Date post: | 02-Aug-2015 |
Category: |
Education |
Upload: | carlos-massuh |
View: | 144 times |
Download: | 0 times |
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
PROBLEMA
CONTEXTO TEMPORAL
AFIMACIÓN DE UN HECHO
REAL
CONTEXTO GEOGRÁFICO
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
PROBLEMA
SOLUCIÓN
• HECHO NUEVO
• OBJETIVOS CUMPLIDOS
PROYECTO
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Definición… • Proceso único consistente en un
conjunto de actividades
coordinadas y controladas con
fechas de inicio y de finalización,
llevadas a cabo para lograr un
objetivo conforme a requisitos
específicos, incluyendo las
limitaciones de tiempo, costes y
recursos.
Definición según ISO 10006 “Gestión de la calidad.
Directrices para la calidad en la gestión de proyectos”
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Procesos lógicos…
ANÁLISIS D
EDU
CC
IÓN
IN
DU
CC
IÓN
SÍNTESIS
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Según el grado de dificultad…
Proyectos simples.
Proyectos complejos.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Según la procedencia del capital:
Proyectos públicos.
Proyectos privados.
Proyectos mixtos.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Según el grado de experimentación del proyecto y sus objetivos
Proyectos experimentales.
Proyectos normalizados.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Según el sector: Proyectos de construcción.
Proyectos de energía.
Proyectos de minería.
Proyectos de transformación.
Proyectos de medio ambiente.
Proyectos industriales.
Proyectos de servicios.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Según el ámbito: • Proyectos de ingeniería.
• Proyectos económicos.
• Proyectos fiscales.
• Proyectos legales.
• Proyectos médicos.
• Proyectos matemáticos.
• Proyectos artísticos.
• Proyectos literarios.
• Proyectos tecnológicos.
• Proyectos informáticos.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Según su orientación:
• Proyectos productivos.
• Proyectos educativos.
• Proyectos sociales.
• Proyectos comunitarios
• Proyectos de investigación.
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Según su área de influencia: Proyectos
supranacionales.
Proyectos internacionales.
Proyectos nacionales.
Proyectos regionales.
Proyectos locales
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
Principales características de los proyectos Cuentan con un propósito. Se resumen en objetivos y metas. Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado. Cuentan con, al menos, una fase de planificación, una de ejecución
y una de entrega. Se orientan a la consecución de un resultado. Involucran a personas, que actúan en base a distintos roles y
responsabilidades. Se ven afectados por la incertidumbre. Han de sujetarse a un seguimiento y monitorización para garantizar
que el resultado es el esperado. Cada uno es diferente, incluso delos de similares características
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS MSC.CARLOS MASSUH VILLAVICENCIO
INICIO
• EQUIPO DE TRABAJO
EL PROBLEMA
• SELECCIÓN DE IDEAS
• PRIORIZACIÓN
DISEÑO
• OBJETIVOS
PLAN PRELIMINAR
LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN
• DIAGNÓSTICO
• IDENTIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
• ACTIVIDADES
• RECURSOS
• PRESUPUESTO
• FINANCIAMIENTO
IMPLEMENTACIÓN
• EJECUCIÓN Y MONITOREO
• DIFUCIÓN Y COMUNICACIÓN
• GESTIÓN DE CAMBIOS
• CIERRE DE PROYECTO