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8/18/2019 Unidad II Planificación de RRHH
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UNIDAD II
Planificación de RRHH
(PRH)
Nohelly Vásquez Román de Tiso!
P"e#e" las necesidades de RRHH de la o"$anización%
&a"a los &"ó'imos aos y fia" los &asos necesa"ios &a"a
cu*"i" dichas necesidades+
,imón -+ Dolan+ .//0
T1cnica &a"a de2e"mina" de fo"ma sis2emá2ica la &"e#isión y
demanda de em&leados que una o"$anización &adece"á en un
fu2u"o más o menos &"ó'imo+3e"2he" y Da#is 455/
-a Planificación de RRHH% como $u6a $ene"al de la &ol62ica social%
incide en la adquisición% e#aluación% desa""ollo y com&ensación de las
&e"sonas que fo"man o fo"ma"an &a"2e de la misma+
Noe% Hollen*ec y o2"os 4557
CONCEPTOS
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EN QUÉ CONSISTE LA PRH?
8la*o"a" e im&lan2a" &lanes y &"o$"amas &a"a
ase$u"a"se la dis&oni*ilidad del n9me"o y 2i&o de
&e"sonas a&"o&iado en cada momen2o+
VINCULACIÓN:
:isión% Visión% ;*e2i#os% :e2as y la
8s2"a2e$ia 8m&"esa"ial+
EN QUÉ AYUDA?
Ase$u"a" que la o"$anización lo$"e sus &lanes
em&"esa"iales en 21"minos de<
;*e2i#os económicos
Resul2ados
P"oduc2os
Tecnolo$6a
Necesidades de RRHH
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Ventajas
de la
Planii!a!i"n
de RRHH
3illiam 3e"2he"+
.///
:eo"a" el uso del &e"sonal en la em&"esa+
Pe"mi2i" que los esfue"zos de la Unidad ;"$ánica de Pe"sonal y
los o*e2i#os $lo*ales de la o"$anización se es2a*lezcan so*"e*ases con$"uen2es+
-o$"a" conside"a*les econom6as en las con2"a2aciones de
&e"sonal+
8n"iquece" y meo"a" la ac2ual *ase de info"mación del
&e"sonal+ =oadyu#a" a la coo"dinación de #a"ios &"o$"amas% como la
o*2ención de meo"es ni#eles de &"oduc2i#idad% $"acias a las
a&o"2aciones de &e"sonal meo" ca&aci2ado y mo2i#ado+
=on el uso eficien2e del RH% aumen2a de #alo"% ya sea &o" la
fo"mación di"ec2a o a 2"a#1s de la asi$nación de 2"a*ao%
con#i"2i1ndose en el "ecu"so más #alioso+
Disminuye la "esis2encia de los em&leados al cam*io y a la
"eu*icación
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I#PORTANCIA
de la
PLANI$ICACIÓN
de RRHH
,imón Dolan .//0
De2e"mina" la ofe"2a y la demanda fu2u"as de RRHH de la o"$anización%
2eniendo en cuen2a los in2e"eses del indi#iduo y de la o"$anización+
Disminui" los $as2os "elacionados con la<
Ro2ación de &e"sonal
Ausen2ismo
Reclu2amien2o
,elección
=a&aci2ación+
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$INES UO%&ETIVOS
de laPLANI$ICACIÓN
de RRHH
Reduci" cos2os ca"encias o e'cesos+
P"o&o"ciona" una *ase sólida &a"a la &lanificación del
desa""ollo del em&leado+
:eo"a" el &"ocedimien2o $ene"al de &lanificación
em&"esa"ial+ Aumen2a la conciencia de la im&o"2ancia de una $es2ión
eficien2e de los RRHH a 2odos los ni#eles de la o"$anización+
P"o&o"ciona una he""amien2a &a"a e#alua" los efec2os de
o2"as ac2uaciones y &ol62icas de RRHH
,imón Dolan .//0
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RELACIONES
de la
PLANI$ICACIÓNde RRHH
Análisis de Pues2os de T"a*ao de2e"mina" Pe"files
Reclu2amien2o y ,elección calidad% can2idad y momen2o
>o"mación y Pe"feccionamien2o diseo de &lanes de fo"mación
?es2ión de la =a""e"a P"ofesional diseo de &lanes de ca""e"a
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$ASES '
ETAPAS
delPROCESO
dePLANI$ICACIÓN
de RRHH
Re!'(ila!i"n ) an*lisisde la in'+,a!i"n
Esta-le!i,ient' de'-jeti.'s ) ('l/ti!as
P+'0+a,a!i"n deRRHH
C'nt+'l )e.al1a!i"n
$ase I
$ase II
$ase III
$ase IV
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$ase IRe!'(ila!i"n ) an*lisis
de la in'+,a!i"n23 AN4LISIS:
.+ P+e.isi"n de lasNe!esidades 'De,andas de RH+
0+ P+e.isi"n de la Oe+ta' Dis('ni-ilidad de RH3
7+ C1ad+a+(+es1(1est'
RH ac2ual< @
Ha*ilidades
P"efe"encias
8dad
>o"mación
e'&e"iencias
C',('+ta,ient'a!t1al ) 1t1+' del,e+!ad' de t+a-aj'3
Dete+,ina+ la(+'d1!ti.idad a!t1al )1t1+a del RH3
Est1di' )(+')e!!i"n de laest+1!t1+a'+0ani5a!i'nal
In#en2a"io
Pues2os de T"a*ao<
8'is2encia y
ac2ualización
P"o$"amas de
Análisis de =a"$os
?"u&os sala"iales%
ocu&acionales%
&o*lación ac2i#a
Ro2ación y ausen2ismo
del &e"sonal
De2e"mina" los
ni#eles su&e"io"es%
in2e"medios e
infe"io"es
9squeda es2imada del
&"oduc2o o se"#icio+
,e$men2os de =a"$os
,us2i2ución de ca"$os
cla#es+
>luo de &e"sonal+
Planeación in2e$"ada+
:e"cado de
2"a*ao (:T)
in2e"no<
Info"mación del
Análisis+
>ac2o"es qafec2an la
demo$"af6a
&"ofesional
in2e"na y e'2e"na+
Pol62icas de
RRHH
:e"cado de
2"a*ao (:T)
e'2e"no<
=om&osición
cuali2a2i#a del :T
:o#imien2osmi$"a2o"ios+
Demandas de los
com&e2ido"es+
:;D8-;, de PRH
=om&a2i*le con< o*e2i#os y "esul2ados o"$anizacionales%
limi2aciones &"esu&ues2a"ias%
Demanda del
P+ o ,+
;"$ani$"amas
de ca""e"as
8n2"adas% salida
&"omociones%
2"ansfe"encias
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$ase II
Esta-le!i,ient' de'-jeti.'s ) ('l/ti!as
UNIDAD II
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=onocido;fe"2a
Dis&oni*ilidad
de
RRHH
Demanda
Necesidades
de
RRHH
com&a"ado
Desaus2es
Diseo de &ol62icas de RRHH
=om&a2i*les
;*e2i#os
$lo*ales
A&"o*ación
De la
Al2a ?e"encia
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$ase III
P+'0+a,a!i"n deRRHH
8#aluadas la necesidades de la o"$anización
Aus2es
en
RRHH
;fe"2a
Dis&oni*ilidad
de
RRHH
Demanda
Necesidades
de
RRHH
;fe"2a Demanda
Demanda ;fe"2a
Necesidades de
Nue#os Recu"sosReducción de
RRHH
:ayo" &"esencia en
me"cados in2e"nacionales+
-anza" un nue#o &"oduc2o+
In#e"siones en 2ecnolo$6a
8n qu1 unidades o"$ánicasB
8n qu1 á"easBTomando en cuen2a<
=a&acidades% ha*ilidades%
e'&e"iencias y &o2encialidades+
Disea Plan<
salidas y mo#imien2os in2e"nos
P"o$"amación<
Reclu2amien2o
,elección
=olocación
Cu*ilación
Re2"i*uciones
=a&aci2ación
8#aluaciones
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$ase IV
C'nt+'l )e.al1a!i"n
Di"i$ida a<
=uan2ificas el #alo" de los RRHH
Reconoce"los como el ac2i#o más
im&o"2an2e de la o"$anización+
Im&o"2an2e
,is2ema de info"mación
="i2e"ios a 8#alua"<
=alidad y can2idad de &e"sonas e'is2en2e f"en2e a las necesidades
es2a*lecidas de con2"a2ación+
Ni#eles de &"oduc2i#idad f"en2e a o*e2i#os fo"mulados+
Resul2ados de los &"o$"amas f"en2e a "esul2ados es&e"ados+
=os2o de RRHH f"en2e a lo es2a*lecido en el &"esu&ues2o+
Relación en2"e los *eneficios y los cos2os de los &"o$"amas+
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UNIDAD II
Planificación de RRHH
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O%STACULOS EN LA
PLANI$ICACIÓN DE RRHH
>al2a de a&oyo de la al2a $e"encia de la em&"esa Unidad o"$ánica de RH desem&ee 2odas
las funciones
Dificul2ad de in2e$"a" 2odas las ac2i#idades de RRHH que son necesa"ias
&a"a que funcione la &lanificación
>al2a de com&"omiso de los ?e"en2es de -6nea
UNIDAD II
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UNIDAD II
Planificación de RRHH
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• Contenido:
Objetivos y metas cada ejercicio fscal: estructura decargos, remuneraciones, creación, cambios declasifcación, supervisión de cargos, ingresos,ascensos, concursos, traslados, transerencias,egresos, evaluación del desempeño, desarrollo ycapacitación, remuneraciones.
Planifcación RRHH Sector Público
• Responsables: órganos de gestión Ofcina de Recursosumanos
!inisterio de "lanifcación y #esarrollo
• !inisterio de "lanifcación y #esarrollo $prueba los planes depersonal
"royecto de %ey de "resupuesto &jecutivo 'acional
$samblea 'acional
asados en<
;*e2i#os ins2i2ucionales% dis&oni*ilidad &"esu&ues2a"ia% di"ec2"ices
de los ó"$anos de $es2ión de la función &9*lica+
-ey so*"e el es2a2u2o de la función &9*lica