$e o! te environmental management sBstem
44 nvironmental management sBstem
-+ (onte.t of t)e organization
-+$ ,nderstanding t)e organization and its conte.t
The organization shall determine e$ternal an% internal
i&&ue& that are relevant to its purpose and that
afect its
ability to achieve the intended outcome(s) o its
environmental management system. Those issues
inclu%e en"ironmental con%ition& ca'a(le o)
a*ecting or (eing a*ecte% (+ t!e organi,ation.
Prospettive sostenibili in evoluzione 34
41 %nderstanding te organiation and its contet
42 %nderstanding te needs and e$ectations o! interested
$arties
4; Determining te sco$e o! te environmental management sBstem
44 nvironmental management sBstem
-+ (onte.t of t)e organization
-+' ,nderstanding t)e needs and e.pectations of interested
parties
The organization &!all %etermine:
environmental management system;
o these interested parties;
>eadersi$
6Planning
/is0 based approac)…niente di nuovo1
#ià lGim$ostaione dellGedi(ione 1GG6 era basata su
una logica di ri'H ba'ed approa+, con il $rocesso di
indi&id"a(ione e &al"ta(ione degli a'petti
a,bientali 'igni;+ati&i da sotto$orre a controllo
o$erativo e miglioramento
ale i,po'ta(ione C migrata $oi nella O%SS 1001
e Fuindi nellG%$S
2+ Planning
2+ Planning
2+$+$ General
system in /01 (i.e. .!."#.!.$)% the organization &!all
con&i%er the i&&ue& reerred to in 201 and
the
re3uirement& reerred to in 204.
2+$+' Significant environmental aspects !$%'#
system% the organization shall:
environmental impacts o its acti"itie&%
'ro%uct& an%
&er"ice& that it can control and those that it can
in6uence%
considering a li)e c+cle 'er&'ecti"e7
(5 ta8e into account9
or modi&ed activities% products and services;
") identi&ed abnormal and potential emergenc+
&ituation&.
2+$+' Significant environmental aspects !'%'#
The organization shall determine those aspects that have or
can
have a signi&cant impact on the environment% i.e.
signi&cant
environmental aspects.
− criteria u&e% to determine its signi&cant
environmental
aspects;
− &igni:cant en"ironmental a&'ect&.
.6.1.2 Signi;+ant en&iron,ental a'pe+t' E1/2
n the i%enti:cation o en"ironmental aspects the
organization should a''l+ a li)e c+cle
'er&'ecti"e.
t is the organi,ation that %etermine& t!e %egree o)
control it is able to eercise% the en"ironmental a&'ect&
it
can in6uence% and the e$tent to -!ic! it c!oo&e& to
e$erci&e an+ &uc! in6uence.
.6.1.2 Signi;+ant en&iron,ental a'pe+t' E2/2
Organi,ation& do not have to consider each product%
component or ra' material individually% and ma+ &elect
categorie& o) acti"itie&; 'ro%uct& an%
&er"ice& to
identiy and evaluate their environmental aspects% -!en
t!e+ can (e manage% in a common -a+ .
There is no &ingle a''roac! )or i%enti)+ing
environmental a&'ect&.
2+$+& (ompliance obligations
The organi,ation &!all :
a5 i%enti)+ an% !a"e acce&& to the compliance
obligations
related to its environmental aspects;
(5%etermine !o- these compliance obligations a''l+
to
the organization.
o its com'liance o(ligation&.
2+$+- /is0 associated 3it) t)reats and opportunities
The organization &!all %etermine the ri&8&
a&&ociate%
-it! t!reat& an% o''ortunitie& that needs to be
addressed to:
− gi"e a&&urance that the environmental management
system can ac!ie"e it& inten%e% outcome(s);
− 're"ent; or re%uce; un%e&ire% e*ect&% including
the
potential or eternal environmental conditions to afect
the organization;
*+T,
(threats) or (ene:cial en"ironmental im'act&
(opportunities)
*+T,
Com'liance o(ligation& can have the potential to result
in
ri&8 a&&ociate% 'ith either a%"er&e im'act&
(threats) or
(ene:cial im'act& (opportunities) to t!e organi,ation.
>eadersi$
6Planning
5+ Support
.1 5esources
.2 -om$etence
.; 8<areness
.4 -ommunication
.> Documented in!ormation
5+ Support
.1 5esources
.2 -om$etence
.; 8<areness
.4 -ommunication
.> Documented in!ormation
5+-+$ General
organization shall:
− en&ure that environmental inormation communicated
i&
con&i&tent -it! in)ormation generated 'ithin the
en"ironmental management &+&tem% and is reliable.
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6Planning
6+ Operation
6+ Operation
The organization &!all en&ure t!at out&ource%
'roce&&e& are controlle% or
in6uence% .
The type and %egree o) control or inuence to be
applied to these processes &!all (e %e:ne% -it!in t!e
en"ironmental management &+&tem.
/onsistent 'ith a li)e c+cle 'er&'ecti"e% the
organization
shall:
'rocurement o) 'ro%uct& and services% as
appropriate;
(5e&ta(li&! control& to ensure that en"ironmental
re3uirement& are con&i%ere% in t!e %e&ign
'roce&& or
the development% delivery% use and end#o#lie treatment o
its products and services% a& a''ro'riate;
to e$ternal 'ro"i%er&% including contractors;
d) consider the nee% to 'ro"i%e in)ormation
about 'otential
&igni:cant en"ironmental im'act& during the delivery
o
the goods or services and during use and end#o#lie
treatment o the product.
>eadersi$
6Planning
$*+ Improvement
102 -ontinual im$rovement
$*+ Improvement
102 -ontinual im$rovement
$*+' (ontinual improvement
&uita(ilit+ % a%e3uac+ and
e*ecti"ene&& o the
environmental management system to en!ance
en"ironmental 'er)ormance.
8ttività giornalistice su -- <<<daniele$ernigotticom
#58R' P5 G8&R'+&