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Proyecto Mina Chuquicamata
Subterránea
Gerencia Minería SubterráneaDivisión Chuquicamata
Agosto de 2016
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Mapa de UbicaciónEl Proyecto y sus alrededores
Radomiro TomicOpen Pit, started in 1997
ChuquicamataOpen Pit, industrial
scale operations since 1915
Mina SurOpen Pit, inaugurated in 1970 as La Exótica mine
Ministro HalesOpen Pit,
commissioned in 2012
Radomiro Tomic
Chuquicamata
Expansión Norte Mina Sur
Mina Sur
Ministro Hales
Calama
Antofagasta
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CONTEXTO
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Contexto100 años de explotación
Transición Rajo SubterráneaRentabilidad Negocio UGDesafíos Técnicos
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ContextoExploración túneles Sulfuros Profundos
Inicio labores: Diciembre 2002• Túneles : 16 km• Sondajes: 190 km
Yacimiento abierto en profundidad (bajo cota 1.000 msnm)
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ContextoRecursos
Bajo el rajo de Chuquicamata existen 4.300 millones de toneladas de mineral de cobre y molibdeno, con un gran potencial de ser explotados mediante minería subterránea.
FallaOeste
Cu %0.4 - 0.60.6 - 0.80.8 – 1.0
> 1
Recursos (Lc 0,4 % CuT)Tonelaje 4.300 Mill. Ton
Ley Cobre 0,71 %
Ley Molibdeno 340 ppm
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ContextoReservas
Nivel Tonelaje (Mt)
Ley Cu(%)
Ley Mo(ppm)
Cu fino(kt)
Área (Ha)
Altura Extraíble
(m)1.841 476 0,88 604 4.236 69 254
1.625 466 0,67 498 3.166 63 2671.409 402 0,62 491 2.524 58 2491.193 415 0,64 444 2.599 60 249
Total 1.760 0,71 512 12.525 250 255
Reservas por nivel:
1.760 millones de toneladas de mineral de cobre y molibdeno
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ContextoLa mina rajo abierto dará paso a una explotación subterránea
Explotación minera subterránea sustentable de
largo plazo
Menores costos de operación
Mayores leyes de Cu y Mo
Alta conveniencia técnica y económica del proyecto
subterráneo
Yacimiento disponible 4.300 Mt de recursos
ley 0,71% Cu 340 ppm Mo
bajo topografía Pit Final 2019
Capacidad instalada deInfraestructura productiva:Concentradora, Fundición,
Refinería y Cadena Logística,entre otros
Aumento en la distancia de transporte (aprox. 20 km/camión x vuelta)
Alta relación lastre/mineral (3.6 a 5.0)
Inestabilidad de taludes
Menores leyes de Cu
Fases posteriores implican: aumento de distancias, aumento
de relación lastre/mineral, pérdida económica
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DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
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Descripción del ProyectoAntecedentes generales
VISIÓN
CONTEXTO NEGOCIO
ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
OBJETIVOS
• Operación minera subterránea de clase mundial• Extensión de la vida a la DCH por 40 años mas
• Proyecto brownfield• Infraestructura disponible• Alto nivel de reconocimiento del recurso
• Ejecutado por CODELCO a través de la Vicepresidencia de Proyectos• Equipo proyecto dedicado al rol CM• Ejecución obras/adquisiciones/ingeniería por terceros• Foco en Plazo
• Cero fatalidad• Cero reclamo ambiental/comunitario• Inicio socavación/producción 2019• Productividad, Eficiencia y Calidad
Mina Chuquicamata Subterránea es un proyecto estratégico que representa el futurotanto para la División y Corporación como para la Comunidad
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Descripción del ProyectoAntecedentes relevantes
Emplazamiento de unamina subterránea y su infraestructura correspondiente para recuperar 1.760 millones detoneladas de mineral de una ley media de 0,71% Cu, 512 ppm de Mo y 492 ppm de As.
• Inicio de Producción 2019
• Ramp‐up productivo 7 años
• Producción en régimen 140.000 ton/día
• 40 años de operación
• Fase de Construcción 8 años
• LHD SA+Chancador+Correas+CIOG
• Filosofía de operación ad‐hoc
• 2.900 trabajadores en régimen
• 8 millones cfm durante operación
• Block Caving, variante Macrobloques
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Descripción del ProyectoAntecedentes relevantes
RAMP DOWN
RAMP UP
• Restricciones operacionales de área
• Espacios de trabajo mas estrechos / equipos mas pequeños
• Interferencias con construcción subterránea / requerimientos de stocks de mineral
• Fallas en las paredes del rajo
• Mayores distancias de acarreo
• Establecimiento del Caving y Propagación
• Incorporación de área nueva
• Falla Oeste / Control de la Dilución
• Comisionamiento de procesos
• Preacondicionamiento
Proceso de transformación que llevará a abandonar uno de los rajos más grandes del mundo para dar paso a una de lasmayores minas subterráneas. La coexistencia es clave para el éxito del negocio.
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Descripción del ProyectoConfiguración Minera
Rajo Chuquicamata
2 PIQUES DE EXTRACCIÓN DE AIRE (920m x 11m Ø c/u)
5 TÚNELES DE INYECCIÓN DE AIRE ( ̴4.500m c/u, sección 10.7m x 8.0m, ‐15%))
BARRIO INDUSTRIAL
SISTEMA MANEJO DE MINERALES
NIVEL 1
NIVEL 4
NIVEL 3
NIVEL 2
Mas de 1.300 km de desarrollos horizontales y verticales
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ASPECTOS TECNICOS
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Aspectos TécnicosYacimiento
Tamaño Yacimiento• 3.000m dirección N-S
• 300-800m ancho• 900m bajo el rajo
Recursos disponibles• 4.300 Mton• 0,71% Cu• 340 ppm Mo• 292 ppm As• 16 km de labores de exploración• > 190 km de sondajes
Calidad Geomecánica• Yacimiento favorable a métodos de hundimiento
• Bajo riesgo geomecánico por sismicidad• Esfuerzos in situ 25MPa
Hidrogeología• No hay acuíferos en la vecindad• Aportes desde entorno < 8 lt/s
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Aspectos TécnicosMétodo de explotación – Block Caving (macrobloques)
Flexibilidad Operacional
Segmentación Geográfica
Método Block Caving Macrobloques
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Aspectos TécnicosMétodo de explotación – Block Caving (macrobloques)
Flexibilidad Operacional y de Planificación
Segmentación Geográfica
Método:Macro Bloques
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Aspectos TécnicosMétodo de explotación – Block Caving (macrobloques)• Isométrico de un macrobloque
(Área Basal 30.000 – 40.000 m2)
Chimeneas VentilaciónInyección
Nivel Hundimiento(EL. 1.841)
Subnivel VentilaciónInyección(EL. 1.801)
Nivel Producción(EL. 1.823)
Nivel TransporteIntermedio(EL. 1.728)
Subnivel VentilaciónExtracción(EL. 1.790)
Piques Traspaso
Sala Chancado
Acceso Chancado
Chim. VentilaciónExtracción
Subnivel Traspaso
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Aspectos TécnicosMacrosecuencia de explotación
N‐1
S‐1
N4‐2
N5‐2
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Aspectos TécnicosEstrategia Operacional
Mejorar la toma de decisiones y manejo de contingencias en base a un “dato único”.
“Mina como Proceso”
Centro Integrado de Operación y Gestión (CIO&G).Procesos autónomos y/ semiautónomos.Inteligencia distribuida/centralizada.Filosofía y Organización ad-hoc.
Estrategia del negocio alineada con la estrategia operacional.
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Aspectos TécnicosEstrategia Operacional
LHD SA y Martillos teleoperados desde superficie.
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Aspectos TécnicosEstrategia Operacional
Sistema de correas principales de mayor capacidad electromecánica del mundo.
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Aspectos TécnicosSistema de manejo de materiales
H1 = 487 m
H2 = 487 m
ESTACIÓN CHANCADO
TRANSPORTE PRINCIPAL A SUPERFICIE
TRANSPORTE de NIVEL SUBTERRÁNEO
ACOPIO SUBTERRÁNEO de NIVEL
TRANSPORTE INTERMEDIO CORREA
CHANCADO PRIMARIO LOCAL
TRASPASO GRAVITACIONAL
Pend. = 15 %
STOCK SUPERFICIE
SIST. OVERLAND
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Aspectos TécnicosPlanificación minera
Nivel1: 1.841 m
Nivel 2: 1.625 m
Nivel 3: 1.409 m
Nivel 4: 1.193 m
Plan Minero:‐ 140 Ktpd (360 d/año), régimen durante 29 años.‐ 4 Niveles, hasta 2 niveles simultáneos.‐ 7 años Ramp‐up.
‐ Velocidad Media Extracción: 0,4 t/m2‐d.‐ Operación normal:
• 6 MB en propagación, 1‐2 Mton/año, 4.000 tpd en promedio• 6 MB en régimen , 4‐8 Mton/año, 15.000‐22.000 tpd
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Aspectos TécnicosPlanificación Minera
Año 2029
MB´s 2do nivel
2018 2025
2031 2045
2055 2059
1234
1234
1234
1234
1234
1234
MB´s 1er nivel
R RR
RRR
PP
PP
PP
P: PropagaciónR: régimen
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Aspectos TécnicosPlanificación Minera
0,000
0,200
0,400
0,600
0,800
1,000
1,200
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
2051
2052
2053
2054
2055
2056
2057
2058
2059
2060
Ley
med
ia
Prod
ucci
ón +
Des
arro
llos
(ktp
a)
Plan de Producción (140ktpd) PMCHS
Desarrollos Nivel 1 (1841) Nivel 2 (1625) Nivel 3 (1409)Nivel 4 (1193) Ley media Cu (%) Ley media Mo (ppm/1000) Ley media As (ppm/1000)
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Aspectos TécnicosPreacondicionamiento intensivo
Main Access Drive 2860 m
Cross section 5.0m x 4.8m
HF cross-cut 3052 m
Cross section 4.5 m x 4.6m
HF Station 42
Cross section 5.0m x 7.0m
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OBRAS PRINCIPALES
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Obras principales
ITEM Unidad 2011-2019 2020-2027 Total Proyecto
Túneles sección < 40 m2 km 94 92 621
Túneles sección > 40 m2 km 69 39 223
Chimeneas de ventilación km 22 34 150
Piques (11 m diámetro) km 1 1 2
Piques de traspaso km 4 6 25
Total Desarrollos (H+V) km 191 172 1.021
* Distancia Calama – La Serena = 1.090 km
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Obras de Infraestructura
Rampas Inyección Ventilación
Barrio Industrial
Piques Extracción Ventilación
Obras Interior Mina
Correa Overland
TúnelesAcceso yTransporte
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Barrio Industrial de Superficie
• Superficie: 25.000 m2
• Área Total Barrio Industrial: 26 hectáreas• Total m2 construidos: 25.000 m2
• Total m2 CIOG: 2.015 m2
• Capacidad Total Casas de Cambio: 3.600 personas• Capacidad Total Oficinas : 180 personas • Capacidad Comedor: 300 personas sentadas• Estacionamiento Vehículos Menores y Buses
Centro Integrado de Operación y Gestión
Casas de Cambio
Oficinas
Talleres
Policlínico
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INNOVACION
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Tecnologías Consideradas
• Motores Eléctricos Gearless
• Cinta Transportadora ST‐10.000
• Pre‐acondicionamiento (DDE y FH)
• LHD Semi‐autónomos
• Martillos Tele‐comandados
• Marcos pre‐formados
• Ventilación por Demanda (VOD)
2. Hundimiento y Producción
1. Manejo de Minerales (Transporte Principal)
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Centro Integrado de Operación y Gestión
• Control centralizado de operación mina: Planificación, operación, mantenimiento, etc.
• Monitoreo procesos de apoyo: Logística, abastecimiento, suministros y servicios.
• Monitoreo sustentabilidad: Mapa de riesgos, anticolisión, detección de presencia, detección y control incendios, control ingreso, etc.
• Gestión Operacional: Eficiencia energética, control de pérdidas, control de costos, proyectos.
• Operación remota y centralizada: LHD, martillos rompe‐rocas, equipos de chancado y manejo de materiales.
• Gestión de mantenimiento predictivo: A través de signos vitales.
• Operación centralizada de ventilación: VOD y control de calidad del aire.
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DESAFIOS
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Desafíos
Generar Ramp‐Up exitoso a 140 ktpd.
Insumos y servicios para minería subterránea.
Cambio cultural de minería rajo abierto a minería subterránea.
Mantenibilidad y confiabilidad del sistema de transporte principal.
Control del polvo en interior mina.
Competitividad
Mejoras de Diseño
Innovación
Quiebres de Gestión
Este proyecto es un desafío enorme yauspicioso, que ofrece un nuevo futuropara la División Chuquicamata, paraCodelco y para el País.
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Muchas gracias
Proyecto Mina Chuquicamata
Subterránea
Gerencia Minería SubterráneaDivisión Chuquicamata
Agosto de 2016