Jornada Modelos de Empresa Basados en la Participación de las Personas

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Jornada "Modelos de Empresa Basados en la Participación de las Personas" Miramón, 28/03/2014

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Modelos de Empresa basados en la Participación de las Personas: Actualidad, Posibilidades y

Beneficios

28/03/14Miramón – Donostia

Josetxo Hernández Duñabeitiajhd@asle.es

LA PARTICIPACION de los TRABAJADORES en la EMPRESA:

CLAVE del FUTURO de laEMPRESA VASCA

4

Más vale ……………

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Cuando hablamos de PARTICIPACIÓN, hablamos de TRES MODALIDADES:

– Participación en la Gestión

– Participación en los Beneficios

– Participación en la Propiedad (PFT)

UK 34Spain 38Euskadi 26

Germany 33Turkey 21Hungary 15Italy 10 France 9Switzerland 8Nederlands 8Austria 7

EFQM EXCELLENCE AWARDS 2000-2013(FINALISTS, PRIZES, AWARDS)

7

EL MUNDO y la EMPRESA PARTICIPADA

— La cultura oriental (Japón)

— EE.UU

— EUROPA – U.E.

— ESPAÑA

— EUSKADI

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Las BONDADES de la EMPRESA PARTICIPADA

• Mejora la seguridad del empleo y su continuidad.

• Evita la deslocalización.

• Mejora la productividad.

• Aumenta la autovaloración.

• Aumenta la exigencia de la calidad de gestión.

• Aumenta la transparencia.

• Aumenta la expectativa de la vida de la empresa.

• Aumenta los beneficios.

• Mejora el clima social y la cohesión.

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– ¿ Hay muchas Empresas Participadas?

– ¿ Son visibles?

– ¿ A qué empresa podemos llamar PARTICIPADA?

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ALGUNAS DIFICULTADES

• Relaciones laborales basadas en la confrontación.

• Crisis económica aguda que relativiza cualquier opción.

• Cultura de propiedad y cultura de dependencia.

• Falta de asunción de responsabilidades.

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¿Qué HACER?

• La clarificación de las voluntades

• El Sistema de Gestión

• El Sistema de Dirección

• Los Valores

GENERACIÓN de ENTORNO y

TRANSFORMACION CULTURAL

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OTROS PASOS

‒ Política de Gobierno: Promoción de la participación.

‒ Puesta en valor: Fomento de experiencias y buenas prácticas.

‒ Mesa de Trabajo para la Promoción de la Empresa Participada 2013: Gobierno, Diputaciones, Patronales y ASLE.

‒ Fondo de Capital Riesgo Lanpar.

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CONCLUSIONES

‒ Estamos ante una gran oportunidad.

‒ Vivimos en la época del valor del talento.

‒ Las cosas no deben, ni pueden, ni tienen por qué ser como antes. El mundo cambia.

‒ Euskadi debe apostar por ser una referencia mundial de la empresa participada.