Post on 04-Jun-2015
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UNI - FIIS Comportamiento Organizacional
SISTEMAS EN LAS
ORGANIZACIONES
Comportamiento Organizacional
La Organización
La organización es un
sistema formal porque
es un ente creado para
un objetivo, es diseñada
artificialmente para que
cumpla la meta.
Comportamiento Organizacional
Organización y Sistemas
Según la teoría de sistemas la
organización se concibe como
un conjunto de subsistemas
relacionados, entre los cuales
existen interconexiones clave
que permiten explicar el
funcionamiento de la
organización en términos de
relaciones entre las partes,
causas y efectos, estímulos y
respuestas, así como vínculos
permanentes con el exterior.
Comportamiento Organizacional
Organización y Sistemas
Las personas que integran una
organización interactúan, se
relacionan unas con otras, colaboran
y se coordinan para lograr una
finalidad o propósito común: generar
valor económico, producir bienes,
prestar servicios a clientes, etc. para
lo cual a menudo trabajan en equipo
Comportamiento Organizacional
Organización y Sistemas
La organización cuenta con una estructura y unos
procesos o cadenas de producción y normalmente
establecen una división del trabajo entre sus miembros.
Comportamiento Organizacional
Organización y Sistemas
Las organizaciones son
sistemas abiertos en
constante interacción con el
entorno y, como los
organismos vivos, deben
adaptarse al mismo para
garantizar su supervivencia
y continuidad.
Comportamiento Organizacional
Modelo de Sistema Abierto
IMPUTS TRANSFORMACION OUPUTS
Procesos
Áreas de
contacto con el
exterior
Administración
Áreas de
contacto con el
exterior Subsistemas
Entorno
Entorno
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
Entrada Salida
Factores
Económicos Factores
Tecnológicos
Factores
Político / Legales
Factores
Socio Culturales
Medio Ambiente
Medio
Subsistema
Administrativo
Subsistema
Técnico
Subsistema
Estructural
Subsistema
Personal
Subsistema
Obj. y
Valores
Sistema de Organización
UNI - FIIS Comportamiento Organizacional
ORGANIZACIONES
INTELIGENTES
Comportamiento Organizacional
• Peter Senge nació en 1947, se
graduó en ingeniería en Stanford,
antes de realizar su doctorado en
el M.I.T.
• Actualmente, es Profesor y Director
del Centro de Aprendizaje Organizacional del M.I.T.
• Es autor de los best sellers “La quinta disciplina”,
“La quinta disciplina en la práctica” y “La danza del
cambio”
Comportamiento Organizacional
ORGANIZACIÓN
INTELIGENTE
DOMINIO
PERSONAL
VISION
COMPARTIDA
MODELOS
MENTALES APRENDIZAJE
EN EQUIPO
PENSAMIENTO
SISTEMICO
Comportamiento Organizacional
La Quinta Disciplina
Disciplina:
Es el camino que desarrollamos
para adquirir ciertas
aptitudes o competencias
Comportamiento Organizacional
Aprendizaje
Trabajo en equipo
Aspiraciones Reflexión
y conversación
Comprensión de la
complejidad
Dominio Personal
Visión Compartida Modelos mentales
Pensamiento
Sistémico
Enfoque Sistémico
Comportamiento Organizacional
Competitividad
Sistémica:
Es el proceso de formación o
acumulación del Capital
Sistémico, que promueve un
crecimiento sostenido del
ingreso per cápita de la
población en una economía
abierta a la globalización.
COMPETITIVIDAD SISTÉMICA Y DESARROLLO HUMANO
Desarrollo Humano:
Se observa cuando se alcanzan los siguientes
indicadores:
Mayor esperanza de vida: una vida larga y saludable.
Educación y Conocimiento.
Remuneraciones o ingresos suficientes para satisfacer las necesidades materiales.
Comportamiento Organizacional
La Competitividad
Sistémica no es sólo un
asunto de eficiencia sino de
EQUIDAD y DESARROLLO
HUMANO
Comportamiento Organizacional
Trabajo de Investigación
Tema:La Quinta Disciplina
Autor: Peter Senge
Entrega: 20 Mayo 2014