PRES PEMEX MIERCOLES · 2016-11-14 · Se continúa la reducción de costos y disciplina...

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PLAN DE NEGOCIOS 2016-2021

AJUSTAR LA ESTRUCTURA DE COSTOS A UN ESCENARIO DE PRECIOS BAJOS

EL RETO

LA OPORTUNIDAD HISTÓRICA

LA REFORMA ENERGÉTICA

SITUACIÓN FINANCIERA2016

2. FORTALECIMIENTO DEL BALANCE

3. ACCESO A LOS MERCADOS FINANCIEROS

1. PLAN DE AJUSTEHoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES

4. EN 2017 PEMEX PRESENTARÁ UN SUPERÁVIT PRIMARIO

Pemex reaccionó como todas las compañías petroleras del mundo.

1. PLAN DE AJUSTEHoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES

Ajustar portafolio a inversiones rentables: 6 mil millones de pesos.

Replantear inversiones sin comprometer la producción futura: 65 mil millones de pesos.

PEMEX VA A CUMPLIR CON EL PLAN DE AJUSTE DE 100 MIL MDP

Generar eficiencias y reducción de costos: 29 mil millones de pesos

Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES

AUSTERIDAD CORPORATIVA

PROYECCIÓN DE AHORROS

TRANSPARENCIA EN PROCURA (ADJUDICACIÓN DIRECTA)

1. PLAN DE AJUSTEGenerar eficiencias y reducción de costos: 29 mil millones

META 29 PROYECCIÓN35

MMPP

LA

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DO

Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES

2. FORTALECIMIENTO DEL BALANCE

REFORMA DE PENSIONES

APOYOS DEL GOBIERNO FEDERAL

Hoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES

BENEFICIO FISCAL

39 MMDP

INYECCIÓN DE LIQUIDEZ

73 MMDP

AYUDA PARA FONDEAR EL PASIVO LABORAL

184 MMDP

2. FORTALECIMIENTO DEL BALANCEHoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES

EL RIESGO PEMEX SE DISMINUYÓ:

148 PUNTOS BASE

LOS MERCADOS HAN RESPONDIDO DE MANERA POSITIVAHoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES

PRINCIPALES EMISIONESHoy Pemex tiene FINANZAS ESTABLES

2017 CAMBIO DE TENDENCIA

Proyección de precios conservadora 42 dólares por barril

Plataforma de producción alcanzable 1.944 millones de barriles diarios

Superávit primario 8.4 mil millones de pesos

ENFOQUE EN RENTABILIDAD

MEJORA EN COSTOS

Y EFICIENCIA

CORTO PLAZO

ACELERAR IMPLEMENTACIÓN DE LA REFORMA ENERGÉTICA

MEDIANO PLAZO

PRECIO DEL CRUDO

Escenarios futuros:

Premisas realistas.

Supuestos conservadores.

PETROBRAS BRENT PEMEX

BALANCE FINANCIERO (MMDP)

PLAN DE NEGOCIOS MEJORADO

DEUDA CONSOLIDADA (MMDP)

PLAN DE NEGOCIOS MEJORADO

PRODUCCIÓN DE CRUDO (MBD)

PLAN DE NEGOCIOS MEJORADO

2017-2021

ESCENARIOS REALISTAS

BALANCE FINANCIERO (MMDP) DEUDA CONSOLIDADA (MMDP) PRODUCCIÓN DE CRUDO (MBD)

PLAN DE NEGOCIOSMEJORADO

REEMPLAZAR LA CAÍDA DE CANTARELL

EL RETO

Se continúa la reducción de costos y disciplina administrativa. Concentración en asignaciones rentables después de impuestos.

PLAN DE NEGOCIOS

Estrategia agresiva de farmouts. Pemex desarrolla campos que son rentables para el país.FARMOUTS

Estado y Pemex comparten recaudación incremental de farmouts. Aumenta la recaudación en términos reales del Gobierno y mejora el flujo de Pemex.

MEJORADO -120-100-80-60-40-20

020406080

2017 2018 2019 2020 2021

Mile

s d

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eso

s FLUJO DE PEP CON DEUDA DE PEMEXLA OPORTUNIDAD

Incorporación mmbpce

Inversión mmdp

INVERSIÓN E INCORPORACIÓN DE RESERVAS 3P

TRANSITAR DE SOLO DAR SERVICIO PARA PEMEX A COMPETIR

EL RETOCUENTA CON LOS ACTIVOS, EL PERSONAL Y EL CONOCIMIENTO DE MÉXICO

LA OPORTUNIDAD

EL MERCADO DE LOS PRODUCTOS DEL TRI ES ATRACTIVO

6to consumidor de gasolinas 9no de gas natural 3ro de gas L.P.

Buenas perspectivas de crecimiento.

La Reforma Energética permite liberar el mercado.

REVERTIR LAS PÉRDIDAS ECONÓMICAS Y OPERATIVAS

EL RETO

ALIANZAS EN SERVICIOS CENTRALES Y AUXILIARES

FOCALIZACIÓN EN ACTIVIDADES RENTABLES

LA OPORTUNIDAD

ÍNDICE DE PAROS NO PROGRAMADOS CAUSAS DE PAROS NO PROGRAMADOS

SUMINISTRO SERVICIOS: VAPOR, AGUA Y ELECTRICIDAD

11%OTROS

26%

SUMINISTRO HIDRÓGENO

63%

IMPACTO DE LAS INICIATIVAS ESTRATÉGICAS EN EL BALANCE FINANCIERO AL 2025

-108.9

41.949.2

36.2

1129.4

Alianzas en servicios auxiliares y reconfiguraciones

Balance financiero 2025

Operación segura y confiable

Reconocimiento y eficiencias en los costos de transporte

Robo de producto Resultado

LA OPORTUNIDAD

CONTEXTOUN ACERVO DE ACTIVOS DISEÑADOS PARA UN SOLO CLIENTE SIN COMPETENCIA Y SIN REDUNDANCIA

ORIENTADO A ASEGURAR EL ABASTO SIN CONSIDERAR COSTO DE SUMINISTRO

CONVERTIRSE EN UNA EMPRESA COMPETITIVA

El RETO

CUENTA CON TODA LA INFRAESTRUCTURA

LA OPORTUNIDAD

SUMINISTRO DE MATERIA

PRIMA

EL RETOMÁRGENES

ATRACTIVOS

LA OPORTUNIDAD

COMPROMISO ABSOLUTO CON LA SEGURIDAD

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1.5

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Índ

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2.68

2.421.88

1.09 1.090.99 0.55

0.42 0.48 0.36

4.92

2.68

1.191.17

1.5

0.67 0.47

0.42 0.61 0.38 0.39 0.34 0.31

METAS

Inició el sistemade gestión de Seguridad,

Salud en el Trabajoy Protección Ambiental

(Pemex-SSPA)

Mejor desempeñoen el índice de frecuencia

en todo Pemex

Doce directricesde Cero Tolerancia

PEMEX

Referencia

ACELERAR LA REFORMA ENERGÉTICA

REFLEXIONES FINALES

FINANZAS ESTABLESPemex regresa al equilibrio financiero en el 2019/2020

PLAN DE NEGOCIOS 2016-2021

EN PEMEX TENEMOS LA ENERGÍA PARA SEGUIR SIENDO LA EMPRESA EMBLEMÁTICA DE MÉXICO.