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PLAN ANUAL DE SEGURIDAD
SALUD EN EL TRABAJO
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“PROYECTO: MEJORA TECNOLOGICA EN EL SISTEMADE TRANSPORTE DE MINERAL A LA
CONCENTRADORA TOQUEPALA”
CONTRATO N° L3-T23-002-M
PLAN DE SEGURIDAD SALUD EN ELTRABAJO
CONTROL DE CAMBIOSREVISION 0
FECHADESCRIPCION: PLAN ANUAL DE SEGURIDAD SALUD EN EL TRABAJO
ELABORADO REVISADO APROBADO APROBADO APROBADOSeguridadCotinavec
Marco López
OperacionesCotinavec
Manuel A.Carcedo
GerenteCotinavec
Julio Platas
SeguridadCPP
Gerencia CPPCPP
COTINAVEC MONTAJES PERU SACPLAN DE SEGURIDAD SALUD Y MEDIO AMBIENTE
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CONTENIDOI INTRODUCCI!N......................................................................................................................3
II OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO "A#O 20$%................................................................................................................................ 3
III RESPONSABILIDADES............................................................................................................ 5
3$ G&'&()& *& +',&.),....................................................................................................... 532 G&'&()& *& O+&'/.,(&1.................................................................................................533 E J&& *& S&45'*/* S/5* M&*, A67&()&..................................................................538 J&& *& O7'/..................................................................................................................73% S5+&'91,'&1 *& C/6+,.................................................................................................. 7
IV LINEA BASE DEL PLAN ANUAL SE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO...............................9
V LIDERAGO-DIRECCI!N Y RESPONSABILIDAD DEL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD YSALUD EN EL TRABAJO......................................................................................................... 9
VI VISI!N ; MISI!N ; VALORES Y POL<TICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.................9=$ VISI!N........................................................................................................................... 9=2 MISI!N........................................................................................................................ 10=3 VALORES....................................................................................................................10=8 POL<TICA DE SEGURIDAD> SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE DE COTINAVECPERU................................................................................................................................. 11
VII INDUCCI!N> ENTRENAMIENTO Y FORMACI!N......................................................................13
VIII EQUIPO DE PROTECCI!N PERSONAL...................................................................................14
a) PROTECCI!N PARA LAS MANOS.................................................................................14b) PROTECCI!N PARA LA CABEA..................................................................................17c) PROTECCI!N PARA LOS OJOS....................................................................................18d) PROTECCI!N AUDITIVA...............................................................................................20e) PROTECCI!N PARA LOS PIES.....................................................................................22
I? IDENTIFICACI!N DE PELIGROS> EVALUACI!N DE RIESGOS Y CONTROL DE RIESGOS @IPERCL<NEA BASE Y CONTINUO..................................................................................................... 24
? PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE TRABAO SEGURO @PETS> PERMISOS DE TRABAJO DE ALTORIESGO @PETAR Y ANALISIS DE TRABAJO SEGURO @ATS...............................................................25
$0$ PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO.....................................................25$02 PERMISO ESCRITO EN TRABAJOS DE ALTO RIESGO PETAR.......................................26
$03 ANLISIS DE TRABAJO SEGURO-ATS......................................................................26?I SALUD OCUPACIONAL.......................................................................................................... 26
?II INSPECCIONES....................................................................................................... .............. 27
?III AUDITORIAS........................................................................................................................ 28
?IV PREPARACI!N Y RESPUESTA PARA EMERGENCIAS.............................................................28
?V PREVENCI!N DE INCENDIOS................................................................................................29
?VI INVESTIGACI!N DE ACCIDENTES ; INCIDENTES....................................................................30
?VII ESTAD<STICAS DE ACCIDENTES ; INCIDENTES......................................................................31
?VIII SE#ALIACI!N DE REAS DE TRABAJO Y C!DIGO DE COLORES..........................................32
?I? SISTEMAS DE COMUNICACI!N Y PROMOCI!N DE LA SEGURIDAD........................................33
?? MANTENIMIENTO DE REGISTROS DE SEGURIDAD Y SALUD..................................................33
??I ASISTENCIA SOCIAL Y RECREACI!N Y VIVIENDAS................................................................34
??II PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO A#O
20$%..................................................................................................................................... 34
I INTRODUCCI!N
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Páina " !e ""
En su compromiso por proteger activamente la salud seguridad de sus cola!oradores"
contratistas Su!#contratistas" cumplir con la legislación la me$ora continua de la
e%icacia de sus actividades &a esta!lecido" documentado" implementado mantiene un
Plan de Seguridad Salud Ocupacional Medio Am!iente 'ue se aplicara en elproecto de( Me$ora )ecnológica para el sistema de transporte de mineral )o'uepala.El Plan de Seguridad" Salud Ocupacional Medio Am!iente* tiene como principal
o!$etivo" integrar la prevención de riesgos la!orales con los procedimientos escritos de
tra!a$o seguro" 'ue se aplicar+n durante la e$ecución del Proecto tam!i,n proveer
e%icientes &erramientas al Sistema de Gestión de Seguridad Salud Ocupacional" para
actuar so!re las causas !+sicas de los incidentes -accidentes las p,rdidas
consecuentes. e este modo" se act/a so!re el origen del pro!lema" a 'ue los
accidentes son casi invaria!lemente el resultado de %allas" u omisiones o de!ilidades de
los sistemas con 'ue se administran las operaciones" al igual 'ue los pro!lemas de
producción" de calidad de costos. gualmente" se %undamenta en 'ue la
responsa!ilidad directa del mismo recae en toda la l1nea de mando de la empresa"
desde la Gerencia General &asta la supervisión de primera l1nea. La ca!al comprensión
aceptación de este principio" es la clave para el desarrollo ,2ito del Plan.
II OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD ENEL TRABAJO " A#O 20$%
El presente Plan de Seguridad" Salud Medio am!iente" tiene como o!$etivo" esta!lecer
las principales directrices en%ocar actividades de administración al control de los
riesgos operacionales asociados. El Plan SSMA se ela!ora con%orme a los re'uisitos
esta!lecidos por las directrices de SPCC#CPP. En temas de Seguridad salud
Ocupacional" Esta!lecer los lineamientos de salud seguridad a %in de preservar la
integridad %1sica de las personas de gestionar los riesgos presentes en el desarrollo de
las actividades del proecto.
Los o!$etivos son(
• POL)CA E SEG34A 5 SAL3 E6 EL )4A7AJO( Liderazgo
compromiso para el ,2ito de la Gestión de Seguridad Salud en el )ra!a$o.
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Páina # !e ""
• COM)8 E SEG34A 5 SAL3 E6 EL )4A7AJO( Promover la Seguridad
la Salud en el )ra!a$o" velar por el cumplimiento del 4SSO la normativa
nacional vigente.
• Gerencia de Seguridad( Asegurar el cumplimiento de los 4eglamentos vigente
aplica!les a Seguridad Salud en el )ra!a$o.
• CAPAC)AC96( Mantener las competencias esta!lecidas para los tra!a$adores.
• E:3PO E P4O)ECCO6 PE4SO6AL( Controlar en el tra!a$ador" los riesgos
'ue podr1an originar lesiones -o en%ermedades ocupacionales.
• SE;AL<AC96 E =4EAS E )4A7AJO 5 C9GO E COLO4ES( Cumplir
el Código de Se>ales Colores # Ane2o ?? dem+s normas nacionales
relacionadas.
• E6)@CAC96 E PELG4OS 5 EAL3AC96 E 4ESGOS CO6)63O(
4econocer" valorar controlar los riegos mediante la aplicación de medidas
correctivas.
• ES)A6A4ES 5 P4OCEME6)O E )4A7AJO SEG34O( Asegurar el
desempe>o correcto en la realización de los tra!a$os" tareas o actividades.
• 6SPECCO6ES( Evaluar condiciones del +rea de tra!a$o" e'uipos" estructuras
entre otros a %in de identi%icar oportunidades de me$ora.
• P4EPA4AC96 5 4ESP3ES)A PA4A EME4GE6CAS( A%rontar de manera
oportuna adecuada las situaciones de emergencia.
• 6ES)GACO6 E 6CE6)ES 5 ACCE6)ES( nvestigar analizar las
cusas de los Accidentes- ncidentes.
• ES)AS)CAS( Medir el desempe>o de la Seguridad Salud en el )ra!a$o.
• MA6)E6ME6)O E 4EGS)4OS( Mantener registros de la Gestión de
Seguridad Salud en el )ra!a$o.
er A6EBO O!$etivos del plan Anual de Seguridad Salud en el )ra!a$o
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IIIRESPONSABILIDADES
3$ G&'&()& *& +',&.),
• Esta!lece mecanismos de gestión 'ue aseguran la e%ectividad del Plan de SSMA.
ic&os mecanismos tienen los siguientes alcances(• Promueve la @iloso%ia de DCero Accidentes• e%inición del Plan SSMA para el proecto" asignando el personal los recursos
necesarios para 'ue se pueda cumplir.• Acceso a los su%icientes conocimientos" &a!ilidades e2periencias para gestionar las
actividades de seguridad en concordancia con los re'uerimientos legales nuestros
propios est+ndares.• mplementación de acciones preventivas donde sean necesarias.• ndicadores para medición del desempe>o" acciones correctivas auditorias.
32 G&'&()& *& O+&'/.,(&1
• Asegura 'ue e2istan su%icientes recursos disponi!les para implementar mantener el
Plan de Seguridad Salud Ocupacional" en tanto dure el Proecto(• Promueve la %iloso%1a de DCero Accidentes.• Liderar la implementación de un alto nivel de conciencia en Seguridad" Salud
Ocupacional entre todos los componentes del proecto" veri%icando 'ue se cumplan
las responsa!ilidades re%eridas a la plani%icación en prevención control de riesgos
en las actividades.• Lidera Apoa al Je%e de SSMA del Proecto• Asignar el personal recursos necesarios para el cumplimiento de la Pol1tica de
SSMA.• Asegurar la e%ectividad del Sistema de SSMA a trav,s de mecanismos de gestión.• mplementar las acciones preventivas.• Ela!orar con el L1der de seguridad los indicadores para la medición del desempe>o.• 4evisar apro!ar el presente plan de SSMA.
33 E J&& *& S&45'*/* S/5* M&*, A67&()&
Es responsa!le de la emisión de la plani%icación del Plan SSMA" consistente en(
• Cumplir &acer cumplir las actividades del Sistema de Gestión de SSMA.• Capacitar a la l1nea de mando en cuanto a sus responsa!ilidades mecanismos
administrativos operativos del Sistema de Gestión de SSMA.• eri%icar el cumplimiento de la denti%icación de Peligrosos Evaluación Control de
4iesgos de las actividades a realizar.
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Páina $ !e ""
• eri%icar permanentemente el cumplimiento de los mecanismos preventivos
esta!lecidos.• eri%icar el uso adecuado de los EPP 'ue tengan la certi%icación emitida por
entidades acreditadas !rindar protección e%ectiva al tra!a$ador.• esarrollar el programa de implementación de acciones correctivas" veri%icar el
cumplimiento e%ectividad de cada acción propuesta $unto con el Gerente de
Proectos.• nstruir sensi!ilizar al personal o!rero respecto del cumplimiento de las normas de
seguridad.• eri%icar el cumplimiento e%ectividad de cada acción propuesta $unto con el Gerente
de Proecto.• @ormular desarrollar los planes de Seguridad Salud Ocupacional del Proecto"
implementarlos administrarlos.• Mantener una comunicación constante con el Gerente de Proectos e in%ormarlo de
los avances resultados de la implementación de los planes de SSMA del Proecto.• Cumplir con el env1o de in%ormes Semanales mensuales en el plazo contenido.• Esta!lecer una comunicación sólida con los representantes del cliente con el %in de
trasmitirles el compromiso de la empresa con sus pol1ticas" reglamentos de
seguridad" los o!$etivos de SSMA los mecanismos del control 'ue permitir+n su
cumplimiento.• e%ine las actividades con%orme a los Procedimientos Escritos de )ra!a$o Seguro
relacionados con este documento.• Esta!lecer la secuencia para la implementación" responsa!les recursos.• Controlar el avance de la implementación correcciones necesarias.• Coordinar las reuniones del Comit, de Seguridad.• e%inición de las actividades para cada re'uisito del sistema" con%orme a los
procedimientos relacionados con ,ste documento.• Coordina las reuniones del comit, de seguridad de o!ra.
38 J&& *& O7'/
• Participa en la revisión del Plan de SSMA de Seguridad para re#direccionar las
actividades.• Participa en las inspecciones generales mensuales.• Participa en las reuniones de los comit,s de seguridad.• Lleva a ca!o las investigaciones de accidentes e incidentes considerados de alto
potencial.• E%ect/a o!servaciones de las tareas en el campo.
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Páina % !e ""
• Promueve el cumplimiento de las cuotas asignadas a los di%erentes responsa!les de
campo para el cumplimiento de la implementación.
3% S5+&'91,'&1 *& C/6+,
• Participa en las inspecciones mensuales.• Participa en las reuniones de los comit,s de seguridad.• Lleva a ca!o las investigaciones de accidentes e incidentes.• Asegurarse 'ue los tra!a$adores cumplan con el 4eglamentos nterno" liderando
predicando con el e$emplo.• )omar toda precaución razona!le para proteger a los tra!a$adores" identi%icando los
peligros" evaluando minimizando los riesgos.
• Asegurarse 'ue los tra!a$adores cumplan con los est+ndares" procedimientos
escritos pr+cticas de tra!a$o seguro usen adecuadamente el e'uipo deprotección personal apropiado.
• n%ormar a los tra!a$adores acerca de los peligros en el lugar de tra!a$o.
• @acilitar los primeros au2ilios la evacuación del tra!a$adorFes lesionadoFs" o 'ue
est,Fn en peligro.
• Asegurarse 'ue se empleen los procedimientos de !lo'ueo de ma'uinaria 'ue no
est, segura.
• Capacitar al personal en la utilización adecuada de los est+ndares" procedimientos
pr+cticas de tra!a$o seguro.
3= J&& *& A6/.(
• Ela!oración mensual del inventario de almac,n" entregando copias a administración
al departamento de SSMA con re%erencia a StocH de E'uipo de Protección
Personal.
• e!e e2igir la gu1a de remisión para todo ingreso o salida de art1culos de almac,n.
• 4esponsa!le de proveer los insumos de o!ra de implemento de seguridad"
manteniendo el stocH m1nimo.
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Páina & !e ""
• Para registrar las salidas de uso interno de!er+ llenar el %ormato de pedido de
almac,n.
3 J&& *& C,6+'/1
• Iacer las compras oportunas en el tiempo adecuado con el %in de mantener un
stocH minino del ?0 de la cantidad total del personal en proecto incluendo la
supervisión en re%erencia al E'uipo de Protección Personal.
3 T'/7//*,'&1
• Cumplir con los est+ndares" procedimientos pr+cticas de tra!a$o seguro
esta!lecidos dentro del Plan SSMA.
• Ser responsa!les por su seguridad personal la de sus compa>eros de tra!a$o.
• 4eportar de %orma inmediata cual'uier incidente o accidente.
• Participar en la investigación de los incidentes accidentes.
• Cumplir estrictamente las instrucciones reglamentos internos de seguridad
esta!lecidos.
• Participar activamente en las c&arlas diarias capacitación programada.
3 R&+'&1&()/()&1 *& ,1 )'/7//*,'&1
•
)ra!a$adores elegidos de manera un+nime en votación secreta por todos lostra!a$adores. FCumplir lo esta!lecido en el Ane2o 6K 4eglas Generales SPCC#
Cotinavec
IV LINEA BASE DEL PLAN ANUAL SE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Est+ !asado en veri%icar controla &acerle seguimiento a todas las actividades cr1ticas arealizar durante la e$ecución del proecto en las actividades 'ue se generen producto de
otras la!ores no contempladas. Fer ane2o 6K programa de gestión de seguridad.
V LIDERAGO-DIRECCI!N Y RESPONSABILIDAD DEL PROGRAMA ANUAL DESEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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Páina ' !e ""
En el ,2ito de las estrategias planteadas" la Alta irección de la empresa COTINAVEC
MONTAJES PERU SAC estar+ permanentemente in%ormada de la evolución e
implementación de las estrategias de Seguridad" Salud Ocupacional Medio Am!iente en el
proecto. 5 la participación de toda la l1nea de mando de!e estar a la administración de losriesgos de las di%erentes actividades del proecto. Fer Ane2o 6K Organigrama.
Consecuentemente" CO)6AEC PE43. Creendo en la %iloso%1a de DCE4O ACCE6)ES
proveer+ de un programa de seguridad 'ue aplica conocimientos administrativos
pro%esionales para evitar las perdidas por lesión personal" da>os a la propiedad" incendios"
interrupción en las operaciones" otras consecuencias 'ue puedan ir en per$uicio de nuestro
personal" la e%iciencia prestigio de nuestra compa>1a" con la %inalidad de llegar a nuestra
meta Dla e2celencia en seguridad
Cada $e%e con responsa!ilidad de mando autoridad para dirigir un servicio" proecto o
actividad aplicara %irmemente esta pol1tica asegurara el desarrollo de la implementación de
las pr+cticas e%ectivas de seguridad. Fer Ane2o 6K N Gestión de Seguridad.
VI VISI!N ; MISI!N ; VALORES Y POL<TICA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
=$ VISI!N
Ser un grupo empresarial de servicios re%erente en el sector industrial" con una decidida
vocación internacional caracterizada por el compromiso con sus clientes" empleados
accionistas.
Contri!uendo de esta %orma a la competitividad de los sectores industriales estrat,gicos
para los 'ue desarrollamos nuestra actividad.
=2 MISI!N
Aportar valor a>adido a la prestación de servicios industriales en los +m!itos de ingenier1a"
%a!ricación" monta$e mantenimiento" mediante una o%erta glo!al cuos %actores
di%erenciales son la innovación" la especialización la %le2i!ilidad.
7as+ndonos en una estrategia de Grupo sólido de gran potencial" optimizando los
recursos las sinergias de los e'uipos 'ue lo componen.
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Páina 10 !e ""
=3 VALORES
C,6+',61,
Estamos comprometidos con nuestros clientes al tra!a$ar con el o!$etivo de superar los
retos 'ue nos plantean d1a a d1a" con nuestros empleados al crear las me$ores
condiciones posi!les para su desarrollo pro%esional" con nuestros accionistas al
potenciar con la me$ora de resultados el valor de la empresa.
P&'1&9&'/(./
Actuamos con la maor determinación" sin des%allecer en la !/s'ueda de la me$or
solución para nuestros clientes.
C/*/*
Procuramos 'ue la suma de la calidad t,cnica la calidad &umana impregne todos
nuestros actos decisiones.
R&()/7*/*
)enemos siempre en cuenta 'ue nuestra actividad de!e ser renta!le para la empresa
por'ue es la /nica puerta a!ierta a un crecimiento sosteni!le" para el cliente por'ue
es la !ase de una relación duradera.
S&45'*/*
Actuamos ponemos los medios necesarios para garantizar la seguridad de las
personas las instalaciones" preservar el medio am!iente.
=8 POL<TICA DE SEGURIDAD> SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE DECOTINAVEC PERU
CO)6AEC PE43. 6uestro personal es el recurso m+s importante es nuestro o!$etivo el
tomar todas las medidas posi!les razona!les para velar por la seguridad" salud !ienestar
de nuestros empleados o!reros en el tra!a$o.
Para esto se constitue los siguientes compromisos(
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Páina 11 !e ""
• Per%eccionar continuamente nuestros procesos de producción" actividades"
servicios" en con%ormidad con las normas legales" en cumplimiento con los
re'uisitos esta!lecidos en el reglamento interno de seguridad del contratista.•
Actuar de manera preventiva" eliminando o minimizando impactos adversos riesgos relativos a( La salud de las personas" la seguridad de las personas de las
in%ormaciones del" patrimonio" al medio am!iente" principalmente mediante la
prevención de la contaminación am!iental• Promover el desarrollo de cada tra!a$ador" a trav,s de la capacitación en por
medio del tra!a$o para 'ue el integrante se convierta en el agente promotor del
me$oramiento de la seguridad" salud el medio am!iente.
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Páina 12 !e ""
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Páina 1" !e ""
VII INDUCCI!N> ENTRENAMIENTO Y FORMACI!N
Se solicitaran desde el +rea administrativa de CO)6AEC Monta$es PE43 a nuestro
operador la programación de personal nuevo para las c&arlas de nducciones al personal
nuevo al proecto previa presentación de la documentación solicitada.
Para la Adecuación e mplementación de los o!$etivos del proecto" se e%ectuaran de
acuerdo a las normativas vigentes en el desarrollo del proecto las capacitaciones
necesarias de acuerdo a nuestro plan de capacitaciones Fer ane2o 6K Plan de
Capacitación.
La inducción comprender+(
• O!$etivos Metas.• Pol1tica de Seguridad" Salud Medio Am!iente.• Principios 7+sicos de la Seguridad.• Como identi%icar los Peligros 4iesgos.• 4iesgos 'ue el personal est+ e2puesto en las actividades a realizar.• :ue es un Accidente e ncidente.• :ue son los Actos Condiciones su! est+ndares.• E'uipo de protección Personal a utilizarse en el desarrollo del proecto.• Control Operacional F)ra!a$os en altura" za$e" Caliente" Espacios con%inados
etc.
• Planes de emergencia.• Salud.• 6ormas de campamento" asunto internos.
C5'1,1 *& &4&(./ *& A(&, $8B.e acuerdo a nuestro Programa de capacitación se dictaran los siguientes cursos
seg/n al Ane2o ?7" del .S 0NN" tanto para personal de Supervisión )ra!a$adores.
• Prevención Protección contra ncendios.• Mane$o de materiales peligrosos.•
Espacios con%inados• )ra!a$os en altura• )ra!a$os en caliente• Mane$o e%ensivo• Seguridad con &erramientas el,ctricas• Seguridad con &erramientas Manuales.• Liderazgo Motivación• Seguridad !asada en el Comportamiento.
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VIII EQUIPO DE PROTECCI!N PERSONAL
)odos los e'uipos de protección consideradas para el proecto de!er+n reunir las
especi%icaciones A6S correspondientes tener el sello de certi%icación" en concordancia
con la le Q el .S.0NN#0?0 4eglamento de seguridad salud ocupacional en
miner1a. Alineados a los est+ndares del cliente. 5 se llevara un registro de entrega cam!io
a todo el personal durante la e$ecución del proecto. Adem+s se usara el EPP espec1%ico de
acuerdo a la actividad a realizar seg/n lo indicado por el An+lisis PE4C los Est+ndares
de SPCC(
• SS) # ES # ?? Protección a los pies.• SS) # ES # ? Protección a las manos.• SS) # ES # ? Protección a los o$os.• SS) # ES # ? Protección 4espiratoria.• SS) R ES R ? Protección auditiva.
/ PROTECCI!N PARA LAS MANOS
Identificación de riesgos
Las %ormas m+s comunes de lesionar las manos son(
T+, *& &1( L&1( &1+&../ C/51/ *& / &1(
Lesióntraum+tica
Cortes o laceraciones
Punzadas F&erida &ec&acon instrumento punzante.
)orceduras o &uesos rotos.
Cual'uier &erramienta" m+'uina oe'uipo con elementos punzocortantes.estornilladores" grapas" vidrios"astillas" gar%ios" etc.Puertas de carro" o!$etos 'uecaen" m+'uinas como tornillos prensas" reductores" ruedas" %a$as"etc.
Lesión decontacto
rritación de piel" ampollas"escaldaduras"'uemaduras" piel seca 'uese ra$a sangra"in%ecciones" etc.
Contacto con sustancias 'u1micasFsolventes" +cidos" mec+nicasF%ricción" presión" %1sicas Fcalor"%r1o o !iológicas F!acterias"&ongos.
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Páina 1$ !e ""
mantener las manos a los costados de los espaciadores" no en la parte superior o
in%erior. Al limpiar el +rea de tra!a$o" usar esco!illa para !arrer las limaduras" virutas o astillas.
6o usar las manos ni trapos. 3so de pinzas para clavados. 3so de sogas" %ierros para el apilamiento de los paneles de enco%rado.
Características de los Protectores de las manos:
Cuero
4e%orzados( Para protección contra o!$etos +speros" c&ispas calor" para amortiguar
impactos en tra!a$os pesados. Livianos( Proporcionan maor destreza a los conductores en la operación de
ma'uinaria pesada ve&1culos. Soldadores Fcuero cromo( Proporcionan protección para soldadores para
aplicaciones 'ue re'uieren el mane$o de o!$etos calientes.
Sintético
6eopreno( Para tra!a$os con productos 'u1micos. Cauc&o( Considerados para tra!a$os con agua.
Tejidos
Algodón !a>ado con neopreno( 3sado para manipuleo de aceites. Algodón con puntos de nitrilo( 3sado para tra!a$os %inos" tales como empernados.
Conservación y Mantenimiento:
La protección de las manos sólo puede lograrse cuando los guantes son almacenados
en %orma apropiada limpiados regularmente. Los guantes de!en ser guardados en
recipientes o repisas con !uena ventilación a temperatura am!iente donde no reci!an
luz solar directa. Se recomienda 'ue los guantes sean inspeccionados diariamente antes de ser usados
para asegurarse de 'ue los mismos no &aan su%rido un da>o signi%icante en la
super%icie interior ni e2terior F&uecos en las puntas entre los dedos. Los guantes ser+n remplazados inmediatamente cuando presenten da>os 'ue no
garanticen una protección adecuada.
7 PROTECCI!N PARA LA CABEA
Identificación de riesgos
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Páina 1% !e ""
Las lesiones a la ca!eza pueden ocurrir por(
mpactos por proección de &erramientas u otros o!$etos 'ue caigan desde lo alto. mpacto contra una super%icie dura producido por una ca1da" res!alón u otro tipo de
incidente. El casco" adem+s de aminorar la %uerza de los impactos" &ace 'ue cual'uier o!$eto
punzante 'ue caiga contra la coraza" sea desviado.
Situaciones de uso
El uso del casco es o!ligatorio durante toda la $ornada de tra!a$o en todas las +reas
del proecto" con las siguientes e2cepciones( entro de o%icinas" de los ve&1culos o ma'uinarias 'ue cuenten con ca!ina tipo
4.O.P.S." !a>os" comedores" la!oratorios" cuartos de control en general" dentro de
&a!itaciones cerradas" e2cepto &a!itaciones cerradas en construcción. Est+ terminantemente pro&i!ido el uso de cascos met+licos o de a'uellos 'ue no
o%rezcan protección por de!a$o de los 0"000 voltios 0 ciclos de corriente alterna.
Consideraciones en el uso
Cada contratista utilizar+ un color de casco preesta!lecido. )odos los tra!a$adores de!en e2&i!ir el logo de la empresa en la parte %rontal de su
casco. Sólo de!er+n usarse los autoad&esivos autorizados por el +rea de Seguridad"
Salud Medio Am!iente FSSMA. A$ustar el casco de manera 'ue 'uede %i$o dentro de un nivel de comodidad adecuado. 6unca usar el casco al rev,s" pues la visera o%rece protección al ta!i'ue nasal. Entre la carcasa la suspensión" nunca guarde guantes" cigarros" tapones de o1do" o
cual'uier otra cosa. Ese espacio es re'uerido para a!sor!er la %uerza de los impactos. Entre la suspensión la ca!eza puede colocarse un accesorio para proteger la cara del
%r1o en la medida 'ue no a%ecte el !uen a$uste o la esta!ilidad del casco. El color del casco de seguridad ser+n seg/n el reglamento interno de seguridad de
SPCC todos los tra!a$adores de la empresa contratista usaran casco color 6aran$a.
Conservación y mantenimiento
nspeccionar la carcasa la suspensión al %inal de cada d1a. 6o modi%icar ni alterar ninguno de los componentes del casco. 6unca per%orar la carcasa del casco por ninguna razón.
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Páina 1& !e ""
6o utilizar pinturas" 'u1micos" ni solventes de ning/n tipo so!re los elementos del
casco. El da>o ocasionado por el uso de dic&os productos puede no ser visi!le para el
usuario. Evitar e2poner al casco prolongadamente al e2cesivo %r1o o calor. Limpiar el casco por lo menos una vez al mes" lavando con agua $a!onosa caliente o
detergente suave" secando cuidadosamente. La vida /til del casco depende no sólo de las condiciones normales del am!iente de
tra!a$o sino tam!i,n de otros %actores como pueden ser el calor" el %r1o" productos
'u1micos" raos ultravioleta" etc. El casco tiene en promedio una vida /til de ? a>o. Los cascos ser+n reemplazados inmediatamente cuando presenten da>os 'ue no
garanticen una protección adecuada. El casco da>ado se devolver+ al almac,n previa
autorización del Je%e de SSMA.
. PROTECCI!N PARA LOS OJOS
Identificación de riesgos
Los accidentes a la vista son los m+s %recuentes dentro de los proectos. La maor1a de
estos accidentes son evita!les con el uso de protectores adecuados para los o$os.
Cuando el tra!a$ador se encuentre e2puesto a part1culas de polvo 'ue vuelan o caen"
elementos 'u1micos o trozos de materiales" el uso de protección para los o$os es
o!ligatorio. En el proecto es o!ligatorio su uso desde el ingreso a o!ra" a/n en la
c&arla diaria de ?0 minutos.
Protección colectiva
Se de!e considerar primero la modi%icación del am!iente %1sico para o%recer protección
en el +m!ito colectivo" tales como(
Control de part1culas de polvo mediante el regado de las v1as. Colocación de guardas de seguridad en los e'uipos rotativos tales como esmeriles de
!anco. Colocación de pantallas protectoras para soldadores.
Características de los Protectores de la vista y facial:
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Páina 1' !e ""
Se cuenta con e'uipo espec1%ico para la protección de la vista por cada tipo de tra!a$o( Ga%as protectoras con a$uste %le2i!le ventilación regular para tra!a$os con productos
'u1micos. Anteo$os de marco de pl+stico con protectores laterales para protección contra polvo
part1culas volantes. Ga%as protectoras para soldar" tipo anteo$o cerrado con vidrios a&umados. Careta para soldar" tipo cerrado" con vidrio rectangular !lanco a&umado. Caretas %aciales de micas resistentes para tra!a$o de esmerilado.
Consideraciones en el uso
Los vidrios los visores pl+sticos de las antiparras" m+scaras de visión amplia
caretas" no de!er+n tener ralladuras" !ur!u$as de aire" des%iguraciones de manu%actura
o alteraciones 'ue limiten la visión. La parte %rontal posterior de los lentes visores no de!er+n tener distorsión lateral"
e2cepto cuando ellos tengan correctores ópticos. Las personas 'ue usan lentes con prescripción m,dica o lentes de corrección" de!er+n
usar lentes de visión panor+mica o antiparras so!re sus lentes" o !ien usar sus lentes
de prescripción con cristales endurecidos protección lateral. Las personas 'ue tra!a$an en am!ientes en condiciones de &umedad" pueden tener la
di%icultad la molestia del empa>ado de lentes. En estos casos" adem+s de 'ue el
dise>o de las ga%as" de!en tener el m+2imo de ventilación al interior de cada lente"
de!en contar con un recu!rimiento anti emp+>ate.
Conservación y mantenimiento
Los lentes de seguridad" de!er+n almacenarse cuidadosamente puesto 'ue son mu
%r+giles pueden 'ue!rarse" adem+s se de!en proteger del sol por'ue el calor los
de%orma. Son mu sensi!les a raarse" por lo 'ue de!en manipularse con cuidado. espu,s de su uso" los anteo$os de!en ser lavados con agua $a!ón. e!er+n almacenarse sin carga so!re ellos" para evitar 'ue!rarlos o de%ormarlos. Se recomienda el uso de su$etadores de lentes de seguridad" para evitar 'ue el
tra!a$ador lo guarde en el !olsillo" lo 'ue propicia el deterioro raado de la mica del
lente.
* PROTECCI!N AUDITIVA
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Páina 20 !e ""
Identificación del Riesgo
Los per$uicios ocasionados por el ruido dependen de %actores( la relación de la
presión del sonido" la duración de la e2posición la sensi!ilidad del individuo. El e%ecto m+s corriente de la e2posición al ruido es la molestia. Pero la e2posición
prolongada a altos niveles de ruido origina sordera temporal o permanente. Adem+s de
&acer di%1cil la comunicación" reduce la e%iciencia en el tra!a$o" contri!uendo a la
ocurrencia de accidentes.
Situaciones de uso
El e'uipo de protección auditiva de!er+ usarse donde los niveles de ruidos e2cedan los
N deci!eles con %recuencias superiores a N00 ciclos por segundo. La protección delsistema auditivo reduce la e2posición a los niveles peligrosos de ruido" mientras
permite escuc&ar alarmas conversaciones. En niveles de ruidos iguales o superiores a N d7" se de!er+ &acer uso de protectores
auditivos tipo copa" a 'ue presentan un grado de atenuación superior a los tapones
auditivos en algunos casos. El personal 'ue re'uiera ingresar a zonas de ruidos 'ue no superen los Q0 d7" por
per1odos cortos Finspección" visitas" recorridos cortos" etc." podr+ &acer uso de
protectores tipo tapones.
Como m1nimo" el personal en el proecto" de!er+ usar protección auditiva " mientrasest, cerca o mane$e los siguientes e'uipos &erramientas(
A. Esmeriles.7. Llaves e mpacto.C. Martillos e mpacto.. Sierras Corta Metales" Para 4e!a$ar Cantos.E. Per%oradoras 6eum+ticas.@. Otros E'uipos 5 Ierramientas Los :ue Producen Altos 6iveles e 4uidos.
Consideraciones en el uso
P/'/ .,,./'1& ,1 )/+,(&1 *& ,*,1:
Asegurarse de 'ue tanto las manos como los tapones est,n secos limpios. La
suciedad la &umedad dentro del canal auditivo pueden causar una in%ección. Enrollar el tapón con los dedos &asta 'ue est, completamente comprimido.
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Páina 21 !e ""
Con la otra mano tirar de la ore$a &acia arri!a &acia atr+s" e insertar el tapón lo m+s
'ue se pueda. Mantener el tapón en su sitio con el dedo &asta 'ue comience a e2pandirse. Colocar el tapón en el otro o1do de la misma manera.
Algunos tapones est+n conectados a una !anda %le2i!le" la cual es mu /til si eltra!a$ador tiene 'ue entrar salir de +reas ruidosas" a 'ue se la puede colgar del
cuello si no se necesitan los tapones.
P/'/ .,,./'1& /1 .,+/1:
El o1do de!e ca!er dentro de la copa. La !anda de!e a$ustarse por encima de la
ca!eza. 4emover todo lo 'ue pueda impedir un !uen sellado( el ca!ello" la !ar!a" los ganc&os
para el ca!ello los aretes. 4evisar 'ue los !razos de los anteo$os o lentes no est,n a%ectando el sellado. Ciertas copas est+n dise>adas para ser usados con cascos de seguridad.
Conservación y mantenimiento
Lavar los tapones re usa!les despu,s de cada uso. 6o lavar los tapones desec&a!les. 3sarlos /nicamente durante el per1odo de tiempo
recomendado.
4emplazar los tapones si est+n ra$ados o si &an perdido su %le2i!ilidad. Limpie los tapones de o1dos cuando sea necesario. Limpie los elementos de cauc&o #
espuma los co$ines de cauc&o con $a!ón agua cuando est,n sucios. 4emplac, los co$ines usados" las !andas do!ladas los elementos de cauc&o #
espuma si se est+n desintegrando. 6o compartir los e'uipos de protección auditiva con otras personas. 6unca remover o sacarse los e'uipos de protección auditiva en un +rea con niveles de
ruido elevados. ir1$ase a un lugar con menos ruido para removerse o a$ustarse los
e'uipos.
& PROTECCI!N PARA LOS PIES
)odos los tra!a$adores de!er+n usar zapatos de seguridad con punta de acero" mientras
permanezcan dentro de las instalaciones de la Minera. 6o usar zapatos de seguridad es
e2ponerse voluntariamente a su%rir una lesión en los pies.
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Páina 22 !e ""
Identificación del Riesgo
Las %ormas m+s comunes de lesionar los pies durante la $ornada de tra!a$o son(
mpacto por ca1da de o!$etos como &erramientas" materiales" etc. Golpear contra alg/n o!$eto contundente. Aplastamiento. :uemaduras. C&o'ues el,ctricos.
Situaciones de uso
El uso de zapatos de seguridad proporciona al usuario una protección e%ectiva pero no
ilimitada" por lo 'ue aun usando este elemento de seguridad &a necesidad de tomar las
siguientes precauciones(
eri%icar con el %a!ricante la resistencia de dise>o de las puntas de acero del calzado
usado" dado 'ue un impacto o aplastamiento con una carga superior al l1mite del
zapato conllevar1a pro!lemas m+s serios por el e%ecto de cizallamiento 'ue la parte
met+lica ocasionar1a en el pie. El personal 'ue de!a tra!a$ar cerca de l1neas el,ctricas energizadas no podr+ usar
zapatos con puntera de acero" en su lugar de!er+ utilizar las de punta re%orzada con
cuero o material sint,tico. Los zapatos de!er+n estar adecuadamente su$etos al pie" para lo cual los pasadores
de!er+n estar colocados en toda su e2tensión amarrados. Se de!e cuidar 'ue las suelas sean de material antideslizante con su Dcocada en
!uen estado. El e'uipo 'ue de$e de tener esta Dcocada de!e ser remplazado el
tra!a$ador ser+ retirado del campo. 6unca se de!e utilizar zapatos con las suelas a!iertas" sin pasadores o parcialmente
amarrados" etc. 6o de!e amarrarse con alam!re u otro material las suelas a!iertas* o se reparan o el
zapato se renueva. Para maor seguridad se de!e evitar de caminar so!re super%icies con clavos
e2puestos" super%icies cortantes" altamente a!rasivas o e2tremadamente calientes.
Conservación y Mantenimiento
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P!"#$! A"%&'&()(#$ R&#$*!C!+%!, P!-#$%!
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Páina 2" !e ""
Los zapatos de seguridad se almacenan ordenadamente protegidas de los raos
solares en una estanter1a destinada para ello" puesto 'ue en contacto directo con el sol
se resecan di%1cilmente se pueden utilizar. Las !otas de seguridad ser+n cam!iadas cuando la co!ertura no proporcione su%iciente
protección al pie. La suela puede cam!iarse mientras la co!ertura se encuentre en
!uenas condiciones. El e'uipo deteriorado se devuelve al almac,n" previa autorización del $e%e de SSMA
Capacitación
)odo tra!a$ador de!e ser capacitado en reconocer los peligros asociados a las
actividades de su tra!a$o" 'ue pudiesen ocasionarle alg/n tipo de lesión" con el %in de
corregir las pr+cticas de tra!a$o incorrectas %ormar una conciencia de prevención.
El tra!a$ador ser+ entrenado en cuanto al uso el cuidado de sus respectivos e'uiposde protección personal de seguridad. ic&a capacitación ser+ dada a trav,s de las
c&arlas de inducción" c&arlas in%ormativas diarias FN minutos se complementar+ con
la distri!ución de %olletos in%ormativos.
I? IDENTIFICACI!N DE PELIGROS> EVALUACI!N DE RIESGOS Y CONTROL DERIESGOS @IPERC L<NEA BASE Y CONTINUO
A(K11 C,()', *& R&14,:
Se realizan identi%icando los procesos de construcción a e$ecutarse en el proecto los
riesgos 'ue conlleva e$ecutar las actividades de ,stos.
Se plantea desarrollar &o$as de registro de control de riesgos los cuales tengan como
%inalidad servir como gu1a para el personal de o!ra.
E9/5/.( *& R&14,1
La evaluación del riesgo nos proporciona el grado de criticidad de los di%erentes riesgos
identi%icados" con el %in de reconocer cuales riesgos de!en tener prioridad en el control. Para
ello se toman en cuenta los siguientes %actores(
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Páina 2# !e ""
S&9&'*/*
La severidad se re%iere a la gravedad de las posi!les consecuencias de un incidente. Se
clasi%icar+n en cinco niveles" cada uno de los cuales tiene un valor relativo asignado. Los
valores se descri!en en la siguiente ta!la(
SEVERIDAD MATRI DE EVALUACI!N DE RIESGOS
Catastró%ico $ ? ??
@atalidad 2 N ? ?
Permanente 3 Q ? ? 0
)emporal 8 ?0 ? ? ?
Menor % ?N ?Q N A 7 C E
Com/nIaSucedido
Podr1asuceder
4aro 'uesuceda
Pr+cticamente imposi!le'ue suceda
FRECUENCIA
N9& *& R&14,
3na vez determinado el nivel de los 4iesgos se procede a realizar el Control de los mismos
teniendo en cuenta las acciones proactivas reactivas para el desarrollo de nuestros
procesos. Estos niveles se presentan en alto" medio !a$o como se muestra en la siguiente
ta!la(
AL)O4iesgo intolera!le" re'uiere controles inmediatas. Si no sepuede controlar PELG4O se paraliza los tra!a$os de lasoperacionales en la la!or
0#IO4AS
MEOniciar medidas para eliminar-reducir el riesgo. Evaluar si laacción se puede e$ecutar de manera inmediata
0#IO4AS
7AJO Este riesgo puede ser tolera!le ? MES
• Las Actividades Cr1ticas 'ue resulten de los An+lisis PE4C los tra!a$os de alto riesgo
de SPCC" ser+n di%undidos al personal mediante )r1pticos" Campa>as" C&arlas de
Capacitación" C&arlas ntegrales ntegrales" para 'ue se tenga siempre presente el
autocuidado el control de estas actividades.
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Páina 25 !e ""
• Cada vez 'ue &aa un cam!io en las actividades o se introduzca un nuevo e'uipo"
&erramienta" el PE4C ser+ actualizado.
? PROCEDIMIENTOS ESCRITOS DE TRABAO SEGURO @PETS> PERMISOS DETRABAJO DE ALTO RIESGO @PETAR Y ANALISIS DE TRABAJO SEGURO @ATS
7asado en los PE)S" est+ndares" nstrucciones de acuerdo al cliente las actividades
operacionales a realizar.
$0$ PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO
Previo a los tra!a$os a e$ecutarse se presentar+ el Procedimiento de )ra!a$o" en el cual se
detalla( especi%icaciones de las &erramientas e'uipos a utilizar" metodolog1a de tra!a$o"evaluación de riesgos controles de seguridad" Este procedimiento de!er+ presentarlo el
responsa!le del su!contratista" para apro!ación por la supervisión del cliente.
$02 PERMISO ESCRITO EN TRABAJOS DE ALTO RIESGO PETAR
Consiste en llenar el %ormato respectivo" o!teniendo la autorización %irma del ng.
S3PE4SO4 " En dic&o %ormato se detalla la descripción del tra!a$o" su u!icación e2acta"
%ec&a de inicio %inalización" &ora de inicio %inalización. Es o!ligatorio gestionar este
permiso" antes de e$ecutar cual'uier tipo de actividad -o tra!a$o de alto riesgo. Estos
permisos se dan en los siguientes procedimientos(
Procedimiento para tra!a$os en altura Procedimientos para tra!a$os en caliente Procedimientos para za$es monta$es )ra!a$os en espacios con%inados F)/neles Conducción de e&1culos )ra!a$os en e2cavación )ra!a$os con radiación
$03 ANLISIS DE TRABAJO SEGURO-ATS
)am!i,n llamado DAn+lisis de 4iesgos" es el estudio en el cual se identi%ican los riesgos
asociados a cada etapa de la e$ecución de un tra!a$o" 'ue puedan potencialmente provocar
un ACCE6)E.
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Páina 2$ !e ""
Los A)S son diarios realizados por el tra!a$ador por cada tra!a$o realizado dentro del
proecto ning/n tra!a$o de!e realizarse mientras no se cuente con un A)S %irmado por el
responsa!le o responsa!les del tra!a$o visado por el S3PE4SO4.
?I SALUD OCUPACIONAL
ACTIVIDADES
• Estar preparados para !rindar atención adecuada oportuna a todo el personal de
las di%erentes +reas del proecto.
• Capacitar" entrenar !uscar la participación activa del personal" de manera 'ue est,
preparado para identi%icar peligros" evaluar riesgos controlar situaciones de
emergencia prevenir las en%ermedades ocupacionales. Fimplementación de
!rigadistas
• Mantener un registro estad1sticos de las actividades relacionadas a la gestión de
atención asistencial" evaluación de salud ocupacional" registro de en%ermedades
ocupacionales derivadas de la actividad" descansos m,dicos" etc.
• Participación en la identi%icación de en%ermedades ocupacionales" primeros au2ilios"
atención de urgencias emergencias m,dicas por accidentes de tra!a$o.
• i%undir cumplir los procedimientos e instructivo pr+cticas de tra!a$o.
• Cumplir con el Plan anual de capacitación" en seguridad salud ocupacional" a las
di%erentes +reas de riesgo del proecto.
• Cumplir con los est+ndares para aptitud medica en las evaluaciones pre#
ocupacionales" as1 como los Programas m,dicos corporativos de la empresa.
• Participación en los Comit,s de Seguridad Salud Ocupacional de la unidad.
• eri%icación e inspección de los e'uipos de emergencias.
• er Ane2o 6K ? Cronograma de Capacitaciones Salud Ocupacional.
?II INSPECCIONES
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El o!$etivo de esta actividad es detectar oportunamente los actos -o condiciones su!est+ndar" para corregirlos antes de 'ue se produzcan accidentes" para actuar evitando lareaparición de esos peligros.
Los responsa!les de producción realizar+n inspecciones en %orma constante" los resultadosde las mismas ser+n registrados se &ar+n de conocimiento del
Gerente del Proecto" Je%e de O!ra Je%e de Producción" cual'uiera 'ue sea su resultado.
Es responsa!ilidad de todos los niveles levantar las o!servaciones e%ectuadas durante lasinspecciones esta!lecer mecanismos para 'ue las condiciones -o actos su est+ndares nose repitan" caso contrario tomar las medidas correctivas de acuerdo al presente Programaantes 'ue estos actos causen lesiones" a%ecten la salud de los tra!a$adores o da>en elmedio am!iente.
Adicionalmente se realizar+n inspecciones inopinadas 'ue ser+n comunicadas de %orma
inmediata a cada responsa!le de producción para su inmediato tratamiento levantamiento.
Cada supervisor de +rea realiza en %orma diaria al inicio de las actividades inspecciones atoda su zona de tra!a$o" dando ,n%asis a todo tra!a$o nuevo 'ue impli'ue condiciones deriesgo diversas" con la %inalidad de advertir de estos a su personal.
Estas inspecciones ser+n realizadas de acuerdo a un programa de inspecciones al tipo deactividad" con la %inalidad de mantener el control de las condiciones su! est+ndares 'ue sepuedan presentar. Fer Ane2o 6K ? Cronograma de nspecciones
Adicional al siguiente cronograma se ad$untaran otras inspecciones no plani%icadas 'ue se
ad$untaran a los in%ormes mensuales del proecto.Código de colores para la inspección de Ierramientas.
CODIGO DE COLORES 2015
MES C!,!
E+#!/M)!
A&,/J+&!
J,&!/S#%&##O"%#/
D&"&##
?III AUDITORIAS
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El o!$etivo de las auditorias es someter cada +rea de actividad a un e2amen cr1tico con el %in
de minimizar los riesgos para &acer posi!le una pro%unda evaluación de los elementos del
sistema de gestión de SSMA.
Las auditor1as internas o e2ternas" se e$ecutan con el %in de corregir oportunamente las
desviaciones 'ue se produzcan en el desarrollo del Programa de SSMA" es indispensa!le
aplicar instrumentos de medición evaluación como son las auditor1as tanto internas como
e2ternas.
?IV PREPARACI!N Y RESPUESTA PARA EMERGENCIAS
El Programa de Emergencia a!arca al menos los aspectos en casos de( Accidentes de
personas" ve&1culos" incendios" sismo" etc. Asimismo se proporcionara mantendr+
operativos los recursos el e'uipamiento necesario para controlar las emergencias de
acuerdo al Plan de Contingencias 4espuesta a Emergencias R PL#SSOMA 00-SPCC.
FAne2o 6K?? R Plan de Contingencias ante EmergenciasEl Gerente de Proecto" realizara control seguimiento permanente al cumplimiento del
Plan de Emergencias. Los elementos de valoración para la evaluación seguimiento del
Plan" inclue(
# @ormación de !rigadistas.# Cumplimiento del Cronograma de realización de Simulacros.
# E'uipos de primeros au2ilio Fveri%icación Capacitación# E'uipos contraincendios. Fer Ane2o 6K Q Lista de e'uipos de Primeros Au2ilios
?V PREVENCI!N DE INCENDIOS
e!er+n tomarse medidas para 'ue cual'uier conato de incendio sea controlado de manera
r+pida e%icaz. Los lugares de tra!a$o de!e estar e'uipados con dispositivos adecuados
para la luc&a contra incendios " en %unción de las necesidades" los e2tintores de!er+n ser
de %+cil acceso manipulación" " en caso necesario" estar protegidos contra los riesgos de
deterioro.
urante el proceso de construcción en las di%erentes +reas de tra!a$o contaran con
e2tintores distri!uidos de la siguiente manera( en las zonas de almacenes" en la o%icinas.
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Páina 2' !e ""
En los generadores el,ctricos" torres de iluminación" en las +reas de construcción" durante
todos los tra!a$os en caliente" m+'uinas de soldar" e'uipo de o2icortes con !otellas de
o21geno acetileno" en el ve&1culo liviano pesado.
En los propios lugares de tra!a$o de!e conservarse una %ec&a de uso manipulación de
e'uipo contra incendios en el 'ue se indi'uen las medidas 'ue de!er+n tomarse para
prevenir" detectar com!atir el inicio la propagación de incendios. Los dispositivos de
luc&a contra incendios de!er+n se>alizarse con%orme a lo esta!lecido en la legislación
vigente. ic&a se>alización de!er+ %i$arse en los lugares adecuados de!er+ ser duradera
Fer ane2o cronogramas de actividades de Prevención de incendios.
?VI INVESTIGACI!N DE ACCIDENTES ; INCIDENTES
El proecto a trav,s del Encargado general de proecto el Je%e de SSMA aplica mantiene
procedimientos para reportar e investigar accidentes e incidentes con el %in de evitar su
repetición. ic&os procedimientos consideran(
)ipo de eventos a ser investigados. Propósitos de la investigación.
El grado de ,n%asis 'ue se le pondr+ a la investigación dependiendo del da>o
actual o potencial.
4esponsa!ilidades en la investigación Fautoridad" competencia entrenamiento
re'uerido
),cnicas para las entrevistas.
),cnicas de reporte de la investigación.
La investigación de incidentes - accidentes lleva a determinar las causas originales de las
%allas en la gestión de SSMA del proecto. Los mecanismos de comunicación aseguran 'ue
el resultado de la investigación sea conocido por las partes interesadas.
El proecto a trav,s del ingeniero residente el Je%e de SSMA.
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)odo incidente - accidente est+ asociado con una o m+s de las siguientes causas(
Los controles de riesgo se esta!lecieron so!re la !ase de un insu%iciente
an+lisis de riesgo.
6o se implementaron los controles.
Controles implementados pero ine%ectivos.
6o se e%ectuó el an+lisis de cuasi#accidentes 'ue de!er1an &a!er revelado la
e2istencia de controles ine%ectivos.
Los controles no son revisados ni me$orados tomando en cuenta los resultados
del monitoreo proactivo reactivo.
La gestión de SSMA no se est+ adaptando e%ectivamente a los cam!ios
continuos.
El proecto a trav,s del Gerente del Proecto el Je%e de SSMA esta!lece acciones
correctivas para el tratamiento de %allas en el Sistema de SSMA.
Las acciones correctivas involucran(
La investigación de las causas de los accidentes registro de los resultados de
la investigación para evitar la repetición de incidentes similares.
3tilizar el monitoreo reactivo para detectar ocurrencias peligrosas Fcuasi #
accidentes 'ue revelan la ine2istencia de controles e%ectivos.
La me$ora en la implementación de controles de riesgo.
?VII ESTAD<STICAS DE ACCIDENTES ; INCIDENTES
S&$%#) (# #*&$%! )+,&$&$ "!+%!, (# ,) &+!)"&+ (# &+"&(#+%#$
)""&(#+%#$ !&#+%)(! ) %&,&) ,) &+!)"&+ ,)$ %#+(#+"&)$ )$!"&)()$ #+
!) -!)"%&') -)) #("& ,) !"#+"&) (# #$%# %&-! (# #'#+%!$.
Para el !uen seguimiento veri%icación del sistema de gestión de seguridad reportara los
cuadro estad1sticos acorde a las lees vigentes S 0NN#0?0 ane2o N" ane2o ? Ane2o ?.
A(&, %
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An+lisis de los Accidentes incapacitantes seg/n el código de Clasi%icación
A(&, $2
Cuadro estad1stico de accidentes
A(&, $3Cuadro estad1stico de Seguridad
ANE?O $3 A
4eporte de En%ermedades ocupacionales
<(*.& *& F'&.5&(./ *& A..*&()&1 @IFA:
6/mero de accidentes mortales e incapacitantes por cada millón de &oras &om!re
tra!a$adas. Se calcular+ con la %ormula siguiente(
6K Accidentes 2?T000"000 F6K Accidentes U ncap.V Mortal@AU ################################################################################ Ioras Iom!re )ra!a$adas
<(*.& *& S&9&'*/* *& A..*&()&1 @ISA
6/mero de d1as perdidos o cargados por cada millón de &oras # &om!re tra!a$adas. Secalcular+ con la %órmula siguiente(
6K 1as perdidos o Cargados 2?T000"000S U ########################################################### Ioras Iom!re )ra!a$adas
?VIII SE#ALIACI!N DE REAS DE TRABAJO Y C!DIGO DE COLORES
El sistema de se>alización !arricadas considerado para el proecto consiste en la
implementación de los siguientes elementos.
Letreros de prevención de accidentes
• Carteles con mensa$es preventivos o de advertencia" tales como( Cuidado carga
suspendida" Cuidado posi!le ca1da de &erramientas" Cuidado salida de ve&1culos"
e'uipos en tr+nsito" velocidad restringida" pare otros de acuerdo a las
necesidades del proecto.• Carteles de pro&i!ición" tales como( alto no pasar" Pro&i!ido &acer %uego" Pro&i!ido
operar e'uipos sin autorización" etc.
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• Carteles con mensa$es de o!ligación tales como( uso o!ligatorio de casco" lentes"
guantes" zapatos de seguridad" respiradores" arn,s• Carteles de n%ormación tales como( punto de reunión en caso de emergencia"
e2tintor" !oti'u1n" estaciones de emergencia" Estación de 4esiduos.
S&//.( *& R&14,1
• Conos re%lectivos( Se usar+n para se>alizar 'ue un e'uipo" ma'uinaria o ve&1culo
est+ estacionado o detenido temporalmente.• Cintas" mallas de se>alización postes de madera( Se usara para delimitar las
+reas de riesgos" +rea de movimiento de carga o se>alar un peligro.• S1m!olos SticHer de los MSS para identi%icar los di%erentes productos 'u1micos
'ue se use en el proecto.
S&/&1 *& T'K.,
• Aviso de limitaciones de la v1a.• Aviso de in%ormación al usuario.• Se>ales de tr+nsito en general PA4E" elocidad m+2ima 0 Wm. Entre otros 'ue
sean necesarios
?I? SISTEMAS DE COMUNICACI!N Y PROMOCI!N DE LA SEGURIDAD
S1)&6/1 *& C,65(./.(.
urante las actividades de tra!a$o del proecto contaremos para la comunicación e%ectiva
los usos de Celulares radios de comunicación.
P',6,.( *& / S&45'*/*
La Promoción motivación no es m+s 'ue animación" inter,s" satis%acción con el tra!a$o
realizado.El tra!a$ador estar+ motivado si la la!or 'ue se desempe>a responde a sus e2pectativas"
del supervisor inmediato el supervisor de seguridad" veri%icaran diariamente el
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Páina "" !e ""
comportamiento seguro durante el desarrollo de sus actividades elegir al tra!a$ador m+s
seguro del mes. Se &ace reconocimiento del personal ? vez al mes. Fer Ane2o 6K ?
Criterios de Premiación.
?? MANTENIMIENTO DE REGISTROS DE SEGURIDAD Y SALUD
)oda la documentación generada estar+ ordenada seleccionada por meses guardada en
gavetas se mantendr+ los registros acorde la legislación vigente Fer Ane2o 6K O!$etivo
6K ?.
??I ASISTENCIA SOCIAL Y RECREACI!N Y VIVIENDAS
A11)&()/ S,./
e acuerdo a la cantidad de cola!oradores durante la e$ecución del proecto pasando los
?00 tra!a$adores se contara con una asistenta social para &acer de %acilitadora en los
diversos temas sociales" atenciones m,dicas" programas de recreación dem+s servicios a
su cargo.
V9&(*/1
Para !rindar las me$ores condiciones de descanso se le otorgara &a!itaciones adecuadas
con todas las %acilidades de camas" sa!anas" colc&as servicio de limpieza de &a!itaciones.
??II PRESUPUESTO PARA EL PROGRAMA ANUAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO A#O 20$%
El presupuesto anual de seguridad est+ en %unción a la partida 'ue se otorga para la
e$ecución del proecto" para el presente a>o se continuara con el presupuesto 'ue se tiene
en e$ecución terminación del proecto. Fer Ane2o 6K ?N Presupuesto de seguridad.