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REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÈCNICA DE LA FUERZA
ARMADA BOLIVARIANA
U N E F A
ADDVIII: 01
PROFESOR:
CNEL. GREGORIO ENRIQUE PÁEZ ACERO
CIUDAD BOLÍVAR, NOVIEMBRE DEL 2012
REALIZADO POR:
KARELYS MEDINA
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Índice
pág.
Introducción …………………………………………….. 3
Guerra de todo el pueblo
Definición
Principios de la guerra de todo el pueblo……………… 4; 5
La Estrategia de la guerra………………………………... 5; 6; 7; 8
Base filosófica…………………………………………….. 9
Principios y convenios internacionales………………… 9; 13; 14
Antecedentes históricos
Manifiesto de Cartagena
Filosofía del pueblo en armas……………………………. 14
Concepción Estratégica nacional……………………… 15; 16; 17; 18; 19
Guerra del pueblo ejército del pueblo…………………. 20;
Guerra de resistencia contra el imperialismo………… 20; 21
Conclusión……………………………………………….. 22
Referencias Bibliográfica ……………………………….23
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Introducción
Hoy en día se habla de las "luchas de resistencia" que corresponden a un carácter
defensivo en la correlación de fuerzas en el periodo actual, factor que no niega la
posibilidad de construcción de alternativas de transformación social. En la
actualidad, el imperialismo viene arremetiendo de manera violenta contra los
pueblos del mundo, en particular contra las naciones oprimidas. Entendemos por
defensa nacional, la necesidad de llevar a cabo todas aquellas actividades que
desarrolla la fuerza armada nacional, con el fin de evitar o rechazar posibles
ataques militares que pudieran presentarse con otros estados. Cabe destacar que
dentro del contexto a desarrollar se encuentran diversos conceptos que permiten
establecer las relaciones entre los puntos antes mencionados, los cuales darán
una idea clara del porque la sociedad debe estar preparada, tanto como la fuerza
armada para defender a la nación.
Conceptos tales como:
Guerra de todo el pueblo
Principios de la guerra de todo el pueblo
La Estrategia de la guerra
Base filosófica
Principios y convenios internacionales
Antecedentes históricos
Manifiesto de Cartagena
Filosofía del pueblo en armas
Concepción Estratégica nacional
Guerra del pueblo ejército del pueblo
Guerra de resistencia contra el imperialismo
A continuación serán desarrollados de una manera que se entienda por parte del
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lector con el fin de establecer como inciden dentro de la sociedad civil venezolana
si se tuviese que enfrentar a un oponente, cuyo propósito es la defensa nacional
del país.
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Guerra de todo el pueblo
Definición:
Se le denomina al esfuerzo que hacen los habitantes de un país junto a las fuerzas
militares para combatir y expulsar al enemigo extranjero, para ello se organizan en células
que permita la movilidad y efectividad de los golpes dados al enemigo como saboteo de
las líneas de suministros, emboscadas a las unidades de infantería y blindados,
información y logística.
Principios de la guerra de todo el pueblo:
La guerra revolucionaria se desenvuelve con principios que no desconocen lo que hemos
mencionado. Se trata de leyes emanado de la naturaleza ética de una guerra justa contra
la opresión de grupos sociales minoritarios.
Tales principios son:
1. El objetivo de la guerra revolucionaria es conservar las propias
fuerzas y aniquilar las del enemigo.
Mao sostiene que: “todos los principios orientadores de las operaciones militares
provienen de un solo principio: hacer todo lo posible por conservar las propias
fuerzas y aniquilar las del enemigo. Entendiendo por aniquilar las fuerzas del
enemigo, no eliminar físicamente todos sus efectivos sino privarlo de su capacidad
de combatir y someterlo a nuestra voluntad. Toda guerra está orientada por este
principio básico; desde los principios de tiro que exige ponerse a cubierto para
disparar utilizando el máximo potencial de fuego, hasta los principios de la
estrategia y la táctica, así como las diversas operaciones militares, están
orientadas por el principio de conservar las propias fuerzas y aniquilar las del
enemigo.
Ahora bien, toda guerra exige un precio en sangre y demanda enormes sacrificios,
lo que parece contradictorio con la conservación de las fuerzas. El asunto consiste
en que la mejor manera de conservar las propias fuerzas es aniquilando las del
adversario, aun a costa de los sacrificios. La cuestión es saber si los sacrificios
compensan con el logro de los propósitos.
De lo anterior se desprende que la ofensiva es el único medio para destruir a las
fuerzas enemigas y también el medio principal para conservar las propias fuerzas;
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la defensa y la retirada puras y simples solo desempeñan un papel temporal y
parcial en la conservación de las propias fuerzas y son totalmente inútiles para
aniquilar las fuerzas enemigas (Mao). En la guerra, toda actitud defensiva que no
vaya encaminada a la preparación de una posterior ofensiva conduce a la derrota
2. En toda guerra es necesario ocupar y dominar el territorio.
La primera condición de la victoria en la guerra es aniquilar al enemigo, privarlo de sus
medios de defensa, así mismo, una vez vencido, ocupar el territorio dominado por él
para impedir cualquier reagrupamiento y someterlo a nuestra voluntad o minar o
quebrar toda idea de resistencia u hostilidad, es decir, quebrar su voluntad de lucha.
Toda la historia de las guerras confirma este principio que se desprende del
anteriormente expuesto. No se puede considerar aniquiladas las fuerzas vivas del
enemigo mientras su territorio no sea ocupado y sus hombres desarmados y privados
de cualquier posibilidad de respuesta o resistencia.
La polémica sobre la importancia de ocupar o conservar territorios o aniquilar las
fuerzas del enemigo y ocupar su territorio es derivado de este hecho. Generalmente,
en las guerras que libran los países o las fuerzas más débiles frente a fuerzas y
ejércitos superiores, deben ceder territorio para debilitar el enemigo y poder aniquilarlo
posteriormente, para, finalmente, como resultado de la victoria, poder recuperar el
territorio perdido.
3. Toda guerra se decide en enfrentamientos cuerpo a cuerpo.
No se puede ocupar el territorio, ni desarmar al enemigo, es decir, aniquilar su
voluntad de lucha, sin vencerlo en el campo de batalla; por tanto, de esto se
desprende como ley, que toda guerra se decide, finalmente, en enfrentamientos
cuerpo a cuerpo. El concepto de enfrentamiento cuerpo a cuerpo tiene un sentido
histórico y se corresponde con el desarrollo de la técnica, en las guerras de la
antigüedad las batallas se desarrollaban en enfrentamientos hombre a hombre, la
aparición del fusil modifico completamente el concepto y hoy se considera cuerpo a
cuerpo los combates a pocas decenas de metros. Las guerras son recordadas
generalmente por las grandes batallas (Lepanto, Waterloo, Carabobo, Boyacá,
Leningrado) y toman casi siempre el nombre del sitio en que se sucedieron, pero en
realidad muestran es como el desenlace final de la guerra se resuelve en los
combates cuerpo a cuerpo.
No es cierta la idea de que la moderna tecnología cambio esta ley. Las recientes
guerras confirman este principio. Tanto en Irak, Kosovo, Afganistán, Colombia y
Chechenia, la tecnología moderna ocasiono sobre todo la destrucción de la
infraestructura económica y los medios de abastecimiento de los invadidos, para
finalmente terminar con la intervención de la infantería: tanques, equipos motorizado,
pero sobre todo, con hombres a pie. Federico Engels señalaba que por mucho que se
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desarrollara la técnica, después de la aparición del fusil de asalto, era muy poco lo que
podía cambiar en los combates decisivos.
Los anteriores son los principios básicos de la guerra revolucionaria. Sin embargo,
conviene tener en cuenta que toda guerra tiene dos aspectos inseparables con sus
leyes o principios: la estrategia que estudia las leyes que afectan la situación de la
guerra en su conjunto y la táctica que estudia las leyes que afectan la situación parcial
de la guerra.
La Estrategia de la guerra.
Esta define la dirección del golpe principal y las reservas. Esto quiere decir que la
estrategia define el camino general, traza el plan de guerra, define los planes para las
campañas separadas y prepara los encuentros que serán librados en cada una de
ellas. "Lo principal -dice Mao- es examinar, a la luz de las circunstancias, los
problemas de la formación de las unidades y agrupaciones de tropas, así como las
relaciones entre las compañías, entre las distintas etapas de operaciones y entre el
conjunto de las actividades propias y las actividades del enemigo. (Selección de
Escritos Militares pág. 89). Esto implica el conocimiento de todos los aspectos de la
situación del enemigo y de las propias fuerzas, de donde se derivan las leyes que
rigen las acciones de ambos, lo cual nos posibilita aplicarlas a nuestras propias
acciones.
La estrategia si bien define los asuntos que afectan a la situación de guerra en su
conjunto, no es algo rígido ni estático, toda la experiencia demuestra la necesidad de
aplicar con flexibilidad los principios de acuerdo a las circunstancias, asi como prever
las medidas en caso de derrota. Así mismo, toda la experiencia pone en evidencia que
el arte de la guerra solo se aprende en el transcurso mismo de la guerra.
La estrategia, como se puede observar, no resuelve los problemas de toda guerra, ella
solo puede resolver los problemas de cada guerra en particular de acuerdo a la época
histórica y al tipo de guerra que se libre.
La estrategia exige concentrar una fuerza superior para aniquilar el enemigo. Lo que
significa que se debe garantizar la superioridad absoluta o relativa en el campo de
batalla. La historia de la guerra conoce de muchas experiencias en que tropas
numéricamente inferiores derrotaron en el campo de batalla fuerzas hasta dos veces
superiores, lo que aparentemente negaría este principio; la verdad es que los jefes de
las tropas inferiores supieron disponer sus fuerzas, aprovechar los errores en la
disposición de las tropas enemigas, la moral de sus propias tropas y las del enemigo,
atacar con acierto sus flancos, y concentrar el golpe principal en el punto decisivo,
derrotando sus columnas por separado, en ese caso, los vencedores supieron
concentrar una fuerza superior relativa en el campo de batalla.
La estrategia exige descubrir los errores del enemigo e inducirlo a cometer errores.
Todos los hombres se equivocan por superiores que sean; en la guerra son mucho
más frecuentes que en cualquier otra actividad, dado que se trata de voluntades
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opuestas que maniobran con el mismo objetivo de aniquilar a su adversario y donde
cada uno de los bandos esconde su objetivo inmediato.
La actividad consciente en la guerra es por tanto una exigencia de quien quiera
vencer; lo cual a su vez requiere del conocimiento detallado del enemigo y de las
propias fuerzas: los planes, maniobras, la capacidad de los mandos, la moral de las
tropas, el aprovisionamiento, la retaguardia, la simpatía con que cada uno cuente
entre las masas en el teatro de operaciones. Una vez conocido el enemigo y a las
propias fuerzas, se puede hacer un balance aproximado de los encuentros,
aprovechar las debilidades y errores del enemigo aumentándoselos conscientemente,
e induciéndolo a cometer errores; normalmente, los ejércitos hacen movimientos que
aparentan la dirección del golpe principal para golpear donde el adversario no lo
esperaba, se le atrae a dar batallas en terrenos desfavorables para él, se le cortan las
líneas de comunicaciones y abastecimientos para aislarlo y obligarlo a actuar a ciegas
y desesperado.
La estrategia exige mantener la iniciativa a toda costa. "En toda guerra, las partes
beligerantes se disputan la iniciativa en un campo de batalla, en un teatro de
operaciones, en una zona de guerra e incluso a lo largo de toda la guerra, ya que la
iniciativa significa libertad de acción para un ejército" (Mao).
Todos los jefes militares saben esto y buscan mantener la iniciativa a toda costa;
cuando la han perdido buscan sobreponerse rápidamente porque saben que una vez
se pierde la iniciativa se está a un paso de ser derrotado, se pierde la libertad de
acción y se convierte en presa fácil del adversario.
Garantizar la iniciativa en la guerra significa mantenerse a la ofensiva y aunque en las
guerras defensivas, las guerras contra una fuerza superior, generalmente la ofensiva
estratégica la mantiene la fuerza superior, no es menos cierto que la fuerza mas débil
puede asegurarla no presentando combates donde el adversario quiere y cuando
quiere sino cuando la fuerza mas débil puede asegurarse la victoria. Es decir, aunque
en el plano estratégico la fuerza mas débil este a la defensiva, debe actuar a la
ofensiva en el terreno táctico y operacional.
La estrategia exige centralizar la dirección estratégica de la guerra. Toda la historia de
la guerra confirma que esta debe tener un mando estratégico a fin de poder garantizar
la actuación de las tropas en una sola dirección, coordinar las diferentes campañas e
incluso los combates en el mismo campo de batalla. En la guerra no puede haber dos
direcciones.
La guerra necesita además, mantener un rumbo firme a pesar de las dificultades y
complicaciones que puedan presentarse en el transcurso del objetivo que se persiga;
no se podrá alcanzar la victoria si una vez tomado el rumbo este es desviado
frecuentemente con los vaivenes, victorias o reveses que se presenten.
La dirección centralizada de la guerra, no significa, sin embargo, centralización
absoluta de las operaciones. Todo buen jefe militar sabe que debe permitir la iniciativa
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de los mandos inferiores e incluso de los combatientes con ajuste al plan general; pero
nunca permitirá dos planes estratégicos de guerra y de campañas estratégicas.
La estrategia exige prevenir la derrota y estar preparado para los repliegues
ordenados. En la guerra más que en ninguna otra actividad el error y la derrota son
los maestros de la victoria. No hay jefe militar que no se equivoque ni ejercito que no
haya sufrido derrotas. No se trata por supuesto de cometer errores, quien menos
errores cometa en la guerra mayores posibilidades de victoria tendrá, pero todo buen
jefe militar sabe que puede ser derrotado, su éxito consiste en que a pesar de las
derrotas es capaz de conquistar la victoria y por eso siempre debe tener un plan de
retirada.
Una vez se ha comprendido que no es posible la victoria, cuando se ha observado
que el enemigo es más poderoso y la correlación de fuerzas no garantizara el éxito,
cuando se sabe que la retirada es el único medio de esquivar el golpe decisivo del
adversario y de conservar las propias fuerzas, con miras a las batallas futuras, el buen
jefe militar debe tener un plan de retirada, un repliegue ordenado de sus fuerzas a fin
de evitar la catástrofe que ocasionaría una desbandada de sus tropas.
La Táctica estudia las leyes que afectan la situación particular y los medios
particulares en un corto periodo.
La táctica consiste en saber utilizar y disponer las distintas fuerzas con que se cuenta
para triunfar en las campañas y en los combates. Ya atacando los flancos o las tropas
desorganizadas o confundidas del enemigo, ya concentrando en el justo momento las
fuerzas. Consiste en saber utilizar y concentrar las fuerzas para caer sobre la parte
más débil del enemigo y asestar los golpes decisivos para aniquilarlo en el campo de
batalla. Consiste en saber utilizar la defensa y el ataque, consiste en utilizar el
elemento sorpresa, aprovecharse de las ventajas del terreno en los combates.
Base filosófica
La Guerra de todo el pueblo, se basa en la filosofía de Sut Zu, quien estableció que el
éxito de la guerra se basa en el engaño al enemigo en atacar y replegarse cuando de
fuerzas superiores se trata, de hostigarlo y mantener el constante movimiento para
evitar la captura o el aniquilamiento. Se trata de pensar antes de actuar y ejecutar los
golpes con la mayor contundencia posible.
Simón Bolívar también aplicó la guerra de todo el pueblo para derrotar a los
españoles, cuando llamaba a la población a resistir los embates del enemigo a
cooperar con bienes y alimentos para sostener el esfuerzo bélico.
Otro gran teórico y practicante de éste tipo de guerra fue Mao Tse Tung, quien acuño
la frase “guerra de todo el pueblo” en vez de guerra de resistencia y lo demostró al
combatir al Kuomitang y a los japoneses, donde estableció que un enemigo netamente
superior no podía combatírsele de frente, sino con el uso de estratagemas.
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Ho Chig Ming, lo aplicó con el mayor de los éxitos al enfrentar a los japoneses y
franceses en la Guerra de Indochina y tuvo su mayor victoria al derrotar a los EE.UU
en la Guerra de Vietnam.
Principios y convenios internacionales
Lista de las declaraciones, convenios, tratados y sentencias y en las
leyes de la guerra:
• 1856 Declaración de París abolida Corsario
• 1864 Primera Convención de Ginebra para la "Mejora de la Condición de
las Fuerzas Armadas heridos y enfermos en el campo de batalla."
• 1868 Declaración de San Petersburgo Prohibir el uso, en tiempo de guerra,
de proyectiles explosivos de peso inferior a 400 gramos.
• 1874 Proyecto de una Declaración Internacional concerniente a las Leyes y
Costumbres de Guerra (Declaración de Bruselas).[16] Firmado en Brusela
el día 27 del mes agosto. Este acuerdo nunca entró en vigor, sino que
formaba parte de la base para la codificación de las leyes de la guerra del
año 1899 Conferencia de Paz de la Haya.
• 1880 Manual de Leyes y Costumbres de Guerra de Oxford. En una reunión
en Ginebra en el año 1874 1874 el Instituto de Derecho Internacional
designó un comité para estudiar la Declaración de Bruselas de ese mismo
año y presentar al Instituto su opinión y sus propuestas complementarias
sobre el tema. El trabajo del Instituto llevó a la adopción del Manual en el
año 1880 y pasó a formar parte de la base para la codificación de las leyes
de guerra en la Conferencia de Paz de La Haya del año 1899.
• 1899 La Conferencia de Paz de la Haya constaba de cuatro secciones
principales y tres declaraciones adicionales (la sección principal final es, por
alguna razón, idéntica a la declaración adicional primera):
• I - Arreglo Pacífico de Controversias Internacionales
• II - Leyes y Costumbres de la Guerra Terrestre
• III - Adaptación a la Guerra Marítima de los Principios del Convenio
de Ginebra del año 1864
• IV - Prohibición del Lanzamiento de Proyectiles y Explosivos Desde
Globos
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• Declaración I - Sobre el Lanzamiento de proyectiles y Explosivos
Desde Globos
• Declaración II - Sobre el Uso de Proyectiles Cuyo Objeto es la
Difusión de Gases asfixiantes o Gases Tóxicos
• Declaración III - Sobre el Uso de balas que se Expanden o Aplastan
Fácilmente el Cuerpo Humano
• 1907 Conferencia de Paz de la Haya tenía trece secciones, de los cuales
doce fueron ratificados y están en vigor, y dos declaraciones.
• I - Arreglo Pacífico de Controversias Internacionales
• II - La Limitación del Empleo de la Fuerza Para el Cobro de Deudas
Contractuales
• III -La Apertura de Hostilidades
• IV - Leyes y Costumbres de la Guerra Terrestre
• V - Los Derechos y Deberes de las Potencias y Personas Neutrales
en Caso de Guerra Terrestre
• VI - El Status de los Buques Mercantes Enemigos al Comienzo de las
Hostilidades
• VII - La Conversión de Buques Mercantes en Naves de Guerra
• VIII - La Colocación de Minas Submarinas de Contacto
• IX - Bombardeo por Fuerzas Navales en Tiempo de Guerra
• X - La Adaptación de la Guerra Marítima a los Principios de la
Convención de Ginebra
• XI - Ciertas Restricciones en Cuanto al Ejercicio del Derecho de
Captura en la Guerra Naval
• XII - La Creación de un Tribunal Internacional de Presas Marítimas
• XIII - Los Derechos y Deberes de las Potencias Neutrales en la
Segunda Guerra Naval
• Declaración I - Extender la II Declaración de la Conferencia del Año
1899 a Otros Tipos de Aviones
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• Declaración II - En el Arbitraje Obligatorio
• 1909 Declaración de Londres sobre las leyes de la guerra naval en gran
medida reiteró la legislación vigente, a pesar de que mostraron una mayor
relación con los derechos de las entidades neutrales. Nunca entró en vigor.
• 1922 Tratado Naval de Washington, también conocido como el Tratado de
las Cinco Potencias (6 de febrero)
• 1923 Proyecto de Reglas de La Haya de Guerra Aérea[19]
• 1925 Protocolo de Ginebra Para la Prohibición del Empleo en la Guerra de
Gases Asfixiantes, Tóxicos o Similares y de Medios Bacteriológicos[20]
• 1927-1930 Tribunal de Arbitraje Greco-Germano
• 1928 Pacto Briand-Kellogg (también conocido como Pacto de París)
• 1929 Convención de Ginebra, relativa al tratamiento de prisioneros de
guerra
• 1929 Convención de Ginebra sobre el mejoramiento de la condición de los
heridos y enfermos
• 1930 Tratado para la Limitación y Reducción de Armamentos Navales
(Tratado Naval de Londres 22 de Abril)
• 1935 Pacto Roerich
• 1936 Segundo Tratado Naval de Londres (25 Marzo)
• 1938 Convención de Ámsterdam del Proyecto Para la Protección de la
Población Civil Contra los Nuevos Mecanismos de la Guerra.[21]
• 1938 Sociedad de Naciones declaración para la "Protección de la oblación
^Civil Contra los Bombardeos Aéreos en Caso de Guerra"[22]
• 1945 Carta de las Naciones Unidas (entró en vigor el 24 de octubre del
año1945)
• 1946 Sentencia de la Corte Tribunal Militar de Núremberg
• 1947 Principios de Núremberg formulado bajo Resolución 177 de la
Asamblea General de las Naciones Unidas 21 de noviembre del año 1947
• 1948 Naciones Unidas Convención para la Prevención y la Sanción del
Delito de Genocidio.
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• 1949 I Convenio de Ginebra Para la Mejora de la Condición de las Fuerzas
Armadas de Heridos y Enfermos en el Campo de Batalla
• 1949 II Convenio de Ginebra Para el Mejoramiento de la Condición de los
Heridos, Enfermos y Náufragos de las Fuerzas Armadas en el mar
• 1949 III Convenio de Ginebra Relativo al Trato Debido a los Prisioneros de
Guerra
• 1949 IV Convenio de Ginebra Relativo a la Protección de Personas Civiles
en Tiempo de Guerra
• 1954 Convenio de La Haya para la Protección de los Bienes Culturales en
Caso de Conflicto Armado
• 1971 Resolución del Instituto de Derecho Internacional de Zagreb Sobre las
Condiciones de Aplicación de las Normas Humanitarias en las Hostilidades
de los Conflictos Armados en las que las Fuerzas de las Naciones Unidas
Podrán ser Llamadas
• 1977 Naciones Unidas Convención sobre Modificación Ambiental
• 1977 Primer Protocolo de Ginebra Adicional a los Convenios de Ginebra del
12 de agosto del año 1949, Relativos a la Protección de las Víctimas de los
Conflictos Armados Internacionales
• 1977 Segundo Protocolo de Ginebra Adicional a los Convenios de Ginebra
del 12 de agosto del año 1949, Relativos a la Protección de las Víctimas de
los los Conflictos Armados No Internacionales
• 1978 Reglas Fundamentales de la Cruz Roja del Derecho Internacional
Humanitario Aplicables en los Conflictos Armados
• 1980 Naciones Unidas Convenio sobre Ciertas Armas Convencionales
(CCW)
• 1980 Primer Protocolo de Fragmentos no Localizables
• 1980 Segundo Protocolo Sobre Prohibiciones o Restricciones en el
Empleo de Minas, Armas Trampa y Otros Artefactos
• 1980 Tercer Protocolo Sobre Prohibiciones o Restricciones en el
Empleo de Armas Incendiarias
• 1995 Cuarto Protocolo Sobre Armas Láser Cegadoras
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• 1996 Modificado Segundo Protocolo Sobre Prohibiciones o
Restricciones en el Empleo de Minas, Armas Trampa y Otros
Artefactos
• Protocolo Sobre Restos Explosivos de la Guerra (Quinto Protocolo de
la Convención de 1980), el 28 de noviembre del año 2003, entró en
vigor el 12 de noviembre del año 2006[
• 1990 Convención sobre la prohibición de minas antipersonales prohibición
del uso de minas terrestres.
• 1994 Manual de San Remo Sobre Derecho Internacional Aplicable a los
Conflictos Armados en el Mar.[24]
• 1994 ICRC/UNGA Asamblea General Sobre Directrices Para Manuales
Militares e Instrucciones Sobre la Protección del Medio Ambiente en Tiempo
de Conflicto Armado
• 1994 UN Convención Sobre la Seguridad de las Naciones Unidas y el
Personal Asociado]
• 1996 Opinión Consultiva de la Corte Internacional de Justicia Sobre la
Legalidad de la Amenaza o Empleo de las Armas Nucleares
• 1997 Convención sobre la prohibición de minas antipersonales (Tratado de
Ottawa)
• 1998 Estatuto de Roma de la Corte Penal Internacional entró en vigor el 1
de julio del año 2002.
• 2000 Protocolo Facultativo sobre la Participación de Niños en los Conflictos
Armados, entró en vigor el 12 de febrero del año 2002.
• 2008 Normas acerca de las municiones de racimo, entró en vigor el 1 de
agosto del año 2010.
Antecedentes históricos
El Manifiesto de Cartagena, es un análisis que hizo Simón Bolívar sobre las
causas de la pérdida de la Primera República como fue el no tener un ejército
preparado para enfrentar a los españoles, el no haber contando con el apoyo
popular y en especial el haber sido extremadamente flexible con la ciudad de
Valencia y Coro, lo que le permitió al enemigo el reagruparse para atacar a los
patriotas.
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El haber fallado en la unidad de mando y aplicar un tipo de gobierno federal
cuando había que tener el mando centralizado.
• La Guerra Civil Española.
• Revolución Cubana
• Guerra de Indochina
• Guerra de Vietnam.
Filosofía del pueblo en armas
Provienen principalmente de Mao Tse Tung, Wladimir Lenin, Ho Chi Ming y
Ernesto “Che” Guevara de la Serna, todos ellos establecieron que el pueblo
estaba en la obligación y el deber de romper las cadenas de sus opresores y
para ello debían organizarse y armarse para repeler la represión de la
burguesía y el imperialismo que busca el dominio total.
El Che Guevara, dijo en diversas ocasiones que la lucha armada debía tener el
apoyo popular y la población a su vez armarse para luchar y Vietnam es el
mejor ejemplo de dicha filosofía.
Concepción estratégica nacional
Este paso se sucede por el devenir del proceso histórico, la relación de la
guerra con la política, el intercambio cultural entre pueblos distintos y la
innovación científico-tecnológica de la actualidad.
Rastreando la evolución de la estrategia, podemos tomar como referencia
primaria al mundo helénico, que se caracterizó por las observaciones y escritos
de Jenofontes y de Tucidides. Ellos marcan el inicio de la estrategia como
ciencia militar; en Roma tenemos a Polibio, Plutarco y Tito Livio que además
de aportar en el pensamiento político, también relataron sus experiencias
estratégicas. Su máximo representante es Julio Cesar.
Con el Renacimiento aparece la figura de Nicolás Maquiavelo que escribe su
libro "El Arte de la Guerra" en el cual basándose en las experiencias de las
antiguas campañas establece recomendaciones sobre cómo hacer la guerra, la
organización para los ejércitos, el empleo de las armas, así como explicar la
influencia de la geografía y la política en la guerra. También Maquiavelo en su
obra "El Príncipe" hace recomendaciones importantes sobre la composición de
los ejércitos para poder asegurar la existencia del Estado.
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Con la Revolución Francesa y todo el gran ciclo revolucionario burgués del
siglo XIX surge uno de los modernos artífices de la estrategia, Karl Von
Klausewitz en su obra " De la Guerra o Von Kriege" sistematiza el
conocimiento acumulado hasta entonces sobre la guerra y su técnica; el
pensamiento de este autor tuvo influencia hasta poco después de las Guerras
Mundiales, y aun hoy es leído con provecho.
Los creadores y modernizadores de la estrategia llamada la estrategia total son
Liddell Hart, Mao Tse Tung , Fuller, Collins y sobre todo el Francés Beaufre
que ejerce gran influencia en la actualidad, dentro de esta concepción
estratégica han surgido hombres como el Brigadier General (Reserva) August
Von der Heydte con su excelente obra "la guerra irregular moderna" que
describe como se ha pasado a una concepción totalizadora de la Estrategia, en
la que el objetivo de esta es "básicamente, provocar cierta reacción psicológica
de parte del adversario".
Definición de la Estrategia
Se puede definir a la estrategia como "ciencia y arte de concebir, utilizar y conducir
medios (recursos naturales, espirituales y humanos) en un tiempo y en un espacio
determinado para alcanzar y/o mantener los objetivos establecidos por la política".
Finalidad de la Estrategia
La finalidad de la estrategia es alcanzar y/o mantener los objetivos fijados por la
política, utilizando lo mejor posible los medios que se disponen. Una estrategia es
catalogada de buena si se consigue con ella alcanzar los objetivos previstos por la
política y si en ella ha habido economía de esfuerzos. Los objetivos pueden ser
ofensivos, defensivos o simplemente de mantener el status quo.
El alcanzar o mantener los objetivos, implica doblegar la voluntad del adversario, esto
es una decisión. La decisión es pues la consecución de los objetivos a costa de la
voluntad del adversario y de los factores exógenos y endógenos que intervienen en
dicha decisión.
Medios de la Estrategia:
Se entiende por medios, toda la gama de recursos materiales, espirituales y humanos,
con que se cuenta para poner en ejecución una decisión. El poder de un sujeto
estratégico está en función de los medios de los cuales dispone para conseguir sus
objetivos.
La elección de los medios, en términos de cantidad, calidad y direccionalidad, está
condicionada a la situación vivida y al objetivo que se espera alcanzar. Se tiene que
considerar aquello que se denomina la esencia de la estrategia: la vulnerabilidad del
adversario y nuestro poder; esto se expresa en las acciones propias dirigidas sobre
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las vulnerabilidades del adversario, empleando los medios adecuados a estas
vulnerabilidades, de acuerdo a las posibilidades y limitaciones, previendo las
reacciones adversas para preparar las acciones de réplica.
Justamente la estrategia se convierte en arte, en el momento en que el individuo
utilizando tan poderoso instrumento aplica con eficacia los medios disponibles para
conseguir un objetivo.
Los Modelos Estratégicos:
Como se ha visto en las líneas anteriores medios, espacio, tiempo, objetivo, libertad
de acción, vulnerabilidad del adversario son los ejes de la estrategia; pues bien, en
base a estos elementos constitutivos, es que se han desarrollado cinco (5) modelos
estratégicos como una síntesis de comprensión de las diferentes alternativas como
guía que se pueden utilizar en una situación concreta.
Amenaza directa: cuando los medios son muy potentes, el objetivo es modesto y se
goza de libertad de acción, la sola amenaza de esos medios puede llevar al adversario
a aceptar las condiciones que se le quiere imponer, y a renunciar a sus pretensiones
de modificar la situación existente.
Presión Indirecta: cuando los medios son escasos para constituir una amenaza
decisiva, el objetivo es modesto y la libertad de acción es reducida, se buscará la
decisión mediante acciones más o menos amenazantes de carácter político,
económico o psicosocial.
Acciones sucesivas: cuando los medios son escasos, el objetivo importante y la
libertad de acción reducida, se buscará la decisión mediante una serie de acciones
sucesivas, combinando, si fuera preciso, la amenaza directa y la presión indirecta con
acciones de fuerza limitada.
Lucha Total Prolongada: Si la libertad de acción es grande y escasos los medios
disponibles, además de medios rústicos y la técnica de guerrilla utilizada, obligará al
adversario a un esfuerzo mucho más considerable que no podrá sostener
indefinidamente.
Lucha Frontal: Cuando los medios son potentes, el objetivo es importante y la
libertad de acción reducida, se buscará la decisión mediante un conflicto violento y si
es posible de corta duración.
Principios Estratégicos:
Se entiende por principios la base, fundamento u razón fundamental sobre la cual se
procede, siendo la estrategia una acción debe cimentarse en las constantes de acción
humana que se resume en QUERER, PODER Y SABER. Querer es un acto de
voluntad; poder es un acto de libertad; y saber un acto de capacidad. Por ello los
principios estratégicos son tres:
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Voluntad de vencer:
Implica fe en el triunfo, tenacidad para alcanzar el objetivo, aún a costa de las
adversidades que se puedan presentar. La voluntad de vencer implica responder a
¿qué quiero hacer? y su respuesta o solución está en el principio que el General
Beaufre llama la elección del punto decisivo que se quiere alcanzar (función de las
vulnerabilidades adversas).
Libertad de acción:
Es la facultad de elegir libremente la maniobra estratégica, los medios que han de
ejecutarse, la asignación de misiones y orientar la realización de acuerdo con la
situación; es la libre facultad para decidir, preparar y realizar, pese a la voluntad y a la
actuación del adversario. Responde a las preguntas ¿Cómo se puede hacer? ¿Quién
puede hacerlo? Es lo que Beaufre llama la elección de la maniobra preparatoria para
permitir alcanzar el punto decisivo, pero como ambos adversarios están abocados en
la dialéctica u oposición de voluntades, el éxito irá hacia aquel de los dos oponentes
que haya sabido impedir la maniobra adversa y dirigir la suya hacia su objetivo. Como
bien dice Beaufre, este principio consiste en conservar la libertad de acción y privarla
de ella al adversario.
Capacidad de Ejecución:
Es la adecuación de los medios disponibles a las diversas misiones coordinándolas
en el espacio y en el tiempo. El uso adecuado de los recursos en el tiempo y el
espacio es lo que Beaufre denomina la economía de esfuerzos; de estos principios se
deduce la regla general de la estrategia alcanzar el punto decisivo merced a la libertad
de acción conseguida mediante una buena economía de esfuerzos.
La Decisión Estratégica:
Toda decisión estratégica admite siempre tres ejes coordenadas el tiempo, el espacio,
la cantidad y calidad de las fuerzas materiales y morales que definen una situación, y
el factor maniobra que suele ser esencialmente complejo y que vislumbra la situación
presente y futura. Se notará que en la decisión estratégica lo esencial es mantener la
libertad de acción, privar la adversaria y mantener la iniciativa factor esencial de la
maniobra.
a) El Espacio: Es el área donde se desarrollará el proceso estratégico, es decir las
acciones conducentes a dirimir cual de las voluntades opuestas prevalecerá. De allí la
importancia de la libertad de acción. El espacio puede variar indistintamente,
ampliándose o reduciéndose, llegando incluso a no poder identificar un espacio
específico, en el desarrollo de una guerra irregular, ya que esta es una guerra sin
frentes, sin T.O. (teatro de operaciones)
b) El Tiempo: Juega un papel decisivo, pues puede estar a favor o en contra de
uno. Cuando se reafirma el principio de libertad de acción implica que la dualidad
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espacio y tiempo nos dan esa categoría de libertad de acción, sólo considerando al
tiempo como factor del proceso de decisión, encontraremos que este factor implica
eficacia y eficiencia en la aplicación de los recursos para conseguir el objetivo preciso.
c) Fuerzas materiales y morales que definen una situación:
Teniendo en consideración el tiempo y el espacio, es necesario evaluar las fuerzas
materiales y morales propias y adversas, a fin de decidir qué hacer con estas. En
ese contexto se puede concentrar, dispersar, economizar, aumentar o reducir
fuerzas. Son alternativas que en el desarrollo del proceso político-estratégico, se
escogerán para alcanzar el objetivo previsto.
El factor maniobra:
Son de dos tipos, las maniobras ofensivas y las maniobras defensivas; unas son
acciones y otras reacciones a acciones del adversario. Las maniobras ofensivas son:
atacar, amenazar, sorprender, fingir, engañar, forzar, cansar y perseguir. Las
maniobras defensivas son: guardarse, parar, parar atacando, despejar, esquivar y
romper.
Los modos estratégicos:
Son actitudes que se adoptarán ante una situación para convertirlo en un
comportamiento, así, como de la elección de uno de los modelos estratégicos, para
decidir entre los dos modos estratégicos principales: la estrategia directa y la
estrategia indirecta.
La Estrategia Directa:
Corresponde a los modelos 1, 3 y 5, lo cual significa alcanzar la decisión para
conseguir el objetivo por el empleo de las fuerza. La confrontación directa se hará de
fuerte a fuerte y la decisión deberá producirse en el teatro principal (Clausewitz).
Dentro de la estrategia directa, existe una nueva concepción, desarrollada por B.H.
Liddell Hart, que se denomina de aproximación indirecta (no confundir con la
estrategia indirecta) que corresponde al modelo 3. El modelo 3 tiene una dualidad en
la interpretación, por lo que el mismo general Beaufre lo incluye en la estrategia
directa e indirecta. Ello se debe que en el caso de la estrategia directa, se debe a que
originalmente se intenta conseguir la decisión en se conseguirá en los teatros de
operaciones secundarios (concepción de Hart); mientras que cuando se lo considera
dentro de la Estrategia indirecta, se le interpreta de diferente manera, para expresar
que se puede conseguir el objetivo político sin un enfrentamiento directo, sino con el
desgaste constante del adversario.
La Estrategia Indirecta:
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Corresponde los modelos 2, 3 y 4. Inspira las formas de conflicto que no buscan
directamente la decisión mediante el enfrentamiento de las fuerzas militares, sino a
través de procedimientos menos directos que se encuentran en el orden político,
económico y psicosocial. Es el arte de saber explotar lo mejor posible el estrecho
margen de libertad de acción que escapa a la disuasión por las armas atómicas,
obteniendo éxitos decisivos importantes pese a la limitación, a veces extrema, de los
medios militares que pueden ser empleados.
Esta estrategia otorga preeminencia a los dominios no militares, especialmente
el psicosocial que es de especial gravitación cuando se trata de confrontaciones
ideológicas donde la población surge como el objetivo fundamental.
Guerra del pueblo ejército del pueblo
Frase acuñada por el líder de Vietnam Ngu Yeng, quien lideró junto a Ho Chi Ming, la
guerra contra Francia y los EE.UU obteniendo la victoria, es el único general en el
mundo que derrotó a tres potencia (Japón, Francia y EE.UU) pero destacó que ello fue
el logro del pueblo en general, ya que primero el Viet Ming y luego el Viet Cong, eran
campesinos que se organizaron para enfrentar al imperialismo de las potencias
occidentales y dio resultado aunque el costo humano fue muy elevado. Por ejemplo en
la guerra contra los EE.UU Vietnam perdió a dos millones de personas y los
americanos a 70.000, pero aun así los derrotaron porque el pueblo estaba decidido a
ser libre.
Guerra de resistencia contra el imperialismo
Es la acción violenta no convencional conducida por un pueblo en armas contra una
fuerza superior que invade su territorio, con el fin de desgastar la capacidad combativa
y la moral del enemigo para expulsarlo, mantener la integridad del territorio y
restablecer la soberanía de Estado.
Hoy en día se habla de las "luchas de resistencia" que corresponden a un carácter
defensivo en la correlación de fuerzas en el periodo actual, factor que no niega la
posibilidad de construcción de alternativas de transformación social. En la actualidad,
el imperialismo viene arremetiendo de manera violenta contra los pueblos del mundo,
en particular contra las naciones oprimidas. Desde el saqueo de recursos naturales
(como el petróleo en el golfo Pérsico y en el golfo de Guinea en África, el control
deleguen Centroamérica y en Entrerraídos, al norte de Argentina, y la biodiversidad de
la Amazonía) pasando por una mayor explotación de la mano de obra por medio de
las reformas laborales impuestas para establecer maquilas; por las agresiones
militares como en Afganistán e Irak, intervenciones en golpes de Estado como en Haití
y Venezuela, e intervenciones de todo tipo (con asesores, contratistas, financiación,
etc. como el Plan Colombia); hasta la imposición de una supuesta racionalidad más
avanzada en contra de otras culturas para el control ideológico de los seres humanos
(basta recordar la frase de Henry Ford: "además de coches, creamos personas"), y la
pretensión de monopolizar el conocimiento acumulado por la humanidad por medio
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de las patentes, unido a una mayor criminalización de los pueblos, tachándolos de
"terroristas" para justificar sus genocidios. En oposición a esta arremetida,
encontramos una diversidad de manifestaciones de resistencia del pueblo contra el
imperialismo: desde existencias armadas como en Filipinas, Irak, Nepal, Colombia,
México, entre otras, hasta las resistencias de movimientos sociales contrala
globalización, contra los tratados delibre comercio, o más recientemente el "Foro
Social Mundial", los movimientos ecológicos, los movimientos de desempleados, las
resistencias indígenas en Bolivia, Ecuador y Colombia, etc. Encontramos hasta
campañas de resistencia contra el consumo de mercancías imperialistas, como la que
se desarrolla actualmente contra Coca-Cola, en la que además se expresa su rechazo
por la financiación de grupos paramilitares. En Argentina, en el año 2001, después de
que De la Rúa decretó el Estado de Sitio, los porteños se lanzaron a las calles,
conformando asambleas barriales. A pesar de que inicialmente fue un fenómeno
puramente bonaerense, el movimiento se fue extendiendo a otros lugares del país, lo
que muestra que ante la alianza desembozada de los gobiernos de las naciones
oprimidas con el imperialismo, los pueblos se han movilizado hasta llegar al punto de
tumbar presidentes: en los últimos años, han caído gobiernos en Argentina, Ecuador,
Bolivia y Perú. Otro ejemplo poco conocido de resistencia es el de los indígenas Tules
de Antioquia,(Colombia) de los cuales hoy sólo sobreviven mil de ellos, quienes han
hecho un plan de resistencia al desplazamiento, en defensa del territorio, pero ahora a
partir de una propuesta qué incluye lo cultural: según los Tules, ahora plantean "zonas
de protección en cada cabildo, cómo un refugio, una resistencia. Por eso estamos
trabajando fuertemente por la seguridad.
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Conclusión
La guerra necesita ser estudiada (como todas las ciencias), estableciendo sus
principios, sus postulados y leyes y necesita a la vez convertirse en destreza y
habilidad práctica (como todas las artes) para sabiamente concluir que: "cuando se
trata de creación y de producción, allí está el dominio del arte; cuando el objetivo es la
investigación y el conocimiento, allí reina la ciencia. Después de todo esto, resulta
evidente que corresponde mas hablar de "arte de la guerra" que de "ciencia de la
guerra" Ahora bien, si conocemos con base que significa “Guerra” podremos como país
prepararnos para la defensa de la nación, en tal sentido debemos sentirnos comprometidos
con la cultura de las armas y la acción militar. Es indispensable conocer las múltiples
dimensiones de la ciencia y el arte militar para que de esta manera ser consientes en cuanto a
este escenario de la defensa nos referimos y a la protección de los intereses fundamentales de
nuestra nación.
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Referencias Bibliográfica
• Las citas fueron tomadas de:
• http://www.aporrea.org/tiburon/a38243.html“Guerra de todo el pueblo”.
• http://www.cubagob.cu/otras_info/minfar/guerra_pueblo.htm
http://www.monografias.com/trabajos37/chavez-resistencia/chavez-
resistencia9.shtml#guerratodo.
• http://es.wikipedia.org/wiki/guerra-de-cuarta-gen