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PROGRAMA DEMETODOLOGÍAS ÁGILES
DEVOPS, AGILE SCRUM Y TALLEREXPERIMENTAL
8 0 H O R A S
DevOpsFUNDAMENTOS
Acerca del curso
DevOps (un juego de palabras de “development” (desarrollo) y “operations”(operaciones) es una metodología de desarrollo de software que combina eldesarrollo de software (Dev) con las operaciones (Ops) de tecnología de lainformación. La meta de DevOps es acortar el ciclo de vida del desarrollo de sistemasmientras se entregan liberaciones de software frecuentemente enalineación estrecha con los objetivos del negocio de manera más rápida,mejor y más barata.El enfoque de DevOps para trabajar cubre tres factores críticos de éxito:cambio cultural, mejora de prácticas y procesos, y aprovechamiento de lastecnologías de automatización.
Público objetivo
El curso está diseñado para profesionales del desarrollo de software yaplicaciones, departamento de TI, así como analistas de negocios, gerentesde proyectos y productos, y cualquier persona que aspira a adquirirconocimiento de los principios de DevOps.
Beneficios
Mejorar la colaboración y la comunicaciónLos participantes reciben orientación sobre cómo trabajar con las prácticasde DevOps y cómo lograr una mejor colaboración y comunicación. El cursoFundamentos de DevOps de PeopleCert proporciona al participante unconocimiento sólido y una sólida comprensión de los términos, principios,herramientas y prácticas de DevOps, y cómo usar las herramientas demanera eficiente y eficáz dentro de un entorno de DevOps para lograr losobjetivos empresariales, utilizando la pila completa.
Mejorar los factores críticos del flujo de trabajoLos participantes obtienen una comprensión de la importancia de lacomunicación, la colaboración, la integración y la automatización en elmovimiento DevOps, como factores críticos, que mejoran el flujo de trabajoentre los desarrolladores de software y los profesionales de operaciones deTI y las organizaciones de soporte en su viaje de transformación digital.
Temario
Introducción a DevOpsLa urgencia de DevOps
El problema de la Entrega de valor de negocioEl problema de Entrega de valor de TI
Principios y Conceptos clave de DevOpsC.A.L.M.S. y las tres formasCanal de desplieguesAlcance de DevOps
Paquete completo - Gente y culturaCultura de DevOpsLiderazgo TransformacionalEquipo de DevOps
Paquete completo - Procesos y PrácticasEvolución de las prácticas de DevOpsLas 15 prácticas esenciales de DevOps
Paquete completo - Tecnología y AutomatizaciónAutomatización para el canal de desplieguesTecnología de Nube y VirtualizaciónArquitectura para la Entrega Continua
DevOpsLEADERSHIP
Las empresas organizan sus equipos en torno a la misión del negocio yconstruye sistemas de información para alcanzar los objetivos de negocios,pero tiene que crear todo eso con calidad y monitoreo integrados, pero esnecesario entender y reconocer que la tecnología por si sola no logrará quela organización alcance sus objetivos de negocios y que no hay una soluciónúnica para todo ni para todos.
DevOps entra en la ecuación. DevOps es un movimiento cultural yprofesional que enfatiza la comunicación, colaboración e integración entrelos desarrolladores de software y los profesionales de operaciones de TI.
Gestionar el cambio culturalLos participantes conocen conceptos, términos, principios y herramientasusadas por el liderazgo de DevOps para clarificar, planificar y abordar unatransformación hacia DevOps.
Alinear la entrega de valorLos participantes obtienen una comprensión sobre cómo se puede abordare implementar el enfoque de la pila completa de DevOps dentro de laorganización, así como el porqué se necesita el liderazgo de DevOps en lasempresas modernas, y cómo se alinea con la entrega de valor.Además el curso provee conocimiento sobre prácticas, procesos,automatización y tecnología usada para adoptar DevOps dentro de unaorganización.
Acerca del curso
Público objetivo
El curso está diseñado a toda persona que administre un equipo DevOps yque desee convertirse en líder referente en la aplicación de las Prácticas deDevOps, gestionando el cambio cultural de la organización.
Beneficios
Temario
Introducción al liderazgo de DevOpsLa transformación hacia DevOps con la entrega de valor
Establecer la necesidad de urgencia de DevOpsClarificar y concordar los objetivos del negocio
Planificar y Abordar la transformación hacia DevOpsCrear la visión y la estrategia para la transformaciónIdentificar e influenciar a las partes interesadas vitales
Comprometerse e implementar la pila completa de DevOpsDirigir una cultura de equipos multifuncionales auto organizadosRecopilación, difusión y aplicación de la retroalimentaciónHabilitar el flujo a lo largo de la cadena de valorAcelerar el aprendizaje y la experimentación con AgileImplementación de una cadena de herramientas de despliegue ydesarrollo
Validar los resultados y sustentar la transformación hacia DevOpsDirigir una cultura de mejora continua DevOpsConducir hacia la innovación
AgileScrum
FUNDAMENTOS
Acerca del curso
Las metodologías ágiles son enfoques populares en el desarrollo desoftware, mientras que las prácticas de Scrum incluyen el desarrollo desoftware por equipos multifuncionales y autogestionados, produciendocódigo de trabajo al final de cada iteración o sprint.
Este curso ayudará a los participantes a mejorar su habilidad paradesarrollar y entregar productos de alta calidad y aplicar los conceptos deScrum en el trabajo, especialmente si participa de proyectos.
Público objetivo
El curso está diseñado a todos los profesionales que trabajan o queempiezan a trabajar en entornos ágiles, Directores de Proyecto,Desarrolladores de Software, Gerentes de negocios y Profesionalesinteresados en los avances de la tecnología de la información y la gestión deproyectos.
Beneficios
Adquirir las habilidades y principios de Scrum
Cambio de mentalidad
Avanzar en la línea de carrera
Mejorar la colaboración en equipo
Temario
Introducción al entorno AgileMetodologías Ágiles
IntroducciónCrystalDesarrollo impulsado por FDDMetodología de desarrollo de sistemas dinámicosProgramación eXtremaProceso Ágil UnificadoScrum
Roles de ScrumIntroducciónInteresadosEquipo Scrum
Ceremonias de Scrum ÁgilScrumScrum diarioRevisión del SprintRetrospectiva del Sprint
Artefactos de ScrumLista de productoLista de pendientes del SprintHistoria de usuarioEpics
Mejores Prácticas de ScrumRefactorizaciónProgramación en paresIntegración ContinuaGestión de la configuraciónLa calidad en ÁgilPlanificación de un sprintDesarrollo impulsado por pruebasDefinición de Hecho / Terminado
Planificación del ScrumPrincipios de la planificación ÁgilPlanificación de la liberaciónVelocidadPlanificación del Sprint
Estimación del ScrumConceptosTérminosTécnicas
Monitoreo de proyectos ScrumMétricasGráficos en ScrumRadiadores de información
Conceptos Avanzados de Scrum
AgileScrum
MASTER
Acerca del curso
Agile es la palabra de moda hoy en día. En la actualidad hay una ola 2 enmarcha. Hacer Agile fue la ola 1 pero la ola 2 es ser Agile en el verdaderosentido.Hoy en día Agile se trata como una mentalidad y con esa mentalidad haypocos marcos que se pueden seguir. Scrum es el marco mas utilizado, essimple de entender y adoptar, es una metodología que permite a un equipoauto-organizarse y hacer cambios rápidamente, de acuerdo con losprincipios ágiles.En el curso de Agile Scrum Master se proporcionan los conocimientos paraque el profesional de Scrum Master se convierta en el facilitador de unequipo de desarrollo ágil.
Público objetivo
El curso está diseñado a todos los profesionales que deseen implementarSCRUM en sus organizaciones, ingenieros de software, Gerentes deProducto, Directores de proyecto, líderes de equipos o proyectos, Analistasde negocios, miembros del equipo de desarrollo y todo profesionalrelacionado con la gestión de proyectos de TI, desarrollo de software,Gestión empresarial y gestión de servicios de TI.
Beneficios
Manejar fácilmente proyectos grandes y complejos
Convertirse en maestro de las técnicas SCRUM
Crear un entorno ágil
Mejorar el rendimiento en un entorno cambiante
Entrenar a su equipo con respecto a los objetivos de negocio
Temario
Introducción Conceptos básicos
Roles de Agile ScrumInteresadosDueño del Producto (PO)Scrum MasterEquipo de desarrollo
Marco Agile Scrum - Inmersión ProfundaIntroducciónOrganizaciónEtapas y actividades de ScrumEntrega impulsada en el valor
Historias de usuarios y estimaciónÉpicas e historias de usuariosEscribir historias de usuariosDividir las historias de usuariosVelocidadEstimación de historiasTécnica de estimaciónGráficas de quemadoConceptos básicos de KanbanMapeo en dos dimensiones
CalidadDeuda TécnicaGestión de la calidadCiclo PDCA incorporadoMejores Prácticas
Planificación del ScrumPlanificación por nivelesPlanificación IterativaImpacto en las empresasMétricas
AgileScrum
TALLER
Acerca del taller
La forma de aplicar la agilidad viene acompañada de un método. Existenvarios métodos para su aplicación, no obstante, el mas popular en lasempresas es Scrum, el cual implementa el concepto de Sprint y/o iteraciónpara lograr los resultados deseados de un trabajo, producto, servicio oproyecto.
Público objetivo
Todo profesional interesado en Agile Scrum. Especialmente organizacionesinteresadas en un cambio de "mentalidad"
Objetivo
El objetivo del taller es presentar conceptos, herramientas y servicios de la
metodología que está cambiando la forma de trabajar en las empresas: Agile
- Scrum. Está basado en un caso práctico e incluye plantillas, recursos
complementarios y tutoriales.
Introducción al tallerRecordando Agile y scrum
Contenido a desarrollarPara quien es el valor?EquiposOrden y prioridad de los elementos de valorTrabajando hacia el valor que el cliente requiere¿Qué entregaré y cuánto tiempo tomará?Nuestro compromiso [objetivo]Seguimiento del progresoActualización de la informaciónHora de la mejora continuaA continuar
Trabajando y desarrollando el tallerA trabajarAfinado nuestras habilidadesCaso práctico
Temario
Para mayor información, contactar a:
Adriana Ramirez
+3153170252
http://sgi-smart.com/
aramirez@sgi-consulting-group.com