Post on 15-Jul-2020
transcript
Programa Electoral ERC
Programa Electoral ERC-AM 2019 El Masnou
1
2019 El Masnou
A les portes de les eleccions municipals de 2019 ens cal bastir
continuïtat a la feina feta en
govern del Masnou per als propers quatre anys, fins l'any 2023.
En aquest mandat que ara finalitza,
especialment el que fa referència a
tan poc temps, alguns dels quals hauran de trobar continuïtat en els propers anys. També s'ha
fet un notable esforç, encara insuficient, en manteniment i neteja de la via pública
manca de dedicació d'esforços en anys anteriors en aquesta àrea.
La manca d'iniciativa en molts àmbits que va caracteritzar el mandat 2011
llarg superada. El Masnou s'ha posat en marxa amb molts projectes que han d'anar
transformant el nostre municipi i millorant les polítiques públiques en els propers anys.
El mandat 2015-2019 s'ha dividit en dues etapes. Una primera fins
un govern de coalició amb CiU basat en una majoria estable. I una segona fase fins al dia d'avui
amb un govern amb minoria dels sis regidors de la nostra candidatura. Una segona fase que,
malgrat les dificultats, ha significat accelerar molts projectes que es trobaven en una situació
de via lenta, especialment en l'àmbit de les obres i de l'espai públ
per primera vegada, ha disposat d'un Pla d'Acció Municipal com a instrument per implementar
els objectius marcats a l'inici del mandat. Dels compromisos del programa electoral presentat a
les passades eleccions, entre objectiu
80% d'acompliment.
El Masnou és un municipi amb una població de més de
l'envelliment, un grau d'estudis per sobre de la mitjana i un nivell d'atur (9'1%)
mitjana. El Masnou és un municipi amb qualitat de vida, però també amb problemàtiques que
cal afrontar i millorar. El Masnou és un municipi on han de conviure diferents interessos, però
que han de compartir un projecte en comú.
convisquin la població de tota la vida, la gent que ha decidit venir viure al Masnou, la gent que
participa de la vida social i cultural del municipi, la gent que treballa fora del municipi i la que
treballa al Masnou.
Aquest mandat que ara finalitza s'ha caracteritzat per l'aposta per millorar l'espai públic com a
objectiu principal. Alhora, el Masnou compta amb
de l'educació i de la salut. Serveis que han anat millorant en l
També en l'àmbit econòmic, iniciant ara un canvi important en l'àmbit comercial. I també en
l'atenció social, on caldrà donar nous passos endavant, especialment en l'àmbit de l'habitatge.
Aquest nou mandat 2019-2023 que
públic de qualitat, amb el desenvolupament d'aquells projectes urbanístics pendents que han
d'acabar d'estructurar el nostre municipi. Però
totalitat de masnovins i masnovines
juntament amb la millora del municipi, ens han de permetre assolir l'objectiu d'aconseguir
Masnou ple de vida per a tothom, des d’Ocata al Bell Resguard, i des del front marítim
Masnou Alt.
A les portes de les eleccions municipals de 2019 ens cal bastir un programa que doni
en aquest mandat iniciat el 2015 i assenti unes bases sòlides per al
govern del Masnou per als propers quatre anys, fins l'any 2023.
En aquest mandat que ara finalitza, el Masnou ha recuperat la iniciativa en molts àmbits
especialment el que fa referència a l'espai públic. Mai s'havien dut a terme tants projectes en
tan poc temps, alguns dels quals hauran de trobar continuïtat en els propers anys. També s'ha
un notable esforç, encara insuficient, en manteniment i neteja de la via pública
de dedicació d'esforços en anys anteriors en aquesta àrea.
La manca d'iniciativa en molts àmbits que va caracteritzar el mandat 2011-2015, ha quedat de
llarg superada. El Masnou s'ha posat en marxa amb molts projectes que han d'anar
e municipi i millorant les polítiques públiques en els propers anys.
2019 s'ha dividit en dues etapes. Una primera fins al desembre de 2017 amb
un govern de coalició amb CiU basat en una majoria estable. I una segona fase fins al dia d'avui
amb un govern amb minoria dels sis regidors de la nostra candidatura. Una segona fase que,
malgrat les dificultats, ha significat accelerar molts projectes que es trobaven en una situació
de via lenta, especialment en l'àmbit de les obres i de l'espai públic. L' Ajuntament del Masnou,
per primera vegada, ha disposat d'un Pla d'Acció Municipal com a instrument per implementar
els objectius marcats a l'inici del mandat. Dels compromisos del programa electoral presentat a
les passades eleccions, entre objectius assolits o que es troben en procés, ens trobem sobre un
El Masnou és un municipi amb una població de més de 23.000 habitants, amb una tendència a
d'estudis per sobre de la mitjana i un nivell d'atur (9'1%)
mitjana. El Masnou és un municipi amb qualitat de vida, però també amb problemàtiques que
cal afrontar i millorar. El Masnou és un municipi on han de conviure diferents interessos, però
que han de compartir un projecte en comú. Un municipi ple de vida que permet que hi
convisquin la població de tota la vida, la gent que ha decidit venir viure al Masnou, la gent que
participa de la vida social i cultural del municipi, la gent que treballa fora del municipi i la que
Aquest mandat que ara finalitza s'ha caracteritzat per l'aposta per millorar l'espai públic com a
objectiu principal. Alhora, el Masnou compta amb una oferta de serveis de qualitat en l'àmbit
de l'educació i de la salut. Serveis que han anat millorant en l'àmbit de la cultura i de l'esport.
També en l'àmbit econòmic, iniciant ara un canvi important en l'àmbit comercial. I també en
l'atenció social, on caldrà donar nous passos endavant, especialment en l'àmbit de l'habitatge.
2023 que volem iniciar ha de continuar amb l'aposta per l'espai
, amb el desenvolupament d'aquells projectes urbanístics pendents que han
d'acabar d'estructurar el nostre municipi. Però el principal repte haurà de ser centrar
e masnovins i masnovines, amb les polítiques de serveis a les persones que,
juntament amb la millora del municipi, ens han de permetre assolir l'objectiu d'aconseguir
Masnou ple de vida per a tothom, des d’Ocata al Bell Resguard, i des del front marítim
2
un programa que doni
aquest mandat iniciat el 2015 i assenti unes bases sòlides per al
el Masnou ha recuperat la iniciativa en molts àmbits,
l'espai públic. Mai s'havien dut a terme tants projectes en
tan poc temps, alguns dels quals hauran de trobar continuïtat en els propers anys. També s'ha
un notable esforç, encara insuficient, en manteniment i neteja de la via pública, degut a la
2015, ha quedat de
llarg superada. El Masnou s'ha posat en marxa amb molts projectes que han d'anar
e municipi i millorant les polítiques públiques en els propers anys.
l desembre de 2017 amb
un govern de coalició amb CiU basat en una majoria estable. I una segona fase fins al dia d'avui
amb un govern amb minoria dels sis regidors de la nostra candidatura. Una segona fase que,
malgrat les dificultats, ha significat accelerar molts projectes que es trobaven en una situació
ic. L' Ajuntament del Masnou,
per primera vegada, ha disposat d'un Pla d'Acció Municipal com a instrument per implementar
els objectius marcats a l'inici del mandat. Dels compromisos del programa electoral presentat a
s assolits o que es troben en procés, ens trobem sobre un
23.000 habitants, amb una tendència a
d'estudis per sobre de la mitjana i un nivell d'atur (9'1%) per sota de la
mitjana. El Masnou és un municipi amb qualitat de vida, però també amb problemàtiques que
cal afrontar i millorar. El Masnou és un municipi on han de conviure diferents interessos, però
que permet que hi
convisquin la població de tota la vida, la gent que ha decidit venir viure al Masnou, la gent que
participa de la vida social i cultural del municipi, la gent que treballa fora del municipi i la que
Aquest mandat que ara finalitza s'ha caracteritzat per l'aposta per millorar l'espai públic com a
serveis de qualitat en l'àmbit
'àmbit de la cultura i de l'esport.
També en l'àmbit econòmic, iniciant ara un canvi important en l'àmbit comercial. I també en
l'atenció social, on caldrà donar nous passos endavant, especialment en l'àmbit de l'habitatge.
volem iniciar ha de continuar amb l'aposta per l'espai
, amb el desenvolupament d'aquells projectes urbanístics pendents que han
el principal repte haurà de ser centrar-se en la
, amb les polítiques de serveis a les persones que,
juntament amb la millora del municipi, ens han de permetre assolir l'objectiu d'aconseguir un
Masnou ple de vida per a tothom, des d’Ocata al Bell Resguard, i des del front marítim fins al
POLÍTIQUES DE COHESIÓ I BENESTAR
En el darrer mandat hem fet
especial dels col·lectius més vulnerables, per exemple, amb
consolidació del Centre de Distribució d’Aliments
persones amb escassa capacitat econòmica, la creació de la Setmana de la Gent Gran,
Pla d’Igualtat Municipal, o facilitant mitjans per a l’acollida de pers
municipi. En l’àmbit de la salut,
suport a la implantació de
campanyes actives en relació a la prevenció en
general. I pel que fa a l’habitatge, durant aquest mandat
promocions de protecció oficial
Metropolitana de Barcelona per a la
com el de Joan XXIII, per tal d’incrementar el nombre d’habitatges de protecció.
144 nous habitatges de protecció
per a gent gran
Volem un Masnou inclusiu, del qual ningú ni cap col·lectiu no en quedi exclòs,
serveis existents i millorant la qualitat de vida de masnovins i masnovines. P
persones al centre de les nostres polítiques
Benestar Social
• Reforçar l’Equip Bàsic d’Atenció Social (EBAS), tot mantenint la qualitat dels serveis
d’atenció i teleassistència domiciliàries (SAD i TAD) i les línies d’ajut social.
• Reforçar els protocols d’intervenció en serveis socials per millorar la prevenció i la dete
de les situacions de risc social, especialment en edat escolar, tot posant en marxa el servei
d’intervenció socioeducativa
cognitiu, emocional i social, oferint
intervenció, tant de forma individual com grupal, a les famílies amb infants i adolescents.
I BENESTAR SOCIAL / Un Masnou per a tothom
hem fet un pas important a favor del benestar social i comunitari
especial dels col·lectius més vulnerables, per exemple, amb la posada en marxa
consolidació del Centre de Distribució d’Aliments, noves línies d’ajuts econòmics per a
persones amb escassa capacitat econòmica, la creació de la Setmana de la Gent Gran,
, o facilitant mitjans per a l’acollida de persones nouvingudes al
municipi. En l’àmbit de la salut, hem impulsat la creació de la Taula de Salut Mental
suport a la implantació de serveis assistencials a l’ambulatori d’Ocata,
campanyes actives en relació a la prevenció en drogodependències i la promoció de la salut
el que fa a l’habitatge, durant aquest mandat s’ha donat un
promocions de protecció oficial, amb la creació del consorci entre l’Ajuntament i l’Àrea
Metropolitana de Barcelona per a la creació de 108 habitatges i amb la dotació de nous espais
per tal d’incrementar el nombre d’habitatges de protecció.
habitatges de protecció oficial compromesos en aquest mandat, dels quals 36 seran
Volem un Masnou inclusiu, del qual ningú ni cap col·lectiu no en quedi exclòs,
serveis existents i millorant la qualitat de vida de masnovins i masnovines. P
persones al centre de les nostres polítiques:
rçar l’Equip Bàsic d’Atenció Social (EBAS), tot mantenint la qualitat dels serveis
d’atenció i teleassistència domiciliàries (SAD i TAD) i les línies d’ajut social.
Reforçar els protocols d’intervenció en serveis socials per millorar la prevenció i la dete
situacions de risc social, especialment en edat escolar, tot posant en marxa el servei
socioeducativa per garantir un nivell bàsic de benestar a nivell biològic,
cognitiu, emocional i social, oferint acompanyament, orientació, ass
intervenció, tant de forma individual com grupal, a les famílies amb infants i adolescents.
3
a favor del benestar social i comunitari, en
la posada en marxa i la
, noves línies d’ajuts econòmics per a
persones amb escassa capacitat econòmica, la creació de la Setmana de la Gent Gran, un nou
ones nouvingudes al
e la Taula de Salut Mental, donat
Ocata, o dut a terme
promoció de la salut en
s’ha donat un impuls a les
, amb la creació del consorci entre l’Ajuntament i l’Àrea
creació de 108 habitatges i amb la dotació de nous espais,
per tal d’incrementar el nombre d’habitatges de protecció.
dels quals 36 seran
Volem un Masnou inclusiu, del qual ningú ni cap col·lectiu no en quedi exclòs, reforçant els
serveis existents i millorant la qualitat de vida de masnovins i masnovines. Per això posem les
rçar l’Equip Bàsic d’Atenció Social (EBAS), tot mantenint la qualitat dels serveis
d’atenció i teleassistència domiciliàries (SAD i TAD) i les línies d’ajut social.
Reforçar els protocols d’intervenció en serveis socials per millorar la prevenció i la detecció
situacions de risc social, especialment en edat escolar, tot posant en marxa el servei
per garantir un nivell bàsic de benestar a nivell biològic,
acompanyament, orientació, assessorament i
intervenció, tant de forma individual com grupal, a les famílies amb infants i adolescents.
• Implantar un projecte RADARS vinculat a la prevenció de situacions de risc per a les
persones de més edat.
• Crear programes d’acompanyament al final d
• Impulsar el programa d’atenció a la gent gran que viu sola “Bon dia”, permetent
als Serveis Socials que la persona està bé.
• Implantar un sistema de tarifació social progressiu, en què cada família pagui en funció
dels seus ingressos, en relació als impostos com l’impost de bens immobles (IBI) i els ajuts
en àmbits com l'educació.
• Oferir una línia d’ajuts per a la disminució de les quotes de residència geriàtrica, de
manera temporal, per a la gent gran que no s’ho pugui
• Apostar per mesures preventives per combatre la pobresa energètica, mitjançant la
creació de la figura de l’agent energètic, que realitzarà visites a domicili
ciutadania a estalviar.
• Mantenir el servei de qualitat i coordinació del
el seu vessant social.
• Mantenir el suport a les entitats del tercer sector i potenciar el Consell de Benestar Social,
com a òrgan de participació ciutadana.
• Assolir convenis amb entitats del tercer sector per i
pels col·lectius més vulnerables.
Gent gran i vellesa activa
• Establir un programa d'actuació e
suport de voluntariat.
• Promoure activitats intergeneracionals que
• Impulsar les activitats formatives per a la gent gran: activitats dirigides, visites guiades,
tallers de memòria, ...
• Seguir donant suport a les activitats dels casals de gent gran del Masnou i la millora
d'aquests equipaments
• Donar continuïtat a la Setmana de la Gent Gran
• Promoure un conveni amb el col·lectiu de taxistes per donar suport al transport d
persones grans i/o amb problemes de
Igualtat
• Implementar el Pla Local d’Igualtat aprovat e
• Promoure campanyes de sensibilització per la igualtat de drets de les dones i contra la
violència masclista.
• Promoure activitats de visualització de les dones.
• Crear un programa coeducacional, contra la violència masclista i per la igualta
escolar.
• Potenciar l'actual Servei d'Informació i Atenció a les Dones (SIAD).
• Impulsar el Servei d’Atenció Integral
Transsexuals, de manera conjunta amb al
emplaçament que el Servei
Implantar un projecte RADARS vinculat a la prevenció de situacions de risc per a les
Crear programes d’acompanyament al final de la vida i a la gent gran.
Impulsar el programa d’atenció a la gent gran que viu sola “Bon dia”, permetent
als Serveis Socials que la persona està bé.
Implantar un sistema de tarifació social progressiu, en què cada família pagui en funció
eus ingressos, en relació als impostos com l’impost de bens immobles (IBI) i els ajuts
en àmbits com l'educació.
Oferir una línia d’ajuts per a la disminució de les quotes de residència geriàtrica, de
manera temporal, per a la gent gran que no s’ho pugui permetre.
Apostar per mesures preventives per combatre la pobresa energètica, mitjançant la
creació de la figura de l’agent energètic, que realitzarà visites a domicili
Mantenir el servei de qualitat i coordinació del Centre de Distribució d’Aliments i potenciar
Mantenir el suport a les entitats del tercer sector i potenciar el Consell de Benestar Social,
com a òrgan de participació ciutadana.
Assolir convenis amb entitats del tercer sector per impulsar projectes d’habitatges tutelats
pels col·lectius més vulnerables.
ellesa activa
Establir un programa d'actuació en relació a la gent gran activa, també comptant amb el
Promoure activitats intergeneracionals que relacionin les diferents etapes de la vida.
Impulsar les activitats formatives per a la gent gran: activitats dirigides, visites guiades,
Seguir donant suport a les activitats dels casals de gent gran del Masnou i la millora
Donar continuïtat a la Setmana de la Gent Gran.
Promoure un conveni amb el col·lectiu de taxistes per donar suport al transport d
o amb problemes de mobilitat.
Implementar el Pla Local d’Igualtat aprovat en aquest mandat.
Promoure campanyes de sensibilització per la igualtat de drets de les dones i contra la
Promoure activitats de visualització de les dones.
Crear un programa coeducacional, contra la violència masclista i per la igualta
Potenciar l'actual Servei d'Informació i Atenció a les Dones (SIAD).
Impulsar el Servei d’Atenció Integral (SAI) per al col·lectiu de Lesbianes
de manera conjunta amb altres municipis del Baix Maresme, en el mateix
emplaçament que el Servei d'Informació i Atenció a les Dones (SIAD).
4
Implantar un projecte RADARS vinculat a la prevenció de situacions de risc per a les
Impulsar el programa d’atenció a la gent gran que viu sola “Bon dia”, permetent detectar
Implantar un sistema de tarifació social progressiu, en què cada família pagui en funció
eus ingressos, en relació als impostos com l’impost de bens immobles (IBI) i els ajuts
Oferir una línia d’ajuts per a la disminució de les quotes de residència geriàtrica, de
Apostar per mesures preventives per combatre la pobresa energètica, mitjançant la
creació de la figura de l’agent energètic, que realitzarà visites a domicili per ajudar la
Centre de Distribució d’Aliments i potenciar
Mantenir el suport a les entitats del tercer sector i potenciar el Consell de Benestar Social,
mpulsar projectes d’habitatges tutelats
n relació a la gent gran activa, també comptant amb el
relacionin les diferents etapes de la vida.
Impulsar les activitats formatives per a la gent gran: activitats dirigides, visites guiades,
Seguir donant suport a les activitats dels casals de gent gran del Masnou i la millora
Promoure un conveni amb el col·lectiu de taxistes per donar suport al transport de
Promoure campanyes de sensibilització per la igualtat de drets de les dones i contra la
Crear un programa coeducacional, contra la violència masclista i per la igualtat en l'àmbit
Lesbianes, Gais, Bisexuals i
tres municipis del Baix Maresme, en el mateix
• Redactar un Pla Local LGTBI 2019la població sobre els seus drets.
• Treballar en el marc i amb els objectius de la Xarxa de Municipis LGTBI per sumar volui definir polítiques d’igualtat i no discriminació d’aquest col·lectiu.
• Promoure i integrar en el cicle festiu les activitats organitzades per entitats vinculades al col·lectiu LGTBI, en dates com el 17 de m
• Continuar donant suport a les entitats que treballen a favor de la igualtat i la inclusió de les persones amb discapacitat
Solidaritat i cooperació
• Mantenir el compromís del Masnou com a municipi acollidor i promoure els valors de la
solidaritat i la cooperació internacional.
• Implementar un protocol d'acollida al mu
integració dels joves migrants, continuant amb l’impuls de les taules de treball
(institucions) i d’acollida (entitats).
Salut comunitària
• Desenvolupar un Pla de Salut Local
municipals i oferir un projecte de
• Crear un consell de salut comunitària,
• Potenciar el concepte de “Vila Saludable”
de promoció i protecció en la salut comunitària, en col·laboració amb les entitats,
canalitzant els beneficis comunitaris i individuals de les seves activitats i e
desenvolupen en el municipi amb el projecte de prescripció social.
• Aprofitar l’espai públic del municipi pel desenvolupament de nous circuits saludables i
punts de pràctica esportiva per promocionar l’activitat física exterior i de proximitat
incloent la creació d’un circuit per a córrer per tot el municipi.
• Convertir el Masnou en un municipi cardioprotegit, amb
desfibril·ladors en equipaments municipals i a l’espai públic.
• Mantenir el suport i el compromís muni
coordinada amb els municipis d’
• Potenciar l’àmbit de la prevenció i atenció en drogodependències impulsant nous
projectes dins un nou Pla 2020
recursos territorials disponibles.
Habitatge
• Finalitzar el Pla Local d’Habitatge del Masnou impulsat a finals del mandat passat i
desenvolupar-lo per tal d’impulsar polítiques per garantir l’accés a l’habita
• Impulsar criteris d’adjudicació
de l’Illa Centre i de l’antiga caserna que prioritzin els actuals masnovins residents i aquells
van viure en El Masnou i que van haver marxar del municipi per motius econòmics i/o
laborals.
ar un Pla Local LGTBI 2019-2023, implementar-ne les accions definides i sensibilitzar la població sobre els seus drets.
Treballar en el marc i amb els objectius de la Xarxa de Municipis LGTBI per sumar volui definir polítiques d’igualtat i no discriminació d’aquest col·lectiu.
Promoure i integrar en el cicle festiu les activitats organitzades per entitats vinculades al dates com el 17 de maig i el 28 de juny.
t a les entitats que treballen a favor de la igualtat i la inclusió de les persones amb discapacitat.
Solidaritat i cooperació
Mantenir el compromís del Masnou com a municipi acollidor i promoure els valors de la
solidaritat i la cooperació internacional.
un protocol d'acollida al municipi i posar en valor la feina comunitària en la
joves migrants, continuant amb l’impuls de les taules de treball
(institucions) i d’acollida (entitats).
Desenvolupar un Pla de Salut Local per integrar les polítiques de salut en tots els àmbits
municipals i oferir un projecte de millora del benestar comunitari, per a totes les edats.
Crear un consell de salut comunitària, amb representants de diferents àmbi
Potenciar el concepte de “Vila Saludable” amb una programació anual en s
otecció en la salut comunitària, en col·laboració amb les entitats,
canalitzant els beneficis comunitaris i individuals de les seves activitats i e
desenvolupen en el municipi amb el projecte de prescripció social.
Aprofitar l’espai públic del municipi pel desenvolupament de nous circuits saludables i
punts de pràctica esportiva per promocionar l’activitat física exterior i de proximitat
incloent la creació d’un circuit per a córrer per tot el municipi.
Convertir el Masnou en un municipi cardioprotegit, amb l’ampliació de
desfibril·ladors en equipaments municipals i a l’espai públic.
Mantenir el suport i el compromís municipal en la Taula de Salut Mental
coordinada amb els municipis d’ Alella i Teià, les entitats i els agents del territori.
Potenciar l’àmbit de la prevenció i atenció en drogodependències impulsant nous
projectes dins un nou Pla 2020-2024 on hi siguin partícips els agents dels territori i els
recursos territorials disponibles.
Finalitzar el Pla Local d’Habitatge del Masnou impulsat a finals del mandat passat i
lo per tal d’impulsar polítiques per garantir l’accés a l’habita
Impulsar criteris d’adjudicació sobre les noves promocions d’habitatge de protecció oficial
de l’Illa Centre i de l’antiga caserna que prioritzin els actuals masnovins residents i aquells
van viure en El Masnou i que van haver marxar del municipi per motius econòmics i/o
5
les accions definides i sensibilitzar
Treballar en el marc i amb els objectius de la Xarxa de Municipis LGTBI per sumar voluntats
Promoure i integrar en el cicle festiu les activitats organitzades per entitats vinculades al
t a les entitats que treballen a favor de la igualtat i la inclusió de les
Mantenir el compromís del Masnou com a municipi acollidor i promoure els valors de la
nicipi i posar en valor la feina comunitària en la
joves migrants, continuant amb l’impuls de les taules de treball
alut en tots els àmbits
millora del benestar comunitari, per a totes les edats.
amb representants de diferents àmbits.
amb una programació anual en salut i projectes
otecció en la salut comunitària, en col·laboració amb les entitats,
canalitzant els beneficis comunitaris i individuals de les seves activitats i el treball que
Aprofitar l’espai públic del municipi pel desenvolupament de nous circuits saludables i
punts de pràctica esportiva per promocionar l’activitat física exterior i de proximitat,
ció de la cobertura de
cipal en la Taula de Salut Mental, de manera
Alella i Teià, les entitats i els agents del territori.
Potenciar l’àmbit de la prevenció i atenció en drogodependències impulsant nous
iguin partícips els agents dels territori i els
Finalitzar el Pla Local d’Habitatge del Masnou impulsat a finals del mandat passat i
lo per tal d’impulsar polítiques per garantir l’accés a l’habitatge digne.
sobre les noves promocions d’habitatge de protecció oficial
de l’Illa Centre i de l’antiga caserna que prioritzin els actuals masnovins residents i aquells
van viure en El Masnou i que van haver marxar del municipi per motius econòmics i/o
• Desenvolupar la promoció d’habitatge per a gent gran del carrer de Joan XXIII.
• Exigir i buscar una solució d’integració amb l’Agència Catalana de l’Habitatge
gestió deficient dels habitatges de protecció oficial (
integral dins d’una mateixa política d’habitatge.
• Aconseguir més terrenys públics per la construcció
d'habitatge de protecció oficial
• Optar a la compra d’habitatge per destinar
tempteig i retracte, en funció de la seva viabilitat.
• Modificar el pla general urbanístic per tal de restringir el màxim possibles
d’habitatges d’ús turístics
• Dotar l’Oficina Local d’Habitatge dels recursos necessaris per esdevenir un element clau
pel desenvolupament de les polítiques d’habitatge del municipi.
• Potenciar la mediació comunitària i els serveis d’assessorament jurídic en matèria
d’habitatge.
• Potenciar i dotar de nous ajuts i subvencions adaptats en relació a la temàtica de
l’habitatge i la rehabilitació d’edificis, com
• Confeccionar un protocol
consum o impagament de l’IBI,
nvolupar la promoció d’habitatge per a gent gran del carrer de Joan XXIII.
Exigir i buscar una solució d’integració amb l’Agència Catalana de l’Habitatge
habitatges de protecció oficial (HPO) per tal d’oferir una gestió
integral dins d’una mateixa política d’habitatge.
Aconseguir més terrenys públics per la construcció d’un centenar de
d'habitatge de protecció oficial als carrers d’Almeria, Montevideo i Pau Casals
d’habitatge per destinar-lo a habitatge social en els casos
tempteig i retracte, en funció de la seva viabilitat.
Modificar el pla general urbanístic per tal de restringir el màxim possibles
d’habitatges d’ús turístics.
Local d’Habitatge dels recursos necessaris per esdevenir un element clau
pel desenvolupament de les polítiques d’habitatge del municipi.
Potenciar la mediació comunitària i els serveis d’assessorament jurídic en matèria
ous ajuts i subvencions adaptats en relació a la temàtica de
i la rehabilitació d’edificis, com l’IBI, per al lloguer, o per a ascensors
Confeccionar un protocol de detecció i actuació dels habitatges buits
de l’IBI, per a la seva incorporació a la borsa de lloguer social.
6
nvolupar la promoció d’habitatge per a gent gran del carrer de Joan XXIII.
Exigir i buscar una solució d’integració amb l’Agència Catalana de l’Habitatge en relació a la
per tal d’oferir una gestió
d’un centenar de promocions
als carrers d’Almeria, Montevideo i Pau Casals
lo a habitatge social en els casos d’opció de
Modificar el pla general urbanístic per tal de restringir el màxim possibles l’oferta
Local d’Habitatge dels recursos necessaris per esdevenir un element clau
Potenciar la mediació comunitària i els serveis d’assessorament jurídic en matèria
ous ajuts i subvencions adaptats en relació a la temàtica de
per a ascensors.
de detecció i actuació dels habitatges buits, via detecció de
per a la seva incorporació a la borsa de lloguer social.
FOMENT DE LA CULTURA I EL PATRIMONI
amb qualitat de vida
En els darrers anys, hem apostat per la construcció d’un eix cívic i cultural
programació estable d’arts visuals i escèniques en diferents equipaments municipals
Escènic Ca n’Humet, Casa de Cultura, Casinet, ...). Alhora, en l’àmbit cultural, s’ha donat
continuïtat als festivals Ple de Riure i Fascurt
al patrimoni i al foment de
Millet” o amb l’edició dels Quaderns d’Història Local.
d’inexistència, les distincions honorífiques de fill adoptiu i predilecte del municipi.
També els més petits han pogut gaudir d’una bona colla d’activitats familiars amb la
programació de teatre, o més lúdica i festiva i relacionada amb la cultura popular (Castanyada,
Nadalem, ...) o relacionada amb els drets dels infants, mentre que el jovent ha participat de la
redacció del nou Pla Local de Joventut
Com a resultat del nostre compromís amb l’educació
millora dels centres educatius
menjador en òptimes condicions
(EMUMM) gaudeix de nova ubicació. També s’han impulsat les pràctiques per part d’alumnat
del Masnou al propi municipi o, fins i tot, al propi Ajuntament.
Finalment, totes les escoles de primària disposen de servei de cuina i menjador en òptimes
condicions
Pel que fa a l’esport, s’ha fomentat la
valor la feina comunitària i esportiva que ofereixen
els quals treballen, com el documental “Hamza”. S’ha dotat de majors recursos els esportistes
individuals, amb la creació d’unes beques específiques. I s’ha dut a terme
les instal·lacions esportives, destacant
esportiu, o la posada en marxa del pavelló nou.
I EL PATRIMONI, L'EDUCACIÓ I L'ESPORT Un Masnou per viure
hem apostat per la construcció d’un eix cívic i cultural
programació estable d’arts visuals i escèniques en diferents equipaments municipals
Casa de Cultura, Casinet, ...). Alhora, en l’àmbit cultural, s’ha donat
estivals Ple de Riure i Fascurt i s’ha incrementat l’oferta d’activitats vinculades
la memòria històrica, per exemple amb la celebració de l’”Any
Millet” o amb l’edició dels Quaderns d’Història Local. I s’han recuperat, després de molts anys
incions honorífiques de fill adoptiu i predilecte del municipi.
També els més petits han pogut gaudir d’una bona colla d’activitats familiars amb la
programació de teatre, o més lúdica i festiva i relacionada amb la cultura popular (Castanyada,
..) o relacionada amb els drets dels infants, mentre que el jovent ha participat de la
nou Pla Local de Joventut.
compromís amb l’educació i la formació, s’han fet actuacions de
educatius, i totes les escoles de primària disposen de servei de cuina i
menjador en òptimes condicions, alhora que l’Escola Municipal de Música del
gaudeix de nova ubicació. També s’han impulsat les pràctiques per part d’alumnat
cipi o, fins i tot, al propi Ajuntament.
les escoles de primària disposen de servei de cuina i menjador en òptimes
Pel que fa a l’esport, s’ha fomentat la relació amb les entitats esportives per tal de
feina comunitària i esportiva que ofereixen i prestar suport als projectes inclusius
els quals treballen, com el documental “Hamza”. S’ha dotat de majors recursos els esportistes
individuals, amb la creació d’unes beques específiques. I s’ha dut a terme un
, destacant-hi la nova pista de parquet “Ricky Rubio” del complex
esportiu, o la posada en marxa del pavelló nou.
7
Un Masnou per viure-hi
hem apostat per la construcció d’un eix cívic i cultural, consolidant una
programació estable d’arts visuals i escèniques en diferents equipaments municipals (Espai
Casa de Cultura, Casinet, ...). Alhora, en l’àmbit cultural, s’ha donat
incrementat l’oferta d’activitats vinculades
, per exemple amb la celebració de l’”Any
s’han recuperat, després de molts anys
incions honorífiques de fill adoptiu i predilecte del municipi.
També els més petits han pogut gaudir d’una bona colla d’activitats familiars amb la
programació de teatre, o més lúdica i festiva i relacionada amb la cultura popular (Castanyada,
..) o relacionada amb els drets dels infants, mentre que el jovent ha participat de la
fet actuacions de
totes les escoles de primària disposen de servei de cuina i
unicipal de Música del Masnou
gaudeix de nova ubicació. També s’han impulsat les pràctiques per part d’alumnat
les escoles de primària disposen de servei de cuina i menjador en òptimes
per tal de posar en
projectes inclusius en
els quals treballen, com el documental “Hamza”. S’ha dotat de majors recursos els esportistes
un pla de millora de
hi la nova pista de parquet “Ricky Rubio” del complex
Volem un Masnou en qual s’hi pugui gaudir de l’oferta lúdica i cultural, aprendre
cara al futur sense perdre les arrels del passat,
municipi, bé ens instal·lacions tancades o bé a l’aire lliure
indispensables dins de la vida quotidiana i centrat
Cultura
• Seguir apostant per consolidar la programació de
la figura del Iago Pericot, fill predilecte del Masnou
• Continuar treballant i fent les passos necessaris per obtenir i rehabilitar
Casino del Masnou.
• Consolidar els espais dedicats a arts visuals (Espai Casinet i Casa de Cultura), millorant
les infraestructures, per treballar convocatòries i calendari anual de programació, apostant
per artistes locals de diferents
• Recuperar la Fabriqueta i reconvertir
pensament contemporani
• Oferir un espai d’assaig a grups amateurs locals i resid
dansa, aconseguint estrenes per la programació de l’E
• Crear espais de participació en l'àmbit de les arts escèniques i visuals.
• Crear la Nit de la Cultura com a àmbit de visualització i reconeixement anual de les
diferents persones, entitats i
• Apostar per la cultura al carrer,
municipi.
• Donar continuïtat als festivals i activitats de l'estiu, com el Festival Ple de Riure i el Fascurt.
• Potenciar el calendari festiu de l'any (Nadal i Reis, Carnestoltes, Sant Jordi, Festa Major,
Castanyada, ...), la Comissió de Festes
popular i tradicional.
• Reforçar les activitats de la Biblioteca Municipal i el
literària.
• Adaptar l’horari nocturn de la sala d'estudis de la Biblioteca municipal en època d'examens
a les necessitats dels estudiants.
Patrimoni
• Continuar potenciant l'itinerari i el projecte
Cultura com a centre.
• Consolidar la resta d’itineraris culturals del Masnou (“El Masnou sota les bombes”,
modernista desconegut:
Masoliver”, “El cementiri del Masnou, un mus
• Dinamitzar la Mina Museu i el nou espai d'interpretació
• Enfortir totes les activitats pedagògiques vinculades al Museu de Nàutica del Masnou i
altres espais culturals, com l'Espai d'Art Cinètic Jordi Pericot.
• Potenciar l'arxiu municipal i la seva programació d'activitats
Volem un Masnou en qual s’hi pugui gaudir de l’oferta lúdica i cultural, aprendre
cara al futur sense perdre les arrels del passat, i fer-hi activitat física en qualsevol entorn del
, bé ens instal·lacions tancades o bé a l’aire lliure. Tot plegat, com a elements
indispensables dins de la vida quotidiana i centrat en aquestes propostes:
Seguir apostant per consolidar la programació de l'Espai Escènic Ca n'Humet
, fill predilecte del Masnou.
Continuar treballant i fent les passos necessaris per obtenir i rehabilitar
Consolidar els espais dedicats a arts visuals (Espai Casinet i Casa de Cultura), millorant
per treballar convocatòries i calendari anual de programació, apostant
per artistes locals de diferents gèneres i tècniques artístiques.
Recuperar la Fabriqueta i reconvertir-la en un espai vinculat a la creació d’arts visuals
pensament contemporani
Oferir un espai d’assaig a grups amateurs locals i residències de companyies teatrals i/o
int estrenes per la programació de l’Espai Escènic Ca n’Humet
de participació en l'àmbit de les arts escèniques i visuals.
Crear la Nit de la Cultura com a àmbit de visualització i reconeixement anual de les
diferents persones, entitats i agents culturals del municipi.
Apostar per la cultura al carrer, fomentant l’oferta cultural en els espais públics del
Donar continuïtat als festivals i activitats de l'estiu, com el Festival Ple de Riure i el Fascurt.
r el calendari festiu de l'any (Nadal i Reis, Carnestoltes, Sant Jordi, Festa Major,
la Comissió de Festes i les entitats i activitats vinculades a la cultura
Reforçar les activitats de la Biblioteca Municipal i el foment de la lectura i la creació
horari nocturn de la sala d'estudis de la Biblioteca municipal en època d'examens
a les necessitats dels estudiants.
Continuar potenciant l'itinerari i el projecte “El Masnou, Terra de Mar”
itineraris culturals del Masnou (“El Masnou sota les bombes”,
modernista desconegut: l’arquitecte Bonaventura Bassegoda i Amigó”,
Masoliver”, “El cementiri del Masnou, un museu a l’aire lliure”, ...).
Dinamitzar la Mina Museu i el nou espai d'interpretació.
totes les activitats pedagògiques vinculades al Museu de Nàutica del Masnou i
com l'Espai d'Art Cinètic Jordi Pericot.
municipal i la seva programació d'activitats.
8
Volem un Masnou en qual s’hi pugui gaudir de l’oferta lúdica i cultural, aprendre i formar-se de
en qualsevol entorn del
. Tot plegat, com a elements
'Humet, vinculant-lo a
Continuar treballant i fent les passos necessaris per obtenir i rehabilitar el Teatre del
Consolidar els espais dedicats a arts visuals (Espai Casinet i Casa de Cultura), millorant-ne
per treballar convocatòries i calendari anual de programació, apostant
la en un espai vinculat a la creació d’arts visuals i al
ncies de companyies teatrals i/o
umet.
Crear la Nit de la Cultura com a àmbit de visualització i reconeixement anual de les
l’oferta cultural en els espais públics del
Donar continuïtat als festivals i activitats de l'estiu, com el Festival Ple de Riure i el Fascurt.
r el calendari festiu de l'any (Nadal i Reis, Carnestoltes, Sant Jordi, Festa Major,
les entitats i activitats vinculades a la cultura
foment de la lectura i la creació
horari nocturn de la sala d'estudis de la Biblioteca municipal en època d'examens
” amb la Casa de
itineraris culturals del Masnou (“El Masnou sota les bombes”, “El
l’arquitecte Bonaventura Bassegoda i Amigó”, “Ruta literària
totes les activitats pedagògiques vinculades al Museu de Nàutica del Masnou i
• Continuar potenciant el Consell del Patrimoni Cultural.
• Apostar per la memòria històrica,
de Xeix” i els quaderns d'història local
antifeixista del municipi
• Promoure el reconeixement de ciutadans de la nostra vila per la seva tasca i el seu
compromís i la seva projecció pública
• Difondre l'obra del fill predilecte masnoví Iago Pericot.
Joventut i infància
• Millorar la programació de lleure i oci jove actual,
amb la programació de música a l’
potenciant la creació i programació de teatre de joves fet per joves.
• Promoure activitats destinades a oferir un oci alternatiu per als joves, vinculades a l’espo
la cultura i el voluntariat, amb l’objectiu de
• Treballar per consolidar el grup d’artistes locals, muralistes, per fer cicles d’
anuals implicant a adolescents.
• Potenciar l’espai de l’skatepark com a punt de trobada de joves.
• Promoure activitats vinculades a l’ús de les noves tecnologies, mitjans audiovisuals, etc.
• Consolidar “La Salada” i el seu vincle amb el Maresmusic,
Maresme, per oferir oportunitats a grups de música local joves.
• Promoure en les noves promocions d'habitatge públic els pisos per a joves
• Subvencionar la diferència tarifària del transport per als estudiants que s'han de despla
fora del municipi.
• Continuar prioritzant les accions formatives vinculades a la inserció dels joves
laboral: cursos, Programa de
• Continuar amb els premis d'emprenedoria jove.
• Impulsar el Servei d’Informació
• Crear un òrgan de participació dels joves.
• Ampliar l’oferta de places del casal d’estiu Fakaló.
• Consolidar la programació anual dedicada a les famílies, com
familiar com en anglès, el Nadalem.
• Oferir actuacions de suport als joves universitaris per fer pràctiques al municipi.
• Continuar prestant suport a les entitats dedicades al lleure infantil i juvenil.
• Continuar impulsant el Consell dels Infants i tirar endavant l'Ajuntament Jove.
Educació
• Continuar amb la millora de les instal·lacions dels equipaments educatius de la vila.
• Tirar endavant el Pla Educatiu del Municipi, com a instrument que vinculi diferents
aspectes de la vida municipal al concepte d'educació permanent
competències per viure en una societat més lliure i justa, a través del foment de valors.
• Prestar suport a les associacions de pares i mares de les diferents escoles del Masnou i
promoure la seva participació en la vida associativa de la vila.
Continuar potenciant el Consell del Patrimoni Cultural.
Apostar per la memòria històrica, potenciant la recerca històrica amb la Beca de
i els quaderns d'història local, tot reivindicant la memòria repúblicana i
Promoure el reconeixement de ciutadans de la nostra vila per la seva tasca i el seu
compromís i la seva projecció pública.
Difondre l'obra del fill predilecte masnoví Iago Pericot.
Millorar la programació de lleure i oci jove actual, tant vinculant la nova
programació de música a l’Espai Escènic Ca n’Humet, com donant suport i
la creació i programació de teatre de joves fet per joves.
itats destinades a oferir un oci alternatiu per als joves, vinculades a l’espo
la cultura i el voluntariat, amb l’objectiu de fomentar hàbits saludables i de valor social.
Treballar per consolidar el grup d’artistes locals, muralistes, per fer cicles d’
anuals implicant a adolescents.
Potenciar l’espai de l’skatepark com a punt de trobada de joves.
Promoure activitats vinculades a l’ús de les noves tecnologies, mitjans audiovisuals, etc.
Consolidar “La Salada” i el seu vincle amb el Maresmusic, Concurs de música jove del
Maresme, per oferir oportunitats a grups de música local joves.
Promoure en les noves promocions d'habitatge públic els pisos per a joves
Subvencionar la diferència tarifària del transport per als estudiants que s'han de despla
Continuar prioritzant les accions formatives vinculades a la inserció dels joves
rograma de Garantia Juvenil, Formació Ocupacional Dual, ...
Continuar amb els premis d'emprenedoria jove.
nformació Juvenil.
Crear un òrgan de participació dels joves.
Ampliar l’oferta de places del casal d’estiu Fakaló.
la programació anual dedicada a les famílies, com l’oferta de teatre, tant
, el Nadalem.
cions de suport als joves universitaris per fer pràctiques al municipi.
Continuar prestant suport a les entitats dedicades al lleure infantil i juvenil.
Continuar impulsant el Consell dels Infants i tirar endavant l'Ajuntament Jove.
amb la millora de les instal·lacions dels equipaments educatius de la vila.
Tirar endavant el Pla Educatiu del Municipi, com a instrument que vinculi diferents
aspectes de la vida municipal al concepte d'educació permanent, d’assoliment d’eines i
cies per viure en una societat més lliure i justa, a través del foment de valors.
Prestar suport a les associacions de pares i mares de les diferents escoles del Masnou i
promoure la seva participació en la vida associativa de la vila.
9
potenciant la recerca històrica amb la Beca de “La Roca
mòria repúblicana i
Promoure el reconeixement de ciutadans de la nostra vila per la seva tasca i el seu
nova gestió dels bucs
, com donant suport i
itats destinades a oferir un oci alternatiu per als joves, vinculades a l’esport,
fomentar hàbits saludables i de valor social.
Treballar per consolidar el grup d’artistes locals, muralistes, per fer cicles d’Street Art
Promoure activitats vinculades a l’ús de les noves tecnologies, mitjans audiovisuals, etc.
Concurs de música jove del
Promoure en les noves promocions d'habitatge públic els pisos per a joves.
Subvencionar la diferència tarifària del transport per als estudiants que s'han de desplaçar
Continuar prioritzant les accions formatives vinculades a la inserció dels joves en el mercat
ual, ...
l’oferta de teatre, tant
cions de suport als joves universitaris per fer pràctiques al municipi.
Continuar prestant suport a les entitats dedicades al lleure infantil i juvenil.
Continuar impulsant el Consell dels Infants i tirar endavant l'Ajuntament Jove.
amb la millora de les instal·lacions dels equipaments educatius de la vila.
Tirar endavant el Pla Educatiu del Municipi, com a instrument que vinculi diferents
, d’assoliment d’eines i
cies per viure en una societat més lliure i justa, a través del foment de valors.
Prestar suport a les associacions de pares i mares de les diferents escoles del Masnou i
• Implantar la tarifació social en la matrícula i ajuts dels serveis educatius municipals.
• Oferir proves d’optometria a l’alumnat de segon de primària, per
precoç si mostren alguna dificultat a l’hora de percebre i processar
visual.
• Reforçar l'intercanvi d'estudiants.
• Dur a terme l’ampliació de l’equipament de l’Escola Bressol Municipal Sol Solet.
• Posar en marxa una nova proposta de Centre de Formació de Persones Adultes, vinculant
la a la formació ocupacional.
• Potenciar l'Escola Municipal de música del Masnou
• Potenciar la forma no reglada, especialment en l'àmbit de les arts visuals
• Potenciar les activitats vinculades al Consorci
Esport
• Impulsar la nova fase del complex poliesportiu del
• Crear una pista esportiva al parc de Vallmora i potenciar els seus usos esportius.
• Apostar per la creació d’una ciutat esportiva de futbol vinculada a la zona del camp
d’esports Ocata.
• Seguir col·laborant amb les entitats esportives del municipi, i
Consell Municipal de l’Esport, per tal de promoure l’activitat física.
• Potenciar i donar suport a
inclusiu.
• Continuar amb les iniciatives de promoció de l'esport:
pobles, curses populars, Sant Silvestre, ...
• Mantenir les activitats formatives vinculades a l'esport: Campus esportiu, programes per a
la gent gran.
• Promoure els usos esportius a la platja del Masnou i els esports vincu
• Estudiar noves fórmules de col·laboració en la
• Recuperar el programa "Obrim patis" de les zones esportives de les escoles del Masnou.
ció social en la matrícula i ajuts dels serveis educatius municipals.
Oferir proves d’optometria a l’alumnat de segon de primària, per detectar
alguna dificultat a l’hora de percebre i processar la informació a nivell
Reforçar l'intercanvi d'estudiants.
Dur a terme l’ampliació de l’equipament de l’Escola Bressol Municipal Sol Solet.
Posar en marxa una nova proposta de Centre de Formació de Persones Adultes, vinculant
la a la formació ocupacional.
cipal de música del Masnou
Potenciar la forma no reglada, especialment en l'àmbit de les arts visuals.
Potenciar les activitats vinculades al Consorci per a la Normalització Lingüística al Masnou
Impulsar la nova fase del complex poliesportiu del gimnàs.
Crear una pista esportiva al parc de Vallmora i potenciar els seus usos esportius.
Apostar per la creació d’una ciutat esportiva de futbol vinculada a la zona del camp
Seguir col·laborant amb les entitats esportives del municipi, incloent la recuperació del
Consell Municipal de l’Esport, per tal de promoure l’activitat física.
Potenciar i donar suport a les propostes esportives dins els conceptes d’esport solidari i
Continuar amb les iniciatives de promoció de l'esport: Nit de l'Esport, Caminada dels Tres
pobles, curses populars, Sant Silvestre, ...
Mantenir les activitats formatives vinculades a l'esport: Campus esportiu, programes per a
Promoure els usos esportius a la platja del Masnou i els esports vinculats al mar
Estudiar noves fórmules de col·laboració en la gestió dels clubs de futbol de la vila.
Recuperar el programa "Obrim patis" de les zones esportives de les escoles del Masnou.
10
ció social en la matrícula i ajuts dels serveis educatius municipals.
detectar de manera
la informació a nivell
Dur a terme l’ampliació de l’equipament de l’Escola Bressol Municipal Sol Solet.
Posar en marxa una nova proposta de Centre de Formació de Persones Adultes, vinculant-
.
Normalització Lingüística al Masnou.
Crear una pista esportiva al parc de Vallmora i potenciar els seus usos esportius.
Apostar per la creació d’una ciutat esportiva de futbol vinculada a la zona del camp
ncloent la recuperació del
les propostes esportives dins els conceptes d’esport solidari i
Nit de l'Esport, Caminada dels Tres
Mantenir les activitats formatives vinculades a l'esport: Campus esportiu, programes per a
lats al mar
gestió dels clubs de futbol de la vila.
Recuperar el programa "Obrim patis" de les zones esportives de les escoles del Masnou.
PROMOCIÓ ECONÒMICA I DEL MUNICIPI,
comerç dinàmic i de proximitat
En el mandat 2015-2019 s’ha dona
del Masnou i al foment de les polítiques de promoció turística
Gastronòmica, la Casa del Marquè
formació, s’han realitzat noves campanyes de promoció del comerç
per primer cop, amb una estratègia turística i de promoció exterior
Pla estratègic de turisme.
S’ha desencallat el desenvolupament de l’Illa Centre, que significa una nova centralitat al
municipi i l’oportunitat de revitalitzar el mercat municipal i de creació de nous llocs de treball,
que es complementen amb una àmplia oferta de
l’ocupació. Alhora, la mediació de l’Equip de Govern ha estat clau per la co
fàbrica DOGI, i els llocs de treball, al Masnou.
30 persones del Masnou treballaran al supermercat que s’obrirà al nou eix comercial de l’Illa
Centre
Volem que la promoció del comerç de proximitat vinculat al territori
l’emprenedoria, i l’oferiment d’experiències turístiques singulars arrelades
sent elements de qualitat per dinamitzar
amb la formació específica i
un municipi d’oportunitats laborals i per al visitant
Promoció Econòmica
• Mantenir la Casa del Marquès com punt de referència en matèria d’emprenedoria i de promoció econòmica i promoure nous espais per em
• Mantenir les línies d'ajut a projectes emprenedors i innovadors al Masnou.
• Donar més impuls a la Finestreta Única Empresarial.
• Fomentar les relacions amb el
DEL MUNICIPI, OCUPACIÓ I EMPRENEDORIA Un
comerç dinàmic i de proximitat, pels qui hi viuen i pels qui el visiten
s’ha donat un impuls molt important al desenvolupament econòmic
les polítiques de promoció turística. S’ha redefinit l
astronòmica, la Casa del Marquès funciona a ple rendiment oferint serveis d’emprenedoria
noves campanyes de promoció del comerç local i el
amb una estratègia turística i de promoció exterior vehiculada a través del
S’ha desencallat el desenvolupament de l’Illa Centre, que significa una nova centralitat al
i l’oportunitat de revitalitzar el mercat municipal i de creació de nous llocs de treball,
que es complementen amb una àmplia oferta de plans ocupacionals i programes per fomentar
Alhora, la mediació de l’Equip de Govern ha estat clau per la co
fàbrica DOGI, i els llocs de treball, al Masnou.
30 persones del Masnou treballaran al supermercat que s’obrirà al nou eix comercial de l’Illa
a promoció del comerç de proximitat vinculat al territori
, i l’oferiment d’experiències turístiques singulars arrelades al Masnou continuïn
per dinamitzar-lo econòmicament. Aquesta línia
formació específica i l’orientació laboral i professional, han de seguir fent del Masnou
laborals i per al visitant:
Promoció Econòmica i Comerç
Mantenir la Casa del Marquès com punt de referència en matèria d’emprenedoria i de promoure nous espais per emprenedors.
Mantenir les línies d'ajut a projectes emprenedors i innovadors al Masnou.
Donar més impuls a la Finestreta Única Empresarial.
omentar les relacions amb el sector nàutic.
11
Un Masnou amb un
desenvolupament econòmic
S’ha redefinit la Fira Comercial i
s funciona a ple rendiment oferint serveis d’emprenedoria i
el Masnou compta,
vehiculada a través del
S’ha desencallat el desenvolupament de l’Illa Centre, que significa una nova centralitat al
i l’oportunitat de revitalitzar el mercat municipal i de creació de nous llocs de treball,
plans ocupacionals i programes per fomentar
Alhora, la mediació de l’Equip de Govern ha estat clau per la continuïtat de la
30 persones del Masnou treballaran al supermercat que s’obrirà al nou eix comercial de l’Illa
a promoció del comerç de proximitat vinculat al territori, el suport a
al Masnou continuïn
línia estratègica, junt
fessional, han de seguir fent del Masnou
Mantenir la Casa del Marquès com punt de referència en matèria d’emprenedoria i de
Mantenir les línies d'ajut a projectes emprenedors i innovadors al Masnou.
• Donar suport en la internacionalització de les empreses del municipi.
• Prestar suport a la creació d’iniciatives d’economia social i solidària.
• Modernitzar i treballar per a la sostenibilitat dels polígons industrials del Masnou, amb la
millora del polígon industrial de la Bòbila i el desenvolupament del Camí del Mig.
• Continuar amb les campanyes de promoció del comerç local com el Queda't, la fira de
Santa Llúcia o les campanyes del Mercat Municipal.
• Impulsar la fira comercial al port del Masnou amb el nou format vinculat al
especialitzat i orientat a l’intercanvi d’expe
• Donar un nou impuls al mercat municipal dins el marc de la nova ordenació comercial a
partir de l'Illa de Centre, modernitzant les instal·lacions, la seva senyalització, l’aparcament
i els accessos.
• Millorar l’espai públic i la il·luminació
municipi.
• Crear un pla per a la creació de punts de recollida de comerç en línia.
• Consolidar el Servei de Comerç Local dins de l'àmbit de serveis prestats a la Casa del
Marquès, tot esdevenint un punt de referència pel comerç local tant per l'assessorament
del punt de venda com amb
negoci, l'ajut tècnic en la tramitació de subvencions municipals i supralocals, entre d'altres.
• Organitzar la Nit anual del comerç i de l’empresa, en reconeixement de la tasca duta a terme pel sector.
• Continuar desenvolupant el Pla Estratègic del Comerç Local amb l’obcompetitivitat del comerç urbà i reduir la fuita de compres a comerços i serveis
• Desenvolupar el projecte d'isectors de la restauració i l’alimentació del Masnou.
• Impulsar projectes mancomunats vinculats al comerç, l’ocupació i la promoció econòmica entre els Ajuntaments d’Alella, Teià, Montcol·laboratiu dels quatre municipis.
Ocupació
• Enfortir el Servei d’Ocupació Local
persones del municipi.
• Vincular els cursos de formació ocupacional als sectors econòmics locals i a la seva oferta
ocupacional.
• Lligar els cursos de formació ocupacional amb el Centre de Formació de Persones
potenciant l'actual Club de la Feina.
• Reforçar la contractació de plans ocupacionals, acompanyant
capacitació professional.
Turisme
• Desenvolupar el pla estratègic de Turisme aprovat en el mandat 2015
cultura del mar i al projecte “El Masnou, terra de mar”
• Impulsar un model de turisme de qualitat, potenciant la figura del visitant d’un dia.
• Seguir impulsant els itineraris i les rutes culturals i gastronòmiques com elements turístics
singulars i de valor afegit.
onar suport en la internacionalització de les empreses del municipi.
star suport a la creació d’iniciatives d’economia social i solidària.
Modernitzar i treballar per a la sostenibilitat dels polígons industrials del Masnou, amb la
millora del polígon industrial de la Bòbila i el desenvolupament del Camí del Mig.
amb les campanyes de promoció del comerç local com el Queda't, la fira de
Santa Llúcia o les campanyes del Mercat Municipal.
Impulsar la fira comercial al port del Masnou amb el nou format vinculat al
especialitzat i orientat a l’intercanvi d’experiències de municipis costers.
Donar un nou impuls al mercat municipal dins el marc de la nova ordenació comercial a
partir de l'Illa de Centre, modernitzant les instal·lacions, la seva senyalització, l’aparcament
Millorar l’espai públic i la il·luminació i la senyalització dels principals eixos comercials del
Crear un pla per a la creació de punts de recollida de comerç en línia.
Servei de Comerç Local dins de l'àmbit de serveis prestats a la Casa del
Marquès, tot esdevenint un punt de referència pel comerç local tant per l'assessorament
del punt de venda com amb l'acompanyament en la modernització i digitalització del
ut tècnic en la tramitació de subvencions municipals i supralocals, entre d'altres.
la Nit anual del comerç i de l’empresa, en reconeixement de la tasca duta a
Continuar desenvolupant el Pla Estratègic del Comerç Local amb l’objectiu de potenciar la competitivitat del comerç urbà i reduir la fuita de compres a comerços i serveis
Desenvolupar el projecte d'innovació col·laborativa per millorar la competitivitat dels sectors de la restauració i l’alimentació del Masnou.
pulsar projectes mancomunats vinculats al comerç, l’ocupació i la promoció econòmica entre els Ajuntaments d’Alella, Teià, Montgat i El Masnou, desplegant el ccol·laboratiu dels quatre municipis.
Enfortir el Servei d’Ocupació Local i els convenis amb empreses per a la contractació de
Vincular els cursos de formació ocupacional als sectors econòmics locals i a la seva oferta
Lligar els cursos de formació ocupacional amb el Centre de Formació de Persones
potenciant l'actual Club de la Feina.
Reforçar la contractació de plans ocupacionals, acompanyant-los d’accions de formació i
Desenvolupar el pla estratègic de Turisme aprovat en el mandat 2015-2019
cultura del mar i al projecte “El Masnou, terra de mar”
Impulsar un model de turisme de qualitat, potenciant la figura del visitant d’un dia.
Seguir impulsant els itineraris i les rutes culturals i gastronòmiques com elements turístics
lor afegit.
12
Modernitzar i treballar per a la sostenibilitat dels polígons industrials del Masnou, amb la
millora del polígon industrial de la Bòbila i el desenvolupament del Camí del Mig.
amb les campanyes de promoció del comerç local com el Queda't, la fira de
Impulsar la fira comercial al port del Masnou amb el nou format vinculat al mar, més
Donar un nou impuls al mercat municipal dins el marc de la nova ordenació comercial a
partir de l'Illa de Centre, modernitzant les instal·lacions, la seva senyalització, l’aparcament
dels principals eixos comercials del
Servei de Comerç Local dins de l'àmbit de serveis prestats a la Casa del
Marquès, tot esdevenint un punt de referència pel comerç local tant per l'assessorament
l'acompanyament en la modernització i digitalització del
ut tècnic en la tramitació de subvencions municipals i supralocals, entre d'altres.
la Nit anual del comerç i de l’empresa, en reconeixement de la tasca duta a
jectiu de potenciar la competitivitat del comerç urbà i reduir la fuita de compres a comerços i serveis locals.
nnovació col·laborativa per millorar la competitivitat dels
pulsar projectes mancomunats vinculats al comerç, l’ocupació i la promoció econòmica gat i El Masnou, desplegant el conveni
convenis amb empreses per a la contractació de
Vincular els cursos de formació ocupacional als sectors econòmics locals i a la seva oferta
Lligar els cursos de formació ocupacional amb el Centre de Formació de Persones Adultes,
los d’accions de formació i
2019, vinculat a la
Impulsar un model de turisme de qualitat, potenciant la figura del visitant d’un dia.
Seguir impulsant els itineraris i les rutes culturals i gastronòmiques com elements turístics
• Consolidar el model turístic de visitant diari del Masnou a partir de l’atracció dels seus
recursos turístics, culturals, d’oci i ambientals.
• Consolidar l’Oficina de Turisme de la Casa de Cultura i la dinamització turística del Masnou.
• Fomentar els Punts d’Informació Turística arreu del municipi, que ajudin a complementar
el servei d’atenció al turista o visitant.
• Repensar i proposar una licitació de les guinguetes de la platja
de la qualitat del servei i d
• Treballar amb els altres municipis del Maresme per recuperar la línia R1 amb destinació
final aeroport per millorar la connexió de la comarca amb aquesta infraestructura
aeroportuària i oferir noves oportunitats econòmiques i de turisme.
Consolidar el model turístic de visitant diari del Masnou a partir de l’atracció dels seus
recursos turístics, culturals, d’oci i ambientals.
Consolidar l’Oficina de Turisme de la Casa de Cultura i la dinamització turística del Masnou.
els Punts d’Informació Turística arreu del municipi, que ajudin a complementar
el servei d’atenció al turista o visitant.
roposar una licitació de les guinguetes de la platja, que impliquin una millora
servei i de les infraestructures.
Treballar amb els altres municipis del Maresme per recuperar la línia R1 amb destinació
final aeroport per millorar la connexió de la comarca amb aquesta infraestructura
aeroportuària i oferir noves oportunitats econòmiques i de turisme.
13
Consolidar el model turístic de visitant diari del Masnou a partir de l’atracció dels seus
Consolidar l’Oficina de Turisme de la Casa de Cultura i la dinamització turística del Masnou.
els Punts d’Informació Turística arreu del municipi, que ajudin a complementar
, que impliquin una millora
Treballar amb els altres municipis del Maresme per recuperar la línia R1 amb destinació
final aeroport per millorar la connexió de la comarca amb aquesta infraestructura
MILLORA DE L'ESPAI PÚBLIC I ORDENACIÓ DEL TERRITORI
de l’entorn públic
En aquests darrers quatre anys hem canviat i transformat els carrers i l’espai públic del
Masnou, amb moltes actuacions, entre les quals sobresurten la p
carrer de Roger de Flor i altres carrers del centre i d’Ocata, amb la pràctica consecució d’un eix
de prioritat per a vianants que va de muntanya fins al mar, passant pel nou centre. Nous espais
per a tothom, per a les persones,
de nous jocs infantils o l’adequació de jardins (Lluís Companys o Can Malet
amb la creació i l’ampliació de zones per a gossos, també a la platja.
accessibles, com el pas soterrat del carrer de Brasil,
la signatura del conveni amb Renfe per a la millora de l’estació d’Ocata. Tot plegat, amb
l’objectiu de millorar-ne la mobilitat, com també ho palesa l’adequació d
les necessitats dels masnovins.
Més de 2 milions d’euros d’inversions executades destinades
pública en aquest mandat
Volem seguir transformant el Masnou per tal de dotar
un espai comú més amable,
front marítim i el parc de Vallmora, i tirant endavant aquells projectes de planificació urbana
que encara queden per desenvolupar
MILLORA DE L'ESPAI PÚBLIC I ORDENACIÓ DEL TERRITORI Un Masnou per passejar i gaudir
En aquests darrers quatre anys hem canviat i transformat els carrers i l’espai públic del
amb moltes actuacions, entre les quals sobresurten la pacificació del l’entorn del
carrer de Roger de Flor i altres carrers del centre i d’Ocata, amb la pràctica consecució d’un eix
de prioritat per a vianants que va de muntanya fins al mar, passant pel nou centre. Nous espais
per a tothom, per a les persones, amb l’obertura del parc de Vallmora, la renovació i creació
o l’adequació de jardins (Lluís Companys o Can Malet),
amb la creació i l’ampliació de zones per a gossos, també a la platja. Espais remodelats i més
el pas soterrat del carrer de Brasil, la nova rotonda de la carretera d’Alella o
la signatura del conveni amb Renfe per a la millora de l’estació d’Ocata. Tot plegat, amb
ne la mobilitat, com també ho palesa l’adequació del servei d’autobús a
les necessitats dels masnovins.
Més de 2 milions d’euros d’inversions executades destinades a obres i projectes a la via
Volem seguir transformant el Masnou per tal de dotar-nos de nous espais públics de
un espai comú més amable, accessible i resilient, repensant els actuals espais, potenciant el
front marítim i el parc de Vallmora, i tirant endavant aquells projectes de planificació urbana
que encara queden per desenvolupar, d’acord amb les següents propostes:
14
Un Masnou per passejar i gaudir
En aquests darrers quatre anys hem canviat i transformat els carrers i l’espai públic del
acificació del l’entorn del
carrer de Roger de Flor i altres carrers del centre i d’Ocata, amb la pràctica consecució d’un eix
de prioritat per a vianants que va de muntanya fins al mar, passant pel nou centre. Nous espais
la renovació i creació
), i per a animals,
Espais remodelats i més
la nova rotonda de la carretera d’Alella o
la signatura del conveni amb Renfe per a la millora de l’estació d’Ocata. Tot plegat, amb
el servei d’autobús a
a obres i projectes a la via
nos de nous espais públics de qualitat,
, repensant els actuals espais, potenciant el
front marítim i el parc de Vallmora, i tirant endavant aquells projectes de planificació urbana
Espais Públics
• Consolidar l'eix cívic per a viana
que el pati del Casino esdevingui un espai públic obert.
• Desenvolupar els aspectes de planejament pendents, per exemple el del
l’Estampadora.
• Repensar zones d’espais verds i jardins
socials i veïnals amb nous elements urbans.
• Reurbanitzar el carrer de Rafael de Casanova.
• Rehabilitar espais urbans, com el
• Continuar l’arranjament de carrers sense asfaltar.
• Crear un espai per a vianants davant de la Biblioteca municipal.
• Millorar la visibilitat dels accessos al
• Oferir ajuts per a la rehabilitació i
• Confeccionar un catàleg de mobiliari urbà.
• Continuar amb el soterrament de línies elèctriques
Passeig marítim i parc de Vallmora
• Redactar un nou pla de la façana litoral del Masnou redefinint l'actual passeig marítim, per
tal d’adaptar-lo a les necessitats socials
paràmetres de sostenibilitat (menor impacte, energies renovables, eficiència energètica,
recollida selectiva, ...).
• Repensar el Pla d’usos de les platges del Masnou per
espais naturals i socials per tal de potenciar
dels masnovins i masnovines durant tot l’any.
• Aprovar un nou pla especial del port esportiu
el municipi i una continuïtat amb el passeig marítim
• Sol·licitar la inclusió, dins
utilitzant l’espigó nord com a nou passeig
• Continuar amb el projecte del parc de
guingueta, com a element de dinamització del parc, la urbanització del carrer de
Montevideo, la creació d’un espai per a gossos i una zona esportiva a l’aire lliure.
• Contemplar la il·luminació
• Dotar a l’estiu de torres de vigilància avançada amb SOS 24h a la platja i megafonia
integrada.
Equipaments
• Finalitzar la rehabilitació de l’edifici dels
• Adequar el mercat municipal a les
• Continuar amb les millores al cementiri i al tanatori municipal.
• Completar la millora d’equipaments
• Aprovar definitivament el
Consolidar l'eix cívic per a vianants del carrer de Roger de Flor, treballant per a aconseguir
que el pati del Casino esdevingui un espai públic obert.
Desenvolupar els aspectes de planejament pendents, per exemple el del
Repensar zones d’espais verds i jardins per adaptar-los i arranjar-los segons les necessitats
socials i veïnals amb nous elements urbans.
Reurbanitzar el carrer de Rafael de Casanova.
Rehabilitar espais urbans, com els carrers de Gaudí, Maria Ferrer Mosset, Pallars o la Selva
Continuar l’arranjament de carrers sense asfaltar.
Crear un espai per a vianants davant de la Biblioteca municipal.
Millorar la visibilitat dels accessos al municipi.
Oferir ajuts per a la rehabilitació i manteniment de façanes.
Confeccionar un catàleg de mobiliari urbà.
Continuar amb el soterrament de línies elèctriques.
i parc de Vallmora
de la façana litoral del Masnou redefinint l'actual passeig marítim, per
lo a les necessitats socials i dotar-lo de serveis i espais
paràmetres de sostenibilitat (menor impacte, energies renovables, eficiència energètica,
Repensar el Pla d’usos de les platges del Masnou per tal de dotar-lo de nous espais d’oci,
espais naturals i socials per tal de potenciar-ne el gaudi, la qualitat ambiental i l’ús per part
dels masnovins i masnovines durant tot l’any.
un nou pla especial del port esportiu, que contempli una millor co
el municipi i una continuïtat amb el passeig marítim.
Sol·licitar la inclusió, dins del nou pla especial del port esportiu, d’un p
utilitzant l’espigó nord com a nou passeig transitable.
Continuar amb el projecte del parc de Vallmora, que comporti l’adequació de l’espai de la
guingueta, com a element de dinamització del parc, la urbanització del carrer de
Montevideo, la creació d’un espai per a gossos i una zona esportiva a l’aire lliure.
l·luminació amb fanals solars de tot el passeig marítim
Dotar a l’estiu de torres de vigilància avançada amb SOS 24h a la platja i megafonia
la rehabilitació de l’edifici dels Masovers com a equipament cívic.
Adequar el mercat municipal a les noves necessitats comercials.
Continuar amb les millores al cementiri i al tanatori municipal.
d’equipaments i edificis municipals.
Aprovar definitivament el Pla Especial del Patrimoni i Catàleg del Patrimoni Arquitectònic
15
nts del carrer de Roger de Flor, treballant per a aconseguir
Desenvolupar els aspectes de planejament pendents, per exemple el del Camí del Mig i
los segons les necessitats
, Pallars o la Selva
de la façana litoral del Masnou redefinint l'actual passeig marítim, per
de qualitat, amb
paràmetres de sostenibilitat (menor impacte, energies renovables, eficiència energètica,
lo de nous espais d’oci,
ne el gaudi, la qualitat ambiental i l’ús per part
, que contempli una millor connectivitat amb
d’un passeig del mar
Vallmora, que comporti l’adequació de l’espai de la
guingueta, com a element de dinamització del parc, la urbanització del carrer de
Montevideo, la creació d’un espai per a gossos i una zona esportiva a l’aire lliure.
Dotar a l’estiu de torres de vigilància avançada amb SOS 24h a la platja i megafonia
com a equipament cívic.
Pla Especial del Patrimoni i Catàleg del Patrimoni Arquitectònic.
Mobilitat i accessibilitat
• Desenvolupar les propostes del Pla de mobilitat
objectius plantejats.
• Implementar un Pla de senyalització del municipi,
visualització de la senyalització en els accessos rodats i de transport públic i en les vies
principals del Masnou, també en àmbits específics com el turístic o el comercial.
• Optimitzar el transport públic urbà com l’autobús amb la incorporació
amb un nou recorregut.
• Implantació de l’àrea v
disponibilitat de places d’aparcaments pels veïns de les zones amb menys disponibilitat i
més densitat de població.
• Estudiar les noves possibi
elèctrica (bicicletes, patinets,...) i garantir
un bon ús d’aquests elements
• Continuar amb la creació de camins escolars
• Seguir amb la millora i condicionament dels p
• Apostar, un cop finalitzada la concessió de l’autopista del Maresme, per a la integració de
l’NII com a un passeig urbà pacificat dins l’entorn urbà del Masnou.
• Reivindicar una entrada a la C32 entre Teià i Ocata.
• Proposar una nova línia d’autobús que connecti Ocata amb Barcelona.
• Reclamar la reivindicació tarifària d’incloure el Masnou a la zona 1 de
i accessibilitat
les propostes del Pla de mobilitat urbana i sostenible per tal d’assolir els
Implementar un Pla de senyalització del municipi, que comporti la m
visualització de la senyalització en els accessos rodats i de transport públic i en les vies
també en àmbits específics com el turístic o el comercial.
Optimitzar el transport públic urbà com l’autobús amb la incorporació
verda d’estacionament preferent per a veïns p
disponibilitat de places d’aparcaments pels veïns de les zones amb menys disponibilitat i
més densitat de població.
Estudiar les noves possibilitats de mobilitat interna dels nous elements de mobilitat urbana
elèctrica (bicicletes, patinets,...) i garantir la seguretat dels ciutadans en l’espai públic amb
un bon ús d’aquests elements, amb unes ordenances que ho regulin específicament
mb la creació de camins escolars a peu a les diferents escoles del Masnou.
Seguir amb la millora i condicionament dels passos soterrats del municipi.
Apostar, un cop finalitzada la concessió de l’autopista del Maresme, per a la integració de
com a un passeig urbà pacificat dins l’entorn urbà del Masnou.
Reivindicar una entrada a la C32 entre Teià i Ocata.
Proposar una nova línia d’autobús que connecti Ocata amb Barcelona.
la reivindicació tarifària d’incloure el Masnou a la zona 1 del transport.
16
per tal d’assolir els
que comporti la millorar de la
visualització de la senyalització en els accessos rodats i de transport públic i en les vies
també en àmbits específics com el turístic o el comercial.
Optimitzar el transport públic urbà com l’autobús amb la incorporació d’una nova línia
per a veïns per millorar la
disponibilitat de places d’aparcaments pels veïns de les zones amb menys disponibilitat i
litats de mobilitat interna dels nous elements de mobilitat urbana
la seguretat dels ciutadans en l’espai públic amb
, amb unes ordenances que ho regulin específicament
a les diferents escoles del Masnou.
del municipi.
Apostar, un cop finalitzada la concessió de l’autopista del Maresme, per a la integració de
l transport.
MANTENIMENT, SOSTENIBILITAT
saludable
Els darrers canvis contractuals en el servei de neteja i recollida de residus han de ser
d’inici per millorar la neteja, el manteniment de
han de repercutir en aquesta millora actuacions engegades en el darrer mandat,
xocs anuals de reparació de voreres i calçades.
Mig milió d’euros anuals destinats a la reparació de voreres i calçades
En l’apartat de sostenibilitat,
també ho poden ser l’inici de la dignificació dels punts de recollida de residus o les directrius
que marca el pla d’arbrat viari, així com les iniciatives dutes a terme en el terreny de l’eficiència
energètica.
Volem prestar uns serveis eficients i de qualitat per millorar la qualitat de l’espai públic i
millorar la gestió dels residus municipals. I fer un pas mé
verda, avançant cap a un model més sostenible, que es concreti en les següents propostes:
Manteniment
• Millorar la neteja de l’espai públic
• Preparar un nou model de gestió de la neteja i
l'actual contracte, que incorpori la possibilitat d’instaurar la
zones o barris on sigui possible per tal d’incrementar el percentatge de recoll
• Continuar amb la recollida selectiva porta a porta en el sector comercial, ampliant
residus orgànics.
• Ampliar la dignificació dels punts de recollida de residus a diverses zones del municipi.
• Reduir el temps de resposta per realitzar
l’espai públic prioritzant les més urgents.
• Impulsar nous plans de xocs de voreres i calçades per
municipi.
SOSTENIBILITAT I MEDI AMBIENT: AGENDA VERDA Un Masnou més verd i
Els darrers canvis contractuals en el servei de neteja i recollida de residus han de ser
d’inici per millorar la neteja, el manteniment de l’espai públic i la gestió dels residus
han de repercutir en aquesta millora actuacions engegades en el darrer mandat,
xocs anuals de reparació de voreres i calçades.
destinats a la reparació de voreres i calçades
En l’apartat de sostenibilitat, la recollida comercial segregada és un bon punt de partida
també ho poden ser l’inici de la dignificació dels punts de recollida de residus o les directrius
pla d’arbrat viari, així com les iniciatives dutes a terme en el terreny de l’eficiència
Volem prestar uns serveis eficients i de qualitat per millorar la qualitat de l’espai públic i
millorar la gestió dels residus municipals. I fer un pas més enllà amb la creació d’una agenda
cap a un model més sostenible, que es concreti en les següents propostes:
Millorar la neteja de l’espai públic per tal de disposar d’uns espais més nets i
arar un nou model de gestió de la neteja i de la recollida de residus per quan acabi
, que incorpori la possibilitat d’instaurar la recollida porta a porta en
zones o barris on sigui possible per tal d’incrementar el percentatge de recoll
Continuar amb la recollida selectiva porta a porta en el sector comercial, ampliant
Ampliar la dignificació dels punts de recollida de residus a diverses zones del municipi.
Reduir el temps de resposta per realitzar les actuacions de mantenimen
prioritzant les més urgents.
nous plans de xocs de voreres i calçades per seguir millorant els carrers dels
17
Un Masnou més verd i
Els darrers canvis contractuals en el servei de neteja i recollida de residus han de ser un punt
l’espai públic i la gestió dels residus. També
han de repercutir en aquesta millora actuacions engegades en el darrer mandat, o els plans de
la recollida comercial segregada és un bon punt de partida, com
també ho poden ser l’inici de la dignificació dels punts de recollida de residus o les directrius
pla d’arbrat viari, així com les iniciatives dutes a terme en el terreny de l’eficiència
Volem prestar uns serveis eficients i de qualitat per millorar la qualitat de l’espai públic i
s enllà amb la creació d’una agenda
cap a un model més sostenible, que es concreti en les següents propostes:
nets i condicionats.
la recollida de residus per quan acabi
recollida porta a porta en
zones o barris on sigui possible per tal d’incrementar el percentatge de recollida selectiva.
Continuar amb la recollida selectiva porta a porta en el sector comercial, ampliant-la als
Ampliar la dignificació dels punts de recollida de residus a diverses zones del municipi.
les actuacions de manteniment i reparació en
seguir millorant els carrers dels
• Mantenir en òptimes condicions els parcs infantils, així com les
(parterres, escocells, arbrat, etc.)
• Programar treballs periòdics
• Consolidar la platja per a gossos, amb noves millores per
proposta de qualitat, així com estudiant la creació d’un nou espai a la platja destinat als
gossos durant tot l’any. M
Sostenibilitat i medi ambient: agenda verda
• Desenvolupar un pla local
Masnou, tot impulsant projectes de restauració natural en sistemes vulnerables com les
rieres i el litoral i un cicle de conferències/tallers sobre el medi ambient i el canvi climàtic i
els seus efectes en el nostre entorn per sensibilitzar a la població en general, i en concret a
les escoles.
• Renovar i donar compliment a
canvi climàtic.
• Dur a terme un pla local de foment de
de sensibilització d’eficiència energètica i energies renovables
municipals
• Oferir assessorament energètic des de l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor.
• Estudiar un nou sistema de gestió del servei d'abastament d'aigua potable.
• Donar continuïtat als projectes d'horts urbans
• Crear un pla de millora i manteniment dels espais verds del municipi, millorant espais com
el Parc del Llac, el Parc de Caramar, els vivers de Santa
Tractament de les zones marrons.
• Desenvolupar un pla de substitució de la il·luminació tradicional
il·luminació amb llums LED.
• Vetllar per la bona qualitat de l’aire que respirem
determinar en quines zones s’hi identifiquen episodis de contaminació, amb l’objectiu de
reduir els impactes negatiu
específiques de control
• Crear, amb les entitats i ciutada
l’Agenda Verda Local, com a òrgan d’impuls i seguiment.
• Crear un itinerari verd que relligui diferents espais, des del parc del Mirador fins al parc del
Llac.
Vianants i vehicles
• Repensar el Masnou des del punt de vista del vianant creant nous eixos pacificats i
promocionant els desplaçaments a peu
• Crear un pla de promoció del vehicle elèctric al Masnou
implementant-ne l’ús als serveis municipals
• Crear una fiscalitat ecològica,
elèctrics i/o amb etiqueta ECO
Mantenir en òptimes condicions els parcs infantils, així com les zones enjardinades
(parterres, escocells, arbrat, etc.), amb flors i la introducció d’espècies autòctones
Programar treballs periòdics per desbrossar i netejar el tram inferior de la riera d’Alella
Consolidar la platja per a gossos, amb noves millores per tal de que esdev
així com estudiant la creació d’un nou espai a la platja destinat als
gossos durant tot l’any. Mantenir amb qualitat els correcans creats.
Sostenibilitat i medi ambient: agenda verda
ocal d’adaptació i de mitigació dels efectes del canvi climàtic al
Masnou, tot impulsant projectes de restauració natural en sistemes vulnerables com les
rieres i el litoral i un cicle de conferències/tallers sobre el medi ambient i el canvi climàtic i
seus efectes en el nostre entorn per sensibilitzar a la població en general, i en concret a
Renovar i donar compliment a l'adhesió al pacte d'alcaldes i alcaldesses per lluitar contra el
Dur a terme un pla local de foment de les energies renovables, que inclogui una campanya
de sensibilització d’eficiència energètica i energies renovables, també en els equipaments
Oferir assessorament energètic des de l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor.
sistema de gestió del servei d'abastament d'aigua potable.
s projectes d'horts urbans.
Crear un pla de millora i manteniment dels espais verds del municipi, millorant espais com
el Parc del Llac, el Parc de Caramar, els vivers de Santa Madrona i els jardins de Lluís Millet.
Tractament de les zones marrons.
pla de substitució de la il·luminació tradicional de l’espai públic
il·luminació amb llums LED.
Vetllar per la bona qualitat de l’aire que respirem, realitzant un estudi específic per
determinar en quines zones s’hi identifiquen episodis de contaminació, amb l’objectiu de
els impactes negatius cap a la salut dels ciutadans, i duent a termes mesures
Crear, amb les entitats i ciutadans a títol individual, el Consell pel Desenvolupament de
, com a òrgan d’impuls i seguiment.
Crear un itinerari verd que relligui diferents espais, des del parc del Mirador fins al parc del
des del punt de vista del vianant creant nous eixos pacificats i
promocionant els desplaçaments a peu.
Crear un pla de promoció del vehicle elèctric al Masnou, ampliant els punts de càrrega i
ne l’ús als serveis municipals
Crear una fiscalitat ecològica, que promogui bonificacions fiscals per a l’ús de
amb etiqueta ECO, la instal·lació de plaques solars o l’ús de la deixalleria.
18
zones enjardinades
, amb flors i la introducció d’espècies autòctones
per desbrossar i netejar el tram inferior de la riera d’Alella
tal de que esdevingui una
així com estudiant la creació d’un nou espai a la platja destinat als
de mitigació dels efectes del canvi climàtic al
Masnou, tot impulsant projectes de restauració natural en sistemes vulnerables com les
rieres i el litoral i un cicle de conferències/tallers sobre el medi ambient i el canvi climàtic i
seus efectes en el nostre entorn per sensibilitzar a la població en general, i en concret a
l'adhesió al pacte d'alcaldes i alcaldesses per lluitar contra el
les energies renovables, que inclogui una campanya
, també en els equipaments
Oferir assessorament energètic des de l’Oficina Municipal d’Informació al Consumidor.
sistema de gestió del servei d'abastament d'aigua potable.
Crear un pla de millora i manteniment dels espais verds del municipi, millorant espais com
Madrona i els jardins de Lluís Millet.
de l’espai públic per una
un estudi específic per
determinar en quines zones s’hi identifiquen episodis de contaminació, amb l’objectiu de
, i duent a termes mesures
ns a títol individual, el Consell pel Desenvolupament de
Crear un itinerari verd que relligui diferents espais, des del parc del Mirador fins al parc del
des del punt de vista del vianant creant nous eixos pacificats i
, ampliant els punts de càrrega i
bonificacions fiscals per a l’ús de vehicles
, la instal·lació de plaques solars o l’ús de la deixalleria.
Consum
• Potenciar l'Oficina Municipal d'Informació al Consumidor (OMIC) am
activitats d'informació i formació, especialment en àmbits com els subministraments
bàsics, les pràctiques abusives d'entitats financeres, ...
• Oferir tallers i formació en l’àmbit del consum responsable i sostenible, especialment en
l'àmbit escolar.
Potenciar l'Oficina Municipal d'Informació al Consumidor (OMIC) am
tats d'informació i formació, especialment en àmbits com els subministraments
bàsics, les pràctiques abusives d'entitats financeres, ...
Oferir tallers i formació en l’àmbit del consum responsable i sostenible, especialment en
19
Potenciar l'Oficina Municipal d'Informació al Consumidor (OMIC) amb campanyes i
tats d'informació i formació, especialment en àmbits com els subministraments
Oferir tallers i formació en l’àmbit del consum responsable i sostenible, especialment en
PARTICIPACIÓ, COMUNICACIÓ
informat i cívic
Les experiències del Consell de la Vila
d’altres mecanismes de participació puntual (audiències públiques, processos participatius,
cicle de trobades amb l’alcalde, ...) han estat positives.
A nivell comunicatiu, el pas endavant de les xarxes socials institucionals
periodicitat de la publicació “El Masnou Viu”, la instal·lació de pantalles informatives
electròniques i un renovat web municipal faciliten la interacció amb la ciutadania. Mentre que
l’impuls a la transparència s’ha segellat amb el distintiu de qualitat “Infoparticipa”
La publicació El Masnou Viu ha passat a
Les entitats han comptat amb el suport de l’Ajuntament, que ha apostat pel foment del civisme
i la convivència, mitjançant una nova ordenança, un reglament únic dels equipaments cívics
municipals, campanyes de sensibilització i amb
representació veïnal.
Un element clau pel civisme és la convivència amb els animals
diverses iniciatives, amb la construcció de nous espais per a gossos, diferents campanyes
sensibilització i actuacions en cas de plagues.
L’ajuntament del Masnou també ha estat en tot moment
República catalana: des de posicionaments polítics i declaracions
referèndum de l’1 d’Octubre de 2017.
Volem ampliar els mecanismes de participació, tant reglats com informals, i de proximitat
comunicació i interacció amb la ciutadania
Masnou del present i del futur
d’anar lligada al concepte de civisme i de respecte a allò comú
no organitzada. Cal crear consciència de comunitat, respecte i de bona ciutadania per tal de
gaudir d’una bona convivència
, COMUNICACIÓ I CIUTADANIA ACTIVA Un Masnou participatiu i proper
del Consell de la Vila i consells de participació sectorials, així com l’impuls
d’altres mecanismes de participació puntual (audiències públiques, processos participatius,
cicle de trobades amb l’alcalde, ...) han estat positives.
el pas endavant de les xarxes socials institucionals
e la publicació “El Masnou Viu”, la instal·lació de pantalles informatives
electròniques i un renovat web municipal faciliten la interacció amb la ciutadania. Mentre que
l’impuls a la transparència s’ha segellat amb el distintiu de qualitat “Infoparticipa”
ha passat a tenir periodicitat mensual
Les entitats han comptat amb el suport de l’Ajuntament, que ha apostat pel foment del civisme
i la convivència, mitjançant una nova ordenança, un reglament únic dels equipaments cívics
municipals, campanyes de sensibilització i amb la creació d’una comissió de civisme amb
Un element clau pel civisme és la convivència amb els animals, àmbit en el qual hem impulsat
diverses iniciatives, amb la construcció de nous espais per a gossos, diferents campanyes
n cas de plagues.
L’ajuntament del Masnou també ha estat en tot moment compromès amb la construcció de la
: des de posicionaments polítics i declaracions, fins a la materialització de
referèndum de l’1 d’Octubre de 2017.
els mecanismes de participació, tant reglats com informals, i de proximitat
i interacció amb la ciutadania, per tal de debatre i pensar conjuntament el
Masnou del present i del futur. Aquesta aproximació de l’administració cap als ciutadans ha
d’anar lligada al concepte de civisme i de respecte a allò comú, de la mà d’entitats i ciutadania
Cal crear consciència de comunitat, respecte i de bona ciutadania per tal de
convivència. I volem continuar compromesos amb el país per assolir la
20
participatiu i proper, més
i consells de participació sectorials, així com l’impuls de
d’altres mecanismes de participació puntual (audiències públiques, processos participatius,
el pas endavant de les xarxes socials institucionals, una major
e la publicació “El Masnou Viu”, la instal·lació de pantalles informatives
electròniques i un renovat web municipal faciliten la interacció amb la ciutadania. Mentre que
l’impuls a la transparència s’ha segellat amb el distintiu de qualitat “Infoparticipa”.
Les entitats han comptat amb el suport de l’Ajuntament, que ha apostat pel foment del civisme
i la convivència, mitjançant una nova ordenança, un reglament únic dels equipaments cívics
ó de civisme amb
àmbit en el qual hem impulsat
diverses iniciatives, amb la construcció de nous espais per a gossos, diferents campanyes de
compromès amb la construcció de la
, fins a la materialització del
els mecanismes de participació, tant reglats com informals, i de proximitat,
, per tal de debatre i pensar conjuntament el
. Aquesta aproximació de l’administració cap als ciutadans ha
, de la mà d’entitats i ciutadania
Cal crear consciència de comunitat, respecte i de bona ciutadania per tal de
el país per assolir la
creació de la República catalana i ser fidels als valors republicans que han d’inspirar la nostra
actuació. Per això proposem el següent:
Participació
• Implementar una proposta de pressupostos participatius per a tot el mandat
• Seguir impulsant el Consell de la Vil
municipal, així com revisar el seu actual funcionament
• Donar continuïtat a la resta de consells de participació sectorials i impulsar
l’àmbit dels joves i de l’esport.
• Constituir consells de participació ciutada
municipi, amb la introducció de consells de barri.
• Continuar impulsant les audiències públiques vinculades als diferents projectes municipals.
• Confeccionar un nou pla de participació ciutadana 2019
• Elaborar un nou Pla d'Actuació Municipal 2019
• Redactar un pla estratègic de municipi per als propers anys.
• Continuar amb el compromís amb la construcció de la República catalana
Comunicació i transparència
• Seguir adaptant la comunicació municipal amb tots els mitjans possibles (escrits, digitals,
etc.) per tal que la informació arribi a tota la ciutadania des dels diferents canals
comunicatius.
• Reforçar el paper de l’O
ofereix l’Ajuntament a la ciutadania, amb especial atenció als col·lectius que no disposen
d’altres mitjans, com ara la gent gran.
• Consolidar el portal de transparència i renovar el distintiu de qualitat “Inf
• Fer un pas endavant en terme
disposició de la ciutadania, perquè les pugui utilitzar lliurement.
• Implantar un canal de missatgeria instantània per a millorar la relació amb la ciutadania a
través de dispositius mòbils, que permeti sol·licitar informació, fer consultes o
suggeriments, rebre avisos o incidències o, fins i tot, fer tràmits.
Ciutadania activa
• Seguir treballant amb el teixit associatiu del municipi per tal de mantenir i
col·laboracions, prestant-
• Revisar reglaments d’equipaments i adequar
volem oferir per tal de permetre una millor programació d’activitats.
• Trobar un espai de magatzem per a le
• Instituir uns premis de reconeixement de les entitats i l'associacionisme lligat
d'Entitats.
creació de la República catalana i ser fidels als valors republicans que han d’inspirar la nostra
er això proposem el següent:
una proposta de pressupostos participatius per a tot el mandat
Consell de la Vila com un òrgan màxim de participació i de debat
revisar el seu actual funcionament.
Donar continuïtat a la resta de consells de participació sectorials i impulsar
l’esport.
Constituir consells de participació ciutadana en els diferents àmbits terr
, amb la introducció de consells de barri.
Continuar impulsant les audiències públiques vinculades als diferents projectes municipals.
Confeccionar un nou pla de participació ciutadana 2019 – 2023.
Elaborar un nou Pla d'Actuació Municipal 2019 – 2023.
Redactar un pla estratègic de municipi per als propers anys.
Continuar amb el compromís amb la construcció de la República catalana
nicació i transparència
Seguir adaptant la comunicació municipal amb tots els mitjans possibles (escrits, digitals,
etc.) per tal que la informació arribi a tota la ciutadania des dels diferents canals
Reforçar el paper de l’Oficina d’Atenció Ciutadana en la comunicació dels serveis que
ofereix l’Ajuntament a la ciutadania, amb especial atenció als col·lectius que no disposen
d’altres mitjans, com ara la gent gran.
al de transparència i renovar el distintiu de qualitat “Infoparticipa”.
Fer un pas endavant en termes de transparència i publicar dades en format obert, a
disposició de la ciutadania, perquè les pugui utilitzar lliurement.
Implantar un canal de missatgeria instantània per a millorar la relació amb la ciutadania a
través de dispositius mòbils, que permeti sol·licitar informació, fer consultes o
rebre avisos o incidències o, fins i tot, fer tràmits.
Seguir treballant amb el teixit associatiu del municipi per tal de mantenir i
-los suport logístic.
Revisar reglaments d’equipaments i adequar-los a les necessitats d’entitats i serveis que
olem oferir per tal de permetre una millor programació d’activitats.
Trobar un espai de magatzem per a les entitats de la vila.
Instituir uns premis de reconeixement de les entitats i l'associacionisme lligat
21
creació de la República catalana i ser fidels als valors republicans que han d’inspirar la nostra
una proposta de pressupostos participatius per a tot el mandat.
de participació i de debat
Donar continuïtat a la resta de consells de participació sectorials i impulsar-ne de nous, en
na en els diferents àmbits territorials del
Continuar impulsant les audiències públiques vinculades als diferents projectes municipals.
Continuar amb el compromís amb la construcció de la República catalana
Seguir adaptant la comunicació municipal amb tots els mitjans possibles (escrits, digitals,
etc.) per tal que la informació arribi a tota la ciutadania des dels diferents canals
en la comunicació dels serveis que
ofereix l’Ajuntament a la ciutadania, amb especial atenció als col·lectius que no disposen
oparticipa”.
de transparència i publicar dades en format obert, a
Implantar un canal de missatgeria instantània per a millorar la relació amb la ciutadania a
través de dispositius mòbils, que permeti sol·licitar informació, fer consultes o
Seguir treballant amb el teixit associatiu del municipi per tal de mantenir i millorar les
los a les necessitats d’entitats i serveis que
Instituir uns premis de reconeixement de les entitats i l'associacionisme lligat, a la Fira
• Impulsar la programació en els diferents equipaments cívics de la vila:
n'Humet i Casinet, així com
• Realitzar noves campanyes de civisme que interpel·li
per tal de millorar la qualitat de
• Tirar endavant una campanya amb el concepte “Cuida, Cuida’t” vinculada als aspectes
relacionats amb la salut, al civisme i a l'entorn urbà.
Convivència amb animals
• Realitzar noves campanyes de bonificació de xips i esterilitzacions per animals de
companyia; i al mateix temps
• Impulsar un programa de
d’excrements i al mateix temps intensificar les sancions a l’ incompliment de la normativa.
• Mantenir el control de les colònies de gats i dignificar els punts
• Dur a terme actuacions de prevenció de colònies de gats a partir de l’adopció a través
d’entitats i la seva socialització.
• Mantenir les actuacions de control sanitari: alimentació, plagues, aus, ...
Impulsar la programació en els diferents equipaments cívics de la vila:
, així com el nou equipament dels Masovers.
noves campanyes de civisme que interpel·lin a tots els masnovins i masnovines
la qualitat de l’espai públic i comunitari.
Tirar endavant una campanya amb el concepte “Cuida, Cuida’t” vinculada als aspectes
relacionats amb la salut, al civisme i a l'entorn urbà.
Convivència amb animals
Realitzar noves campanyes de bonificació de xips i esterilitzacions per animals de
temps intensificar les sancions a l’ incompliment de la normativa.
un programa de civisme i tinença responsable en relació
d’excrements i al mateix temps intensificar les sancions a l’ incompliment de la normativa.
Mantenir el control de les colònies de gats i dignificar els punts d’alimentació.
Dur a terme actuacions de prevenció de colònies de gats a partir de l’adopció a través
d’entitats i la seva socialització.
Mantenir les actuacions de control sanitari: alimentació, plagues, aus, ...
22
Impulsar la programació en els diferents equipaments cívics de la vila: Els Vienesos, Ca
a tots els masnovins i masnovines
Tirar endavant una campanya amb el concepte “Cuida, Cuida’t” vinculada als aspectes
Realitzar noves campanyes de bonificació de xips i esterilitzacions per animals de
intensificar les sancions a l’ incompliment de la normativa.
en relació a la deposició
d’excrements i al mateix temps intensificar les sancions a l’ incompliment de la normativa.
d’alimentació.
Dur a terme actuacions de prevenció de colònies de gats a partir de l’adopció a través
ADMINISTRACIÓ MUNICIPAL I
modern i més connectat
En ple segle XXI, l’Ajuntament té el deure d’anar incorporant les noves tecnologies per tal de
facilitar la relació amb l’Administració per part de la ciutadania, però també per millorar
l’eficiència i el treball dels equips tècnics i administratius.
Durant el mandat 2015-2019 s’han dut a terme millores a nivell intern, de la mà de noves eines
informàtiques, alhora que s’han incrementat el nombre de tràmits a realitzar des de la seu
electrònica municipal i, per exemple,
Masnou Net) per a comunicar les incidències a la via pública
Alhora, s’han modificat el Reglament Orgànic Municipal i el reglament de Participació
ciutadana, facilitant la intervenció de la ciutadania en els plens municipals, amb la creació de
l’audiència pública prèvia.
En aquest mandat l’Ajuntament ha treballat f
com el Govern de la Generalitat, la Diputació de Barcelona, l’Àrea Metropolitana i el Consell
Comarcal. Tot això ha comportat poder assolir nous i millors objectius que han repercutit
positivament en el municipi.
Les relacions entre institucions s’han incrementat durant el mandat 2015
Volem seguir desplegant un Ajuntament amb una Oficina d’Atenció Ciutadana que faciliti la
gestió dels tràmits, continuar donant impuls a la seu electrònica per increm
tràmits en xarxa, i apostar per la modernització dels processos interns tècnics i administratius,
amb aquestes propostes:
ADMINISTRACIÓ MUNICIPAL I MODERNITZACIÓ / Un Ajuntament al servei del ciutadà,
En ple segle XXI, l’Ajuntament té el deure d’anar incorporant les noves tecnologies per tal de
facilitar la relació amb l’Administració per part de la ciutadania, però també per millorar
’eficiència i el treball dels equips tècnics i administratius.
2019 s’han dut a terme millores a nivell intern, de la mà de noves eines
informàtiques, alhora que s’han incrementat el nombre de tràmits a realitzar des de la seu
ònica municipal i, per exemple, s’ha creat una aplicació per a dispositius mòbils (El
Masnou Net) per a comunicar les incidències a la via pública.
Alhora, s’han modificat el Reglament Orgànic Municipal i el reglament de Participació
ciutadana, facilitant la intervenció de la ciutadania en els plens municipals, amb la creació de
juntament ha treballat força les relacions institucionals
com el Govern de la Generalitat, la Diputació de Barcelona, l’Àrea Metropolitana i el Consell
Comarcal. Tot això ha comportat poder assolir nous i millors objectius que han repercutit
Les relacions entre institucions s’han incrementat durant el mandat 2015-2019
Volem seguir desplegant un Ajuntament amb una Oficina d’Atenció Ciutadana que faciliti la
gestió dels tràmits, continuar donant impuls a la seu electrònica per incrementar el nombre de
tràmits en xarxa, i apostar per la modernització dels processos interns tècnics i administratius,
23
al servei del ciutadà, més
En ple segle XXI, l’Ajuntament té el deure d’anar incorporant les noves tecnologies per tal de
facilitar la relació amb l’Administració per part de la ciutadania, però també per millorar
2019 s’han dut a terme millores a nivell intern, de la mà de noves eines
informàtiques, alhora que s’han incrementat el nombre de tràmits a realitzar des de la seu
s’ha creat una aplicació per a dispositius mòbils (El
Alhora, s’han modificat el Reglament Orgànic Municipal i el reglament de Participació
ciutadana, facilitant la intervenció de la ciutadania en els plens municipals, amb la creació de
orça les relacions institucionals amb institucions
com el Govern de la Generalitat, la Diputació de Barcelona, l’Àrea Metropolitana i el Consell
Comarcal. Tot això ha comportat poder assolir nous i millors objectius que han repercutit
2019
Volem seguir desplegant un Ajuntament amb una Oficina d’Atenció Ciutadana que faciliti la
entar el nombre de
tràmits en xarxa, i apostar per la modernització dels processos interns tècnics i administratius,
Administració municipal
• Simplificar els tràmits administratius i unificar criteris en les diferents convocatòriei altres temàtiques.
• Crear un pla de qualitat municipal d’atenció ciutadana que incorporiel desenvolupament de l’atenció a la ciutadania i crear una dinàmica de millora continua d’aquest servei.
• Evolucionar cap a un nou model d’atenció més integralimplantació del servei d'atenció ciutadana que complementarà l'actuall'electrònic de l’OAC.
• Modificar l’espai actual de l’OAC, separant les taulezona específica per al back office
• Continuar incorporant la cita prèvia en determinats tràmitsimportant de les cues i un menor temps dorganitzativa pel fet d'adequar el flux d’atencions a la seva capacitat realmillorar la planificació i l'organització de les tasques de l’equip i en una major personalització de l’atenció al ciutadà.
• No incrementar la pressió
social o la fiscalitat verda.
• Disposar d’un pla d’inversions pel mandat
• Tirar endavant iniciatives que permetin la implementació de la reforma horària.
• Apostar per incrementar el procés de ceBarcelona.
• Apostar per la tecnificació de la plantilla, ambprofessional, com a element capacitador i determinant per a l’efectivitat organitzacional, com a eina per millorar el desenvolupament personal, l’execució del treball i la contribució del personal a l’eficàcia general de l
• Desenvolupar la valoració dels llocs de treball i l’Acord de Condicions Laborals.
• Continuar impulsant la policia comunitària establint una relació activa entre la policia i la comunitat, efectuant patrullatges proactius i planificats.
• Desenvolupar el Pla Director de seguretat municipal, que projecti el model de policia comunitària, recollint les propostes i eixos a implementar per assolir un cos policial més accessible i pròxim al ciutadà, per enfortir la prevenció i conèixer la realitat dels problemes que preocupen la societat i les seves necessitats per donar una resposta de qualitatefectiva i sobretot preventiva, que permetrà actuar davant els problemes abans que aquests es produeixin.
• Renovar la flota de vehicles policials apostant per la implantació del vehicle elèctric.
Modernització
• Seguir potenciant la seu electrònica com element per incrementar la proximitat i l’atenció dels ciutadans del Masnou en relació a les diferents temàtiques de l’Ajuntament.
• Consolidar l’administració oberta com a mitjà d’optimització dels recursos de l’Ajuni d’agilitat en la tramitació per part de la ciutadania i revalidar el Reconeixement de l'Administració Oberta que
Administració municipal
Simplificar els tràmits administratius i unificar criteris en les diferents convocatòrie
Crear un pla de qualitat municipal d’atenció ciutadana que incorpori indicadors per avaluar el desenvolupament de l’atenció a la ciutadania i crear una dinàmica de
d’aquest servei. Evolucionar cap a un nou model d’atenció més integral i proper per a la ciutadania amb la implantació del servei d'atenció ciutadana que complementarà l'actual servei presencial i
Modificar l’espai actual de l’OAC, separant les taules d’atenció i creant una back office destinat al nou servei l'atenció telefònica.
la cita prèvia en determinats tràmits, que comporta unaimportant de les cues i un menor temps d’espera, alhora que una
'adequar el flux d’atencions a la seva capacitat realmillorar la planificació i l'organització de les tasques de l’equip i en una major personalització de l’atenció al ciutadà.
No incrementar la pressió fiscal i alhora introduir mesures equitatives com la tarifació
social o la fiscalitat verda.
Disposar d’un pla d’inversions pel mandat.
Tirar endavant iniciatives que permetin la implementació de la reforma horària.
Apostar per incrementar el procés de cessió de la gestió tributària a la Diputació de
Apostar per la tecnificació de la plantilla, amb l'acompliment i rendiment i la carrera com a element capacitador i determinant per a l’efectivitat organitzacional,
millorar el desenvolupament personal, l’execució del treball i la contribució del personal a l’eficàcia general de l’Ajuntament.
Desenvolupar la valoració dels llocs de treball i l’Acord de Condicions Laborals.
Continuar impulsant la policia comunitària o de proximitat al cos de la policia local, establint una relació activa entre la policia i la comunitat, efectuant patrullatges proactius i
Desenvolupar el Pla Director de seguretat municipal, que projecti el model de policia collint les propostes i eixos a implementar per assolir un cos policial més
accessible i pròxim al ciutadà, per enfortir la prevenció i conèixer la realitat dels problemes que preocupen la societat i les seves necessitats per donar una resposta de qualitatefectiva i sobretot preventiva, que permetrà actuar davant els problemes abans que
la flota de vehicles policials apostant per la implantació del vehicle elèctric.
Seguir potenciant la seu electrònica com element per incrementar la proximitat i l’atenció del Masnou en relació a les diferents temàtiques de l’Ajuntament.
Consolidar l’administració oberta com a mitjà d’optimització dels recursos de l’Ajuni d’agilitat en la tramitació per part de la ciutadania i revalidar el Reconeixement de l'Administració Oberta que atorga l'AOC.
24
Simplificar els tràmits administratius i unificar criteris en les diferents convocatòries d’ajuts
indicadors per avaluar el desenvolupament de l’atenció a la ciutadania i crear una dinàmica de
i proper per a la ciutadania amb la servei presencial i
s d’atenció i creant una destinat al nou servei l'atenció telefònica.
que comporta una reducció ’espera, alhora que una millor eficàcia
'adequar el flux d’atencions a la seva capacitat real i de permetre millorar la planificació i l'organització de les tasques de l’equip i en una major
fiscal i alhora introduir mesures equitatives com la tarifació
Tirar endavant iniciatives que permetin la implementació de la reforma horària.
ssió de la gestió tributària a la Diputació de
l'acompliment i rendiment i la carrera com a element capacitador i determinant per a l’efectivitat organitzacional,
millorar el desenvolupament personal, l’execució del treball i la contribució
Desenvolupar la valoració dels llocs de treball i l’Acord de Condicions Laborals.
o de proximitat al cos de la policia local, establint una relació activa entre la policia i la comunitat, efectuant patrullatges proactius i
Desenvolupar el Pla Director de seguretat municipal, que projecti el model de policia collint les propostes i eixos a implementar per assolir un cos policial més
accessible i pròxim al ciutadà, per enfortir la prevenció i conèixer la realitat dels problemes que preocupen la societat i les seves necessitats per donar una resposta de qualitat, efectiva i sobretot preventiva, que permetrà actuar davant els problemes abans que
la flota de vehicles policials apostant per la implantació del vehicle elèctric.
Seguir potenciant la seu electrònica com element per incrementar la proximitat i l’atenció del Masnou en relació a les diferents temàtiques de l’Ajuntament.
Consolidar l’administració oberta com a mitjà d’optimització dels recursos de l’Ajuntament i d’agilitat en la tramitació per part de la ciutadania i revalidar el Reconeixement de
• Instaurar programes SIG (Sistemes d’Informació Geogràfica) en les TIC de l’Ajuntament per tal de concentrar i recopilar tot simplificant processos i optimitzant recursos i serveis.
• Posar la tecnologia smartcityrecopilar dades que un cop analitzades reporten informació concreta que faciliten la presa de decisions en àmbits com la mobilitat, l'estalvi energètic, la promoció turística, l'acció social o la participació ciutadana entre d'altres.
• Instal·lar WIFI gratuït ens diferents espais públics emmarcat dins el projecte WiFi4EU per la creació una gran xarxa Wifi de qualitat a nivell europeu.
Relacions institucionals
• Aprofundir amb el funcionament de la Ma
en la mancomunació i millorar
• Mantenir una relació estable amb les institucions locals de suport als muni
Govern de la Generalitat.
Instaurar programes SIG (Sistemes d’Informació Geogràfica) en les TIC de l’Ajuntament per tal de concentrar i recopilar informació de diferents temàtiques amb ubicació geogràfica, tot simplificant processos i optimitzant recursos i serveis.
smartcity al servei de la ciutadania i de l’administració que permet recopilar dades que un cop analitzades reporten informació concreta que faciliten la presa de decisions en àmbits com la mobilitat, l'estalvi energètic, la promoció turística, l'acció
participació ciutadana entre d'altres. Instal·lar WIFI gratuït ens diferents espais públics emmarcat dins el projecte WiFi4EU per la creació una gran xarxa Wifi de qualitat a nivell europeu.
Relacions institucionals
Aprofundir amb el funcionament de la Mancomunitat amb Alella i Teià,
illorar els serveis els serveis existents.
Mantenir una relació estable amb les institucions locals de suport als muni
ralitat.
25
Instaurar programes SIG (Sistemes d’Informació Geogràfica) en les TIC de l’Ajuntament per informació de diferents temàtiques amb ubicació geogràfica,
al servei de la ciutadania i de l’administració que permet recopilar dades que un cop analitzades reporten informació concreta que faciliten la presa de decisions en àmbits com la mobilitat, l'estalvi energètic, la promoció turística, l'acció
Instal·lar WIFI gratuït ens diferents espais públics emmarcat dins el projecte WiFi4EU per la
per tal d’avançar
Mantenir una relació estable amb les institucions locals de suport als municipis i amb el