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LA TEORÍA DEL CASOLA TEORÍA DEL CASOEN LA NUEVA LEY EN LA NUEVA LEY
PROCESAL DEL PROCESAL DEL TRABAJOTRABAJO
AUTOR: JAVIER ARÉVALO AUTOR: JAVIER ARÉVALO VELAVELA
Magíster en DerechoMagíster en Derecho
Mg. Javier Arévalo Vela
1. INTRODUCCIÓN1. INTRODUCCIÓN
La Nueva Ley Procesal del Trabajo, Ley La Nueva Ley Procesal del Trabajo, Ley N° 29497, de ahora en adelante NLPT, N° 29497, de ahora en adelante NLPT, vigente desde el 15 de julio de 2010, vigente desde el 15 de julio de 2010, introduce modificaciones estructurales introduce modificaciones estructurales en el proceso laboral peruano iniciando en el proceso laboral peruano iniciando el cambio de un modelo escrito a un el cambio de un modelo escrito a un proceso por audiencias con predominio proceso por audiencias con predominio de la oralidad.de la oralidad.
Mg. Javier Arévalo Vela
Clases de proceso
De conocimiento
cautelarDe ejecución No contencioso
Proceso ordinariolaboral
Proceso abreviado
laboral
Proceso cautelar
Proceso de ejecución
Consignación
Procesoimpugnatorio
de laudosarbitrales
económicos
Autorizaciónde
ingreso alcentro detrabajo
2
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3. VENTAJAS DEL PROCESO 3. VENTAJAS DEL PROCESO ORAL SOBRE EL PROCESO ORAL SOBRE EL PROCESO
ESCRITOESCRITO
ESCRITO
• Es mas extenso• Escaso estudio de los
participantes• Inferior disposición en solucionar el problema• No aproximación al
proceso•Beneficia el razonamiento
legal
ORAL
• Es mas breve• Requiere mayor estudio de los
participantes• Superior disposición en solucionar el problema
• Aproximación al proceso•Favorece la figura cognoscitiva
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4. ORALIDAD EN LOS 4. ORALIDAD EN LOS PROCESOS LABORALESPROCESOS LABORALES
Exposicionesorales
Prevalecen sobre los escritos
Sirven al juez para cumplir actuaciones procesales y promover sentencia
Debate oral de posiciones
El juez puede interrogar a las partes, sus abogados y terceros participantes
Salvo la conciliación se registran en audio y video u otro que garantice la fidelidad, conservación y reproducción de su contenido
Las partes tienen derecho a copia en soporte magnético
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5. PAPEL DE LAS PARTES5. PAPEL DE LAS PARTES
Al abogado del demandado le Al abogado del demandado le corresponderá contradecir y corresponderá contradecir y desvirtuar dicha reclamación.desvirtuar dicha reclamación.
En el nuevo proceso laboral existe En el nuevo proceso laboral existe una distribución de roles. una distribución de roles.
Al abogado del demandante le Al abogado del demandante le corresponderá, por lo general, la corresponderá, por lo general, la reclamación de derechos del reclamación de derechos del trabajadortrabajador
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6. PAPEL DEL JUEZ6. PAPEL DEL JUEZ
Tiene un rol activoen la Audiencia de
Juzgamiento
Dirige las actuaciones procesales
Controla el orden de la audiencia
Controla que los alegatos no de desvíenhacia aspectos irrelevantes o
impertinentes
NLPT, Art. 12
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7. DEFINICIÓN DE LA 7. DEFINICIÓN DE LA TEORÍA DEL CASOTEORÍA DEL CASO
La teoría del caso constituye un nuevo La teoría del caso constituye un nuevo instrumento que introduce la NLPT en instrumento que introduce la NLPT en el proceso laboral. Constituye una el proceso laboral. Constituye una estrategia que elabora cada parte estrategia que elabora cada parte sobre los hechos que va a probar. sobre los hechos que va a probar.
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8. CARACTERÍSTICAS DE LA 8. CARACTERÍSTICAS DE LA TEORÍA DEL CASOTEORÍA DEL CASO
CARACTERÍSTICASCARACTERÍSTICASDE LADE LA
TEORÍA DEL CASOTEORÍA DEL CASO
ÚNICA
CREÍBLE
LÓGICA
SUSTENTABLEJURÍDICAMENTE
USAR ETIQUETAS
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La teoría del caso es útil para los litigantes pues les permite:
Preparar el alegato de apertura. Determinar la los medios probatorios que sustenten
nuestra posición en la audiencia de juzgamiento. Definir estrategias en respecto de los medios de prueba
presentados por la contraparte, siempre teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades que ésta presenta.
Preparar el interrogatorio directo y el contrainterrogatorio.
Examinar la estrategia de la contraparte. Formular objeciones durante la Audiencia de
Juzgamiento. Preparar el alegato de clausura.
9. 9. UTILIDAD DE LA TEORÍA UTILIDAD DE LA TEORÍA DEL CASODEL CASO
Mg. Javier Arévalo Vela
10. IDENTIFICACIÓN DEL 10. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y PRUEBAPROBLEMA Y PRUEBA
El abogado debe conocer el El abogado debe conocer el tema laboral que se pone a tema laboral que se pone a su consideración y los su consideración y los medios probatorios que van medios probatorios que van a utilizar para el caso.a utilizar para el caso.
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11. ANÁLISIS DE LA 11. ANÁLISIS DE LA VERSIÓN DEL CLIENTEVERSIÓN DEL CLIENTE
El abogado debe recibir la versión El abogado debe recibir la versión del cliente con la más absoluta del cliente con la más absoluta seriedad desvirtuando falsas seriedad desvirtuando falsas expectativas de éxito, cuando éste expectativas de éxito, cuando éste no va a ser posible.no va a ser posible.
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12. ELEMENTOS DE LA 12. ELEMENTOS DE LA TEORÍA DEL CASOTEORÍA DEL CASO
ELEMENTOS DE LATEORÍA DEL CASO
ELEMENTOSFÁCTICOS
ELEMENTOSPROBATORIOS
ELEMENTOSJURÍDICOS
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13. TABLA DE TRABAJO13. TABLA DE TRABAJO
HECHOSHECHOS PRUEBASPRUEBAS DERECHODERECHO
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14. PREPARACIÓN DE LA 14. PREPARACIÓN DE LA TEORÍA DEL CASOTEORÍA DEL CASO
Estudiar el caso. Investigar. Coherencia entre el sustento fáctico, el
jurídico y el probatorio. Construir la prueba. Interrogatorios y contrainterrogatorios. Aspectos relevantes. Diferenciar hechos de normas. Brevedad de exposiciones.
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15. DETERMINACIÓN DE 15. DETERMINACIÓN DE ESTRATEGIASESTRATEGIAS
Puede ser: Puede ser:
a)a) De ConciliaciónDe Conciliación
b)b) De refutaciónDe refutación
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16. ESTRATEGIA DE 16. ESTRATEGIA DE CONCILIACIÓNCONCILIACIÓN
Se debe decir la verdad al trabajador Se debe decir la verdad al trabajador y explicarle los riesgos que se puede y explicarle los riesgos que se puede correr si se fuera a juicio.correr si se fuera a juicio.
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17. ESTRATEGIA DE 17. ESTRATEGIA DE REFUTACIÓNREFUTACIÓN
Se adopta si se va a ir a juicio Se adopta si se va a ir a juicio debiendo determinarse con precisión debiendo determinarse con precisión las proposiciones fácticas y aspectos las proposiciones fácticas y aspectos más saltantes del proceso. más saltantes del proceso.
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18. MODELO DE JUICIO LABORAL18. MODELO DE JUICIO LABORAL
DemandanteDemandado
Público Público
Asistente