Taller de Reflexión:

¿ Cómo diseñar un plan

estratégico para posicionar

nuestra empresa?

Reflexiones

Antes

Durante

Mercado Estable

Demanda Estable

Actividad Rentable

Estrategia de permanencia.

Tendencia a simplificar el negocio

El mercado se restringe

La Demanda disminuye

¿… y qué más?

Perdemos rentabilidad

Estrategia de expansión y crecimiento

Reflexiones

Después

?¿Dónde está el mercado?

¿Existe aún demanda?

¿de qué?

Rentabilidad y volumen de negocio en mínimos

Estrategia: recuperar el mercado perdido

Reflexiones

Tu mercado, NO SOLO está aletargado

ADEMÁS se está transformación,

ahora más rápido que nunca.

Pero…..

¿y tu empresa?

Reflexiones

¿Cuándo va a terminar la crisis?

- Cuando lo diga Rajoy- Cuando lo diga Merkel- Cuando se estabilice el Euro- Cuando se acierte con las

políticas macroeconómicas- Cuando los bancos abran

la financiación a la pyme

¿Todas las empresas están igualmente afectadas por la crisis?

- Si- NO

¿Todas las empresas saldremos a la vez de la crisis?

- Si- NO

¿Todas las empresas saldremos de la crisis?

- Si- NO

Volvamos al mercado …

Un paréntesis, hablando de Crisis…( )ente todos son factores externosCuriosam

Reflexiones

¿y tu empresa?

Tu mercado, NO SOLO está aletargado

ADEMÁS se está transformación,

ahora más rápido que nunca.

CONCLUSIÓN

Quizás, NO es el momento de CRECER

¿eres un conejo deslumbrado?

RECUERDA !!!

Reflexiones

¿Ser más competitivos?

Una actitud, continua, mantenida, forzada y esforzada en dar más a, los clientes, al Mercado, a la sociedad.

Es generar VALOR a tus Clientes, al Mercado, a la Sociedad.

Reflexiones

He implantado un sistema robotizado en la cadena de producción, puntero en mi sector¿soy más competitivo?

He desarrollado nuevas funcionalidades en cierto producto que vendo a la industria cárnica ¿soy más competitivo?

He implantado una norma de calidad y medio ambiente ¿soy más competitivo?

He mejorado la organización de los productos en mi tienda y he completado su presentación con información adicional sobre los mismos¿soy más competitivo?

He implantado una política de retribución variable en mi empresa¿soy más competitivo?

He introducido las TI en el proceso de relaciones con el cliente ¿soy más competitivo?

Reflexiones

Tus clientes

El Mercado

La Sociedad

¿Quién responde?

Reflexiones

Tus clientes

El Mercado

La Sociedad

La MEJORA COMPETITIVA debe estar alineada con:

TRANSFORMAR LIDERA TU ORGANIZACION DIRIGE EL CAMBIO

Te presentamos el Método M2V de Evolución Empresarial®,

gracias al cual podrás enfrentar tu proceso de transformación con

éxito.

Cómo diseñar un plan estratégico para posicionar

nuestra empresa

Cómo diseñar un plan estratégico para posicionar nuestra empresa

  NIVELES DE ACCIÓN

VECTORES DE MEJORA

COMPETITIVAESTRATEGICO OPERATIVO PRODUCTO MERCADO

1.-ECONOMICO FINANCIERO

2.-COMERCIAL

3.-COMUNICACIÓN Y MARKETING4.-RECURSOS HUMANOS

5.-CONOCIMIENTO

6.-OPERACIONES Y PRODUCCION

7.-INNOVACION

8.-CUMPLIMIENTO NORMATIVO

9.-TIC

  DESCRIPCIÓNRECURSOS NECESARI

ORESPONSABLE PLAZOS

V. N.A. AMC (i)

Gracias por tu atención

lideratuevolucion@evolucionatuempresa.com · www.evolucionatuempresa.com · 954 298 201

Síguenos en:

Iniciativa M2V evoluciona tu empresa

@iniciativaM2V

Ponente: Auxiliadora de Cárdenas Domínguez Adame

Coordinadora Iniciativa M2V evoluciona tu empresa