URANGA, Santa Fe URANGA, Santa Fe AGOSTO 2009AGOSTO 2009

VALENZIANAVALENZIANA 1

Trabajo coordinado por : Ing. Daniel Maestro SabinoTrabajo coordinado por : Ing. Daniel Maestro Sabinowww.cig21.com, www.cig21.com,

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Trabajo en EQUIPOTrabajo en EQUIPO

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Las disciplinas básicas que se aprenden en la escuela : leer, escribir , contar y ahora computación no son

suficientes. Debemos agregar pensamiento crítico , comunicación,

capacidad de cambio y liderazgo por el ejemplo”

LA DIFERENCIA ENTRE 2 EQUIPOS IGUALMENTE

TALENTOSOS ES EL LIDERAZGO .

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TALENTO ESFUERZO TRABAJO DE EQUIPO EFICACIA Y EFICIENCIA ESTO ES INDISPENSABLE PARA

TRIUNFAR, PERO LOS MAS IMPORTANTE, QUE ES LO QUE NOS BRINDA EL ÉXITO, ES EL LIDERAZGO.

SI ESTO SE LOGRA, EL EQUIPO ESTÁ EN CONDICIONES DE ASPIRAR AL TRIUNFO.

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SIN LUGAR A DUDAS EL GRAN PROBLEMA RADICA EN ENCONTRAR LA VENTAJA, ALGO QUE NOS DIFERENCIE DEL RESTO Y SEA LO QUE NOS CATAPULTE DIRECTO A LA VICTORIA.SI UDS PIENSA EN ALGUN EQUIPO QUE HAYA OBTENIDO GRAN ÉXITO SEGURO DESCUBRIRA QUE TIENE UN LIDERAZGO FIRME, ESA ES LA

LEY DE LA VENTAJA.

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LA SELECCIÓN ARGENTINA EN LAS ELIMINATORIAS PASADAS EN ESTAS INSTANCIAS YA HABIA CLASIFICADO AL MUNDIAL, Y AHORA A POCAS FECHAS AÚN NO SE SABE,LO QUE ESTA FALLANDO INDISCUTIBLEMENTE ES EL LIDERAZGO,YA QUE LA ARGENTINA SIEMPRE A CONTADO CON UN PLANTEL MUY TALENTOSO DE JUGADORES, SOLO LE FALTA UN LÍDER QUE ENCAMINE EL EQUIPO A LA META Y LE DE LA

MADURACION ADECUADA. ANTES DESPUÉS

LOGRAR QUE TODAS LAS PIEZAS SE COMPLEMENTEN ES TAREA DEL LÍDER.

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LOS LIDERES SON IMPULSADORES. DEBEN COMPRENDER A LOS

COMPAÑEROS, UNIRLOS Y ENSEÑAR DE LOS ERRORES.

DEBEN LOGRAR QUE CADA UNO ALCANCE SU MÁXIMO POTENCIAL YA QUE TODOS SOMOS DIFERENTES.

DEBEN MEJORAR LA CONFIANZA Y LEVANTAR LAS EXPECTATIVAS.

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Un líder ubica al equipo en el primer LUGAR, posición nunca imaginada por el mismo.

Un administrador mantiene al equipo en su nivel corriente.

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El líder debe saber que sin DELEGAR es muy arduo el crecimiento. El líder debe saber guiar a sus

dirigidos. Por ejemplo: es el que tiene en la cabeza el mapa del tesoro, pero para encontrarlo debe contar con la ayuda de su equipo, el cual posee habilidades para llegar a él antes que el resto.

El líder debe saber que él es primero que debe llegar al podio y luego levantar

a sus dirigidos.

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El líder debe crear un ambiente donde todos los miembros del equipo quieran ser responsables.

Que todos tiren de la misma cuerda. Crear un clima ganador y dar animo

constante. Ser humano y compañero. El líder sabe que es responsable de su

gente, pero no toma el lugar de ellos, o sea que deja a sus dirigidos trabajar con tranquilidad y confianza.

Es importante que el líder no solo los conduzca a un puesto de vanguardia, sino que los haga sentir realizados como personas.

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Si el líder ve que todos están mejorando eso implica que todo el equipo está mejorando.

Que el equipo le demuestre respeto ante sus decisiones.

Que a media que corra el trabajo el equipo se fortalezca.

Sacrificio constante. Que se respeten los tiempos

establecidos y las prioridades.

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Totalmente FALSO . Si bien el líder es el que pone la mejilla ante el resultado del equipo,

ya sea el triunfo o el fracaso pero el verdadero liderazgo es siempre

COMPARTIDO.

El liderazgo es la pieza clave de la ventaja.

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1°- el mito de la cabecera de la mesa:

Es la creencia de que en un equipo, una

persona es siempre responsable en cada situación. Hay

momentos en que quizás otras personas serían mas adecuadas para conducir al equipo, por eso se debe tener en cuenta que existen miembros con habilidades, IDEAS y aptitudes que el líder no posee.

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2°- el mito de la mesa redonda:

Es otra idea falsa de liderazgo. Ésta es la creencia de que:

todas las opiniones valen los mismo todos los equipos son iguales que se puede funcionar sin liderazgo Estos son los equipos que NUNCA

consiguen resultados. La persona con mayores habilidades en

un área dada, es la indicada para liderar

al equipo en ese área.

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Ambos mitos son extremistas, un punto medio sería lo ideal.

Todo el mundo es importante pero no todo el mundo es igual, cuando se trata de liderar a un equipo alguien debe dar un paso al frente.

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La diferenciación y el liderazgo son una ventaja continua en el equipo, hacen que el mismo se mueva con antelación en la dirección adecuada. Todo surge y todo cae

en el liderazgo.

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PRIMERO EMPIECE POR MEJORAR SUS HABILIDADES DE LIDERAZGO Y UNA VEZ QUE SE SIENTA EN CONDICIONES ESTÁ CAPACITADO PARA AGREGAR VALOR E INFLUENCIAR EN FORMA POSITIVA A LOS DEMÁS.

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1° TRAIGA TODOS LOS LIDERES QUE PUEDA CUYO TALENTO SEA > O = AL SUYO Y

2° DESARROLLE LAS PERSONAS DEL EQUIPO, MIENTRAS MAS GRANDE ES EL LIDERAZGO DEL EQUIPO MAS GRANDE ES EL POTENCIAL DEL TRIUNFO.

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EL PERSONAL DETERMINA EL POTENCIAL DEL EQUIPO.

LA VISIÓN DETERMINA LA DIRECCIÓN DEL EQUIPO. EL TRABAJO ÉTICO DETERMINA LA PREPARACIÓN DEL EQUIPO. EL LIDERAZGO DETERMINA EL ÉXITO DEL EQUIPO. TODO EL MUNDO FORMA PARTE DE UN EQUIPO.

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Los equipos son conjuntos de individuos, así que el reto del líder es encontrar la combinación de factores para motivar al equipo a tener éxito.

Una persona puede formar parte de un proyecto o juego, pero es el equipo quien gana.

Todo el mundo tiene fortalezas; cuando la persona correcta es puesta en la posición correcta, produce el resultado correcto.

A medida que la tarea se vuelve mas grande y crítica, la necesidad de trabajar en equipo crece.

Las malas actitudes se esparcen más rápido que las buenas. Hay que corregirlas rápidamente

para que el equipo no decaiga. Cuando una compañía falla en emplear recursos para desarrollar nuevas ideas o construir talento nuevo, paga el precio.

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Gracias por su Gracias por su atenciónatenciónMauricio Mauricio

CastañedaCastañeda