TRABAJO EN EQUIPO

Dr. Juan Caliva, Especialista en

Educación y Extensión Agrícola.

juan.caliva@iica.int

GRUPOS VS. EQUIPOS

Grupo

Conjunto de personas que

se reúnen para compartir

algo en común.

Equipo

Conjunto de personas que

se unen para compartir un

nombre, una historia, una

misión, metas y

expectativas en común.

La diferencia:

Su grado de interdependencia y cohesión.

¿QUÉ ES TRABAJO EN EQUIPO?

Es un conjunto de personas que utilizan

una serie de estrategias y metodologías

para lograr las metas propuestas.

Personas comprometidas a cumplir y

alcanzar objetivos y metas comunes.

¿PORQUÉ FORMAR EQUIPOS DE

TRABAJO?

Necesidad de alcanzar objetivos y

metas en un tiempo determinado

Mayor integración de talentos, que no es

posible encontrar en un solo individuo

TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo se basa en las 6 “C”:

Conocimiento y aceptación de objetivos

Capacidad para realizar el trabajo

Coordinación

Comunicación

Confianza

Compromiso

CONOCIMIENTO Y ACEPTACIÓN DEL OBJETIVO

CAPACIDAD PARA REALIZAR EL TRABAJO APORTANDO LO QUE SE HACER

Grado de

interacción entre

los miembros del

equipo significa

que se necesitan

unos a otros para

interrelacionarse.

B

C

A

COMPLEMENTARIDAD ROLES

El Positivo

El Crítico

El Discutidor

El Fastidioso

El Parlanchín

El Listillo

El Cuadriculado

El Reservado

El Gracioso

El Organizador

El Subempleado

El Incompetente

Papel que desempeñan los miembros del equipo según

circunstancias y necesidades. Estos pueden ser:

COORDINACIÓN

El grupo de profesionales,

con un líder a la cabeza,

debe actuar de forma

organizada con vista a

sacar el proyecto adelante.

COMUNICACIÓN

El trabajo en equipo exige

una comunicación abierta

entre todos sus miembros,

esencial para poder

coordinar las distintas

actuaciones individuales.

COMUNICACIÓN

Es una parte vital en un equipo de trabajo

Debe ser abierta y honesta

Confianza, para hacer posible compartir información,

ideas, soluciones, problemas, errores, etc.

Debe permitir y fomentar la crítica constructiva

APRENDA A ESCUCHAR MEJOR

TODOS tenemos el derecho a opinar

Dispóngase a escuchar

No hable tanto

Escuche con mentalidad abierta

Escuche hasta que el otro haya terminado

Esté atento a lo que se dice

Fíjese en cómo se dicen las cosas

Respete las pausas

Suministre un feedback (Retroalimentación)

CONFIANZA

Cada persona confía en el

buen hacer del resto de sus

compañeros. Esta

confianza le lleva a aceptar

anteponer el éxito del

equipo al propio lucimiento

personal.

COMPROMISO

Cada miembro se

compromete a aportar lo

mejor de si mismo, a poner

todo su empeño en sacar el

trabajo adelante.

¿QUÉ SE NECESITA PARA FORMAR

UN EQUIPO DE TRABAJO?

Un meta clara.

Liderazgo participativo

Responsabilidad compartida

Concentración en la tarea

Respuesta rápida

Inseguridad, confusión…

¿Qué se espera de mi?

¿Encajaré bien?

¿Qué se supone tengo que hacer?

¿Cuáles son las normas?

PROBLEMAS

Inquietud

Desesperación

Frustración

Confrontaciones

Celos

Subgrupos

Falta de productividad

NORMALIZACIÓN

¿Qué hacer?

Aprovechar plenamente las

habilidades, conocimientos y experiencias

de los miembros del equipo

Animar y reconocer el respeto entre

los miembros del equipo

Estimular a los miembros a que

trabajen en colaboración

DESEMPEÑO

¿Qué hacer?

Actualizar los métodos y

procedimientos del equipo

Ayudar el equipo a comprender como

conducir el cambio

Representar y defender al equipo

ante otros grupos

Controlar los progresos y celebrar los

logros