Presentacion zapateria

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Presentacion acerca de la ingenieria industrial aplicada a una zapateria. Por Guillermo Cortes , Ernesto Salinas. Para Buap. Facultad de Ingenieria

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Benemérita Universidad Autónoma de PueblaFacultad de ingeniería

Colegio de Ingeniería industrialPerfil de la Ingeniería

Proyecto ::

Zapatería Sánchez(negocio familiar)

integrantes:Bautista Cortes Guillermo Jesús

Cantero Flores EdgarMartínez Méndez Luis Eliel

Galicia Salinas Ernesto

Carretera a la resurrección, Colonia Bosques de Manzanilla, numero 9915, código postal 72229. Puebla.Contacto: Asunción Sánchez Gil. Tel 5027296.

Ubicación

Empresa pequeña dedicada a la compra y venta

de zapatos 100% mexicanos.

Este negocio cuenta de 2 locales, uno de ellos es

donde se encuentra la mercancía expuesta para la

visualización del cliente y el segundo local esta

ocupado como bodega donde se encentran todos

los modelos de zapatos.

Numero de empleados :5 Capital nacional: mexicano

Descripción

¿Qué ofrece?

calzado

Hombre Mujer Niños

Para obtener el zapato se necesita

ir al estado de León Guanajuato.

Proveedores: Empresa, Brenda's, Charks, D´Julieta, Décadas, Carliny.

De donde proviene el producto

Seguridad en el área de trabajo.

Externos Robos asaltos

Internos Higiene Humedad Cuarteaduras

Problemas

Deficiencia en el desempeño del personal

Conocimientos en ventas Robos Hormiga

Calidad en el producto

Defectos

Problemas financieros

Errores en la administración y control del

producto Características Búsqueda difícil

¿Cómo se puede realizar un inventario en esta

situación?

OBJETIVO PRINCIPAL

Mejorar la organización Mejor control del producto Reducir tiempos Mejor servicio al cliente

Propuestas de solución

seguridad Desempeño del personal

calidad Administración y control

cámaras de circuito cerrado.

retirar los materiales pulso cortantes

referencias de trabajo.

Capacitación 2 personas

para atender

Revisar el producto.

Garantía

Ordenamiento en los anaqueles.

Computadoras

Programas de administración

Higiene

Barrer y trapear a diario

Tiempo a lograrlo: 1 meses

Recursos necesarios

Antes

Después

La industria vive y muere por voluntad de sus clientes y

el buen manejo de esta hace que crezca. En un negocio

cada minuto importa y no su puede desperdiciar el

tiempo inútilmente. Con esto en mente enfocamos

nuestro trabajo diario a aprovechar al máximo el tiempo y

a hacer que este nos acerque más y más a nuestra meta,

sea esta la industria y su crecimiento o algún otro fin al

que nos dediquemos.

Conclusión

Gracias por su atención