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“Smarter Healthcare” Solución de movilidad en el Hospital de TacuarembóIBM del UruguayIndustria de la Salud
Marcelo Delgado
Arquitecto de Soluciones en Salud
Agenda• IBM Salud • Antecedentes del Hospital de Tacuarembó • Motivación para este proyecto • El proyecto• Arquitectura de la solución • Próximos pasos
Hospital de TacuarembóEntrada principalhttp://www.hospitaltacuarembo.com.uy/
Antecedentes del H. Tacuarembó• Hospital Regional de ASSE, 3er nivel de
Complejidad
• 70 % de los pacientes no son de Tacuarembó
• Servicios especializados ofrecidos– Centro Oncológico del Norte– Centro Regional de Neurocirugía de Tacuarembó
(CERENET)– CTI adulto, CTI niños, ARE (área de estabilización)– Banco de Leche Materna (CRECER)
• 80 camas de internación
Antecedentes del H. Tacuarembó• Instalaciones y equipamiento médico de última
generación (tomógrafos, resonadores, etc.)
• Personal médico y enfermería altamente capacitado
• Primer Hospital de Salud Pública que recibió Certificación de Calidad de la norma ISO 9001-2000 de UNIT para:– Banco de Leche Materna– Unidad de atención al usuario
• Actualmente trabajando para el premio “Calidad de Atención a la Ciudadanía” de la OPP
Motivación para este proyecto• Infraestructura médica de alto nivel, pero
infraestructura de IT pobre.
• No cuenta con un Sistema de Información Hospitalaria (HIS) y no cuenta con un Bus de Integración
• Variados sistemas aislados, separados por funcionalidad o área clínica o administrativa (imagenología, laboratorio, datos patronímicos, etc.)
• Utilización de diferentes plataformas desde FoxPro hasta algunas aplicaciones en java, aplicaciones web, etc.
• También sistema de terceros (LIS)
Motivación para este proyecto• Las principales consecuencias de esta situación
– Problemas de datos duplicados o inconsistentes– Inconvenientes con distintas modalidades de
identificación – Pérdida de tiempo en obtener los datos e información
completa de los pacientes, desplazamiento del personal para adquirir la información
• Que mejoras se buscan:– Unificación de la información del paciente– Unificar la identificación– Mejorar la eficiencia evitando la pérdida de tiempo en la
recolección de dicha información en diferentes sistemas, mejorando la satisfacción de los profesionales y por ende de los pacientes
– Brindar movilidad
El Proyecto• El Hospital Regional de Tacuarembó firma
acuerdo de colaboración con IBM del Uruguay para implementar el siguiente Proyecto con una primera etapa en modalidad Piloto:
• “Proveer al Hospital de Tacuarembó de un Sistema Web para el acceso a sus sistemas legados (RIS, LAB, File Systems, etc.) y equipamiento médico, desde Tablets, utilizando una red wifi”
El Proyecto• El proyecto tiene dos componentes bien claras:
• INTEGRACION
• MOVILIDAD
Arquitectura• Integración:
– Laboratorio (Integración con sistema de terceros)– Imagenología (PACS e Informes)– Datos Patronímicos (servicio web de ASSE)– File System con registros (archivos .doc) de
• CTI de niños (ingresos y egresos)• CTI de adultos (ingresos, egresos, informes y evoluciones)• Neurocirugía
– Ingreso de parte diario (próximo paso Nuance Voice to Text)
Arquitectura• Movilidad:
– El Hospital de Tacuarembó instaló un red inalámbrica de alta velocidad, dando cobertura a las áreas donde se ejecuta el proyecto.
– IBM provee de Tablets para las siguientes áreas:• Neurocirugía• CTI adultos• CTI niños
– También se pueden utilizar Tablets personales
Arquitectura
IBM WebSphere Portal
LIS RISPACS
ASSE
Porlet Porlet Porlet Porlet
Tablet
File Systems
Arquitectura• Flujo de la Solución:
– 1. Logueo en el sistema (Sesión de usuario)• Autorización y autenticación
– 2. Ingreso de CI del Paciente• Búsqueda de datos patronímicos en Web service de ASSE
– 3. Selección de datos (Imágenes, Laboratorio, etc.)• El sistema levanta toda la información disponible de
paciente
– 4. Permite ingreso de parte diario
Arquitectura
Arquitectura
Arquitectura
Arquitectura
Próximos pasos• Implementar Voice to Text para Tablets• Analizar el uso del sistema y estabilidad del mismo
– Encuestas– Monitoreo de accesos
• Mejorar el sistema en función de las sugerencias médicas– En forma periódica se realizarán mejoras al sistema para
adecuarse a la realidad
• Cerrar el proyecto y realizar informe final (2013)
Marcelo Delgado, Arquitecto de Salud, IBM del Uruguaydelgadom@uy.ibm.com
¡MUCHAS GRACIAS!