Outso urcing

Significado

Tambein conocido como subcontrataccion , administracion adelgazada o empresas de manufactura conjunta, el outsourcing es la accion recurrir a una agencia exterior para operar una funcion que anteriormente se realizaba dentro de un compañia

Definicion

Consiste basicamente en la contratacion externa de recursos anexos , mientras la organizacion se dedica exclusivamente a la razon o actividad basica se su negocio.

El outsourcing es mas que un contrato de personas o activos, es un contrato para resultados.

Razones para utilizar el outsourcing

Reduccion y control de los gastos operacionales

Exitar eldestino de recursos en funciones indiferentes con la razon de ser la empresa

Manejar eficientemente aquellas funciones complicadas

Acceder mejor a capacidades especializadas

Los costos de manufacturas declinada y la inversion planta y equipo se reduce en areas no importantes Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entornoIncrmento en los puntos fuertes de la empresaAyuda a construir un valor compartidoPermite a la empresa poseer la mejor de la tecnologia sin la necesidad de entrenar personla de la organizacion para manejarlaPermite disponer de servicios de la informacion rapida considerando las presiones competitivas.

Ventajas

Desventajas Estancamiento en lo referente a la inovacion por parte del suplidor externoLa empresa pierde contacto con as nuevas tecnologias que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesosEl costo ahurrado con el uso de outsourcing puede que no sea el espereado Perdida de control sobre la produccion

Puntos basicos para lograr un outsourcing exitoso

1 Revisar la estructura de la empresa

2 Determinar a cuales actividades aplicar el outsourcing

3 Seleccionar el provedor

Metodologia para la evaluacion outsourcing• Inicio• Evaluacion• Planteacion detallada• Contratacion• Transicion al nuevo

servicio • Admistración y revisión

Ejemplos

Contratacion Se si contrata en un empresa para hacer el servicio de limpieza de una compañia, la empresa que solicita el servicio es el que determina que tipo de equipos y detergentes (quimicos) utilizan para hacerlo, de que forma, cuantas personas serian necesarias y cuando se realiza.OutsourcingEn este caso la empresa que requiere el servicio solicita a la compañia preveedora, el servicio de limpieza. Entonces es el suplidor quien determina cuando y como debe realizar la limpieza, cuales detergentes va a utilizary cuantas personas se necesita para ello.

Analisis Al someterse a un proceso de outsourcing las empresas deben definir claramente una estrategia que guie todo el proceso y contenga los aspectos importantes en el desarrollo del mismo.En la actualidad las organizaciones estan buscando una nueva manera de aumentar sus ingresos conseguir costos efectivos en servicios y compartir ideas con los consumidores, el outsourcing es la mejor herramienta para conseguir estos objetivos