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7/25/2019 01b RequerimientosDelNegocio v1.0.0
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Entendiendo los
Requerimientos delNegocio
Sistema de Bases de Datos IProf. Ing. Guillermo Pizarro
Twitter: @omarjcm
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Agenda
1. Recoleccin de datos del negocio: Expertos en el rea del negocio y odeladores
de datos!
Reglas del "egocio! #uentes de Informacin! $%cnicas de entre&istas.
'. (e)nicin y diagramacin de los procesos.
*. Especi)cacin de los Re+uerimientos.Referencias
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Primera #asePasos a seguir para cumplir la I
Fase
Re+ueri-mientos
del"egocio
odeloonceptu
al
odelo/gico
odelo#0sico
Implemen-tacin
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(onde d.e encuentra
(onde d.&a a estar
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Primera #aseRecoleccin de Datos del
Negocio
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En la primera fase en el desarrollo del dise3o de una4ase de (atos se gana un alto nivel deentendimiento del negocio+ue se desea modelar.
El principal esfuerzo est5 en el recolectarinformacin so6re el negocio. Existen diferentesmaneras de recolectar esta informacin.
Esta nidad se enfocar5 en las entre&istas y un pocoen otras t%cnicas comunes para luego explicar elan5lisis de los procesos7 en el cual7 el negocio est5enfocado.
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I.- RECOECCI!N DED"#OS DE NE$OCIO
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E%PER#OS EN E &RE" DE NE$OCIO' OS (ODE"DORES DE D"#OS
Recoleccin de (atos del "egocio
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Primera #ase: Recolecci n de (atos del "egocio
E)pertos en el &rea del Negocio*
(odeladores de Datos
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El modelamiento de datoses untra6a;o cooperati&o entre expertos en el5rea del negocio y los modeladores de
datos.
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gpizarro,ups.edu.ec istemas.
Expertos en el rea del "egocio y odeladores de(atos
E)pertos en el +rea del Negocio
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(odeladores de Datos odelamiento de datos tam6i%n in&olucra
indi&iduos con @expertise en la
transformacin de columnas de datos delnegocio en modelos de datos.
/os expertos del negocio y los modeladores
de datos tra6a;an ;untos para: de)nir el pro6lema! el alcance del proyecto.
Expertos en el rea del "egocio y odeladores de(atos
(odeladores de Datos
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(odeladores de Datos /a de,nicin del Prolema es una clara
sentencia de el pro6lema del negocio7 lasfunciones del negocio7 o el 5rea de operaciones
+ue el modelo de datos se direccionar5.
El alcance de un pro*ecto especi)ca lo +ue el>istema incluir5 y slo mencionar5 lo importante!
tam6i%n incluir5 lo +ue el >istema no =ar5.
/a de,nicin del prolema y el alcance delPro*ectode6e de especi)carse al inicio del
Diccionario de Datos.
Expertos en el rea del "egocio y odeladores de(atos
(odeladores de Datos
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Diccionario de Datos El diccionario de datos es un permanente
registro +ue contiene la o)cial detallada
descripcin del an5lisis de datos +ue &a arealizar! incluyendo las entidades7 atri6utos7 yrelaciones +ue =a de)nido.
El diccionario de datos puede seralmacenado: en =o;as dentro de una carpeta! en una =erramienta A>E Computer Assisted
>oftDare Engineering! o dentro de la 4ase de (atos.
Expertos en el rea del "egocio y odeladores de(atos
Diccionario de Datos
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RE$"S DE NE$OCIO
Recoleccin de (atos del "egocio
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/os Expertos del rea de "egocio y losodeladores de (atos rede)nen yclari)can la Defnicin del Problema y
elAlcance del Proyecto mediante eldesarrollo de un con;unto de reglas delnegocio.
Primera #ase: Recoleccin de (atos del "egocio
Reglas del Negocio
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En la de)nicin de las reglas del negociousualmente =ay un proceso iterati&o dedescu6rimiento y puede ocurrir de
diferentes maneras: os e)pertos en el +rea del negocio
de,nen las reglas que goiernan lamanera en que realian negocios.
Alternati&amente7 ellos pueden descri6ir unaacti&idad del negocio y d. puede ayudarlesdeduciendo las reglas del negocio a partir dela descripcin. Por e;emplo7 un empleadotiene una fecha de contrato.
Reglas del "egocio
De,nicin de las Reglas delNegocio
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as reglas del negocio pueden serderi/adas. Por e;emplo7 la fecha de cese deactividades de un empleado debe ser despusde su fecha de contrato.
os procesos de de,nicin * /eri,cacinde reglas a menudo dirige 0acia nue/asreglas * pro/oca ma*or in1ormacin ale/antar o recolectar.Por e;emplo7 unempleado tiene un nombrepuede serrede)nido a un empleado tiene nombres yapellidos.
Reglas del "egocio
De,nicin de las Reglas delNegocio
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F2EN#ES DEINFOR("CI!N
Recoleccin de (atos del "egocio
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d. puede recolectar informacin acercade los pro6lemas del negocio +ue d.est5 modelando de diferentes maneras:
Entre/istas.d. puede recolectar muc=ainformacin a tra&%s de la entre&ista a losexpertos del negocio.
Organigrama de la institucin.d. usaeste elemento para entender la informacinFuye entre las di&isiones o departamentos deel negocio. Este tipo de gr5)co puede
ayudarlo a entender los grupos in&olucradosen las acti&idades del negocio.
Primera #ase: Recoleccin de (atos del "egocio
Fuentes de In1ormacin
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gpizarro,ups.edu.ec 1i escuc=a una acti&idaddescrita en &oz pasi&a7 pregunte +ui%n o +u%parte de la organizacin acta en esa
acti&idad. Preguntar acerca de las metas y los o6;eti&os! Preguntar el punto de &ista de los expertos de
la gran vista. Preguntar acerca de casos excepcionales.
J+u% pasa si un paso usual del negocio essaltadoK Jcmo se trata de recuperarinformacin +ue se =a perdidoK Ju5les son
los costos si un procedimiento usual es
$ cnicas de Entre&istas#5cnicas para otener
in1ormacinque se necesita
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/os siguientes comportamientos =acen +ue losentre&istados no proporcionen toda lainformacin +ue ellos nos puedan dar: Estando a la defensi&a7 o colocando a los expertos del
negocio a la defensi&a! riticar las operaciones! Ignorar informacin acerca de los pro6lemas del d0a a
d0a: 6&iando informacin relacionada a la comunicacin
interdepartamental! sando ;erga t%cnica! sando terminolog0a asociada con la teor0a de 6ase de
datos7 modelo lgico de datos7 o acerca de su tra6a;ocomo modelador de datos Cpala6ras como cardinalidady normalizacin tienen un particular efecto negati&o en
$%cnicas de Entre&istas
(alas pr+cticas en lasentre/istas
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II.- DEFINICI!N ' DI"$R"("CI!NDE OS PROCESOS
gpizarro,ups.edu.ec 'istema.
>i el suario tiene multa se procede acomunicar y se inicia el Procedimiento decancelacin de multa 9P-77i no tiene multa7 se procede a prestar.
Recoleccin de (atos del "egocioDe,nicin * Diagramacin
de los Procesos
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III.- ESPECIFIC"CI!N DEOS RE?2ERI(IEN#OS
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Recoleccin de (atos del "egocio
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A partir del proceso de)nido ydiagramado se concreta en laespeci)cacin de los
re+uerimientos.
/os re+uerimientos ser5n
especi)cados de la siguientemanera:
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Recoleccin de (atos del "egocioEspeci,cacin de los
Requerimientos
Recoleccin de (atos del "egocio
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Recoleccin de (atos del "egocioEspeci,cacin de los
Requerimientos
ID@ >I>4-A-P-BB1.BB1Descripcin@
Registro del Pr%stamo
Datosespec6,cos@
M1N. Ingreso la siguiente informacin: - .I. del estudiante H Profesor7 - fec=a de entrega del li6ro! - I( del li6ro.
Oser/aciones@
Para o6tener el I( del li6ro7 antes fue necesario realizaruna 6s+ueda del mismo.
Oay +ue &eri)car +ue el usuario no tenga deudas para+ue se pueda realizar el pr%stamo del li6ro de maneraexitosa.
Re1erencias@
Ing. (aniela Gonz5lez
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Re1erencias
>y6ase7 @/ogical (ata6ase (esign7August 1??7 >Q4122-1.
ic=ael eingru6er y illiam Gregory7
@$=e (ata odelling Oand6ooS.
i , d *9