Post on 27-Jul-2015
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Asesorar a los clientes en el diseño de su Modelo de Negocio, para hacerlos más competitivos y profesionales en la gestión farmacéutica, afianzando la estrategia comercial…
“CÍRCULO DE LA SALUD”
OBJETIVO GENERAL
JUSTIFICACIÓN
Hoy como nunca, los farmacéuticos, deben asumir los retos de la competitividad, lo cual implica la profesionalización de la gestión gerencial y definir su lineamiento estratégico para desarrollar una “ESTRATEGIA DE NEGOCIO”.
El seminario, esta diseñado para que el cliente genere acciones de cambio e implemente programas de mejora continúa que permita ser un…“MODELO DE NEGOCIO”
El impacto del seminario se medirá con el crecimiento comercial del cliente “CÍRCULO DE LA SALUD”, la consolidación en la plaza y la fidelización de la compra a NADRO
GUÍA INSTRUCCIONAL
HORAS MODULO OBJETIVO METODOLOGIA
20 HORAS PRESENCIALES
CAMBIO ORGANIZACIONALSensibilizar sobre el cambio y entorno de mercado MAGISTRAL
DIAGNÓSTICOAnalizar la situación actual del negocio. FODA
TALLER
PLAN ESTRATÉGICODiseñar el Modelo de negocioProgramas de Mejora continúa TALLER
MARKETING ESTRATÉGICODesarrollar estrategias de mercadeo para impulsar el crecimiento comercial del negocio TALLER
CÍRCULO DE LASALUD
ESTRATEGIA DE NEGOCIO
Implementar factores de competitividad y de profesionalización de la gestión farmacéutica
Círculo de la SaludMAGISTRAL