Post on 26-Jul-2015
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TALLER DE GESTION DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
MODULO I: Modelo del Desarrollo Emprendedor
MODULO II: Planeamiento y Organización
MODULO III: Marketing para Emprendimientos
MODULO IV: Gestión de Resultados
OBJETIVOS DEL TALLER
Que los participantes desarrollen sus propias capacidades emprendedoras, realicen una autoevaluación y el diagnóstico de situación de sus emprendimientos.
Que los participantes adquieran nuevas herramientas para el progreso de sus emprendimientos.
PRESENTACIÓN DE EMPRENDEDORES
• Nombre completo • Edad estimada• Educación alcanzada• Ocupación actual• Tipo de idea/proyecto/emprendimiento
PROGRAMA DEL MÓDULO II
MODULO II: PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN Etapas de la planificación de un emprendimiento. Herramientas básicas del planeamiento. Análisis FODA. Auto diagnóstico. Derechos laborales, seguridad e higiene y cuidado del
medio ambiente .
Responsables:
Coach Gisela Weller e Ing. Diego Zabala
Del 22 al 30 de junio, viernes 19hs. y sábados 08:30 hs.
Coach Gisela Weller
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
formular, implantar y evaluar las decisiones a
través de las funciones que permitan a una empresa a
lograr sus objetivos
Coach Gisela Weller
FODA• Herramienta de análisis
• “radiografía” de una situación puntual
• “variables analizadas y lo que ellas representan en la matriz son particulares de ese momento
•Luego de analizarlas, se deberán tomar decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.
Coach Gisela Weller
FODA• Herramienta
conformar un cuadro de la situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Coach Gisela Weller
FODAObjetivo primario
consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas
Coach Gisela Weller
FD
INTERNAS EXTERNAS
OA
Es posible actuar directamente
sobre ellas
Sólo se puede tener injerencia sobre ellas
modificando los aspectos internos
Coach Gisela Weller
FORTALEZAScapacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente
OPORTUNIDADESaquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
Coach Gisela Weller
DEBILIDADESaquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
AMENAZAS
aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Coach Gisela Weller
EJS. FORTALEZAS
Buen ambiente laboralProactividad en la gestiónConocimiento del mercado
Grandes recursos financierosBuena calidad del producto final
Posibilidades de acceder a créditosEquipamiento de última generación
Experiencia de los recursos humanosRecursos humanos motivados y contentos
Procesos técnicos y administrativos de calidadCaracterísticas especiales del producto que se
ofertaCualidades del servicio que se considera de alto
nivel
Coach Gisela Weller
EJS. OPORTUNIDADES
Regulación a favorCompetencia débil
Mercado mal atendidoNecesidad del producto
Inexistencia de competenciaTendencias favorables en el mercado
Fuerte poder adquisitivo del segmento meta
Coach Gisela Weller
EJS. DEBILIDADES
Salarios bajosEquipamiento viejo
Falta de capacitaciónProblemas con la calidadReactividad en la gestiónMala situación financiera
Incapacidad para ver erroresCapital de trabajo mal utilizado
Deficientes habilidades gerencialesPoca capacidad de acceso a créditos
Falta de motivación de los recursos humanosProducto o servicio sin características
diferenciadoras
Coach Gisela Weller
EJS. AMENAZAS
Conflictos gremialesRegulación desfavorableCambios en la legislación
Competencia muy agresivaAumento de precio de insumos
Segmento del mercado contraídoTendencias desfavorables en el mercadoCompetencia consolidada en el mercado
Inexistencia de competencia (no se sabe como reaccionará el mercado)
Coach Gisela Weller
EVALUACIÓN
Puntos fuertes y débiles
Necesidad de emprender una acción en particular
Coach Gisela Weller
Luego del listado se procede al análisis
Identificar cada uno de los F, O, D, A
Justificar cada uno de los F, O, D, A
Relacionar cada uno de los F, O, D, A con los otros tres.
Coach Gisela Weller
Luego del listado se procede al análisis
Identificar cada uno de los F, O, D, A
Justificar cada uno de los F, O, D, A
Relacionar cada uno de los F, O, D, A con los otros tres.
Coach Gisela Weller
DASon tácticas defensivas cuyo
propósito es reducir las Debilidades internas y
evitar las amenazas externas
Coach Gisela Weller
FASe utilizan las
Fortalezas internas para evitar o reducir el impacto
de las amenazas externas
Coach Gisela Weller
CLAVES PARA UN
NEGOCIO EXITOSO
1) flexibilidad al cambio2) excelencia en la atención al cliente
3) política de precios competitiva4) privilegiar la creatividad
Coach Gisela Weller
¿CÓMO DETECTAR OPORTUNIDADES
?
1) Leyendo diarios económicos2) Aprendiendo de experiencias del
extranjero3) Participando de cursos, charlas, cámaras o asociaciones de comercio
4) Vinculándose con universidades, y centros de investigación
5) Innovando!