Post on 04-Aug-2015
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Qué?
Sin quererlo, como consultores de negocio, llevamos toda la vida contando historias. Historias sobre el origen de las organizaciones y sobre el futuro de esas esas organizaciones; historias sobre los valores que comparten las personas; historias sobre sus éxitos y sobre los errores que cometieron.
Con el tiempo, nuestro interés ha ido derivando hacia el entendimiento de los mecanismos que constituyen un buen relato. Es lo que hemos decidido llamar “relato relevante”.
Un “relato relevante”, con unos contenidos y una estructura concretos, es capaz de...
● Transmitir un mensaje haciéndolo memorable en la organización.
● Difundir el mensaje en las organizaciones de forma viral.
● Incitar a la acción a las personas que lo escuchan.
Un relato relevante tiene tres características: es memorable, viral e incita a la acción.
Para qué?
La disciplina encargada de buscar, construir y contar “relatos relevantes” es el storytelling.
Su ámbito de aplicación clásico es el del marketing. Sin embargo, desde nuestra perspectiva, sus aplicaciones dentro de las organizaciones pueden ir mucho más allá:
● Liderazgo de equipos, motivación e influencia.
● Gestión del conocimiento formal e informal.
● Argumentarios de venta y de inversión.
● Transformación de la estrategia y valores empresariales.
● Captación de talento.
● Comunicación de valores institucionales.
● Etc.
Las aplicaciones del storytelling van desde la venta a la estrategia empresarial.
Cómo?
Toda empresa tiene tres historias nucleares...
● Su origen, es decir, de donde viene y porqué es lo que es.
● Su cliente, es decir, su razón de ser y existir como empresa.
● Su producto, es decir, su forma de ser y estar en el mercado
A la hora de aplicar el storytelling a una empresa y encontrar sus “relatos relevantes” partimos de estas tres historias nucleares.
Todas las empresas tienen tres historias: origen, cliente y producto.
Servicios
Dotamos a personas y equipos con técnicas de narrativa para que encuentren los relatos que pueden inspirar a otros.
Trabajamos con la organización para encontrar la historia que necesita para alcanzar sus objetivos en tres pasos...
A veces las historias necesitan soportes específicos. Ponemos a disposición de las empresas nuestras capacidades de producción.
Storymentoring
Trabajamos en sesiones individuales para desarrollar las habilidades de storytelling y aplicarlas al negocio.
Storyworkshop
Formamos a grupos en las diferentes técnicas del storytelling y narrativa
1. Descubrimiento
Exploramos en la organización para encontrar el “relato relevante”.
2. Creación
Trabajamos con la organización modelando y dando forma al “relato relevante”.
3. Difusión
Apoyamos a la organización en la incorporación del “relato relevante” en su día a día.
● Presentaciones de alto impacto
● Webs, microsites y redes sociales
● Material impreso como folletos, trípticos, cómics, etc.
● Audiovisuales como videos, animaciones, etc.
Storytraining
Pese a que el mentoring y la formación no pueden entenderse sino como procesos “a medida”, los principales hitos del programa serían los siguientes...
3. Desarrollo de capacidades
4. Revisión de logros
1. Planteamiento de objetivos
2. Plan de trabajo y metas
Storycrafting
El proceso y los principales pasos para la entrega del servicio de storycrafting son los siguientes...
Co-creación
Trabajamos junto con un grupo de personas para identificar y seleccionar el “relato relevante”.
Gabinete
Trabajamos para hacer una propuesta de historia completa así como un modelo de difusión en la empresa.
Asimilación
Revisamos junto con el equipo la historia para que la asimilen y cuenten con herramientas para transmitirla y viralizarla.
Empaquetado
Entregamos toda la documentación generada durante el proyecto y revisamos el cumplimiento de los objetivos iniciales.
Descubrimiento Creación Difusión
Plots Storyboard Documentación Historia
Briefing
Dedicamos una sesión a entender la organización y a establecer los objetivos y expectativas del trabajo.
Briefing
Storyproducing
El objetivo de este servicio es complementar las historias con recursos que faciliten su distribución.
A través de redes de colaboradores, actuamos como gestores de proyecto para garantizar que el resultado final cubre los objetivos del cliente. A continuación se describen los principales recursos que ofrecemos...
Presentaciones
Preparamos presentaciones a medida, con fotografías de alta calidad, ilustraciones, esquemas, infografías, etc.
Webs, RR.SS.
Preparamos sites sencillos con los que contar tu historia. También trabajamos con redes sociales (Twitter, Facebook, G+, etc.).
Material impreso.
Preparamos cualquier tipo de material impreso, desde tarjetas de visita hasta posters pasando por trípticos, cómics, folletos, etc.
Audiovisuales
Preparamos todo tipo de videos, reportajes, documentales, animaciones y cualquier otro material audiovisual.