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PLAN DE TRABAJO
ASAMBLEÍSTAS
PROVINCIALES
NO HAY NADA MÁS SAGRADO, QUE LA VOLUNTAD
DE LOS PUEBLOS
AV. MANUEL ELICIO FLOR
Y CARLOS ZAMBRANO
RIOBAMBA-ECUADOR
Renovación
PLAN DE TRABAJO
NO HAY NADA MÁS SAGRADO, QUE LA VOLUNTAD DE LOS PUEBLOS
INTRODUCCIÓN
Según la constitución del año 2008, en la actualidad la estructura del estado ecuatoriano se divide en 5
tipos de poderes. Ningún poder por sí solo se encuentra sobre los demás; fueron diseñados para
restringirse uno al otro y evitar cambios rápidos en la constitución y las leyes del país.
Los poderes en cuestión son:
• Ejecutivo: Presidencia y Vicepresidencia de la República, los Ministerios de Estado y los demás
organismos e instituciones necesarios para cumplir, en el ámbito de su competencia, las
atribuciones de rectoría, planificación, ejecución y evaluación de las políticas públicas nacionales
y planes que se creen para ejecutarlas.
• Legislativo: Unicameral, integrada por Asambleístas, con la función de legislar y fiscalizar,
elegidos para un periodo de cuatro años
• Judicial: Tiene la potestad de administrar la justicia, está conformada por la Corte Nacional de
Justicia, Tribunal Constitucional y Cortes Provinciales.
• Electoral: Se rige por principios de autonomía, independencia, publicidad, transparencia,
equidad, interculturalidad, paridad de género, celeridad y probidad. Entre sus funciones están
dirigir, vigilar y garantizar los procesos electorales.
• El poder Ciudadano: Está constituido por el Consejo de Participación Ciudadana y Control
Social, la Defensoría del Pueblo, la Contraloría General del Estado y las superintendencias.
Promueve e incentiva el ejercicio de los derechos relativos a la participación ciudadana, así como
los mecanismos de control social en los asuntos de interés público, y designa a las autoridades
que le corresponda de acuerdo con la Constitución y la ley.
La Asamblea Nacional está compuesta por 137 asambleístas, para el caso de la provincia de Chimborazo
se eligen 4 asambleístas principales y 4 suplentes, los cuales tienen el derecho y la posibilidad de integrar
las diversas comisiones y cargos existentes al interior de la Asamblea, la cual está estructurada de la
siguiente manera:
ORGANIGRAMA DE LA ASAMBLEA NACIONAL
PLENO OE LA
ASAMBLEA NACIONAL
I
PRESIDENCIA
LEGISLATIVO V FISCALIZADO»»
ASESOR
CAL
COMIStONCS
La importancia del poder legislativo radica en la facultad de desarrollar y modificar las leyes. De este
modo, una institución, que, en el caso Ecuatoriano es la Asamblea, se encarga de la regulación de los
derechos y de las responsabilidades de los ciudadanos, de acuerdo a lo establecido por la Constitución.
Los asambleístas son los funcionarios que se encargan de proponer nuevas leyes y de modificar las ya
existentes.
El Estado, tiene la gran responsabilidad de definir y ejecutar políticas públicas, que luego se verán
materializadas en planes, programas y proyectos de beneficio de la sociedad, la cual se convierte en
beneficiaría directa, y en los peores casos en la damnificada de dichas políticas e intervenciones. Por ello
la legislación de un país es básicamente su esencia misma.
Para afrontar este desafío con probidad y eficiencia, es necesario que los poderes del estado funcionen
articuladamente, pero con total independencia, de manera que toda la gestión gubernamental esté
imbuida de transparencia.
Lamentablemente nuestro País es un ejemplo claro de lo que no debe ser una Asamblea, ya que
constantemente se ha transformado en aliado incondicional o en lo contrario, opositor irracional,
generalmente del poder ejecutivo. Numerosas veces hemos visto el anterior congreso y la actual
asamblea, transformados, no en templos de debate de políticas, sino en sitios de demostración de
poderío de las mayorías.
Renovaciónel cambio nos une
Nuestra propuesta no consiste en rendirse al poder de tumo, ni tampoco humillarse ante la mayoría
imperante, al contrario, nuestra propuesta se enmarca en el concepto del gobierno responsable,
un sistema de gobierno que contiene y hace referencia al principio de rendición parlamentaria de los
actos de gobierno, donde los gobiernos son responsables ante la Asamblea, la más representativa del
pueblo y no ante el monarca.
Para ello nuestro desafío, consiste en lograr una visión conjunta, más integral para abordar el desarrollo
humano y fortalecer la identidad local, es decir lograr una toma de decisiones participativa, que genere
Ínvolucramiento y una especie de enraizamiento de una nueva forma de política, cuyos productos sean
mucho más técnicos, prácticos, y ajustados a la realidad local, aprovechando las fortalezas y
potencialidades de nuestros pueblos, lo que implica no repetir el tan trillado modelo que beneficia al
centro, por lo general urbano, en perjuicio de la periferia.
Concebimos el desarrollo como el conjunto de condiciones que garantizan que cada uno de los
habitantes de Chimborazo y del país, tenga la libertad de desarrollar y ampliar sus capacidades al
máximo, con el uso de herramientas tecnológicas, sin descuidar el ambiente y sobre todo teniendo al
desarrollo del ser humano como medio y fin último de estas intervenciones.
nunca dejemos de
soñar como niñosy siempre dejemos
que nuestros
I Rmnovioor
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
A continuación se muestran las principales cifras de la realidad provincial, y si bien entendemos que al momento
de legislar, por un principio elemental, no se puede legislar para cierto grupo, sino para la generalidad, también
entendemos que no podemos desvincularnos de la provincia a la que representaremos y en tal virtud necesitamos
y como elemento básico de responsabilidad debemos tener clara la situación actual de nuestra provincia.
Las cifras que a continuación se muestran son una radiografía del estado de la provincia, y se basan en datos
oficiales provenientes del último censo de población y vivienda realizado en el año 2010, por el INEC, por lo quese constituyen en estadísticas oficiales:
¿QUÉ EDAD TENEMOS LOS CHiMBORACENSES?
52,2%
De acuerdo a to que se observa en la pirámide, la población de 0 a 14 años presenta un
incremento considerable tanto en hombres como en mujeres. De 1S a 30 años se presentan
entrantes en la pirámide, este fenómeno podría justificarse por la salida que tiene este grupo
de población fuera de su provincia por motivo» de estudio, trabajo u otros De 31 a 40años la
población se incrementa, esto puede ser por el ingreso de población extranjera al país A
partir de k>s41 años en adelante la población va disminuyendo.
4.0* 2.0% 0,0% 2.0% 4.0»
¿CUÁNTOS SOMOS Y CUÁNTO HEMOS CRECIDO?*saja i
■10JÍ3:
Ámék
2001
28 años
I Número de personas
Tasa de crecimiento :'6t*8
2010
29 años
117.391 1950 1962 1974 1982 1990 2001 2010
•Población total según la División Política Administrativa vigente en cada ano
Renovaciónel cambio nos une
¿QUÉ ESTADO CONYUGAL TENEMOS LOS CHIMBORACENSES? ~" ¿CÓMO NOS AUTOIDENTIFICAMOS»?
Estado Co«yugai
Casado
Soltero
Unido
Viudo
Separado
Divorciado
Total
159.697
129.482
22.313
18.117
7.227
6.82S
Hombre
48.4%
39.5%
6.7%
2.7%
1.5%
U%
44.8%
36,1%
6.3%
7.6%
2.7%
2.6%
tíi d 20101» auuxdcntrfkackin fae tti^m U cJtua y cmvntMM
¿CUAL ES LA ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA?S PoWaciónTotallPT}
■ Población en Edad de Trabaj» (PET)
Población Econonucanwnie Inactiva (PEÍ)
Población Económicamente Activa (PEA)
* La Población en edad de trabajar y la PEA se calculan para las personas de 10 anos de edad y mas.
¿ EN QUÉ TRABAJAN LOS CHIMBORACENSES?
1,9%0,9%
■ Empleado del Estado
I Empleado doméstico
II Patrono
S Trabajador no remunerado
■ Socio
No declarado
i DE QUÉ TRABAJAN LOS CHIMBORACENSES ?
J1.9
J5.I
• HodetWado
P«n« «CopecuirtM, pwquwos o
¿CüAL ES EL ANALFABETISMO EN CHIMBORAZO?
12010
13,5%
¿QUÉ NIVELES DE ESCOLARIDAD PREDOMINAN?
Analfabetismo"
Promedio de años de escolaridad*
TOTAL
8,1
• Coméalo d» «Vos de «»>(*(id*d pn, ptnorun de 24 rto* y mta
-YO-
Renovaciónel cambio nos une
*op**fr«9*toda. donad*servidos
¿QUÉ SE UTILIZA EN LOS HOGARES PARA COCINAR?
Nocotini
07%
8
¿CÓMO ESTÁN LAS TECNOLOGÍAS Di U INFORMACIÓNLA COMUNICACIÓN
Wéfooo celular
i$9 58,3%
8394 6,7%
ANALFABETISMODIGITAL*
Computadora
N*- a 20,3%
Televisión por cabl*
9649 7,7%
Hu~,l,.r
"**«««», »»•« •'«r,:B.
<**,
I
¿CÓMO TOMAN EL AGUA iH LOS HOGARES?Ubeb«»ta( corno
5C.S»>
Le ponen do,o3.!» U filtran
¿QUÉ TIPO DE VIVIENDA TENEMOS?
■2001 B2010
i
Cau/va,
Tota/ de Viviendas"
171.520*P*t.ciJarM ycolectiva»
Renovaciónel cambio nos une
Con servido eléctrico publico
Sin servicio eléctrico y otros
SERVICIO TÍUM=6MC0
Con servicio telefónico
S<n servicio telefónico22.270 34.773
M.J72
De red publica
Ona fuente
BJMWAadWOtgASURA
Por carro recolector
Otra forma
65 366 "3S6
«689
61.144
61.901
Red publica de alcantarilladoOtia forma
País-Región-ProvinciaCantón
Z.N.D
Número dePorcentaje personas p°Wac¡ón
pobres total
(n/NJ*lOO
Quintil
10
Manabi
Bolívar
Morona Santiago
Cotopaxi
Sto. Dom. Tsách
Zamora Chinchipe
Santa Elena
Pastaza
Cañar
Chimborazc
Loja
El Oro
Guayas
Carchi
1,043,879
139,044
109,194
304,474
66,096
220,02
21
22
23
24
Imbabura
Galápagos
Azuay
Pichincha
FUENTE: Censo de Población y Vivienda - INEC 2010
Como se observa, Chimborazo es la décimo quinta provincia medida por NBI, según el censo del año 2010 estokubca en el tercer quintil de pobreza, siendo Sucumbíos la provincia más pobre del país y Pichincha la menos
Provincia - Zona Porcentaje
(n/N)*100
Cotopaxi
Chimborazo
Pastaza
Tungurahua
Zona 3
66,5%
69,7%
57,0%
65,8%
Número de
personas
pobres NBI
304474
301653
57128
285524
948779
Población
total
N
405626
453307
81986
500786
FUENTE: Censo de Población y Vivienda - INEC 2010
Número de
Provincia - Zona Porcentaje personas
pobres NBI
11
1441705
Población
total
Renovaciónel cambio nos une
Cotopaxi
Chimborazo
Pastaza
Tungurahua
Zona 3
(n/N)*100
75,4%
67,3%
66,9%
61,3%
67,4%
n
263380
271834
41346
270475
847035
N
349540
403632
61779
441034
1255985
FUENTE: Censo de Población y Vivienda - INEC 2001
Reducción de la pobreza 1,6%
Al comparar la información del censo 2001, con la del censo 2010, vemos que en la zona de planificación 3, en 9
años, la pobreza se ha reducido en 1,6 %, quizá más debido a la dinámica propia de la población, que gracias a la
intervención gubernamental.
En el caso de Chimborazo, en 9 años, la pobreza por NBI se redujo en 0,8%. Esta es una señal inequívoca de
la urgencia con la que se requiere una intervención integral en nuestra provincia, ya que pese a las ingentes
cantidades de dinero que se gastan en ella, el impacto es mínimo.
Si ordenamos a los cantones del país por el mismo índice de pobreza, es decir Necesidades Básicas Insatisfechas,
siendo 1 el cantón más pobre del país, Taisha (98,6 %), y 224 el cantón menos pobre, Quito (29,6 %), observamos
que en la provincia de Chimborazo, 2 cantones están en el primer quintil (más pobres), 2 en el segundo quintil, 2
en el tercer quintil, 3 en el cuarto quintil, y sólo uno en el quinto (menos pobre).
Provincia de Chimborazo
Puesto por NBI/
224 Cantones
8
24
59
72
97
127
138
158
163
217
Cantón
Guamote
Colta
Alausí
Pallatanga
Guano
Chunchi
Penipe
Chambo
Cumandá
Riobamba
índice
NBI
95,5
93,2
87,1
84,9
80,9
75,0
73,7
69,9
68,9
46,4
Quintil
1
1
2
2
3
3
4
4
4
5
FUENTE: Censo de Población y Vivienda - INEC 2010
12
Población con discapacidad
País - Región -
Provincia Porce
(n/N}*100
Ecuador
Pastaza
Chimborazo
Cotopaxi
Tungurahua
total zona 3
5.6
4.6
6.3
5.7
5.6
5,8%
Número de personas
que tienen alguna Total de
incapacidad
n
816156
3868
29094
23536
28448
84946
Personas con discapacidad zona3/Personascon
discapacidad Nacional
la población
N
14483499
83933
458581
409205
504583
1456302
10,4%
FUENTE: SliSE. Población. Censo de Población
y Vivienda-INEC 2010
En cuanto a población con discapacidad, nuestra provincia está sobre la media nacional, con el 6,3%, y ademástiene el más alto índice de la zona de planificación 3
Y de ellas, apenas el 14,7% son atendidas a través del Bono de Desarrollo Humano implementado por el gobiernocentral. _
Personas con discapacidad
perceptoras del BDH
País- Región -
Provincia
Ecuador
3astaza
Chimborazo
Cotopaxi
Tungurahua
total zona 3
Porcentaje
(n/N)*lOO
15,6%
17,2%
14,7%
13,1%
11,0%
13,1%
Número da
personas que
tienen alguna
incapacidad
N
816156
3868
29O94
23536
28448
84946
Usuario* BDH
con
discapacidad
(mayo 2013)
Menores de
edad con
discapacidad
n
95971
469
3499
2444
2643
9055
31475
197
790
629
490
2106
FUENTE: S1ISE. Población. Censo de Población
y Vivienda-INEC 2010
PPS beneficiarios BDH Mayo 2013
jarece imposible
hasta que a]guieD«—
Nelsofi Mándela
13
Renovaciónel cambio nos une
OBJETIVOS DEL PLAN DE TRABAJO
OBJETIVO GENERAL
Proponer proyectos de ley que generen desarrollo económico, promuevan el ordenamiento territorial, y
que a través de la tecnología garanticen la sustentabilidad ambiental del país, de manera tal que cada
ciudadano tenga la libertad y los medios para desarrollar y ampliar sus capacidades al máximo, teniendo
siempre al desarrollo del ser humano como medio y fin último de toda propuesta.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Implementar reformas a la Ley de Educación en sus diferentes ámbitos y niveles con el fin de
garantizar que todo estudiante ecuatoriano reciba una educación de calidad, teniendo la libertad
de decidir la profesión, el lugar y la institución que mejor considere.
• Plantear el Proyecto de Ley de Custodia Compartida padres divorciados o separados con el
objeto que los hijos cuenten con sus padres en las mismas condiciones de tiempo en un
ambiente de seguridad y afecto familiar.
• Cambiar el esquema de los bonos y subsidios sociales, implementando políticas públicas que
generen desarrollo humano como mecanismos para reducir la pobreza de este sector vulnerable
de la sociedad.
• Promover mediante leyes la autonomía soberana de los GAD's provinciales, cantonales y
parroquiales para acceder a fuentes de financiamiento y cooperación técnica internacional, para
el establecimiento de nuevos vínculos institucionales, destinados al desarrollo económico, la
inversión, el comercio y el turismo.
14
W
• Introducir una normativa nacional para fortalecer el trabajo comunitario, de manera que los
sectores público, privado y tercer sector1, puedan generar sinergias a través del emprendimiento
de la economía popular y solidaria como uno de los pilares del crecimiento y del desarrollo
económico.
• Generar mecanismos claros para mejorar la Ley de Comunicación con el fin de garantizar el
acceso libre a la comunicación y a la información de la sociedad.
• Fortalecer la normativa ambiental, bajo los conceptos de sustentabiüdad.
• Reformar el sistema de seguridad social actual, fortaleciendo las prestaciones de salud y
jubilación que brinde servicios de calidad y asegure la sostenibilidad social y económica de los
afiliados.
• Mejorar las condiciones de productividad de la población del área rural mediante leyes que
eliminen ios minifundios, impulsando la investigación agropecuaria, la implementación de
agroindustria y el acceso de los productores a mercados internacionales.
Se el cambioque quieres
|VER ¿
matotma ghandl
• El término "tercer sector" hace alusión a las organizaciones de base, ONG's, grupos de voluntariadoconsumadores, mujeres y todas las formas de asociación cívica, es decir, se trata de la ¡ente común que decuktomar en sus manos el mejoramiento de sus derechos básicos.
15
Renovaciónel cambio nos une
Plan de Trabajo Pluri Anual(Cuatrimestral)
# ACTIVIDAD i
VNOl
MI i
AÑO 2
II ni i
AÑO 3
II III
AÑO 4
II «i
Libre Acceso a Educación + Calidad
i
2
3
4
5
6
7
8
Análisis legal y social
Elaboración de propuesta
Socialización
Depuración
Presentación
Aprobación
Evaluación
Rendición de cuentas
MT__LlJML
PUL1
mr~
MI III11IIII111111 íl I
nIguadad de Condiciones para la Convivencia Armónica de los niños y niñas con sus padres (separados)
i
2
3
4
5
6
7
8
Análisis legal y social
Elaboración de propuesta
Socialización
Depuración
Presentación
Aprobación
Evaluación
Rendición de cuentas
IMI
1:□
Mili
—MMI
-
áá¿¿-
lililí-....
i ii-ir
Transferencias Sociales para la Reducción de la Pobreza
i
2
3
4
5
6
7
8
Análisis legal y social
Elaboración de propuesta
Socialización
Depuración
Presentación
Aprobación
Evaluación
Rendición de cuentas
w ■i■i
MI i lililí4-
Cooperación Internacional
i
2
3
4
S
6
7
8
Análisis legal y social
Elaboración de propuesta
Socialización
Depuración
Presentación
Aprobación
Evaluación
Rendición de cuentas
tfnüfi
ii
M
n
M■n
Fortalecimiento de la Cohesión Sociali
2
3
4
5
6
7
8
Análisis legal y social
Elaboración de propuesta
Socialización
Depuración
Presentación
Aprobación
Evaluación
Rendición de cuentas
fMI 1 1 1 1
ii
MMM~lM-
16
Plan de Trabajo Pluri Anual(Cuatrimestral)
AÑ01 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
« | ACTIVIDAD 1 - iii II ui i II III 1 ii «i
Emprendimiento y Economía Popular y Solidaria, para el Desarrollo Económicoi
2
3
4
5
6
7
8
Análisis legal y social
Elaboración de propuesta
Socialización
Depuración
Presentación
Aprobación
Evaluación
Rendición de cuentas
T 1 1
i B1 1
i n
1 1
uII
n
11
HNuevo Sistema de Seguridad Social
i
2
3
4
5
6
7
8
Análisis legal y social
Elaboración de propuesta
Socialización
Depuración
Presentación
Aprobación
Evaluación
Rendición de cuentas
_
IIMili
ii MM
nFortalecimiento de la Sustentabilidad Ambiental
i
2
3
4
5
E
7
8
Análisis legal y social
Elaboración de propuesta
Socialización
Depuración
Presentación
Aprobación
Evaluación
Rendición de cuentas
-
III
II ilili 4n
-H-
14n
Desarrollo Rural
i
2
3
4
5
6
7
8
Análisis legal y social
Elaboración de propuesta
Socialización
Depuración
Presentación
Aprobación
Evaluación
Rendición de cuentas
=iMil1llllliii
in
iII
Rendición de Cuentas Anuali
2
3
Entrega de informe anual a la ciudadanía
Publicación de informe anual
Mesas de concertación ciudadanas
IIIurl
II
17
Renovaciónel cambio nos une
DESAFÍOS Y PROPUESTAS
Nuestro desafío no incluye bajo ningún punto de vista el seguir hablando de todo lo malo que tenemos,
tampoco de todas las tempestades que hemos atravesado, menos aún de todos aquellas personas que
alguna vez llegaron al poder, sólo para servirse de él. No, nuestro desafío es cambiar esa mentalidad,
nuestro desafío no es hablar de inclusión, ni de crecimiento económico, menos aún de desarrollo
humano, nuestro desafío es crear las condiciones óptimas para que podamos palpar estos conceptos.
Ya no queremos hablar de todo lo malo que nos pasó, claro que jamás lo olvidaremos, pero lo que
pretendemos es algo más trascendental, queremos llegar al corazón de los Chimboracenses y de los
Ecuatoriano, para a través de sus ideas, sus talentos, y sus aptitudes iniciar un cambio, romper esquemas,
quebrar exclusiones de toda índole, y generar una actitud propositiva, una actitud ganadora, y una
mentalidad solidaria.
No queremos hacer de este documento una rutinaria enumeración de los problemas que nos aquejan,
hemos decidido no ver los problemas como tales, sino verlos como desafíos, condiciones superables,
situaciones que nos ayudan a crecer, y sobre todo verlos como circunstancias susceptibles de ser
modificadas por nosotros, los Chimboracenses. Es hora de hacerle saber al mundo que los leones
dormidos han despertado y que nada detendrá su avance.
Para ello nuestra propuesta se resume en 4 ejes verticales y 1 transversal:
1. Ordenamiento Territorial
2. Desarrollo Económico
3. Desarrollo Humano
4. Naturaleza y Ambiente
5. Fiscalización (Transparencia y Participación Ciudadana)
Fiscalización (Transparencia y Participación Ciudadana)
Cabe indicar que para definir los alcances del plan de trabajo se irán planteando objetivos reales que
permitan fortalecer las cosas que se han hecho bien, corregir las que se han hecho mal y sobre todo
proponer y ejecutar intervenciones en los temas en los que no se ha hecho nada, con la finalidad de
potenciar el desarrollo local, a través de la transparencia y la participación ciudadana, cuyos objetivos se
señalan a continuación:
Objetivos de la Participación Ciudadana
Democratizar
el poder.
Dar voz a
grupos
excluidos
Ordenar el
territorio
Fortalecer la
Organización
Social.
19
i
fr
i
i
•
i
i
Renovaciónel cambio nos une
MECANISMOS DE RENDICIÓN DE CUENTAS
La transparencia, la participación ciudadana y la rendición de cuentas, son consideradas por el
movimiento Renovación, no como un ejercicio legalmente obligatorio, sino como un eje primordial
que garantiza la legitimidad y sostenibilidad de los procesos que iniciamos, en tal virtud, se han
definido 3 mecanismos periódicos y públicos de interacción, retroalimentación y rendición de
cuentas:
MECANISMO
Rendición de Cuentas
Pienanas
Mesas de concertación
PERIODICIDAD
Anual
Cuatrimestral
Mensual
METODOLOGÍA
Conferencia
Taller
Talleres
OBJETIVO
Socializar el trabajo
realizado.
Recoger inquietudes y
sugerencias.
Dar a conocer los proyectos
de ley a plantearse,
enriquecer su contenido y
afinar la propuesta
definitiva.
Discutir los avances de las
leyes en tratamiento en la
Asamblea Nacional, para
que las observaciones
planteadas se incorporen al
debate.
20
ALGUNAS PUNTUALIZACIONES
• Finalmente cabe indicar que este documento establece las acciones básicas que el
movimiento RENOVACIÓN propondrá y generará al interior de la Asamblea.
• Lógicamente el principio esencial de RENOVACIÓN es enteramente propositivo, ninguno de
nuestros Asambleístas buscará la oposición por la oposición, ni tampoco el ser parte
incondicional de un gobierno. Nuestro aporte siempre será analítico y sin perder de vista
nuestro objetivo del desarrollo humano.
• Siguiendo los principios de nuestro movimiento, nuestra lógica de acción es el crecimiento
desde afuera hacia adentro, es decir dejar de beneficiar a las centralidades en perjuicio de la
periferia.
• Finalmente cabe anotar que nuestra medida principal de desarrollo social, estará definido
por la reducción de los indicadores de pobreza y pobreza extrema por NBI, y la evolución
del índice de Desarrollo Humano.
21
Renovaciónel cambio nos une
Ing. Uvídíscíorickír Carmen Elizabeth
C.C. 0602746547
ASAMBLEÍSTA PRINCIPAL 1
:. BonifaiBerrones Aníbal Geovanny
C.C. 06Q2135493
ASAMBLEÍSTA PRINCIPAL 2
i«ía Rivera Eduardo Francisco
CC/Ó602893349SAMBLEISTA ATERNO 1
Lie. Barreno Gavilanez Jeanet Elizabeth
C.C.0604022079
ASAMBLEÍSTA ATERNO 2
Msc. Ruiz Machado Noemí Morayma
C.C. 0602523755
ASAMBLEÍSTA PRINCIPAL 3
IngjCachupud Cuji José Efraín
C.C. 0603985516
ASAMBLEÍSTA PRINCIPAL 4
Lie. Filian Guerra Segundo Ricardo
C.C. 0600234983
ASAMBLEÍSTA ATERNO 3
Sra. Moreno Ortiz Nancy Piedad
C.C. 0602275661
ASAMBLEÍSTA ATERNO 4