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RESULTADOS ENCUESTA
Características encuestados (88)
¿Cuántos años llevas en la ONG?
Características encuestados
Características encuestados
Características encuestados
PLAN ESTRATÉGICO: Misión, visión y valores
SD
SD
SD
¿Conocías la Misión, Visión y Valores de ZYL?
5: Sobre la misión, visión y valores de la ONG, por favor expresa tu grado de acuerdo con las siguientes afirmaciones:
• 80% o más opinan ZYL es coherente con su misión, visión y valores• (mínima diferencia entre elaborar y ejecutar)
p5_ZYL es coherente con su misión, visión y valores a la hora de elaborar sus proyectos
p5_ZYL es coherente con su misión, visión y valores a la hora de ejecutar sus proyectos
• GESTIÓN DE PROYECTOS• FINANCIACIÓN DE LA ONG• ORGANIZACIÓN DE ZYL/ESTRUCTURA
OBJETIVOS INTERNOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
6: PROYECTOS que la ONG desarrolla. Expresa tu grado de acuerdo (escala del 1 al 5, en la que el 1 = totalmente en desacuerdo y 5= totalmente de acuerdo)
• Respondido: 77 Omitido: 11
Menos del 50% opinan que ZYL es ordenado en la ejecución de los proyectos, que revisa suficientemente los proyectos o responsable claro.
Más del 50% opinan que la ejecución de los proyectos es coherente, justa e integral.
FINANCIACIÓN
0
10
20
30
40
50
60
Mejorando la f idelizacion delos donantes para que no
se den de baja
Invirtiendo más en marketingcon empresas para obtener
f inanciación
Invirtiendo en lacontratación de una nueva
persona para que captemás fondos públicos y
privados
Estableciendo una cuota depertenencia para todos los
voluntarios
Estableciendo unosmecanismos que faciliten
que todo voluntario antes deir a Camerún haya que
ayudado a conseguir unaf inanciación mínima comoparte del compromiso queadquiere como voluntario
(captación de socios, ventade artesanía, loteria, etc)
Solicitando mas fondospúblicos
Solicitando mas fondosprivados
En la actualidad ZYL no es sostenible económicamente (las necesidades de los proyectos abiertos superan los ingresos).
¿Cuales de estas opciones te parecen adecuadas para que ZYL mejore su situación económica?
GESTIÓN DE LA ONG
Los términos como "presidente", "junta directiva", etc. pueden ser sustituidos por otras figuras alternativas que reflejen mayor participación por los miembros constituyentes de la asociación
ZYL siempre tiene que tener un presidente
ZYL sin presidente tendría una gestión peor que con un presidente
ZYL debe ser gestionada desde una sede central donde se toman todas las decisiones
Las trabajadores Cameruneses de ZYL son tratados como miembros de la asociación ZYL
Un voluntario de larga estancia español, un trabajador de ZYL español, un trabajador camerunés tiene el mismo derecho a tener seguridad social.
Nuestra ONG refleja con sus formas de gestión la sociedad a la que queremos aspirar
Los socios colaboradores económicos de ZYL tienen voz en la marcha de la ONG
ZYL debe tener una sede central en Camerún
ALTO ACUERDO
BAJO ACUERDO
9. Actualmente la ONG se compone de: Voluntarios / trabajadores, Coordinadores, Junta Directiva, Socios Fundadores, Socios miembros de la Asamblea, Asociados donantes, Financiadores.
Centrándonos en la asamblea, la fórmula de aceptación de nuevos miembros a la asamblea dice que para ser elegido nuevo miembro debes conocer la asociación, haber participado al menos un año en el funcionamiento de ZYL, ser conocido por los coordinadores de voluntariado, ser propuesto por un miembro de la asamblea y aprobado por la Junta.
¿Estás de acuerdo con estos criterios de aceptación?
ORG
ANIZ
ACIÓ
N D
E ZY
L/ES
TRU
CTU
RA
10: ¿Cuál crees que es el principal MOTOR DE TRABAJO de la ONG entre los grupos antes citados? Respuesta multiple
• Respuestas: 72
ORG
ANIZ
ACIÓ
N D
E ZY
L/ES
TRU
CTU
RA
11. Por favor, ordena los siguientes grupos de menos a mayor en función de la importancia que crees que ACTUALMENTE tienen en la toma de decisiones
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Junta
Asamblea
Fundadores
Socios financiadores
Voluntarios en España
Voluntarios de cortaestancia
Voluntarios de largaestancia
Poblacion local
Gobierno local
Iglesias locales
Otros organismos locales
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Junta
Asamblea
Fundadores
Socios financiadores
Voluntarios en España
Voluntarios de cortaestancia
Voluntarios de largaestancia
Poblacion local
Gobierno local
Iglesias locales
Otros organismos locales
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12. Por favor, ordena los siguientes grupos de menos a mayor en función de la importancia que crees que DEBERÍAN tener en la toma de decisiones
ORG
ANIZ
ACIÓ
N D
E ZY
L/ES
TRU
CTU
RA
Porcentajes de NS/NC del 40-50%
ORG
ANIG
RAM
A D
E LA
ON
G
(Jun
ta, a
sam
blea
)
Del 1 al 5, cómo calificarías el trabajo de cada una de estas figuras? (1 peor valoración, 5 mejor valoración)
JUNTA DIRECTIVA
no contesta
1
2
3
4
5
No sabe/no contesta
ASAMBLEA DE ZYL
no contesta
1
2
3
4
5
No sabe/no contesta
GRUPO DE COORDINACIÓN
no contesta
1
2
3
4
5
No sabe/no contesta
ORG
ANIG
RAM
A D
E LA
ON
G
(Jun
ta, a
sam
blea
)
JUN
TA D
E LA
ON
G
ZYL fomenta activamente el voluntariado camerunés
ZYL se relaciona con otras ONGs/organizaciones internacionales Camerunesas que actúan en Camerún
ZYL logra un compromiso responsable en los nuevos voluntarios en España antes de venir a Camerún
Zyl forma a los voluntarios que se incorporan nuevos
Zyl forma a los coordinadores que se incorporan nuevos
Zyl tiene un seguimiento continuado de las actividades que realizan los voluntarios, sean nuevos o veteranos, tanto cuando están en Camerún, como cuando están en España.
ZYl debe proponer un plan de trabajo claro y continuado a los voluntarios,y no solo esperar que cada voluntario se apunte a lo que quiera asumir.
Crees que es necesario un departamento de recursos humanos para gestionar y cuidar del personal que trabaja en ZYL y garantizar sus derechos (incluyendo formación continuada, cumplimiento de la ley del trabajador camerunesa y española en su caso, ley del voluntariado
Estoy satisfecho con el trabajo que realiza la comisión de voluntariado de la ONG
VOLUNTARIADO
• Respondido: 66
ESTRATEGIAS CON LOS VOLUNTARIOS de ZYL
ESTRATEGIAS CON LOS VOLUNTARIOS de ZYL
ZYL dispone de los suficientes coordinadores sobre el terreno tanto en Camerún como en España para dirigir y coordinar las actividades que llevan a cabo los nuevos voluntarios
ZYL consigue transmitir adecuadamente la filosofía de sus estatutos a los nuevos voluntarios para conseguir que estos participen seriamente de la misma no lo vean solamente como unas vacaciones solidarias o un campo de trabajo
Referente a la composición de la asociación Zerca Y Lejos• Respondido: 65
OPO
RTU
NID
AD
ES D
E M
EJO
RA
Referente a la participación de distintos grupos en el trabajo de ZYL responde de acuerdo a tu experiencia :
• Respondido: 64
EXISTE UN MARGEN DE MEJORA EN EL TERRENO DE PARTICIPACIÓN SOBRE TODO A NIVEL ADMINISTRACIONES, PERO TAMBIÉN A NIVEL DE LA POBLACIÓN LOCAL
Personal de ZYL
• Respondido: 63
OPO
RTU
NID
AD
ES D
E M
EJO
RA
VISIBILIZACIÓN, DIFUSIÓN, MEDIOS
OBJETIVOS EXTERNOS DEL PLAN ESTRATÉGICO
Marketing y comunicación. Valora del 1 al 5 en función de tu grado de acuerdo (1 menor valoración, 5 mayor valoración)
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
p16_ZYL cuida su imagen
p16_La imagen que ZYL transmitetransmite fielmente su mision,
vision y valores
p16_ZYL realiza un marketinginnovador / diferente
p16_ZYL se comunicasuficientemente con sus
miembros, personal, voluntarios,socios, financiadores
1
2
3
4
5
COM
UN
ICAC
IÓN
INTE
RNA
COM
UN
ICAC
IÓN
INTE
RNA
REPRESENTACIÓN ESTRUCTURA: ALGORITMOS
• ¿ que te sugieren estos algoritmos representativos de distintos modelos de gestión?
• Ordena los atributos según crees que definen el modelo
* los colores representan simbólicamente la raza de las personas que componen ese núcleo, así un símbolo de color blanco representa un núcleo de personas blancas, un símbolo de color negro o marrón oscuro representa un nucleo de
personas de raza negra, un símbolo de color marrón o gris representa un núcleo de personas con distintas razas
0 10 20 30 40 50
JERARQUICA
PLURAL
ABIERTA
INCLUSIVA
FLEXIBLE
CAOTICA
EFICAZ
PARTICIPATIVA
MULTICULTURAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
p26_JERARQUICA
p26_PLURAL
p26_ABIERTA
p26_INCLUSIVA
p26_FLEXIBLE
p26_CAOTICA
p26_EFICAZ
p26_PARTICIPATICA
p26_MULTICULTURAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
p26_JERARQUICA
p26_PLURAL
p26_ABIERTA
p26_INCLUSIVA
p26_FLEXIBLE
p26_CAOTICA
p26_EFICAZ
p26_PARTICIPATICA
p26_MULTICULTURAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
p26_JERARQUICA
p26_PLURAL
p26_ABIERTA
p26_INCLUSIVA
p26_FLEXIBLE
p26_CAOTICA
p26_EFICAZ
p26_PARTICIPATICA
p26_MULTICULTURAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 5 10 15 20 25 30 35
p26_JERARQUICA
p26_PLURAL
p26_ABIERTA
p26_INCLUSIVA
p26_FLEXIBLE
p26_CAOTICA
p26_EFICAZ
p26_PARTICIPATICA
p26_MULTICULTURAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 5 10 15 20 25 30 35
p26_JERARQUICA
p26_PLURAL
p26_ABIERTA
p26_INCLUSIVA
p26_FLEXIBLE
p26_CAOTICA
p26_EFICAZ
p26_PARTICIPATICA
p26_MULTICULTURAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0 5 10 15 20 25 30 35 40
p26_JERARQUICA
p26_PLURAL
p26_ABIERTA
p26_INCLUSIVA
p26_FLEXIBLE
p26_CAOTICA
p26_EFICAZ
p26_PARTICIPATICA
p26_MULTICULTURAL
1
2
3
4
5
6
7
8
9
¿CAMBIAR?
¿CAMBIAR?
¿CAMBIAR?