Post on 14-Nov-2014
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Maestría en Desarrollo Sostenible Y medio
AmbienteUniversidad de Manizales
Evaluación Socioeconómica y Ambiental de Proyectos
Elaborado por:
•Silvia Arredondo T
•Alberto García J
•Luis Alfredo Lozada P
•Nubia Zuluaga L
Wiki - 2
Estudio de Caso:
• “Evaluación integrada del proyecto de cercas vivas y rotación de praderas en el Valle de Cocora (Quindío)”.
Praderas en el Valle de Cocora (Quindío)
Objetivos
• Cuantificar los valores económicos costo beneficio resultante de la implementación de cercas vivas en una finca, en el Valle de Cócora (Quindío) y realizar la comparación de la Situación “Con proyecto sostenible versus la situación “Sin proyecto”.
• Identificar las principales variables de sostenibilidad de la situación con proyecto y las externalidades tanto negativas como positivas al comparar las dos situaciones, tanto con proyecto como sin el mismo en una línea de tiempo de 20 años.
JUSTIFICACIÓN QUE OFRECEN LAS CERCAS VIVAS.
BENEFICIOS PARA LA FINCA BENEFICIOS AMBIENTALES
■ Tienen larga duración■ Dividen los potreros■ Marcan los linderos de la finca■ Dan sombra al ganado■ Producen madera■ Producen frutos para el consumo humano■ Sirven como alimento para el ganado■ Incrementan el valor de la finca
■ Sirven como corta fuegos■ Reducen la presión sobre los bosques■ Aseguran un aire más saludable■ Mantienen y mejoran los suelos■ Aumentan la presencia de diferentes tipos de animales silvestres■ Mejoran la belleza de la finca
Fase cualitativa del caso: Diagnóstico de impactos ambientales e
identificación de externalidades.
Externalidades
Externalidad positiva Externalidad negativaDisminución de la presión sobre los bosques naturales de maderas finas y ordinarias para la construcción de cercas muertas y como combustible. El proyecto contempla la disponibilidad de madera con la construcción de cercas vivas.
Disminución de la mano de obra requerida para el corte de postes y cercado.
Prevención de desabastecimiento en épocas de verano, los pastos mantendrán buenos niveles de humedad durante épocas secas, disminuyendo la necesidad de recurrir a suplementos alimenticios.
Posible invasión de plagas o de animales, plantas y microorganismos no deseados, aprovechando como nicho los nuevos residentes vegetales.
Valorización del predio por los árboles establecidos con las cercas vivas.
Perdida de biodiversidad por el establecimiento de un monocultivo
Sostenibilidad económica al disminuir la presión sobre los bosques naturales eliminar la necesidad de extraer maderas de bosques propios
Emisiones de gas tipo invernadero (metanol) por la actividad ganadera
Los potreros son importantes ya que son los principales secuestradores de carbono en el mundo al establecer las cercas vivas
Incremento e la demanda de bienes de consumo (podas, sistemas de riego y el tendido eléctrico adicional requerido mientras crecen las cercas vivas.
EVALUACIÓN DE LOS COSTOS Y BENEFICIOS (ECONÓMICOS) ASOCIADOS AL PROYECTO DE CERCAS VIVAS DEL VALLE DE CÓCORA.
• ANÁLISIS FINANCIERO
Costo cerca viva Total instalación de 1 km de cerca viva $6’828.415TOTAL CERCA CONSTRUIDA (km) 8,709 $59’468.666(*) Vida útil estimada de la inversión (años) 20
Costo global de mantenimiento de cerca viva
Km/1er año Otros años$ 200.000 $ 40.700
TABLA 1: Costos de instalación de cerca eléctrica con una línea de alambre galvanizado de 14(*)Concepto Valor total($)Total de instalación de 1Km de cerca eléctrica $537.000,002.5Km de cerca eléctrica $ 1’342.500,00Costo de mantenimiento anual de toda la infraestructura (a partir del 3er año)
$500.000
TABLA 2: Costo cerca muerta
Concepto Precio unitario ($) Cantidad Valor total($)Sub total de instalación cerca viva
$3’224.600.00
Costo de mantenimiento actual (10% de la inversión)
$322.460,00
Total cerca muerta Km $3’224.600,00 8,709 $28’083041,40
*: Se estima una vida útil de 5 años
TABLA 2: registros de inventario de animales, precios y producción de situación sin proyecto y situación con
proyecto
Rubro situación
actual nuevo
proyecto Área total de la finca (has) 385,7 385,7Área en bosques (has) 182,4 207,4Área en ganadería terreno plano 50,8 50,8Área en ganadería en terreno pendiente
152,5 127,5
No. de vacas en producción 60 80No. de vacas secas 20 30No. de novillas de reemplazo 30 35No. de hembras de 0-1 año 38 52No. de hembras de 1-2 años 30 40No. de toretes de 1-2 años 2 2No. de toros en servicio 2 2Producción leche /año (en litros) 100.000 140.000Leche vendible /año (en litros) 72.000 100.000Precio unitario leche ($/litro) 570 570No. de vacas vendidas/año 12 17Precio venta vacas ($/unidad) 800.000 800.000Precio venta terneros ($/unidad) 500.000 500.000No. de caballos 12 12No. de mulas 4 4
ITEM SISTEMA ANTIGUO (CERCAS MUERTAS) SISTEMA NUEVO (CERCAS VIVAS)Tasa de nacimiento (5) 50% 70%Intervalo entre nacimientos (meses) 23 17Mortalidad terneros 8% 7%Mortalidad adultos 3% 2%Descarte vacas 15% 18%Vida útil 7 partos 4 partos
Tabla 3. Indicadores de técnicos para hatos ganaderos
Fuente: FEDEGAN
Item situación actual nuevo proyecto Observación
Número total de vacas80 110
Tomado de inventario, se debe mantener
Nacimientos esperados año 37 72
Se toma el esperado por año teniendo en cuenta intervalo o entre partos y porcentaje de mortalidad de terneros
Descarte anual de vacas 12 20Tomado de inventario, se debe mantener
Numero de terneros de reemplazo 12 20
Se toma teniendo en cuenta el porcentaje de mortalidad de adultos, como es tan bajo el numero es casi cero
Numero de terneros a vender 23 50
Para los dos primeros años se venderían todos, dado que inventario ya se cuenta con los reemplazos de 0-1 y de 1-2 años
Tabla 4. Cálculo de parámetros reproductivos sin proyecto y con proyecto
Estimación de Beneficios y costos
•Los beneficios del proyecto están dados por los ingresos obtenidos por la venta de leche, la venta de terneros y la venta de vacas.
•Los costos del proyecto están dados por los costos de inversión de la instalación de las cercas vivas y las cercas eléctricas y los costos de mantenimiento
•Para efectos de este proyecto se estimaron
•Costos de mano de obra.
•Costos de vacunación
•Y el costo de las sales mineralizadas.
• Para la construcción del flujo de fondos se debe tener en cuenta que:• La cerca eléctrica se instala tres años después de la instalación de la cerca viva para
una extensión de 2.5 Km. • Los costos anuales de mantenimiento de la cerca eléctrica se dan desde el tercer
año y son iguales a $500.000• La vida útil de la cerca eléctrica es de 5 años, al cabo de ese tiempo debe hacerse
el reemplazo de la misma.• La instalación de la cerca viva tiene un costo de $6.828.415• La cerca viva tiene una vida útil de 20 años, por lo tanto, no hay necesidad de
reemplazo en el horizonte de evaluación de proyecto considerado• Para el primer año de funcionamiento, la cerca viva tiene un costo de funcionamiento
de $200.000 por Km, para un total de $1.741.800. • Del año 2 en adelante se considera un costo de mantenimiento de la cerca viva de
$40.700 por Km, para un total de $354.456.
Flujo de fondos situación sin proyectoITEM
AÑOS0 1 5 6 10 11 15 16 17 18 19 20
INGRESOS Ingresos operacionales Venta de leche 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000 41.040.000Ingresos no operacionales
Venta de vacas 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000 9.600.000Venta de terneros 12.000.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000 11.668.000
Valor de salvamento 9.862.760.0
00
Total ingresos 62.640.00
062.308.00
062.308.00
062.308.00
062.308.00
062.308.00
062.308.00
062.308.00
062.308.00
062.308.00
062.308.000
EGRESOS Costos directos Mano de obra 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880 43.538.880Sales 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700 2.912.700
Vacuna antiaftosa más la de rabia
244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800 244.800
Vacuna RB 51 (Brucelosis) 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000 432.000Costos indirectos Mantenimiento cerca muerta
322.460 322.460 322.460 322.460 322.460 322.460 322.460 322.460
Depreciación 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300Valor en libro de activos 8.061.500
Total egresos 049.063.14
048.740.68
049.063.14
048.740.68
049.063.14
048.740.68
049.063.14
049.063.14
049.063.14
049.063.14
057.124.640
UAI 13.576.86
013.567.32
013.244.86
013.567.32
013.244.86
013.567.32
013.244.86
013.244.86
013.244.86
013.244.86
05.183.360
Impuesto (25%) 3.394.215 3.391.830 3.311.215 3.391.830 3.311.215 3.391.830 3.311.215 3.311.215 3.311.215 3.311.215 1.295.840
UN 10.182.64
510.175.49
09.933.645
10.175.490
9.933.64510.175.49
09.933.645 9.933.645 9.933.645 9.933.645 3.887.520
Depreciación 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300 1.612.300Valor en libro de activos 8.061.500Inversiones en construcción de cerca muerta
8.061.500 8.061.500 8.061.500 8.061.500 8.061.500
FLUJO DE FONDOS NETO -8.061.50011.794.94
53.726.290
11.545.945
3.726.29011.545.94
53.726.290
11.545.945
11.545.945
11.545.945
11.545.945
5.499.820
Flujo de fondos situación con proyectoITEM
AÑOS0 1 5 6 10 11 15 16 17 18 19 20
INGRESOS NUEVO PROYECTOLeche vendible /año (en litros)
57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000 57.000.000
No. de vacas vendidas/año 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000No. de terneros vendidos/año
23.000.000 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900 24.990.900
Valor de salvamento 9.925.180.0
00
Total ingresos 93.600.00
095.590.90
095.590.90
095.590.90
095.590.90
095.590.90
095.590.90
095.590.90
095.590.90
095.590.90
095.590.900
Costos directos Mano de obra 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600 54.423.600Sales 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963 4.004.963Vacuna antiaftosa más la de rabia
336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600 336.600
Vacuna RB 51 (Brucelosis) 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000 594.000Costos indirectos Mantenimiento cerca electrica
0 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000 500.000
Mantenimiento inicial cerca viva
1.741.800
Mantenimiento cerca viva 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456 354.456Depreciación 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500Valor en libro de activos 1.342.500
Total egresos 061.369.46
360.482.11
959.982.11
960.482.11
959.982.11
960.482.11
959.982.11
959.982.11
960.482.11
960.482.11
961.824.619
UAI 32.230.53
835.108.78
135.608.78
135.108.78
135.608.78
135.108.78
135.608.78
135.608.78
135.108.78
135.108.78
133.766.281
Impuesto (25%) 8.057.634 8.777.195 8.902.195 8.777.195 8.902.195 8.777.195 8.902.195 8.902.195 8.777.195 8.777.195 8.441.570
UN 24.172.90
326.331.58
626.706.58
626.331.58
626.706.58
626.331.58
626.706.58
626.706.58
626.331.58
626.331.58
625.324.711
Depreciación 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500 268.500Valor en libro de activos 1.342.500Inversiones en construcción de Cerca electrica
1.342.500 1.342.500 1.342.500 1.342.500 1.342.500
Inversiones en construcción de Cerca viva
59.468.666
Inversiones en vacas 24.000.000
FLUJO DE FONDOS NETO -84.811.16624.441.40
325.257.58
626.975.08
625.257.58
626.975.08
625.257.58
626.975.08
626.975.08
626.600.08
626.600.08
625.593.211
Flujo incremental
AÑOS
0 1 5 6 10 11 15 16 17 18 19 20
SP -8.061.500 11.794.945 3.726.290 11.545.945 3.726.290 11.545.945 3.726.290 11.545.945 11.545.945 11.545.945 11.545.945 5.499.820
CP -84.811.166 24.441.403 25.257.586 26.975.086 25.257.586 26.975.086 25.257.586 26.975.086 26.975.086 26.600.086 26.600.086 25.593.211
Flujo Incremental
-76.749.666
12.646.458
21.531.296
15.429.141
21.531.296
15.429.141
21.531.296
15.429.141
15.429.141
15.054.141
15.054.141
20.093.391
Indicadores
VPN $ 40.602.768,81
TIR 20%
Relación B/C 1,38
CONCLUSIONES
•Los estudios técnicos realizados, demuestran que el proyecto, es rentable y sostenible.
•Las buenas prácticas agropecuarias amigables con el medio ambiente necesariamente generan mayor beneficio y utilidad.
•En cualquier forma que se mire “costos – beneficios” es viable la realización del proyecto.
•La aplicabilidad del proyecto en comparación con el estado del arte encontrado, permite establecer diferencias significativas cuanto se tiene en consideración el medio ambiente y la sostenibilidad del mismo.
•
•Cambiar de un sistema de producción tradicional, no tecnificado va a mejorar los ingresos, los factores medioambientales y la calidad de vida de la comunidad
RECOMENDACIONES
• Se recomienda implementar las acciones de valoración económica tendientes a internalizar las externalidades.
• Generar proyectos alternativos que propendan a conservar la diversidad biológica, garantizar la oferta de bienes y servicios ambientales del bosque y generar alternativas de desarrollo económico para la comunidad.
• La utilización del eucalipto globulus genera ciertas dudas en cuanto a al beneficio de conservación del agua, por cuanto requiere entre 700 a 1000 litros de agua anuales.
RECOMENDACIONES
• Se debe tener en cuenta, para realizar un análisis más detallado, todas las variables contempladas en este tipo de caso, contemplando desde el análisis ex - ante, durante y dado el caso el ex – post.
• En el ejercicio se partió de varios supuestos, sería interesante tener los datos requeridos para realizar un análisis financiero y ambiental más preciso.
• Para abordar el ejercicio de manera más concreta, es necesario tener conocimientos básicos de la producción agropecuaria.
• Importante contar con la caracterización de las tasas de absorción del CO2 por el bosque, el tipo de vegetación presente con sus áreas y la cantidad de arboles.