Post on 12-Mar-2021
transcript
1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO
AL 2030
CALCA MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CALCA-2017
2
ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA
Lic. Guido Álvarez Chávez
REGIDORES MUNICIPALES
Dr. Olger Hermógenes Peña Salas
Mgt. Raúl Campana Lovón
Mgt. Iván Augusto Venero Ramos
Quím. Marina Lourdes Alosilla Salcedo
Bach. Ing. Dharyl Manuel Guevara Vera
Sr. Jorge Zapata Quispe
Mgt. Ángel Antonio Aguilar Contreras
Prof. Arturo Peña Guevara
Ing. Rolando Vicente Mora Barrientos
FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD
Gerente Municipal: CPC. Zenobio Almanza Bas Consuelos
Jefe de la Oficina de Planificación y Presupuesto: CPC. Nancy Margot Meléndez Umerez
Gerente de Desarrollo Social y Servicios Públicos: Ing. Edgar Huamaní Contreras
Gerente de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural: Ing. Américo Rafael Romero Rodríguez
Gerente de Desarrollo Económico: Ing. Alejandro Quispe Quispe
Gerente de Gestión Ambiental y Recursos Naturales: Blga. Ancely Fernanda Muñiz Ortega
Gerente de Instituto Vial Provincial: Ing. Felipe Choqque Ccasa
Jefe de la Oficina de Defensa Civil: Ing. Jorge Lima Florez
3
EQUIPO TÉCNICO
POR LA SOCIEDAD CIVIL
Organizaciones Sociales de Base; Organizaciones de Productores, Asociaciones de Club de
Madres, Comunidades Campesinas, Organización de Transportistas, Organizaciones de
Jóvenes, Organizaciones de Mujeres, Organizaciones de Barrios, Organizaciones de Turismo,
Organizaciones Ambientalistas, Organizaciones de Microcuencas, entre otros.
ONG. PREDES: Tania Reynaga Viguria
Asociación Arariwa: Santa Cruz Ayala Huallpa
ONG. CODESPA:
INSTITUCIONES PÚBLICAS
UGEL CALCA: Representantes de instituciones Educativas de primaria, secundaria y
educación superior.
CENTRO DE SALUD CALCA
AGENCIA AGRARIA CALCA
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gore
Cusco: Econ. Yaqueline Jiménez Arriaga
EQUIPO TÉCNICO FACILITADOR
Kuska Llank’asun Consultores.
-Econ. Fernando Percy Arce López
-Ing. Woodro Francisco Andia Castelo
-Econ. Erick Roamir Vilca Espejo
ASESORIA TECNICA ESPECIALIZADA
Econ. Edward Díaz Velazco
4
SIGLAS Y ACRONIMOS
ANA Autoridad Nacional de Agua
AAA Autoridad Administrativa del Agua
CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
DIRESA Dirección Regional de Salud
EBR Educación Básica Regular
ECE Evaluación Censal de Estudiantes
ENDES Encuesta Nacional de Salud
ESCALE Estadística de la Calidad Educativa
ESSALUD Seguro Social de Salud del Perú
GORE Gobierno Regional
INDECI Instituto Nacional de Defensa Civil
MINAM Ministerio del Ambiente
MINEDU Ministerio de Educación
MTC Ministerio de Transportes y Comunicaciones
MVCS Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento
OEFA Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental
OGRS Oficina Regional de Riesgos y Seguridad
OMS Organización Mundial de la Salud
ONU Organización de Naciones Unidas
OPS Organización Panamericana de la Salud
PEA Población Económicamente Activa
PEDN Plan Estratégico de Desarrollo Nacional
PESEM Plan Estratégico Sectorial Multianual
PLANAGERD Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
PREDES Centro de Estudios y Prevención de Desastres
SENAMHI Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú
PDLC Plan de Desarrollo Local Concertado
SINPAD Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación
MIDIS Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social
5
ÍNDICE
PRESENTACIÓN ...................................................................................................................... 9
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 10
BASE LEGAL ........................................................................................................................ 11
I. MODELO DESEADO DEL TERRITORIO ................................................................... 12
II. POLITICA LOCAL ........................................................................................................ 17
III. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y METAS ..................................................... 20
IV. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y SUS RESPONSABLES ............................ 31
V. RUTA ESTRATÉGICA DEL DISTRITO DE CALCA ................................................. 35
ANEXOS .................................................................................................................................. 42
1. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL DISTRITO DE CALCA .............................................. 42
2. CARACTERIZACIÓN DEL DISTRITO DE CALCA. ..................................................... 43
3. DIAGNÓSTICO DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS ............................................. 89
4. ANÁLISIS INTEGRAL DEL TERRITORIO .................................................................... 93
5. EL MODELO DESEADO DEL DESARROLLO DEL DISTRITO DE CALCA ........... 126
6. SELECCIÓN DE VARIABLES A FUTURO .................................................................. 130
7. MATRIZ DE ARTICULACIÓN Y VINCULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO
LOCAL CONCERTADO 2017 – 2021 DEL DISTRITO DE CALCA CON EL PLAN
REGIONAL DE DESARROLLO CONCERTADO DEL CUSCO 2016 – 2025 CON
PERSPECTIVA AL 2030 ................................................................................................. 131
8. LISTA DE ACTORES DEL DISTRITO DE CALCA ..................................................... 134
9. FICHA DE INDICADORES DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TERRITORIALES
(OET) Y ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES (AET) .................................. 135
INDICADORES PARA LAS ACCIONES ESTRATEGICAS TERRITORIALES ........ 154
PROYECTOS PRIORIZADOS EN LOS TALLERES DESCENTRALIZADOS. ............. 178
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................... 182
6
ÍNDICE DE TABLAS
TABLA 1. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE ESCENARIOS ............................................................................ 15 TABLA 2. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE OBJETIVOS TERRITORIALES, ACCIONES ESTRATÉGICAS
TERRITORIALES Y SUS INDICADORES. .............................................................................................................. 20 TABLA 3. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y SUS RESPONSABLES .............. 31 TABLA 4. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE LA RUTA ESTRATÉGICA ....................................................... 35 TABLA 5. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES CAMPESINAS ................................................................... 43 TABLA 6. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES CAMPESINAS INSCRITAS EN EL MINISTERIO DE
CULTURA. .................................................................................................................................................................. 45 TABLA 7. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO DE CENTROS POBLADOS POR EL RANGO DE LA
POBLACIÓN. .............................................................................................................................................................. 45 TABLA 8. DISTRITO DE CALCA: INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITAL ..................................................... 52 TABLA 9. DISTRITO DE CALCA: INFRAESTRUCTURA VIAL VECINAL CALCA- 2017 ............................... 52 TABLA 10. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES CULTIVOS, SUPERFICIE CULTIVADA POR PISOS Y
RENDIMIENTOS CAMPAÑA 2017 .......................................................................................................................... 68 TABLA 11. DISTRITO DE CALCA: USO DE TIERRAS ......................................................................................... 68 TABLA 12. DISTRITO DE CALCA: SUPERFICIE BAJO RIEGO DISTRITO DE CALCA POR COMISIONES DE
REGANTES ................................................................................................................................................................. 68 TABLA 13. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN Y RENDIMIENTOS DE PRINCIPALES CRIANZAS AÑO
2017 ............................................................................................................................................................................. 70 TABLA 14. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES ENFERMEDADES PARASITARIAS E INFECCIOSAS .... 72 TABLA 15. DISTRITO DE CALCA: UNIDADES ECONÓMICAS POR RAMA DE ACTIVIDAD - 2008 ........... 73 TABLA 16. DISTRITO DE CALCA: ORGANIZACIONES ECONÓMICAS........................................................... 74 TABLA 17. DISTRITO DE CALCA: NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR TIPO DE GESTIÓN,
ÁREA GEOGRÁFICA, ETAPA MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO 2017 ...................................................... 75 TABLA 18. DISTRITO DE CALCA: NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR NIVEL EN
COMUNIDADES CAMPESINAS .............................................................................................................................. 76 TABLA 19. DISTRITO DE CALCA: INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR DEPENDENCIA (PÚBLICO,
PRIVADO) .................................................................................................................................................................. 77 TABLA 20. DISTRITO DE CALCA: CENTRO DE VIGILANCIA EN COMUNIDADES CAMPESINAS ............ 80 TABLA 21. DISTRITO DE CALCA: CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES ................................. 85 TABLA 22. MANIFESTACIONES CULTURALES: ARQUITECTURA Y ESPACIOS URBANOS. ..................... 85 TABLA 23. MANIFESTACIONES CULTURALES: SITOS ARQUEOLÓGICOS .................................................. 86 TABLA 24. SITIOS NATURALES – CUERPO DE AGUA – MONTAÑAS – LUGARES PINTORESCOS –
PONGOS – AGUAS MINERO MEDICINALES – CAÍDAS DE AGUA – PLANICIES – CAVERNAS – ÁREAS
PROTEGIDAS ............................................................................................................................................................. 86 TABLA 25. FOLKLORE – CREENCIAS POPULARES ........................................................................................... 86 TABLA 26. ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DEL DISTRITO DE CALCA ............................................. 86 TABLA 27. RESTAURANTES Y POLLERÍAS DEL DISTRITO DE CALCA ........................................................ 87 TABLA 28. ASOCIACIÓN DE ARTESANOS TEXTILES DEL DISTRITO DE CALCA ....................................... 87 TABLA 29. . ASOCIACIÓN DE ARTESANOS INDEPENDIENTES DEL DISTRITO DE CALCA ...................... 87 TABLA 30. DISTRITO DE CALCA: IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS E INDICADORES
..................................................................................................................................................................................... 89 TABLA 31. DISTRITO DE CALCA: DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS .............................. 92 TABLA 32. DISTRITO DE CALCA: PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE 2DO GRADO DE PRIMARIA CON
NIVEL SATISFACTORIO DE COMPRESIÓN LECTORA, PERIODO 2011 – 2016 (PORCENTAJE) .................. 93 TABLA 33. DISTRITO DE CALCA: NIVELES DE LOGRO EN COMPRESIÓN LECTORA EN 2DO GRADO DE
PRIMARIA SEGÚN ZONA DE RESIDENCIA DE ESTUDIANTES PERIODO 2011 – 2016 (PORCENTAJE) ... 94 TABLA 34. DISTRITO DE CALCA, PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE 2DO GRADO DE PRIMARIA CON
NIVEL SATISFACTORIO DE MATEMÁTICA, PERIODO 2011 – 2016 (PORCENTAJE) ................................. 94 TABLA 35. DISTRITO DE CALCA, NIVEL SATISFACTORIO DE MATEMÁTICA EN 2DO GRADO DE
PRIMARIA SEGÚN ZONA DE RESIDENCIA DE ESTUDIANTES PERIODO 2014 – 2016 (PORCENTAJE) ... 95 TABLA 36. DISTRITO DE CALCA: PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS Y NIÑAS
MENORES DE 5 AÑOS, PERIODO 2014-2016 (PORCENTAJE). ........................................................................... 96 TABLA 37. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 36 MESES
PERIODO 2014-2016 (PORCENTAJE). ..................................................................................................................... 97 TABLA 38. DISTRITO DE CALCA: USO DE TIERRAS ....................................................................................... 100 TABLA 39. DISTRITO DE CALCA: SUPERFICIE BAJO RIEGO POR COMISIONES DE REGANTES ........... 100 TABLA 40. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES CULTIVOS, SUPERFICIE CULTIVADA POR PISOS Y
RENDIMIENTOS CAMPAÑA 2017 ........................................................................................................................ 101
7
TABLA 41. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN Y RENDIMIENTOS DE PRINCIPALES CRIANZAS AÑO
2017 ........................................................................................................................................................................... 102 TABLA 42. DISTRITO DE CALCA: FLUJO DE VISITANTES DE TURISTAS................................................... 103 TABLA 43. DISTRITO DE CALCA: ÁREAS FORESTADAS Y REFORESTADAS PERIODO 2013 -2016 ....... 109 TABLA 44. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES. ......................................... 128 TABLA 45. DISTRITO CALCA: MATRIZ DE IMPACTOS Y PROBABILIDADES ............................................ 129 TABLA 46. DISTRITO DE CALCA: IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES A FUTURO ..................................... 130 TABLA 47. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES ....................................... 134 TABLA 48. FICHAS TÉCNICAS DE INDICADORES TERRITORIALES ........................................................... 135 TABLA 49. FICHA DE INDICADORES PARA LAS ACCIONES ESTRATEGICAS TERRITORIALES ........... 154 TABLA 50. DISTRITO DE CALCA: PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA INVERSIÓN 2018–2020. ..... 176 TABLA 51. DISTRITO DE CALCA: PROYECTOS PRIORIZADOS EN TALLERES PARTICIPATIVOS DEL
DISTRITO 2017 ........................................................................................................................................................ 178
8
ÍNDICE DE GRÁFICOS
GRÁFICO 1. DISTRITO DE CALCA: EVOLUCIÓN POBLACIONAL POR AÑOS. ............................................. 48 GRÁFICO 2. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR ZONAS GEOGRÁFICAS PARA LOS AÑOS 1993,
2007 Y 2017. ................................................................................................................................................................ 49 GRÁFICO 3. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR GÉNERO PARA EL AÑO 2017. ................................. 49 GRÁFICO 4. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR EDADES PARA EL AÑO 2016 ................................... 51 GRÁFICO 5. DISTRITO DE CALCA: IMPACTO DE LOS DESASTRES EN LA POBLACIÓN SEGÚN TIPO DE
PELIGRO, 2003-2017 ................................................................................................................................................. 59 GRÁFICO 6. DISTRITO DE CALCA: MODELO CONCEPTUAL DE DESARROLLO ....................................... 126 GRÁFICO 7. DISTRITO DE CALCA: EVENTOS FUTUROS IDENTIFICADOS ................................................ 129 GRÁFICO 8. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS MATRICULADOS EN NIVEL
INICIAL....................................................................................................................................................................... 95 GRÁFICO 9. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA POR ESTABLECIMIENTO
DE SALUD EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS, PERIODO 2014-2016. .............................................. 97 GRÁFICO 10. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 36
MESES, SEGÚN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PERIODO 2014-2016. ........................................................ 98 GRÁFICO 11. DISTRITO CALCA: PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON SERVICIO DE AGUA CON
CONEXIÓN DENTRO DE DOMICILIO AÑO 2017. ................................................................................................ 99 GRÁFICO 12. ESTADO ACTUAL DE LAS RED VIAL DEL DISTRITO CALCA Y TIPO DE SUPERFICIE DE
RODADURA ............................................................................................................................................................. 105 GRÁFICO 13. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
DE RESIDUOS SÓLIDOS 2014-2015 (PUNTAJE DE 0 – 100) .............................................................................. 112 GRÁFICO 14. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO DE EMERGENCIAS DESENCADENADOS POR
FENÓMENOS NATURALES, PERIODO 2010 -2017 ............................................................................................ 113 GRÁFICO 15. DISTRITO DE CALCA: EVOLUCIÓN DE PARTICIPACIÓN DE AGENTES PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO. .................................................................................................................................................... 116 GRÁFICO 16. DISTRITO DE CALCA: AGENTES PARTICIPANTES POR TIPO DE ORGANIZACIÓN. ........ 116 GRÁFICO 17. DISTRITO DE CALCA: AGENTES PARTICIPANTES POR GÉNERO ....................................... 117 GRÁFICO 18. DISTRITO DE CALCA: NIVEL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (PIM Y EJECUCIÓN). ..... 120 GRÁFICO 19. DISTRITO DE CALCA: PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN POBREZA MONETARIA, 2007-
2009. .......................................................................................................................................................................... 121
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
ILUSTRACIÓN 1. DISTRITO DE CALCA: SISTEMA RELACIONAL .................................................................. 54 ILUSTRACIÓN 2. DISTRITO DE CALCA: MAPA DE PELIGRO POR INUNDACIÓN DEL DISTRITO DE
CALCA ........................................................................................................................................................................ 63 ILUSTRACIÓN 3. DISTRITO DE CALCA: MAPA DE PELIGRO POR MOVIMIENTO EN MASA EN EL
DISTRITO DE CALCA ............................................................................................................................................... 64 ILUSTRACIÓN 4. DISTRITO DE CALCA: TENDENCIAS SELECCIONADAS DE MAYOR IMPACTO EN EL
TERRITORIO. ........................................................................................................................................................... 127
“Todos los mapas presentados en el presente Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de
Calca al 2030, son de carácter referencial y no definen límites territoriales”
9
PRESENTACIÓN
Los cambios sociales, económicos, políticos, culturales y ambientales que de manera acelerada
vienen sucediendo en nuestro país y en la región Cusco y de otro lado la vulnerabilidad frente al
cambio climático y el impacto económico y social en la población que afectan directamente el
desarrollo de nuestro distrito, es indispensable que los ciudadanos y ciudadanas del distrito de
Calca tengamos la suficiente claridad en los objetivos, hoja de ruta y prioridades a seguir,
destacando nuestras potencialidades, las tendencias y oportunidades que tenemos y las brechas
existentes en servicios públicos, infraestructura social, productiva, articulación vial, generación
de nuevas iniciativas y la búsqueda incesante de consenso entre nuestras instituciones y
organizaciones de la sociedad civil para lograr el desarrollo de nuestro distrito.
La Municipalidad provincial de Calca en cumplimiento de su rol promotor del desarrollo del
distrito, lidera la elaboración participativa y concertada del presente Plan de Desarrollo Local
Concertado del distrito de Calca al 2030, durante este proceso se ha tomado en cuenta la
Directiva N° 001-2014-CEPLAN, Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico-
Sistema Nacional de Planeamiento, así como la Directiva N° 001-2017-CEPLAN y se contó
con el apoyo especializado del Gobierno Regional Cusco a través de la Gerencia Regional de
Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial.
En este proceso, se ha garantizado la participación ciudadana de la zona rural y urbana, es así
que, durante el desarrollo de cinco talleres se contó con la importante participación de actores
de la sociedad civil, representantes de instituciones públicas, funcionarios del Gobierno Local y
comunidades campesinas, ello ha permitido recoger la mayor cantidad de inquietudes,
necesidades y propuestas de mejora que contribuyan al logro de nuestra visión hacia el año
2030. Se contó también con la participación motivadora de varios profesionales expertos del
Gobierno Regional Cusco.
El Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Calca al 2030, esta articulado al Plan de
Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021 con prospectiva al 2030, tiene carácter
vinculante con los procesos nacionales de asignación de recursos del estado, en esta medida es
el instrumento de gestión que permite y orienta a las autoridades locales, funcionarios de las
instituciones públicas para garantizar el uso adecuado, oportuno, transparente y eficiente de los
recursos, así mismo exige a la sociedad civil en general su participación activa e
involucramiento en el desarrollo local.
El presente Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Calca al año 2030 es producto de una
construcción social-participativa entre los representantes del estado y la sociedad civil
organizada, se pone hoy a disposición de la ciudadanía bajo la premisa de que todos los que
estamos comprometidos con el desarrollo de nuestro distrito, asumamos el reto de su
implementación.
Alcalde de la Municipalidad Provincial de Calca.
Diciembre 2017
10
INTRODUCCIÓN
El Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito de Calca al 2030- PDCL, se constituye en
una herramienta de gestión que guiará el accionar del distrito, está orientando a cerrar brechas
en los diferentes ejes de desarrollo; el PDLC ha sido actualizado en el marco de la Directiva Nº
001- 2014-CEPLAN (Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico), aprobada
mediante Resolución de la Presidencia del Consejo de Ministros Directiva Nº 26-2014-
CEPLAN/PDC y la Directiva Nº 001- 2017-CEPLAN/PCD (Directiva para la Actualización del
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional).
El PDLC es resultado del trabajo coordinado del Equipo Técnico Multidisciplinario integrado
por funcionarios de la Municipalidad Provincial de Calca, instituciones públicas sectoriales,
privadas y sociedad civil, Se contó con apoyo y asistencia técnica de la Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial del Gobierno Regional Cusco. El
PDCL de Calca al 2030, se orienta con una prospectiva a largo plazo. Y está estructurado
empezando por el Escenario Apuesta, es decir la Visión desarrollada para el distrito a futuro.
En la Fase Prospectiva, se caracteriza al territorio del distrito de Calca a través de seis sistemas:
poblacional, ambiental, relacional, productivo, equipamental y patrimonial, que permite conocer
y analizar la realidad actual del territorio con enfoque territorial, el modelo conceptual, se
estructura en seis (06) componentes que representan los principales ejes de desarrollo del
distrito y están alineados al Plan de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021 con
prospectiva al 2030, presenta sub componentes condicionados por las características propias que
presenta el territorio de Calca, se han definido variables estratégicas para cada uno de los
componentes con sus respectivos indicadores, en base al cual se ha realizado el diagnostico de
variables, se ha desarrolla la construcción de escenarios y se han identificado los riesgos y
oportunidades para cada uno de éstos.
En la fase estratégica se presenta el escenario apuesta al 2030, la visión del territorio, los
objetivos estratégicos, acciones estratégicas, programas, proyectos y actividades que están
articulados al Plan de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021, con prospectiva al 2030 y
a los Planes Estratégicos Sectoriales Nacionales, Programas Presupuestales por Resultados que
forman parte de la estrategia financiera y que permitan focalizar las inversiones y lograr
mayores resultados en cada uno de los ejes del desarrollo, se ha diseñado la ruta estratégica al
año 2021 y al 2030.
A partir del presente documento los sectores del distrito, comunidades y organizaciones de la
sociedad civil, se articularán a los objetivos y visión de desarrollo del PDLC, sumarán esfuerzos
y orientarán sus intervenciones a un objetivo en común a largo plazo para el desarrollo integral
y sostenible del territorio y mejorar las condiciones de vida de las poblaciones.
11
BASE LEGAL
1) Constitución Política del Perú.
2) Ley N° 27783, Ley de Bases de la Descentralización.
3) Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades
4) Ley Nº 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
5) Ley Nº 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
6) Decreto Legislativo N° 1252, Ley del Sistema Nacional de Programación Multianual y de
Gestión de Inversiones.
7) Decreto Supremo Nº 004-2013-PCM, que aprueba la Política de Modernización de la
Gestión Pública.
8) Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM, Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.
9) Decreto Legislativo Nº 1088, que aprueba la Ley de creación del Sistema Nacional de
Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
10) Resolución Ministerial Nº 125-2013-PCM, que aprueba el Plan de implementación de la
Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
11) Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 26-2014-CEPLAN/PCD, que aprueba
la Directiva Nº 001-2014-CEPLAN, que aprueba la Directiva General del Proceso de
Planeamiento Estratégico–Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y modificatoria.
12) Directiva N° 001 -2017-CEPLAN/PCD; Directiva para la Actualización del Plan
Estratégico de Desarrollo Nacional
13) Acuerdo de Consejo Municipal N°45-2017-MPC, que aprueba la actualización del PDLC,
que sea participativa y con asistencia técnica del Gobierno Regional Cusco.
12
I. MODELO DESEADO DEL TERRITORIO
En el año 2030, Calca es uno de los distritos que ha logrado mejorar significativamente su
Índice de Desarrollo Humano, pasando de un 0.41 en el año 2021 a un 0.61 para el año 2030,
reduciendo sustancialmente los niveles de pobreza monetaria, pasando de un 56.8% en el año
2017 a 42.5% en el año 2021 y posteriormente a un 31.5% en el año 2030. A consecuencia de
este proceso se han generado mayores oportunidades en el proceso de inclusión e igualdad de
género, reduciendo de 213 casos por año de la violencia física contra las mujeres a 189 casos en
el año 2021 y 146 casos en para el año 2030, similarmente la reducción de la tasa de
analfabetismo de mujeres y varones de 17.3% en el año 2017 disminuya a 9% para el 2021 y a
4% para el año 2030, permitiendo mejores oportunidades laborales para la población de Calca.
Se ha mejorado la calidad educativa en todas las instituciones educativas del distrito, con
niveles satisfactorios de aprendizaje en razonamiento matemático y en compresión lectora;
como muestra de ello están las capacidades de los niños y niñas del segundo grado de EBR,
donde el 78.6% entienden lo que leen y un 64.0% resuelven satisfactoriamente problemas de
matemática. Se ha logrado un trabajo planificado, articulado, coordinado y concertado del
MINEDU, Gobierno Regional Cusco, DREC-Cusco, UGEL Calca, la Municipalidad provincial,
así como los directores, docentes y APAFA de las instituciones educativas del distrito.
Se mejorado el servicio de salud, la desnutrición crónica en menores de cinco años se ha
reducido a menos del 3.8%; la proporción de anemia en menores de 36 meses se ha reducido a
6.1% garantizando un capital humano competitivo. Los establecimientos de salud cuentan con
equipamiento adecuado, ejecutado con financiamiento del Gobierno Regional Cusco, MINSA y
la Municipalidad Provincial de Calca.
La cobertura de acceso a agua potable en las viviendas se incrementa a 99.4% así mismo, el
número de viviendas que cuentan con servicio de alcantarillado se incrementa a 99.1%
resultados que se han logrado con esfuerzo, compromiso y trabajo articulado entre el Gobierno
Nacional a través de sus ministerios y sus programas sociales; el Gobierno Regional Cusco por
intermedio de la Dirección Regional de Salud, la Dirección Regional de Vivienda,
Construcción y Saneamiento; la Municipalidad Provincial de Calca, instituciones privadas y la
población organizada a través del CODECA.
Contamos con un sector agropecuario en crecimiento por la mejora de la productividad agrícola
y el desarrollo de la producción ganadera de camélidos sudamericanos y ganado vacuno, que
aporta en la reducción de la inseguridad alimentaria de la población. Calca al 2030, cuenta con
buena infraestructura y servicios turísticos de calidad. Gracias al apoyo de las organizaciones de
productores, la municipalidad provincial y las municipalidades distritales y las Direcciones
Regionales de Agricultura y Turismo.
La producción agrícola se ha diversificado y tecnificado a través del uso y manejo eficiente del
agua, los suelos y los abonos orgánicos; incrementando el número de hectáreas bajo riego en el
distrito a 2510 Has., Incorporando variedades de semillas resistentes al cambio climático,
mejorando su productividad y contribuyendo de esta forma a una mejora significativa de sus
ingresos familiares. Las familias locales utilizan energía limpia a través de paneles solares,
energía limpia que se ha convertido de uso masivo.
Se ha logrado incrementar el volumen de agua almacenada a 15000 m3, debido a que la
población y las autoridades han logrado implementar medidas para adaptarse a las condiciones
de cambio climático a través de proyectos de siembra y cosecha de agua, acciones de
13
forestación, prácticas de conservación de suelos mediante un trabajo planificado, coordinado y
concertado, garantizando el uso del recurso hídrico en las actividades agropecuarias y de
consumo de la población. Logramos garantizar a nuestra población, un ambiente saludable,
sostenible y de calidad; cumpliendo con reforestar 200 hectáreas por año, haciendo uso de
especies nativas, mejorando la calidad ambiental y reduciendo los riesgos de desastres. Por otro
lado, se ha implementado el relleno sanitario y planta de tratamiento para la gestión de los
residuos, se cuenta con una Planta de Tratamiento de aguas residuales, incrementando el índice
de cumplimiento con los lineamientos establecidos para tal fin.
La Gestión Pública mediante el gobierno electrónico abierto, brinda información accesible y
transparente; así como la mejora de las capacidades de los servidores públicos, permite acceder
a un servicio oportuno con eficiencia y eficacia, elevando los niveles de ejecución del
presupuesto público a un 97.0% a nivel distrital, reflejada en una mejor calidad de gasto y uso
eficiente de los recursos.
El CODECA se ha fortalecido involucrándose en la vigilancia de la gestión pública, que ha
contribuido a reducir los niveles de percepción de la corrupción y recuperar la confianza de la
población en general.
Por otro lado, se cuenta con una infraestructura vial de calidad, que ha logrado integrar las
capitales de distritos y las comunidades más alejadas y excluidas del departamento,
insertándolos al desarrollo regional.
Logramos garantizar a nuestra población, un ambiente saludable, sostenible y de calidad;
cumpliendo con reforestar 200 hectáreas por año, mejorando la calidad ambiental y reduciendo
los riesgos de desastres. Por otro lado, se han implementado rellenos sanitarios y plantas de
tratamiento para la gestión de los residuos sólidos y aguas servidas, incrementando el índice de
cumplimiento con los lineamientos establecidos para tal fin.
Factores clave:
Mejorar la calidad educativa de la población:
Programa de creación, mejoramiento de infraestructura, y equipamiento de instituciones
educativas de las comunidades de Ttio Grande, Totora, San José, Huaran, Pampallacta,
Ttio, Phusa.
Programa de fortalecimiento de capacidades de docentes de Educación Básica Regular-
EBR, estableciendo convenios de cooperación inter-institucional.
Creación e implementación de la biblioteca municipal y centro de cómputo en la capital
del distrito.
Mejorar la calidad de los servicios de salud de la población
Equipamiento de Centros de Promoción y Vigilancia Comunitaria (CPVC) en las 22
comunidades del distrito de Calca.
Ampliación y equipamiento de la casa Materna del distrito de Calca.
Articulación multisectorial para la promoción y prevención de la salud.
Creación y equipamiento de un hospital en la Capital del distrito de Calca.
Garantizar el acceso a los servicios básicos.
14
Programa de cobertura y ampliación del servicio de agua para consumo humano en el
ámbito rural y urbano del distrito.
Programa de cobertura y ampliación del servicio de alcantarillado y otras formas de
disposición de excretas en el ámbito urbano y rural del distrito
Construcción de una planta de tratamiento para aguas residuales en la zona urbana del
distrito de Calca.
Incremento la producción agropecuaria.
Programa de mejoramiento de la producción agropecuaria con enfoque de cambio
climático y gestión de riesgo de desastres, en todas las comunidades del distrito de
Calca.
Capacitación a productores en cadenas productivas y recuperación y conservación de
pastos naturales.
Programa de innovación tecnológica y articulación al mercado.
Programa de disponibilidad y acceso de productores a tecnologías agrarias.
Programa de mejora y ampliación de la sanidad vegetal y sanidad animal.
Programa de revaloración recuperación de tecnología ancestral local.
Promover un ambiente saludable y sostenible.
Programa de afianzamiento hídrico, con proyectos de áreas de conservación en las
comunidades de Rayampata, Arin, Huamanchoque.
Programa de Gestión de Residuos Sólidos en el distrito.
Incrementar el nivel de gestión de riesgo de desastre
Estimación del riesgo de desastres (estudios de peligros, análisis de vulnerabilidad y
nivel de riesgo) del deslizamiento de la comunidad de Accha baja.
Elaboración de estudios técnicos especializados del comportamiento de los nevados
Colquecruz, en Huaran y los nevados de Pitusiray y Sahuasiray para prevenir desastres
Programa de reducción del riesgo de desastres con enfoque territorial en las
comunidades de Arin, Huaran, Huandar, Ccaytupampa, Machacancha, Accha Baja,
Llanchu, Piste.
Implementación del Sistema de Alerta Temprana en la cuenca de los ríos Ccochoq y
Vilcanota.
15
TABLA 1. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE ESCENARIOS
VARIABLES A FUTURO
INDICADORES
Lín
ea
Bas
e
Escenarios al 2030
OP
TIM
O
TEN
DEN
CIA
L 2
02
1
TEN
DEN
CIA
L
20
30
Acceso y Calidad
Educativa.
Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio
de compresión lectora en el distrito 43.2% 99% 51% 62%
Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria que se encuentran en el nivel satisfactorio
de matemática en el distrito 36.0% 99% 45% 64%
Tasa neta de matrícula en educación inicial (edades de 3 a 5 años) 999 - - -
Acceso y calidad en
salud.
Prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años en el distrito 20.9% 5% 23.2% 17.9%
Prevalencia de anemia en niños y niñas menores de 36 meses en el distrito 50.2% 5% 55.2% 45.1%
Acceso a servicios de
saneamiento de calidad.
Porcentaje de viviendas con acceso a agua potable en el área urbana y rural del distrito 95.9% 99.9% 96% 97%
Porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y otras formas de disposición de excretas en
el área urbana y rural del distrito 91.0% 99.9% 94% 96%
Valor bruto de la
producción agropecuaria
Producción agropecuaria del distrito (Toneladas) 13756 Tn 22000 Tn 17000 Tn 20000 Tn
Nro. de hectáreas de terrenos de cultivo con riego tecnificado en el distrito 1267.1 Has 3823.3 Has 1500 Has 2600 Has
Disponibilidad de
Recursos Hídricos.
Número de proyectos de afianzamiento hídrico en ejecución en el distrito de Calca (siembra y
cosecha de agua) 1 10 1 2
Superficie de plantaciones forestales instaladas en el distrito (Has) 385 Has 450 Has 400 Has 420 Has
16
VARIABLES A FUTURO
INDICADORES
Lín
ea
Bas
e
Escenarios al 2030
OP
TIM
O
TEN
DEN
CIA
L 2
02
1
TEN
DEN
CIA
L
20
30
Estado de la gestión de
residuos sólidos Índice de cumplimiento en la gestión y manejo de residuos sólidos en el distrito (puntos) 27.5 100 35 56
Nivel de Gestión del
Riesgo de Desastres.
Número de emergencias reportadas a nivel distrital 1 0 4 5
Número de personas damnificadas por la ocurrencia de desastres desencadenados por
fenómenos naturales y/o antrópicos en el distrito 901 0 121 194
Nivel de vulnerabilidad e
inclusión social
Porcentaje de población en pobreza monetaria en el distrito 56.8% 0% 45.5% 39.9%
Índice de Desarrollo Humano en el distrito 0.38 0.70 0.40 0.53
Nivel de igualdad de
género
Número de mujeres que sufren violencia por parte del cónyuge o pareja en el distrito 213 0 280 355
Tasa de analfabetismo de varones y mujeres en el distrito (Promedio) 17.3% 0% 15% 9%
Elaboración Equipo Técnico.
17
II. POLITICA LOCAL
1era. Declaración de política:
El logro de una educación de calidad es la base para mejorar la vida de las personas y promover
el desarrollo sostenible; partiendo del reconocimiento de una identidad cultural quechua,
promoviendo una infraestructura educativa de calidad, mejorando la calidad de enseñanza y
sobre todo lograr la articulación de la oferta educativa con lo que demanda los sectores
productivos locales, en consecuencia dinamizar la economía interna para el desarrollo del
distrito.
Objetivo general de política:
Mejorar la calidad educativa de la población urbana y rural en el distrito de Calca, sobre
la base de un territorio integrado y sostenible en el que se desarrolla una sociedad con
alto nivel educativo.
Lineamientos de política:
Lineamiento de la política
Incrementar la calidad educativa de la población urbana y rural del distrito de Calca
Promover la articulación entre los distintos niveles de gobierno, sociedad civil y el sector
público, con el fin de asegurar buena prestación del servicio educativo
2da. Declaración de política:
El acceso a la buena salud, es uno de los pilares esenciales que promueve el desarrollo de la
población, a través de la disminución de los niveles de mortalidad en la población joven, lo que
implica más años de esperanza de vida y ahorro en el gasto destinado a la salud por parte de la
población.
Objetivo general de política:
Mejorar la calidad de los servicios de salud y habitabilidad de la población urbana y
rural del distrito de Calca, promoviendo un desarrollo sostenido e integral.
Lineamiento de la política:
Lineamientos de política
Reducir la desnutrición infantil y combatir la anemia en los niños de la población urbana
y rural del distrito
Ampliar y mejorar con equipamientos modernos, los establecimientos de salud del
distrito
18
3era. Declaración de política:
La mejora continua en los accesos a servicios de agua potable y saneamiento de calidad,
considerando que son requerimientos más importantes para impulsar el desarrollo social, la
población mantiene una tendencia creciente en número de habitantes, razón por la cual cada año
incrementa constantemente la demanda de los servicios básicos, atender esta demanda es
prioridad para incentivar un crecimiento sostenible del distrito.
Objetivo general de política:
Impulsar el acceso a servicios de agua y saneamiento de calidad de la población en
ámbito urbano y rural del distrito de Calca
Lineamiento de la política:
Lineamientos de política
Ampliar el servicio de agua potable para la población urbano y rural del distrito de Calca
Ampliación de la cobertura del servicio de alcantarillado y otras formas de disposición de
excretas a nivel urbano y rural del distrito de Calca
4ta. Declaración de política:
La mejora de las capacidades productivas, parte de la creatividad y oportunidades que se
desarrollan en del distrito de Calca, la mejora constante de la infraestructura productiva es
necesaria para dotarlos de posibilidades, oportunidades donde la creatividad de su gente
mejora su producción, al igual que la diversificación productiva, genera mejores resultados en
su cultivo o crianza.
Objetivo general de política:
Incrementar la producción agropecuaria, priorizando la seguridad alimentaria e
impulsando la inserción competitiva a mercados locales, nacionales y de exportación en
el distrito de Calca.
Lineamiento de la política:
Lineamientos de política
Impulsar la tecnificación y diversificación productiva a través de la mejora de la
infraestructura agraria en el distrito de Calca
Promover la inserción de nuevas tecnologías de crianza y de cultivo, impulsando la
articulación a mercados productores, de forma sostenible en el tiempo en el distrito de
Calca.
19
5ta. Declaración de política:
El cambio climático tiene impacto negativo en las economías a nivel mundial, tanto nacional,
local. El habitante del distrito de Calca no es ajeno a esta situación, vive en su propia piel las
consecuencias de este fenómeno natural, meteorológicos que impactan negativamente en la
producción, frente a ello es necesario concientizar y hacer una sociedad más responsable,
promoviendo una sociedad resiliente.
Objetivo general de política:
Gestionar un ambiente saludable y sostenible que disminuya la vulnerabilidad de la
población y sus medios de vida
Lineamiento de la política:
Lineamientos de política
Mejorar la gestión en la disposición final de los residuos sólidos en el distrito de Calca
Incrementar el conocimiento de la población en el tema de gestión de riesgos,
disminuyendo las condiciones de riesgo de los medios de vida y la población de los
ciudadanos del distrito de Calca
6ta. Declaración de política:
La mejora del bienestar y equidad humano y social que los habitantes de Calca aspiran, parte del
reconocimiento de una identidad cultural quechua, comprometida con la naturaleza, siendo parte
de un Perú abierto al mundo y sin exclusiones. La propuesta de desarrollo se enmarca en los
enfoques de derechos humanos y de desarrollo humano sostenible que es concordante con el
enfoque de desarrollo territorial integral que se vienen promoviendo desde diferentes instancias
nacionales e internacionales.
Objetivo general de política:
Reducir los problemas de vulnerabilidad de la población del distrito de Calca,
fomentando la inclusión social e promoviendo la igualdad de género.
Lineamiento de la política
Lineamientos de política
Fomentar el desarrollo de capacidades de la población vulnerable para posesionarse como
agentes productivos y de cambio
Reducir la violencia familiar en el distrito de Calca, promoviendo la inclusión social de la
población
20
III. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y METAS
TABLA 2. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE OBJETIVOS TERRITORIALES, ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES Y SUS INDICADORES.
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
OE1.
Mejorar la
calidad
educativa de
la población
Porcentaje de
estudiantes de
2do grado de
primaria que
se encuentran
en el nivel
satisfactorio
de
compresión
lectora
201
6
43.20
%
47.70
%
50.40
%
53.00
%
58.50
%
59.30
%
60.90
%
63.60
%
66.20
%
68.80
%
71.50
%
74.10
%
76.80
%
78.60
% MINEDU
DREC,
UGEL
Calca,
Porcentaje de
estudiantes de
2do grado de
primaria que
se encuentran
en el nivel
satisfactorio
de
matemática
201
6
36.00
%
39.10
%
41.20
%
43.30
%
46.90
%
47.50
%
49.70
%
51.80
%
53.90
%
56.00
%
58.10
%
60.20
%
62.30
%
64.00
% MINEDU
DREC,
UGEL
21
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
AE1.1
Implementar
espacios
educativos
adecuados con
mobiliario y
equipamiento
moderno a las
instituciones
educativas del
distrito
Porcentaje de
instituciones
educativas
públicas a
nivel inicial,
primario y
secundario,
que cuentan
con
equipamiento
moderno
201
6
21.10
%
27.80
%
34.40
%
41.10
%
47.80
%
54.40
%
61.10
%
73.40
%
79.50
%
86.70
%
90.00
%
92.50
%
97.20
%
99.50
%
UGEL
Calca
Municipalida
d Calca
AE1.2
Fortalecer las
capacidades de
los docentes
para mejorar
los procesos de
enseñanza y
aprendizaje.
Porcentaje de
docentes que
fueron
capacitados
por la
municipalida
d para la
mejora de
logros en
aprendizaje
201
6 0% 6.90%
13.80
%
20.70
%
27.60
%
34.50
%
41.40
%
48.30
%
55.20
%
62.10
%
69.00
%
75.90
%
82.80
%
90.00
%
Municipalid
ad Calca
Municipalida
d Calca
AE1.3 Facilitar
procesos de
aprendizaje de
los alumnos
para mejorar su
rendimiento
académico
Número de
comedores
escolares
administrados
por la
municipalida
d en
funcionamien
to
2016
0 5 11 17 23 29 35 41 47 53 59 65 71 71 Municipalid
ad Calca
Municipalida
d Calca
22
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
AE1.4
Articular la
oferta de
educación
técnico-
productiva con
la demanda de
los sectores
productivos del
distrito.
Número de
centros de
formación
técnico
productiva en
el distrito de
Calca
201
6 2 3 3 4 5 6 7 8 8 8 9 9 9 10
Municipalid
ad Calca
Municipalida
d Calca
OE2.
Mejorar la
calidad de
los servicios
de salud de
la población
Porcentaje de
desnutrición
crónica en
niños y niñas
menores de 5
años
201
6
20.90
%
18.00
%
16.70
%
15.50
%
11.90
%
13.00
%
11.80
%
10.50
% 9.30% 8.00% 6.80% 5.50% 4.30% 3.80%
DIRESA
Cusco
DIRESA
Cusco
Red de Salud
Cusco Norte
Micro Red
de Salud
Calca
Porcentaje de
anemia en
niños y niñas
menores de
36 meses
201
6
50.20
%
42.90
%
39.70
%
36.50
%
27.50
%
27.05
%
26.80
%
23.60
%
20.40
%
17.20
%
13.90
%
10.70
% 7.50% 6.10%
DIRESA
Cusco
DIRESA
Cusco
Red de Salud
Cusco Norte
Micro Red
de Salud
Calca
AE2.1 Reducir
la desnutrición
infantil y
anemia en
niños menores
de 5 años
Número de
centros de
vigilancia
comunal
correctamente
equipados
existentes en
201
6 0 1 2 3 4 4 5 5 5 6 6 6 6 8
Micro Red
de Salud
Calca
DIRESA
Cusco
Red de Salud
Cusco Norte
Micro Red
de Salud
Calca
23
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
el distrito
AE2.2 Ampliar
la
infraestructura,
en los
establecimiento
s de salud del
distrito
Número de
establecimien
tos de salud
del distrito de
Calca
2016
23 24 25 25 26 27 28 28 29 28 29 29 29 30
Micro Red
de Salud
Calca
MINSA
GORE
Cusco
DIRESA
Cusco
Red de Salud
Cusco Norte
Micro Red
Salud Calca
OE3. Mejorar
la calidad de
los servicios
de
saneamiento
básico para la
población
Porcentaje de
viviendas con
acceso a agua
potable en el
área urbana
201
6
95.90
%
96.05
% 97%
97.48
%
98.80
%
99.10
%
99.15
%
99.18
%
99.21
%
99.24
%
99.26
%
99.28
%
99.36
%
99.40
% EMSAPA
MVCS
Municipalida
d Calca
EMSAPA
Porcentaje de
viviendas que
tienen
alcantarillado
y otras
formas de
disposición
de excretas en
el área urbana
y rural
2016
91.00
%
92.80
%
93.40
%
93.90
%
96.20
%
95.10
%
95.70
%
96.20
%
96.80
%
97.40
%
97.90
%
98.50
%
99.10
%
99.10
% EMSAPA
Municipalida
d Calca
24
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
AE3.1 Ampliar
el servicio de
agua de calidad
para consumo
humano a la
población
urbano y rural
Porcentaje de
integrantes de
las JASS
capacitados
en temas de
cloración del
agua para
consumo
201
6 0.00% 7.80%
15.60
%
23.40
%
31.20
%
39.00
%
46.80
%
54.60
%
62.40
%
70.20
%
78.00
%
85.80
%
93.60
%
90.00
%
Municipalid
ad Calca
MVCS
Municipalida
d Calca
EMSAPA
AE3.2
Ampliación de
la cobertura del
servicio de
alcantarillado y
otras formas de
disposición de
excretas a nivel
urbano y rural
Porcentaje de
viviendas que
tienen
alcantarillado
y otras
formas de
disposición
de excretas en
el área urbana
y rural
2016
91.00
%
92.80
%
93.40
%
93.90
%
96.20
%
95.10
%
95.70
%
96.20
%
96.80
%
97.40
%
97.90
%
98.50
%
99.10
%
99.10
%
Municipalid
ad Calca
MVCS
Municipalida
d Calca
EMSAPA
OE4.
Incrementar
el desarrollo
económico
del distrito
Número de
hectáreas
bajo riego en
el distrito
201
6
1267.
1 1450
1541.
7
1633.
5
1856.
2
1880.
9
1908.
6
2000.
4
2092.
1
2183.
8
2275.
5
2367.
2 2459 2510
Agencia
Agraria
Valle
Sagrado
Agencia
Agraria
Calca-DRAC
Producción
pecuaria a
nivel distrital
(número de
cabezas de
consumo)
201
6
11560
2
12908
9
14257
5
15006
3
15606
2
16386
5
17166
8
17947
1
18727
5
19507
8
20288
1
21068
4
21448
7
21848
7
Agencia
Agraria
Calca
Agencia
Agraria
Calca-DRAC
Número de
centros
arqueológicas
201
6 1 1 2 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 PDT
Dirección
Desconcentr
ada de
25
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
puestas en
valor
Cultura
AE4.1 Mejorar
la
infraestructura
productiva
agraria y de
riego
Superficie
agrícola total
bajo riego en
secano (Has)
2016
2556 2346 2136 1926 1716 1506 1296 1086 876 666 456 246 36 20
Agencia
Agraria
Valle
Sagrado
DRAC
AE4.2
Impulsar la
diversificación
productiva de
cultivos y
crianzas,
manteniendo la
agrobiodiversid
ad.
Número de
productores
de fresa y
flores bajo
invernadero
201
6 160 188 216 244 272 300 328 356 384 412 440 468 496 500
Agencia
Agraria
Calca
DRAC
AE4.3 Mejorar
capacidades
técnico-
productivas y
de articulación
a mercado a
productores.
Número de
galpones de
cuyes
existentes en
el distrito de
Calca
201
6 70 76 82 88 94 100 106 112 118 124 130 136 142 150
Agencia
Agraria
Calca
DRAC-
SENASA
AE4.4 Mejorar
la
disponibilidad,
acceso y
adopción de
tecnologías
agrarias.
Porcentaje de
la población
que realiza
prácticas de
sanidad
animal
201
6 60%
62.90
%
65.80
%
68.70
%
71.60
%
74.50
%
77.40
%
80.30
%
83.20
%
86.10
%
89.00
%
91.90
%
94.80
% 98%
Agencia
Agraria
Calca
DRAC-
SENASA
26
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
AE4.5
Fortalecer el
sistema de
sanidad agraria
e inocuidad
agroalimentaria
Porcentaje de
la población
capacitada
sobre el tema
de
fortalecimient
o de la
sanidad
agraria e
inocuidad
agroalimentar
ia
201
6 0% 7.90%
15.80
%
23.70
%
31.60
%
39.50
%
47.40
%
55.30
%
63.20
%
71.10
%
79.00
%
86.90
%
94.80
% 98%
Agencia
Agraria
Calca
DRAC
AE4.6
Revalorar
buenas
prácticas
agrarias y
conocimientos
ancestrales
como medidas
de adaptación
al cambio
climático y
reducción de
riesgos
Número de
asociaciones
económicas
existente en
el distrito
201
6 23 26 30 33 37 40 43 46 49 53 56 60 63 70
Gerencia de
Desarrollo
Económico
DRAC
OE5.
Promover la
cohesión
territorial de
Numero de
Km de red
vial distrital
afirmada en
buen estado
201
6
63,53
km 67.3 68.7 70.1 75 75.2 75.9 76.5 77.1 78.5 79.9 81.3 82.6 83
Instituto
Vial
Provincial
Calca (IVP-
Calca)
MTC
27
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
manera
sostenible
Número de
kilómetros de
camino
vecinal
habilitado
201
6
85.37
km 95.9 102.1 108.3 120.6 120.7 126.9 133.1 139.3 145.5 151.7 157.9 164.1 168.3
Instituto
Vial
Provincial
Calca (IVP-
Calca)
MTC
AE5.1
Incrementar el
manteniendo
de la red vial
distrital
Porcentajes
de la red vial
distrital que
presenta buen
mantenimient
o
2016
20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 90% Municipalid
ad Calca MTC
OE6.
Mejorar la
calidad
ambiental en
el distrito
Índice de
cumplimiento
en la gestión
y manejo de
residuos
sólidos
logrados por
la
municipalida
d
201
6 8 9.9 10.7 13.4 14 14.5 15 15.1 15.5 16.3 17.1 17.9 18.7 19 OEFA OEFA
Porcentaje de
la población
prioritariame
nte afectada
por desastres
desencadenad
os por
fenómenos
naturales
2016
3.75% 3.56% 3.41% 3.27% 3.08% 3.01% 2.88% 2.76% 2.65% 2.53% 2.42% 2.32% 2.22% 2.13%
INDECI
CENEPRE
D
INDECI
CENEPRED
Oficina de
Defensa
Civil
28
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
AE6.1
Promover la
disponibilidad
del recurso
hídrico en el
distrito
Número de
proyectos
ejecutados en
el distrito
sobre temas
de
afianzamiento
hídrico,
reforestación,
creación de
áreas de
conservación
comunal
201
6 0 2 4 6 8 10 12 15 17 19 21 26 28 30
Municipalid
ad Calca
Municipalida
d Calca
AE6.2 Mejorar
la gestión de la
disposición
final adecuada
de residuos
sólidos
Porcentaje de
la población
del distrito
capacitada en
el tema de
manejo de
residuos
solidos
2016
0.00% 7.90% 15.80
%
23.70
%
31.60
%
39.50
%
47.40
%
55.30
%
63.20
%
71.10
%
79.00
%
86.90
%
94.80
%
98.00
% OEFA
OEFA
Gerencia de
Medio
Ambiente
Municipalida
d de Calca
AE6.3
Promover el
conocimiento
en gestión del
riesgo de
desastres
Número de
proyectos
ejecutados en
el distrito
sobre la
estimación de
riesgo de
desastres
2016
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 25 Municipalid
ad Calca
Municipalida
d Calca
29
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
AE6.4 Mejorar
la gestión
orientada a
reducir las
condiciones de
riesgo de los
medios de vida
y de la
población
Número de
sectores
(comunidades
) críticos
existentes en
el distrito de
Calca
201
6 21 19 17 16 15 14 13 12 10 8 6 4 2 0
INDECI
CENEPRE
D
INDECI
CENEPRED
Oficina de
Defensa
Civil-Calca
OE7.
Disminuir la
vulnerabilida
d económico
- social de la
población
Porcentaje de
población en
pobreza
monetaria
201
6
56.80
%
52.10
%
50.20
%
46.50
%
42.50
%
42.30
%
42.70
%
41.10
%
39.30
%
37.50
%
35.70
%
33.80
%
32.00
%
31.50
% SIRTOD INEI
Índice de
Desarrollo
Humano
201
6 0.38 0.385 0.39 0.4 0.41 0.42 0.43 0.44 0.45 0.46 0.47 0.475 0.48 0.49 SIRTOD INEI
AE7.1
Desarrollo de
capacidades de
la población
vulnerable para
posesionarse
como agentes
productivos y
de cambio
Porcentaje de
la población
que cuenta
con seguro de
salud
201
6
32.40
%
37.80
%
43.20
%
48.60
%
54.00
%
59.40
%
64.80
%
70.20
%
75.60
%
81.00
%
86.40
%
91.80
%
97.20
% 98%
DIRESA
Cusco
DIRESA
Cusco
OE8.
Incrementar
el nivel de
igualdad de
género en el
Disminución
de casos de
violencia
familiar
(física,
psicológica) y
201
6 213 205 200 190 189 160 170 180 185 190 195 200 205 146
Centro
Emergencia
Mujer-
CEM-Calca
MIMP
30
O/A Indicadores
Valor actual
del
Indicador
Metas anuales
Fuente de
datos
Responsable
de la
medición del
indicador Añ
o
Línea
de
Base
2018 2019 2020
Meta
al
2021
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
Meta
al
2030
distrito sexual
Tasa de
analfabetismo
de varones y
mujeres
201
6
17.30
%
15.50
%
15.48
%
15.40
%
14.30
%
13.85
%
13.40
%
12.95
%
12.50
%
12.05
%
11.60
%
11.15
%
10.70
% 9.80%
MINP
Gerencia de
Desarrollo
Social-
Calca
MIMP
AE8.1 Reducir
la violencia
familiar en el
distrito
Porcentaje de
la población
capacitada en
temas de
lucha contra
la violencia
familiar
2016
0% 7.90% 15.80
%
23.70
%
31.60
%
39.50
%
47.40
%
55.30
%
63.20
%
71.10
%
79.00
%
86.90
%
94.80
% 98%
Centro
Emergencia
Mujer-
CEM-Calca
MIMP
Elaboración: Equipo Ttécnico.
31
IV. MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y SUS RESPONSABLES
TABLA 3. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE OBJETIVOS, ACCIONES Y SUS RESPONSABLES
Objetivos Estratégicos Territoriales Acciones Estratégicas Territoriales Responsables
Mejorar la calidad educativa de la
población
Implementar espacios educativos adecuados con
mobiliario y equipamiento moderno a las instituciones
educativas del distrito
DREC,
UGEL Calca,
Municipalidad Calca
ONGs
Fortalecer las capacidades de los docentes para mejorar
los procesos de enseñanza y aprendizaje.
DREC,
UGEL Calca,
Municipalidad Calca
Instituciones especializadas
Facilitar procesos de aprendizaje de los alumnos para
mejorar su rendimiento académico
DREC,
UGEL Calca,
Municipalidad Calca
ONGs
Articular la oferta de educación técnico-productiva con
la demanda de los sectores productivos del distrito.
DREC,
UGEL Calca,
Municipalidad Calca
ONGs
Mejorar la calidad de los servicios de salud
de la población
Reducir la desnutrición infantil y anemia en niños
menores de 5 años
DIRESA Cusco
Red de Salud Cusco Norte
Micro Red de Salud Calca
Municipalidad Calca
ONGs
DIRESA Cusco
Red de Salud Cusco Norte
Micro Red Salud Calca
Municipalidad Calca
ONGs
32
Objetivos Estratégicos Territoriales Acciones Estratégicas Territoriales Responsables
Ampliar la infraestructura, de establecimientos de salud
del distrito
MINSA
GORE Cusco
DIRESA Cusco
Red de Salud Cusco Norte
Micro Red Salud Calca
Municipalidad Calca
Mejorar la calidad de los servicios de
saneamiento básico para la población
Ampliar el servicio de agua de calidad para consumo
humano a la población urbano y rural
MVCS
Municipalidad Calca
EMSAPA
Presidentes de comunidades campesinas
Presidentes de JASS
ONGs
Ampliación de la cobertura del servicio de
alcantarillado y otras formas de disposición de excretas
a nivel urbano y rural
MVCS
Municipalidad Calca
EMSAPA
Presidentes de comunidades campesinas
Presidentes de JASS
ONGs
Incrementar el desarrollo económico del
distrito
Mejorar la infraestructura productiva agraria y de riego
DRAC
Agencia Agraria Calca
Municipalidad Calca
ANA -ALA Urubamba Vilcanota
AGRORURAL
ONGs
Impulsar la diversificación productiva de cultivos y
crianzas, manteniendo la agrobiodiversidad.
DRAC
Agencia Agraria Calca
Municipalidad Calca
ONGs
AGRORURAL
SENASA
Mejorar capacidades técnico-productivas y de
articulación a mercado a productores.
DRAC
Agencia Agraria Calca
Municipalidad Calca
AGRORURAL
SENASA
33
Objetivos Estratégicos Territoriales Acciones Estratégicas Territoriales Responsables
ONGs
Mejorar la disponibilidad de tecnologías agrarias.
DRAC
Agencia Agraria Calca
Municipalidad Calca
ONGs
AGRORURAL
SENASA
Fortalecer el sistema de sanidad agraria e inocuidad
agroalimentaria
DRAC
Agencia Agraria Calca
Municipalidad Calca
ONGs
AGRORURAL
SENASA
Revalorar buenas prácticas agrarias y conocimientos
ancestrales como medidas de adaptación al cambio
climático y reducción de riesgos
DRAC
Agencia Agraria Calca
Municipalidad Calca
ONGs
AGRORURAL
Promover la cohesión territorial de manera
sostenible Incrementar el manteniendo de la red vial distrital
Instituto Vial Provincial Calca (IVP-Calca)
MTC
PROVIAS
ONGs
Mejorar la calidad ambiental en el distrito
Promover la disponibilidad del recurso hídrico en el
distrito
Municipalidad Provincial de Calca
Autoridad Local del Agua Vilcanota –Urubamba
CODECA
ONGs
Mejorar la gestión de la disposición final adecuada de
residuos sólidos
Municipalidad Calca
OEFA
34
Objetivos Estratégicos Territoriales Acciones Estratégicas Territoriales Responsables
Promover el conocimiento en gestión del riesgo de
desastres
Municipalidad Calca – Oficina de defensa Civil
CENEPRED
GORE Cusco – OGRs
ONGs
Mejorar la gestión orientada a reducir las condiciones
de riesgo de los medios de vida y de la población
Municipalidad Calca
INDECI
GORE – OGRs
ONGs
Municipalidad Calca – Oficina de Defensa Civil
CENEPRED
INDECI
GORE – OGRs
ONGs.
Disminuir la vulnerabilidad económico -
social de la población
Desarrollo de capacidades de la población vulnerable
para posesionarse como agentes productivos y de
cambio
MIDIS
Municipalidad de Calca
CODECA
Programas sociales de Calca
Incrementar el nivel de igualdad de género
en el distrito Reducir la violencia familiar en el distrito
MIDIS
Municipalidad
Centro Emergencia Mujer-CEM
Fiscalía
UGEL
Centro De Salud
Gobernación
Policía Nacional
Elaboración: Equipo Técnico.
35
V. RUTA ESTRATÉGICA DEL DISTRITO DE CALCA
TABLA 4. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE LA RUTA ESTRATÉGICA
Objetivos
Estratégicos
Acciones
estratégicas
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable
s
institucional
es I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
Mejorar la
calidad
educativa de
la población
Implementar
espacios
educativos
adecuados con
mobiliario y
equipamiento
moderno a las
instituciones
educativas del
distrito
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DREC,
UGEL Calca,
Municipalidad
Calca
ONGs
Fortalecer las
capacidades de los
docentes para
mejorar los
procesos de
enseñanza y
aprendizaje.
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DREC,
UGEL Calca,
Municipalidad
Calca
Instituciones
especializadas
Facilitar procesos
de aprendizaje de
los alumnos para
mejorar su
rendimiento
académico
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DREC,
UGEL Calca,
Municipalidad
Calca
ONGs
36
Objetivos
Estratégicos
Acciones
estratégicas
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable
s
institucional
es I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
Articular la oferta
de educación
técnico-productiva
con la demanda de
los sectores
productivos del
distrito.
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DREC,
UGEL Calca,
Municipalidad
Calca
ONGs
Mejorar la
calidad de los
servicios de
salud de la
población
Reducir la
desnutrición
infantil y anemia
en niños menores
de 5 años
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DIRESA
Cusco
Red de Salud
Cusco Norte
Micro Red de
Salud Calca
Municipalidad
Calca
ONGs
Ampliar la
infraestructura, en
los
establecimientos
de salud del
distrito
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
MINSA
GORE Cusco
DIRESA
Cusco
Red de Salud
Cusco Norte
Micro Red
Salud Calca
Municipalidad
Calca
Mejorar la
calidad de los
Ampliar el
servicio de agua
de calidad para
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
MVCS
Municipalidad
Calca
37
Objetivos
Estratégicos
Acciones
estratégicas
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable
s
institucional
es I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
servicios de
saneamiento
básico para la
población
consumo humano
a la población
urbano y rural
EMSAPA
Presidentes de
comunidades
campesinas
Presidentes de
JASS
ONGs
Ampliación de la
cobertura del
servicio de
alcantarillado y
otras formas de
disposición de
excretas a nivel
urbano y rural
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
MVCS
Municipalidad
Calca
EMSAPA
Presidentes de
comunidades
campesinas
Presidentes de
JASS
ONGs
Incrementar
el desarrollo
económico del
distrito
Mejorar la
infraestructura
productiva agraria
y de riego
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DRAC
Agencia
Agraria Calca
Municipalidad
Calca
ANA -ALA
Urubamba
Vilcanota
AGRORURAL
ONGs
Impulsar la
diversificación X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DRAC
Agencia
38
Objetivos
Estratégicos
Acciones
estratégicas
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable
s
institucional
es I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
productiva de
cultivos y
crianzas,
manteniendo la
agrobiodiversidad.
Agraria Calca
Municipalidad
Calca
ONGs
AGRORURAL
SENASA
Mejorar
capacidades
técnico-
productivas y de
articulación a
mercado a
productores.
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DRAC
Agencia
Agraria Calca
Municipalidad
Calca
AGRORURAL
SENASA
ONGs
Mejorar la
disponibilidad,
acceso y adopción
de tecnologías
agrarias.
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DRAC
Agencia
Agraria Calca
Municipalidad
Calca
ONGs
AGRORURAL
SENASA
Fortalecer el
sistema de sanidad
agraria e
inocuidad
agroalimentaria
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DRAC
Agencia
Agraria Calca
Municipalidad
Calca
ONGs
39
Objetivos
Estratégicos
Acciones
estratégicas
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable
s
institucional
es I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
AGRORURAL
SENASA
Revalorar buenas
prácticas agrarias
y conocimientos
ancestrales como
medidas de
adaptación al
cambio climático y
reducción de
riesgos
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
DRAC
Agencia
Agraria Calca
Municipalidad
Calca
ONGs
AGRORURAL
Promover la
cohesión
territorial de
manera
sostenible
Incrementar el
manteniendo de la
red vial distrital
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Instituto Vial
Provincial
Calca (IVP-
Calca)
MTC
PROVIAS
ONGs
Mejorar la
calidad
ambiental en
el distrito.
Promover la
disponibilidad del
recurso hídrico en
el distrito
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Municipalidad
Calca
ALA Vilcanota
-Urubamba
CODECA
ONGs
Mejorar la gestión
de la disposición
final adecuada de
residuos sólidos
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Municipalidad
Calca OEFA
Promover el X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Municipalidad
40
Objetivos
Estratégicos
Acciones
estratégicas
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable
s
institucional
es I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
conocimiento en
gestión del riesgo
de desastres
Calca –
Oficina de
defensa Civil
CENEPRED
GORE Cusco –
OGRs
ONGs
Mejorar la gestión
orientada a
reducir las
condiciones de
riesgo de los
medios de vida y
de la población
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Municipalidad
Calca –
Oficina de
Defensa Civil
CENEPRED
INDECI
GORE – OGRs
ONGs.
Disminuir la
vulnerabilida
d económico -
social de la
población
Desarrollo de
capacidades de la
población
vulnerable para
posesionarse como
agentes
productivos y de
cambio
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
Municipalidad
Calca –
Oficina de
Defensa Civil
CENEPRED
INDECI
GORE – OGRs
ONGs.
Incrementar
el nivel de
igualdad de
género en el
Reducir la
violencia familiar
en el distrito
X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
MIDIS
Municipalidad
Centro
Emergencia
Mujer-CEM
41
Objetivos
Estratégicos
Acciones
estratégicas
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Responsable
s
institucional
es I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II I II
distrito Fiscalía
Centro De
Salud
Policía
Nacional
Elaboración; Equipo-Técnico-2017
42
ANEXOS
1. ANÁLISIS SITUACIONAL DEL DISTRITO DE CALCA
Calca al estar ubicada en un lugar estratégico del Valle Sagrado de los Incas cuenta con un
clima variado, pero sobre todo templado que brinda las condiciones naturales para el desarrollo
eficiente de la actividad agropecuaria. Por ello, se observa el desarrollo diferenciado al interior
del distrito en cuanto a ganadería y agricultura de exportación, así por ejemplo vemos que en
sus cuencas encontramos crianzas en la parte alta de Camélidos Sudamericanos como la llama y
principalmente la Alpaca con el propósito de exportar la fibra de Alpaca de calidad, y se viene
logrando ya que los productores se organicen formando sociedades productoras a través de los
cuales llegan a mercados europeos y asiáticos con el correspondiente ingreso monetarios (de
divisas) para los productores de las comunidades.
En la parte media de las cuencas encontramos la crianza estabulada del ganado vacuno
mejorado principalmente lechero, y de Ganado de Engorde; ambos significan buenas fuentes de
ingreso para las familias de las comunidades de piso medio; debido a que el ganado de engorde
requiere solamente de 3 meses aproximadamente para su puesta en el mercado, mientras que la
producción de leche significa un ingreso adicional diario y para los productores de derivados
lácteos ingresos mayores pero semanal o quincenal.
En cuanto a la crianza de animales menores, se puede notar que viene creciendo continuamente
la crianza tecnificada de cuy, la cual ha sobrepasado las expectativas de ingresos económicos ya
que los productores han ido mejorando cada vez su producción, ahora encontramos que vienen
generando valor agregado de la carne de cuy mediante el embolsado al vacío para su venta en
los mercados nacionales y regionales, asimismo, se puede apreciar que varios productores
vienen produciendo la carne ahumada de cuy que es vendida en las ferias gastronómicas como
Lamay, el Valle Sur y Cusco.
Por otro lado, se ha retomado fuertemente la exportación del maíz blanco gigante, a los
mercados internacionales y nacionales a través de la organización de productores. De la misma
manera la producción de Fresas y flores viene creciendo constantemente posicionando a Calca
como uno de los grandes productores de Fresas y Flores en la región Cusco.
De la misma forma, pude apreciar la existencia de hoteles y restaurantes turísticos, los cuales no
tienen nada que envidiar a los hoteles de grandes ciudades, por el confort y trato amable que
ofrecen; asimismo se ha generado un sin número de puestos de trabajo a raíz del crecimiento de
la actividad Turística.
Por otro lado, se requiere la explotación de recursos turísticos de gran importancia para el
desarrollo del distrito y la provincia de Calca, como por ejemplo la fiesta de Unu Urqu que se
convertido en un atractivo turístico, una gran fiesta importante a nivel regional que debería estar
considerada al interior del calendario turístico de PROM PERU.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 43
2. CARACTERIZACIÓN DEL DISTRITO DE CALCA.
ORGANIZACIÓN POLÍTICO ADMINISTRATIVA
El distrito de Calca capital de la provincia del mismo nombre, se encuentra ubicada 50.5 km. Al
norte de la ciudad del Cusco. Presentando una extensión territorial de 316.8 km2 siendo la
tercera de mayor extensión (9.29% del territorio) dentro de los 8 distritos que conforman la
provincia de Calca, solo por debajo de los distritos de Yanatile (55.9%) y Lares (20.54%). El
distrito en cuestión se encuentra ubicada a una altitud de 2925 m.s.n.m., su posición geográfica
está comprendida entre las paralelas 13° 19’ 23.37’’ Latitud sur y 71° 57’ 28.76’’ Longitud
oeste del Meridiano de Greenwich. El territorio del distrito de Calca se encuentra dominado por
el tramo fluvial del rio Vilcanota que recorre el territorio de suroeste a oeste, pasando por los
centros poblados de Sacllo, San José de Urco Chico, Huandar, Arin y Sillacancha.
Los límites políticos del distrito de Calca son los siguientes; Por el Norte: con el distrito de
Lares; Por el Sur: con los distritos de Coya y Chincheros; Por el Este: con los distritos de Yucay
y Huayllabamba; Por el Oeste: con los distritos de Challabamba y Colquepata, ambos distritos
de la provincia de Paucartambo, el número total de comunidades son de 26 (Ver tabla 5), las
cuales se encuentran distribuidas en el territorio distrital de Calca.
TABLA 5. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES CAMPESINAS
Distrito N° Comunidades Campesinas Resolución de
reconocimiento Anexo
CALCA
1 ACCHA-ALTA R.S. Nº 168
2 ACCHA-BAJA R.S. Nº 174
3 QORICANCHA O QOSCCO AYLLO R.S. Nº 255
4 HARIN
R.S. Nº 530-85-
DGRA/AR
5 HUAMANCHOQUE
R.D. 0151-89-
DUAD-XX-C
6 LLANCHU
R.D. 0290-82-DRA-
XX
7 LLICLLEC R.S. 026
8 MITMAC R.S. 237
9
PAMPALLACTA ALTA R.S. Nº 111
PHUSA,
CCAHUCCAHU,
MARCANI
10 PAMPALLACTA BAJA (PARCCO) R.S. Nº 95
11 RAYAMPATA R.S. s/n
12 SACLLO R.S. Nº 173
13
TTIO
R.D. Nº 074-
OAJAF-ORAMS-
VII-76
14 TTIO II B
15 UNURAQUI
R.D. 0612-85-DRA-
XX
16 CHIMPACALCA
17 CAROLINA
18
VALLE SAGRADO DE HUARAN R.D. 0178-88-
DUAD-XX
CANCHA CANCHA,
CHURO,
TACLLAPATA
19 VISTA ALEGRE YANAHUAYLLA
R.D. 0161-96-DRA-
RI
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 44
Distrito N° Comunidades Campesinas Resolución de
reconocimiento Anexo
20 HUQUI
21 RAYAMPATA
22 SILLA CANCHA
23 CCORICANCHA
24 PARCO
25 ACCHA HUATA “A”
26 AYRIPAMPA
COOPERATIVAS AGROPECUARIAS RESOLUCIÓN DE
NOMBRAMIENTO ANEXO
1 CAU-HUARAN
2 CAU CRISTO SALVADOR URCO SAN JOSE DE URCO
3 CAU LOS INCAS
4 COOPERATIVA HUCHUY QOSQO-BVII
Fuente: Gerencia de Desarrollo Económico – Calca, Oficina PETT de Ejecución Regional Cusco.
Elaboración: Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 45
Así mismo, la actual división política administrativa del distrito de Calca está comprendida por
8 centros poblados1 reconocidas mediante resoluciones jurídicas del Ministerio de Cultura como
poblaciones indígenas (ver tabla 6). Además de ello el distrito cuenta con 86 centros poblados2
(ver tabla 7).
TABLA 6. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES CAMPESINAS INSCRITAS EN EL
MINISTERIO DE CULTURA.
Distrito Comunidad
Campesina Pueblo
Resolución de
reconocimiento Datos de titulación
Calca
Accha-alta Quechuas R.S. N° 168 Tomo: 272 / Folio: 25-26 /
Asiento: 1
Accha-baja Quechuas R.S. N° 174 Tomo: 271 / Folio: 3 / Asiento: 1
Huamanchoque Quechuas R.D. 0151-89-DUAD-XX-C Ficha: 24583
Llanchu Quechuas R.D. 0290-82-DRA-XX Tomo: 275 / Folio: 243 / Asiento:
1
Pampallacta Alta Quechuas R.S. N° 111 Ficha: 2536
Rayampata Quechuas R.S. s/n Tomo: 275 / Folio: 235 / Asiento:
1
Ttio Quechuas R.D. N° 074-OAJAF-ORAMS-
VII-76 -
Unuraqui Quechuas R.D. 0612-85-DRA-XX Ficha: 41658 Fuente: Base de datos comunales del Ministerio de Cultura.
Elaboración: Equipo Técnico.
TABLA 7. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO DE CENTROS POBLADOS POR EL RANGO DE
LA POBLACIÓN.
Rango de
población del
centro poblado
Número
de
centros
poblados
Nombres de los centros poblados
Población
total de los
centros
poblados
Número de
viviendas
De 0 a 50 habitantes
78
Pumacocha, Cristo Salvador De Urco, Astarani,
Chacapampa, Huancarccocha, Ccasacancha,
Quespepucara, Millu, Urco Alto, Ttio Pampa,
Ccan Ccan, Carolina, Queshuanca, Ccurpo,
Huatapata, Patisccachu, Marcani Grande,
Kuykapampa, Tambopata, Pucaracay, Patapata,
Pampacocha, Llullucha, Wirqui, Muñayoc
Ccatacocha Chillahuayni Huallata Chaqui
Kespemachay, Huayllapata, Sukupata, San Jose
De Urco Alto, Ccochayoc Cancha, Roqacancha,
Pucutuyoc, Machacancha, Ccuicapampa Chico,
Huchuy Qosqo, Charan, Venecia, Wallata, Ttio
Grande Muñayoc Ccatacocha Chillahuayni
Huallata Chaqui Kespemachay, Huayllapata,
Sukupata, San Jose De Urco Alto, Ccochayoc
Cancha, Roqacancha, Pucutuyoc,
Machacancha, Ccuicapampa Chico, Huchuy
Qosqo, Charan, Venecia, Wallata, Ttio Grande,
Sacllaccasa, Phañamuca, Pampacancha,
Yankaycalle, Marcani, Accha Baja, Mollanday,
Chakapampa, Tuctu, Huallatay, Querapuquio,
Kanay, Canchayoc, Mantuyoc, Marcani Chico,
1369 337
1 Base de datos del Ministerio de Cultura, sobre Comunidades Campesinas registradas según resolución.
2 Estudio de Diagnóstico y Zonificación de la provincia de Calca, 2015. (Gerencia Regional de
Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento Territorial - Región del Cusco)
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 46
Rango de
población del
centro poblado
Número
de
centros
poblados
Nombres de los centros poblados
Población
total de los
centros
poblados
Número de
viviendas
Kurpakancha, Coralpampa, Khasa Cancha,
Yupancca, Accha Calla, Qallupata, Ttio Qollpa,
Tiobamba, Butihayoc, Patakanay, Qerapata,
Chaiña, Llaulipata, Coyllapampa, Quello Puyto,
Pucamarca, Hakupata, Cora Cora, Qisillipata,
Qoupar, Chuspitacana.
De 51 a 100 habitantes
12
Quespihuaylla, Pampallacta Baja, Hualla
Hualla, Accha Alta, Planta Grande, Khachu
Khachu, Phusa, Arendero, Mitmac,
Ccochamocco, Llipipacana, Muyupay.
980 216
De 101 a 500 habitantes
27
Accha Baja, Sillacancha, San Jose De Urco
Chico, Huandar, Parqo, Llanchu, Unuraqui,
Acchahuata, Cancha Cancha, Villa
Carmen, Yanahuaylla, Sacllo, Huqqi,
Accha Pampa, Rayampata, Tacllapata
Churo, Totora, Llipllec, San Jose,
Chimpacalca, Suntupampa, Airipampa,
Huamanchoque, Chaipa Pampa, Urco,
Pampallacta, Sondor Pampa.
5214 1307
De 501 a 1000 habitantes
2 Arin, Huaran 1336 379
Más de 1000 habitantes
1 Calca (ciudad) 10413 2666
TOTAL 19312 4905 Fuente: Base de datos comunales del Ministerio de Cultura del Perú, CENSO 2007.
Elaboración: Equipo Técnico.
47
48
SISTEMA POBLACIONAL
Los fenómenos sociales y económicos que confluyen en el distrito de Calca moldean la
evolución y el crecimiento de su población. Durante los últimos CENSOS3 realizados por el
Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), se pronostica una tasa de crecimiento del
2.3% de la población para el distrito de Calca para cada año, explicando así que en promedio la
población incrementa en 474 habitantes cada año. Como se aprecia en el gráfico N° 1 la
población Proyectada en el año 2017 haciende a 24051 habitantes.
GRÁFICO 1. DISTRITO DE CALCA: EVOLUCIÓN POBLACIONAL POR AÑOS.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Elaboración: Equipo Técnico.
Población por zonas geográficas.
La distribución poblacional por zonas geográficas dentro del distrito de Calca que es presentado
para tres años (ver gráfico n° 2). Muestra que para el año 1993 el distrito de Calca presentaba
una población Urbana de 8132 habitantes significando esto un 56.1% de la población total, este
porcentaje de participación se ve reducido para el año 2007, en el cual se aprecia una población
Urbana total de 10413 habitantes mientras que el porcentaje de población total registra un
53.9% de la población, significando esto una disminución del 2.2% de la población Urbana.
Este mismo comportamiento es observado para el año 2017 en el cual la población urbana total
alcanza los 12580 habitantes, representando así un incremento poblacional, sin embargo el
porcentaje dentro de la población total llega al 52.4% resultando esto en una disminución para
este año.
El comportamiento mostrado para la población Rural en los años de 1993, 1997 y 2017 presenta
un crecimiento poblacional acompañado de un crecimiento porcentual dentro del total de la
población del distrito de Calca, alcanzando así una población Rural de 6373, 8899 y 11453
respectivamente para los tres años, significando un incremento del porcentaje total poblacional
de 43.9%, 46.1% y 47.6% para los tres años respectivamente.
3 Censos de 1993 y 2007
Tasa de
crecimiento 2.3%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 49
GRÁFICO 2. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR ZONAS GEOGRÁFICAS PARA LOS
AÑOS 1993, 2007 Y 2017.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Elaboración: Equipo Técnico.
Población por género.
La distribución según el género de la poblacional del distrito de Calca para el año 2017 presenta
un porcentaje casi similar entre ambos géneros con apenas una diferencia de 0.8% (173
habitantes), representando esto una población de 11939 mujeres y 12112 hombres, significando
un porcentaje poblacional de 49.6% y 50.4%.
GRÁFICO 3. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR GÉNERO PARA EL AÑO 2017.
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Elaboración: Equipo Técnico.
50
51
Población por edades.
De similar manera el comportamiento de la población por edades del distrito de Calca para el
año 2016 presenta una mayor población joven con edades entre 15 a 29 años con un total de
6251 habitantes, representando el mayor porcentaje de la población total, este es seguido por la
población de niños con edades entre 6 a 11 años, con un total de 3042 habitantes un 12.9% de la
población total. La población adolescente con edades que varían de 12 a 17 años, ocupa el
tercer lugar en cuanto al volumen población con un total de 2936 habitantes, representando así
un 12.4% de la población total y por último la población de primera infancia (de 0 a 5 años)
junto a la población adulta (de 60 a más años) representa las población con menor volumen
poblacional con 2620 y 2045 habitantes respectivamente, significando esto un 11.1% y un 8.7%
de la población total del distrito de Calca.
GRÁFICO 4. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN POR EDADES PARA EL AÑO 2016
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).
Elaboración: Equipo Técnico.
52
SISTEMA RELACIONAL
A lo largo del territorio del Distrito de Calca existe infraestructura vial del tipo nacional (1),
departamentales (2) y también existe un predominado de vías vecinales (14). La red más
articulada de las capitales distritales son las vías asfaltadas de Cusco-Pisac-Calca-Urubamba-
Quillabamba, las cuales cuentan con buena conectividad, dinamizando un corredor Turístico
Arqueológico y Gastronómico en todo el Distrito de Calca.
TABLA 8. DISTRITO DE CALCA: INFRAESTRUCTURA VIAL DISTRITAL
LUGAR
Numero Rutas en kilómetros (Km)
Total de
Vías Km. Vías de tipo
Nacional Km
Vías de tipo
Departamental
Km
Vías de tipo
Vecinal Km
Distrito de Calca 15.5 44.77 85.37 144.68
Numero de Vías 1 2 14 17
Fuente: Plan Vial Provincia de Calca-2017
Elaboración: Equipo Técnico.
Las vías vecinales del distrito de Calca están agrupadas en 10 vías de tipo afirmada, tres trochas
y una vía pavimentada. La vía de mayor longitud es la vía afirmada que conecta los centros
poblados de Apuandasco, Pampallacta Alta y Ttio Grande, con una longitud total de 22.38 km,
esta una de las vías principales tanto por su longitud como por su importancia para el distrito de Calca.
TABLA 9. DISTRITO DE CALCA: INFRAESTRUCTURA VIAL VECINAL CALCA- 2017
NRO CAMINO VECINAL - TRAYECTORIA LONGITUD (km) ESTADO
ACTUAL
CODIGO
DE
RUTA
1 (CP Calca) - CP Lliclle 5.2 AFIRMADO CU-940
2 (CP Huaran) - Sector Charan - Punta de
Carretera 5.12 TROCHA CU-720
3 (CP Calca) - Rayanpata - Punta de Carretera
(Antena) 8.08 AFIRMADO CU-716
4 (CP San Jose de Urco) - CP Urco - 3.22 AFIRMADO CU-718
5 (Sector Apuandasco) - CP Pampallacta Alta -
CP Ttio Grande 22.38 AFIRMADO CU-937
6 CP Yanahuyalla- Laguna 13.45 AFIRMADO CU-714
7 CP Llanchu - Sector Huamanchoque- Pta
carretera 6.06 TROCHA CU-713
8 CP Sacllo - Centro Arqueológico Huchuy
Qosqo 8.73 TROCHA CU-1079
9 CP Unuraqui 4.87 AFIRMADO CU-1078
10 (CP Calca) - CP Huqui 0.97 PAVIMENTADO CU-717
11 (CP Huandar) - CP Arin - 1.55 AFIRMADO CU-719
12 CP Mitmac - Emp CU-940 3.55 AFIRMADO CU-715
13 (I.E. Yanahuaylla) - CP Parco 1.23 AFIRMADO CU-939
14 CP Pampallacta Baja 0.96 Rehabilitación CU-938 Fuente: Plan Vial Provincia de Calca-2017
Elaboración: Equipo Técnico-2017.
Terminal Terrestre
El distrito de Calca cuenta con un terminal terrestre que está localizado en la Av. Vilcanota, con
un área de 3,800.63 m2, cuenta con todos los servicios y un gran patio de maniobras, este
terminal terrestre es utilizado por un grupo de empresas de transporte, contando con otros
paraderos de paso que generan congestión y desorden vehicular en el distrito de Calca. Dichas
empresas de transporte operan las rutas de Calca – Urubamba, Calca – Cusco, Calca – Lares,
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 53
Calca Quebrada – Yanatile y Calca - Lamay. Es preciso mencionar que los pasajeros que
utilizan este tipo de transporte son locales.
Tabla 5. Distrito de Calca: Principales puntos de acceso
Ciudad
emisora Tramo
Medio de
transporte
Tiempo de
viaje
Distancia
(km)
Tipo de
carretera
Estado de
Conservación
Cusco
Cusco-Pisac-
Calca Terrestre 1 h y 15 Min. 51 Asfaltada Buena
Cusco-
Urubamba-
Calca Terrestre 1h y 45 Min. 81 Asfaltada
Buena
Urubamba Urubamba-
Calca Terrestre 33 Min. 22 Asfaltada Buena
Yanatile
Quebrada-
Amparaes-
Calca
Terrestre 4 h y 15 Min. 188
Asfaltada
y
Afirmada
Buena y
Regular
Quebrada-
Lares-Calca Terrestre 3h y 30 Min. 169.3
Asfaltada
y
Afirmada
Buena y
Regular
Fuente: PDT-2017
Elaboración Equipo Técnico, 2017.
El centro de soporte y de acceso principal para la actividad turística en Calca es la ciudad de
Cusco, desde donde se puede acceder a través de dos vías terrestres: Cusco-Pisac-Calca en 1 hora
y 15 minutos y Cusco-Urubamba-Calca en 1 hora y 45 minutos. Yanatile es considerado otra vía
de acceso a Calca, sin embargo, no constituye una ciudad emisora de turismo.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 54
ILUSTRACIÓN 1. DISTRITO DE CALCA: SISTEMA RELACIONAL
55
56
SISTEMA AMBIENTAL
La existencia de condiciones geográficas y climáticas diversas en el distrito, como su ubicación
altitudinal que va desde los 2800 m.s.n.m. en piso de valle hasta la zona nivel que alcanza los
5700 m.s.n.m (Nevado de Pitusiray), entre otros hace que, el territorio presente diferentes pisos
ecológicos marcadamente diferenciados. La parte comprendida entre los 2,850 - 3,200 m.s.n.m.
corresponde a la Región Quechua, desde el límite con la provincia de Urubamba hasta el
distrito de San Salvador donde se inicia el Valle Sagrado de los Incas. El aspecto topográfico es
de un valle casi estrecho en la parte alta para extenderse luego en Calca, donde el ancho es de
1,900 m. El nivel intermedio que comprende desde los 3,200 - 4,000 m.s.n.m. corresponde a la
Región Suni, presenta una topografía irregular de quebradas, laderas y pequeñas planicies en la
parte alta, se caracteriza por los cultivos de papa, olluco, mashua y cebada. En esta parte se
sitúan la mayoría de las comunidades campesinas, El nivel más alto está conformado por la
continuación de la cadena del Vilcanota, destacándose los picos del Pitusiray y Sawasiray
hasta los 5000 m.s.n.m4.
El distrito de Calca por los diferentes pisos ecológicos que tiene presenta diferentes
microclimas, en el piso de valle (valle interandino) presenta un clima templado moderado,
lluvioso la temperatura varía de 15 ºC a 16 ºC. En las partes más altas el clima es seco y frígido
con temperaturas de 11 ºC a 13 ºC (temperatura media). Las temperaturas más elevadas se dan
entre los meses de septiembre a diciembre con una fluctuación de 18 ºC a 19 ºC y las más bajas
de mayo a agosto. Las heladas se presentan entre los meses de mayo a agosto y con mayor
incidencia en junio y julio. Presenta dos periodos bien marcados; periodo de lluvias de octubre a
marzo con fuertes precipitaciones y periodo de estiaje de mayo a noviembre, las temperaturas
son casi uniformes oscilando entre 15 ºC. y 21 ºC y una temperatura media anual de 6.5 a 9 ºC.
Las precipitaciones promedio durante el año oscilan entre los 540 mm y 600 mm.
El recurso hídrico constituye su principal potencialidad del distrito, debido al gran volumen de
agua que discurren a lo largo y ancho de su territorio; este potencial se sustenta en su posición
geográfica y sus características geomorfológicas, geológicas y climáticas que condiciona el
almacenamiento y escurrimiento de volúmenes de agua, en forma de nevados, ríos, riachuelos,
lagunas, manantiales, aguas termales, depósitos temporales, cochas, bofedales, afloramientos de
aguas subterráneas, deshielos, etc.; la mayor cantidad de agua disponible es para uso agrícola y
múltiple5.
El territorio del distrito de Calca tiene cinco microcuencas: Microcuenca de Ccochoq,
microcuenca Amparaes, microcuenca Ccarampa Chaiña, microcuenca Huaran y Sub Cuenca
Vilcanota, cuenta con 11 ríos, los principales son el río Vilcanota (recorre el Valle Sagrado) y
el rìo Ccochoc que nace en las lagunas de Suntucocha y Azulcocha, así como de los deshielos
del nevado Ccolque Cruz a 4557 msnm, Atraviesa las comunidades de Jatunpampa, Totora y los
baños termales de Machacancha, en su tramo final atraviesa la ciudad de Calca y confluye en el
Vilcanota. Se ha identificado un total de 129 manantes en la microcuenca del Ccochoq, algunos
son de uso pecuario y otros de uso múltiple.
4 “Proyecto Fortalecimiento del Desarrollo de Capacidades en Ordenamiento Territorial de la Región n Cusco” - Área
Medio Ambiente 2012. Gobierno Regional Cusco – Gerencia Regional de Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento Territorial – Sub Gerencia Regional de Acondicionamiento Territorial 5 Plan De Desarrollo Urbano de la Provincia de Calca - Componente Ambiental y Gestión de Riesgos 2017
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 57
TABLA 6. DISTRITO DE CALCA: RECURSOS HÍDRICOS DE LA MICROCUENCA DEL RIO
CCOCHOQ
Lugar, Rio, Cuenca o sistema Número Caudal (lts/seg)
A) Nevados
Pitusiray 1
Colque Cruz 1
Total superf. Nevados = 2.48 km2
B) Manantiales
Ccochoq Total 129 148.47
Total Manantiales 148.47
C) Rios
Ccochoq 1 2301.5
Huamanchoque 1 247.88
Huaccanhuaycco 1 350.25
Chauñahuaycco 1 1559.9
TOTAL DE RÍOS 2301.5 Fuente: PLAN MERISS
Elaboración: Equipo Técnico.
En el distrito de han identificado 33 lagunas de las cuales 24 se encuentran en la microcuenca
Ccochoq.
TABLA 7. DISTRITO DE CALCA: LAGUNAS Y VASOS INUNDABLES DE LA
MICROCUENCA DEL RÍO CCOCHOQ
Microcuenca Laguna Altitud
Área
Espejo
Agua (ha)
Superficie
total (Ha)
Ccochoq Bajo
Laguna Ettaccocha 4211 0.15
6.82
Ch'aquillcocha 4056 0.38 Soraccocha 4429 0.24 Pochin 4272 4.55 Vaso de Inundación
Pojochin 4275 0.88
Inundable Th´uruccocha 4328 0.62
Huamanchoque
Manccocha 4800 2.42
10.84 Mapaccocha 4140 6 Vaso l. Soraaccocha 4420 0.71 Azulccocha 4410 1.71
Huaccanhuaycco
Azulccocha 2 4650 1.15
4.706 Azulccocha 1 4430 0.94 Ancasccocha 4480 0.76 Soraccocha 4320 1.856
Chayñahuaycco
Ccomerccocha 4430 1.83
47.73
Llulluchayoc 1 4420 2.61 Llulluchayoc 2 4110 2.96 Huymillaccocha 4210 3.09 Totora Ccocha 4170 0.39 Mancaccocha 4168 3.98 Pampaccocha 4250 18.58 Sontoccocha 4300 7.34 Teraccocha1 4470 2.68 Teraccocha 2 4275 4.27
70.096 Elaboración: Equipo Técnico, Fuente: PLAN MERISS.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 58
En el distrito los principales contaminantes del recurso hídrico son los residuos sólidos - RR.
SS, resultado de la inadecuada disposición y acumulación cerca a fuentes de agua (botaderos a
cielo abierto a orillas del río Vilcanota en el sector Ccaytupampa), seguido por los vertimientos
de aguas residuales provenientes de los núcleos urbanos.
El distrito presenta suelos con potencial forestal, en las zonas altas por encima de los 4,000
m.s.n.m. en territorios de las comunidades de Pampallacta y Accha Alta presentan también
suelos donde se realiza cultivos en secano bajo el sistema de terrazas; también existen bofedales
que permiten la crianza de camélidos (alpacas y llamas). En la parte media existen suelos de
protección y pastoreo, entre 3000 y los 3500 m.s.n.m, se caracterizan por su calidad agrológica
media, incluye también suelos de protección, en esta zona existen algunas áreas en las cuales se
han establecido cultivos en limpio, generalmente en las laderas de la margen derecha del río
Ccochoq, el piso de valle se caracteriza por la presencia de áreas con intervención antrópica.
Áreas con intervención antrópica 17.98%
Áreas desnudas o con escasa vegetación 12.08%
Humedales andinos 0.24%
Matorral arbolada de valle interandino 13.41%
Nevados 2.0%
Pastizales y césped de puna 54.29%
En cuanto a la cobertura vegetal, el piso de valle presenta áreas agrícolas con riego, existen
plantaciones de eucalipto (Eucaliptus globulus) y pocos individuos de Polylepis sp (qeuña),
Senna birrostris, Escallonia resinosa (chachacomo), Schinus molle (molle) y Agave americana
(maguey), Myrcianthes oreophylla, Buddleja incana (quishuar). En la parte media se tiene una
agricultura de secano con cultivos propios de la zona (maíz, papa, habas, etc), predominan los
matorrales conformado por arbustos bajos y herbáceas como Barnadesia horrida, Ambrosia
arborescens, Calceolaria engleriana (zapatilla), Astragalus garbancillo (garbancillo),
Baccharis odorata (chillca), Minthostachys setosa (muña), Colletia spinosisima (roque),
Cantua buxifolia (K´antu); también se observa plantaciones con especies arbóreas introducidas
Pinus radiata, Pinus patula (pino) y en la parte alta del territorio la cobertura se caracteriza por
la presencia de vegetación herbácea, predominantemente pajonal y césped de puna y la
presencia de bofedales.
Zona de riesgos
Las características de relieve, fisiografía, la presencia de diversos pisos altitudinales,
condiciones climáticas y formaciones geológicas heterogéneas, determinan la ocurrencia de
diferentes fenómenos naturales con distinta potencialidad y nivel de recurrencia en el territorio
de Calca, que constituyen peligros para la población y sus medios de vida. Los principales
peligros a los cuales está expuesto el distrito de Calca de manera directa son de origen
hidrometereológicos (lluvias intensas, inundaciones, heladas, vientos fuertes, procesos erosivos
permanentes), peligro geológico (deslizamientos, derrumbes) y los peligros asociados socio
naturales (explotación de canteras, construcción de carretas, riego por inundación que originan
derrumbes y deslizamientos y los incendios forestales e incendios urbanos.
En el periodo 2003 al 2017 según el registro de las estadísticas del Sistema de Información
Nacional para la Respuesta y Rehabilitación – SINPAD (INDECI) en el distrito de Calca, el
60.3% de emergencias fueron originados por peligros hidrometereológicos (lluvias intensas,
inundaciones, heladas, vientos fuertes), el 27.6% fueron originados por acción humana
(incendios forestales e incendios urbanos) y el 12.1% de los desastres fue originado por
geodinámica externa (alud, deslizamientos y huaycos).
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 59
GRÁFICO 5. DISTRITO DE CALCA: IMPACTO DE LOS DESASTRES EN LA POBLACIÓN
SEGÚN TIPO DE PELIGRO, 2003-2017
Elaboración: Equipo Técnico/Fuente: SINPAD 2003 al 2017
Antecedentes de Desastres
Los desastres que más impacto tuvieron en el distrito de Calca son a consecuencia del
incremento de las precipitaciones pluviales, ocasionando incrementos de caudal de los ríos. Los
principales desastres se pueden apreciar en la tabla n° 8.
TABLA 8. DISTRITO DE CALCA: ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE DESASTRES
OCURRIDOS EN EL DISTRITO
Fecha Evento Lugar Impacto
1950 Aluvión Calca Alcanzo calle Espinar y Miguel
Grau (plaza de armas).
1960 - 1970 Inundaciones Zona de Piste Puentes provisionales dañados.
1980
Embalse Margen derecha del rio Ccochoq,
comunidades de la microcuenca
Huamanchoque.
Afecto canales de irrigación,
captación de agua potable y terrenos
de cultivo.
1989
Embalse del rio
Ccochoq por
deslizamiento.
Arriba de la planta eléctrica. Se afectaron terrenos de cultivo,
viviendas, calles: espinar, Miguel
Grau, plaza de armas, carretera a
Urubamba.
1997 Inundación Calca 82 damnificados, 16 viviendas
afectadas, 6 ha afectadas.
2000 Inundación Calca 288 damnificados, 48 viviendas
afectadas
2002
Desembalse del
rio Ccochoq
Planta eléctrica, quebrada
Ancahuachana
Arraso la tubería de conducción de
EMSAPA; inundo terrenos de
cultivo y la carretera Calca – Lares,
16 viviendas del barrio Piste,
viviendas zona urbana Calca.
2003 Inundación Zona de piste. Sin mayores daños.
2005 Inundación Calca y Piste. Daño a viviendas de margen
izquierda.
2006 Desborde de
Totora
Luego de confluencia de causes Arraso algunas viviendas.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 60
Fecha Evento Lugar Impacto
2007 Desborde de rio Piste: bocatomas y puente Muros de defensa afectados. muro
de margen derecha cayo.
2010 Deslizamientos Comunidad Llanchu sector
Machacancha, Microcuenca del
Ccochoq: zona urbana de Calca y
en las comunidades de Accha y
Totora.
Diversos daños a viviendas y áreas
de cultivo.
2010 Inundación Ccaytupampa, Villa Estudiantes,
Chacapampa, Accoscca, Huandar
Arin
20 viviendas afectadas
Viviendas Inundadas
Huaran Áreas de cultivo afectadas
2017 Incendio
Forestal
Sectores de Laguna de Yanacocha
Alto Huaran, Tacllapata y Cancha
Cancha
600 Has aproximadamente de
cobertura natural afectada
Fuente: Evaluación de Riesgos de la Microcuenca del Rio Ccochoq y Rio Vilcanota Tramo Huambutío
Piscacucho en el Valle Sagrado de los Incas – Cusco”. – PREDES.
Identificación de Sectores Críticos en el distrito
En el distrito se ha identificado puntos críticos6, los cuales se muestra en la siguiente tabla n° 8:
TABLA 9. DISTRITO DE CALCA: SECTORES CRÍTICOS EN EL DISTRITO
Tipo de Peligro Lugar/
comunidades Descripción
Áreas y elementos
vulnerables
Nivel
de
peligro
Peligros de
origen
Climático
Inundación
Desborde del río
Vilcanota
Área urbana de
Calca
Margen derecha rio
Vilcanota
Expuesta a
inundación.
Afectación 65 ha de
Cultivo Alto
Zona oeste de la
ciudad Terraza
inundable
Afectación 23.7 ha
de Cultivo Alto
Ccaytupampa
Margen Derecha del
Río Vilcanota
20 viviendas cerca
río Alto
Villa
Estudiantes
40 viviendas cerca
de la ribera del río Alto
Chacapampa 50 viviendas cerca
de la ribera del río Alto
Accoscca 20 vivienda se cerca
de la ribera del río Alto
Huandar 15 viviendas cerca
de la ribera del río Alto
Arin 20 viviendas cerca
de la ribera del río Alto
Inundación
Desborde del río
Ccochoq
Piste
Zona Planta Grande
A menos de 2 Km. de
Piste,
Afectación a:
viviendas cerca de
la ribera del río,
Obras hidráulicas,
Carretera
Cultivos
Alto
Tramo entre
puentes Yábar y
Viviendas en Piste,
margen izquierda Alto
6 Informe de Evaluación de Riesgo elaborado por el centro de estudios y Prevención de Desastres – PREDES 2016.
Componente de la Gestión de Riesgos Para el Ordenamiento Territorial, de la Ciudad de Calca, distrito Calca, Región
Cusco, Perú. Proyecto Piloto Participativo Gestión Local del Riesgo de Desastres, Distrito de Calca - Región Cusco
2007 – 2008. PREDES
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 61
Tipo de Peligro Lugar/
comunidades Descripción
Áreas y elementos
vulnerables
Nivel
de
peligro
Pacheco
Sector Inclán
Afectación:
viviendas ambas
riberas,
Puente Inclán
Alto
Vientos fuertes
asociados a
tormentas
eléctricas lluvias
intensas
granizadas.
Ttio Grande
Ttio 2B
Phusa
Pampallacata
Accha Alta
Comunidades altas
del distrito
Afectación:
Animales, Cultivos
viviendas arranca
techos
Alto
Peligros de
Origen
Geológico
Sismos Distrito Calca
Existencia de 3 fallas
tectónicas que
atraviesan
la cuenca del
Ccochoq
Afectación:
Distrito y ciudad de
Calca, están en una
zona tectónicamente
activa.
Alto
Deslizamientos
Derrumbes Accha Baja
Deslizamiento activo
Rocas fracturadas en
la parte superior;
Material coluvio-
aluvial, abundante
presencia de aguas
superficiales y
manantes.
Afectación:
Plataforma de la
carretera Calca-
Quellopuito.
Viviendas.
Terrenos de cultivo.
Restos
arqueológicos de
Ancasmarca,
Alto
Deslizamiento
Flujo de detritos
Laguna de
Suntucocha
Deslizamiento en el
canal de desagüe de
la laguna de
Suntucocha se
observa grietas de
arranque debajo de la
carretera de acceso
hacia Chayñapuerto
Afectación:
Plataforma de la
carretera
Pampallacta-
Chayñapuerto.
Viviendas.
Terrenos de cultivo.
Alto
Deslizamiento
Avalancha de
rocas
Avalancha de
detritos
Quebrada
Huamanchoque
Fracturamiento de
rocas, pendientes
empinadas de las
laderas
Afectación
Terrenos de cultivo.
Acceso a circuito
Turístico
Sawasiray-
Pitusiray-Lares.
Alto
Deslizamiento
Flujo de detritos
Caída de rocas
Puente
Machacancha
(margen derecha
del rio)
Pendiente empinada a
muy empinada
Afectación
Plataforma de la
carretera Calca
Quellopuito.
Canal de riego
Accha Baja.
Alto
Inundación
Flujo de detritos
Aluvión
Caída de rocas
Centro Poblado
de Totora
Aumento de caudal
por intensas
precipitaciones
pluviales, material
aluvio-fluvial
abundante,
Afectación de
viviendas.
Terrenos de cultivo.
Camino peatonal de
acceso a restos
arqueológicos de
Ancasmarca
Alto
Asentamiento Laguna
Pampaccocha
Dique natural de la
laguna es material de
relleno no muy
compactado,
Infiltración de agua,
Afectación:
Sector Sur de la
plataforma del
dique de la laguna
Pampaccocha.
Alto
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 62
Tipo de Peligro Lugar/
comunidades Descripción
Áreas y elementos
vulnerables
Nivel
de
peligro
sin material de
revestimiento en el
frente del sector
afectado, sin
impermeabilización,
Presión del agua,
Fuertes vientos que
producen oleaje
Terrenos de cultivo
de gran parte de la
microcuenca en
caso de
rompimiento del
dique.
Afectación del
acceso a la zona de
aliviadero
Derrumbe
Flujo de
dedritos
Alud
Sacllo
Construcción de la
carretera de Calca al
centro arqueológico
de Huchuy Qosqo
Afectación:
Viviendas
Campos de cultivo
obras hidráulicas
Alto
Chimpacalca
Piste
Sacllo
(Margen
izquierda rio
Vilcanota)
Explotación de
canteras sin control
para extraer
materiales de
construcción (rocas,
agregados para obras
municipales,
fabricación de
Adobes, etc.)
Vías de
comunicación,
canales agrícolas
Alto
Flujo de
derrubios (cono
de escombros)
Cancha Cancha
Unuraqui
(Vía Calca –
Unuraqui)
Ausencia de
cobertura vegetal
favorece la activación
de estos depósitos
Explotación
irracional de
agregados, existe
ladera inestable
formándose cono de
derrubios
viviendas y locales
públicos de la
Margen derecha
Alto
Peligros
Antrópicos
Contaminación
Ambiental
Distrito
Área Urbana
Calca
Toda la red de
desagües descarga
directamente al río
Ccochoq o al río
Vilcanota.
Constituyendo focos
infecciosos,
transmisores de
enfermedades.
Alto
La basura se arroja
directamente a los
ríos y en diversos
puntos de la ciudad,
Constituyendo focos
infecciosos,
transmisores de
enfermedades.
Alto
Incendios
forestales
Comunidades
del Distrito
Quema de rastrojos y
pastizales en época de
siembra
Praderas Andinas Alto
Elaboración: Equipo Técnico7
- Evaluación de Riesgos de la Microcuenca del Rio Ccochoq – PREDES, Estudios de peligros geológicos,
2015 PREDES. - Componente de la Gestión de Riesgos Para el Ordenamiento Territorial, de la Ciudad de Calca,
distrito Calca, Región Cusco, Perú. Proyecto Piloto Participativo Gestión Local del Riesgo de Desastres, Distrito de Calca - Región Cusco 2007 – 2008. PREDES
- Taller participativo eje ambiental (proceso de formulación PDLC distrito de Calca 29 de noviembre 2017.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 63
ILUSTRACIÓN 2. DISTRITO DE CALCA: MAPA DE PELIGRO POR INUNDACIÓN DEL
DISTRITO DE CALCA
Fuente: Servicio de Información Predial Urbano del Distrito de Calca, Provincia Calca, Cusco.
Elaboración: Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 64
ILUSTRACIÓN 3. DISTRITO DE CALCA: MAPA DE PELIGRO POR MOVIMIENTO EN
MASA EN EL DISTRITO DE CALCA
Fuente: Servicio de Información Predial Urbano del Distrito de Calca, Provincia Calca, Cusco.
Elaboración: Equipo Técnico.
65
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 66
67
SISTEMA PRODUCTIVO
El sistema productivo del distrito de Calca se sustenta en tres ejes o actividades: actividades
primarias como la agropecuaria (agricultura y crianza de animales), seguida de actividades
terciarias (servicios y comercio) y actividades secundarias o de transformación.
La producción agropecuaria principalmente pequeña agricultura (agricultura familiar) es el
sustento para la seguridad alimentaria y económica de la población, se caracteriza por el uso de
tecnología tradicional tiene alta dependencia del comportamiento clima y por tanto son
vulnerables a los efectos negativos del cambio climático. De otro lado está el comercio,
manufactura y servicios que se desarrollan en la zona urbana (ciudad de Calca) existen
diferentes actividades comerciales; finalmente están las actividades de transformación
principalmente pequeñas plantas peladoras de maíz amiláceo.
Agricultura
El distrito de Calca corazón del Valle Sagrado de los Incas, tiene una superficie total de 3,370
Has. de estas, son tierras agrícolas aproximadamente 2,773 Has.; tiene altitudes desde 2,850 a
5500 m.s.n.m, estas gradientes altitudinales forman una diversidad de zonas de vida, están
definidos tres pisos ecológicos: piso valle, piso medio y piso alto, existen cuatro microcuencas,
estas características configuran un potencial para el desarrollo y producción agroecológica del
distrito, sin embargo el nivel tecnológico, el uso de agroquímicos (29.4% de unidades
agropecuarias)8, escasos servicios de asistencia técnica entre otros factores, no permiten avanzar
hacia una agricultura más competitiva.
La superficie total cultivada en el distrito de Calca en la campaña 2017 es de 2,453 Hectáreas9.
El principal cultivo del piso valle es el maíz amiláceo principalmente el maíz blanco gigante del
Cusco, seguido por frutales como duraznos y manzanos, papa, otros tubérculos y hortalizas.
En los últimos 5 años (2013-2017) diferentes instituciones de desarrollo (ONGs), productores
privados y la municipalidad de Calca, vienen promoviendo la diversificando la producción
agrícola, se observan nuevas iniciativas como: El cultivo de fresa bajo invernaderos realizada
por productores independientes y también productores apoyados por el proyecto Municipal
ejemplo la Asociación de Productores Orgánicos de Taray y Calca, el número de productores es
todavía pequeño en total (40 productores), sin embargo esta experiencia ha demostrado que la
fresa es un cultivo rentable; una familia que maneja un invernadero de 250 m2,
cosecha en
promedio 10 baldes de 9 Kg (90 Kg) por semana, la fresa se comercializa en mercado local y
Cusco, el precio de venta en promedio es de S/ 6.00 soles el Kilo, con estas cifras haciendo el
cálculo advertimos que, en un mes una familia obtiene un ingreso bruto de S/. 2160 soles.
La producción de flores en invernaderos es otra iniciativa relativamente nueva en el distrito, la
Municipalidad de Calca promueve esta cadena productiva atiende a 120 productores; los
rendimientos muestran que es un cultivo rentable, un invernadero de 230m2 produce 2,000
plantas cada mes, la forma de venta es en paquetes de 24 flores, cada paquete se comercializa en
S/. 20 soles; una familia obtiene un ingreso bruto de S/.1600 al mes; los principales mercados
son Cusco, Puno, Quillabamba, Sicuani.
8 Plan de Desarrollo concertado de la provincia de calca 2024 9 Agencia Agraria Calca año 2017
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 68
TABLA 10. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES CULTIVOS, SUPERFICIE CULTIVADA
POR PISOS Y RENDIMIENTOS CAMPAÑA 2017
Cultivo Piso Superficie Sembrada
Has.
Rendimiento
Kg/Ha
Maíz Blanco Gigante Cusco Valle 1065 4000
Papa nativa Alta 403 5500
Cebada Valle y Medio 175 800
Olluco Medio y Alto 135 3500
Maíz choclo verde Valle y medio 105 18000
Haba seca Medio 97 1500
Maíz colores varios Valle y Medio 89 700
Arveja grano seco Medio 85 750
Arveja grano verde Medio 60 5000
Papa hibrida Valle y Medio 60 13,500
Haba verde Valle y Medio 45 5500
Quinua blanca secano Valle y Medio 40 750
Quinua blanca bajo riego Valle 10 2500
Hortalizas : Cebolla roja Valle 24 13500
Hortalizas: Zanahoria Valle 20 10000
Hortalizas: Zapallo Macre Valle 15 30000
Oca Medio y Alto 15 3000
Kiwicha Valle 10 1900
TOTAL 2453 Fuente: Agencia Agraria Calca, campaña 2017
Elaboración: Equipo Técnico.
Uso de tierras
En la siguiente tabla n° 11 se muestra los diferentes tipos de usos de suelos a nivel del distrito
de Calca. TABLA 11. DISTRITO DE CALCA: USO DE TIERRAS
Total de tierras Superficie agrícola
Has.
Con pastos
Naturales
Has.
Montes y
Bosques
Has.
Otra clase
de
Tierras
Has.
Has. % Total Bajo
riego Secano
14,546.3 101.98 4,320.3
22,791.88 100 3,823.3 1,267.1 2,556.2 Fuente: Agencia Agraria Valle sagrado- Calca 2012, citado en Plan Desarrollo Calca 2009-Elaborado por
equipo Técnico.
En cuanto a superficies bajo riego por comisiones de regantes, en la microcuenca del rio
Ccochoc se encuentra la mayor cantidad de áreas bajo riego y usuarios regantes tal como se
aprecia en el siguiente cuadro.
TABLA 12. DISTRITO DE CALCA: SUPERFICIE BAJO RIEGO DISTRITO DE CALCA POR
COMISIONES DE REGANTES
Comisión de regantes N°-Usuarios N°- de predios
Superficie Ha
Total Bajo Riego
Micro cuenca rio Ccochoc 897 1464 1191.43 658.05
Arin Huaran Huayoccari 546 570 319.47 319.47
Comunidad Camp. Unuraqui 65 65 60.57 60.54
Yanahuaylla- Parcco 91 169 57.91 57.91
Comunidad Camp. Sacllo 108 322 33.45 33.45 Fuente: Agencia Agraria Valle sagrado- Calca 2012, citado en Plan Desarrollo Calca 2009-Elaborado por
Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 69
Dentro de Calca (capital de provincia) se cuenta con un sistema de riego por gravedad con 11
canales, estos son: Ccayto, Juqui II, Juqui III, San Antonio, Ccumu Rumi, Urco I, Pocchin,
ejecutado por el Plan MERISS en el año 1996. Este sistema cuenta con un nivel de organización
por cada canal, así como un sistema de organización centralizada. La fuente de abastecimiento
son las aguas del río Ccochoc las cuales son distribuidas a los terrenos agrícolas colindantes a la
ciudad de Calca.
La presencia de este sistema, que abarca aproximadamente una extensión de 23 km, tiene
significativa importancia para el desarrollo de actividades económicas de pobladores de la zona
y de comuneros de zonas aledañas. La implementación de este sistema realizado por el Plan
MERISS, viene determinado el uso agrícola del suelo en las periferias de la ciudad,
aprovechando su aptitud y calidad agrícola, el clima y el importante caudal de agua que
proporciona el río Ccochoc.
Tecnología
La tecnología agrícola es en mayoría tradicional, existe uso intensivo de mano de obra, se
desarrolla mayormente en secano y riego, el manejo y selección de semillas no es adecuado no
hay una práctica cotidiana de cambio de semillas; las variedades nativas vienen sufriendo
procesos de erosión (pérdida de variedades nativas), principalmente tubérculos.
Los periodos de siembra y cosecha de cultivos están condicionados por factores climáticos,
principalmente el periodo de lluvias, es decir son dependientes de las lluvias, este aspecto obliga
a los productores a implementar medidas de adaptación al cambio climático en sus sistemas
productivos agropecuarios. Los cultivos se siembran en dos Campañas, una primera Campaña
chica (Maway o Tarpuy), donde hay riego, la siembra y cosecha de cultivos andinos se realiza,
en los meses de agosto a setiembre y la cosecha entre diciembre a febrero, los cultivos son papa,
maíz choclo, y algunas hortalizas y verduras (repollo, lechuga, perejil, culantro) que se siembran
y cosecha durante todo el año. Una segunda Campaña de siembra, denominada campaña grande
o en secano (Hatun Tarpuy), comprende los meses de noviembre a diciembre, en este tiempo la
demanda de mano de obra es mayor en el piso de valle.10
Se observa la práctica de monocultivo de maíz en el piso de valle, estos cultivos son
mayormente bajo riego; mientras que los cultivos de papa, cebada, trigo, olluco, tarwi y otros se
instalan en tierras de secano, El sistema de riego tradicional (por gravedad) es el más utilizado,
el sistema de riego por aspersión se utiliza en menor medida. En faenas de roturación y siembra,
se utiliza la Chakitaqlla en la zona media y alta, la yunta de bueyes y tractor en el piso valle, el
uso de maquinaria agrícola es mínimo debido a los costos elevados y también se debe a que las
tierras mecanizables son menos.
Producción pecuaria
El capital pecuario del distrito está constituido principalmente por vacunos, ovinos y alpacas, en
cuanto a animales menores las crianzas son de cuyes, porcinos y aves. En general los productos
obtenidos de la crianza de animales son en primera prioridad para el autoconsumo o seguridad
alimentaria y en menor medida para el mercado.
La crianza de camélidos (alpaca y llama) y ovinos en el distrito de Calca se concentran en las
comunidades de piso alto aprovechando los pastos naturales, bofedales y lagunas, practican el
pastoreo extensivo, carecen de manejo técnico de ganado y pastos, es evidente el deterioro de
estos ecosistemas de pastos altoandinos, en su mayoría son asociaciones de gramíneas como:
10
Gobierno Regional Cusco- FOT 2010
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 70
Calagramostis vicunarum (crespillo, ñapa pasto).) Muhlembergia fastigiata, Muhlembergia
peruviana (Llapa pasto), Stipa (ichu) entre otras.
Los criadores de alpacas son pequeños productores, tienen bajo nivel tecnológico, manejan
hatos de menos de 50 alpacas, mayormente de raza Huacaya, los niveles de producción
alpaquera no generan ingresos suficientes, por lo que recurren a otras actividades para generar
ingresos: artesanía, porteadores, jornales eventuales fuera de su hogar, comercio, etc.
En el piso valle y medio, los productores complementan su actividad agrícola con la crianza de
vacunos con diferente grado de mejoramiento genético, son animales cruzados con Brown
Swiss. El manejo ganadero (alimentación, sanidad, etc.), todavía es deficiente requieren de
asistencia técnica; la producción de leche primero es para su autoconsumo y luego para su
comercialización en el mercado local, el precio promedio es de S/. 2.50 nuevos soles por litro,
también venden animales de saca (ganado en pie) a comerciantes que llegan al distrito, no se
dispone de una tablada para comercializar ganado en pie.
TABLA 13. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN Y RENDIMIENTOS DE PRINCIPALES
CRIANZAS AÑO 2017
Especie de Ganado y/o Crianza Piso Población en
Cabezas
Rendimiento
Promedio- Cabeza
Vacunos mejorados y criollos Valle y Medio 4025 6 Litros leche/día
Ovino criollo y mejorado Medio y Alto 11890 12 Kg. Carne por cabeza
Alpacas Alto 7993 6 Libras fibra/cabeza
Llamas Alto 2500 4 Libras fibra/cabeza
Caprinos Medio 281 --
Porcinos Valle y Medio 4672
15% de saca- 700
animales para venta al
año.
Cuyes Valle, Medio, Alto 56896 1 Kg. Peso vivo
Gallinas Valle y Medio 27345 -- Fuente: Agencia Agraria Calca- 2017, campaña-elaboración Equipo Técnico.
La crianza de cuyes es una práctica común en las familias del piso valle, medio y alto, es una
actividad complementaria sin embargo está en crecimiento por la demanda en mercados locales
regionales y nacionales, se calcula una población de 56896 cuyes11
. El sistema de crianza es
tradicional y también en galpones, existen aproximadamente 70 galpones12
con crianza
tecnificada cada galpón en promedio tiene una población de 120 cuyes, el porcentaje de saca es
del 15% es decir 18 animales para venta cada 3 meses (72 animales en un año en cada galpón),
el precio de venta es de S/ 20 soles por animal vivo.
Otra actividad que complementa los ingresos familiares, es la crianza de truchas, aún es una
actividad en pequeña escala, se aprovecha la existencia de lagunas y ríos. La municipalidad de
Calca está promoviendo la crianza de truchas en estanques y jaulas flotantes en lagunas, se
benefician aproximadamente 80 productores de las comunidades de Sacllo, Accha baja,
Huamanchoque, Yanahuaylla, Totora. En Machacancha se ha instalado una planta para la
eclosión de ovas. La producción estimada de truchas es de 10,000 Kg al año13
, se comercializa
en el mercado de productores San José en Calca los días Jueves y Domingos, el precio promedio
es de S/. 12.00 soles el Kg.
11 Agencia Agraria Calca 2017 12 Gerencia de Desarrollo Económico Municipalidad de Calca 2017. 13 Gerencia de Desarrollo Económico Municipalidad de Calca 2017.
71
72
Sanidad Animal
Los servicios de sanidad animal en el distrito de Calca son escasos, un 63% lo realizan los
mismos productores y tienen deficiencias, un 11% las instituciones estatales y organizaciones
no gubernamentales y un 9% por técnicos particulares o promotores comunales ellos brindan
sus servicios rentados, generalmente utilizan productos veterinarios como antibioticos y
antiparasitarios14
.
TABLA 14. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES ENFERMEDADES PARASITARIAS E
INFECCIOSAS
Ganado Enfermedades parasitarias Enfermedades
infecciosas
Ovinos
Fasciola hepática,teniasis cenurosis,
garrapatosis,sarna,hidatidosis,nematodos
pulmonares e intestinales
Neumonía, coccidiosis
Vacunos
Fasciola hepática,
garrapatosis,pediculosis,teniasis, nematods
pulmonatres e intestinales
Fiebre aftosa, neumonía
carbunco sntomatico
Camélidos Fasciola hepática, sarna, garrapatosis, teniasis,
nematodos pulmonares e intestinales, hidatidosis Neumonía , enterotoxemia
Fuente Gobierno Regional, Cusco FOT 2010
Elaboración: Equipo Técnico
Comercio
Según estudios de Evaluación Social del Valle Sagrado de los Incas, realizada por el Programa
de Desarrollo Regional Cusco PRODER 2013, la estructura de la población económica activa
ocupada - PEAO de la provincia de Calca está configurada de la siguiente manera: El 43,10% se
dedica al sector terciario o servicios, el 42,70% se dedica a sectores primarios especialmente
agropecuario y el 14,20% se dedica al sector secundario o transformación. A nivel distrito de
Calca, el 41,7% de PEAO se dedica a las actividades terciarias de servicios.15
En el distrito de Calca existen aproximadamente 460 establecimientos principalmente de
comercio y manufactura; respecto a la pequeña industria el 24% de las pequeñas industrias
manufactureras de la provincia de Calca (carpintería en madera, carpintería metal mecánica,
peladoras de maíz, producción de derivados lácteos y embutidos), se encuentran en el distrito de
Calca16
.
Respecto a servicios de alojamiento y restaurantes en el distrito de Calca existen
aproximadamente 69 unidades económicas, equivale a un 15% del total de establecimientos del
Valle Sagrado.
Los servicios de comunicación e información (radio emisoras, cabinas de internet, locutorios, y
venta de celulares) en el distrito se cuenta con 115 establecimientos, lo que significa un 25% del
total de servicios del Valle Sagrado. Según el estudio de línea de base del desarrollo económico
del distrito de Calca año 2014, se tiene la información siguiente:
La formalización de los negocios en el distrito es del 59,6%, ellos cuentan con RUC, de los
cuales el 66,1% emiten boletas de venta; el 9,1% facturas y el 24% no cuenta con estos
documentos.17
En referencia a la licencia municipal; solamente el 38,9% de los negocios del distrito de
Calca cuentan con licencia de funcionamiento.
14 Gobierno Regional, Cusco FOT 2010
15 Evaluación Social del Valle sagrado de Los Incas . PRODER Cusco 2013.
16 Estudio Línea de Base de los actores del desarrollo económico del distrito de Calca. Año 2014 17 Estudio Línea de Base de los actores del desarrollo económico del distrito de Calca. Año 2014
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 73
El sector comercio en su mayoría son micro empresas familiares, en promedio tienen 2
trabajadores, de los cuales 80,8% son permanentes y 19,2 % son temporales.
El nivel de ingreso promedio mensual de los negocios es de S/. 2454.11 nuevos soles,
fluctuando por rubros, el rubro de mayor ingreso es el negocio de distribuidoras de gaseosas
y cerveza S/. 4,333.33 nuevos soles y el de menor ingreso son las pequeñas tiendas de
abarrotes con S/. 1,253, 80 nuevos soles.
Con referencia al financiamiento, el 44,8% de los negocios trabajan con financiamiento
proveniente de entidades micro financieras que otorgan crédito en la capital del distrito
(Credivision, Caja Municipal Cusco, Caja los Andes, Cooperativa de Ahorro y Crédito Cusco
Imperial), mientras que un 55,20% trabajan sin financiamiento18
.
TABLA 15. DISTRITO DE CALCA: UNIDADES ECONÓMICAS POR RAMA DE ACTIVIDAD
- 2008
Actividad Económica PROV. CALCA DIS. CALCA
Nº U.E. % Nº U.E. %
Industrias manufactureras 107 12.5 47 10.2
Suministro de electricidad 1 0.1 0 0.0
Comercio al por mayor y al por menor 554 64.9 295 64.3
Transporte y almacenamiento 3 0.4 3 0.7
Alojamiento y servicios de comida 91 10.7 46 10.0
Información y comunicación 21 2.5 14 3.1
Actividades financieras y de seguros 1 0.1 1 0.2
Actividades profesionales, científicas y técnicas 11 1.3 9 2.0
Administración pública 13 1.5 9 2.0
Enseñanza privada 4 0.5 2 0.4
Servicios sociales y relacionados con la salud 4 0.5 3 0.7
Otras actividades de servicios 43 5.0 30 6.5
Total 853 100.0 459 100.0
Fuente: Censo económico 2008, INEI
Elaboración: Equipo Técnico.
Las potencialidades para desarrollar mediante proyectos u otras estrategias de servicios micro
empresariales son: artesanía de tejidos en telar y tejido en cintura especialmente en las
comunidades de Huaqui, Accha Alta, Cancha Cancha y Pampallacta, artesanía en plata en la
comunidad de San José de Urco.
La gastronomía sobre la base de insumos naturales y locales es otro potencial negocio en el
distrito, se debe aprovechar espacios como la feria de Mamacha Asunta evento anual que se
cumple el 15 de Agosto de cada año, dura una semana; instituciones locales lideradas por la
municipalidad, están llamadas a organizar, publicitar y brindar apoyo a fin de mejorar la calidad
de este evento y promocionar las tradiciones gastronómicas, danza, pintura, artesanía de arcilla,
artesanía en plata entre otros; otro espacio importante para promover y comercializar productos
locales, gastronomía, artesanía, sector agroindustrial (licores, chocolate, mermelada, miel, café)
es la Expo Feria Calca se realiza cada año en el mes de Junio.
18 Estudio Línea de Base de los actores del desarrollo económico del distrito de Calca. Año 2014
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 74
Los principales cuellos de botella que limitan el avance del sector microempresa (comercio,
manufactura, servicios) son la poca demanda para los productos locales debido a que falta
mejorar la calidad y producción en pequeña escala, escasa asistencia técnica y capacitación
técnico productiva, escaso capital local para invertir en negocios, así como el costo elevado de
la energía eléctrica entre otros.
TABLA 16. DISTRITO DE CALCA: ORGANIZACIONES ECONÓMICAS
Organizaciones económicas
Asoc. de Productores Agroecológicos Wilcamayu
Asoc. de Productores agroecológicos Valle Sagrado- Calca.
Asoc. de Productores de Maíz Blanco Amiláceo APROMAIZ –
Calca
Asoc. de Criadores de Cuyes.
Asoc. de Productores de parcelas integrales- Calca
Asoc. de Productores de Leche APROLEC - Calca
Asoc .de Productores Agropecuarios Puririsun de Micro Cuenca
Qhochoq – Calca.
Asoc. de Productores agropecuarios Llankary Huqqui –
APACHA – Calca.
Asoc. de Taxistas Calca
Asoc de Mercados
Asoc Circulo Gallístico
Asoc de comerciantes de Carnes Rojas “Virgen Asunta”Calca
Asoc de Comerciantes de Carnes Rojas
Asomotax
Asoc. de mototaxis Valle Sagrado
Asoc. ATRAMOC
Sindicato de triciclos
Asoc. de transportistas Señor de Tayancani
Asoc. de transportistas Señor Huanca
Asoc. de transportistas Señor del Calvario
Sindicato de trabajadores Nuevo Amanecer
Asoc. de comerciantes de carnes rojas Señor de Pachatusan.
Asoc. de transportistas Uno Urco
Central de Cooperativas de empresas campesinas
Apromaiz
Asoc. de productores Willcamayo
Asoc.de mujeres productores de frutas tropicales y ecológicas
de Yanatile. Elaboración: Equipo Técnico, Fuente: Agentes Participantes en Presupuesto Participativo 2010, MPC. GPA, 2011
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 75
SISTEMA EQUIPAMENTAL
El sistema Equipamental del distrito de Calca, es la infraestructura existente en el territorio para
brindar los diferentes servicios. A nivel urbano Calca tiene un importante nivel de equipamiento
lo cual abona en favor de la competitividad del distrito, algunos distritos de la provincia de
Calca dependen de esta implementación.
Educación
Según información del Ministerio de Educación para el año 2017, el distrito de Calca cuenta
con 90 instituciones educativas, de las cuales 39 II.EE están ubicadas en el sector urbano y 51
II.EE en la Zona rural, 76 son de gestión pública y 14 de gestión privada, todas ellas
administradas por la Unidad de Gestión Educativa Local Calca- UGEL Calca. En su mayoría las
II.EE son de Educación Básica Regular- EBR
TABLA 17. DISTRITO DE CALCA: NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR TIPO
DE GESTIÓN, ÁREA GEOGRÁFICA, ETAPA MODALIDAD Y NIVEL EDUCATIVO 2017
Nivel / Modalidad
Área Geográfica Tipo de Gestión
Total
Urbana Rural Publica Privada
Inicial - Jardín 10 17 23 4 27
Inicial No Escolarizado - 14 14 - 14
Básica Especial - Inicial 1 1 1
Básica Alternativa - Inicial e Intermedio 2 1 1 2
Inicial - Cuna Jardín 1 - 1 1
Primaria 11 16 23 4 27
Básica Especial - Primaria 1 1 1
Secundaria 6 4 8 2 10
Básica Alternativa - Avanzado 2 - 1 1 2
Básica Especial 1 1 - 1
Superior Formación Artística 1 1 - 1
Superior Tecnológica 1 1 - 1
Técnico Productiva 2 1 1 2
TOTAL 39 51 76 14 90 Fuente: Ministerio de Educación – Padrón de Instituciones Educativas 2017
Elaboración: Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 76
TABLA 18. DISTRITO DE CALCA: NUMERO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR
NIVEL EN COMUNIDADES CAMPESINAS
Nº Comunidad
Nº de Instituciones Educativas por Nivel
Inicial Inic.
NE Prim Secun. CEBA PRITE
Téc.
Prod Sup. Total
1 Calca 14
12 6 2 1 2 2 39
2 Arin 1
1
2
3 Huaran 1 2
1
4
4 San José de
Urco 1
1 1
3
5 Yanahuaylla 1
1 1
3
6 Rayanpata 1
1
2
7 Sacllo 1
1
2
8 Piste 1 1 1
3
9 Accha Baja
1
1
10 Chimpacalca
1
1
11 Llipllep
1
1
12 Mitmat
2
2
13 Unuraqui 1
1
2
14 Acchapampa 1
1
15 Totora 1
1
2
16 Chaypa 1
1
2
17 Ttio 1
1
2
18 Accha Alta
(Pampallacta) 1
1 1
3
19 Phusa
1
1
20 Cancha cancha
1 1
2
21 Banderayoc 1
1
2
22 Marcani 1
1
2
23 Amparaes 1 2
3
24 Sondorpampa 1
1
25 Huandar
Chico 1
1
26 Quespehuaylla
1
1
27 Churo
1
1
28 Ccapamachay
1
1
TOTAL 31 14 28 10 2 1 2 2 90
Fuente: Ministerio de Educación – Padrón de Instituciones Educativas 2017
Elaboración: Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 77
TABLA 19. DISTRITO DE CALCA: INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR DEPENDENCIA
(PÚBLICO, PRIVADO)
Nº Nombre II.EE Nivel /
Modalidad Gestión Ubicación
Nº
Alum.
(2017)
Nº
Docen.
(2017)
1 57 Inicial -Jardín Pública Calca 167 7
2 243 Inicial -Jardín Pública Arin 25 2
3 244 Inicial -Jardín Pública Banderayoc 19 2
4 245 Urco Inicial -Jardín Pública Urco 15 1
5 246 Inicial -Jardín Pública Calca 20 2
6 288 Inicial -Jardín Pública Yanahuaylla 21 2
7 328 Inicial -Jardín Pública Sacllo 12 1
8 383 San Martín de
Porras Inicial -Jardín Pública Calca 136 7
9 327 Inicial -Jardín Pública Piste 42 2
10 242 Inicial -Jardín Pública Calca 99 4
11 241 Inicial -Jardín Pública Calca 87 4
12 Acchapampa Inicial -Jardín Pública Acchapampa 4 1
13 658 Inicial -Jardín Pública Amparaes 58 3
14 860 Inicial -Jardín Pública Sondorpampa 12 1
15 861 Inicial -Jardín Pública Unuraqui 16 1
16 862 Inicial -Jardín Pública Totora 7 1
17 863 Inicial -Jardín Pública Chaypa 13 1
18 864 Inicial -Jardín Pública Ttio 29 2
19 865 Inicial -Jardín Pública Pampallacta 20 2
20 1120 Inicial -Jardín Pública Calca 120 5
21 1121 Inicial -Jardín Pública Marcani 14 1
22 1184 Inicial -Jardín Pública Huaran 32 2
23 501325 Inicial -Jardín Pública Rayampata 30 1
24 Las Cucardas Inicial No
Escolarizado Pública Accha Baja 9 0
25 Los Angelitos Inicial No
Escolarizado Pública Chimpacalca 7 0
26 Las Abejitas Inicial No
Escolarizado Pública Llicllec 13 0
27 Hormiguitas Inicial No
Escolarizado Pública Huandar Chico 12 0
28 Maripositas Inicial No
Escolarizado Pública Quespehuaylla 20 0
29 Lucecitas Inicial No
Escolarizado Pública Mitmat 5 0
30 Papitas Inicial No
Escolarizado Pública Amparaes 9 0
31 Jesús Mi Guía Inicial No
Escolarizado Pública Piste 10 0
32 Pasitos Brillantes Inicial No
Escolarizado Pública Cancha Cancha 6 0
33 Pukllasunchis Inicial No
Escolarizado Pública Huaran 11 0
34 Niños Felices Inicial No
Escolarizado Pública Mitmac 7 0
35 Rayitos De Luz Inicial No
Escolarizado Pública Huaran 8 0
36 Misky Wasi Inicial No
Escolarizado Pública Churo 10 0
37 Los Kantus Inicial No
Escolarizado Pública Amparaes 16 0
38 Señor De La Vara Básica Especial - Pública Calca 3 1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 78
Nº Nombre II.EE Nivel /
Modalidad Gestión Ubicación
Nº
Alum.
(2017)
Nº
Docen.
(2017)
Inicial
39 CEBA - Humberto
Luna
Básica Alternativa -
Inicial e Intermedio Pública Calca 16 3
40 CEBA - Cesar
Vallejo
Básica Alternativa -
Inicial e Intermedio Particular Calca 2 1
41 Girasol Inicial - Cuna Jardín Particular Calca 14 1
42 Nuestra Señora De la
Merced Inicial - Jardín Particular Calca 29 2
43 Santo Toribio De
Mogrovejo Inicial - Jardín Particular Calca 11 1
44 Signos De Fe Inicial - Jardín Particular Calca 45 3
45 Maquichas Inicial - Jardín Particular Calca 30 1
46 50703 Primaria Pública Marcani 30 2
47 50153 Primaria Pública Arin S/N 87 6
48 Sagrado Corazón De
Jesús Primaria Pública Calca 429 21
49 50150 Máximo San
Román Cáceres Primaria Pública Calca 497 20
50 50151 Nuestra
Señora de Fátima Primaria Pública Calle Bolívar 313 19
51 50152 El Carmen Primaria Pública Calca 439 22
52 50155 Primaria Pública Banderayoc 78 6
53 50156 San Isidro
Labrador Primaria Pública Calca 114 6
54 50158 Becky Primaria Pública Yanahuaylla 43 3
55 50186 Primaria Pública Sacllo 8 1
56 50187 Primaria Pública Pampallacta 125 6
57 50188 Primaria Pública Totora 51 4
58 50189 Primaria Pública Ttio 68 4
59 50899 Primaria Pública Unuraqui 8 1
60 50956 Primaria Pública Canchacancha 12 1
61 50955 Primaria Pública Urco S/N 20 1
62 501126 Primaria Pública Ccapamachay 7 1
63 Nuestra Señora de
Belén Primaria Pública Calca 170 8
64 501325 Primaria Pública Rayampata 13 1
65 50157 San Martin de
Porres Primaria Pública Piste 71 5
66 501391 Primaria Pública Chaypa 24 2
67 50166 Primaria Pública Calca 183 12
68 501360 Primaria Pública Phusa 27 1
69 Señor de La Vara Básica Especial -
Primaria Pública Calca 21 2
70 Nuestra Señora de La
Merced Primaria Particular Calca 56 5
71 Santo Toribio de
Mogrovejo Primaria Particular Calca 2 1
72 Thomas Alva Edison Primaria Particular Calca 69 6
73 Signos de Fe de La
Salle Primaria Particular Calca 80 6
74 Humberto Luna Secundaria Pública Calca 422 32
75 28 Secundaria Pública Calca 454 32
76 Nuestra Señora De
Belen Secundaria Pública Calca 424 32
77 Sagrado Corazon De
Jesus Secundaria Pública Calca 476 31
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 79
Nº Nombre II.EE Nivel /
Modalidad Gestión Ubicación
Nº
Alum.
(2017)
Nº
Docen.
(2017)
78 Juan Velasco
Alvarado Secundaria Pública Huaran 137 9
79 50187 Secundaria Pública Pampallacta 85 7
80 50158 Becky Secundaria Pública Yanahuaylla 14 1
81 50955 Secundaria Pública Urco 5 2
82 Nuestra Señora De
La Merced Secundaria Particular Calca 129 4
83 Thomas Alva Edison Secundaria Particular Calca 112 5
84 CEBA - Humberto
Luna
Básica Alternativa -
Avanzado Pública Calca 179 11
85 CEBA - Cesar
Vallejo
Básica Alternativa -
Avanzado Particular Calca 158 5
86 Prite Señor de La
Vara Básica Especial Pública Calca 10 1
87 Bellas Artes Diego
Quispe Ttito - Calca
Superior Formación
Artística Pública Calca 89 15
88 Clorinda Matto De
Turner Superior Tecnológica Pública Calca 232 16
89 Virgen Asunta Técnico Productiva Pública - Calca 15 1
90
Centro de Estudios
Técnicos
Comerciales e
Informática
Técnico Productiva Particular Calca 48 2
Fuente: Ministerio de Educación – Padrón de Instituciones Educativas 2017
Elaboración: Equipo Técnico.
Salud
La atención de los servicios de salud en Calca está a cargo de ESSALUD, del MINSA y
Establecimientos privados. Actualmente el distrito de Calca cuenta con 07 establecimientos de
Salud: de los cuales uno es administrado por ESSALUD (Centro Médico ESSALUD), cuatro
establecimientos de salud son administrados por la Dirección Regional de Salud – DIRESA -
Red de Servicios de Salud Cusco Norte, que pertenecen a la Micro Red Calca: Centro de Salud
Calca, Puesto de Salud Amparaes, Puesto de Salud Pampallacta, Puesto de Salud Huaran, los
otros dos establecimientos de salud son de administración privada:
1. Centro Médico ESSALUD, ubicado en el Centro Recreacional Municipal en la Av.
Ucayali, atiende a la población que se encuentra inscrita dentro de este sistema.
2. Centro de Salud Calca ubicado en la Av. Vilcanota con la calle Tomás E. Payne. Cuenta
con servicio de hospitalización.
3. Puesto de Salud Pampallacta, ubicado en la Comunidad de Accha Alta S/N, de atención
ambulatoria, no cuenta con servicio de internamiento.
4. Puesto de Salud Amparaes, ubicada en la carretera Trocha Valle de Yanatile S/N / Lares
/ Calca, no cuenta con servicio de internamiento.
5. Puesto de salud Huarán, ubicado en la Comunidad Huarán S/N Cusco - Calca – Calca
sin internamiento.
6. Centro de Salud Municipal "Hampina Huasi", ubicado en la calle Grau promovido por
la Municipalidad Provincial de Calca. Actualmente se encuentra administrado por la
ONG Hampina Huasi. Brinda servicios de medicina general, odontología, obstetricia,
pediatría y cuenta con 3 médicos y laboratorio clínico, es un servicio privado.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 80
7. Clínica San Pedro Apóstol, ubicado en la calle Córdoba frente al templo. Brinda
servicios de medicina general, odontología, obstetricia. Realizan campañas médicas
temporales por especialidades y a bajo costo, es servicio privado.
TABLA 20. DISTRITO DE CALCA: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD, SEGÚN TIPO DE
GESTIÓN - 2017
Tipo de
establecimiento DIRESA ESSALUD Otros
Gestión
Publica
Gestión
Privada Total
Centro Medico 1 1 1
Centros de Salud 1 1 1
Puestos de Salud 3 3 3
Otros 2 2
Total 4 1 2 5 2 7 Fuente: Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2017. Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Calca
2017-2017. Elaboración: Equipo Técnico
TABLA 21. DISTRITO DE CALCA: COMUNIDADES ATENDIDAS POR ESTABLECIMIENTO
DE SALUD DISTRITO CALCA
Establecimiento de
salud Ubicación Comunidades y Sectores Atendidos
Total,
Comunidades
Centro de Salud
Calca Calca
Calca, Sacllo, Unuraqui, Chimpacalca,
Parco, Llipllep, Rayanpta, Huamnachoque,
Accha Baja, Huandar, San José de Urco,
Ccoricancha, Yanahuaylla,
13
Puesto de Salud
Amparaes Amparaes Umapata, 1
Puesto de Salud
Pampallacta Accha Alta
Accha Alta, Phusa, Ttio Grande, Ttio 2B,
Totora, Acchapampa 6
Puesto de Salud
Huaran Huaran Arin, Cancha Cancha 2
TOTAL 23 Fuente: Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2017. Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Calca
2017-2017. Elaboración: Equipo Técnico
En comunidades se cuenta con 7 Centros de vigilancia comunitaria:
TABLA 20. DISTRITO DE CALCA: CENTRO DE VIGILANCIA EN COMUNIDADES
CAMPESINAS
Comunidad Ttio
Grande Pampallacta
Accha
Baja Llicllec Unuraqui Arin Huaran
Centro
Vigilancia 1 1 1 1 1 1 1
Fuente: Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2017. Plan de Desarrollo Urbano de la Provincia de Calca
2017-2017. Elaboración: Equipo Técnico.
Los centros de vigilancia en las comunidades son importantes espacios donde los Promotores
Voluntarios de salud realizan actividades de promoción de salud en apoyo a la comunidad y
facilitan el contacto de las familias con los servicios de salud del MINSA.
Relación de servicios y las entidades encargadas de su funcionamiento
Servicios de Agua Potable y Alcantarillado Urbano
- Empresa Municipal de servicios de agua potable y alcantarillado Calca- EMSAPA
Calca.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 81
De servicios de Agua Potable y Saneamiento Rural
29 Juntas de Servicios de Agua y Saneamiento en comunidades – JASS están bajo la
supervisión de la oficina Área Técnica Municipal- ATM.
De primera Respuesta y Seguridad
- Comisaria Sectorial Calca en la capital de distrito Calca.
- Comisaria de Carreteras.
- Comité de Vigilancia y control.
- ORM-70b – Calca.
- Compañía de Bomberos Voluntarios del Perú B-122 ubicado en la capital de distrito.
- Oficina de seguridad Ciudadana ubicado en el centro recreacional Calca.
Equipamiento en el sector comercial: El distrito cuenta con 3 mercados:
Mercado Central, localizado en la Plaza Cóndor y Plaza principal del distrito
Mercado de Productores Agrarios, localizado en la Vía Vilcanota a la salida a Urubamba en el
Sector San José de Urco.
A nivel Institucional de servicio al Público
En el distrito están presentes las siguientes instituciones:
- Sede principal de la Municipalidad Provincial de Calca ubicado en la Plaza de armas.
- RENIEC ubicado en Plaza de Armas.
- Superintendencia de registros Públicos (SUNARP).
- Fiscalía de la Nación.
- Ministerio Público.
- Poder Judicial.
- Agencia Agraria Calca.
- Ministerio de Cultura.
- Unidad Educativa Local – UGEL Calca.
Equipamiento servicios financieros
- Banco de la Nación.
- Caja Municipal Cusco.
- Caja Los Andes.
- Financiera Edpyme Credivision.
- Cooperativa de ahorro y Crédito Cusco Visión.
- Mi Banco (comparte la oficina del Banco de la Nación)
Equipamiento de Culto
- Templo San Pedro Apóstol de Calca de la Iglesia Católica
- Capilla Nuestra Señora de Belén Iglesia Católica
- Iglesia de Los testigos de Jehová.
- Iglesia Evangélica.
Equipamiento recreacional
El distrito cuenta con un importante equipamiento recreacional activo y pasivo orientado a
satisfacer la demanda local; Los principales espacios pasivos son:
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 82
- Plaza principal,
- Plaza Sondor
- Plazoleta María Cámara, que configuran junto con el Templo San Pedro Apóstol de
Calca el espacio central del área monumental del distrito.
Los principales espacios de recreación activa son:
- Centro recreacional municipal.
- Estadio municipal tomas E. Payne.
- Coliseo Municipal.
- Parque Pucllasunchis.
- Baños termales de Machacancha y Minasmocco.
Otros equipamientos
- Terminal Terrestre, Cementerio Calca, Garaje Municipal, Casa del maestro, Casa
Salesiana, Salón parroquial, Camal Municipal.
83
84
SISTEMA PATRIMONIAL
En el Distrito de Calca se tiene un patrimonio cultural inmaterial importante, pudiendo fomentar
el Geo turismo (flora, fauna historia, arqueología), que se compone de manifestaciones
culturales, sitios naturales y folklore. Cuenta con 16 recursos con potencial turístico que se están
poniendo en valor, de los cuales 11 son manifestaciones culturales: lugares históricos, sitios
arqueológicos, 3 sitios naturales: montañas, cuerpos de agua, caídas de agua, aguas minero
medicinales y 2 que representa el Folklore: de tipo creencias populares.
Huchuy Qosqo
Fue palacio otoñal del Inca Huiracocha para salir a recrearse
en el, eligio este lugar para establecer su morada, ya de viejo
se alejó del gobierno inca y se estableció en Huch’uy Qosqo
buscando sosiego y tranquilidad en este lugar. Ubicado a
3,550 m.s.n.m. en una pequeña planicie del tercio superior de
la montaña a 5 km de calca. Al otro lado del valle se puede
apreciar la incomparable belleza de los nevados perpetuos del
Pitusiray y Sawarisay, la forma de llegar a Huchuy Qosqo es
saliendo de calca, sector de Minasmoqo se continua a caballo por la planicie hasta la base de la
montaña, de aquí se sigue a pie por la falda del cerro hasta llegar al monumento que está
ubicado a 5 km.
Ankasmarka.
Está ubicado a 28 km de la ciudad de Calca, camino a los
valles de Lares y Lacco, a una altitud de 3860 msnm, en la
época inca estuvo ubicado camino al Antisuyo, Ancasmarka
(poblado azul), se constituyó un centro importante de
almacenamiento de alimentos en las Qolpas almacenados de
diferentes poblados y pisos ecológicos, al pastoreo de
animales auquénidos, constituido por 200 collpas con acceso
ovoidales y en la parte inferior existen construcciones
rectangulares destinadas para viviendas. Declarado como Bien Integrante del Patrimonio
Cultural de la Nación mediante R.D. Nº 039/INC-C. Asimismo, cuenta con espacio de venta de
artesanía.
Unu Urco
Ubicada en el morro Urco, a las faldas del cerro Qanqan, se
desarrolla la evocación a los apus la posibilidad de tener
agua, el inca Urco y su sequito real que vivian sin agua en
morro y conocida la pretensión de los generales: Atuq
Takuri, Uska Paucar, y Rumi Maki, que pretendía a su bella
hija la ñusta “Paucar Illa”, lanzo un reto de quien llevara
agua al morro Urco se casaría con su bella hija, realizaron
canales para poder llevar el agua, cuyos vestigios existen en
la actualidad, como de Atoq Tacuri, canales por las faldas del cerro, Maki captando aguas del
rio Wumanchoque, y de Uska Paukar por las faldas del cerro Qan Qan, y captando el agua del
rio Ccochoq y de Rumi Maqui quien condujo aguas de la Laguna de Qan Qan, quien gano y
consiguiendo así por esposa a la bella ñusta Paukar Illa, y se realizó gran fiesta con canticos y
danzas con motivos de la llegada del agua y la realización del matrimonio. Declarado como
Bien Integrante del Patrimonio Cultural de la Nación mediante R.D. Nº 151/INC. Cuenta con
una asociación que se dedica al trabajo de platería, recibiendo visitantes en sus talleres, parcelas interpretativas y un centro de interpretación del maíz.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 85
Mitos y pagos al Dios del agua
A lo largo del valle sagrado de los incas se expandió la celebración de agradecimiento a seres
sobre naturales (lluvias, truenos, rayos, vientos), con elementos como: la coca, palosanto, y
yerbas realizando el pago a los Apus, porque creen en aquel Dios sin hueso representado por
Ticsi Wiracocha, que es fuente del agua de las lagunas y océanos, es entonces cuando acuden a
los Apus, apoyo y permiso para realizar sus pedidos mediante ritos y ceremonias que son
artífices de la construcción de las fortalezas, templos del sol, Wakas, esperando su feliz
beneficio.
Catarata de Arin (2950 msnm)
Ubicado en la comunidad de Arin, a 6 km de la cuidad de Calca. Tiene una
altura aproximadamente de 20 metros cuenta con un mirador natural desde
donde se puede apreciar el Valle Sagrado de los Incas en toda su magnitud.
Cañón de Wacanhuayco
Ubicado en la comunidad campesina de Totora exactamente debajo del complejo arqueológico
de Ancashmarka, siendo una ruta paisajista importante que lo convierte en un lugar para el
descanso, para el turismo de aventura es un cañón rocoso en el interior podemos encontrar una
variada flora y fauna, que atraviesa el rio de Cha’ipa, existen restos de un antiguo camino Inca,
que en la actualidad se sigue utilizando, en la parte más profunda se encuentran elevadas
paredes rocosas, se observa EL CAÑON DE TUMBAS FUNERARIAS de los antiguos
pobladores del lugar, siguiendo la ruta se llega a la comunidad de Totora donde se puede
realizar turismo vivencial y apreciar su textilería su vestimenta propia muy típica de la zona.
Manifestaciones culturales.
Las Manifestaciones culturales del distrito de Calca, cuenta con 24
recursos con potencial turístico que se están poniendo en valor, de los
cuales 16 son manifestaciones culturales: lugares históricos, arquitectura y
espacios urbanos, sitios arqueológicos, 5 sitios naturales: montañas,
cuerpos de agua, caídas de agua, aguas minero medicinales y 3 que
representa el Folklore: de tipo creencias populares, 10 de los recursos
turísticos se encuentran en el inventario Nacional del MINCETUR, y otros
recursos turísticos del distrito en el regional.
TABLA 21. DISTRITO DE CALCA: CATEGORÍA MANIFESTACIONES CULTURALES
Distrito Nombre del recurso Categoría Tipo
Calca
Iglesia San Pedro Apóstol Manifestaciones
Culturales Lugares Históricos Iglesia de Nuestra Señora de Belén
Puente Colonial de Belén
Fuente: Desarrollo Económico-Oficina Turismo-Mun-Calca-2017
TABLA 22. MANIFESTACIONES CULTURALES: ARQUITECTURA Y ESPACIOS
URBANOS.
Distrito Nombre del recurso Categoría Tipo
Calca
Museo de Inkary
Manifestaciones
Culturales
Arquitectura y
Espacios Urbanos
Museo del Café
Plaza de Armas de Calca
Plaza Sondor
Escuela de Bellas Artes
Fuente: Desarrollo Económico-oficina turismo-Mun-Calca-2017
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 86
TABLA 23. MANIFESTACIONES CULTURALES: SITOS ARQUEOLÓGICOS Distrito Nombre del recurso Categoría Tipo
Calca
Sitio Arqueológico de Urco
Manifestaciones
Culturales
Sitios Arqueológicos.
Sitio Arqueológico de Huchuy Qosqo
Sitio Arqueológico de Ancasmarka
Sitio arqueológico de Machacancha I y II
Sitio Arqueológico de Calispuquio
Montañas
Paisaje Cultural de Pampallacta
Paisaje Cultural de Totora II
Paisaje Cultural Camino
Prehispánico Calca- Totora-Lares-
Amparaes Fuente: Desarrollo Económico-Oficina de Turismo-Mun-Calca-2017
TABLA 24. SITIOS NATURALES – CUERPO DE AGUA – MONTAÑAS – LUGARES
PINTORESCOS – PONGOS – AGUAS MINERO MEDICINALES – CAÍDAS DE AGUA –
PLANICIES – CAVERNAS – ÁREAS PROTEGIDAS
Fuente: Desarrollo Económico- oficina de Turismo-Mun-Calca-2017
TABLA 25. FOLKLORE – CREENCIAS POPULARES
Distrito Nombre del recurso Categoría Tipo
Calca
Escenificación del Mito de
Culto al agua Uno Horqoy
Folklore Creencias Populares Festividad Mamacha Virgen
Asunta de Calca.
Pueblo de Calca
Fuente: Desarrollo Económico- oficina de Turismo-Mun-Calca-2017
OFERTA TURISTICA DEL DISTRITO DE CALCA
TABLA 26. ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DEL DISTRITO DE CALCA
Nombre de Establecimientos N° de Locales N° Habitaciones N° Camas
Hotel 5 124 220
Hostal 4 58 73
Hospedaje 23 67 92
Lodge 4 9 11
36 258 396
FUENTE: Plan Turístico de Calca-2017
Elaboración Equipo Técnico 2017.
Calca cuenta con 36 establecimientos de hospedaje, de los cuales 3 están registrados en
DIRCETUR Cusco. Los establecimientos de hospedaje, indicaron que el flujo es escaso y que
en un 95% son huéspedes regionales y locales; sin embargo, esporádicamente llegan algunos
turistas extranjeros.
Distrito Nombre del recurso Categoría Tipo
Calca
Catarata de Arin
Sitios Naturales Cuerpos de Agua Baños termo medicinales de Machacancha
Baños termo medicinales de Minasmoqo
Nevado de Sawasiray
Nevado de Pitusiray
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 87
TABLA 27. RESTAURANTES Y POLLERÍAS DEL DISTRITO DE CALCA
Tipos de locales de comida N° de Locales N° Mesas N° Sillas
RESTAURANTES 56 262 922
CEVICHERIA 3 17 75
PICANTERIA 3 17 70
PIZZERIA 1 5 20
POLLIPAPAS 1 4 16
POLLERIA 7 44 167
71 349 1,270
FUENTE: Plan Turístico de Calca-2017
Elaboración Equipo Técnico 2017.
Existen 71 restaurantes, sus clientes son un 95% regionales y locales; sin embargo, en alguno de
ellos, esporádicamente llegan turistas extranjeros. Estos restaurantes ofrecen menús y platos a la
carta a precios bajos y sus platos son poco elaborados.
TABLA 28. ASOCIACIÓN DE ARTESANOS TEXTILES DEL DISTRITO DE CALCA
Nombre de Asociaciones Línea Artesanal N° Artesanos Productos
ANCASMARKA Textil 21 Tejido Plano
MUNAY PALLAY AWAQKUNA Textil 41 Sin Información
APU ANDASCO Textil 35 Ponchos, Chalinas, Pasadizos,
MUNAY AWAY SIPASKUNA Textil 15 Tejidos Planos
PALLAY AWAC Textil 28 Tejidos Planos
AWAQ RAYMEQ Textil 13 Sin Información
MUNAY QENTE AWAC Textil 7 Tejido Plano
QORI QENTE PALLAY Textil 10 Sin Información
MUNAY URPI Textil 13 Tejido Plano
MUNAY QENTE AWAC Textil 13 Sin Información
JOVENES DEL IMPERIO Textil y Platería 18 Sin Información
214
FUENTE: Plan Turístico de Calca-2017
Elaboración Equipo Técnico 2017.
TABLA 29. . ASOCIACIÓN DE ARTESANOS INDEPENDIENTES DEL DISTRITO DE CALCA
Nombres De Artesanos Línea Artesanal Cantidades Productos
EDITH BUSTAMANTE VALCARSEL Textil 1 Tejido Palitos
YOLANDA ARAGON PORRAS Textil 1 Tejido Palitos
JOANNA BENITES COPARI Textil 1 Tallado En Piedra
URPI BARRIONUEVO ANAMPA Textil 1 Talabarteria
ROSA HANCCO CAYO CHOQUE Peleteria 1 Peleteria
LUCIA QUISPÉ MAMANI Textil 1 Tejido Plano
ANGELICA PUMA HUAYTA Textil 1 Tejido A Palitos
GRACIANA QUISPE QUISPE Textil 1 Tejidoa Palitos
MARGARITA LOCUMBER HANCCO Textil 1 Tejido A Palitos
FUENTE: Plan Turístico de Calca-2017
Elaboración Equipo Técnico 2017.
El distrito de Calca cuenta con un promedio de 11 asociaciones artesanales y 09 artesanos
independientes, por otro lado, la asociación de Jóvenes del Imperio, no solo se dedica a
desarrollar productos de plata, sino también, ofrecen servicios turísticos como visita a sus
parcelas, talleres de platería y visita a su Centro de Interpretación del Maíz, aprovechando que tienen cerca al sitio arqueológico de Urco.
88
89
3. DIAGNÓSTICO DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS
TABLA 30. DISTRITO DE CALCA: IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES ESTRATÉGICAS E INDICADORES
Componentes Sub componente Variables
estratégicas Indicadores
Unidad de
medida
Fuente de
Medición
Oportunidad y
acceso a servicios
Educación Acceso y calidad
educativa
Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria
que se encuentran en el nivel satisfactorio de
compresión lectora en el distrito
Porcentaje
UGEL CALCA
Prueba ECE
SICRECE-MINEDU
Municipalidad Calca
Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria
que se encuentran en el nivel satisfactorio de
matemática en el distrito
Porcentaje
UGEL CALCA
Prueba ECE
SICRECE-MINEDU
Municipalidad Calca
Tasa neta de matrícula en educación inicial (edades
de 3 a 5 años) Porcentaje
UGEL CALCA
Municipalidad Calca
Salud Acceso y calidad en
salud
Prevalencia de desnutrición crónica en niños y niñas
menores de 5 años en el distrito Porcentaje
DIRESA Cusco
Red de Salud Cusco Norte
Micro Red de Salud Calca
Gerencia de Desarrollo Social
/Municipalidad Calca
ENDES – INEI
Prevalencia de anemia en niños y niñas menores de
36 meses en el distrito Porcentaje
DIRESA Cusco
Red de Salud Cusco Norte
Micro Red de Salud Calca
Gerencia de Desarrollo Social
/Municipalidad Calca
ENDES – INEI
Agua y
saneamiento
Acceso a servicios
de saneamiento de
calidad
Porcentaje de viviendas con acceso a agua potable
en el área urbana y rural del distrito
Porcentaje
EMSAPA – Calca
Municipalidad Calca
Gerencia de Desarrollo Social -
ATM
INEI – MVSC
Porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y
otras formas de disposición de excretas en el área Porcentaje
Gerencia de Desarrollo Social -
ATM/ Municipalidad Calca
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 90
Componentes Sub componente Variables
estratégicas Indicadores
Unidad de
medida
Fuente de
Medición
urbana y rural del distrito INEI- MVSC
Desarrollo
económico sostenible
Competitividad
agropecuaria
Valor bruto de la
producción
agropecuaria
Producción agropecuaria del distrito (Tn) Toneladas
Agencia Agraria Calca
Gerencia de Desarrollo
económico/ Municipalidad
Calca
Nro. de hectáreas de terrenos de cultivo con riego
tecnificado en el distrito Porcentaje
Agencia Agraria Calca
Gerencia de Desarrollo
Económico/ Municipalidad
Calca
económico
Gestión del
ambiente sostenible
Recursos
naturales y
cambio climático
Disponibilidad de
recursos hídricos
Número de proyectos implementados en el distrito
para siembra y cosecha de Agua Numero
Gerencia de Desarrollo
Económico/ Municipalidad
Calca
Agencia Agraria Calca
AGRORURAL
Superficie de plantaciones forestales instaladas en
el distrito Hectáreas
Gerencia de Medio
Ambiente/Municipalidad Calca
Agencia Agraria Calca
AGRORURAL
INEI
Gestión
ambiental
Estado de la gestión
de residuos sólidos
Índice de cumplimiento en la gestión y manejo de
residuos sólidos en el distrito
Puntaje de 0 a
100
OEFA
Gerencia de Medio
Ambiente/Municipalidad de
Calca
Gestión del
Riesgo de
Desastres
Nivel de Gestión del
Riesgo de Desastres
Número de emergencias reportadas a nivel distrital Número
SINPAD - INDECI
Oficina de Defensa
Civil/Municipalidad de Calca
Número de personas damnificadas por la ocurrencia
de desastres desencadenados por fenómenos
naturales y/o antrópicos en el distrito
Número
SINPAD - INDECI
Oficina de Defensa Civil/
Municipalidad de Calca
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 91
Componentes Sub componente Variables
estratégicas Indicadores
Unidad de
medida
Fuente de
Medición
Derechos humanos e
inclusión social
Inclusión social y
genero
Nivel de
vulnerabilidad
económica - social
Porcentaje de población en pobreza monetaria en el
distrito Porcentaje
INEI
Gerencia de Desarrollo Social/
Municipalidad Calca
Índice de Desarrollo Humano en el distrito Índice
PNUD Perú
Gerencia de Desarrollo Social/
Municipalidad Calca
Nivel de igualdad de
género
Número de mujeres que sufren violencia por parte
del cónyuge o pareja en el distrito Numero
CEM Calca
DEMUNA Calca
Tasa de analfabetismo de varones y mujeres en el
distrito Porcentaje
INEI
Gerencia de Desarrollo Social/
Municipalidad de Calca Elaboración Equipo Técnico.
92
Definición de las Variables Estratégicas
TABLA 31. DISTRITO DE CALCA: DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES ESTRATÉGICAS
Variable estratégica Definición
Acceso y Calidad
Educativa.
Es un servicio y derecho público esencial que asegura el ejercicio pleno del derecho
fundamental de toda persona humana a la educación, tiene por finalidad desarrollar
plenamente la personalidad humana y capacitar a todas las personas para participar
efectivamente en una sociedad libre, favoreciendo la tolerancia y la amistad entre
todos los grupos raciales, étnicos o religiosos.
Acceso y calidad en
salud.
Los establecimientos, bienes y servicios de salud (preventivo, promocional,
recuperativo y de rehabilitación) deben ser accesibles a todos, además, estos deben
ser apropiados y de buena calidad desde el punto de vista científico y médico.
Acceso a servicios de
saneamiento de calidad.
Prestación de los servicios para el acceso al agua de calidad y para la disposición
sanitaria de excretas y alcantarillado (sistema de recogida, transporte y vertido o
tratamiento de aguas residuales), este servicio comprende mejores conexiones
además de seguridad y privacidad en su uso.
Producción total
agropecuaria
La producción agropecuaria es la suma física de lo producido por una sociedad o un
sector productivo, independientemente de que se trate de insumos es decir bienes
intermedios que se utilizaron en el proceso productivo o de artículos que se
destinan al consumidor final.
Disponibilidad de
Recursos Hídricos.
La disponibilidad hídrica es el volumen total de agua retenida en una unidad
hidrográfica y que puede, según los procesos de planificación y gestión, ser
destinada a distintos usos: riego, consumo humano, generación de energía eléctrica,
y otros usos. Esta disponibilidad se refiere tanto en cantidad como en calidad. Con
frecuencia, el grado de variabilidad y el momento y la duración de los periodos de
suministro alto o bajo, son demasiado impredecibles.
Estado de la gestión de
residuos sólidos
Proceso que incluye la generación, Valorización de residuos Orgánicos,
segregación, recolección, transporte, tratamiento, disposición y reutilización de los
residuos sólidos municipales y no municipales
Nivel de Gestión del
Riesgo de Desastres.
La Gestión del Riesgo de Desastres es un proceso social cuyo fin último es la
prevención, reducción y el control permanente de los factores del riesgo de desastre
en la sociedad, así como la adecuada preparación y respuesta ante situaciones de
desastre, considerando la política nacional con especial énfasis en aquellas relativas
a materia económica, ambiental, de seguridad de defesa nacional y territorial de
manera sostenible.
Nivel de vulnerabilidad e
inclusión social
La vulnerabilidad social, es la inseguridad que experimentan las comunidades,
familias e individuos en sus condiciones de vida a consecuencia del impacto
provocado por algún tipo de evento económico- social de carácter traumático.
Inclusión social, es la situación que asegura que todos los ciudadanos sin
excepción puedan ejercer sus derechos, aprovechar sus habilidades y tomar ventaja
de las oportunidades que encuentran en su medio. Inclusión social significa integrar
a la vida comunitaria a todos los miembros de la sociedad, independientemente de
su origen, de su actividad, de su condición socioeconómica o de su pensamiento.
Nivel de igualdad de
género
El nivel de igualdad de género implica que se ha considerado los comportamientos,
aspiraciones y necesidades específicas de las mujeres y de los hombres y que estas
han sido valoradas y favorecidas de la misma manera. Elaboración Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 93
4. ANÁLISIS INTEGRAL DEL TERRITORIO
Acceso y Calidad Educativa
El acceso y calidad educativa son imprescindibles para el desarrollo de la persona, afianza su
participación plena en la sociedad y contribuye al desarrollo del país. En el departamento de
Cusco la Educación Básica Regular-EBR, aún es deficitaria debido a muchos factores, en el
contexto departamental la existencia de profundas brechas entre la educación rural y urbana es
una de las causas estructurales más relevantes y trae en consecuencia una oferta de servicios
educativos inequitativa.
Para el análisis de esta variable estratégica se han elegido dos indicadores: El nivel de
desempeño satisfactorio en matemáticas y comprensión lectora en segundo año de primaria, y la
tasa de asistencia de niños de 3 a 5 años.
Logros de aprendizaje en comprensión lectora en 2° grado de primaria
Con referencia a la evaluación censal escolar- ECE respecto nivel satisfactorio de comprensión
lectora, en Calca se tomó en cuenta el periodo del 2011 al 2016, los resultados muestran un 43,2
% de estudiantes que han logrado el nivel satisfactorio, este valor está cercano al promedio
nacional (46.4 %), al departamental (46,5%) y poco más alto que el promedio provincial
(40.1%); la tendencia es ascendente, observemos que en el año 2014 la tasa era de 30,5% y en
el año 2016 sube a 43,2%; se ha mejorado en 12 puntos porcentuales un factor importante que
ha contribuido en este resultado es que, los docentes reconocen la importancia de avanzar con
este objetivo nacional y dan mayor atención y priorizan este reto; con base a este resultado se
confirma que en el distrito de Calca, por cada 100 estudiantes de segundo de primaria 43
comprenden lo que leen, sin embargo el desafío y brechas a cerrar de cara a los años 2021 y
2030 es todavía alta.
TABLA 32. DISTRITO DE CALCA: PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE 2DO GRADO DE
PRIMARIA CON NIVEL SATISFACTORIO DE COMPRESIÓN LECTORA, PERIODO 2011 –
2016 (PORCENTAJE)
AÑO NACIONAL
CUSCO
REGION
PROVINCIA
CALCA
DISTRITO
CALCA
Satisfactorio Satisfactorio Satisfactorio Satisfactorio
2011 29.8 22.8 13.2
2012 30.9 21.5 14.3
2013 16.8 25.5 20.7
2014 43.5 36.5 31.6 30.5
2015 49.8 48.8 42.9 46.2
2016 46.4 46.5 40.1 43.2
Fuente: SICRECE/MINEDU-UMC-ECE-Segundo grado de primaria 2017, UGEL Calca 2017 (datos del
distrito)
Elaboración: Equipo Técnico
Haciendo la comparación de satisfacción en comprensión lectora según zona de residencia
(urbano y rural), vemos que en zona urbana alcanzo un 50,1% y la zona rural 30,7%, la
diferencia es de 19.4 puntos porcentuales, esta diferencia se debe a diversos factores que limitan
el avance en la escuela rural se mencionan algunos: falta de infraestructura e implementación,
escasa capacitación docente, menor número de horas efectivas para el dictado de clases,
insuficiente acompañamiento y supervisión al docente, aislamiento y distancias considerables
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 94
desde las comunidades campesinas a la zona urbana, mal estado nutricional de los estudiantes,
escasa participación de padres de familia en el proceso educativo de sus hijos.
TABLA 33. DISTRITO DE CALCA: NIVELES DE LOGRO EN COMPRESIÓN LECTORA EN
2DO GRADO DE PRIMARIA SEGÚN ZONA DE RESIDENCIA DE ESTUDIANTES PERIODO
2011 – 2016 (PORCENTAJE)
AÑO ZONA URBANA ZONA RURAL
Satisfactorio Satisfactorio
2014 50.2 4.2
2015 54.1 19.7
2016 50.1 30.7
Fuente: UGEL Calca 2017 (datos del distrito)
Elaboración: Equipo Técnico
Logros de Aprendizaje en Matemáticas
La prueba de Evaluación Censal Escolar (ECE) del curso de matemática, evalúa si el estudiante
sabe utilizar los números para realizar operaciones de adición, sustracción y resuelve problemas;
los resultados de los años 2011 al 2016 en Calca muestran un 36,0 % de nivel satisfactorio muy
cercano al promedio departamental (37,0%), encima del promedio nacional (34,1%) y dos
puntos porcentuales por debajo del promedio provincial Calca (38,1%).
El siguiente gráfico muestra como está evolucionando el distrito de Calca, con una tendencia
creciente, llegando a su puntuación más alta en el año 2016 (36,0%)
TABLA 34. DISTRITO DE CALCA, PORCENTAJE DE ESTUDIANTES DE 2DO GRADO DE
PRIMARIA CON NIVEL SATISFACTORIO DE MATEMÁTICA, PERIODO 2011 – 2016
(PORCENTAJE)
AÑO NACIONAL CUSCO REGION
PROVINCIA
CALCA
DISTRITO
CALCA
Satisfactorio Satisfactorio Satisfactorio Satisfactorio
2011 13.2 11.5 5.9
2012 12.8 8.9 8.7
2013 16.8 14.5 14.9
2014 25.9 24.5 26.8 24.7
2015 26.6 27.8 28.3 34.2
2016 34.1 37.0 38.1 36.0
Fuente: SICRECE/MINEDU-UMC-ECE-Segundo grado de primaria 2017
UGEL Calca 2017 (datos del distrito)
Elaboración: Equipo Técnico
Comparando los resultados según área urbana y rural, para el nivel satisfactorio en matemáticas
se observa que en la zona urbana alcanza un 42,5% en tanto que para la zona rural es de 21.3%,
existiendo una brecha de 21,2%. Estos resultados justifican que, en la escuela rural se
implementen un conjunto de medidas para revertir esta situación por ejemplo más capacitación
a docentes, mayor acompañamiento y supervisión en aula, mejorar el estado de la
infraestructura y equipamiento, mejorar el estado nutricional de los estudiantes, promover la
participación de padres de familia en el proceso educativo de sus hijos.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 95
TABLA 35. DISTRITO DE CALCA, NIVEL SATISFACTORIO DE MATEMÁTICA EN 2DO
GRADO DE PRIMARIA SEGÚN ZONA DE RESIDENCIA DE ESTUDIANTES PERIODO 2014
– 2016 (PORCENTAJE)
AÑO
ZONA
URBANA
ZONA
RURAL
Satisfactorio Satisfactorio
2014 38.2 6.8
2015 40.0 15.0
2016 42.5 21.3
Fuente: UGEL Calca 2017 (datos del distrito)
Elaboración: Equipo Técnico
Número de niños y niñas de 3 a 5 años matriculados
El acceso a la educación en niños y niñas de 3 a 5 años es el tercer indicador de calidad
educativa, en el distrito de Calca la matrícula de niños de 3 a 5 años está en crecimiento,
respaldado por una oferta de educación inicial significativa: 28 jardines y 15 PRONOEI.
Analizando el periodo 2014,2015 y 2016 vemos un incremento de matrículas en niños y niñas
de 3 a 5 años de edad, así tenemos que, en el año 2014 se registra una matrícula de 884 alumnos
y en el año 2016 se han matriculado 999 alumnos un incremento de 115 alumnos matriculados,
algunos factores que favorecen el acceso de niños y niñas a la educación inicial: presencia de un
número importante de IIEE del nivel inicial jardín 28 IIEE, de ellas 23 son estatales y 5 son
privadas están distribuidas en zona urbana y rural, de otro lado los padres de familia están cada
vez más sensibilizados respecto a la importancia y ventajas de iniciar a temprana edad la
educación de sus hijos.
GRÁFICO 6. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO TOTAL DE NIÑOS Y NIÑAS
MATRICULADOS EN NIVEL INICIAL
Fuente: UGEL Calca 2017 (datos del distrito)
Elaboración: Equipo Técnico
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 96
Acceso y Calidad En Salud
En el ámbito nacional la salud de la población es atendida por el Ministerio de Salud-MINSA,
ESSALUD, Sistema de sanidad de las fuerzas policiales y servicios de salud privados, se han
implementado extensos y complejos sistemas organizativos y funcionales que permite la
cobertura en el territorio nacional, en este contexto en los últimos años se observa un
incremento de población que accede a los servicios del MINSA y ESSALUD, sin embargo no
se logra el equilibrio entre la demanda y la oferta, menos aún la calidad este servicio.
Si bien es cierto se ha mejorado algunos indicadores a nivel nacional como: esperanza de vida al
nacer, desnutrición crónica en menores de 5 años, mortalidad infantil, mortalidad materna entre
otros; sin embargo, actualmente las dos instituciones más importantes del país en materia de
salud (MINSA y ESSALUD) tienen problemas de gestión de recursos humanos y económicos
frenando el avance en calidad, oportunidad, adecuación intercultural y eficacia de los servicios.
En el departamento de Cusco provincias y distritos existen las mismas limitaciones además de
otras: infraestructura y equipamiento deficitario, escasa atención por médicos especialista,
inoportuna provisión de insumos y medicamentos, limitada acción preventivo promocional, esta
problemática suceda también en el distrito de Calca.
Para analizar la situación de la salud en Distrito de Calca se tomó dos indicadores: Prevalencia
de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años y prevalencia de anemia en niños y
niñas menores de 36 meses.
Prevalencia de Desnutrición Crónica en niños y niñas menores a 5 años
La desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años se determina midiendo la talla del
niño y se relaciona con su edad, entonces se dice que un niño o niña esta desnutrido cuando
tiene menos talla para su edad.
Para analizar prevalencia de desnutrición crónica en el distrito de Calca se tomó información
oficial de los años 2014, 2015 y 2016 además de talleres y entrevistas a personal del Centro de
Salud de Calca, los resultados muestran un 20,9% de desnutrición crónica en el año 2016, esta
cifra es bastante cercana a la tasa provincial (20,2%) y muy elevada en comparación a la tasa
departamental (14,6%) y nacional (13,1%). La tendencia es ligeramente creciente si
comparamos los años 2015 y 2016, vemos que hay un leve aumento de desnutrición crónica, las
causas son diversas: escasa educación nutricional de las madres y/o cuidadoras de los niños,
limitado trabajo preventivo promocional de parte del personal del centro y puestos de salud
debido a la falta de personal asistencial, muy pocos centros de promoción y vigilancia
comunitaria implementados en las comunidades campesinas actualmente se cuenta apenas con 7
centros de vigilancia, los agentes comunitarios de salud poco motivados y capacitados y
finalmente la poca articulación de trabajo preventivo del centro de salud con la municipalidad
de Calca; el gráfico a continuación nos muestra cifras y tendencias de la prevalencia en el
distrito.
TABLA 36. DISTRITO DE CALCA: PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN
NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS, PERIODO 2014-2016 (PORCENTAJE).
Año Nacional Región
Cusco Provincia Calca
Distrito
Calca
2014 14.6 18.2 22.9 20.2
2015 14.4 16.7 19.1 19.7
2016 13.1 14.6 20.2 20.9
Fuente: DIRESA - Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2014 – 2016
Elaboración: Equipo Técnico
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 97
Analizando la prevalencia de desnutrición crónica en menores de 5 años a nivel de los
establecimientos de salud del distrito (Calca, Pampallacta, Huarán y Amparaes), tenemos que,
para el año 2016, el centro de salud de Pampallacta tiene la tasa más alta (35,2%) seguido por
Amparaes (34,3%), Huarán (21,8%) y finalmente centro de salud Calca (14,9%), pero es
importante resaltar que en Pampallacta se está disminuyendo la tasa de desnutrición de 50,2%
en el año 2014 a 31,2% en el año 2016, un aspecto importante para tomar como referencia es
que, en Pampallacta existe un Centro de Vigilancia Comunitario activo que apoya el trabajo
preventivo promocional.
GRÁFICO 7. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA POR
ESTABLECIMIENTO DE SALUD EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS, PERIODO
2014-2016.
Fuente: DIRESA - Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2014 – 2016
Elaboración: Equipo Técnico
Prevalencia de Anemia en Niños y niñas menores de 36 meses
La anemia se define como la baja concentración de hemoglobina en la sangre (menor a 11g/dl),
un niño con anemia por déficit de Hierro tiene problemas en su desarrollo cognitivo, desarrollo
motor y su conducta, situación que influye negativamente en las diferentes etapas de su vida.
La tasa de prevalencia de anemia en el distrito de Calca es de 50,2% más alta que la tasa
provincial (41,4%) y nacional (43,6%) y más baja que la tasa departamental (56,6%); la
tendencia de anemia en el distrito es descendente de un 58,1% en el año 2015 disminuye a
50,2% año 2016, tal como se aprecia en la gráfico a continuación.
TABLA 37. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS Y NIÑAS
MENORES DE 36 MESES PERIODO 2014-2016 (PORCENTAJE).
Año Nacional Región
Cusco Provincia Calca
Distrito
Calca
2014 46.8 56.3 52.7 45.6
2015 43.5 53.1 44.3 58.1
2016 43.6 56.6 41.4 50.2
Fuente: DIRESA - Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2014 – 2016
Elaboración: Equipo Técnico
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 98
A nivel de establecimientos de salud del distrito de Calca, se observa que la tasa de anemia más
alta está en el puesto de salud de Huarán (68,0%); existe una brecha significativa comparada
con el Centro de salud Calca (44,7%), en tal sentido es necesario implementar estrategias más
efectivas en la lucha contra la anemia infantil; el gráfico a continuación muestra la evolución de
anemia a nivel de establecimientos de salud.
GRÁFICO 8. DISTRITO CALCA: PREVALENCIA DE ANEMIA EN NIÑOS Y NIÑAS
MENORES DE 36 MESES, SEGÚN ESTABLECIMIENTOS DE SALUD PERIODO 2014-2016.
Fuente: DIRESA - Red de Servicios de Salud Cusco Norte 2014 – 2016
Elaboración: Equipo Técnico
Acceso a Servicios de Saneamiento de Calidad
El acceso a servicios de agua potable y alcantarillado tiene relación directa con la calidad de
vida de la población, el agua suministrada debe ser en cantidad suficiente y de buena calidad
física, química y bacteriológica; es decir, apta para el consumo humano. En el distrito de calca
(capital de la provincia) la responsabilidad de otorgar servicios de agua potable y alcantarillado
es la Empresa Municipal de Servicios de Agua potable y Alcantarillado EMSAPA Calca, es una
empresa Municipal de derecho privado, íntegramente de propiedad de la Municipalidad
Provincial de Calca, constituida en el año 1991 como Sociedad de Responsabilidad Limitada,
Construcción y Saneamiento, con autonomía técnica, administrativa, económica y financiera.
Viviendas con acceso a Agua Potable
Para el análisis del acceso a servicios de saneamiento de calidad en el distrito de Calca, se
tomaron en cuenta dos indicadores: porcentaje de viviendas con acceso a agua potable y
porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y otras formas de disposición de excretas.
En el año 2012 la cobertura del servicio de agua potable en el distrito de Calca (urbano) fue de
90%19
, para el año 2017 la cobertura aumentó a 95%20
mediante red pública de abastecimiento
dentro de la vivienda. El promedio de horas diarias de dotación del servicio es de 20 horas al
día, eventualmente se reducen horas de servicio de agua en algunos sectores de la ciudad. En
cuanto a calidad de agua la población no muestra su satisfacción, es necesario que EMSAPA
Implemente medidas para mejorar la calidad de agua por ejemplo contar con equipos de alta
19
Área de Medio Ambiente Proyecto FOT, (2012). 20 Empresa municipal de servicios de agua potable y alcantarillado Calca EMSAPA 2017
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 99
tecnología para la medición de parámetros fisicoquímicos y biológicos del agua y de otro lado
ser más rigurosos en el proceso de tratamiento de agua para garantizar el suministro en cantidad
suficiente y de buena calidad física, química y bacteriológica apta para el consumo humano.
GRÁFICO 9. DISTRITO CALCA: PORCENTAJE DE VIVIENDAS CON SERVICIO DE AGUA
CON CONEXIÓN DENTRO DE DOMICILIO AÑO 2017.
Fuente: EMSAPA Calca 2017
Elaboración: Equipo Técnico
Viviendas con acceso al Alcantarillado
Con referencia a los servicios de alcantarillado en el presente año (2017), las viviendas del
distrito de Calca (zona urbana) con red pública de desagüe y conexión dentro del domicilio llega
al 91,0% cercano a la cobertura de alcantarillado de la ciudad de Cusco (99,1%). Las aguas
servidas en el distrito de Calca desembocan en el rio Vilcanota preocupación que debe ser
colocada en la agenda de trabajo de la municipalidad.
Cobertura de servicios de agua potable y disposición de excretas en zona rural
Los servicios de agua para consumo humano en las comunidades campesinas y centros poblados
del distrito de Calca, están bajo la administración de las Juntas Administradoras de Servicios de
Agua y Saneamiento – JASS, el distrito de Calca tiene 23 comunidades campesinas, el 100%21
de comunidades tienen acceso al agua para consumo humano; los sistemas de agua en
comunidades tienen captaciones, reservorios y piletas a domicilio, los usuarios pagan una tarifa
mensual que oscila entre S/. 2,0 y S/.7, 0 soles. En cuanto a la calidad de agua en la zona rural,
las JASS son responsables de la operación y mantenimiento de los sistemas, su principal
función es la cloración de agua en los reservorios, sin embargo, actualmente las JASS carecen
de capacitación continua, sus equipos para cloración y medición son obsoletos, aspectos que
limitan ofrecer agua de calidad.
Respecto a la disposición final de excretas en las comunidades rurales del distrito de Calca (23
comunidades) tienen letrinas con arrastre hidráulico, y algunas son pozos sépticos, la
municipalidad de Calca ha planteado mejorar los servicios de agua y disposición adecuada de
excretas en todas las comunidades.
21
Área Técnica Municipal – ATM Gerencia de Desarrollo Social. Municipalidad Calca – 2017
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 100
Finalmente una oportunidad para captar recursos y mejorar los sistemas de agua en
comunidades, es que el gobierno nacional a través del Programa de Fondo de Estímulo al
Desempeño y Logro de Resultados Social – FED viene trabajando con las provincias y
poblaciones que se encuentran dentro del Quintil I y II.
Nivel del Valor Bruto de la Producción Agropecuaria
Nivel de productividad agropecuaria
El distrito de Calca tiene una superficie total de 22,791.88 hectáreas de las cuales 3,823.3 son
tierras de uso agrícola (16.77%). Las tierras agrícolas bajo la modalidad de secano son 2,556.2
Has. (66.85%) y bajo la modalidad de riego en 1,267.1 Has. (33.14 %), con pastos naturales
14,546.3 Has. montes y bosques 101.98 Has. y otras clase de tierra 4,320.3 Has. Tal como se
muestra en la siguiente tabla.
TABLA 38. DISTRITO DE CALCA: USO DE TIERRAS
Total de tierras Superficie agrícola
Has.
Con pastos
Naturales
Has.
Montes y
Bosques
Has.
Otra clase
de
Tierras
Has.
Has. % Total Bajo
riego Secano
14,546.3 101.98 4,320.3
22,791.88 100 3,823.3 1,267.1 2,556.2 Fuente: Agencia Agraria Valle Sagrado- Calca 2012, citado en Plan Desarrollo Calca 2009-
Elaborado por Equipo Técnico
En cuanto a superficies bajo riego por comisiones de regantes, en la microcuenca del rio
Ccochoc se encuentra la mayor cantidad de áreas bajo riego y usuarios regantes tal como se
aprecia en el siguiente cuadro.
TABLA 39. DISTRITO DE CALCA: SUPERFICIE BAJO RIEGO POR COMISIONES DE
REGANTES
Comisión de regantes No-Usuarios No- de predios
Superficie Ha
Total Bajo
Riego
Micro cuenca rio Ccochoc 897 1464 1191.43 658.05
Arin Huaran Huayoccari 546 570 319.47 319.47
Comunidad Camp. Unuraqui 65 65 60.57 60.54
Yanahuaylla- Parcco 91 169 57.91 57.91
Comunidad Camp. Sacllo 108 322 33.45 33.45 Fuente: Agencia Agraria Valle sagrado- Calca 2012, citado en Plan Desarrollo Calca 2009-Elaborado por Equipo Técnico
Si bien es cierto actualmente Calca tiene disponibilidad de agua para riego y otros usos, sin
embargo la práctica tradicional y mayoritaria es el riego por gravedad más del 98% y apenas un
2%22
de áreas cultivadas utilizan riego tecnificado (aspersión) mientras que el riego por goteo se
concentra en invernaderos para producción de flores y fresa.
El Maíz amiláceo principalmente el blanco gigante Cusco es el cultivo más importante del
distrito de Calca, tiene la mayor superficie sembrada 1,065 Has. el rendimiento promedio es de
4,000 Kg. /Ha.. El 84% de productores de maíz blanco utilizan riego tradicional por
inundación23
.
22
Fuente: Agencia agraria Calca 2017 23
Fuente: Agencia Agraria Calca 2017
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 101
En el cultivo y producción de maíz amiláceo especialmente el maíz blanco gigante del Cusco se
aprovecha algunas ventajas comparativas: clima favorable, aptitud de los suelos, disponibilidad
de agua para riego, producción “relativamente “inocua (no causa daño a las personas que lo
ingieren ni al ambiente en donde se produce), condición que se debe preservar controlando
activamente el uso inadecuado de pesticidas y fertilizantes químicos. Las características del
grano de maíz son especiales, algunos productores han llegado a estandarizar obteniendo granos
grandes de 25 mm de diámetro, la demanda por este producto trasciende el mercado local,
regional y nacional, algunos productores individuales y asociaciones comercializan en mercados
de exportación España, Italia, Japón, China. En orden de importancia sigue la producción de
papa nativa 600 Has. El rendimiento promedio es de 5,500 Kg/Ha. el destino de la producción
de papa nativa es autoconsumo y excedentes para el mercado, otro producto de importancia es
el Maíz choclo verde con 107 has cultivadas su rendimiento promedio es de 18,000 Kg/Ha, el
maíz choclo se comercializa a acopiadores que llegan a Calca, el precio de un topo (3333 m2)
de maíz choclo varía entre S/. 8,000 a 12,000 soles.
TABLA 40. DISTRITO DE CALCA: PRINCIPALES CULTIVOS, SUPERFICIE CULTIVADA
POR PISOS Y RENDIMIENTOS CAMPAÑA 2017
CULTIVO PISO
SUPERFICIE
SEMBRADA
Has.
RENDIMIENTO
Kg/Ha
TOTAL
TONELADAS
(Año)
Maíz Blanco
Gigante Cusco Valle 1065 4000 4260
Papa nativa Alta 403 5500 2216.5
Cebada Valle y Medio 175 800 140
Olluco Medio y Alto 135 3500 472.5
Maíz choclo verde Valle y medio 105 18000 1890
Haba seca Medio 97 1500 145.5
Maíz colores
varios Valle y Medio 89 700 62.3
Arveja grano seco Medio 85 750 63.75
Arveja grano
verde Medio 60 5000 300
Papa hibrida Valle y Medio 60 13,500 810
Haba verde Valle y Medio 45 5500 247.5
Quinua blanca
secano Valle y Medio 40 750 30
Quinua blanca
bajo riego Valle 10 2500 25
Hortalizas :
Cebolla roja Valle 24 13500 324
Hortalizas:
Zanahoria Valle 20 10000 200
Hortalizas:
Zapallo Macre Valle 15 30000 450
Oca Medio y Alto 15 3000 45
Kiwicha Valle 10 1900 19
TOTAL 2453 11701.05 Tn. Fuente: Agencia Agraria Calca, campaña 2017 Elaboración: Equipo Técnico
Los factores que limitan el avance de la competitividad agrícola en el distrito de Calca en
general son: déficit de servicios de asistencia técnica y capacitación con enfoque de cadenas
productivas, solamente la Gerencia de Desarrollo económico de la Municipalidad y la Agencia
Agraria de Calca brindan estos servicios y escasamente se llega 800 productores , escasa
información sobre mercado, limitado acceso a servicios financieros debido a la elevada tasa de
interés, débil organización de productores, uso creciente de agroquímicos, prácticas
tradicionales de riego entre otros.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 102
La producción agrícola total del distrito de Calca es de 11,701.05 toneladas, la mayor
producción es el maíz blanco gigante con 1,065 Has. que producen 4,260 Toneladas seguido por
la papa nativa y el maíz choclo.
Índice de productividad pecuaria
Los productores en el distrito de Calca realizan la crianza de animales en sus sistemas
productivos conformando de esta manera sistemas mixtos aprovechando los recursos naturales
disponibles. Las principales crianzas son vacunos, ovinos y alpacas seguido de animales
menores como cuyes, aves y porcinos. El gráfico a continuación nos muestra la población y
rendimientos de la actividad pecuaria.
TABLA 41. DISTRITO DE CALCA: POBLACIÓN Y RENDIMIENTOS DE PRINCIPALES
CRIANZAS AÑO 2017
ESPECIE DE
GANADO /O
CRIANZA
PISO
POBLACION
EN
CABEZAS
RENDIMIENTO
PROMEDIO-
CABEZA
TOTAL
TONELADAS
(Año)
Vacunos mejorados y
criollos Valle y Medio
4025 (30% vacas
en ordeño,
durante 270 días)
6 Litros leche/día 1956,152 Lt. o
1956 Tn.
Ovino criollo y
mejorado Medio y Alto 11890 (15% saca)
12 Kg. Carne por
cabeza
21,402 Kg. o
21.4 Tn
Alpacas Alto 7993
6 Libras
fibra/cabeza
(40%esquila)
19,183 Libras o
8,632.4 Kg
8.63 Tn.
Llamas Alto 2500 4 Libras
fibra/cabeza ------
Caprinos Medio 281 -- -------
Porcinos Valle y Medio 4672
15% de saca- 700
animales para venta
o consumo al año.
35,000 Kg o
35 Tn.
Cuyes Valle, Medio,
Alto 56896
1 Kg. Peso vivo
15% de saca- 4
veces al año (34,137
cuyes)
34,137 Kg. o
34.13 Tn.
Gallinas Valle y Medio 27345 --
TOTAL 2,055.16 Tn. Fuente: Agencia Agraria Calca- 2017, campaña-elaboración Equipo Técnico
La crianza de ganado ovino y camélido en el piso medio y alto es bajo el sistema de pastoreo
extensivo con escaso nivel de manejo técnico, el objetivo de la producción de estas crianzas es
para la seguridad alimentaria de las familias con poco excedente para la venta (fibra, carne,
venta de ganado en pie) generando escaso ingreso para satisfacer necesidades prioritarias en la
familia.
A nivel de piso valle los criadores de vacunos están mejorando la calidad genética de sus
animales se observa animales con cruce Brown Swiss, en el distrito existen 6 establos de
vacunos con manejo técnico, prácticas de sanidad animal y alimentación con pastos cultivados
(alfalfa y forrajes) la producción de leche en los establos es promedio de 10 litros diarios. Los
pequeños criadores que no cuentan con instalaciones ganaderas ni establos, alcanzan
rendimientos de leche en promedio 4 litros diarios, la leche en primer término es para
autoconsumo y el excedente se comercializa en el mercado de Calca el precio es de S/.2.50 el
litro.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 103
Respecto a la crianza de cuyes está en crecimiento debido a la demanda en mercado local y
regional, se calcula una población de 56896 cuyes24
. El sistema de crianza es tradicional y
también en galpones, existen aproximadamente 70 galpones con crianza tecnificada cada galpón
en promedio tiene una población de 120 cuyes, el porcentaje de saca es del 15% que equivale a
8534 cuyes por trimestre, se realizan 4 sacas al año lo que significa 34,137 cuyes para saca al
año (consumo y venta), el precio de venta es de S/ 20 soles por animal vivo25
. La alimentación
del cuy es en base a avena, alfalfa, chala y muy pocos utilizan alimento concentrado.
Actualmente la Municipalidad de calca promueve la cadena productiva del cuy, sin embargo
existen experiencias positivas de crianza de cuyes en galpones impulsadas muchos años atrás
por ONGs como World Visión (años 2000 al 2010), es importante se continúe con la promoción
y asistencia técnica en esta cadena productiva.
En cuanto a la producción de porcinos, en Calca hay una población de 4,672 animales, un 20%
son cruzados con razas mejoradas, el destino de la producción de cerdo es para consumo
familiar y otra parte a la venta, el porcentaje de saca anual es aproximadamente el 15% de la
población total (700 animales año) se destinan a consumo y venta, el precio de animales en pie es
según el peso y edad en promedio S/.200 soles/animal.
La producción pecuaria total al año en el distrito de Calca es de 2,055.16 toneladas al año, la mayor producción es de leche.
Acceso a Corredores Turísticos
Durante el incanato, Calca fue, un importante centro poblacional de asombrosa organización
administrativa, esto se demuestra por la presencia de muros incas que quedan en algunos
sectores periféricos, como en la calles y plazas de la capital distrital, el distrito cuenta con
recursos turísticos, paisajísticos, naturales, culturales y humanas que no cuentan con la
promoción adecuada, para este fin se propone desarrollar corredores turísticos y poder
diversificar la oferta turística del distrito de Calca, dándole viabilidad técnica, social y
económica.
La actividad Turística en Calca se focalizaría en el Conjunto Arqueológico de Huch’uy Qosqo
que constituye el principal Atractivo turístico de nivel, Regional, Nacional y Local, existe oferta
de servicios de hospedaje y restaurantes para los visitantes extranjeros y nacionales, se han
identificado tres corredores turísticos que deben ser potencializados en el futuro, y existen
muchos recursos del patrimonio natural y cultural que deben ser puestos en valor.
TABLA 42. DISTRITO DE CALCA: FLUJO DE VISITANTES DE TURISTAS.
CALCA
2012 2013 2014 2015 2016 N°
ARRIBOS
NAC
EXT N°
ARRIBOS
NAC
EXT N°
ARRIBOS
NAC
EXT N°
ARRIBOS
NAC
EXT N°
ARRIBOS
NAC
EXT
22,014 73%
27%
17,688 80%
20%
19,100 68%
32%
13,612 76%
24%
22,727 74%
26%
Fuente: Plan de Desarrollo Turístico - 2017
24
Agencia Agraria Calca 2017 25
Gerencia de Desarrollo económico Municipalidad de Calca
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 104
Gráfico 6. DISTRITO CALCA: VISITANTES NACIONALES Y EXTRANJEROS
Fuente: Plan de Desarrollo Turístico - 2017
En el distrito de Calca se recibe mayor número de visitantes nacionales que extranjeros, siendo
este un mercado real de la oferta turística de Calca, desarrollando actividades y servicios que
mejoren su experiencia de visita.
Centros arqueológicos puestos en valor
Los corredores Turísticos del Distrito de Calca, esta se encuentra dentro del gran corredor
Turístico del Valle Sagrado de los Incas: “Cusco - Pisac- Urubamba – Ollantaytambo- Cusco” y
se han identificado en el distrito de Calca 24 recursos turísticos potenciales:
Circuito Turístico Arqueológico:
- (Cusco-Pisac-Calca- Calispuquio- Pampallacta-Baños termales de Lares- Rest. Arq.
De Choquecanch- Pinturas Rupestres de Mantto – Abrá de Amparaes-Calca ),
- (Calca- Rest. Arq. Urco- Museo Inkari- Cataratas de Arin),
Circuito de Turismo de Aventura:
- (Calca- Machacancha- Nevado de Pitusiray- Totora- Ancasmarka.)
- (Calca-Museo Incary- Nevado Sawasiray- Baños termales de Lares)
Se han considerado estos recursos por diversos factores principalmente vías de acceso y
cercanía al Distrito; interconectando los distritos de Lares, Lamay- Coya-Pisac, donde se
promueven el Turismo Cultural y Natural.
Actualmente, el proyecto más popular en el Distrito de Calca es el teleférico de Huchuy
Qosqo, el mismo que considera ejecutarse el próximo año 2018, trabajando de la mano con
la comunidad de Sacllo. Dicho proyecto pretende promover el desarrollo de la actividad
turística en la región, visitando el Complejo Arqueológico de Huchuy Qosqo en un viaje en
teleférico de 03 a 05 minutos. Asimismo, se pretende establecer un circuito turístico para el
distrito de Calca de la siguiente forma Calca – Comunidad de Sacllo y Huchuy Qosqo –
Calca.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 105
Nivel de Articulación Territorial
El sistema relacional del Distrito de Calca se encuentra en estado de conservación regular, las
vías dinamizan a la economía local, contando con una sola vía principal asfaltada Calca-
Urubamba-Cusco (Vial), se considera también la infraestructura de Energía y
Telecomunicaciones y Corredores Económicos existentes en todo el ámbito de Calca.
La infraestructura vial es un factor fundamental para el desarrollo de las actividades
económicas, sociales, culturales y de acceso a servicios básicos de salud y educación que
garantiza la sostenibilidad del desarrollo distrital con la provincia, que mejora el acceso del
turismo (aventura, vivencial, místico y religioso) hacia sus distintos atractivos.
Número de kilómetros de camino vecinal
La infraestructura vial vecinal del Distrito de Calca permite a los pobladores asentados en las
zonas agrícolas a conectarse entre las comunidades y poblados mayores, como en muchos casos
de la capital del distrito a sus respectivas comunidades y centros poblados mayores, las vías
vecinales se cuentan con Trochas con 19.9 km, afirmado con 63,53 km, pavimentado 0.97 km
y finalmente la vía en rehabilitación con 0.96 km siendo un total de vías que cuenta el distrito
Calca es de 85.37 km, como podemos apreciar el cuadro siguiente:
GRÁFICO 10. ESTADO ACTUAL DE LAS RED VIAL DEL DISTRITO CALCA Y TIPO DE
SUPERFICIE DE RODADURA
Fuente: IVP-Calca- 2017
Elaboración: propia del Equipo Técnico.2017
TABLA 46 DISTRITO DE CALCA: RED VIAL NACIONAL (2017)
NRO VIA NACIONAL LONG ESTADO ACTUAL CODIGO DE RUTA
1 Lamay - Huayllabamba 15.5 Pavimento Flexible C 100 PE 28B
Fuente: IVP-Calca- 2017
Elaboración: propia del Equipo Técnico.2017
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 106
TABLA 47. RED VIAL DEPARTAMENTAL (2017)
NRO CAMINO DEPARTAMENTAL LONG ESTADO ACTUAL CODIGO DE RUTA
1 EM PE 28B (CALCA) - Abra Amparaes 32.27 pavimentado con bicapa CU 105
2 EMP PE 105 (QUELLOPUITO) - Abra
Chaiña (Sahuasiray) 12.5 pavimentado con bicapa CU-720
Fuente: IVP-Calca- 2017
Elaboración: propia del Equipo Técnico.2017
Descripción de los servicios de transporte terrestre de carga y pasajeros.
Existe un terminal terrestre que es utilizado por un grupo de empresas de transporte,
contando con otros paraderos de paso que generan congestión y desorden vehicular en el
distrito de Calca. Dichas empresas de transporte operan las rutas de Calca – Urubamba,
Calca – Cusco, Calca – Lares, Calca Quebrada – Yanatile y Calca - Lamay. Es preciso
mencionar que los pasajeros que utilizan este tipo de transporte son locales.
TABLA 48.DISTRITO DE CALCA: EMP. DE TRANSPORTE TERRESTRE DE PASAJEROS
Y FRECUENCIAS DE VIAJES DE CALCA.
EMPRESA DE TRANSPORTES CAPACIDAD
DE PASAJEROS
FRECUENCIAS DIARIAS
E.T. CORAZON HUANCA 45 5 minutos
A.T. CORREDOR CALCA -CUSCO 30 20 minutos
E.T. TURISMO CALCA 15 6 minutos
E.T. KALLCA TURS 15 6 minutos
E.T. AUTOS COLECTIVOS CALCA-CUSCO 6 6 minutos
E.T MEGA TURS INKA S.C.R.L.T. 15 15 minutos
E.T. ESTRELLA DEL VALLE SRL. 15 6-8-10-13-14-16-17 minutos
E.T. CALCA VERSALLES S.C.R.L. 36 1 carro por día
E.T. PUYAS DE RAYMONDI S.A.C. T 15 1 hora
E.T. AGUAS CALIENTES LARES SRL 15 1 hora
E.T. TOURS ANKASMARKA 6 20 minutos
E.T.TRANSPORTES COLCA-YANATILE SRL 15 2 horas
E.T. TURISMO DE TAYANKANI 6 15 minutos
(*): Empresas autorizadas por la DRTC de la Región Cusco
Fuente: DRTC – MTC - 2017.
Elaboración: Equipo Técnico 2017.
Red del Servicio Eléctrico del Distrito.
El 14.3 % de las viviendas acceden a los servicios eléctricos y el 58.7 % que no acceden a este
servicio por lo que es necesario tener una ampliación del servicio a las diferentes comunidades
para su incorporación el proceso económico inclusivo de desarrollo de las Comunidades del
distrito de Calca.
Red de Telefonía Fija.
El servicio de telefonía pública es el medio de comunicación masiva más importante, por la
configuración geográfica del distrito no existiendo un servicio a las diferentes comunidades
generando un aislamiento recibiendo el servicio de movistar y claro en la capital de distrito así
como a sus centros poblados.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 107
Radio de Comunicación.
El medio de comunicación es únicamente del MINSA, que es utilizado por diferentes centros
poblados del distrito.
Corredores Económicos
El distrito de Calca se encuentra en una importante ubicación estratégica, lo que le permite
articular mediante la red vial a los diversos corredores económicos productivos, servicios y
turísticos. Se integra con la macro sur del país:
Macro sur del Perú con el Eje vial Valle Sagrado de los Incas-Huambutio),
posteriormente se integra a la vía Interoceánica.
Con el Centro y Norte del país a través del corredor vial (Valle Sagrado de los Incas-
Cusco-Abancay).
De esta manera el distrito tiene la posibilidad de absorber con sus productos potenciales al
mercado local regional y nacional e internacional, que estos corredores favorecerán el desarrollo
de los mercados rurales, los cuales tendrán las oportunidades de insertarse al resto de la
economía significa reforzar los aspectos de asistencia técnica, de bienes y servicios facilitando
la organización de los campesinos.
La Estructura Económica
La economía regional y nacional está atravesando por una coyuntura de crecimiento sostenido
que hace atractivo el invertir, por la creciente apertura externa de mercados mediante los
tratados de libre comercio, y la apertura al interior a través del proceso de la descentralización
producto de la conformación de macro regiones, que buscan generar unidades macroeconómicas
que sean capaces de enfrentar los desafíos de la creciente globalización través de los corredores
económicos.
Estos intercambios comerciales se realizan entre ciudades intermedias como Calca que a su vez
polarizan corredores económicos, lo que lo hace muy importante por su geografía de la
cordillera de los andes.
Si bien es cierto que la región Macro Sur de nuestro país, todavía no ha desarrollado lo
suficiente para llegar a la categoría de región económica, ello no significa postergar el inicio de
un proceso de maduración que permita desarrollar los mercados. Por lo que es importante
empezar a valorar la importancia de ordenar y sistematizar los corredores económicos que
permitan el mediano y largo plazo dinamizar las relaciones comerciales al interior de la Macro
Sur, para lo cual debe existir una especialización variada (Turismo, agricultura), se puede
potencializar el Corredor Cusco-Puno (Calca con su producción agrícola).
Para ello es necesario promover la competitividad regional, de tal manera que permita insertar
exitosamente al espacio Macro Sur a los mercados internacionales.
Es importante que la municipalidad dote de mayor infraestructura y servicios a las ciudades
intermedias, que les permitan competir con sus pares brasileñas y chilenas.
Disponibilidad de Recursos Hídricos
El recurso hídrico es el elemento primordial para toda forma de vida y el más importante y
estratégico para el desarrollo de las sociedades humanas. El agua en el distrito de Calca
constituye su principal potencialidad, debido al gran volumen de agua que discurren a lo largo y
ancho de su territorio, hidrográficamente forma parte de la Cuenca Vilcanota Urubamba
formando parte del Valle sagrado de los Incas, cuenta con 11 ríos siendo los principales el río
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 108
Vilcanota y el río Ccochoq. En la microcuenca del Ccochoq se ha identificado un total de 129
manantes.
Según estudios del SENAMHI uno de los efectos del cambio climático sobre los recursos
hídricos es la reducción de los glaciares y nevados, se estima que para el año 2025 habrán
desaparecido todos los glaciares por debajo de los 5,500 m.s.n.m., poniendo en riesgo el
abastecimiento futuro de agua26; por otro lado, la Autoridad Nacional del Agua - ANA, señala
que en las últimas cuatro décadas se ha perdido el 41.67 % de la superficie glaciar del
departamento de Cusco. Otros problemas que afectan el recurso hídrico es la variabilidad
climática que afecta el régimen de lluvias que genera la disminución de la recarga de los
acuíferos, el crecimiento poblacional que generaran el incremento de la demanda de agua tanto
para consumo como para la producción y los incendios forestales que afecta la recarga hídrica
por afectación a la cobertura vegetal.
El uso de agua para uso poblacional, agrícola, pecuario proviene principalmente de fuentes
superficiales, manantiales, almacenamiento en lagunas. La demanda está determinada por la
cantidad de habitantes y según sus necesidades reales de consumo varían de acuerdo con sus
hábitos de consumo, costumbres. El consumo pércapita al año 2021 en las zonas urbano será de
129/lt/pers/día27
y el consumo pércapita rural será de 50 Lt/per/día (dotación recomendada por el
reglamento nacional de construcción y la DIGESA).28
La principal demanda hídrica actual en el
distrito corresponde básicamente a la demanda agrícola, que es la más relevante en cuanto a
volumen de agua requerida. La demanda creciente de agua y la disminución de la calidad del
recurso incrementan los conflictos por el agua.
En el distrito principalmente en piso de valle se produce el mayor deterioro de los recursos
hídricos por contaminación con residuos sólidos (56%) por inadecuada disposición y
acumulación de residuos sólidos cerca de fuentes de agua, seguido por los vertimientos con un
(30%) y aguas residuales con un 14%29
.
Es importante promover en los ciudadanos la cultura del agua con el fin de crear una conciencia
responsable hacia el uso racional y eficiente del recurso hídrico para garantizar el suministro de
agua a las futuras generaciones, motivando el ahorro del agua, su correcta utilización y una
mayor participación de la población.
La disponibilidad hídrica en el distrito es medida a través de los siguientes indicadores: Número
de proyectos de afianzamiento hídrico en ejecución en el distrito de Calca (siembra y cosecha de
Agua) y Superficie de plantaciones forestales instaladas en el distrito.
Proyectos de afianzamiento hídrico en ejecución en el distrito de Calca (siembra y cosecha de agua)
Se consideran proyectos de afianzamiento hídrico a todos los que incluyan acciones de:
Construcción de presas y/o mini-presas, Manejo de lagunas de origen glaciar, Construcción y
mejoramiento de reservorios, Sistemas, comunales de siembra y cosecha de agua: estanques,
qochas rústicas, zanjas de infiltración, recuperación y manejo de bofedales, protección,
mantenimiento y recuperación de acuíferos y/o manantiales, Protección de cryosfera (glaciares,
suelos congelados, agua en estado sólido)30
.
26
Caracterización climática y escenarios del cambio climático al 2030 y 2050, y oferta hídrica superficial actual y
futura de las regiones Cusco y Apurímac – SENAMHI setiembre 2012 27
SEDA CUSCO, 2009 28
SEDACUSCO 2010 29
Área de Medio Ambiente, Proyecto FOT 2012 30
Línea base del Plan de Monitoreo y Evaluación de la implementación de la Estrategia Regional Frente al Cambio Climático -ERFCC Cusco. Consejo Regional de Cambio Climático Cusco - 2014
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 109
Para el distrito de Calca entre los años 2011 al 2015 en lo que concierne a obras hidráulicas para
afianzamiento hídrico se ha identificado un proyecto SNIP Nº 930335: “Mejoramiento de la
presas Suntucocha, Pampacocha, distrito de Calca, Provincia de Calca, Cusco”, con un monto
de inversión de S/. 1 558 788,00.
Superficie de plantaciones forestales instaladas en el distrito
Las plantaciones forestales contribuyen como una medida de adaptación frente al cambio
climático, a la regulación hídrica y la provisión de productos forestales maderables y no
maderables y también son considerados importantes sumideros de carbono.
Uno de los problemas identificados que afectan los bosques andinos y cobertura vegetal en
general son los incendios forestales, la quema de pastizales entre los meses de julio a setiembre
que es una práctica común de los pobladores de la zona rural del distrito que realizan con la
finalidad de renovar los pastos para alimento del ganado, ampliar nuevas tierras para sembrar,
los cuales al no ser controlados ocasionan daños ambientales como es la perdida de plantaciones
forestales y cobertura vegetal como lo ocurrido en octubre del 2017 el incendio forestal en los
sectores de la laguna de Yanacocha – Alto Huaran, Tacllapata y Cancha Cancha afectando
aproximadamente 600 ha de bosques nativos y cobertura vegetal.
Según información facilitada por la Gerencia de Gestión Ambiental de la Municipalidad
Provincial de Calca entre los años 2015 - 2017, se han reforestado 385 hectáreas con plantas
nativas (queuña, chachacomo, molle, sauco, tara) y plantas exóticas (pino y eucalipto) en 11
comunidades del distrito de Calca, instaladas en terreno comunal para uso familiar y en zonas
de riesgo con fines de protección ambiental y faja marginal del río Ccochoq, en la tabla a
continuación se muestra las áreas forestadas y reforestadas.
TABLA 43. DISTRITO DE CALCA: ÁREAS FORESTADAS Y REFORESTADAS PERIODO
2013 -2016
Comunidad/
Anexo Sector reforestado Destino Forestal Especie
Ha /
Sector
Total
Ha
Llicllec
Jatun Pujio Uso familiar Eucalipto 6
9 Terreno comunal Uso familiar pino 2
Terreno comunal
sauco 1
Mitmac
Banderayoc Uso familiar Pino 6
15
Terreno comunal Protección ambiental Queuña 2
Terreno comunal Uso familiar Tara 1
Terreno comunal Uso familiar Eucalipto 5
Saqrahuayqo Zona de riesgo Molle 1
Parcco
Belempata Uso familiar Pino 4
38 Canterayoc Uso familiar Eucalipto 32
Terreno comunal Uso familiar Tara 1
Terreno comunal Uso familiar Sauco 1
Yanahuaylla
Alfamoqo Zona de riesgo Molle 2
44
Huattabamba Zona de riesgo Sauco 2
Huattabamba Uso familiar Pino 14
Terreno comunal Uso familiar Chachacomo 2
Terreno comunal Uso familiar Eucalipto 19
Laguna Pocchin Protección ambiental Queuña 5
Accha baja
Terreno comunal Zona de riesgo Molle 4
65 Ancatiana Uso familiar Pino 19
Karakarayoc Uso familiar Eucalipto 39
Terreno comunal Uso familiar Sauco 3
Llanchu
Antiqasa Uso familiar Pino 21
40 Suyuqaqa Protección ambiental Queuña 5
Llanchu Uso familiar Eucalipto 9
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 110
Comunidad/
Anexo Sector reforestado Destino Forestal Especie
Ha /
Sector
Total
Ha
Llanchu Uso familiar Sauco 5
Huamanchoque Qara qarayoc
Uso familiar pino 4 8
Uso familiar Eucalipto 4
Accha alta
Accha Alta Uso familiar Eucalipto 19
60 Accha Alta Uso familiar Sauco 1
Sondor Pampa
Uso familiar Pino 37
Protección ambiental Queuña 3
Sauceda
Banderayoc Uso familiar Pino 3
12 Banderayoc Uso familiar Eucalipto 8
Banderayoc Uso familiar Tara 1
Pampallacta
Sukupata Uso familiar Pino 54
79 Ccomer Ccocha Protección ambiental Queuña 7
Kiqcupampa Uso familiar Eucalipto 18
(Piste -totora) Faja marginal Protección ambiental sauce 15 25
TOTAL 385 385 Fuente: Gerencia de Gestión Ambiental, Municipalidad Calca 2017
Elaboración: Equipo Técnico.
Nivel de Calidad Ambiental y Cambio Climático
Uno de los componentes de la calidad ambiental es la gestión de los residuos sólidos, la
disposición inadecuada de los residuos sólidos genera impactos negativos en el ambiente como
la contaminación de agua, del suelo, del aire (generando emisiones de gases de efecto
invernadero, compuestos orgánicos persistentes y degradadores de la capa de ozono).
Los gobiernos locales son responsables por la gestión de los residuos sólidos de origen
domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a estos, en todo
el ámbito de su jurisdicción, la municipalidad de Calca cobertura el servicio de limpieza
principalmente de los centros urbanos, en la zona rural son las propias comunidades las que
hacen el manejo de los residuos sólidos, muchas de ellas no cuentan con micro rellenos
sanitarios, por lo que es común observar residuos cerca de ríos y quebradas. A nivel urbano la
municipalidad realiza el barrido, recolección, transporte y disposición final presentando algunas
deficiencias técnicas en cada uno de estos procesos. El distrito de Calca es la que presenta la
mayor producción de residuos sólidos 66%, del total de residuos sólidos generados en la
provincia lo cual responden a la existencia de hoteles, restaurantes, comercios y de las
instituciones por ser una zona con importante flujo poblacional31
.
En la actualidad los residuos sólidos en el distrito son dispuestos en el botadero a cielo abierto
de Ccaytupampa ubicado en la margen derecha del rio Vilcanota a pie de carreta de la vía Cusco
– Calca en la sector de Ccaytupampa, el que viene funcionando desde 1988, en el distrito
existen también otros puntos críticos de disposición final de residuos sólidos como es el caso de
la Margen derecha del Río Qqochoc, Margen Derecha Río Vilcanota afluencia del Río
Qqochoc, Colegio Agropecuario, y Zona los descalzos. La existencia de estos puntos críticos es
debido a la carente cultura ambiental de la población, inadecuada gestión ambiental por parte de
las autoridades y ausencia de una zona de disposición final segura en el distrito de Calca. La
ubicación del botadero y los puntos críticos generan efectos ambientales negativos como la
presencia de efectos contaminantes en el aire, agua, suelos y se ven alterados la flora, la fauna y
el paisaje.
31 Evaluación de la Contaminación por Disposición Final de Residuos Sólidos En Los Centros Poblados De Pisac, Coya, Lamay y
Calca- Región Cusco tesis para optar al título profesional de Biólogo Carrera Profesional de Biología, UNSAAC, 2014. Champi
Ayme V.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 111
Actualmente no existe una infraestructura adecuada en el distrito para la disposición de residuos
sólidos. En el 2013 el Proyecto Especial Regional Plan COPESCO a través de PRODER,
presentó el Proyecto de Inversión Pública “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de la
Gestión Integral de los Residuos Sólidos en los distritos de Calca, Lamay, Coya, Pisac, San
Salvador y Taray de la provincia de Calca, Región Cusco.” para el Mejoramiento del Sistema de
Gestión de Residuos Sólidos para la provincia de Calca, ubicando el relleno sanitario en la
comunidad Campesina Vista Alegre del sector Yanahuaylla. El proyecto actualmente se
encuentra paralizado por decisión de los pobladores de las comunidades de Parcco que en
asamblea general (17 junio 2017) acordaron no permitir la implementación del proyecto
aludiendo a que la zona de ubicación del relleno sanitario es cabecera de cuenca y tiene varios
ojos de manantes que suministran agua para consumo humano a once comunidades de la
microcuenca Ccochoq y la población urbana de Calca, por lo cual, han solicitado al Gobierno
Regional Cusco la reubicación del proyecto en otra área.
El Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) evalúa a las municipalidades
provinciales en lo que respecta a la gestión y manejo de residuos sólidos. Durante el periodo
2014 – 2015, la OEFA supervisó a las municipalidades provinciales evaluando 15 componentes
agrupados en dos secciones: la gestión de los residuos sólidos y el manejo de los residuos
sólidos considerando un puntaje de (0 a 100 puntos), considerando en la evaluación:
instrumentos de gestión de residuos sólidos con los que cuenta las municipalidades, sistemas de
disposición final de residuos sólidos, equipos técnicos adecuados -personal capacitado en temas
de residuos sólidos, identificación y erradicación de lugares inadecuados de acumulación de
residuos sólidos, implementación de infraestructuras adecuadas para la disposición final de los
residuos sólidos de la construcción y demolición, promoción de buenas prácticas ambientales.
Dando a conocer los resultados del índice de cumplimiento de la Gestión y manejo de Residuos
en el Informe 2014 – 201532.
A continuación se muestra los resultados del índice de cumplimiento de la Gestión de Residuos
Sólidos a nivel de la provincia durante el periodo 2014 – 2015, debido a que para el distrito de
Calca no se cuenta con datos. En la Evaluación la Municipalidad Provincial de Calca obtuvo el
puntaje de 27,5 puntos, no presenta avances en la gestión y manejo de residuos sólidos por el
contrario, se observa una disminución de puntaje respecto al año 2014 que fue de 43 puntos.
Sin embargo según se manifiesta desde la Gerencia de Gestión Ambiental, para los años
siguientes, se empezó a implementar instrumentos legales de Gestión para la Fiscalización
Ambiental, mayor difusión en los acciones de fiscalización ambiental para los administrados
locales de Calca, la mejora en las instalaciones del lugar de disposición final de RR.SS, se
implementó el Programa de Valorización de Residuos Orgánicos Municipales y mayor fomento
de las acciones de Educación Ambiental.
32
Informe 2014 – 2015 Índice de cumplimiento de los municipios provinciales a nivel nacional. Fiscalización Ambiental en
Residuos Sólidos. Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA). Diciembre 2014.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 112
GRÁFICO 11. MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CALCA: ÍNDICE DE CUMPLIMIENTO
DE LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS 2014-2015 (PUNTAJE DE 0 – 100)
Fuente: Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA).
Elaboración: Equipo Técnico.
Tomando en cuenta los parámetros de evaluación de la OEFA y la información primaria para el
diagnóstico, el distrito de Calca respecto a la adecuada gestión y manejo de residuos sólidos:
cuenta con un botadero para la disposición final de los residuos sólidos, cuentan con un estudio
de caracterización de residuos sólidos, cuenta con un Programa de Valoración de Residuos
Orgánicos Municipales dirigido a la población, respecto a la formalización de los recicladores
en el distrito 3 de ellos están registrados en la municipalidad, realizan una escasa promoción de
buenas prácticas ambientales y erradicación de puntos críticos de inadecuada disposición de
residuos sólidos.
Nivel de Gestión del Riesgo de Desastres
El distrito de Calca presenta condiciones climáticas diversas, características fisiográficas
variadas que van desde los 2800 msnm en piso de valle hasta la zona nival que alcanza los
5700.m.s.n.m, que le otorgan potencialidades para su desarrollo, sin embargo, en este contexto
también se presentan diferentes fenómenos naturales con distinta potencialidad y nivel de
recurrencia que constituyen peligros para la población y sus medios de vida. Los principales
peligros identificados en el territorio son inundaciones, deslizamientos, heladas, incendios
forestales.
Las comunidades y la zona urbana de Calca asentadas en la microcuenca de Ccochoq están
expuestos al impacto de movimientos en masa (huayco, deslizamientos, aluvión, alud) e
inundaciones de igual modo las comunidades asentadas en la sub cuenca del Vilcanota; en estos
últimos años por efectos del cambio climático se vienen presentando eventos extremos: lluvias
intensas, granizadas, heladas fuera de época que preocupan a la población Calqueña,
principalmente la presencia del deslizamiento activo de Accha Baja que pueden ser causa de
posibles desastres por inundaciones, huaycos.
La Municipalidad de Calca cuenta con el Grupo de Trabajo Para La Gestión del Riesgo de
Desastres - GTGRD, constituido, aprobado con Resolución de Alcaldía N°0074-2017-A-MPC,
es presidido por el alcalde cuya función es indelegable, está integrado por funcionarios de los
niveles directivos superiores (gerentes y jefes de oficina), cuenta con instrumentos de gestión:
reglamento interno de Funcionamiento y el Programa Anual de Actividades formulada en base a
los tres componentes de la Gestión del riesgo de Desastres, alineado a la Política Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres, al PLANGERD y a la Estrategia Regional Frente al Cambio
Climático de la Región Cusco, el mismo que viene siendo implementado. Cuenta con planes de
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 113
Contingencia Frente a Bajas Temperaturas 2017-2018 y el Plan de Contingencia ante Lluvias
Intensas 2017 – 2017, formulada por el equipo técnico del GTGRD.
En el distrito se ha constituido también la Plataforma de Defensa Civil, que es un espacio
permanente de participación, coordinación, convergencia de esfuerzos que son elementos de
apoyo para la preparación, respuesta y rehabilitación; fue aprobado mediante Resolución De
Alcaldía N°-0170 -2017 – A-MPC, está conformado por los sectores y organizaciones de la
sociedad civil.
Desde estos espacios en el distrito se viene fortaleciendo capacidades en autoridades,
funcionarios y población en general para generar una cultura de prevención en el tema de
gestión del riesgo de desastres.
Número de emergencias reportadas a nivel distrital
Durante el período 2010-2017, según el registro del Sistema de Información Nacional para la
Respuesta y Rehabilitación – SINPAD - INDECI, como se muestra en el gráfico a continuación,
en el año 2011 se presentó el mayor número de emergencias (10) desencadenados por
fenómenos naturales y en el año 2010 a pesar de tener registrado menor número de emergencias
(3), fue uno de los años con mayores pérdidas económicas para el distrito y la Región Cusco.
Ese año se caracterizó por la presencia de fuertes lluvias entre los meses de enero a marzo, que
superaron los valores diarios normales llegando a 140 mm/cm2 por día, estas lluvias produjeron
el desborde del río Vilcanota que alcanzó un caudal máximo de 280 m3 /s, afectando a varias
provincias de la región Cusco (Anta, Calca, Canchis, Quispicanchi, La Convención, Paruro,
Paucartambo y Urubamba), generando desbordes e inundaciones principalmente en la provincia
de Calca, teniendo como consecuencia pérdidas económicas a la población afectada en un
monto aproximado de S/.635´830,927 soles.
GRÁFICO 12. DISTRITO DE CALCA: NÚMERO DE EMERGENCIAS DESENCADENADOS
POR FENÓMENOS NATURALES, PERIODO 2010 -2017
Fuente: SINPAD 2003 al 2017 / INDECI
Elaboración: Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 114
Número de personas damnificadas por la ocurrencia de desastres desencadenados por fenómenos
naturales y/o antrópicos en el distrito.
A nivel del distrito la tabla a continuación muestra el impacto de los desastres en la población y
sus medios de vida durante el periodo 2003 al 2015, que se resume en: personas fallecidas,
desaparecidos, damnificados, afectados, viviendas destruidas, viviendas afectadas,
infraestructura educativa destruida, afectadas y hectáreas de cultivo perdidas.
115
TABLA 50. DISTRITO DE CALCA: IMPACTO DE LOS DESASTRES EN LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE VIDA SEGÚN TIPO DE PELIGRO 2003 –
2015
TIPO DE PELIGRO
PERSONAS VIVIENDAS INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
ESTAB. DE
SALUD HECTÁREAS
FALLEC DESAP. HERID DAMF AFECT DEST AFECT DEST AFECT DEST AFEC PERD AFECT
GEODINAMICA EXTERNA
Alud 1 1 0 0 100 0 20 0 0 0 0 0 10
Deslizamiento 0 0 0 7 0 7 0 0 0 0 0 0 0
ORIGINADOS POR EL HOMBRE
Incendio urbano 0 0 0 24 34 3 7 0 0 0 0 0 0
Incendio forestal 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 88
HIDROMETEREOLOGICO
Granizada
Huayco 0 0 0 8 19 1 4 0 0 0 0 0 0
Helada 0 0 0 0 15795 0 107 0 0 0 0 0 323
Lluvia intensa 0 0 0 1 24 1 6 0 0 0 0 0 0
Inundaciones 0 0 0 861 1320 167 174 1 15 0 0 1000 8
Vientos fuertes 0 0 0 0 8 0 1 0 0 0 0 0 0
TOTAL 2 1 0 901 17300 179 319 1 15 0 0 1000 429
Fuente: SINPAD 2003 al 2015.
Elaboración: Equipo Técnico.
116
Nivel de Participación Ciudadana
El número de agentes participantes en el proceso del presupuesto participativo del Distrito de
Calca, muestra que para en el año 2007 se tuvo la mayor participación con 203 integrantes,
mientras que a partir de ahí existe una tendencia decreciente hasta el año 2014, para los años
2015 y 2016 se tuvieron 78 y 80 agentes participantes en el presupuesto participativo.
GRÁFICO 13. DISTRITO DE CALCA: EVOLUCIÓN DE PARTICIPACIÓN DE AGENTES
PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
Fuente: Aplicativo para el seguimiento al desarrollo del proceso del presupuesto participativo – MEF 2016.
Elaboración: Equipo Técnico.
El proceso de Presupuesto Participativo del distrito de Calca muestra que para los últimos años,
se tuvo una mayor participación unitaria de funcionarios del gobierno local con 14 integrantes
para el año 2015 y 7 para el año 2016, así mismo una mayor participación de otras
organizaciones que existen en el distrito de Calca.
GRÁFICO 14. DISTRITO DE CALCA: AGENTES PARTICIPANTES POR TIPO DE
ORGANIZACIÓN.
Fuente: Aplicativo para el seguimiento al desarrollo del proceso del presupuesto participativo – MEF 2016.
Elaboración: Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 117
El proceso de Presupuesto Participativo del Distrito de Calca muestra que en los últimos años,
la mayoría de los agentes participantes pertenecen al género masculino, como se muestra para el
año 2015, 2016 fueron de 59 y 64 participantes varones, mientras que las mujeres tienen muy
poca participación en el Presupuesto Participativo.
GRÁFICO 15. DISTRITO DE CALCA: AGENTES PARTICIPANTES POR GÉNERO
Fuente: Aplicativo para el seguimiento al desarrollo del proceso del presupuesto participativo – MEF 2016.
Elaboración: Equipo Técnico.
Nivel de Gestión Pública: Gestión Presupuestal del Alcalde del Distrito De Calca
TABLA 51. DISTRITO DE CALCA: NIVEL DE GESTIÓN PÚBLICAS, GESTIÓN
PRESUPUESTAL DEL ALCALDE PARA EL AÑO 2016.
NIVEL DE GESTION PÚBLICA. GESTION PRESUPUESTAL DEL ALCALDE DEL DISTRITO DE CALCA
FASE CODIGO ENTIDAD PRESUPUESTO LOGRADO POR GESTION 2016 MONTO TOTAL
EN EJECUCION 2072295 MINISTERIO DE
VIVIENDA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LA
CIUDAD DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 13,064,133.00
EN EJECUCION 2084934 MINISTERIO DE
EDUCACION
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LA COBERTURA
DE SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA I.E. HUMBERTO
LUNA, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA -
CUSCO
1,691,947.00
EN EJECUCION 2105054
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
MEJORAMIENTO, REHABILITACION CAMINO
VECINAL TRAMO DESVIO CRUZPATA KM 00+000 -
PARCCO, KM 02+175 - YANAHUAYLLA DISTRITO DE
CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
401,779.00
EN EJECUCION 2105062
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
MEJORAMIENTO, REHABILITACION DEL CAMINO
VECINAL C.C RAYAMPATA DISTRITO DE CALCA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 503,941.00
EN EJECUCION 2107638
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL SECTOR
VISTA ALEGRE - LAGUNA POCCHIN DISTRITO DE
CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 948,853.00
EN EJECUCION 2111425 MINISTERIO DE
EDUCACION
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE SERVICIOS
EDUCATIVOS EN LA I.E. Nº 50158 BECKY EN LA CC
YANAHUAYLLA - VISTA ALEGRE, DISTRITO DE
CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
600,847.85
EN EJECUCION 2118608 MINISTERIO DE
AGRICULTURA
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR
ASPERSION, EN LA CC DE PHUSA DISTRITO DE
CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 98,063.00
EN EJECUCION 2127836 MINISTERIO DE
VIVIENDA
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E
INSTALACION DEL SISTEMA DE DESAGUE EN LAS
URBANIZACIONES DE ARIN, HUARAN Y
SILLACANCHA DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE
2,975,323.00
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 118
CALCA – CUSCO
EN EJECUCION 2139059 MINISTERIO DE
AGRICULTURA
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR
GRAVEDAD CANAL MOYA, SECTORES DE SAN JOSE
DE URCO - HUANDAR DEL DISTRITO DE CALCA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2,050,494.00
EN EJECUCION 2151420
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
CREACION DEL PUENTE VEHICULAR EN EL SECTOR
DE COLPAHUAYCO EN LA COMUNIDAD DE
HUAMANCHOQUE, EN EL DISTRITO DE CALCA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
483,220.00
EN EJECUCION 2155186 MINISTERIO DE
VIVIENDA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE, E INSTALACION DE LETRINAS EN
LA CC. DE LLIPLLEQ, DISTRITO DE CALCA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
613,831.76
EN EJECUCION 2157426 MINISTERIO DE
ENERGIA Y MINAS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA
ILUMINACION DE LA PLAZA DE ARMAS Y CALLES
PRINCIPALES DE LA CIUDAD DE CALCA, PROVINCIA
DE CALCA - CUSCO
2,281,818.00
EN EJECUCION 2159282 MINISTERIO DE
AGRICULTURA
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA
DE RIEGO POR ASPERSION EN LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE LLANCHU, DISTRITO DE CALCA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
306,177.64
EN EJECUCION 2160700
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
CREACION DEL CAMINO VECINAL EN LA MARGEN
DERECHA DE LA COMUNIDAD ACCHA BAJA TRAMO
PUENTE PUCACABANA - SECTOR MUÑAPATA, EN EL
DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
622,528.11
EN EJECUCION 2173815
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL ENTRE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE TTIO GRANDE Y LOS
SECTORES DE AYRIPAMPA Y TTIO 2B, DISTRITO DE
CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
5,753,996.00
EN EJECUCION 2179460
MINISTERIO DE
TRANSPORTE Y
COMUNICACIONES
CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL ENTRE EL
ANEXO PHUSA Y LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
ACCHAHUATA A, EN EL DISTRITO DE CALCA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
4,251,256.00
EN EJECUCION 2186155 MINISTERIO DE
VIVIENDA
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD
VEHICULAR Y PEATONAL EN LAS CALLES GENERAL
VELASCO ALVARADO, MANANTIALES Y CAN-CAN
DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE HUQQUI DEL
DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
3,915,053.00
EN EJECUCION 2287173 MINISTERIO DE
VIVIENDA
MEJORAMIENTO, AMPLIACION DE LOS SERVICIOS
DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE
EXCRETAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
UNURAQUI DEL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE
CALCA - CUSCO
1,131,822.69
EN EJECUCION 2242978 MINISTERIO DE
EDUCACION
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION
INICIAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVA NRO. 661,
EN EL DISTRITO DE LARES, PROVINCIA DE CALCA -
CUSC
879,698.91
EN EJECUCION 2238547 MINISTERIO DE
ENERGIA Y MINAS
INSTALACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION DE
ENERGIA ELECTRICA EN LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE ACCHAHUATA SECTORES A, B Y
HUALLAHUALLA, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA
DE CALCA - CUSCO
2,777,276.00
EN EJECUCION 2238507 MINISTERIO DE
ENERGIA Y MINAS
INSTALACION DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION DE
ENERGIA ELECTRICA DE LAS COMUNIDADES
CAMPESINAS CANCHA CANCHA ALTA, BAJA,
TACLLAPATA, SILLIKUCHO EN EL DISTRITO DE
CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
1,028,348.27
EN EJECUCION 2177940 MINISTERIO DE
AGRICULTURA
MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA
CADENA PRODUCTIVA DE CUYES EN LAS
COMUNIDADES DE LAS MICROCUENCAS DE
COCHOQ, VILCANOTA, CARAMPA CHAYNA Y
AMPARAES, EN EL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA
DE CALCA - CUSCO
627,477.98
Fuente: Consulta Amigable MEF.
Elaboración: Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 119
TABLA 52. DISTRITO DE CALCA: NIVEL DE GESTIÓN PÚBLICAS, GESTIÓN
PRESUPUESTAL DEL ALCALDE PARA EL AÑO 2017.
NIVEL DE GESTION PÚBLICA. GESTION PRESUPUESTAL DEL ALCALDE DEL DISTRITO DE CALCA
FASE CODIGO ENTIDAD PRESUPUESTO LOGRADO POR GESTION 2017 MONTO TOTAL
EN EJECUCION 2079187 MINISTERIO DE
VIVIENDA
AMPLIACION, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE E INSTALACION DE LETRINAS EN LOS
SECTORES A Y B DE LA CC DE ACCHA HUATA,
DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
741,453.00
EN EJECUCION 2162866 MINISTERIO DE
VIVIENDA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN SANITARIA DE
EXCRETAS EN LA COMUNIDAD DE URCO, DISTRITO DE
CALCA , PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
1,310,364.00
EN EJECUCION 2147906 MINISTERIO DE
EDUCACION
MEJORAMIENTO DE LA COBERTURA DE SERVICIOS
EDUCATIVOS EN LA I.E Nº 50157 SAN MARTIN DE
PORRES PISTE DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE
CALCA - CUSCO
873,037.71
EN EJECUCION 2165114 ORDEN PÚBLICO
Y SEGURIDAD
CREACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS
PRESTADOS POR LA COMPAÑIA DE BOMBEROS
VOLUNTARIOS CALCA N 122, EN LA CIUDAD DE
CALCA, DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA -
CUSCO
2,005,207.00
EN EJECUCION 2235128 MINISTERIO DE
EDUCACION
MEJORAMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA DE LA I.E
JUAN VELASCO ALVARADO DEL NIVEL SECUNDARIO,
COMUNIDAD DE HUARAN, DISTRITO DE CALCA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
3,315,034.00
PIP VIABLE 2119542 MINISTERIO DE
AGRICULTURA
CONSTRUCCION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN LA
MARGEN DERECHA DEL RIO VILCANOTA SECTOR
MAYUPATA - HUANDAR DISTRITO DE CALCA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
934,219.19
Fuente: Consulta Amigable MEF.
Elaboración: Equipo Técnico.
Ejecución del Presupuesto Público
El presupuesto es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la
población, a través de la prestación de servicios y logro de metas de cobertura con equidad,
eficacia y eficiencia por las Entidades Públicas. Establece los límites de gastos durante el año
fiscal, por cada una de las Entidades del Sector Público y los ingresos que los financian, acorde
con la disponibilidad de los Fondos Públicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal, mediante
ello se muestra la ejecución del presupuesto público del Distrito de Calca.
Como se aprecia en el año 2012 el Presupuesto institucional Modificado (PIM) fue de S/
50,009,848 es a partir de ahí que se muestra una tendencia decreciente, hasta el 2017 donde el
PIM es de S/ 35, 054,618. En el gráfico se observa que el presupuesto no fue ejecutado al 100%
en ninguno de los años.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 120
GRÁFICO 16. DISTRITO DE CALCA: NIVEL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL (PIM Y
EJECUCIÓN).
Fuente: Consulta Amigable MEF.
Elaboración: Equipo Técnico.
Nivel de Vulnerabilidad e Inclusión Social
Para el análisis de esta variable se tomó en cuenta el indicador Nivel de pobreza monetaria y el
Índice de Desarrollo Humano – IDH33
.
Población en situación de pobreza monetaria
La pobreza es una situación que afecta a la persona y a la sociedad y plantea un problema ético,
en la medida que expresa y reproduce la exclusión de oportunidades a las personas para
desarrollar sus capacidades y desempeñarse en la vida de acuerdo a las potencialidades
humanas.
La pobreza analizada mediante un enfoque monetario indica la insuficiencia de ingresos o
gastos de la población respecto a un consumo mínimo aceptable socialmente, se considera que
la población se encuentra en condición de pobreza total, si el gasto pércapita del hogar está por
debajo del valor de la canasta total compuesta de alimentos y no alimentos34
.
El año 2013, la canasta básica era de S/. 292 por persona y para la medición de la pobreza
extrema se toma en cuenta solo del costo de la canasta básica alimentaria que se fijó en S/. 161
mensuales, es decir, si su gasto mensual está por debajo de este monto, será considerado pobre
extremo.
La economía de los hogares en el distrito de Calca está asociada fundamentalmente a las
actividades agropecuarias, como fuente de empleo e ingresos para los hogares principalmente
rurales. La actividad agrícola depende fundamentalmente de las condiciones climáticas y del
suelo, debido al reducido uso de técnicas modernas de producción y la articulación escasamente
ventajosa a mercados entre otras, limita el dinamismo agrícola necesario para que pueda
impactar sobre la pobreza.
33 El índice de desarrollo humano (IDH) es un indicador del desarrollo humano por país, elaborado por el Programa
de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). 34 INEI, Mapa de pobreza provincial y distrital 2007, 2009. INEI 2010.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 121
La más importante estrategia del Gobierno que busca reducir la pobreza y la desnutrición
crónica infantil es el Programa de Apoyo Directo a los más Pobres “Programa Juntos” es
además uno de los programas sociales que más ha crecido en los últimos años, sin embargo en
el contexto de Calca se requiere mayor articulación con los programas del MINSA (Puesto de
salud de Calca) y con la UGEL y sus IIEE a fin de complementar esfuerzos, hacer del programa
más eficiente, lograr mayores impactos y reducir el enfoque asistencialista donde la familia
receptora no asume en concreto compromisos.
En el siguiente gráfico se muestra el nivel de pobreza monetaria en los tres niveles de gobierno
(Región Cusco, provincia Calca y Distrito Calca) durante los años 2007 y 2009, la pobreza en el
distrito se redujo entre 2007 (60,2%) y 2009 (56,8%) en 3,4 puntos porcentuales
respectivamente. Mostrando una tendencia hacia la reducción. Asimismo, el distrito tiene los
niveles de pobreza bajos en comparación a la provincia.
GRÁFICO 17. DISTRITO DE CALCA: PORCENTAJE DE POBLACIÓN EN POBREZA
MONETARIA, 2007-2009.
Fuente: INEI, Mapa de pobreza provincial y distrital 2007, 2009. INEI 2010.
Elaboración: Equipo Técnico
Índice de desarrollo humano
El IDH35
es una medida del desarrollo humano, mide los adelantos medios de un país en tres
aspectos básicos del desarrollo humano: Una vida larga y saludable se mide por la esperanza de
vida al nacer, Acceso al conocimiento nivel de alfabetización adulta y el nivel de estudios
alcanzado (primaria, secundaria, estudios superiores) y finalmente un nivel de vida digno, que
se mide por el ingreso nacional bruto per cápita.
En la tabla siguiente se aprecia que el distrito de Calca ha mejorado en el IDH (Índice de
Desarrollo Humano) durante los últimos 9 años (2003 – 2012), el incremento es de (0,29 –
0,38), está por encima de la provincia:
35
El IDH aporta valores entre 0 y 1, siendo 0 la calificación más baja y 1 la más alta. En este sentido, la PNUD clasifica a los países en tres grandes grupos: Países con Alto desarrollo Humano tienen un IDH mayor de 0,80. Países con Medio desarrollo Humano tienen un IDH entre 0,50 y 0,80. Países con Bajo desarrollo Humano tienen un IDH menor de 0,50.
122
TABLA 53. DISTRITO DE CALCA: IDH A NIVEL REGIONAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL, 2003 - 2012
Años
Índice de desarrollo
humano
esperanza de vida al nacer
(años)
Población con educación
secundaria completa (%)
años de educación
(población de 25 a más
años)
ingreso familiar pércapita
(N.S. mes)
región
cusco
provincia
de calca
distrito
de
calca
región
cusco
provincia
de calca
distrito
de
calca
región
cusco
provincia
de calca
distrito
de
calca
región
cusco
provincia
de calca
distrito
de
calca
región
cusco
provincia
de calca
distrito
de
calca
2003 0.28 0.23 0.29 66.39 65.26 69.67 50.69 38.03 50.71 6.68 5.01 6.92 221.2 194 225.7
2007 0.31 0.25 0.31 70.76 71.55 71.77 45.88 40.19 50.68 7.8 5.53 7.27 262.5 192.8 246.8
2010 0.39 0.29 0.35 70.05 71.38 70.22 62.4 41.2 50.9 7.71 5.68 7.44 415.6 268.3 359.5
2011 0.41 0.3 0.36 70.79 72.52 70.48 66.51 41.45 50.96 7.82 5.82 7.49 467.1 289.6 390.9
2012 0.44 0.39 0.38 69.98 71.75 69.55 69.5 41.63 51 8.07 5.9 7.55 552.7 330.5 451.4
Fuente: PNUD – Perú.
Elaboración: Equipo Técnico.
123
Nivel de Igualdad de Género
Para el análisis de esta variable se tomó en cuenta dos indicadores: Número de mujeres que
sufren violencia por parte del cónyuge o pareja en el distrito y Tasa de analfabetismo de varones
y mujeres en el distrito de Calca.
La violencia contra la mujer es una clara muestra de inequidad de género toda vez que, en la
sociedad peruana el grado de permisibilidad está latente, ubicando a la mujer en una clara
desventaja para su desarrollo pleno en la sociedad.
La violencia contra la mujer tiene múltiples causas que van desde el comportamiento y actitud
de las personas (agresores y agredidas) hasta aspectos estructurales de nuestra sociedad como el
machismo, practicas patriarcales, inequidad de género y la falta de educación. En el país se
vienen tomando un conjunto de medidas de carácter multisectorial para prevenir, sancionar y
erradicar la violencia contra las mujeres, entre esta medidas citamos: creación del ministerio de
la mujer, modificación de la legislación, creación de los Centros de Emergencia Mujer a nivel
nacional, acciones y estrategias para visibilizar y sensibilizar sobre violencia de género, sin
embargo lamentablemente los casos de mujeres agredidas todavía son recurrentes, esta realidad
obliga al estado y la sociedad en su conjunto asumir responsabilidades en la lucha contra la
violencia contra la mujer.
El agresor ejerce diferentes tipos de violencia contra la mujer: violencia económica o
matrimonial, violencia psicológica, física, violencia sexual. Este delito no distingue nivel
socioeconómico, ni cultural, ni ámbitos geográficos. En el país en general el 70% de víctimas
no denuncia por desconfianza36
. Pese a que la ley hace más expeditivo el proceso, no se
obtienen medidas de protección, existen todavía trabas para denunciar violencia. De acuerdo
con la Endes 2016, el 44.1% de todas las mujeres que experimentaron violencia física por parte
de su esposo, compañero o de otra persona prefirió recurrir a personas cercanas para buscar
ayuda ante un hecho de violencia. Solo el 27.2% buscó ayuda en alguna institución. Esto
significa que solo 3 de cada 10 mujeres que sufrieron violencia busca la ayuda de las
autoridades.
En el distrito de Calca esta situación de violencia no es ajena a esta realidad, los casos de
violencia contra la mujer son atendidos por DEMUNA y el Centro de Emergencia Mujer-CEM,
ambas instituciones muestran un firme compromiso y coordinación para contribuir en la
prevención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres en Calca.
Para el análisis de la problemática se ha elegido un indicador: Número de mujeres que sufren
violencia por parte de su esposo o pareja, tomando datos de los años 2015, 2016 y 2017, son
estadísticas oficiales del CEM, los resultados podemos ver en la tabla a continuación.
TABLA 54. DISTRITO CALCA: CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER, SEGÚN TIPO
DE VIOLENCIA AÑOS 2015- 2016-2017
Años/Tipo
de Violencia
Violencia
Psicológica
numero
Violencia
Física Numero
Violencia
Sexual numero TOTAL
2015 29 89 21 139
2016 97 193 35 325
2017 98 92 23 213
Fuente: Centro Emergencia Mujer Calca 2017
Elaboración: Equipo Técnico.
36
Defensoría del pueblo
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 124
Los casos de violencia contra la mujer muestran una preocupante tendencia creciente vemos
que, en el año 2015 se registraron 139 casos mientras que para el año 2017 se han registrados
213 casos, un incremento de 74 casos (53%). Es necesario señalar que el análisis toma
información oficial de casos registrados, sin embargo, se sabe que hay muchos casos de
violencia que no son denunciados y por tanto no están registrados.
El Centro de Emergencia de la Mujer-CEM aplica sus procedimientos establecidos en su labor,
estos son: admisión y registro de casos, apoyo psicológico, apoyo legal y proporcionar
asistencia a mujeres agredidas para la denuncia ante la policía y la atención de la fiscalía. La
tabla a continuación muestra porcentajes de cada acción tomada.
TABLA 55. DISTRITO CALCA: ACCIONES TOMADAS POR CENTRO EMERGENCIA
MUJER- CEM AÑOS 2015- 2016-2017
Años/ Acciones tomadas
por el CEM
Admisión
Registro
Atención
Psicológica Atención Social
Atención
Legal
2015 4% 18% 37% 41%
2016 1.2% 22.2% 15.5% 49%
2017 2.3% 29.3% 37.5% 31%
Fuente: Centro Emergencia Mujer Calca 2017
Elaboración: Equipo Técnico
Existen todavía limitaciones para que las mujeres agredidas puedan establecer la
correspondiente denuncia y atención legal, una limitación es la falta de capacitación a los
miembros de la Policía; en las comisarías, muchos de los efectivos que reciben las denuncias de
violencia aún no están capacitados para llenar la denominada ficha de valoración de riesgo, este
documento es importante porque servirá de base para que el juez determine en qué grado de
riesgo está la víctima para que, según sea leve, moderado o alto, de otro lado si bien es cierto
que la legislación ha evolucionado, pero la mentalidad de quienes lo aplican no.
La Municipalidad de Calca, el CEM, la UGEL requieren fortalecer las coordinaciones para
realizar acciones concretas como: Campañas de sensibilización a la población, mini ferias
informativas en las escuelas y colegios, campañas casa por casa mediante el voluntariado de
manera que la población esté más informada y sensibilizada cada vez.
Tasa de analfabetismo varones y mujeres en el distrito de calca
Históricamente el acceso de la mujer a la educación especialmente en la zona rural ha sido
sistemáticamente restringido estableciendo de esta manera condiciones de exclusión de género
con la presencia de mujeres en situación de analfabetismo.
Se considera a una persona como analfabeta cuando tiene 15 y más años de edad y no sabe leer
ni escribir. No saber leer ni escribir constituye una de las más grandes desventajas personales y
sociales que una persona puede tener. De hecho, se puede decir que esa condición margina, aísla
y demerita a los individuos, incluso en su propio medio social, la condición de analfabetismo
impide a quienes la padecen estar plenamente incorporados a la sociedad. El analfabetismo es
un poderoso factor en la perpetuación de la pobreza, la marginación y la exclusión social.
El analfabetismo afecta en mayor proporción a las mujeres que a los hombres. Así, en el 2012,
el 9,3% de las mujeres eran analfabetas, mientras que en los hombres representó el 3,1%.
Respecto a lo registrado en el año 2011, en los hombres se redujo el analfabetismo en 0,7 punto
porcentual y en las mujeres en 1,2 puntos porcentuales37
.
37
Encuesta Nacional de Hogares de 2012,
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 125
Según los resultados de la Encuesta Nacional de Hogares de 2012, de acuerdo con el área de
residencia, el analfabetismo afecta en mayor proporción a la población del área rural. Así,
mientras que en el área urbana incidió en el 3,3% de la población, en el área rural lo hizo en el
15,9%, es decir, cerca de cinco veces más.
Al analizar por grupos de edad, se aprecia que los grupos de mayor edad presentan las tasas más
altas de analfabetismo. Así, para el grupo de edad de 60 y más años, el analfabetismo fue de
21,2%, para los de 50 a 59 años de edad de 8,5%, de 40 a 49 años de 5,9% y para el grupo de 15
a 19 años de edad de 1,1%.
La tasa de analfabetismo según condición socioeconómica, se observa que afecta a los pobres y
principalmente a las mujeres. Así, este problema alcanzó al 17,5% del quintil I (20% más pobre
de la población); mientras que en el estrato más alto prácticamente el analfabetismo está
erradicado. Según sexo, las mujeres del quintil más pobre (I quintil) presentan mayor tasa de
analfabetismo, con 26,1%; es decir, de cada 100 mujeres de 15 y más años de edad, 26 no saben
leer ni escribir; mientras que en los hombres es 9 de cada 100 personas (9,1%)38
.
De acuerdo a la lengua aprendida en la niñez, el analfabetismo incide mayormente entre la
población que tiene como lengua materna una lengua nativa (quechua, aymara o lenguas
amazónicas) (17,9%) que en aquellos que tienen como lengua materna el castellano (3,5%). Por
sexo, el 28,4% de las mujeres que aprendieron en su niñez una lengua nativa son analfabetas,
mientras que en los hombres es el 7,4%. Por área de residencia, en el área rural el 36,6% de las
mujeres con lengua materna nativa son iletradas; mientras que en los hombres afectó al 10,4%.39
En el distrito de Calca, vemos que el analfabetismo todavía persiste (23.3%) sobre todo en
mujeres mayores de comunidades campesinas, situación que debería tomar atención por parte de
las autoridades locales, por ejemplo la UGEL Calca y la Municipalidad podrían potenciar el
trabajo de la unidad de alfabetización focalizando la atención en comunidades campesinas y en
mujeres adultas analfabetas. Mientras que a nivel de departamento de Cusco según INEI en el
año 2106, tiene un 13.9% de analfabetismo de ello el 6.7% son hombres y el 21.0% son
Mujeres.
TABLA 56. DISTRITO DE CALCA: TASA DE ANALFABETISMO HOMBRE Y MUJERES
POR DISTRITOS AÑO 2106
DISTRITO % Analfabetismo
TOTAL % Mujer Hombre
Calca 23.3 10.9 17.3
Coya 34.9 12.9 24.3
Lamay 41.5 15.9 29.1
Lares 45.2 18.2 31.7
Pisac 28.1 9.8 19.0
San salvador 50.8 19.3 35.4
Taray 31.0 10.2 20.5
Yanatile 26.8 10.5 17.9 Fuente: INEI Encuesta nacional de hogares- 2106
Elaboración: Equipo Técnico.
38
INEI - Encuesta Nacional de Hogares de 2012, 39
INEI - Encuesta Nacional de Hogares de 2012,
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 126
5. EL MODELO DESEADO DEL DESARROLLO DEL DISTRITO
DE CALCA
El modelo conceptual es definido como la representación de una estructura sintética, que
permite el entendimiento del territorio geográfico por un conjunto delimitado de sistemas
socioeconómicos, culturales, políticos, ambientales e institucionales analizado por medio de
componentes y sub componentes que serán planteados para cada sistema.
El modelo conceptual del distrito de Calca estará integrado por seis componentes, que estarán
interrelacionados a los componentes de la provincia de Calca y la región del Cusco, ya que se
busca un desarrollo conexo para todos los niveles de gobierno. Estos componentes aran especial
referencia al territorio del distrito de Calca y serán presentados en el Gráfico N° 6.
Desarrollo
Territorial
Calca
Desarrollo Económico
Sostenible
Cohesión Territorial e
Infraestructura Vial
Oportunidad y Acceso a
Servicios
Derechos Humanos e
Inclusión Social
Gestión del Ambiente
Sostenible
Estado y Gobernabilidad
- Articulación vial
- Organización territorial
- Corredores económicos.
-Recursos Naturales y
Cambio Climático
-Gestión ambiental
-Gestión del riesgo de
desastres.
- Educación
- Salud
- Agua y saneamiento
-Agricultura y pecuario
-Turismo
-Comercio
- Gestión pública y
transparencia.
- Participación ciudadana
- Seguridad ciudadana.
-Inclusión social
- Genero
-Interculturalidad e
identidad cultural
GRÁFICO 18. DISTRITO DE CALCA: MODELO CONCEPTUAL DE DESARROLLO
Elaboración: Equipo Técnico- 2017.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 127
Identificación y Análisis de Tendencias
La tendencia se identifica como el posible comportamiento a futuro de una variable externa al
territorio, además se asume la continuidad del patrón histórico de la variable (Directiva General
N°001-2014-CEPLAN y N° 001-2017-CEPLAN). Una vez definido el modelo conceptual de
desarrollo para el Distrito de Calca, se procedió a identificar las principales tendencias a nivel
internacional, nacional, regional, provincial que influyen en el territorio.
Estas tendencias permitirán aprovechar oportunidades o disminuir riesgos de las principales
fuerzas del entorno del territorio del Distrito de Calca. Las tendencias identificadas como se
puede observar en el gráfico a continuación.
ILUSTRACIÓN 4. DISTRITO DE CALCA: TENDENCIAS SELECCIONADAS DE MAYOR
IMPACTO EN EL TERRITORIO.
Elaboración: Equipo Técnico
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 128
Identificación de Riesgos y Oportunidades.
TABLA 44. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES.
Escenario N° Riesgos N° Oportunidades
“El Turismo”
1 Alteración del entorno turístico,
paisajístico y natural 1
Mayores intervenciones estratégicas
para diversificar la oferta turística
2 Perdida de la identidad cultural 2 Reordenamiento territorial
3 Inversión extranjera en perjuicio de
los locales 3
Generación de mayor inversión
nacional en el sector turismo
4 Presión en la transitabilidad (vías
locales no adecuadas) 4 Generación de cadenas productivas
“Se intensifica el
cambio climático”
1 Escases y restricción en el uso del
agua 1 Uso de nuevas energías alternativas
2 Problemas de salud, originados por
incremento de plagas y enfermedades 2
Generación de nuevos hábitos de
consumo amigables con el medio
ambiente
3 Incremento de la inseguridad
alimentaria 3
Optimización del uso del recurso
hídrico en las actividades
productivas
4 Incremento de la migración del
campo a la ciudad 4 Adaptación al cambio climático
“Capitalizando
nuestros recursos
naturales”
1 Degradación y contaminación del
medio ambiente
1 Mayores ingresos económicos
2
Reorientar el modelo actual de
desarrollo y diversificar las
actividades productivas 2 Sobre explotación de los recursos
3
Desinterés de las familias
campesinas para trabajar la
agricultura 3 Incorporación de nuevas tecnologías
e innovación
4 Incremento de la ilegalidad e
informalidad Elaboración: Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 129
Identificación y Selección de Eventos Futuros
Los eventos de futuro son todos aquellos que no siempre podemos prevenir y que representan
potenciales fuerzas de ruptura en el desarrollo del distrito.
Para el distrito de Calca se identificaron de acuerdo con la magnitud de su impacto sobre el
territorio y la probabilidad de ocurrencia los siguientes eventos futuros:
GRÁFICO 19. DISTRITO DE CALCA: EVENTOS FUTUROS IDENTIFICADOS
Elaboración Equipo Técnico.
TABLA 45. DISTRITO CALCA: MATRIZ DE IMPACTOS Y PROBABILIDADES
N° Evento de futuro
Impacto sobre
el territorio
Probabilidad de
ocurrencia
Baj
o
Med
io
Alt
o
Baj
a
Med
ia
Alt
a
1 Presencia de sequias prolongadas y recurrentes
X X
2 Ocurrencia de lluvias intensas que desencadena inundaciones
X X
3 Presencia del deslizamiento activo en la comunidad de Accha
Baja X X
4 Presencia de Conflictos Sociales por demarcación política
territorial (limites) con la Provincia de La Convención X X
5 Aumento de Plagas y Enfermedades en cultivos por cambio
climático X X
6 Incremento del turismo por la construcción y funcionamiento del
teleférico Huchuy Qosqo X X
Elaboración Equipo Técnico.
PARTE II: FASE
PROSPECTIVA
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 130
6. SELECCIÓN DE VARIABLES A FUTURO
TABLA 46. DISTRITO DE CALCA: IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES A FUTURO
Variables
estratégicas
Relevancia de la
variable(puntuación
de 1 a 5)40
Impacto a futuro de
la variable
(puntuación de 1 a
5)
Variable a futuro
Acceso y calidad
educativa 5 5 SI
Acceso y calidad en
salud 5 5 SI
Acceso a servicios
de saneamiento de
calidad
5 5 SI
Valor bruto de la
producción
agropecuaria
5 5 SI
Disponibilidad de
recursos hídricos 5 5 SI
Estado de la gestión
de residuos sólidos 5 5 SI
Nivel de Gestión del
Riesgo de Desastres 5 5 SI
Nivel de
vulnerabilidad
económica - social
5 5 SI
Nivel de igualdad de
género 5 5 SI
Elaboración Equipo Técnico.
40
Donde 1 explica menor importancia y 5 explica mayor importancia
131
7. MATRIZ DE ARTICULACIÓN Y VINCULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
2017 – 2021 DEL DISTRITO DE CALCA CON EL PLAN REGIONAL DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
CUSCO 2016 – 2025 CON PERSPECTIVA AL 2030
Municipalidad distrital Calca
Órgano encargado del planeamiento estratégico Gerencia de Planeamiento y Presupuesto
Responsable del órgano de planeamiento estratégico ………….
Periodo del plan 2017 - 2030
Objetivos
Estratégicos del
PDRC
Indicador Línea
base Meta 2021 Meta 2030
Objetivos
Estratégicos
Territoriales del
PDCL
Indicadores Línea de
Base
Meta al
2021
Meta al
2030
OE2. MEJORAR LA
CALIDAD
EDUCATIVA DE
LA POBLACIÓN
Porcentaje de
estudiantes de 2°
grado de primaria
que se encuentran en
un nivel satisfactorio
de matemática
27.70% 45.70% 65.70%
Mejorar la calidad
educativa de la
población
Porcentaje de estudiantes de 2do
grado de primaria que se encuentran
en el nivel satisfactorio de
compresión lectora en el distrito
43.20% 58.50% 78.60%
Porcentaje de
estudiantes de 2°
grado de primaria
que se encuentran en
un nivel satisfactorio
de lectura
48.80% 71.5%> 87.00%
Porcentaje de estudiantes de 2do
grado de primaria que se encuentran
en el nivel satisfactorio de
matemática en el distrito
36.00% 46.90% 64.00%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 132
Objetivos
Estratégicos del
PDRC
Indicador Línea
base Meta 2021 Meta 2030
Objetivos
Estratégicos
Territoriales del
PDCL
Indicadores Línea de
Base
Meta al
2021
Meta al
2030
OE3.
GARANTIZAR LA
CALIDAD DE LA
SALUD Y
CONDICIONES DE
HABITABILIDAD
DE LA
POBLACIÓN
Razón de mortalidad
materna (x100000
nacidos vivos)
95 86 72 Mejorar la calidad
de los servicios de
salud de la
población
Prevalencia de desnutrición crónica
en niños y niñas menores de 5 años
en el distrito
20.90% 11.90% 3.80%
Proporción de
desnutrición crónica
en menores de 5
años
16.70% 9.20% 5.00%
Prevalencia de anemia en niños y
niñas menores de 36 meses en el
distrito
50.20% 27.50% 6.10%
Porcentaje de
hogares que residen
en viviendas que
tiene red pública de
alcantarillado
62.10% 68.60% 75.50%
Mejorar la calidad
de los servicios de
saneamiento básico
para la población
Porcentaje de viviendas con acceso
a agua potable en el área urbana 95.90% 98.80% 99.40%
Porcentaje de viviendas que tienen
alcantarillado y otras formas de
disposición de excretas en el área
urbana y rural
91.00% 96.20% 99.10%
OE5. MEJORAR EL
NIVEL DE
COMPETITIVIDAD
REGIONAL
Índice de
competitividad
regional
0.45 0.485 0.55
Incrementar el
desarrollo
económico del
distrito
Número de hectáreas bajo riego en
el distrito 1267.1 Has 1856.2 Has 2510 Has
Producción pecuaria a nivel distrital
(número de cabezas de consumo) 115602 156062 218487
Número de centros arqueológicas
puestos en valor 1 3 5
Promover la
cohesión territorial
de manera
sostenible
Numero de Km de red vial distrital
afirmada en buen estado 63.53 km 75 km 83 km
Número de kilómetros de camino
vecinal habilitado 85.37 km 120.6 km 168.3 km
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 133
Objetivos
Estratégicos del
PDRC
Indicador Línea
base Meta 2021 Meta 2030
Objetivos
Estratégicos
Territoriales del
PDCL
Indicadores Línea de
Base
Meta al
2021
Meta al
2030
OE7. ASEGURAR
UN AMBIENTE
SALUDABLE Y
SOSTENIBLE QUE
REDUZCA LA
VULNERABILIDAD
DE LA
POBLACIÓN Y SUS
MEDIOS DE VIDA
Superficie
reforestada
anualmente
609 2750 3500
Mejorar la calidad
ambiental en el
distrito
Índice de cumplimiento en la
gestión y manejo de residuos
sólidos en el distrito
27.5 80 86.2
Número de
emergencias y
desastres
desencadenadas por
fenómenos naturales
a nivel regional
195 150 120 Porcentaje de la población
prioritariamente afectada por
desastres desencadenados por
fenómenos naturales
3.75% 3.08% 2.13%
OE1. REDUCIR LA
VULNERABILIDAD
DE LA
POBLACIÓN CON
INCLUSIÓN
SOCIAL E
IGUALDAD DE
GENERO
Porcentaje de
población en
pobreza (monetaria)
18.81% 11% 8.83%
Disminuir la
vulnerabilidad
económico - social
de la población
Porcentaje de población en pobreza
monetaria en el distrito 56.80% 42.50% 31.50%
Índice de Desarrollo Humano en el
distrito 0.38 0.41 0.49
Incrementar el
nivel de igualdad
de género en el
distrito
Número de mujeres que sufren
violencia por parte del cónyuge o
pareja en el distrito
213 189 146
Tasa de analfabetismo de varones y
mujeres en el distrito 17.30% 14.30% 9.80%
Elaboración: Equipo Técnico
134
8. LISTA DE ACTORES DEL DISTRITO DE CALCA
TABLA 47. DISTRITO DE CALCA: MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES
N°
Actores que influyen
sobre la variable
estratégica
Variable estratégica
Actores sobre las
Cuales la variable
estratégica tiene
influencia
1
Municipalidad de Calca,
Gobierno Regional del
Cusco, DREC, UGEL,
ONGs.
Acceso y calidad
educativa Población vulnerable
2
Municipalidad de Calca,
Gobierno Regional del
Cusco, DIRESA, Red de
Salud Cusco Norte, Micro
Red de Salud Calca.
Acceso y calidad en salud Población general
3
Municipalidad de Calca,
Gobierno Regional del
Cusco, MVCS, EMSAPA,
JASS, ONGs.
Acceso a servicios de
saneamiento de calidad Población vulnerable
4
Municipalidad de Calca,
DRAC, Agencia Agraria
Calca, ANA,
AGRORUAL, SENASA,
ONGs.
Valor bruto de la
producción agropecuaria Población en general
5
Municipalidad de Calca,
Gobierno Regional del
Cusco, ALA – Vilcanota,
OEFA, IMA.
Disponibilidad de
Recursos Hídricos Población en general
6
Municipalidad de Calca,
Gobierno Regional del
Cusco, Ministerio del
Ambiente, OEFA.
Estado de la gestión de
residuos sólidos Población general
7
Municipalidad de Calca,
Gobierno Regional del
Cusco, INDECI,
CENEPRED, Defensa
Civil,
Nivel de Gestión del
Riesgo de Desastres Población en riesgo
8
Municipalidad de Calca,
Gobierno Regional del
Cusco, MIDIS, CODECA
Nivel de vulnerabilidad e
inclusión social Población vulnerable
9
Municipalidad de Calca,
Gobierno Regional del
Cusco, MIDIS, CODECA,
Emergencia Mujer,
DEMUNA, CEM, Policía
Nacional, Fiscalía.
Nivel de igualdad de
género Población vulnerable
135
9. FICHA DE INDICADORES DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
TERRITORIALES (OET) Y ACCIONES ESTRATÉGICAS
TERRITORIALES (AET)
TABLA 48. FICHAS TÉCNICAS DE INDICADORES TERRITORIALES
Variables
estratégicas
Objetivos
estratégicos
Indicadores
CÓDIGO Nombre del Indicador
Acceso y calidad
educativa
Mejorar la calidad
educativa de la
población
001
Porcentaje de estudiantes de 2do grado
de primaria que se encuentran en el
nivel satisfactorio de compresión lectora
en el distrito
002
Porcentaje de estudiantes de 2do grado
de primaria que se encuentran en el
nivel satisfactorio de matemática en el
distrito
Acceso y calidad
en salud
Mejorar la calidad
de los servicios de
salud y
habitabilidad de la
población
003
Prevalencia de desnutrición crónica en
niños y niñas menores de 5 años en el
distrito
004 Prevalencia de anemia en niños y niñas
menores de 36 meses en el distrito
Acceso a
servicios de
saneamiento de
calidad
Garantizar el acceso
a servicios de agua
y saneamiento de
calidad en la
población del
distrito
005
Porcentaje de viviendas con acceso a
agua potable en el área urbana y rural
del distrito
006
Porcentaje de viviendas que tienen
alcantarillado y otras formas de
disposición de excretas en el área
urbana y rural del distrito
Valor bruto de la
producción
agropecuaria
Incrementar el
desarrollo
económico del
distrito
007 Número de hectáreas bajo riego en el
distrito
008 Producción pecuaria a nivel distrital
(número de cabezas de consumo)
009 Número de centros arqueológicas puestas en
valor
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 136
Variables
estratégicas
Objetivos
estratégicos
Indicadores
CÓDIGO Nombre del Indicador
Promover la cohesión
territorial de manera
sostenible
010 Numero de Km de red vial distrital afirmada
en buen estado
011 Número de kilómetros de camino vecinal
habilitado
Estado de la
gestión de
residuos sólidos Mejorar la calidad
ambiental en el
distrito
012
Índice de cumplimiento en la gestión y
manejo de residuos sólidos logrados por la
municipalidad
013
Porcentaje de la población prioritariamente
afectada por desastres desencadenados por
fenómenos naturales Nivel de Gestión
del Riesgo de
Desastres
Nivel de
vulnerabilidad e
inclusión social
Disminuir la
vulnerabilidad
económico - social de
la población
014 Porcentaje de población en pobreza
monetaria en el distrito
015 Índice de Desarrollo Humano en el
distrito
Nivel de
igualdad de
género
Incrementar el nivel
de igualdad de género
en el distrito
016 Disminución de casos de violencia familiar
(física, psicológica) y sexual
017 Tasa de analfabetismo de varones y
mujeres en el distrito
Elaboración: Equipo Técnico
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 137
CÓDIGO DEL INDICADOR 001
Objetivo estratégico
1. Mejorar la calidad educativa de la población
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria que
se encuentran en el nivel satisfactorio de compresión
lectora en el distrito
Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El presente indicador pretende medir el
Porcentaje de estudiantes de 2do grado de
primaria que se encuentran en el nivel
satisfactorio de compresión lectora en el
distrito
(Número de alumnos que contestaron
correctamente las preguntas de comprensión
lectora en el examen / número de alumnos
que dieron el examen) x 100
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual UGEL Calca Ascendente
Órgano responsable de la medición MINEDU
Fuente de los datos Fuente de verificación
del indicador
UGEL Calca Municipalidad distrital
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030
Resultado 30.5% 46.2% 43.%2 58.5% 78.6%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 138
CÓDIGO DEL INDICADOR 002
Objetivo estratégico
Mejorar la calidad educativa de la población
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Porcentaje de estudiantes de 2do grado de primaria que
se encuentran en el nivel satisfactorio de matemática en
el distrito
Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El presente indicador pretenden medir el
porcentaje de estudiantes de 2do grado de
primaria que se encuentran en el nivel
satisfactorio de matemática en el distrito
(Número de alumnos que contestaron
correctamente las preguntas de matemática en
el examen / número de alumnos totales que
dieron el examen) x 100
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual UGEL Calca Ascendente
Órgano responsable de la medición MINEDU
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
UGEL Calca Internet
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030
Resultado 24.7% 34.2% 36% 46.9% 60%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 139
CÓDIGO DEL INDICADOR 003
Objetivo estratégico
Mejorar la calidad de los servicios de salud y habitabilidad de la población
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Porcentaje de desnutrición crónica en niños y niñas menores
de 5 años Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide la Prevalencia de
desnutrición crónica en niños y niñas
menores de 5 años en el distrito
(Número de niños y niñas de 5 con presencia
de desnutrición crónica / Número de niños y
niñas de 5 años totales del distrito) x 100
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual DIRESA Descendente
Órgano responsable de la medición DIRESA
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
DIRESA
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030
Resultado 22.2% 19.7% 20.9% 11.9% 3.8%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 140
CÓDIGO DEL INDICADOR 004
Objetivo estratégico
Mejorar la calidad de los servicios de salud y habitabilidad de la población
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Porcentaje de anemia en niños y niñas menores de 36 meses Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide la prevalencia de anemia
en niños y niñas menores de 36 meses en el
distrito
(Número de niños y niñas menores de 36
meses con presencia de anemia / Número de
niños y niñas menores de 36 meses totales del
distrito) x 100
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual DIRESA Descendente
Órgano responsable de la medición DIRESA
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
DIRESA
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030
Resultado 45.6% 58.1% 50.2% 27.5% 6.1%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 141
CÓDIGO DEL INDICADOR 005
Mejorar la calidad de los servicios de saneamiento básico para la población
Objetivo estratégico
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Porcentaje de viviendas con acceso a agua potable en
el área urbana y rural del distrito Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el Porcentaje de
viviendas con acceso a agua potable en el
área urbana y rural del distrito
Número de viviendas con acceso a agua
potable en el área urbana y rural / Número de
viviendas totales en el área urbana y rural del
distrito) x 100
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual EMSAPA – Calca Ascendente
Órgano responsable de la medición Sub Gerencia de Saneamiento Básico
Fuente de los datos Fuente de verificación
del indicador
EMSAPA - Calca Municipalidad distrital de
Calca
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 90% 95.9% 98.8% 99.4%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 142
CÓDIGO DEL INDICADOR 006
Objetivo estratégico
Mejorar la calidad de los servicios de saneamiento básico para la población
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y
otras formas de disposición de excretas en el área
urbana y rural del distrito
Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el Porcentaje de viviendas
que tienen alcantarillado y otras formas de
disposición de excretas en el área urbana y
rural del distrito
Número de viviendas que cuentan con
alcantarillado y otras formas de excreta en el
área urbana y rural del distrito / Número de
viviendas totales en el área urbana y rural del
distrito) x 100
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual Municipalidad de Calca Ascendente
Órgano responsable de la medición Sub Gerencia de Saneamiento Básico
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
Municipalidad de Calca Municipalidad de Calca
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 91% 96.2% 99.1%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 143
CÓDIGO DEL INDICADOR 007
Objetivo estratégico
Incrementar el desarrollo económico del distrito
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Número de hectáreas bajo riego en el distrito Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide producción el número de
hectáreas bajo riego en el distrito Sumatoria de las hectáreas bajo riego en el distrito
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual Agencia Agraria Valle sagrado -
Calca Ascendente
Órgano responsable de la medición Sub - Gerencia de Promoción Agrícola y
Pecuaria
Fuente de los datos Fuente de verificación
del indicador
Agencia Agraria Valle sagrado - Calca
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2025 2030
Resultado 1267.1
Has
1856.2
Has
2510
Has
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 144
CÓDIGO DEL INDICADOR 008
Objetivo estratégico
Incrementar el desarrollo económico del distrito
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Producción pecuaria a nivel distrital (número de cabezas
de consumo) Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el número la producción
pecuaria a nivel distrital (número de cabezas
de consumo)
Sumatoria de la producción pecuaria a nivel
distrital (número de cabezas de consumo)
Frecuencia de evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual Agencia Agraria Valle sagrado -
Calca Ascendente
Órgano responsable de la medición Sub - Gerencia de Promoción Agrícola y
Pecuaria
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
Agencia Agraria Valle sagrado - Calca
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 115602 156062 218487
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 145
CÓDIGO DEL INDICADOR 009
Objetivo estratégico
Incrementar el desarrollo económico del distrito
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Número de centros arqueológicas puestas en valor Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el número de centros
arqueológicas puestas en valor
Sumatoria de centros arqueológicas puestas en
valor
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual Gerencia de desarrollo económico Ascendente
Órgano responsable de la medición DDC
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
Municipalidad de Calca Municipalidad de Calca
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 1 3 5
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 146
CÓDIGO DEL INDICADOR 010
Objetivo estratégico
Promover la cohesión territorial de manera sostenible
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Número de Km de red vial distrital afirmada en buen estado Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el número de Km de red vial
distrital afirmada en buen estado
Sumatoria de Km de la red vial distrital afirmada
en buen estado
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual Municipalidad de Calca ascendente
Órgano responsable de la medición Gerencia de gestión ambiental
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
Gerencia de Acondicionamiento Territorial MC
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 63.53
km 75 km 83 km
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 147
CÓDIGO DEL INDICADOR 011
Objetivo estratégico
Promover la cohesión territorial de manera sostenible
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Número de kilómetros de camino vecinal habilitado Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el número de kilómetros
de camino vecinal habilitado
Sumatoria total de kilómetros de camino
vecinal habilitado
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual Gerencia de Acondicionamiento
Territorial ascendente
Órgano responsable de la medición Gerencia de Acondicionamiento
Territorial
Fuente de los datos Fuente de verificación
del indicador
Gerencia de gestión ambiental
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2025 2030
Resultado 85.37
km
120.6
km
168.3
km
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 148
CÓDIGO DEL INDICADOR 012
Objetivo estratégico
Mejorar la calidad ambiental en el distrito
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Índice de cumplimiento en la gestión y manejo de
residuos sólidos logrados por la municipalidad Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el número de emergencias
reportadas a nivel distrital
(Total de residuos aprovechados en el distrito /
total de residuos generados en el distrito) x
100
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual Gerencia de Gestión Ambiental Descendente
Órgano responsable de la medición Gerencia de gestión ambiental
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
Municipalidad distrital de Calca
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 8 14 19
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 149
CÓDIGO DEL INDICADOR 013
Objetivo estratégico
Mejorar la calidad ambiental en el distrito
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Porcentaje de la población prioritariamente afectada por
desastres desencadenados por fenómenos naturales
Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el porcentaje de la
población prioritariamente afectada por
desastres desencadenados por fenómenos
naturales
(Población afectada por desastres
desencadenados por fenómenos
naturales/Población total del distrito)*100
Frecuencia de evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual INDECI Descendente
Órgano responsable de la medición Gerencia de gestión ambiental
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
Municipalidad distrital de Calca
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 3.75% 3.08% 2.13%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 150
CÓDIGO DEL INDICADOR 014
Objetivo estratégico
Disminuir la vulnerabilidad económico - social de la población
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Porcentaje de población en pobreza monetaria Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el porcentaje de población
en pobreza monetaria
(Población distrital con ingresos menores al
mínimo vital / la población total del distrito) x
100
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual INEI Descendente
Órgano responsable de la medición Gerencia de Desarrollo Social
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
INEI SIRTOD
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 56.8% 42.5% 31.5%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 151
CÓDIGO DEL INDICADOR 015
Objetivo estratégico
Disminuir la vulnerabilidad económico - social de la población
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Índice de Desarrollo Humano Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide el Índice de Desarrollo
Humano
Un tercio de la esperanza de vida de la
población del distrito + un tercio del nivel
educativo promedio de la población del
distrito + un tercio del ingreso medio de la
población del distrito
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual INEI Ascendente
Órgano responsable de la medición Gerencia de Desarrollo Social
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
INEI SIRTOD
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030
Resultado 0.38 0.41 0.61
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 152
CÓDIGO DEL INDICADOR 016
Objetivo estratégico
Incrementar el nivel de igualdad de género en el distrito
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Disminución de casos de violencia familiar (física,
psicológica) y sexual Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide la disminución de casos
de violencia familiar (física, psicológica) y
sexual
Sumatoria total de la diminución de casos de
violencia familiar (física, psicológica) y sexual
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual Gerencia de Desarrollo Social Descendente
Órgano responsable de la medición Gerencia de Desarrollo Social
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
Municipalidad de Calca Centro de Emergencia
Mujer
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030
Resultado 213 189 146
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 153
CÓDIGO DEL INDICADOR 017
Objetivo estratégico
Incrementar el nivel de igualdad de género en el distrito
Nombre del indicador Desagregación geográfica
Tasa de analfabetismo de varones y mujeres Distrital
Definición del indicador Formula del indicador
El indicador mide la tasa de analfabetismo
de varones y mujeres
(Total de la población de analfabetismo de
varones y mujeres/Total de la población)*100
Frecuencia de
evaluación Fuente de información Sentido del indicador
Anual INEI Descendente
Órgano responsable de la medición Gerencia de Desarrollo Social
Fuente de los datos Fuente de verificación del
indicador
INEI SIRTOD
Comportamiento del indicador en el tiempo
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030
Resultado 17.3% 14.3% 9.8%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 154
INDICADORES PARA LAS ACCIONES ESTRATEGICAS TERRITORIALES
TABLA 49. FICHA DE INDICADORES PARA LAS ACCIONES ESTRATEGICAS
TERRITORIALES
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
ACCIONES
ESTRATÉGICAS
INDICADORES
CODIGO
DEL
INFICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
Mejorar la
calidad
educativa de la
población
Implementar espacios
educativos adecuados con
mobiliario y
equipamiento moderno a
las instituciones
educativas del distrito
001
Número de instituciones educativas
públicas a nivel inicial, primario y
secundario, que no cuentan con
equipamiento moderno distrito de
Calca
Fortalecer las
capacidades de los
docentes para mejorar los
procesos de enseñanza y
aprendizaje.
002
Porcentaje de docentes que fueron
capacitados por la municipalidad
para la mejora de logros en
aprendizaje
Facilitar procesos de
aprendizaje de los
alumnos para mejorar su
rendimiento académico
003 Número de comedores escolares para
estudiantes administrados por la
municipalidad en funcionamiento
Articular la oferta de
educación técnico-
productiva con la
demanda de los sectores
productivos del distrito.
004 Número de centros de formación
técnico productiva en el distrito de
Calca
Mejorar la
calidad de los
servicios de
salud de la
población
Reducir la desnutrición
infantil y anemia en niños
menores de 5 años 005
Número de centros de vigilancia
comunal correctamente equipados
existentes en el distrito
Ampliar la
infraestructura, en los
establecimientos de salud
del distrito
006 Número de establecimientos de salud
del distrito de Calca
Mejorar la
calidad de los
servicios de
saneamiento
básico para la
población
Ampliar el servicio de
agua de calidad para
consumo humano a la
población urbano y rural
007 Porcentaje de integrantes de las
JASS capacitados en temas de
cloración del agua para consumo
Ampliación de la
cobertura del servicio de
alcantarillado y otras
formas de disposición de
excretas a nivel urbano y
rural
008
Porcentaje de viviendas que tienen
alcantarillado y otras formas de
disposición de excretas en el área
urbana y rural
Incrementar el
desarrollo
económico del
distrito
Mejorar la infraestructura
productiva agraria y de
riego 009
Superficie agrícola total bajo riego
en secano (Has)
Impulsar la
diversificación
productiva de cultivos y
crianzas, manteniendo la
agrobiodiversidad.
010 Número de productores de fresa y
flores bajo invernadero
Mejorar capacidades
técnico-productivas y de 011
Número de galpones de cuyes
existentes en el distrito de Calca
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 155
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
ACCIONES
ESTRATÉGICAS
INDICADORES
CODIGO
DEL
INFICADOR
NOMBRE DEL INDICADOR
articulación a mercado a
productores.
Mejorar la disponibilidad,
acceso y adopción de
tecnologías agrarias. 012
Porcentaje de la población que
realiza prácticas de sanidad animal
Fortalecer el sistema de
sanidad agraria e
inocuidad
agroalimentaria
013
Porcentaje de la población
capacitada sobre el tema de
fortalecimiento de la sanidad agraria
e inocuidad agroalimentaria
Revalorar buenas
prácticas agrarias y
conocimientos
ancestrales como medidas
de adaptación al cambio
climático y reducción de
riesgos
014 Número de asociaciones económicas
existente en el distrito
Promover la
cohesión
territorial de
manera
sostenible
Incrementar el
manteniendo de la red
vial distrital 015
Porcentajes de la red vial distrital
que presenta buen mantenimiento
Mejorar la
calidad
ambiental en el
distrito.
Promover la
disponibilidad del recurso
hídrico en el distrito 016
Número de proyectos ejecutados en
el distrito sobre temas de
afianzamiento hídrico, reforestación,
creación de áreas de conservación
comunal
Mejorar la gestión de la
disposición final
adecuada de residuos
sólidos
017 Porcentaje de la población del
distrito capacitada en el tema de
manejo de residuos solidos
Promover el
conocimiento en gestión
del riesgo de desastres 018
Número de proyectos ejecutados en
el distrito sobre la estimación de
riesgo de desastres
Mejorar la gestión
orientada a reducir las
condiciones de riesgo de
los medios de vida y de la
población
0019 Número de sectores (comunidades)
críticos existentes en el distrito de
Calca
Disminuir la
vulnerabilidad
económico - social
de la población
Desarrollo de
capacidades de la
población vulnerable para
posesionarse como
agentes productivos y de
cambio
020 Porcentaje de la población que
cuenta con seguro de salud
Incrementar el
nivel de igualdad
de género en el
distrito
Reducir la violencia
familiar en el distrito 021
Porcentaje de la población
capacitada en temas de lucha contra
la violencia familiar
Elaboración: Equipo técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 156
CÓDIGO DEL INDICADOR 001
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Implementar espacios educativos adecuados con mobiliario y equipamiento moderno a las
instituciones educativas del distrito
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de instituciones educativas públicas a nivel inicial,
primario y secundario, que no cuentan con equipamiento
moderno distrito de Calca Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
Mide el número de instituciones educativas
públicas a nivel inicial, primario y
secundario, que no cuentan con
equipamiento moderno distrito de Calca
Sumatoria total de instituciones educativas
públicas a nivel inicial, primario y secundario,
que no cuentan con equipamiento moderno
distrito de Calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de desarrollo social Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Gerencia de desarrollo social
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 51 23 1
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 157
CÓDIGO DEL INDICADOR 002
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Fortalecer las capacidades de los docentes para mejorar los procesos de enseñanza y
aprendizaje
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Porcentaje de docentes que fueron capacitados por la
municipalidad para la mejora de logros en aprendizaje Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el porcentaje de docentes
que fueron capacitados por la municipalidad
para la mejora de logros en aprendizaje
N° de docentes capacitados por la
municipalidad/Total de docentes que laboran
en el distrito de Calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de Desarrollo Social Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Gerencia de Desarrollo Social
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 0% 55.2% 90%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 158
CÓDIGO DEL INDICADOR 003
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Facilitar procesos de aprendizaje de los alumnos para mejorar su rendimiento
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de comedores escolares para estudiantes
administrados por la municipalidad en funcionamiento Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de comedores
escolares administrados por la municipalidad
en funcionamiento
Sumatoria total de comedores escolares
administrados por la municipalidad en
funcionamiento
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de Desarrollo Social Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Gerencia de Desarrollo Social
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 0 47 71
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 159
CÓDIGO DEL INDICADOR 004
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Articular la oferta de educación técnico-productiva con la demanda de los sectores
productivos del distrito.
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de centros de formación técnico productiva en
el distrito de Calca Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de centros de
formación técnico productiva en el distrito
de Calca
Sumatoria total de centros de formación
técnico productiva en el distrito de Calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de Desarrollo Social Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Gerencia de Desarrollo Social
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 2 8 10
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 160
CÓDIGO DEL INDICADOR 005
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Reducir la desnutrición infantil y anemia en niños menores de 5 años
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de centros de vigilancia comunal
correctamente equipados existentes en el distrito Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de centros de
vigilancia comunal correctamente equipados
existentes en el distrito
Sumatoria total de centros de vigilancia
comunal correctamente equipados existentes
en el distrito
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de Desarrollo Social Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Gerencia de Desarrollo Social
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 0 5 8
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 161
CÓDIGO DEL INDICADOR 006
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Ampliar la infraestructura, en los establecimientos de salud del distrito
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de establecimientos de salud del distrito de
Calca Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de
establecimientos de salud del distrito de
Calca
Sumatoria total de establecimientos de salud
del distrito de Calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual DIRESA Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN DIRESA
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
DIRESA
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 23 29 30
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 162
CÓDIGO DEL INDICADOR 007
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Ampliar el servicio de agua de calidad para consumo humano a la población urbano y rural
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Porcentaje de integrantes de las JASS capacitados en
temas de cloración del agua para consumo Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el porcentaje de
integrantes de las JASS capacitados en temas
de cloración del agua para consumo
N° de integrantes de las JASS capacitados/
Total de integrantes de la JASS a nivel distrital
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Sub Gerencia de Saneamiento
Básico Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Sub Gerencia de Saneamiento Básico
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 0% 64.4% 90%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 163
CÓDIGO DEL INDICADOR 008
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Ampliación de la cobertura del servicio de alcantarillado y otras formas de disposición de
excretas a nivel urbano y rural
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Porcentaje de viviendas que tienen alcantarillado y otras
formas de disposición de excretas en el área urbana y
rural
Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el porcentaje de viviendas
que tienen alcantarillado y otras formas de
disposición de excretas en el área urbana y
rural
N° de viviendas que cuentan con el servicio de
tienen alcantarillado y otras formas de
disposición de excretas en el área urbana y
rural/N° de viviendas totales existentes en el
distrito de Calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Sud gerencia de Saneamiento
básico Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Sud gerencia de Saneamiento básico
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 91% 96.8% 99.1%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 164
CÓDIGO DEL INDICADOR 009
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Mejorar la infraestructura productiva agraria y de riego
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Superficie agrícola total bajo riego en secano (Has) Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide la superficie agrícola total
bajo riego en secano (Has)
Sumatoria total de mide la superficie agrícola
total bajo riego en secano (Has)
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Sub gerencia de promoción
Agrícola Descendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Sub gerencia de promoción Agrícola
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 2556 876 20
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 165
CÓDIGO DEL INDICADOR 010
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Impulsar la diversificación productiva de cultivos y crianzas, manteniendo la
agrobiodiversidad.
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de productores de fresa y flores bajo
invernadero Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de productores
de fresa y flores bajo invernadero
Sumatoria total de productores de fresa y
flores bajo invernadero
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Sub Gerencia de promoción
empresarial ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Sub Gerencia de promoción empresarial
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2016 2015 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 160 384 500
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 166
CÓDIGO DEL INDICADOR 011
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Mejorar capacidades técnico-productivas y de articulación a mercado a productores
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de galpones de cuyes existentes en el distrito
de Calca Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de galpones de
cuyes existentes en el distrito de Calca
Sumatoria del número de galpones de cuyes
existentes en el distrito de Calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Sub Gerencia de promoción
empresarial Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Sub Gerencia de promoción empresarial
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 70 118 150
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 167
CÓDIGO DEL INDICADOR 012
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Mejorar la disponibilidad, acceso y adopción de tecnologías agrarias
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Porcentaje de la población que realiza prácticas de
servicios de sanidad animal Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el porcentaje de la
población que realiza prácticas de sanidad
animal
N° de productores ganaderos que realiza
prácticas de sanidad animal/Total de
productores ganaderos
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Sub Gerencia de Promoción
Agrícola y Pecuaria Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN
Sub Gerencia de Promoción Agrícola y
Pecuaria
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030
Resultado 60% 83.2% 98%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 168
CÓDIGO DEL INDICADOR 013
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Fortalecer el sistema de sanidad agraria e inocuidad agroalimentaria
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Porcentaje de la población capacitada sobre el tema de
fortalecimiento de la sanidad agraria e inocuidad
agroalimentaria
Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el porcentaje de la
población capacitada sobre el tema de
fortalecimiento de la sanidad agraria e
inocuidad agroalimentaria
Población capacitada en tema de
fortalecimiento de la sanidad agraria e
inocuidad agroalimentaria/ Total de la
población
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Sub Gerencia de Promoción
Agrícola y Pecuaria Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN
Sub Gerencia de Promoción Agrícola y
Pecuaria
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 0% 63.2% 98%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 169
CÓDIGO DEL INDICADOR 014
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Revalorar buenas prácticas agrarias y conocimientos ancestrales como medidas de adaptación
al cambio climático y reducción de riesgos
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de asociaciones económicas existente en el
distrito Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de asociaciones
económicas existente en el distrito
Sumatoria total de asociaciones económicas
existente en el distrito
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de desarrollo Económico Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Gerencia de desarrollo Económico
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 23 49 70
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 170
CÓDIGO DEL INDICADOR 016
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Promover la disponibilidad del recurso hídrico en el distrito
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de proyectos ejecutados en el distrito sobre
temas de afianzamiento hídrico, reforestación, creación
de áreas de conservación comunal
Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de proyectos
ejecutados en el distrito sobre temas de
afianzamiento hídrico, reforestación,
creación de áreas de conservación comunal
Sumatoria total del número de proyectos
ejecutados en el distrito sobre temas de
afianzamiento hídrico, reforestación, creación
de áreas de conservación comunal
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de Gestión Ambiental Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN
Sub Gerencia de Recursos Naturales y
Calidad Ambiental
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2016 2017 2025 2030
Resultado 0 17 30
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 171
CÓDIGO DEL INDICADOR 017
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Mejorar la gestión de la disposición final adecuada de residuos sólidos
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Porcentaje de la población del distrito capacitada en el
tema de manejo de residuos solidos Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el porcentaje de la
población del distrito capacitada en el tema
de manejo de residuos solidos
Total de la población capacitada en de manejo
de residuos sólidos/Total de la población del
distrito de Calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de Gestión Ambiental Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN
Sub Gerencia de Recursos Naturales y
Calidad Ambiental
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2016 2017 2025 2030
Resultado 0% 63.2% 98%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 172
CÓDIGO DEL INDICADOR 018
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Promover el conocimiento en gestión del riesgo de desastres
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de proyectos ejecutados en el distrito sobre la
estimación de riesgo de desastres Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de proyectos
ejecutados en el distrito sobre la estimación
de riesgo de desastres
Sumatoria total de proyectos ejecutados en el
distrito sobre la estimación de riesgo de
desastres
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de Gestión Ambiental Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Oficina de Defensa Civil
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 0 16 25
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 173
CÓDIGO DEL INDICADOR 019
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Mejorar la gestión orientada a reducir las condiciones de riesgo de los medios de vida y de la
población
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Número de sectores (comunidades) críticos existentes
en el distrito de Calca Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el número de sectores
(comunidades) críticos existentes en el
distrito de Calca
Número total de sectores (comunidades)
críticos existentes en el distrito de Calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Oficina de Defensa Civil Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN Oficina de Defensa Civil
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
INDECI
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 21 8 0
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 174
CÓDIGO DEL INDICADOR 020
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Desarrollo de capacidades de la población vulnerable para posesionarse como agentes
productivos y de cambio
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Porcentaje de la población que cuenta con seguro de
salud Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el porcentaje de la
población que cuenta con seguro de salud
Población total con seguro/población total del
distrito de calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de Desarrollo Social Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN
Sub Gerencia de Programas y Servicios
Sociales
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2025 2030
Resultado 32.4% 75.6% 98%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 175
CÓDIGO DEL INDICADOR 021
ACCIONES ESTRATÉGICAS TERRITORIALES
Reducir la violencia familiar en el distrito
NOMBRE DEL INDICADOR DESAGREGACIÓN
GEOGRÁFICA
Porcentaje de la población capacitada en temas de lucha
contra la violencia familiar Distrital
DEFINICIÓN DEL INDICADOR FORMULA DEL INDICADOR
El indicador mide el porcentaje de la
población capacitada en temas de lucha
contra la violencia familiar
Total de la población capacitada en temas de
lucha contra la violencia familiar/Total de la
población del distrito de Calca
FRECUENCIA DE
EVALUACIÓN FUENTE DE INFORMACIÓN
SENTIDO DEL
INDICADOR
Anual Gerencia de Desarrollo Social Ascendente
ÓRGANO RESPONSABLE DE LA
MEDICIÓN
Sub Gerencia de Programas y Servicios
Sociales
FUENTE DE LOS DATOS
FUENTE DE
VERIFICACIÓN DEL
INDICADOR
Municipalidad de Calca
COMPORTAMIENTO DEL INDICADOR EN EL TIEMPO
Línea
base
Meta
Final
2025
Meta
Final
2030
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2025 2030
Resultado 0% 63.% 98%
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 176
TABLA 50. DISTRITO DE CALCA: PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE LA
INVERSIÓN 2018–2020.
(MUNICIPALIDAD DISTRITAL CALCA)
Nombre del Proyecto
Código
SNIP
(a)
Ubicación Unidad
ejecutora
Monto de
Inversión
Estimada
(S/)
Programación (S/)
Distrito Año
2018
Año
2019
Año
2020 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMA DE DESAGUE EN LAS URBANIZACIONES DE
ARIN, HUARAN Y SILLACANCHA DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2127836 Calca Municipalidad
distrital de Calca 3,845,430
0.00 200,000.00 0.00
MEJORAMIENTO DE LA TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL DE LAS CALLES
29 DE JUNIO, LOS SAUCES, LOS CLAVELES, GERANIOS, FLORES, KANTU, PROLONGACION MILLER, MANANTIALES,
MIRAFLORES, Y PROLONGACION LOS DESCALZOS DEL A.P.V. CORICANCHA DEL
DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2183366 Calca Municipalidad
distrital de Calca 8,137,186 3,695,529 4,259,349 0.00
CONSTRUCCION DEL CAMINO ENTRE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ACCHAHUATA "A" Y LOS SECTORES KUSILLO, DISTRITO
DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO 2376007 Calca
Municipalidad
distrital de Calca 3,000,000 0.00 2,600,000 0.00
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS PRODUCTORES DE PALTA EN LAS COMUNIDADES DE UMAPATA, HUALLA, SUYO, JUY HUAY Y MENDOSAYOC DEL
DISTRITO DE LARES, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2295740 Calca Municipalidad
distrital de Calca 934,738 250,210 0.00 0.00
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD COMPETITIVA DE LA CADENA
PRODUCTIVA DE FLORES EN 09 COMUNIDADES CAMPESINAS EN EL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE
CALCA - CUSCO
2278097 Calca Municipalidad
distrital de Calca 1,819,007 314,366 382,741 0.00
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICAS Y COMPETITIVAS DE FRUTALES CADUCIFOLIOS EN VALLES INTERANDINOS
DE 11 COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO DE CALCA - CALCA - CUSCO
2280848 Calca Municipalidad
distrital de Calca 1,882,946 435,424 0.00 271,840
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD TECNICA Y COMPETITIVA DE LA CADENA
DE LA CRIANZA DE TRUCHAS EN EL DISTRITO DE CALCA Y LAS COMUNIDADES
CAMPESINAS DE PARU PARU, POQUES, CHUMPI, HUAMA, PATABAMBA,
TERACANCHA Y OCCORURO, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2283163 Calca Municipalidad
distrital de Calca 2,459,811 300,000
0.00 0.00
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE RECREACION Y
ESPARCIMIENTO EN EL SECTOR DE MACHACANCHA DISTRITO Y, PROVINCIA
DE CALCA - CUSCO
2300609 Calca Municipalidad
distrital de Calca 2,181,117 885,537
0.00 0.00
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO EN LAS COMUNIDADES DE PARCCO, YANAHUAYLLA,
HUAMANCHOQUE Y LLANCHU DEL DISTRITO, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2320838 Calca Municipalidad
distrital de Calca 7,904,849
0.00 0.00 7,795,941
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA MIXTA N 50150 MAXIMO SAN ROMAN, DISTRTO DE CALCA, PROVINCIA
DE CALCA - CUSCO
2327675 Calca Municipalidad
distrital de Calca 2,095,019 1,991,721
0.00 0.00
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EDUCACIONALES Y DE HABILIDADES
SOCIOEMOCIONALES DE NIÑAS, NIÑOS Y ADOLESCENTES DE EBR DEL DISTRITO DE
CALCA, PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2337769 Calca Municipalidad
distrital de Calca 888,814 302,196 500,000 0.00
MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS PARA LA POBLACION EN PROCESO DE INCLUSION EN CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE CALCA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2324103 Calca Municipalidad
distrital de Calca 1,033,044 697,802
0.00 0.00
MEJORAMIENTO E INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE RECREACION Y
ESPARCIMIENTO EN LAS LOCALIDADES DE ACCHA BAJA, AMPARAES, LLIPLLEC, UNURAQUI,SAN SALVADOR, HUARAN
PATABAMBA, CHUMPE Y POQUES, ARIN, QUEBRADA HONDA Y CALCA DE LA,
PROVINCIA DE CALCA - CUSCO
2322620 Calca Municipalidad
distrital de Calca 5,266,608 2,500,000
0.00 0.00
CREACION DEL SERVICIO DE INTERPRETACION CULTURAL Y DE
RECREACION EN EL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE CALCA, DEPARTAMENTO
DEL CUSCO
2378879 Calca Municipalidad
distrital de Calca 7,798,372
500,000 500,000 500,000
CREACION DE LA CASA CULTURAL CALCA EN EL DISTRITO Y PROVINCIA DE CALCA
DEL CUSCO. 2378884 Calca
Municipalidad
distrital de Calca 3,013,347
500,000 500,000 500,000
AMPLIACION Y MEJORAMIENTODEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ELIMINACION SANITARIA DE EXCRETAS EN LOS SECTORES DE CHAUPANTAY,
DANPATA, PUCAKASA, ATOCSAYCO, SONDORPAMPA, PAMPALLACTA BAJA, TOTORA, KACTACOCHA, HUATAPATA Y
MULLANTAY DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE PAMPALLACTA DEL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE
CALCA - CUSCO
2337456 Calca Municipalidad
distrital de Calca 4,917,673 0.00 3,150,000 1,639,673
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 177
Nombre del Proyecto
Código
SNIP
(a)
Ubicación Unidad
ejecutora
Monto de
Inversión
Estimada
(S/)
Programación (S/)
Distrito Año
2018
Año
2019
Año
2020 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ELIMINACION SANITARIA DE EXCRETAS EN
LOS SECTORES DE CHAIPA, ACCHA PAMPA Y TOTORA EN LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE ACCHA ALTA DEL DISTRITO DE CALCA, PROVINCIA DE
CALCA - CUSCO
2329897 Calca Municipalidad
distrital de Calca 3,444,488 0.00 1,623,000 1,726,488
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DE LA MICROCUENCA CARAMPA CHAYA EN LOS SECTORES
PHUSA, CHIMPAFUSA, MARCANI, CACHOMOCCO ALTO Y BAJO, HASTARANI, LLULLUCHA, TTIO PAMPA, PATASCACHU,
CUYCAPAMPA, AIREPAMPA, ROCOCANCHA, CCURPO, PUMACOCHA,
CHIYABANI, MUAYOC ALTO Y BAJO, CCACHU CCACHU DISTRITO, PROVINCIA
DE CALCA - CUSCO
2321063 Calca Municipalidad
distrital de Calca 6,714,295
0.00 0.00 1,281,500
67,336,747 12,372,785 13,715,090 13,715,442
Elaboración: Equipo Técnico.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 178
PROYECTOS PRIORIZADOS EN LOS TALLERES
DESCENTRALIZADOS.
TABLA 51. DISTRITO DE CALCA: PROYECTOS PRIORIZADOS EN TALLERES
PARTICIPATIVOS DEL DISTRITO 2017
(MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALCA).
N° Proyectos priorizados en talleres participativos distrital- 2017 Monto de
Inversión
1 Proyecto del Teleférico Huchuy Qosqo, Calca. 100,500,000
2 Creación del Centro de Interpretación Cultural y Recreacional en la
Localidad de Calca. 7,798,372
3 Creación de la Casa Cultural de Calca. 3,013,347
10 Proyecto de mejoramiento genético, crianza y valor agregado de la fibra de
camélidos (alpaca y llama). 1.350.000
11 Proyecto de mejoramiento y siembra de pastos. 1,850,000
12 Proyecto de mejoramiento de la crianza de truchas. 953,000
13 Proyecto de mejoramiento genético del ganado ovino y su crianza
mejorando su valor agregado de la lana. 1,200,000
14
Proyecto de capacitación en el mejoramiento de esquila, lavado y puesta en
el mercado (hilados), de las comunidades pampallacta, accha alta, ttio,
canchacancha, huamanchoque, accha baja, churo, acchahuata 1,500,000
15
Proyecto de mejoramiento genético de la crianza de vacunos de carne y
leche en las comunidades llanchu, acchabaja, yanahuaylla, totora (accha
alta), parcco (media), mitmac, llicllec, rayampata, hunuraqui,
huamanchoque.
1,200,000
16
Proyecto de mejoramiento genético de cuyes, crianza y su valor agregado
(asociatividad), cultivos de pastos en las comunidades de llanchu, acchabaja,
yanahuaylla, totora (accha alta), parcco (media), mitmac, llicllec, rayampata,
hunuraqui, huamanchoque.
1.200.000
17 Proyecto de mejoramiento y tecnificación de la crianza de abejas en las
comunidades de llanchu, acchabaja, yanahuaylla, totora (accha alta), parcco
(media),mitmac, llicllec, rayampata, hunuraqui, huamanchoque.
1,000,000
18 Proyecto de mejoramiento de la crianza de truchas en piscigranjas en las
comunidades llanchu, acchabaja, yanahuaylla, totora (accha alta), parcco
(media), mitmac, llicllec, rayampata, hunuraqui, huamanchoque.
1,000,000
19
Proyecto de mejoramiento genético de la crianza de vacunos de carne y
leche en las comunidades llanchu, acchabaja, yanahuaylla, totora (accha
alta), parcco (media), mitmac, llicllec, rayampata, hunuraqui,
huamanchoque.
1,000,000
23 Proyecto de mejoramiento genético de la crianza de vacunos de carne y
leche en las comunidades sacllu, chimpacalca. Arin huaran, cuqui, urco. 1,200,000
24 Proyecto de mejoramiento de la crianza de truchas en las comunidades de
sacllu, chimpacalca. Arin huaran, cuqui, urco. 1,000,000
28 Construcción de nueva infraestructura educativa para la II.EE primaria en riesgo de
la comunidad campesina de Ttio Grande 2,500,000
29 Creación y equipamiento del servicio educativo de nivel secundario en la
comunidad campesina de Ttio Grande, distrito de Calca (zona rural de mayor
población).
3,500,000
30 Ampliación de Infraestructura y Equipamiento de instituciones educativas de las 4,500,000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 179
N° Proyectos priorizados en talleres participativos distrital- 2017 Monto de
Inversión
comunidades campesinas de Totora, Yanahuayalla, Pampallacta, Ccaitu
31 Creación y equipamiento del servicio educativo de nivel secundario en la
comunidad campesina de San José de Urco. 2,500,000
32 Construcción de un centro cultural para promover teatro, arte, danza, manualidades
en la capital de distrito. 2,850,000
33 Construcción de un salón de uso múltiple en la II.EE inicial Nº 57. 1,500,000
34 Ampliación de infraestructura y muro perimétrico en la II.EE inicial 1184 de la
Comunidad Campesina de Huaran. 800,000
35 Mejoramiento de infraestructura de la II.EE Sagrado Corazón de Jesús de Calca. 850,000
36 Ampliación de Infraestructura e implementación de servicios de saneamiento básico
de la II.EE inicial 861 Calca. 850,000
37 Construcción de nueva infraestructura educativa para la II.EE Belén de Calca 2,000,000
38 Construcción de viviendas para docentes en II.EE de las comunidades campesinas
de Pampallacta, Ttio, Phusa 1,300,000
39 Proyecto formación continua de docentes para mejorar logros de aprendizaje en
compresión lectora y matemática. 1,250,000
40 Creación e implementación de la Biblioteca Municipal y Centro de cómputo,
internet en la Capital de distrito. 1,600,000
41 Implementación de comedores escolares para estudiantes de secundaria de jornada
escolar completa en los colegios del distrito. 3,500,000
42 Proyecto de centros de orientación Psicológica dirigido a estudiantes, padres de
familia y docentes 2,000,000
43
Creación de tres Centros de Educación Técnico-Productiva – CETPRO con
especialidades de artesanía textil, platería, cerámica, crianza de cuyes, producción
de fresas, producción de flores, transformación de fruta considerando las
potencialidades en la zona rural y urbana.
7,500,000
44 Creación de dos Centros de Educación Básica Alternativa – CEBA uno en área rural
y otro en área urbana. 7,000,000
45 Mejoramiento y equipamiento de Centros de Promoción y Vigilancia Comunitaria
(CPVC) para el cuidado y la atención integral de la madre, niños y niñas menores de
5 años en las 22 comunidades del distrito de Calca
11,000,000
47 Ampliación y equipamiento de la casa materna con adecuación cultural en el distrito
de Calca. 1,700,000
48 Creación y equipamiento de un Hospital en el distrito de Calca. 8,000,000
49 Mejoramiento y equipamiento de la infraestructura de los establecimientos de salud
del distrito. 3,000,000
51 Mejorar la calidad de la dotación de agua para consumo humano en el ámbito
urbano del distrito. 1,800,000
52 Ampliación y mejoramiento de infraestructura de agua consumo humano para
comunidades campesinas del distrito de calca 5,000,000
52 Proyecto de planta de tratamiento para aguas residuales en el distrito de Calca. 4,500,000
53 Ampliación y mejoramiento de alcantarillado y otras formas de disposición de
excretas en comunidades campesinas del distrito. 3,500,000
54 Proyecto de mejoramiento de infraestructura de riego tecnificado (aspersión y
goteo) en comunidades de las cuatro microcuencas. 4,500,000
55 Proyecto de manejo de pastos naturales altoandinas. 1,500,00
56 Proyectos de promoción de agricultura orgánica en el distrito. 1,000,000
57 Proyecto de cadena productiva de maíz blanco gigante de exportación en las
comunidades del distrito.
900,000
58 Proyecto de cadena productiva de papa nativa en las comunidades alto andinas. 900,000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 180
N° Proyectos priorizados en talleres participativos distrital- 2017 Monto de
Inversión
59 Proyecto cadena productiva de truchas en las comunidades intermedias y de valle. 1,100,000
60 Proyecto cadena productiva de cuyes en las comunidades de intermedias y de valle
del distrito.
950,000
61 Proyecto cadena productiva de Fresas en las copmunidades de valle del distrito. 950,000
62 Proyecto cadena productiva de flores en las comunidades de valle. 850,000
63 Proyecto de introducción de cultivos nuevos: paltos en diferentes comunidades 850,000
64 Proyecto de cultivos de especies resistentes a la variabilidad climática (sequias,
heladas, lluvias intensas) principalmente cultivos forrajeros, granos y tubérculos. 1,500,000
65 Proyectos del banco de germoplasma para conservación de papa nativa y frutales
nativos: tumbo, aguaymanto. 2,500,000
66 Proyecto de creación de servicios de capacitación y asistencia técnica a productores
agropecuarios del distrito 1,050,000
67 Proyectos de estudios de mercado para favorecer la comercialización de productos
(Maíz, flores, fresas, cuyes) del distrito
1,050,000
68 Proyectos de certificación orgánica de maíz, papa nativa, duraznos y fresas en las
comunidades del distrito.
1,050,000
69 Proyecto de creación de marca para productos orgánicos: papa, maíz y fresa en las
comunidades del distrito. 1,250,000
70 Proyecto planta de trasformación y procesamiento de maíz. en las comunidades del
distrito.
1,250,000
71 Proyecto planta de trasformación y procesamiento de frutas en las comunidades del
distrito. .
950,000
72 Proyectos para la generación de valor agregado de papa, maíz blanco, frutales en las
comunidades del distrito. 950,000
73 Proyectos de manejo integral de plagas y enfermedades en las comunidades del
distrito.
950,000
74 Proyectos de sanidad vegetal en las comunidades del distrito. 950,000
75 Proyectos de sanidad animal en las comunidades del distrito. 1050,000
76 Proyectos de recuperación y revaloración de técnicas ancestrales locales en
agricultura, conservación de suelos en las comunidades del distrito. 1,000,000
77 Proyectos de afianzamiento hídrico: siembra y cosecha de agua en comunidades del
distrito.
1,000,000
78 Proyectos de reforestación y forestación con especies nativas en comunidades del
distrito de Calca. 1,000,000
79 Proyectos de creación de áreas de conservación comunal en comunidades de
Rayanpata, Arin y Huamanchoque.
1,000,000
80 Proyecto: Construcción del relleno sanitario para el distrito de Calca evitando
cabecera de cuenca
1,000,000
81 Proyecto: Estimación del riesgo de desastres (estudios de peligros, análisis de
vulnerabilidad y nivel de riesgo) del deslizamiento de la comunidad de Accha baja. 1,200,000
82 Proyecto de estudios técnicos especializados del comportamiento de los nevados
Colquecruz, en Huaran y los nevados de Pitusiray y Sahuasiray para prevenir
desastres.
1,500,000
83 Proyecto estudios técnicos especializados de la laguna de Suntuqocha para
prevención de desastres 1,300,000
84 Proyecto: Tratamiento de las fajas marginales de los ríos Ccochoq y Vilcanota
(construcción de defensas ribereñas, muros de protección, instalación de gaviones,
descolmatación y canalización de los ríos).
2,500,000
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 181
N° Proyectos priorizados en talleres participativos distrital- 2017 Monto de
Inversión
85
Proyecto: tratamiento integral de cabeceras de cuenca para la estabilización de
suelos (taludes, laderas y quebradas, instalación de gaviones, reforestación con
especies nativas) a nivel distrital 3,500,000
86 Instalación de los servicios de recreación y esparcimiento (Cancha con Gras
sintético), en el barrio de Piste –Distrito de Calca-Cusco 600,000
87 Proyecto de mejoramiento e implementación del Centro de Operaciones de
Emergencia Local del distrito.
2,500,000
88 Proyecto de implementación del Sistema de Alerta Temprana (SAT) para lluvias
intensas en la cuenca de ríos Ccochoq y Vilcanota 1,780,000
89 Proyecto para valorar la diversidad étnica, cultural y social que permitan el acceso a
programas sociales.
2,500,000
90 Proyecto: Recuperación de áreas degradas por Residuos Solidos 500,00
91 Creación de áreas de conservación Biológica en el distrito de Calca. 1,5000.00
MONTO TOTAL APROXIMADO 257,610,219
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 182
BIBLIOGRAFÍA
Dirección Regional de Salud (DIRESA) . (2013). "Análisis de la Situación de Salud Cusco
2013". Cusco: DIRESA.
Direccion Regional de Vivienda Construccion y Saneamiento (DRVCS). (2016). "Plan
Regional Concertado de Saneamiento Básico". Cusco: Región Cusco.
Directorio de Comunidades. (2011). "Proyecto: Fortalecimiento a Organizaciones de
Comunidades Andinas y Amazónicas en la Región del Cusco" . Cusco: Gobierno
Regional.
EcoGoals Consulting and Management. (2015). "Situación de la Calidad Turística en el Perú".
Lima: EcoGoals.
El Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET). (2013). Neotectónica y Peligro
Sismico en la Región Cusco - Boletin N° 55 Serie C Geodinamica e Ingenieria
Geológica. Lima: INGEMMET.
El Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI). (2010). "Información Agraria - Población
Pecuaria al 2010" . Lima: MINAGRI.
El Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI). (2017). "Ministerio de Agricultura y Riego.
Plan Estratégico Sectorial Multianual 2015-2021". Lima: MINAGRI.
El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS). (2017). Usuarios de los Programas
MIDIS Información Oficial Según Padrón marzo-abril 2017. Obtenido de
www.midis.gob.pe/mapas/infomidis/Total_Programas.xlsx. (Resolución Directoral
N°050-2017-MIDIS/P65-DE).
El Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (SENAMHI). (2012). "Estudio de
hidrología actual y futura en grandes cuencas de las regiones Apurímac y Cusco".
Lima: SENAMHI.
Figueroa Palomo, M. (1979). "Economía Turística". Madrid: McGrill.
Gobierno Regional Cusco. (2012). Plan regional de prevención y atención a los Destres de la
Región Cusco 2012". Cusco: Gobierno Regional del Cusco.
Gobierno Regional del Cusco. (2009). Zonoficación Ecológica Económica de la Región del
Cusco" . Cusco: IMA.
Gobierno Regional del Cusco. (2013). "Estrategia Regional Forestal del Cusco 2013". Cusco:
GRRNNGMA.
Gobierno Regional del Cusco. (2013). "Proyecto Fortalecimiento del Desarrollo de las
Capacidades en Ordenamiento Territorial en la Región Cusco - Gerencia Regional de
Planeamiento Presupuesto y Acondicionamiento – Sub Gerencia Regional de
Acondicionamiento Territorial". Cusco: Gobierno Regional del Cusco.
Gobiero Regional Cusco. (2005). "Plan de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al 2021 con
Prospectivas al 2030". Cusco: gobierno Regional Cusco.
Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI). (2015). "Registro del Sistema de Información
Nacional para la Respuesta y Rehabilitación - SINPAD - 2003-2015". Lima: INDECI.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE CALCA AL 2030
Página | 183
Instituto nacional de Estadística e Informática (INEI). (1994). "Censos Nacionales
Agropecuarios". Lima: INEI.
Instituto nacional de Estadística e Informática (INEI). (1994). Portal Agrario del Ministerio de
Agricultura (MINAG). Obtenido de http: frenteweb.minag.gob.pe
Instituto nacional de Estadística e Informática (INEI). (2015). "Compendio Estadístico Cusco
2015". Lima: INEI.
Instituto nacional de Estadística e Informática (INEI). (2016). "Informe Técnico: Evolución del
Ministerio de Economía y finanzas - Consulta Amigable" . Lima: INEI.
Maria, J. d. (1979). "Glosario Mínimo de Terminos de Arquitectura Virreinal en el Area Andina
1979". Lima: McGrill.
Merla, A. (1996). "Turismo y Ambiente". La Plata: UP.
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). (2016). "Programas Presupuestales con
Articulación Territorial". Lima: MEF.
Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). (2017). Consulta Amigable. Obtenido de
http://apps5.mineco.gob.pe/transparencia/Navegador/default.aspx?y=2011&ap=ActPro
y
Ministerio de Educación (MINEDU). (2016). "ESCALE 2016". LIMA: MINEDU.
Oficina Nacional de Evaluación de Recursos Naturales (ONER). (1986). “Inventario Y
Evaluación De Los Recursos Naturales De La Zona Altoandinas Del Perú". Cusco:
ONER.
Presidencia del Consejo de Ministros (PCM). (2014). "Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres, PLANAGERD 2014 - 2021". LIma: PCM.
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD). (2013). "Informe de Desarrollo
Humano para el Perú". Lima: PNUD.
Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología del Perú (SENAMHI). (2012). "estudio de
caracterización climática y escenarios del cambio climático al 2030 y 2050, y oferta
hídrica superficial actual y futura de las regiones Cusco y Apurímac". Apurimac:
SENAMHI.
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). (2014). "Directiva General del
Proceso de Planeamiento Estratégico". Lima: Diskcopy S.A.C.
Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN). (2015). "Fases del Análisis
Prospectivos y Estratégicos". Lima: Diskcopy S.A.C.
Torrejón, A. (1991). "Presidente del Consejo Federal de Turismo. 1991 - 1995". México.