Memoria de Labores 2012
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2 0 1 2
Bóveda Coronel José Arturo Castellanos
Monumento Hermano Bienvenido a Casa
Plaza Hula Hula
MEMORIA DE
Labores
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Alcaldía Municipal de San Salvador
Dando cumplimiento a lo
establecido en el Código Municipal
y Normas Técnicas de Control
Interno Específicas para la
Municipalidad de San Salvador, se
elaboró el Informe de la Memoria
de Labores de la Alcaldía
Municipal de San Salvador (AMSS),
correspondiente al ejercicio
comprendido entre el 1 de enero y
el 31 de diciembre de 2012.
Este informe de labores ha sido
elaborado por el Departamento de
Planificación de la Unidad de
Desarrollo Institucional de la
Alcaldía Municipal de San Salvador.
Diseño y Diagramación UNIDAD DE DESARROLLO INSTITUCIONAL- DEPARTAMENTO DE SISTEMAS INSTITUCIONAL,
Fotografía UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
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Alcaldía Municipal de San Salvador
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ÍNDICE
Mensaje del Señor Alcalde 1
I. Principios Rectores de la Institución 2
II. La Organización 4
III. Área Estratégica Limpieza y Gestión Ambiental 8
IV. Área Estratégica Orden y Desarrollo Urbano 25
V. Área Estratégica Desarrollo Social y Seguridad 38
VI. Área Estratégica Modernización 78
VII. Área Estratégica Desarrollo Económico 94
VIII. Gestión Financiera 102
IX. Gestión Administrativa y de Recursos Humanos 107
X. Inversión Municipal 113
XI. Atención a Emergencias 123
XII. Estados Financieros 126
Alcaldía Municipal de San Salvador
Memoria de Labores 2012
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Mensaje del Señor Alcalde Estimados amigos:
Como todos los años y como parte de nuestro compromiso con la transparencia rendimos este informe del trabajo realizado durante todo un año. Son 365 días, en los cuales jornada tras jornada únicamente nos hemos preocupado por una cosa, servir a los capitalinos. Siempre he dicho que siendo funcionario público, el mejor trabajo es el de Alcalde. Eso es porque se está cerca de la gente y se puede apreciar cómo pequeñas o grandes acciones inciden en la mejora de sus condiciones de vida. Eso me motivó a luchar para ser el alcalde de esta hermosa ciudad y ustedes me dieron la oportunidad de servirles y por eso les estoy profundamente agradecido.
Este año ha sido de muchas satisfacciones, especialmente porque ustedes nos ratificaron esa confianza en las urnas para seguir construyendo esa capital que todos soñamos y todos nos merecemos. Por eso, quiero expresarles mis más sinceros agradecimientos a todos ustedes por el acompañamiento que han dado a nuestra gestión y que ha sentado las bases para un desarrollo de la ciudad como no se había tenido en las últimas administraciones. Las obras están en la ciudad, en sus comunidades, en sus barrios, en sus colonias, son mudos testigos del trabajo realizado día tras día por la gran familia de la Alcaldía Municipal de San Salvador que ha encontrado en diferentes sectores, pero especialmente entre los ciudadanos, esos socios estratégicos para construir una mejor capital.
Sirva este informe para conocer en qué se invierte los fondos generados por el pago de sus tasas e impuestos en diferentes acciones de beneficio para todos, especialmente para quienes más lo necesitan. Que el Divino Salvador del Mundo nos bendiga a todos.
Dr. Norman Noel Quijano González
Alcalde Municipal de San Salvador
Bóveda Coronel José Arturo Castellanos
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Alcaldía Municipal de San Salvador
Alcaldía Municipal de San Salvador
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MISION
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VISION
SSeerr llaa mmeejjoorr ccaappiittaall ddee CCeennttrrooaamméérriiccaa..
UUnnaa cciiuuddaadd lliimmppiiaa,, sseegguurraa,, oorrddeennaaddaa,,
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VALORES INSTITUCIONALES
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Alcaldía Municipal de San Salvador
Alcaldía Municipal de San Salvador
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Alcalde de San Salvador
Dr. Norman Noel Quijano
Síndico
Lic. José Ernesto Criollo Mendoza
Secretario Municipal
Dr. José Armando Zepeda Valle
Primera Regidora Paulina Luisa Aguilar de Hernández Carpio
Segunda Regidora
Gloria Margarita Calderón Sol de Oñate
Tercer Regidor
Rafael Menéndez Espinosa
Cuarto Regidor
Miguel Antonio Azucena Valladares
Quinto Regidor
Ricardo Esmahan D’Aubuisson.
Sexta Regidora Carmen María Gallardo Andreu de Hernández
Séptimo Regidor
René Mauricio Chavarría Portillo
Octavo Regidor
César Augusto Alvarado Reyes
Noveno Regidor
Julio Antonio Gamero Quintanilla
Décimo Regidor
José Roberto Navarro Escobar
Décimo Primer Regidor
Julio Ernesto Mena Campos
Décimo Segundo Regidor
Jaime Ernesto Vilanova Vaquero
Primer Regidor Suplente
José Ricardo Lara Herrera
Segunda Regidora Suplente
Ana Cristina Castro Ardón
Tercer Regidor Suplente
Javier Alfredo Cristiani Llach
Cuarto Regidor Suplente
Luis Eduardo Quiñónez Alas
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Alcaldía Municipal de San Salvador
DIRECTORIO EJECUTIVO MUNICIPAL
Dr. Norman Noel Quijano González Alcalde Municipal
Ing. René Oswaldo Ayala Director General de Desarrollo Municipal
Lic. Gino Bettaglio Director General de Administración y Finanzas
Cnel. Gilbert Henríquez Cáceres Director Cuerpo de Agentes Metropolitanos (CAM)
Ing. Ismael Rodríguez Batres Gerente de Desarrollo Social
Ing. José Gregorio Cordero Gerente de Desarrollo Urbano
Lic. Orlando Zavala Gerente de Mercados
Lic. José Leonidas Rivera Gerente de Administración
Lic. Guillermo Osvaldo Jerez Gerente Financiero
Lic. Erick Huezo Gerente Legal
Ing. Mario Emilio Cerrato Jefe Delegación Distrital I
Lic. Rafael Santiago Henríquez Jefe Delegación Distrital II
Lic. Eduardo Antonio Cañas Jefe Delegación Distrital III
Ing. Mirna Elizabeth de Soriano Jefa Delegación Distrital IV Lic. Maritza Cornejo de Guatemala
Jefa Delegación Distrital V
Lic. Carlos Arturo Molina García Jefe Delegación Distrital VI
Licda. Jeannette Palacios de Lazo Unidad de Comunicación Social
Lic. Víctor Manuel Corpeño Unidad de Desarrollo Institucional
Lic. Exequiel Moreno Retana Unidad de Adquisiciones y Contrataciones
Licda. Daisy Cecilia Franco Unidad de Auditoría Interna
Licda. Ana Regina de Romero Unidad Contravencional
Lic. Ángel Benjamín Cestoni Convivencia, Mediación y Seguridad Ciudadana
Lic. José Alex Galdámez Aquino Director Ejecutivo Promocultura
Prof. Luis Ricardo Guevara Mora Director Ejecutivo IMDER
Lic. Mario Alfredo Callejas Montalvo Director Ejecutivo Centro de Formación Laboral
Lic. Guillermo Sánchez Fortis Director Ejecutivo de Cementerios
Ing. Alexander Antonio Suriano Director Ejecutivo Dirección Municipal para la Gestión Sustentable de Desechos Sólidos
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Alcaldía Municipal de San Salvador
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Barrido de Calles, una de las acciones
estratégicas que la municipalidad inició desde
el año 2009 y que ha continuado fortaleciendo
es la Limpieza en el municipio de San
Salvador, para lo cual se ha brindado de forma
oportuna y eficiente los servicios de barrido de
los circuitos en aceras, arriates, calles y ejes
preferenciales manteniendo a nuestra ciudad
capital limpia.
En el siguiente cuadro se detalla los kilómetros
lineales de barrido realizados en el año 2012.
Cuadro No.1
Kilómetros Lineales de Barrido
Año 2012
Mes Cantidad
Enero 10,943
Febrero 10,242
Marzo 7,261
Abril 6,754
Mayo 7,242
Junio 8,228
Julio 7,640
Agosto 7,205
Septiembre 6,665
Octubre 6,972
Noviembre 10,943
Diciembre 10,121
Total 100,216
Fuente:Dirección Municipal para la Gestión Sustentable de Desechos
Sólidos
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Alcaldía Municipal de San Salvador
Recolección de Desechos Sólidos, el rediseño aplicado a las rutas de recolección ha
garantizado ejecutar este servicio de forma eficiente, el cual contribuye de manera
relevante a la protección y el mejoramiento de la salud de los habitantes y el entorno
ambiental de la ciudad a través de la diaria recolección a nivel domiciliar, barrido de
calles, saneamiento básico y del comercio, transportación y disposición final de los
desechos sólidos. En el año 2012 se recolectó 187,552 toneladas métricas de desechos
generados en el municipio de San Salvador y el costo total de este servicio ascendió a US
$5,737,578.00
En el cuadro No. 2 y gráfica No. 1, se muestra la recolección mensual de los
desechos sólidos del municipio.
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Cuadro No.2
Recolección Mensual Toneladas
Métricas de Desechos Sólidos
Año 2012
Gráfica No. 1
Recolección Mensual de Toneladas Métrica de
Desechos Sólidos Año 2012
Fuente: Dirección Municipal para la Gestión Sustentable de los Desechos Sólidos
MesToneladas Métricas
Recolectadas
Enero 14,493
Febrero 13,628
Marzo 15,062
Abril 14,629
Mayo 17,736
Junio 16,424
Julio 16,928
Agosto 16,760
Septiembre 15,888
Octubre 16,646
Noviembre 14,064
Diciembre 15,294
Total 187,552
Fuente:Dirección Municipal para la Gestión
Sustentable de Desechos Sólidos
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Alcaldía Municipal de San Salvador
Limpieza de Drenajes Primarios y
Secundarios, previo al inicio de la
estación de lluvia se elaboró y ejecutó
el Plan Invernal del municipio, con la
finalidad de realizar limpieza de
drenajes primarios (Ríos y Quebradas)
y drenajes secundarios (Tragantes,
Tuberías y Pozos de Visita) con la
finalidad de reducir los riesgos de
inundaciones creando un ambiente más
sano y limpio.
Se ejecutaron un total de 74
intervenciones en ríos y quebradas
durante los meses de Enero, Febrero,
Marzo, Septiembre, Noviembre y
Diciembre de 2012, en el cuadro No.3
se presentan los kilómetros lineales de Ríos y Quebradas atendidos en cada Distrito del
Municipio de San Salvador:
Cuadro No.3
Kilómetros Lineales de Ríos y Quebradas por
Distrito del Municipio de San Salvador
Año 2012
Distrito y Centro Histórico Unidad de MedidaRíos y
Quebradas
D-1 Kilómetros Lineales 8
D-2 Kilómetros Lineales 21
D-3 Kilómetros Lineales 18
D-4 Kilómetros Lineales 5.5
D-5 Kilómetros Lineales 20.9
D-6 Kilómetros Lineales 6.3
Centro Histórico Kilómetros Lineales 1.5
Fuente:Dirección Municipal para la Gestión Sustentable de Desechos Sólidos
Alcaldía Municipal de San Salvador
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El cuadro No. 4 detalla las intervenciones que se emprendieron en el Sistema de
Drenaje Secundario ( Tragantes, Tuberías y Pozos de Visita):
Cuadro No.4
Intervenciones en Tragantes, Tuberías y Pozos de Visita
Año 2012
Distrito y Centro HistóricoTragantes
IntervenidosPozos de Visita Tubería
D-1 3,013 889 3,281
D-2 3,714 1,220 3,247
D-3 2,586 1,016 2,709
D-4 1,935 676 2,377
D-5 3,687 1,120 3,114
D-6 964 444 2,321
Centro Histórico 1,363 573 22,710
Total 17,262 5,938 39,759
Fuente:Dirección Municipal para la Gestión Sustentable de Desechos Sólidos
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Alcaldía Municipal de San Salvador
Fumigación, con la finalidad de continuar previniendo los
casos de dengue en la capital, el área de Saneamiento realizó
acciones de fumigación en viviendas en zonas residenciales,
colonias, urbanizaciones, comunidades y apartamentos d e la
ciudad de San Salvador, en este esfuerzo se logró dar
cobertura a un total de 198,877 inmuebles del municipio.
En el cuadro No.5 se muestra el número de viviendas
fumigadas mensualmente durante el año 2012.
Cuadro No.5
Viviendas Fumigadas
Año 2012
Mes Viviendas Fumigadas
Enero 12,119
Febrero 9,685
Marzo 10,509
Abril 6,932
Mayo 8,187
Junio 16,310
Julio 17,399
Agosto 25,056
Septiembre 26,054
Octubre 19,475
Noviembre 24,016
Diciembre 23,135
Total 198,877
Fuente:Dirección Municipal para la Gestión
Sustentable de Desechos Sólidos
Alcaldía Municipal de San Salvador
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Chapoda, el desarrollo de esta actividad ha contribuido a la
reducción y eliminación de vectores, al proporcionar este
servicio de manera efectiva en predios abandonados, taludes
y arriates principales de nuestro municipio.
El cuadro No. 6, se presenta el número de metros cuadrados
intervenidos de forma mensual en actividades de chapoda.
Cuadro No. 6
Intervenciones en Actividades de Chapoda en Metros Cuadrados
Año 2012
Mes Metros Cuadrados
Enero 163,513
Febrero 179,138
Marzo 181,827
Abril 79,607
Mayo 194,592
Junio 505,388
Julio 500,821
Agosto 574,297
Septiembre 526,586
Octubre 519,570
Noviembre 376,165
Diciembre 208,825
Total 4,010,329
Fuente:Dirección Municipal para la Gestión
Sustentable de Desechos Sólidos
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Alcaldía Municipal de San Salvador
Servicio Especial de Limpieza Urgente (SELUR), a través de este servicio la comuna
ha continuado brindando una respuesta oportuna y eficiente a las diversas necesidades
urgentes de limpieza y saneado que se presentan en la ciudad capital, como también a
situaciones normales para cumplir con actividades rutinarias de aseo, de esta manera el
SELUR aporta a mantener adecuados niveles de higiene y limpieza en la ciudad.
El cuadro No.7 contiene las actividades atendidas con el SELUR durante el año 2012.
Cuadro No.7
Acciones del Servicio Especial de Limpieza Urgente (SELUR)
Año 2012
Solicitudes Ciudadanas a Equipos SELURSolicitudes 1,146
Llamadas Ciudadanas al Call CenterLlamadas 447
Solicitudes de los Distritos y OtrosSolicitudes 96
Descargas por EquiposUnidad 13,386
Barriles Recolectados Unidad 79,680
Desechos Recolectados Toneladas 5,421
Fuente:Dirección Municipal para la Gestión Sustentable de Desechos Sólidos
Categoria Actividades AtendidasUnidad de
MedidaTotal
Denuncias
Producción
Alcaldía Municipal de San Salvador
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Festivales de Limpieza, con la
realización de las intervenciones distritales
la municipalidad realizó 84 Festivales de
Limpieza en el año 2012 donde atendió
151 zonas de comunidades, colonias,
residenciales, barrios, beneficiando a
223,279 habitantes del municipio con
limpieza de cunetas, barrido de calle,
eliminación de grafitis, poda de árboles y
chapoda de arriates, caleo de postes,
árboles, limpieza en general.
Planes de Limpieza en Eventos
Especiales, ejecutados con el propósito
de aplicar control de limpieza en las calles,
arterias, plazas en los cuales se
desarrollaron eventos o fechas especiales
celebradas en el municipio como es la
fecha del 01 de Enero, Semana Santa, 01
de Mayo, Fiestas Agostinas, 15 de
Septiembre, 02 de Noviembre y Navidad, y
otro tipo de eventos que por su naturaleza
provocan la generación de desechos en la
ciudad y que como institución responsable
y comprometida con el ornato y limpieza
de la ciudad activa siempre que es
necesario los mecanismos propios para
garantizar que el municipio esté en las
mejores condiciones de limpieza e higiene para sus habitantes.
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Alcaldía Municipal de San Salvador
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2012
En el cuadro No. 8 se muestra en detalle las actividades realizadas en cada uno de los
eventos atendidos, así como el costo de cada uno de los planes de limpieza realizados
en el municipio, ascendiendo a un costo total de US $ 97,440.00 para el año 2012.
Alcaldía Municipal de San Salvador
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Gestión Ambiental
Desechos y Contaminación, la Unidad Ambiental (UAM) de la municipalidad emitió
opiniones técnicas en cuanto a temáticas de contaminación, con el objetivo de rehabilitar
y preservar el ambiente municipio, especialmente en aquellas áreas vulnerables y de
mayor deterioro a las que la población está expuesta a diario. En ese sentido, la UAM
elaboró 7 opiniones técnicas en diversos temas como:
Informe de visita técnica a terreno ubicado en colonia El Encanto, en las cercanías
de Colonia Monpegón, en acompañamiento al MARN, con el objetivo de verificar la
disposición ilegal de ripio en una quebrada.
Informe técnico sobre sitios de disposición final de material eléctrico de desecho con
alta peligrosidad, los cuales son generados por esta municipalidad.
Perfil de proyectos en desechos Sólidos para ser entregado a la Unión Europea.
Informe de visita técnica hecha a taller industrial ubicado en Colonia Montecristo D-5,
sobre “Quema de Materiales que Generan Contaminación”.
Informe de visita técnica hecha en Residencial Montecielo, D-2 en relación a
problemas de contaminación con polvo por parte de la Constructora TEC S.A. de
C.V.
Informe técnico “Extracción de Material Pétreo en Comunidad Santa Marta I,
Urbanización Cuscatlán”, Distrito V.
Formulario a CDP Cities Latin American “Solicitud de información Proyecto de
Divulgación de Emisiones de Carbono”.
20
Alcaldía Municipal de San Salvador
Taller generador de gases tóxicos y lanzamiento de ripio a quebrada.
En el área de contaminación por ruido se emitieron 18 opiniones técnicas, para dar
respuesta a las solicitudes hechas por diversos establecimientos comerciales; estas
solicitudes son enviadas a la UAM por el Depto. de Licencias, Matriculas y Permisos de la
Sub Gerencia de Registros y Servicios, siendo estas las siguientes:
14 informes de contaminación por ruido en Restaurantes
2 informes de contaminación por ruido en Supermercados
1 informe de contaminación por ruido en Gasolinera
También, se elaboraron 2 propuestas técnicas, las cuales tienen como objetivo contribuir
a disminuir los niveles de contaminación ambiental, así como mejorar la calidad de vida
de los habitantes del municipio, estas son:
“Medidas que Pueden Contribuir a Mejorar la Calidad del Aire, Enfocadas
Principalmente a Mitigar los Niveles de Contaminación Provenientes de los
Automotores que Circulan en el Municipio de San Salvador”.
Perfil de Proyecto “Disminución de las Emisiones de Gases Contaminantes,
Emitidos por Vehículos Automotores en el Municipio de San Salvador; entregado a
Cooperación Externa.
Alcaldía Municipal de San Salvador
21
Gestión Ambiental Territorial En lo que respecta a este tema, la UAM ha propiciado la investigación técnica en
aspectos específicos de interés para el municipio, se apoyó con herramientas técnicas
como el Google Earth para dar respaldo a las opiniones científicas planteadas, las cuales
deben estar acordes a la realidad del municipio en materia ambiental; se realizó las
siguientes investigaciones ambientales territoriales:
Propuesta “Revitalización e Implementación de las Propuestas Técnicas
Presentadas por la Unidad Ambiental al Concejo Municipal, para Mejorar la
Gestión Ambiental en el Municipio de San Salvador”.
Informe de visita técnica realizada a DAIRY INTERNACIONAL, sobre
denuncia de Cambio de Uso de Habitacional a Comercial ubicado en colonia
Las Mercedes, Av. Las Gardenias, Lote 8, Distrito 4.
Informe de visita técnica a terreno, donde se pretende construir el complejo
habitacional Linda Vista, ubicado en Cantón El Carmen, D-III, en relación a
solicitud de apelación sobre la construcción de condominios en una supuesta
Zona de Máxima Protección, entregado el 10 de septiembre 2012.
Imagen extraída del Google Earth, en el caso del complejo Linda Vista, Cantón. El Carmen.
IMÁGENES DE ACCIONES CONTAMINANTES:
EMISIÓN DE GASES DE AUTOMOTORES Y HUMO POR QUEMA DE LEÑA.
TERRENO DONDE SE PRETENDE CONSTRUIR EL
COMPLEJO HABITACIONAL LINDA VISTA
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Alcaldía Municipal de San Salvador
Educación Ambiental
Uno de los objetivos es promover la sensibilización a través de jornadas educativas para
el cuido, preservación y mantenimiento de los recursos naturales con que cuenta el
municipio, dirigidas tanto a los empleados municipales como a la población en general.
En ese sentido se ha sensibilizado en las siguientes temáticas:
Se impartieron jornadas de Sensibilización en el tema de Desechos Sólidos y
Cambio Climático, a empleados del D1, D3, D4 y D6, en el mes de abril, mayo,
agosto y septiembre respectivamente.
Delegación Distrital 6, se impartieron 2 jornadas ambientales sobre el “Día del
Agua” y el “Día de la Tierra”.
Asesoría a estudiantes de diversas
Universidades en temas
ambientales, entre los cuales está
el tema “Los condicionantes del
Ambiente Urbano y su Impacto en
la Zona 1 del Distrito 5 de San
Salvador y su recuperación”,
durante el mes de julio.
Recursos Forestales
Durante el año 2012 se dio seguimiento a la Propuesta de Declaratoria del Parque
Ecológico El Talapo, ubicado en el Distrito 4 como “Zona de Máxima Protección” ante el
Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales, que en años anteriores con el objetivo de
proteger los pocos recursos forestales con que aún cuenta San Salvador y consiente de la
necesidad de preservar y/o incrementar los espacios de recreo y esparcimiento
ecológicos para la población del municipio, tuvo la iniciativa de sugerir a las autoridades
municipales, la iniciativa de la referida propuesta. Asimismo, en 2012 la municipalidad
participó en un concurso con el proyecto “Mejoramiento General de las instalaciones
del Parque El Talapo, en el Municipio de San Salvador”, en el marco del desarrollo del
Proyecto Prevención de Violencia y Desarrollo Económico
Alcaldía Municipal de San Salvador
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Local en el Área Metropolitana de San Salvador, con relación a la ejecución del proyecto
de Espacios Públicos Metropolitanos, subvencionado por la Agencia Andaluza de
Cooperación Internacional para el Desarrollo (AACID); aportando la UAM los aspectos
ambientales de la carpeta técnica a presentar a la OPAMSS.
Área Legal
En esta área se ha promovido la formulación de Ordenanzas que contribuyan al
mejoramiento ambiental del municipio, para ello la UAM presentó las siguientes 2
propuestas de modificación a Ordenanzas:
Observaciones a la “Ordenanza Reguladora de Rótulos Comerciales y
Publicitarios en el Municipio de San Salvador”, cuyo objetivo es la modificación de
la colocación de los “mupis” instalados en todas las paradas del transporte
colectivo, evitando así la contaminación visual para los usuarios de dicho
transporte, presentada el 24 de febrero/12.
Revisión de la “Ordenanza Reguladora de la Contaminación Ambiental, por la
Emisión de Ruidos en el Municipio de San Salvador”, en coordinación con CAM y
el Depto. de Licencias, Matriculas y Permisos de la Sub Gerencia de Registros y
Servicios.
“Mupis” en paradas de autobuses, causantes de contaminación visual, incluidas en la Propuesta de Modificación a “Ordenanza de Rótulos”.
24
Alcaldía Municipal de San Salvador
Fortalecimiento Institucional en Materia Ambiental
La UAM participó en diversos foros y eventos, donde se han discutido los problemas
ambientales del municipio y sus posibles soluciones, fortaleciendo a la Unidad Ambiental,
estos son los siguientes:
“Lineamientos para el Manejo Adecuado de Centros de Acopio de Desechos
Sólidos”, organizado por el MARN.
Taller: “Como Comunicar Información sobre la Calidad del Aire”, organizado por el
MARN y AID.
“Fortalecimiento de Herramientas Prioritarias del Sistema de Evaluación Ambiental
Incorporando a la Gestión Social y de Riesgo”, organizado por la Universidad
Politécnica de El Salvador.
“Comportamiento Hidrológico de la Cuenca del Río Lempa, Análisis e Impactos de
la Tormenta 12E”, invitación realizada por parte de CEL.
Alcaldía Municipal de San Salvador
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Alcaldía Municipal de San Salvador
Obras de Infraestructura Social Urbano
Bajo la perspectiva que la conformación de las calles, las plazas, los parques, los
monumentos son lugares de encuentro ciudadano que expresan las relaciones de la
ciudadanía, la municipalidad ejecutó acciones en el municipio de San Salvador que han
contribuido al ordenamiento de algunas zonas de la ciudad, ya que estas son el ámbito
físico de la expresión colectiva y de la diversidad social y cultural. Las Obras de
Infraestructura Social Urbano ejecutadas por la municipalidad son consideradas
indicadores de la calidad urbana que agregan un concepto y valor ciudadano a la
infraestructura del municipio. La política urbanística de mantenimiento y remodelación de
los antiguos centros/espacios públicos iniciada desde el año 2009 ha continuado
fortaleciéndose con el actual Gobierno Municipal. Más adelante, en el capítulo X de este
documento, se muestra a detalle la inversión ejecutada con las diferentes fuentes de
financiamiento con los que esta municipalidad cuenta para la ejecución de los mismos, a
continuación algunos proyectos del año 2012:
entretenimiento, se benefician a más de 100,000 habitantes del Barrio La Vega, San
Esteban, Lourdes, Candelaria, Modelo y otros sectores del Distrito 1 y 5 .
Proyecto de Bóveda Coronel José
Arturo Castellanos. Proyecto ubicado
sobre el Río del Arenal Monserrat,
consistió en el diseño y construcción de
una bóveda en un área aproximada de
100 metros de largo y ancho variable
entre 15 y 20 metros, la finalidad de la
obra es encausar las aguas provenientes
de dicho Arenal y evitar inundaciones, la
inversión de la obra ascendió a US $ 1,
310,336.51, se efectuaron otras obras
como rampa de acceso uniéndolo al
Centro Recreativo Pedro Pablo Castillo,
jardineras, bancas de concreto, complejo
deportivo y de
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27
Proyecto Remodelación de
Monumento Hermano Bienvenido a
Casa. La inversión de la obra fue de US
$ 199,340.53, incluyó la construcción de
4 figuras tridimensionales conocidas
como “El Abrazo Fraterno”, “La Familia”,
“El Torogoz” y “La Paloma” realizadas
por el artista Fernando Llort, 14 chorros
que representan cada uno de los
departamentos de El Salvador,
construcción de mosaico en forma de
nuestra bandera Salvadoreña,
colocación de letras de bronce con la
leyenda “Bienvenido a Casa” ,
ornamentación general del monumento
y alrededores, construcción de cisterna
de funcionamiento de fuente,
iluminación entre otros.
Proyecto Mirador Municipal. Se inauguró
el primer Mirador Municipal denominado
José Antonio Rodríguez Porth, ubicado
entre Calle que conduce a Comalapa y la
Avenida del mismo, la inversión fue por un
monto de US $ 56,990.47.
Con este proyecto se brindó
embellecimiento a la ciudad y sano
esparcimiento a los habitantes del municipio
para poder disfrutar de una hermosa vista
desde este punto de la ciudad.
La obra incluyó la construcción de plafones
de losa, rampas de acceso, construcción de
gradas, monumento del águila,
remodelación de zona verde y obras de
mitigación, área de estacionamiento para 14
vehículos.
28
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Remodelación y Revitalización de
Redondel de Avenida Olímpica. Obra
ejecutada en coordinación con el
Comité Olímpico Nacional para que los
atletas puedan celebrar sus triunfos y
para que la ciudadanía disfrute de este
espacio público.
El monto de la obra fue de US
$10,827.00 y constó de 5 aros
entrelazados, que representan los cinco
continentes, tres astas para colocar las
banderas de El Salvador, la Olímpica y
la bandera del municipio de San
Salvador.
Inicio de la Segunda Etapa Parque
Bicentenario. El Grupo Roble, Alcaldías
de San Salvador y Antiguo Cuscatlán y
SalvaNATURA, inauguraron las obras de
construcción del área de usos múltiples
del Parque Bicentenario, área natural
protegida El Espino-Bosque Los Pericos.
La obra consistirá en adecuación de
espacios al aire libre, senderos
peatonales, barbacoas, señalización,
colocación de bancas, depósitos de
desechos y engramado, la inversión total
será cubierta gracias al apoyo de Grupo
Roble. Con la realización de esta
segunda etapa se crean espacios para
realizar actividades de educación
ambiental, recreativas, familiares.
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29
Distrito San Benito Asocio Público
Privado. La municipalidad formó parte de los
grupos de interés en apoyo al plan de
desarrollo del Distrito San Benito. A través de
la ejecución de obras de infraestructura
urbana, orientadas a transformar al Distrito en
un lugar atractivo para inversiones y
convirtiéndose en un desarrollo turístico para
sus habitantes y turistas. Las obras
consistieron en iluminación con tecnología
LED, construcción de arriate central con
jardinera, colocación de palmeras, protección
a los peatones, rampas de acceso a personas
con capacidades especiales y remodelación
de las plazas existentes. La inversión de este
proyecto ascendió a US $1,305,000.00
Remodelación de Plaza Capitán General
Gerardo Barrios. El proyecto consistió en la
remodelación total de la plaza General
Gerardo Barrios, siendo una de las más
importantes de nuestra capital donde se han
desarrollado importantes acontecimientos
políticos, sociales y religiosos, y ofrecer a la
población un espacio abierto donde disfruten
de eventos, esparcimiento, reuniones, etc. La
obra consistió en colocar un espejo de agua,
colocación de luminarias de colores,
reparación de concreto de estampado y
colocación de barniz, módulo de colocación
de tres banderas, nuevo sistema de
alumbrado, ubicación de bancas
prefabricadas con logo de la municipalidad,
entre otros. El monto de la remodelación
ascendió a US $189, 687.00
30
Alcaldía Municipal de San Salvador
Obras de Infraestructura Social Comunitaria
En virtud de continuar fortaleciendo la planificación
y el ordenamiento de la infraestructura municipal de
beneficio comunitario, durante el año 2012 se
canalizaron recursos del Fondo para el Desarrollo
Social y Económico (FODES) para la realización de
obras de alto impacto comunitario, los proyectos de
obra comunitaria ejecutados es en base a los
resultados de las mesas de trabajo zonal y distrital
en la cual participaron representantes de las
comunidades.
En el Cuadro No.37-B contenido en el Capítulo X de
éste documento se lista la nómina completa de
proyectos desarrollados durante el año 2012 en
beneficio de la población y a continuación se
muestran algunos de los proyectos de
infraestructura:
Pavimentación de Concreto
Hidráulico. El proyecto se realizó en
una extensión de 366.73 metros
cuadrados de calle de la Urbanización
Palomo del Distrito 1, adicional se
construyó cordón cuneta en 123.10
metros cuadrados. La inversión de la
obra fue por US $ 26,231.00
beneficiándose a 15 familias.
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31
Calle de Acceso. La municipalidad entregó
a los habitantes de la Calle Harrison de la
Comunidad Meardi del Distrito 5 una nueva
Calle de Acceso, para lo cual se intervino un
área de 700 metros cuadrados de calle, se
aplicó capa de tierra con grava asfáltica con
emulsión y el riego de la base granular.
La inversión de la obra fue por un monto de
US $ 20,000.00 beneficiándose a más de
240 personas que residen en esa
comunidad.
Muro de Retención. La municipalidad
construyó un muro de retención en la
Comunidad Modelo del Distrito 5, el
cual brinda seguridad a las viviendas
de las familias que residen en la zona.
El monto invertido en la obra fue por
US $15,997.00
Remodelación Casa Comunal. La
Colonia Málaga del Distrito 5 se
benefició con la remodelación de la
Casa Comunal intervenida por la
comuna, cuya inversión ascendió a
US $ 31, 521.00
32
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Remodelación de Parque. La
municipalidad entregó a los vecinos
de la Colonia Yumuri parque
remodelado, los trabajos consistieron
en instalación de lámparas,
construcción de 236 metros de acera,
colocación de malla ciclón,
conformación de talud, pintura
general, reparación de tableros, etc.
El monto invertido fue de US $
67,000.00 beneficiando a 700 familias
residentes en dicha colonia.
Obras de Mitigación. La Avenida
Maracaibo de la Colonia Miramonte del
Distrito 2, se benefició con la
construcción de un muro de
mampostería de piedra, drenaje de
aguas lluvias, construcción, demolición
de acera y cordón cuneta, construcción
de cajas tragantes, conformación y
protección de talud en bóveda.
La obra demandó una inversión de US
$35,600.00
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33
Movilidad Urbana
La municipalidad ha continuado con el avance de la Movilidad Urbana, propiciando
cambios que favorezcan a la movilidad diaria de los habitantes de la ciudad capital, a
través de la ejecución de proyectos de accesibilidad, mantenimiento vial y señalización.
Accesibilidad. Se ejecutaron proyectos de
Accesibilidad Pública para contribuir con el
desplazamiento de las personas discapacitadas y con
el compromiso de proveer de una mejor movilidad a
los habitantes del municipio, por lo cual se realizaron
obras de accesibilidad urbana o eliminación de
barreras, reconstrucción de aceras, construcción de
rampas en diferentes parques, alrededor de
monumentos, calles y
avenidas. Entre las rampas construidas se citan:
Estadio Mágico González, Plaza Salvador del Mundo,
Plaza Argentina, Plaza Unión Europea, Parque de la
Colonia Yumuri, Parque de la Colonia Campestre.
Portón de Seguridad. La
municipalidad realizó entrega de
portón de seguridad en la
Urbanización La Castellana en
Distrito 1, brindando con esta
construcción seguridad a los
habitantes de dicha zona.
La inversión de la obra ascendió a
US $12,800.00
34
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Mantenimiento Vial de Bacheo Con la finalidad de proveer el mantenimiento de las vías urbanas del municipio, se
ejecutó el Programa de Mantenimiento Vial de Bacheo Superficial y Profundo en las
calles urbanas pavimentadas de comunidades, barrios y colonias de San Salvador, esto
en aras de contribuir al desarrollo económico y social del municipio y de mejorar el nivel
de vida de sus habitantes. Además se efectuó la colocación y rebanado de 67 tapaderas
para pozos de visita (unidades redondas) en todos los Distritos, la construcción y
colocación de tapaderas de concreto y reparación de broqueles para caja tragante de
aguas lluvias (unidades rectangulares) en los seis Distritos.
Se realizaron grandes esfuerzos en el Programa de Mantenimiento Vial de Bacheo que
fueron posible gracias al apoyo de la Dirección Superior, logrando superar los alcances
programados al ejecutar un monto de US $ 1, 183,820.50. El cuadro No.9 detalla las
acciones de bacheo y montos ejecutados en las delegaciones distritales.
Cuadro No.9
Programa de Mantenimiento de Bacheo Superficial y Profundo Ejecutado
Año 2012
Programado Ejecutado
D-18,928.00 11,436.29 285,907.25
D-26,240.00 7,216.78 180,419.50
D-35,068.80 5,843.85 146,096.25
D-45,045.76 6,469.94 161,748.50
D-58,655.36 10,234.20 255,855.00
D-64,465.92 6,151.76 153,794.00
TOTAL 38,403.84 47,352.82 1,183,820.50
Fuente:Gerencia de Desarrollo Urbano/ Dpto. de Mantenimiento Vial
Bacheo Superficial y Profundo M2
DistritosMonto Total
Ejecutado Us $
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35
Señalización de Límites Municipales Considerando que la señalización es de gran utilidad para los conductores y peatones
que no conocen el territorio, y que una correcta señalización vial contribuye a una mejor
orientación de lugares con exactitud y prontitud para el ciudadano.
En ese sentido, se continúo en el año
2012 realizando obras de señalización
horizontal de límites y cordones, cunetas
en todos los Distritos del municipio,
consumando un total de 1,109 metros
cuadrados de pintura de tráfico, entre los
límites que fueron demarcados se tienen
de los municipios entre San Salvador y
Ciudad Delgado y entre San Salvador y
Soyapango.
36
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Ordenamiento Territorial y del Espacio Público
El Centro Histórico de San Salvador, es un testimonio vivo del tiempo y de la acción
del hombre, da cohesión al tejido social que contiene un patrimonio cultural de riqueza
invaluable. Como patrimonio de toda la Sociedad Salvadoreña, constituye un recurso
fundamental para el desarrollo económico de la ciudad. Es así como a través del Área
Estratégica de Orden y Desarrollo Urbano, se continúo consolidando el Plan de
Recuperación de Espacios Públicos y Ordenamiento del comercio informal de nuestro
Centro Histórico, plan iniciado por la comuna desde el año 2010, se ha efectuado
ordenamiento en zonas estratégicas a cargo de las diferentes Delegaciones Distritales,
se han reubicado vendedores en locales comerciales que han sido reacomodados con
diferentes servicios, a fin que puedan brindar sus productos en ambiente seguro y limpio.
En Octubre de 2012 se realizó la recuperación de 33 cuadras en la Calle Arce, entre la
7ª y 1ª Avenida Norte hasta la Alameda Juan Pablo II y Plaza Hula Hula donde se
ordenó a más de 908 vendedores.
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37
Alumbrado Público Una ciudad Segura y Moderna, con esta
finalidad en el año 2012 se instalaron 142
lámparas con una inversión de US $ 17,362.00;
reparación de 4,323 lámparas en los 5 Distritos
del municipio de San Salvador con un monto de
US $ 248,760.00. a continuación se presenta en
el cuadro No.10 el detalle de la cantidad de
lámparas reparadas en cada Distrito.
Cuadro No. 10
Reparación de Lámparas a Nivel Distrital
Año 2012
Distritos 175 W 100 W 250 W 400 W
Total de
Lámparas
Reparadas *
D-1 282 164 167 1 614
D-2 498 201 77 1 777
D-3 315 130 48 3 496
D-4 275 113 71 2 461
D-5 694 285 256 0 1,235
D-6 339 186 201 14 740
TOTAL 2,403 1,079 820 21 4,323
Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano/ Depto. de Alumbrado público
Reparación de Lámparas a Nivel Distrital
38
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39
Intervenciones Distritales
El modelo de atención Intervenciones
Distritales implementado desde el año
2011 y continuado en el 2012, obtuvo
una aceptación total de la población
beneficiada, durante una semana en una
zona específica de Distrito del Municipio
se brindó atención integral que
comprendió desde desarrollar festivales
de limpieza, fumigación, abatización, brigadas médicas, kioscos de salud, jornadas de
capacitación, torneos deportivos y otras actividades recreativas para niños, jóvenes y
adultos, acciones orientadas con el propósito de acercar los servicios que la municipalidad
ofrece a la población y con ello cumplir con uno de sus mandatos que es atender las
necesidades más prioritarias de las diferentes comunidades, barrios, colonias,
residenciales y condominios de San Salvador.
Fueron en total 49 intervenciones
distritales realizadas, erogando un
monto de US $493,100.00 y
beneficiando a más de medio millón de
personas en el municipio, en el cuadro
No. 11 se presenta a nivel de Distritos
las intervenciones llevadas a cabo.
40
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Cuadro No.11
Intervenciones Distritales Realizadas
Año 2012
Las jornadas de capacitación durante las
intervenciones distritales fueron en total 27 en
las que se dio a conocer la Política de
Participación Ciudadana a 956 líderes de los
diferentes centros poblacionales de las seis
delegaciones distritales, esto con la finalidad
que los ciudadanos conozcan sobre los
mecanismos de participación y la importancia
de que la ciudadanía se apropie de ellos para
fortalecer la organización comunal y promover
el desarrollo de sus comunidades, colonias y
residencias.
DistritosNúmero de
Intervenciones
Inversión en
US $
Población
Atendida
Distrito 1 8 79,917.40 142,287
Distrito 2 7 73,325.09 83,560
Distrito 3 9 116,837.44 57,070
Distrito 4 8 45,488.44 73,203
Distrito 5 8 65,694.44 72,622
Distrito 6 9 111,837.19 95,323
Total 49 493,100.00 524,065
* La población se considera por número de eventos realizados
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social
*
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41
La municipalidad mantuvo en el año 2012 acciones
preventivas de Fumigación y Abatización, para evitar el
aumento del índice larvario y simultáneamente
contrarrestar la enfermedad del Dengue en ese sentido se
desarrollaron 332 jornadas para prevenir y controlar en las
diferentes comunidades, colonias y barrios para disminuir
los criaderos de zancudos transmisores del dengue, con
estas acciones se induce a la población a que apoye
atendiendo las recomendaciones indicadas por equipo de
enfermeras y gestores comunitarios de la municipalidad,
se asistieron a 643 comunidades, 100,685 viviendas y
503,425 personas.
Cuadro No.12 Fumigación y Abatización en Comunidades
Año 2012
Delegación
Distrital
Nº de
Jornadas
Nº de
Comunidades
Población
Beneficiada
Nº de
Viviendas
D-1 42 133 91,085 18,217
D-2 76 94 66,530 13,306
D-3 49 78 63,170 12,634
D-4 53 110 100,515 20,103
D-5 69 124 108,215 21,643
D-6 43 104 73,910 14,782
TOTAL 332 643 503,425 100,685
1_/ Población se considera por número de eventos realizados.
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social / Subgerencia de Participación Ciudadana
1_/
42
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Programas de Salud
Contribuir al logro de mantener niveles de salud en la ciudad capital ha sido uno de los
retos de la municipalidad, es por ello que se impulsa fuertemente mediante el desarrollo
de acciones dirigidas a la atención de la población vulnerable del municipio, con la
promoción de la salud comunitaria preventiva, curativa y charlas educativas.
Las Brigadas Médicas, ejecutadas con los Festivales y Kioscos de Salud se
orientaron a llevar los servicios de salud preventiva y curativa a las diferentes
comunidades de los seis Distritos, donde se brindó consulta general que consistió en
chequeo médico, entrega de medicamentos. Importante, indicar que los kioscos de salud
se instalan en puntos estratégicos de la ciudad donde se realiza la semana de
intervención distrital, a las personas se les tomó la presión arterial, talla, peso,
medicamento antiparasitario, toma de exámenes de sangre.
En el año 2012 se realizaron 136 festivales y 48 kioscos de salud haciendo un total de
184 eventos, se atendieron 368 comunidades y se brindaron 23, 976 consultas o
atenciones médicas.
Las atenciones odontológicas, servicio que se acercó a las Comunidades, Mercados,
Centro de Desarrollo Infantil y Clínicas Empresariales donde se brindó tratamientos de
obturaciones de amalgama, extracciones, detartrajes, aplicaciones de flúor, charlas
preventivas e informativas.
A continuación se presentan detalle en cuadros No.13 y 14, gráficas No.2 y 3 de los
servicios de salud brindados por la municipalidad a comunidades durante el año 2012:
Cuadro No.13
Eventos de Salud Ejecutados en Comunidades
Año 2012
Tipo de evento No. de eventosNo. de comunidades
atendidas
No. de consultas o
atenciones médicas
No. de Consultas en Festivales de salud136 272 18,352
No. de Consultas en Kioscos de salud* 48 96 5,624
Total 184 368 23,976
Fuente: /Subgerencia de Participación Ciudadana/ Depto. Promoción de la Salud
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43
Gráfica No.2
Eventos de Salud Ejecutados en Comunidades Año 2012
Fuente: Subgerencia Participación Ciudadana / Depto. de Promoción de Salud
Cuadro No.14
Atenciones Odontológicas en Comunidades
Año 2012
Distrito
No. de
comunidades
atendidas
No. de atenciones
odontológicas
D-1 13 461
D-2 14 503
D-3 14 533
D-4 13 482
D-5 17 665
D-6 22 1,338
TOTAL 93 3,982
Fuente: Subgerencia de Participación Ciudadana/ Depto. Promoción
de la Salud
44
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Gráfica No.3
Atenciones Odontológicas en Comunidades
Año 2012
Fuente: Subgerencia Participación Ciudadana / Departo. De Promoción de Salud
Atenciones médicas y odontológicas en
Mercados, la municipalidad asegura la atención de
la salud en los mercados municipales con los
Festivales de Salud en donde brindó consulta médica
general, control prenatal, control infantil, curaciones,
terapias respiratorias, aplicación de inyecciones,
toma de glicemia rápida, prueba de glucosa, servicio
de planificación familiar y atención odontológica.
A través de los festivales de salud, la municipalidad
contribuye con este sector de la población
acercándoles uno de los servicios más importantes
como es el de salud, en el año 2012 se
proporcionaron 4,466 consultas médicas y 749
atenciones odontológicas haciendo un total de 5,215
atenciones en 10 mercados municipales, tal como
se muestra en cuadro No. 15 y Gráfica No.4
Alcaldía Municipal de San Salvador
45
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
Mercado Central Mercado Sgrado. Corazón
Mercado San Miguelito
Detallista La Tiendona
Mercado San Jacinto
812
637
332
229
438 446390 376 344
462
Consulta médica en festivales Atenciones odontológicas
Cuadro No.15
Atenciones Médicas y Odontológicas en Mercados
Año 2012
Gráfica No.4
Atenciones Médicas y Odontológicas en Mercados
Año 2012
Fuente: Subgerencia de Participación Ciudadana/ Depto. Promoción de Salud
MercadosConsulta médica
en festivales
Atenciones
odontológicas
Total de
Atenciones
Mercado Central 812 110 922
Mercado Modelo 637 118 755
Mercado Sgrado. Corazón 332 0 332
Mercado Belloso 229 63 292
Mercado San Miguelito 438 47 485
Mayorista La Tiendona 446 122 568
Detallista La Tiendona 390 77 467
Mercado Ex - Cuartel 376 54 430
Mercado San Jacinto 344 70 414
Mercado Tinetti 462 88 550
TOTAL 4,466 749 5,215
Fuente: Subgerencia de Participación Ciudadana/ Depto. Promoción de la Salud
46
Alcaldía Municipal de San Salvador
Campañas de Saneamiento Animal,
estas campañas se llevaron a cabo
durante las semanas de intervención
distrital, cuya finalidad fue contribuir a la
sanidad animal en barrios, comunidades y
colonias en condiciones de mayor
vulnerabilidad del municipio y brindar
orientación para el manejo adecuado de
las mascotas, para lo cual la municipalidad
contó con el apoyo de estudiantes y
personal docente de la Facultad de
Medicina Veterinaria de la Universidad
Salvadoreña Alberto Masferrer (USAM).
El Programa de Saneamiento Animal
comprendió acciones preventivas y
curativas como vacunación
desparasitación, consulta veterinaria y entrega de medicamentos a la fecha se han
beneficiado un total de 630 mascotas entre perros y gatos.
La comuna en coordinación con el Patronato de
Bienestar Social “Apoyo a Mi San Salvador”
efectúo Remodelación de clínicas con la finalidad
de mejorar el ambiente y las condiciones físicas, el
ambiente de estas en los mercados San Jacinto,
Central, Detallista “La Tiendona” y Belloso, en
especial brindar una mejor atención a usuarios de
los mercados municipales, el monto destinado fue
de más de US $23,100.00
Las obras consistieron en mejora de la
infraestructura, cambio del sistema eléctrico,
ventilación, sustitución de lámparas, colocación de lavamanos, cambio de pintura interna
y externa entre otras, beneficiándose a más de 2,500 usuarias de mercados.
Alcaldía Municipal de San Salvador
47
Programa Huellas de Ángel, cuya
finalidad es brindar atención a personas
que se dedican a comercializar el sexo en
la zona del distrito 6, donde se realizaron
25 jornadas médicas en las que se brindó
toma de exámenes de sangre, citología,
sífilis, VIH, Hepatitis B y C y exámenes
generales, con este programa se
beneficiaron a 2,178 personas.
Adicionalmente se ejecutaron 18 jornadas
de capacitación a 6 centros educativos
ubicados en los alrededores sobre temas
de prevención, violencia, Ley de Protección
Integral de la Niñez y Adolescencia
(LEPINA), drogas, alcohol, derechos de la
niñez, beneficiándose a 1,190 jóvenes.
Fortalecimiento de los Centros de
Desarrollo Infantil, a través de la
remodelación de infraestructura,
equipamiento de computadoras,
mobiliarios, instalaciones eléctricas,
material psicopedagógico en los 8
Centros de Desarrollo Infantil (CDI’s) del
Mercado Central, Sagrado Corazón,
Modelo, San Jacinto, Tinetti, ExCuartel,
San Miguelito y Terminal de Occidente;
también se capacitaron 81 empleados de
los CDI’s en el curso sobre “Formación
Básica de Educación Inicial con Enfoque
de Derecho”.
48
Alcaldía Municipal de San Salvador
La inversión total ascendió a US$
268,057.24, con el apoyo de la
Cooperación Externa de la Comunidad de
Madrid, se fortalecieron 7 CDI’s y con
recursos Propios un CDI, beneficiando a
más de 460 niños y niñas entre las edades
de 3 a 6 años.
Voluntarios en Salud Comunitaria, con
el auspicio de la Junta de Andalucía se
capacitaron a 638 personas en
“Formación de Voluntariados en Salud
Comunitaria”, la formación de estos
jóvenes es con el propósito de ampliar las
acciones de los proyectos de salud
existentes, facilitando la participación
social y la organización comunitaria como
un eje fundamental de la promoción de la
salud. Los temas impartidos fueron:
liderazgo, voluntariado, trabajo en equipo,
responsabilidad ciudadana, medio
ambiente y salud, vivienda saludable,
convivencia armónica y segura, violencia
intrafamiliar, equidad de género, salud
sexual y reproductiva y prevención de la explotación del trabajo infantil, entre otros.
Alcaldía Municipal de San Salvador
49
Programa Niñez, Mujer y Familia
Entretenimiento y Esparcimiento para la Niñez, la
municipalidad realizó actividades culturales y recreativas
en las que los niños de las diferentes comunidades
disfrutaron de sano esparcimiento con show de payasos,
teatro, magos, juegos inflables, piñatas, refrigerios. En
las diferentes acciones realizadas durante el año 2012
se beneficiaron a más de 3,000 niños.
Homenaje al Adulto Mayor, en el mes de
Enero del año 2012 se realizó festival del
adulto mayor para festejar a más de 1,000
personas procedentes de diferentes
comunidades y colonias, en esta actividad
se contó con la participación de la Orquesta
Metropolitana y la Marimba Alma India,
sumándose la realización de rifas, entrega
de refrigerios, instalación de una tarima
cultural y entrega de canasta solidaria.
50
Alcaldía Municipal de San Salvador
Celebración Día de las Madres, los
festejos se realizaron en el Parque
Cuscatlán y Mercado Tinetti con una
participación de 900 festejadas, se les
brindó servicio gratuito de corte de
cabello, manicure y masajes.
Galardón Ciudadanas de Oro 2012, en
referencia a la celebración del Día
Internacional de la Mujer, la comuna por
tercera ocasión entregó galardón de
“Ciudadana de Oro del Municipio de San
Salvador” a Concepción Montalvo de
Callejas por su incansable labor en pro de
la rehabilitación; a Isabel Dada por su
larga trayectoria artística y a Irma Rocío
Guirola por su defensa de los derechos
humanos.
Alcaldía Municipal de San Salvador
51
Política de Género, se proporcionó
capacitación a líderes de comunidades,
jóvenes de diferentes instituciones
educativas, gestores de participación
ciudadana en temáticas de política de género,
así como temas de derechos humanos
enmarcados en el cumplimiento de la Política
Municipal de Protección a la Niñez y
Adolescencia del Municipio de San Salvador
y la Ley LEPINA.
52
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Programa de Jóvenes
Fortalecimiento a la Organización
Comunitaria Juvenil, durante el año 2012
se desarrollaron 89 reuniones de
fortalecimiento y seguimiento a las Mesas
Temáticas de Juventud con el fin de
involucrar a los jóvenes en actividades en
beneficio de sus comunidades y el fomento
de la participación ciudadana, participaron
alrededor de 3,189 jóvenes de los cuales
90 son miembros permanentes de las
Mesas Temáticas.
La Organización Juvenil, se llevó a cabo mediante el desarrollo de procesos de
formación, organización y expresiones que fomentan el ejercicio de sus derechos
humanos con énfasis al derecho de una vida libre de violencia y al desarrollo de
condiciones de igualdad entre hombres y mujeres.
Foro Juvenil, como parte de los beneficios que
la municipalidad otorga a la juventud, en el mes
dedicado a los jóvenes se realizó el segundo
Foro Juvenil denominado “Jóvenes Exitosos”; en
el que participaron 310 jóvenes de los diferentes
distritos del municipio de San Salvador, se
impartieron diferentes temáticas relacionadas al
rescate de los valores con el objetivo de
implementar estas prácticas en los hogares,
comunidades, instituciones y lugares de trabajo.
Para la realización de este evento se contó con el
Alcaldía Municipal de San Salvador
53
apoyo del Programa Conjunto Reducción de la Violencia y Construcción de Capital Social
auspiciado por las Naciones Unidas.
Festivales Juveniles, con la finalidad de abrir espacios artísticos a los jóvenes,
propiciándoles oportunidades para exponer su creatividad, entusiasmo y energía en
actividades de sano esparcimiento, la municipalidad efectúo Festivales Juveniles en
diferentes fechas siendo estos “Festival Juvenil de la Amistad”, “Festival Estudiantil de
Baile 2012 Certamen de Danza Moderna” y “Festival Expresiones Juveniles”.
Actividades Recreativas Juveniles, la
municipalidad contribuyendo al sano
esparcimientos en jóvenes realizó tres
Campamentos Juveniles en los meses de
Agosto, Septiembre y Noviembre
denominados “Líderes de Confianza y
Voluntariado”, “Proyecto de Vida” y
“Fortalecimiento de las Experiencias
Juveniles Locales para la Convivencia en
San Salvador”, el objetivo de los
campamentos fue la formación en principios y
valores, prevención de la violencia,
autoestima y toma de decisiones
contribuyendo a un mejor desarrollo de vida.
Así también se efectúo Rally “Juventud sin
Límites” donde participaron 150 jóvenes.
54
Alcaldía Municipal de San Salvador
Festival Juvenil Intercomunitario, en Agosto se
realizaron actividades en el marco del mes de la
Juventud en el cual se generó espacios de
convivencia y cultura de paz participando más de 300
jóvenes de las comunidades Iberias, Colfer y del
sector de la Colonia Santa Marta de los Distritos 5 y 6,
actividad que fue asistida con fondos del Programa
Conjunto y Reducción de la Violencia y Construcción
de Capital Social.
Cine Fórum, la municipalidad con el objetivo
de fortalecer la formación de valores y
convivencia con los jóvenes de comunidades,
desarrolló cinco Cines Fórum en temas de
Promoción de Liderazgo Juvenil y Cultura de
Paz, se beneficiaron a jóvenes provenientes de
los diferentes comités y comunidades de los
Distritos 1 y 6
Alcaldía Municipal de San Salvador
55
Protección Civil
Mesas Temáticas de Gestión de Riesgos, durante el
año 2012 la municipalidad conformó seis Mesas
Temáticas de Gestión de Riesgos, una en cada
Delegación Distrital, cuya finalidad es contar con
líderes comunales que puedan identificar y reaccionar
ante las amenazas que se les presenta en su
comunidad por inundación, deslizamiento o terremoto,
participaron 200 miembros representantes de las
comunidades más vulnerables del municipio.
Plan Invernal 2012, con el objetivo de estar preparados
ante cualquier evento de emergencia a nivel del municipio
como nacional, la alcaldía formuló y presentó el Plan
Invernal 2012 a Instituciones que forman la Comisión
Municipal de Protección Civil y a las Comisiones Comunales
de las seis Delegaciones Distritales, asimismo se
proporcionó capacitación a 50 jóvenes voluntarios para
fortalecer sus capacidades y destrezas con el fin de estar
preparados y activarse ante cualquier emergencia del
municipio de San Salvador.
La municipalidad conformó 205 Comisiones
Comunales de Protección Civil representantes de las
seis Delegaciones Distritales, proporcionándoles
capacitación y teniendo estos miembros de las
comisiones el rol de alertar a su comunidad ante la
presencia de emergencia.
56
Alcaldía Municipal de San Salvador
Capacitaciones en temas de protección civil, se
desarrollaron 112 eventos en los que participaron 1,839
personas de las zonas de las seis Delegaciones
Distritales, entre los temas impartidos se citan: Derecho
Internacional Humanitario y Legislación en Protección
Civil, Elaboración y Uso Práctico de Mapa de Riesgos,
Señalización de Emergencias, Sistema de Alerta
Temprana, Enfoque a la Gestión de Reducción de
Riesgos a Desastres, Primeros Auxilios, Control y
Combate de Incendios, Cambio Climático, Administración
Básica de Albergues Temporales, Sistema de Comando
de Incidente, entre otros.
Desarrollo de Simulacros, a fin de fortalecer la capacidad
de respuesta institucional y comunal ante la presencia de
emergencias o desastres naturales se desarrollaron cuatro
simulacros sobre inundaciones, deslizamientos,
participando 2,250 personas de las comisiones
conformadas en comunidades y equipos de respuesta de la
municipalidad, Agentes del CAM, PNC, Cruz Roja, Cruz
Verde, Comando de Salvamento, Cuerpo de Bomberos.
Red de Monitores Locales, la municipalidad
cuenta con una red de 90 monitores locales
comunales, quienes se encargan de proveer
información a la alcaldía en el momento que ocurra
cualquier fenómeno natural en sus comunidades u
otro tipo de evento de emergencia en los centros
poblacionales más vulnerables.
Alcaldía Municipal de San Salvador
57
Organización Ciudadana
Formación de Líderes Comunales, durante el año 2012 la municipalidad realizó varias
jornadas de capacitación orientadas a la formación de líderes comunales, personas que
pertenecen a una comunidad que saben compartir lo que tienen y están dispuestos a
colaborar con los demás, características que producen en su comunidad confianza y
seguimiento de sus indicaciones.
Se diseñó un vasto programa de capacitación en el que se desarrollaron temas como la
Sensibilización de Política de Participación Ciudadana, Cómo Construir Ciudadanía,
Mecanismos de Participación Ciudadana y su normativa legal en la comunidad,
Presupuesto Participativo y metodología de atención
social. Prácticamente el programa se orientó a
fortalecer las destrezas en la promoción de la
participación ciudadana y en la adquisición de
conceptos y herramientas de trabajo comunitario y
liderazgo.
Con el programa se beneficiaron 283 personas,
convirtiéndose en agentes de cambio en sus
comunidades y promoviendo a través de sus Juntas
Directivas el desarrollo comunitario.
Para la realización de esta formación se contó con
un aporte de US $12,000.00, fondos otorgados en
conjunto por la Junta de Andalucía de España y de
la Municipalidad.
58
Alcaldía Municipal de San Salvador
Centros de Convivencia Municipal
La municipalidad a través de los Centros de
Convivencia en el año 2012 continúo ofreciendo
espacios y programas integrales de forma gratuita a
jóvenes, niños y adultos quienes lograron desarrollar
sus habilidades, destrezas y recreación sana a través de
la asistencia de clases a programas de formación de
computación, inglés, en productividad en áreas de
bisutería, piñatería, cosmetología y en deportes en las
disciplinas de baloncesto, fútbol, taekwon-do entre otras,
con estas disciplinas se logró beneficiar a más de 2,000
niños y jóvenes del municipio.
A continuación se presenta en el cuadro No.16 el
número de personas atendidas en los diferentes Centros
de Convivencia Municipal.
Cuadro No.16
Población Beneficiada por Edad y Género Centros de Convivencia Municipal
Año 2012
0-5 6-10 11-15 16-20 21-26 27 a Más F M
Don Rua 0 315 293 85 48 274 596 419 1,015
San Francisco 1 33 95 63 34 95 191 131 322
Dr. Héctor Silva Argüello 1 10 35 26 19 177 244 24 268
Dr. Carlos Herrera Rebollo 2 42 42 168 79 177 349 161 510
TOTAL 4 400 465 342 180 723 1,380 735 2,115
Centros de Convivencia
Municipal
Número de Personas Atendidas por Rango de Edad Sexo
Total
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social / Subgerencia de Participación Ciudadana
Alcaldía Municipal de San Salvador
59
Atención Psicológica, los ciudadanos se beneficiaron con el “Programa de
Fortalecimiento de la Convivencia y Desarrollo Integral para la Ciudadanía de San
Salvador” auspiciado por la Junta de Andalucía, se realizaron atenciones psicológicas
individuales, familiares y terapias grupales; en el cuadro No. 17 se muestran las
atenciones brindadas durante los años 2010, 2011 y 2012.
Cuadro No. 17
Atenciones Psicológicas Brindadas
Años 2010 – 2011- 2012
Talleres de Cultura de Paz y Valores, todos los alumnos de los Centros de Convivencia
Municipal recibieron temas enfocados a Cultura de Paz y Valores, incluidos en el
programa de formación que recibieron. Durante el trienio 2010 -2012 se desarrollaron 102
talleres, beneficiando a 3,062 personas, datos contenidos en el cuadro No.18
Cuadro No. 18
Talleres de Cultura de Paz – Valores
Años 2010-2011 - 2012
Año 2010 Año 2011 Año 2012
Nivel Primario 300 66 121 487
Nivel Secundario 30 140 68 238
Nivel Terciario 781 567 37 1,385
TOTAL 1,111 773 226 2,110
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social / Subgerencia de Participación Ciudadana
Nivel de Atención
Número de Personas Atendidas
Total
Año 2010 Año 2011 Año 2012 Año 2010 Año 2011 Año 2012
San Francisco 4 18 14 36 100 221 470 791
Dr. Carlos Herrera Rebollo 0 18 51 69 0 253 966 1,219
Dr. Héctor Silva Argüello 0 0 5 5 0 0 107 107
Don Rua 6 12 32 50 150 191 604 945
TOTAL 10 48 102 160 250 665 2,147 3,062
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social / Subgerencia de Participación Ciudadana
Centros de Convivencia
MunicipalTotal Total
Número de Talleres Realizados Beneficiarios
60
Alcaldía Municipal de San Salvador
Recuperación de Espacios Públicos: Mejoramiento y Equipamiento de la Infraestructura Social, Cultural y Deportiva
Durante el año 2012 se proporcionó seguimiento a la recuperación y dinamización de
espacios públicos comprendidos en el “Plan Municipal de Convivencia, Mediación y
Seguridad Ciudadana de San Salvador” beneficiando a las comunidades con la entrega
de las siguientes obras:
Remodelación de Casa Comunal de la Colonia IVU con un costo de US
$145,000.00 apoyado con fondos del
Programa Conjunto Reducción de la
Violencia y Construcción de Capital
Social, la obra incluyó construcción
de terraza, salón de reuniones,
servicios sanitarios, cambio total de
cubierta de techo, pintura, puerta,
ventanas, sistema de luz eléctrica y
agua potable, acceso para personas de movilidad reducida.
Construcción de Parque Recreativo en zona verde de Colonia IVU, con una
inversión de US $35,000.00 la obra
comprendió tres terrazas con sus
pasillos en concreto estampado,
kioscos, iluminación, jardines y
engramado, pasamanos y vallas
perimetrales.
Centro Recreacional Pedro Pablo
Castillo, se remodelaron canchas, los
accesos, oficinas de atención,
vestideros, duchas, servicios
sanitarios, cambio de fachada principal
en armonía con las obras municipales
de la zona, el costo fue por US $
Alcaldía Municipal de San Salvador
61
170,000.00 con fondos del Programa Conjunto Reducción de la Violencia y
Construcción de Capital Social.
Apoyo a los Centros Educativos Dr. Arturo Romero Alvergue y Dr. José Matías
Delgado con obras sanitarias, cambio de condiciones en las zonas de los servicios
sanitarios de los estudiantes, cambio total sistema de abastecimiento de agua
potable, tuberías de aguas negras, colocación de baterías de tasas propias para
niños y jóvenes, alumbrado y sistema de ventilación con tiro natural, pintura y fácil
acceso, la inversión fue por US $45,000.00.
Programa de Servicios Integrados de Resolución Pacífica de Conflictos
Se realizaron gestiones para implementar el Programa de Servicios Integrados de
Resolución Pacífica de Conflictos adscrito al “Plan Municipal de Convivencia, Mediación y
Seguridad Ciudadana de San Salvador” destacando:
Inauguración de dos Centros de Mediación Mixtos que funcionan en las oficinas
administrativas de la Unidad de Revitalización del Centro Histórico y en la
Delegación Distrital 6, se asignó personal especializado de la Procuraduría
General de la República y de las Delegaciones Distritales 1, 5 y 6, se dotó con
equipo informático, mobiliario y equipo de oficina.
Mediación Comunitaria. Se implementó la segunda fase de la campaña “Yo
Decido Vivir en Paz”, enfocada a orientar y educar a la población sobre Normas de
Convivencia Ciudadana, ejecutada por jóvenes residentes de 13 comunidades del
Distrito 5 y Distrito 6.
62
Alcaldía Municipal de San Salvador
Lanzamiento de Ordenanza para la Convivencia Ciudadana del Municipio de San Salvador
En razón de la Ley Marco para la Convivencia
Ciudadana y Contravenciones Administrativas
emitida por la Asamblea Legislativa en el año
2011, la municipalidad realizó el proyecto de
adecuación de Ordenanza para la Convivencia
Ciudadana del Municipio de San Salvador,
lanzándola en Mayo de 2012. Acciones paralelas
realizadas fueron la divulgación en diferentes
medios de comunicación como radio, noticieros,
reportaje en prensa escrita, universidades, así
como la capacitación a 1,000 agentes del Cuerpo
de Agentes Metropolitanos (CAM) y asistencia a las seis Delegaciones Distritales a través
de Participación Ciudadana.
Fortalecimiento de la Relación Familiar, se
llevaron a cabo jornadas de capacitación y
sensibilización en 200 comunidades y se prepararon
a 77 personas como facilitadoras de la metodología
“También Soy Persona”, el proyecto es parte del
tejido social administrado por Convivencia,
Mediación y Seguridad Ciudadana, fue
implementado conjuntamente con el Instituto
Salvadoreño para el Desarrollo Integral de la Niñez y
Adolescencia, las actividades se ejecutaron en zonas
del Distrito 5, Distrito 6 y Centro Histórico.
Alcaldía Municipal de San Salvador
63
Identidad Cultural: Fortaleciendo las Costumbres y Tradiciones de San Salvador
Desde el primer período de gestión 2009-2012, el actual Gobierno Municipal realizó
acciones y continúa produciendo cambios significativos para mejorar la identidad cultural,
las costumbres y tradiciones del municipio de San Salvador y así convertirlo en un centro
de atracción para el estímulo de sus habitantes y visitantes.
A través de diversas acciones desarrolladas se ha potenciado la gastronomía, artesanía,
monumentos históricos, plazas emblemáticas, literatura, arte, eventos de celebración de
fechas trascendentes donde se ha logrado mayor participación ciudadana, del sector
privado y equidad de género, capacitación artística no formal a los sectores más
vulnerables del municipio, importancia que tienen para la cultura y educación de
nuestras futuras generaciones y que la identidad cultural del municipio sea significativa en
la conservación de la vivencia de sus habitantes. Siguiendo la ruta trazada en estos
temas, en el año 2012 sobresalieron los siguientes campos temáticos y líneas de acción:
Turismo en Nuestra Capital El turismo, como factor de aprovechamiento de
la cultura y costumbres de la población, esta
actividad incide, condiciona y hace uso de los
diferentes bienes que conforman el patrimonio
de un destino para poder llevar actividades de
recreación y esparcimiento. A través de los
Buses de la Cultura se proporcionaron 21 tours
guiados a la ciudadanía, el punto de reunión fue
el Parque Cuscatlán, el recorrido fue el Centro
Histórico de San Salvador visitando edificios
importantes como el Palacio Nacional, Plaza
Gerardo Barrios, Catedral Metropolitana y Teatro
Nacional.
64
Alcaldía Municipal de San Salvador
Tour Nocturno Cementerio “Los Ilustres”,
se da a conocer parte de la historia de
personajes importantes de nuestro país que
yacen en el campo santo, la solemnidad y
belleza de sus monumentos y mausoleos.
Este turismo nocturno se realizó una vez al
mes, se proporcionó servicio de transporte a
1,045 personas que participaron de este tour,
se visitaron 21 mausoleos entre los que se
citan: José Rosales, Alfredo Espino,
Maximiliano Hernández Martínez, Francisco
Morazán.
Tour “La Ruta del Bicentenario, San Salvador 1811-2011”, se dio a conocer a los
participantes del tour los lugares, relatos e historia sobre los lugares que fueron de
mucha importancia el 5 de Noviembre de 1811 en el Centro Histórico de San
Salvador, se visitó el Parque Libertad, Iglesia El Rosario, Iglesia San Esteban, Iglesia
La Merced y se finalizó con el Castillo de la Policía Nacional Civil; se proporcionó
servicio de transporte y refrigerio a un promedio de 990 personas que asistieron al
tour.
Alcaldía Municipal de San Salvador
65
Programa Artístico Cultural
Fomento al libro y la lectura con la
puesta en marcha de la Biblioteca
Municipal Ambulante en la Plaza
Gerardo Barrios; se ofrecieron libros
que comprenden la literatura clásica,
libros educativos, revistas culturales
entre otros, los usuarios además de
disfrutar un buen libro se deleitan
con café y periódicos. Esta actividad se desarrolló los días miércoles y jueves de
cada mes, se realizaron 99 eventos, beneficiándose un promedio de 825 personas
por mes.
Realización de talleres de formación a
través de Talleres Itinerantes, en donde los
ciudadanos de manera gratuita tuvieron la
oportunidad de aprender un nuevo oficio en
dibujo y pintura, serigrafía, piñatería y bisutería,
pintura y manualidades; los talleres itinerantes,
97 en total se desarrollaron en Plaza Morazán,
Teatro Municipal de Cámara y Plaza Gerardo
Barrios en simultáneo con la Biblioteca Ambulante.
Festival Internacional de Poesía en El Salvador
2012, la municipalidad apoyó a la Fundación de
Poetas de El Salvador para el desarrollo del
Festival Internacional de Poesía, contribuyendo
al intercambio de literatura y a la integración
cultural, se beneficiaron a 4,500 personas entre
ellos a estudiantes de Centros Educativos del
Municipio.
66
Alcaldía Municipal de San Salvador
Apoyo y Difusión de la Gastronomía Local y Arte.
La municipalidad con los Festivales
Gastronómico y Vende Tú Arte continuo
brindando un espacio de sano
esparcimiento donde la familia capitalina
pueda disfrutar de la gastronomía local, de
artesanía, arte plástico, pintura; asimismo,
se dio la oportunidad para que
microempresarios del área de gastronomía,
artesanos, artistas plásticos, pintores,
músicos entre otros comercializaron sus
productos y servicios. Para esta actividad
se contó con el patrocinio y colaboración
de empresa privada e instituciones, en el
año 2012 se ejecutaron un total de 11
festivales.
Contribución a las Tradiciones y Costumbres de Nuestra Capital La comuna apoyó el fortalecimiento y difusión de
tradiciones y costumbres del municipio de San
Salvador como son las fiestas populares en barrios,
fiestas patronales, música, danza, concursos de
tradiciones de fechas especiales seguidamente se
detallan algunos de estos eventos.
Programa “Fiestas en mi Barrio”, dirigido
a apoyar a las fiestas patronales de barrios
y colonias de la ciudad capital para el
Alcaldía Municipal de San Salvador
67
rescate de estas culturales- religiosas. El apoyo consistió en proporcionar “Banda
de cuero tradicional para acompañar la procesión”, carroza de imagen patronal,
flores para arreglo de altar y carroza, cohetes de vara, piñatas, dulces y refrigerios.
En total se ejecutaron 12 eventos para los siguientes barrios:
1. Barrio El Calvario – El Señor del Calvario
2. Barrio Candelaria – Nuestra Señora de Candelaria
3. Barrio Lourdes – Nuestra Señora de Lourdes
4. Colonia Montserrat – Nuestra Señora de Montserrat.
5. Parroquia de Colonia La Rábida – Virgen de Fátima
6. Parroquia El Perpetuo Socorro – Señora del Perpetuo Socorro
7. Basílica del Sagrado Corazón de Jesús – Sagrado Corazón de Jesús
8. Fiestas Patronales de la Capital – Divino Salvador del Mundo
9. Parroquia Nuestra Señora de la Merced – Virgen de la Merced
10. Barrio La Vega – Nuestra Señora de los Remedios
11. Barrio Santa Lucía – Parroquia Perpetuo Socorro – Santa Lucía
12. Barrio San Esteban – San Esteban Mártir
Fiestas Patronales de San Salvador, en honor al Divino Salvador del Mundo se
ejecutaron 60 eventos que iniciaron desde una alborada matinal en la Plaza
Salvador del Mundo, Serenata, Bandas Regimentales, Desfile del Correo, Desfile
de la Policía Nacional Civil, fiesta infantil, circos, Bandas de Paz de Guatemala y
de El Salvador, desfile del Comercio, Presentación de Orquesta, Festival
Gastronómico y Vende Tú Arte, Carnavalitos en cada uno de los Distritos del
municipio, Quema de Pólvora, Desfile de Carrozas, Santa Misa, Procesión del
Divino Salvador del Mundo entre otros.
68
Alcaldía Municipal de San Salvador
Un evento que se realizó en el 2012 fue el Desfile
de Fantasía, que contó con la participación de la
Banda de Música del Bicentenario, otro acto que se
desarrolló luego de la Transfiguración del Divino
Salvador del Mundo fue un Show de Video Mapping
donde se utilizó la fachada de Catedral
Metropolitana y en la Plaza Salvador del Mundo.
Pastorelas y Show Navideño con
personajes infantiles realizado en las
Plazas Unión Europea y Argentina,
Plaza General Gerardo Barrios,
Teatro Municipal de Cámara, Plaza
San José y en el Teatro Luis Poma
Fiesta de Fin de Año, realizado en
Plaza San José y Plaza General
Gerardo Barrios en donde se impregnó
un ambiente de carnaval con artículos
de antifaces, collares, sombreros,
dulces y se repartió juguetes para los
niños.
Desfile Navideño, incluyó
carroza navideña, personajes de
la época, batucada, duendes,
Banda del Bicentenario,
participación de Orquesta de
Cámara de Radio Clásica,
quema de pólvora,
interpretación de villancicos.
Alcaldía Municipal de San Salvador
69
Escuelas Municipales Deportivas –EMD-
La Alcaldía de San Salvador a través del Instituto Municipal de Deportes y Recreación –
IMDER- ha continuado fortaleciendo el Programa Deporte Comunitario con la creación de
las Escuelas Municipales Deportivas en las diferentes comunidades de la ciudad capital,
cuya finalidad es fomentar la práctica sistemática y organizada de actividades deportivas
en los miembros de la comunidad, además el programa se basa en una enseñanza de
valores que los participantes adquieren con los procesos de socialización y transmisión.
En el año 2012 se formaron 136 Escuelas Municipales Deportivas en las siguientes
disciplinas:
Fútbol, Baloncesto, Atletismo, Natación, Breakdance, Baile Moderno, Aeróbicos.
Para el funcionamiento de estas escuelas se contó con 28 profesores y se beneficiaron
alrededor de 7,200 niños y jóvenes
70
Alcaldía Municipal de San Salvador
Deporte y Esparcimiento en las Intervenciones Distritales
Durante las semanas de intervención
distrital ejecutadas en el año 2012, se
realizaron un promedio de cuatro acciones
deportivas en las zonas intervenidas, donde
se beneficiaron aproximadamente 6,000
personas entre niños, jóvenes y adultos.
Para la realización de las actividades
deportivas se dotó de uniformes, balones de fútbol, basquetbol y trofeos para los
ganadores de las diferentes disciplinas, brindando de esta manera la municipalidad
espacios donde los habitantes de las comunidades puedan desarrollarse y recrearse
sanamente.
Torneos Comunitarios Se realizaron 126 torneos comunitarios en los que se beneficiaron de forma directa 5,000
personas e indirectamente 10,000 personas.
Alcaldía Municipal de San Salvador
71
Transporte Social
La comuna continuó prestando el
servicio de Transporte Social con la
flota de buses a diferentes
instituciones como iglesias, centros
educativos, comunidades y colonias
de San Salvador, realizando visitas
con Rutas de Buses Alegres, Ruta
de los Parques, Ruta Hospitalaria y otros lugares de interés, se beneficiaron con este
servicio 47,216 personas con un costo de US $29,469.00.
Para concretar este proyecto autobuses de servicio social, la alcaldía contó con el aporte
de la Cooperación Cataluña de Barcelona y la Comunidad de Madrid, quienes dieron en
calidad de donación las 13 unidades que actualmente dispone la comuna. El Cuadro
No.19 muestra datos de las organizaciones beneficiadas con el transporte social.
Cuadro No.19
Instituciones Beneficiadas con Transporte Social
Año 2012
Instituciones Beneficiadas No. de SalidasNo. de
Beneficiarios
Iglesias 49 2,140
Centros Educativos 113 7,068
Organizaciones de Servicio e
Instituciones 372 11,606
Departamentos AMSS 269 12,293
Comunidades 204 9,570
Apoyo a Servicios Funebres 89 4,539
TOTAL 1,096 47,216
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social
72
Alcaldía Municipal de San Salvador
Centro Municipal de Monitoreo y Video Vigilancia
En el mes de Julio del año 2012 se inauguró el Centro Municipal de Monitoreo y Video
Vigilancia, proyecto que forma parte del Programa Municipal de Prevención de la
Violencia, se pretende apoyar el cuido del Patrimonio Municipal, el despliegue de las
unidades Operativas del Cuerpo de Agentes Metropolitanos –CAM-, y con esta iniciativa
contribuir a reducir la incidencia de hechos delictivos, violaciones de las Ordenanzas
Municipales, siniestros y otras situaciones de riesgo identificadas en el municipio de San
Salvador, mediante la observación sistemática de las pantallas que transmiten imágenes
desde las cámaras del sistema de vigilancia
electrónica.
Comprendió la instalación de 70 cámaras de
alta tecnología ubicadas en puntos estratégicos
del municipio, así como software especializado
para el monitoreo y la especialización de una
unidad especial de operadores. El Centro de
Monitoreo funciona las 24 horas y está a cargo
de 20 miembros del Cuerpo de Agentes
Metropolitanos con una coordinación a través de
un enlace permanente con la Policía Nacional
Civil –PNC-. Se han generado 959
intervenciones de unidades del CAM y de la
PNC a partir de 794 requerimientos de apoyo
por violaciones a las ordenanzas municipales ó la posible comisión de hechos delictivos.
Protección al Patrimonio y Actividades Municipales En la protección del patrimonio municipal y actividades desarrolladas por la alcaldía se
realizaron patrullajes preventivos a un aproximado de 76 plazas, redondeles y parques de
la ciudad, así como servicios de seguridad a recreovías y eventos de semanas de
intervención distrital, entre otros.
Alcaldía Municipal de San Salvador
73
Nueva Unidad Motorizada La municipalidad a través del Cuerpo de
Agentes Metropolitanos –CAM- dispone de
una nueva Unidad Motorizada, lo cual permitió
la ampliación de los patrullajes preventivos y
la prestación de servicios de seguridad y las
actividades orientadas al orden, tranquilidad y
seguridad ciudadana. La unidad se equipó
con 12 motocicletas, adquiridas con Recursos
Propios y el Fondo para el Logro de los
Objetivos de Desarrollo del Milenio.
Punto de Atención Social -
PAS-Con la finalidad de extender el apoyo a
la Convivencia y Seguridad Ciudadana, se
aperturaron tres nuevos Puntos de Atención
Social - PAS- ubicados en Zona Rosa, Colonia
Escalón y Parque El Colibrí ubicado en zona del
Distrito IV. Los nuevos PAS se adicionan a los
cinco existentes en el Parque Cuscatlán, Plazas
Simón Bolívar, Gerardo Barrios, Francisco
Morazán y Mercado Tinetti, con los cuales se ha
ampliado la prevención social de la violencia y la
convivencia armónica de los ciudadanos
residentes y visitantes en las comunidades en su
jurisdicción.
74
Alcaldía Municipal de San Salvador
Promoción de Nuevos Agentes -
CAM-
Se juramentaron 124 nuevos agentes de la
Vigésima Segunda Promoción del Cuerpo de
Agentes Metropolitanos –CAM-, la incorporación de
los nuevos agentes permite ampliar la cobertura de
seguridad patrimonial y la prevención social del delito
en los diferentes puntos de la ciudad capital, de igual
manera se fortalecen los servicios de patrullaje en
barrios, colonias y comunidades de forma disuasiva a
fin de prevenir cualquier acto delictivo.
Obras de Mejora de Imagen y Seguridad en Parques Memoriales y Funeraria Municipal La municipalidad continuó ofreciendo a sus habitantes
un excelente servicio en los Parques Memoriales
Municipales, así como la administración de los
cementerios y servicios funerarios privados que le
corresponden a la alcaldía tal como lo establece el
Código Municipal, Leyes y Ordenanzas vigentes.
Los Parques Memoriales que administra la alcaldía de
San Salvador son:
Alcaldía Municipal de San Salvador
75
1. Parque Memorial Los Ilustres
2. Parque Memorial Las Parcelas
3. Parque Memorial Jardín Maquilishuat
4. Parque Memorial Monseñor Romero
5. Parque Memorial La Bermeja
Adicionalmente se asisten a los siguientes Cementerios Cantonales:
1. Cementerio San Antonio Abad
2. Cementerio El Carmen
3. Cementerio San Isidro Los Planes
En el año que se informa, se proporcionó en las instalaciones de las diferentes secciones
de los Parques Memoriales ornato, limpieza, jardinería y seguridad, así como también se
desarrollaron obras para la mejora de estos espacios y protección de los bienes que se
utilizan para brindar el servicio que le corresponde a la municipalidad.
El cuadro No.20 presenta el detalle de los proyectos ejecutados, con los respectivos
montos invertidos en cada uno de ellos.
76
Alcaldía Municipal de San Salvador
Cuadro No.20
Proyectos Ejecutados en Cementerios
Año 2012
Bodega para Ataúdes
Adoquinado Calle Osario- Fosa Común
Costo US $
1 Pavimentación Asfáltica de 400 mt2 de calle interior hacia
Funeraria Municipal 5,734.30
2 Construcción de Fachada Acceso a Funeraria Municipal 11,122.93
3 Construcción de Bodega para Ataúdes 11,763.53
4 Instalación de 159.94 mts lineales de Cerca Metálica en
Funeraria Municipal 6,313.79
5 Construcción Servicios Sanitarios en Parque Memorial “La
Bermeja” 5,957.85
6 Adoquinado Calle Interna del Sector Osario hacia Fosa
Común en Parque Memorial “La Bermeja” 34,694.96
7 Fachada, Bodega, Caseta CAM, Servicios Sanitarios en
Parque Memorial “Las Parcelas” 35,754.13
8 Fuentes de Agua Potable en Parque Memorial “La Bermeja” y
Parque Memorial “Las Parcelas” 2,398.22
TOTAL $113,739.71
PROYECTOS
Fuente: Administración General de Cementerios
Alcaldía Municipal de San Salvador
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Servicio de Funeraria Municipal La Funeraria Municipal funcionó en el año 2012 con su servicio completo a los ciudadanos
ofreciendo desde la preparación y velación del cadáver hasta su inhumación dentro de las
instalaciones de los diferentes Parques Memoriales Municipales, con este servicio social
se beneficia la población de escasos recursos de las diferentes comunidades del
municipio.
En el cuadro No.21 se muestra el detalle de servicios gratuitos ofrecidos a los habitantes
del municipio durante el año 2012.
Cuadro No. 21
Número de Servicios Funerarios Gratuito
Año 2012
Mes Servicio Gratuito
Enero 5
Febrero 7
Marzo 12
Abril 4
Mayo 8
Junio 6
Julio 5
Agosto 5
Septiembre 3
Octubre 10
Noviembre 15
Diciembre 6
Total 86
Fuente: Administración General de Cementerios
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Apertura de los Puntos de Atención Empresarial –PAE- La municipalidad con el apoyo del Proyecto de
Competitividad Municipal de la Agencia de los Estados
Unidos para el Desarrollo Internacional –USAID-, realizó la
apertura de los Puntos de Atención Empresarial –PAE-
instalados en Oficina Central, Delegaciones Distritales y
Agencia Metrocentro, en los PAE se atienden 27 trámites
cuyos procesos han sido simplificados y modernizados, se
elaboraron guías, formularios, requisitos para facilitar la
información a los contribuyentes, se capacitaron a los
empleados en el tema de atención y solución a trámites
administrativos; con los PAE los contribuyentes realizan sus trámites relativos al registro y
funcionamiento de negocios en un lugar físico adecuado, reciben un servicio integral y en
menor tiempo.
Reforma a la Ordenanza Reguladora para la Comercialización y Consumo de Bebidas Alcohólicas. Como parte del proceso de simplificación de trámites y en coordinación con el
Proyecto de Competitividad Municipal de la Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Internacional –USAID-, se aplicó reforma a la Ordenanza Reguladora para la
Comercialización y Consumo de Bebidas Alcohólicas.
Convenio eRegulations - UNCTAD
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Con la finalidad de lanzar una propuesta de Gobierno Municipal Electrónico de Servicios
a partir del mes de Junio de 2012 se suscribió el convenio entre la municipalidad,
eRegulation y la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo –
UNCTAD-, a través de un portal web que facilita a los contribuyentes accesar a los
trámites y que permite transparentar las acciones de relación directa con los ciudadanos y
contribuyentes.
Normativa para la Regulación de Elementos Publicitarios Se aprobó nueva normativa para la Regulación
de Elementos Publicitarios que facilitará su
aplicación en temas de ordenamiento y ornato,
tributación y el desarrollo económico de la ciudad
capital en cumplimiento a la seguridad jurídica en
el giro publicitario y reducción de la
contaminación visual de la ciudad.
Sistema Integrado de Gestión Tributaria La municipalidad contrató servicio de
consultoría para la implementación de un
Sistema Integrado de Gestión Tributaria,
servicio tecnológico enfocado a mejorar la
recaudación tributaria, la implementación de
estas acciones permitirá a la comuna la
incorporación de herramientas tecnológicas que harán más eficiente la recaudación. Las
principales acciones a realizar son: depuración de base de datos, implementación del
sistema tributario, censo de mobiliario urbano, censo de inmuebles, diseño e
implementación de un sistema de comunicación con los contribuyentes y alianzas,
acuerdos y contratos con entidades del Sector Financiero a fin de ampliar los canales de
recaudación.
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Actualización del Catastro Municipal
Los procesos de depuración y registro de la Base
Catastral son un elemento base de la gestión
municipal, en especial porque va encaminado
principalmente a la captación de recursos por
medio del cobro de impuestos a la propiedad
inmobiliaria; además de procurar y garantizar la
ordenación geográfica del municipio con fines de
desarrollo. En el año 2012 se identificaron 515
inmuebles con más de una planta, lo que generó
un aumento en la tasación municipal de alrededor de US $12, 748.00 dólares anuales, se
incorporaron 1,538 cuentas a la base gráfica y se aperturaron 279 cuentas de inmuebles,
lo que permitió el incremento real de recaudación por la actualización catastral de
inmuebles de alto valor.
Proyecto de Inmuebles Municipales Con el Proyecto de Inmuebles Municipales se logró hacer el levantamiento topográfico de
355 inmuebles municipales y 240 avalúos.
82
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Dotación de Equipo y Herramientas de Trabajo
Con la puesta en marcha de los procesos de catastro
y con el propósito de lograr una administración
eficiente, durante el año 2012 se dotó de equipo y
herramientas de trabajo que consistió en adquisición
de 10 motocicletas y 2 microbuses tipo panel para
realizar el trabajo de campo, 24 computadoras, 10
distanciómetros, 10 cámaras fotográficas.
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Registros y Servicios a los Ciudadanos
Se prosiguió implementando modelos de gestión innovadores que han contribuido a
transformar la imagen institucional en el concepto de atención y servicios fomentando la
credibilidad y confiabilidad en los ciudadanos y contribuyentes; lo que forma parte del
proceso de modernización institucional que considera estándares de ergonomía, higiene
ocupacional y seguridad industrial. Entre las acciones que se ejecutaron se tienen:
Oficina de Atención a Salvadoreños en el Exterior Se inauguró en el mes de Julio de
2012 la Oficina de Atención a
Salvadoreños en el Exterior,
ubicada en edificio Central de la
alcaldía. La función principal es
atender la demanda de trámites
relacionados con el Registro del Estado Familiar de todos los Salvadoreños en el exterior.
Se realizó el equipamiento correspondiente para brindar un entorno adecuado para el
desarrollo de las actividades como la dotación de herramientas de comunicación moderna
para la atención oportuna y eficiente como es la asignación de un número telefónico
directo, cuenta en redes sociales como facebook, twitter, cuenta de acceso en skype:
alcaldíamunicipaldesansalvador, internet, y equipo informático completo; se dispone de
personal bilingüe que atiende las solicitudes y consultas demandadas por Salvadoreños
residentes en el exterior.
Algunos de los trámites realizados en el período informado son inscripciones de
nacimientos, matrimonios, defunciones, así como los hechos y actos jurídicos que de
estos se generan. El cuadro No.22 muestra el detalle de servicios de trámites realizados
por la oficina de atención de Salvadoreños en el exterior.
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Cuadro No. 22
Servicios de Trámites por la Oficina de Atención a Salvadoreños en el Exterior
Año 2012
Ampliación de Cobertura de la Ventanilla Única de Recepción de Trámites
Con el propósito de extender el Servicio de
Ventanilla Única de Recepción de Trámites en las
seis Delegaciones Distritales y Agencia Metrocentro,
en el ejercicio 2012 se realizaron jornadas de
capacitación a 22 personas asignadas en el área de
Registros y Servicios, los temas desarrollados
fueron: utilización del módulo de recepción y
clasificación de trámites, se incluyó la identificación
de los trámites con los requisitos necesarios.
Servicios Cantidad
Inscripción de nacimientos ocurridos en el exterior 4,114
Inscripción de defunciones ocurridas en el exterior 790
Inscripción de matrimonios celebrados en el
exterior3,397
Inscripción de marginaciones por matrimonios
celebrados en el exterior247
Consultas evacuadas por correo electrónico 500
Atenciones personalizadas 1,721
Atenciones telefónicas 994
Partidas solicitadas correo electrónico 249
Fuente: Gerencia de Administración/ Subgerencia de Registros y Servicios a los
Ciudadanos
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Mega Feria de la Identidad En el año 2012 se continuó promoviendo el Derecho de la Identidad y a poseer un
nombre a través de la Feria de la Identidad, se atendieron 111 casos de una asistencia de
200 ciudadanos, a quienes se les dio
asesoría legal en materia de registro
y se recepcionó toda la
documentación para aquellos casos
en que procedían Diligencias de
Estado Familiar Subsidiario por
nacimiento, a lo que se da
seguimiento y monitoreo hasta que el
ciudadano obtenga su partida de nacimiento.
Jornadas de Asentamientos de Recién Nacidos Se desarrollaron jornadas informativas en los hospitales nacional de Maternidad y 1º. de
Mayo, donde se dieron a conocer los requisitos necesarios para realizar asentamientos
de recién nacidos, concientizando a los padres que sus hijos recién nacidos gocen de vida
jurídica.
Con estas acciones la municipalidad apoyó
a que niños, niñas y adolescentes ejerzan
su derecho a un nombre, a figurar como
individuos en la sociedad, para que puedan
acceder a programas de educación y salud,
ayudando a protegerlos de cualquier tipo de
explotación o maltrato.
86
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Mecanización de la Emisión de Carné de Minoridad
A partir del cuarto trimestre de 2012, se comenzó a aplicar el nuevo mecanismo para la
elaboración de los Carné de Minoridad ofreciendo a la población un producto de mejor
calidad, durabilidad, presentación y minimizando su tiempo de entrega. También se
crearon diferentes plantillas para la emisión de constancias de no cédula, certificaciones
de cédula, con el objeto de brindar servicios ágiles.
Creación de la Unidad de Acceso a la Información Pública y Transparencia
El Gobierno Municipal de acuerdo a lo establecido en la Ley de Acceso a la Información
Pública y de conformidad a la Convención de las Naciones Unidas contra la corrupción,
que la transparencia y el acceso a la información pública municipal son condiciones
básicas de la participación ciudadana, lo cual constituye el fortalecimiento de la
transparencia en la municipalidad aprobó la creación de la Unidad de Acceso a la
Información Pública y Transparencia en Julio de 2012, dependencia que tomando de
referencia el marco legal correspondiente ha realizado las acciones necesarias para que
la información de la municipalidad esté a disposición de los ciudadanos que lo requieran.
Modernización en el Desarrollo de Aplicaciones y Mejoras de Sistemas Institucionales
La modernización en la prestación de servicios ha provocado que la municipalidad de
San Salvador fortalezca la aplicación de herramientas de generación avanzadas y nuevas
prácticas de gestión de la información institucional en las áreas específicas de
competencias como parte del esfuerzo integral de la modernización Institucional.
A continuación se describe los principales desarrollos de aplicaciones y sistemas
realizados en el año 2012:
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Portal de Transparencia
Municipal, se basa en lo
establecido en el Artículo 7
de la Ley de Acceso a la
Información Pública. En este
portal se proporciona a toda
persona el acceso a la
información mediante
procedimientos sencillos y
expeditos, propiciando la
transparencia de la gestión
municipal, facilitando la participación de los ciudadanos en los procesos de toma de
decisiones.
Entre los documentos que se ponen a disposición del público de conformidad a lo
indicado por la Ley de Acceso a la Información Pública se citan: Marco Normativo,
Estructura Organizativa, Competencia y facultades de las unidades administrativas,
número de servidores públicos, currículo de los funcionarios municipales, Presupuesto
municipal, Procedimientos de contratación de personal, Plan Estratégico municipal,
Memoria Anual de Labores, Actas de Concejo Municipal, entre otros que son
clasificados por la citada Ley como tipo de información oficiosa.
Desarrollo Sistema de
Evaluación del Desempeño
en ambiente Web, con esta
herramienta se han mejorado
y automatizado los
principales procedimientos
utilizados en la evaluación de
desempeño del personal, lo
que ha generado la
obtención de resultados con mayor facilidad, minimizando tiempos y errores humanos,
además de proveer información institucional valiosa que es útil para el desarrollo de
futuros estudios vinculados a este tema.
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Sistema HelpDesk en Línea, la aplicación de esta herramienta ha contribuido a
administrar de forma eficiente las solicitudes de los clientes internos y brindar el
soporte técnico correspondiente, se manejan datos relacionados al tipo de incidencias
y soluciones dadas, los recursos utilizados, personal técnico asignado, entre otros
ítems que se controlan.
Sistema de Gestión Tributaria, se realizó integración de las carteras de la
municipalidad a la base de datos del sistema de gestión tributaria, obteniéndose
control del estado de los contribuyentes.
Se aplicó mejora al Módulo de Licencias, Matrículas y Permisos, Módulo de
Tasas/Ingresos, Módulo de Mobiliario Urbano.
A continuación se citan otros sistemas a los cuales se les aplicó mantenimiento,
mejora y actualización: Sistema Control de Combustible, Sistema Inventario de
Bodegas, Sistema Informático de Especies Municipales.
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Directorio de Trámites y Servicios Municipales
Una de las prioridades del actual Gobierno Municipal es brindar un mejor servicio al
ciudadano, lo que ha demandado la búsqueda de mecanismos que permitan atender de
forma eficiente las necesidades de los ciudadanos.
Bajo esta perspectiva y con el apoyo del
Instituto Republicano Internacional (IRI), se
realizó diseño y reproducción del Directorio de
Trámites y Servicios Municipales, documento
que muestra y orienta de una forma precisa
sobre los diferentes servicios y trámites que
brinda la municipalidad de San Salvador.
90
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Avances de la Gestión de Calidad y Competitividad en la Municipalidad de San Salvador
Durante el período informado la alta Dirección de la Municipalidad, aprobó la ejecución
de 4 acciones estratégicas así: 1. Nombramiento de una Concejala como lideresa de
Calidad, quien ha orientado las acciones para el proceso de cambio de cultura; la
aprobación del Mapa de Procesos Claves a simplificar; La Institucionalización anual del
Premio a la Gestión de Calidad en la Municipalidad; 2. Implementación de un programa
de Capacitación y Formación de los servidores Municipales a través del cual se actualizan
las competencias de los servidores municipales y la formación de líderes y lideresas de
calidad, que dan sostenibilidad al proceso a través del trabajo en equipo y la promoción
de la mejora continua; 3. Fortalecimiento de la Comunicación y transparencia al
socializar la información a los ciudadanos/usuarios/clientes a través del Portal Web e
internamente a través de la Intranet Municipal. 4. Reorientación y simplificación de los
procesos, reduciendo los tiempos de los
mismos y acercándolos con beneficio al
ciudadano/usuario/contribuyente,
Con el Diplomado de Gestión de
Calidad, se ha brindando a 200
servidores Municipales 80 horas de
formación sobre herramientas y cultura
de la mejora continua para una gestión
de calidad en la municipalidad.
Manual de Procesos y Procedimientos. Producto de la mejora continua, todas las
unidades organizativas trabajan en la actualización de su manual de procesos y
procedimientos, incorporando mediante este esfuerzo al Sistema de Gestión de Calidad 94
manuales administrativos de procesos y procedimientos, el cuadro No.23 muestra los
procedimientos documentados, clasificados de acuerdo al Mapa de Procesos, su resultado
e impacto.
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91
Cuadro No. 23
Resultados e Impactos de los Procedimientos
Año 2012
Procesos Resultado Impacto
Control del Plan Operativo Mensual
Cultura de seguimiento y evaluación de resultados
Gestión de Trámites Reducción en tiempos de respuesta:
Punto de Atención Ciudadana (PAC) Innovación en la resolución de 94 trámites
Registro del Estado Familiar Entrega inmediata: Reducción en un 70% de tiempo –
atiende el 72% de los usuarios
Espera de 30 minutos reducción del tiempo de espera
en 50%
Entrega de más 1 de un día reducción entre 33% y
57%. del tiempo de espera
Gestión de Desarrollo Económico,
Social y Cultural
Estandarizó bajo la normativa, evitando discrecionalidad
(Desarrollo Social) Unificó formularios para facilitar el proceso de control.
Gestión para la Infraestructura
Física y Medio Ambiente
3 proceso/procedimiento
simplificados
Gestión Limpieza de la Ciudad y
Mercados
14 proceso/procedimiento
simplificados
Cuenta con una guía establecida para la mejora
continua.
Facilita consolidación de los estados financieros
internos y cuenta con el mecanismo para integración de
los estados financieros de las escentralizadas.
La base contable actualizada
Compras, Adquisiciones y Gestión
de Bienes y Servicios
3 procesos/procedimientos
Implementar el Sistema de Gestión de Calidad virtual y
Socializar procesos y procedimientos bajo norma a
través de la Intranet Municipal.
Fortalecer el principio de la centralización normativa y
descentralización operativa.
Cultura de la mejora continua a través de la Auditoría de
Calidad
Auditoría Interna 1 Proceso Estandarizado bajo norma y Socializado en la Intranet
Municipal.
Fuente: Unidad de Desarrollo Institucional / Depto. Gestión de Calidad
Gestión de Calidad 94 Manuales Administrativos
de Procesos y
procedimientos bajo norma -
Regulados bajo un
procedimiento Matriz para el
levantamiento de los mismos.
3 procesos/procedimientos
estandarizados
Informes estandarizados de cumplimiento de metas
7 procesos/procedimientos
estandarizados (94 trámites
Ciudadanos)
Evitó la discrecionalidad en el proceso.
Planificación
APOYO
GESTION ADMINISTRACION
FINANCIERA (Presupuesto, Tesorería y
Contabilidad)
10 procesos simplificados, bajo
norma, formularios
estandarizados por consenso de
parte los reguladores de la
normativa y los
ejecutores/unidades internas y
descentralizadas..Incorporados al
Sistema de Gestión de Calidad y
Socializados.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Resultados e Impactos de los Procedimientos
ESTRATEGICOS
CLAVES
5 procesos/procedimientos
simplificados
92
Alcaldía Municipal de San Salvador
Competitividad Municipal
se han realizado diferentes iniciativas para hacer de San Salvador una ciudad
competitiva, amigable con los negocios, capaz de fomentar y fortalecer el espíritu
emprendedor de hombres y mujeres, dentro de este marco estratégico se cuentan con los
siguientes mecanismos para la competitividad Municipal:
Suscripción del Memorándum de Entendimiento con el Research Triangule Institute (RTI),
a través del cual la Municipalidad se incorpora al Proyecto de USAID para la
Competitividad Municipal,
Con el apoyo del proyecto USAID para la Competitividad Municipal, Fundación para el
Desarrollo Sostenible (FUNDES), la Administración Municipal del municipio San Salvador,
considerando que este proceso no solamente está sustentado en simplificación de
trámites y la mejora no solo en los procesos de trabajo para brindar servicios de primera
categoría, sino que también incorpore la mejora de todos los servidores municipales,
visualizándolos como los actores que van a impulsar y dar sostenibilidad a este proceso
de Modernización Municipal.
Se cuenta con el mecanismo de operación
de asocio de mesas de dialogo público
privado, aprobado por el Concejo Municipal
el cual fue desarrollado a través de la
experiencia con la mesa de la Delegación
Distrital No. 3, donde se reguló un
mecanismo con el Sector Privado.
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93
En el mes de diciembre del año 2012 se realizó el
lanzamiento del Plan de Competitividad Municipal de
San Salvador 2012-2014, el cual se elaboró en
coordinación con las Jefaturas de las 6 Delegaciones
Distritales, el Departamento de Gestión de Calidad,
bajo la asesoría técnica de Fundación Nacional para el
Desarrollo, (FUNDE) y con la participación del sector
privado, entendido este documento como un proceso de
mejora continua orientado a desarrollar las capacidades
y habilidades de los gobiernos municipales y del sector
privado a nivel local, donde se busca dar respuesta a
como estimular el incremento de la inversión, las
oportunidades de negocios y empleos, buscando el
crecimiento y bienestar social de sus ciudadanos y contribuyentes, consolidando en este
período procesos participativos en los cuales ambos actores dialogan, diagnostican e
identifican acciones orientadas al desarrollo económico local (DEL).
94
Alcaldía Municipal de San Salvador
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95
Programa Iniciando Su Negocio – ISUN- En el marco de la generación de oportunidades para
jóvenes, con el Centro de Formación Laboral –CFL- se
desarrolló un programa de capacitación para 500 jóvenes
emprendedores denominado “Iniciando Su Negocio –
ISUN”, quienes presentaron proyectos de negocios bien
estructurados y por ello fueron seleccionados para capital
inicial y en especie a fin de que los planes de negocios se
realicen, la OIT entregará fondos por más de US
$70,000.00 y las cartas de acreditación fueron entregadas
por el Sr. Alcalde en acto público.
Oficina Municipal de Asesoría Empresarial Con el programa “San Salvador Actívate y
Emprende”, cuyo cooperante es el
Ayuntamiento de Barcelona, se creó la
Oficina Municipal de Asesoría Empresarial,
con esta entidad la Alcaldía de San Salvador
procura fomentar el Desarrollo Económico en
la ciudad y apoyar las condiciones parar
crear una verdadera cultura empresarial.
La oficina opera bajo los ejes de Capacitación y Asesoría Empresarial, se capacitaron a
338 personas, de esta población beneficiada 198 son alumnos del CFL, 75 alumnos de
los Centros Municipales de Convivencia, 50 personas que provinieron de las comunidades
y 15 personas han sido formadas a través de alianzas con otras unidades como fue el
caso de los vendedores de la Plaza Roosevelt.
Las capacitaciones impartidas fueron con apoyo del Programa ISUN, se desarrollaron los
temas de:
a) Generación de Idea de Negocio
b) Formulación del Plan de Negocio
96
Alcaldía Municipal de San Salvador
A continuación se muestra cuadro No.24 el detalle del número de capacitaciones
realizadas y sus beneficiarios.
Cuadro No.24
Capacitaciones y Población Beneficiada con Asesoría Empresarial
Año 2012
Como resultado de la capacitación se conformaron 42 microempresarios de los cuales
35 han iniciado su mircoempresa y los 13 restantes continuaron la fase de formulación y
evaluación de su plan de negocio. Seguidamente se presenta en cuadro No.25 el detalle
del tipo de actividad económica que desarrollan las nuevas microempresas:
Cuadro No.25
Actividad Económica de Nuevas Microempresas
Año 2012
No. Actividad Económica de la EmpresaCantidad de
Empresas
1 Prestación de servicios, mantenimiento eléctrico 9
2 Clínicas terapéuticas, (Masoterapia) 8
3 Salones de belleza ,Spa, pedicuristas 6
4 Cocina (Panadería o Banquetes) 5
5 Confección y manualidades 3
6 Fabricación de productos 4
35
Fuente: Centro de Formación Laboral
Total
LugarNº
Capacitaciones
Centro de Formación Laboral 8 198 Alumnos del CFL
Centros Municipales de Convivencia
(Dr. Herrera Rebollo, San Francisco y Don Rúa)3 75 Alumnos de los CMC
Comunidades del distrito #6 (Cursos móviles)
(El Coro, Molina, El Granjero y Plaza Roosevelt)5 65 Alumnos de las comunidades
Total 16 338
Fuente: Centro de Formación Laboral
Población beneficiada
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97
Cursos de Formación Laboral La importancia de la formación como herramienta
imprescindible para la inserción laboral, ha llevado a
la Alcaldía de San Salvador a través del Centro de
Formación Laboral –CFL- a continuar y mejorar los
diversos programas e instrumentos destinados a
ofrecer especialmente a las personas con mayores
dificultades para integrarse en el mercado de
trabajo, los medios y recursos necesarios para
facilitar su acceso al empleo, emprendedurismo y
formación microempresarial.
Así, a través del programa y puesta en marcha de
una oferta formativa que favorezca la empleabilidad
y la adaptación de los trabajadores, se atendieron en el año 2012 a 2,336 personas en
191 talleres de formación ejecutados en las instalaciones del CFL, Centros Municipales de
Convivencia y Cursos Móviles en siete comunidades de la zona sur oriente de la
Delegación Distrital 6.
Los cuadros No. 26, 27, 28 y 29, muestran el detalle de los cursos de formación
impartidos.
Cuadro No.26
Cursos de Formación Laboral Impartidos
Año 2012
Lugar de Ejecución
Cantidad de
Cursos
Ejecutados
Población
Beneficiada
Instalaciones del Centro de Formación Laboral 119 1,564
Cursos móviles 8 122
Centros Municipales de Convivencia 64 650
Total 191 2,336
Fuente: Centro de Formación Laboral
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Cuadro No.27
Especialidades de Formación Laboral Impartidas en Cursos Móviles
Año 2012
Cuadro No.28
Especialidades de Formación Impartidas en el CFL
Año 2012
II III Total
Bisutería 54 14 68
Cosmetología 13 0 13
Masoterapia 26 0 26
Piñatería 0 15 15
Total 93 29 122
Fuente: Centro de Formación Laboral
Especialidades Impartidas en
Cursos Móviles
Beneficiarios Atendidos por Ciclo
Año 2012
I II III Total
Carpintería 12 7 7 26
Computación 97 100 102 299
Corte y Confección 23 19 0 42
Cosmetología 116 108 125 349
Electricidad 25 23 24 72
Encielado 0 20 0 20
Inglés 90 90 110 290
Manualidades 0 0 8 8
Máquinas Industriales 6 10 8 24
Masoterapia 36 28 28 92
Mecánica de Obra de Banco 15 0 0 15
Panadería 82 86 80 248
Sastrería 16 0 15 31
Tabla roca y Encielado 15 12 21 48
Total 533 503 528 1,564
Fuente: Centro de Formación Laboral
Especialidades Impartidas en CFLBeneficiarios en 3 Ciclos Lectivos, Año 2012
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Cuadro No.29
Cursos de Formación Laboral Impartidos en Comunidades
Año 2012
Programa de Becas
A través del Programa de Becas se ofreció oportunidades de formación a 885 personas
con dificultades económicas de financiar su formación, el financiamiento del programa fue
con el apoyo del Ayuntamiento de Barcelona y el Programa Conjunto de Prevención de la
Violencia de Oficina Internacional del Trabajo (OIT), ver Cuadro No. 30
Cuadro No.30
Número de Personas Beneficiadas Programa de Becas
Año 2012
Comunidad Especialidad No. de CursosNo. de Personas
Atendidas
El Coro Masoterapia 1 12
Com. Bolivar Masoterapia 1 14
Bisutería 1 22
Cosmetología 1 13
Com. Molina Bisutería 1 12
Com. Itsmania Bisutería 1 20
Bisutería 1 14
Piñatería 1 15
8 122
Fuente: Centro de Formación Laboral
Com. Darío González No. 4
Com. El Granjero
Total
PROGRAMA DE BECAS I II III TOTAL
Ayuntamiento de Barcelona. 234 140 263 637
Programa conjunto de prevención de la
violencia-OIT.0 248 0 248
TOTAL 234 388 263 885
BECADOS EN CICLO LECCTIVOS AÑO 2012
Fuente: Centro de Formación Laboral
100
Alcaldía Municipal de San Salvador
Mejora y Mantenimiento de los Mercados Municipales
Con la presente administración se ha tenido un proceso constante de mejora de la
infraestructura y mantenimiento de equipo de los mercados municipales, ya que estos son
puntos estratégicos para el desarrollo económico de San Salvador a través de la
comercialización de productos y la generación de nuevas fuentes de empleo, así como
también brindando una buena imagen de los mercados con las labores de higiene en los
mismos.
En el año 2012 se invirtieron US $ 143,425.67 en la realización de 12 proyectos que se
detallan en el Cuadro No. 31:
Cuadro No.31
Proyectos Ejecutados en Mercados Municipales
Año 2012
No. Nombre del Proyecto
Inversión
Ejecutada en
US $
1Suministro e instalación de plumas de acceso (entrada y salida) y
expendedoras de tiquetes para parqueos del Mercado la Tiendona. 69,683.70
2Reparación de adoquín de concreto en crucero interno de calles del
pabellón 7 en el Mercado Mayorista la Tiendona. 4,200.50
3Reparación de adoquín de concreto previo a rampa de salida en el
Sector Plátanos en el Mercado Mayorista La Tiendona.8,417.41
4Ordenamiento y Mejoramiento de puestos en Pabellón 6 (costado sur
poniente) en Mercado Mayorista La Tiendona.1,753.90
5Construcción de techo, Sector Mandarinas, parqueo externo en el
Mercado Detallista La Tiendona.2,221.48
6 Pintura de Mercados Municipales 19,783.16
7 Construcción de Plaza Municipal del Mariachi en Mercado San Antonio 21,929.05
8Sustitución de cortinas metálicas en acceso al costado sur poniente y
acceso al parqueo del Edificio 10 del Mercado Central 2,609.65
9 Mejoramiento de techos entre los Edificios 3, 7 y 10 del Mercado Central. 3,347.42
10 Reparación de cubierta de techo en Centro Comercial Libertad II 1,147.50
11Fabricación de murales en los accesos al Mercado Ex - Cuartel
(suministro de materiales)2,015.20
12Cambio de transformador de 100 KVA en subestación de energía
eléctrica en el Mercado Ex - Cuartel. 6,316.70
143,425.67
Fuente: Gerencia de Mercados
TOTAL
Alcaldía Municipal de San Salvador
101
Instalación de Mercados Móviles El programa de mercados móviles lanzado en
el primer período de gestión 2009-2012 del
actual Gobierno Municipal, tuvo resultados
impactantes por lo que continua
fortaleciéndose ya que su finalidad es
abastecer de productos variados a través de
puestos móviles instalados en diferentes
barrios y colonias del municipio de San
Salvador, y se desarrollan en diferentes fechas
en un punto determinado de la ciudad. Con
este programa la comuna brinda comodidad a
sus habitantes al acercar los productos de
primera necesidad, beneficiando dos grupos
de interés: los vendedores de los mercados municipales y a los ciudadanos.
En el año 2012 se llevaron a cabo 33 mercados móviles en diferentes zonas de las seis
Delegaciones Distritales, beneficiando a una población de 15,750 ciudadanos, estos datos
se ven reflejados en el cuadro No.32
Cuadro No. 32
Programa Mercados Móviles Ejecutado
Año 2012
No.Distritos
Visistados
No. de Veces
Visitados
Población
Beneficiada
1 I 5 5,000
2 II 5 1,075
3 III 1 150
4 IV 4 500
5 V 10 4,525
6 VI 8 4,500
33 15,750TOTAL
Fuente: Gerencia de Mercados
102
Alcaldía Municipal de San Salvador
Alcaldía Municipal de San Salvador
103
Ingresos
Con el objetivo de crear una administración financiera eficiente, utilizando los recursos
públicos correctamente y ofreciendo servicios adecuados a las necesidades de los
usuarios y de las comunidades de San Salvador, la Municipalidad dispuso para el
Ejercicio Fiscal 2012 de un presupuesto votado (original reformado) por un monto de US $
82.3 millones, lo disponible para cubrir rubros de egresos del ejercicio fiscal 2012. Del
Presupuesto de Ingresos aprobado para el ejercicio 2012, se ejecutaron US $66.9
millones es decir el 81.3 % de cumplimiento de ejecución presupuestaria destinado en
estos rubros.
En el rubro de Impuestos se proyectó un monto de US $ 11.5 millones y se logró ejecutar
un ingreso de US $ 12.7 millones, lo cual significó un incremento de aproximadamente US
$ 1.2 millones. Los ingresos en Tasas y Derechos fueron de US $ 39.3 millones y la
Contribución Especial cerró con ingresos de US $ 4.8 millones de dólares. El cuadro
No.33 y gráfica No.5, se presenta comparativamente el presupuesto aprobado para el
ejercicio, el ingreso real ejecutado y el nivel porcentual alcanzado.
Cuadro No.33
Estructura del Presupuesto de Ingresos Real y Ejecutado
Año 2012
INGRESOS APROBADO EJECUTADO %
IMPUESTOS 11,460,024.89$ 12,700,371.67$ 110.8
TASAS Y DERECHOS 39,355,953.98$ 39,324,826.75$ 99.9
VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 449.80$ 408.00$ 90.7
INGRESOS FINANCIEROS Y OTROS 1,542,577.54$ 1,612,369.22$ 104.5
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1,466,279.82$ 1,431,500.66$ 97.6
VENTA DE ACTIVOS FIJOS 23,600.40$ 23,554.10$ 99.8
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 4,408,519.30$ 4,617,585.74$ 104.7
ENDEUDAMIENTO PUBLICO 5,500,000.00$ 2,500,000.00$ 45.5
SALDO DE AÑOS ANTERIORES 13,781,252.89$ -$ -
INGRESOS POR CONTRIBUCIONES ESPECIALES 4,809,762.45$ 4,751,535.66$ 98.8
TOTAL RECURSOS EJECUTADOS 82,348,421.07$ 66,962,151.80$ 81.3 Fuente: Gerencia Financiera/ Subgerencia Financiera
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE INGRESOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
(Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América)
104
Alcaldía Municipal de San Salvador
Gráfica No.5
Ejecución Presupuestaria de Ingresos en Miles de US $
Año 2012
Egresos
En lo que respecta al Presupuesto de Egresos para el ejercicio 2012, se ejecutaron US
$67.4 millones, que representa el 82.0 % de cumplimiento de ejecución presupuestaria
destinado en estos rubros. Se muestra en el cuadro No.34 datos del Presupuesto de
Egresos aprobado para el ejercicio informado, ejecución del gasto y su comportamiento
por rubros de egresos en la gráfica No.6
Cuadro No.34
Ejecución Presupuestaria de Egresos en Miles de US $
Año 2012
EGRESOS APROBADO EJECUTADO %
REMUNERACIONES 24,375,575.11$ 22,110,537.00$ 90.7
ADQUISICION DE BIENES Y SERVICIOS 23,142,141.25$ 19,360,964.36$ 83.7
GASTOS FINANCIEROS Y OTROS 3,110,241.95$ 2,843,341.67$ 91.4
TRANSFERENCIAS CORRIENTES 16,003,682.68$ 15,828,351.95$ 98.9
INVERSIONES EN ACTIVO FIJO 11,621,708.73$ 3,826,560.99$ 32.9
AMORTIZACIONES DE ENDEUDAMIENTO PUBLICO 4,068,807.67$ 3,505,095.26$ 86.1
TOTAL OBLIGACIONES 82,322,157.39$ 67,474,851.23$ 82.0
Fuente: Gerencia Financiera/ Subgerencia Financiera
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE EGRESOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
(Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América)
Alcaldía Municipal de San Salvador
105
0 10,000,000 20,000,000 30,000,000
Remuneraciones
Adquisición de B y S
Gtos. Financ. y Otros
Transf . Corrientes
Inversiones Activo Fijo
Transf . de Capital
Inversiones Financieras
Amortiz. Endeud. Público
Ppto. Ejecutado Ppto. Aprobado
Gráfica No.6
Ejecución Presupuestaria de Egresos en Miles de US $
Año 2012
Titularización de Activos
Se inició el trámite de la Segunda Titularización de Activos para la municipalidad, con el
objetivo de obtener fondos para el financiamiento de grandes proyectos que contribuirán
al desarrollo local del municipio. El monto de esta titularización realizado fue
por el valor de US $ 10, 000,000.00
106
Alcaldía Municipal de San Salvador
Estado de Rendimiento Económico
El Estado de Rendimiento Económico para el ejercicio 2012, refleja un monto de US $
68.8 millones en concepto de Ingresos de Gestión real, de los cuales US $ 37.3 millones
corresponden a Venta de Bienes y Servicios que equivale en términos porcentuales al
54.2%. (Ver Capítulo No. XII)
Como producto de la gestión de ingresos reales, se tienen los siguientes resultados:
US $ 12.7 millones provienen de Impuestos Municipales,
US $ 9.3 millones por Transferencias de Capital Recibidos,
US $ 6.4 millones de Ingresos por Transferencias Corrientes,
US $ 2.0 millones Ingresos por Derechos y
US $ 0.07 millones de Ingresos Financieros y otros ingresos por actualizaciones y
ajustes.
Los Gastos de Gestión ascendieron a US $ 68.6 millones, el comportamiento estuvo
compuesto por:
Gastos de Personal US $ 21.9 millones,
Transferencias Otorgadas US $ 20.0 millones,
Gastos en Bienes de Consumo y Servicios US $ 18.6 millones
Gastos de Venta y Cargos Calculados US $ 1.5 millones
Gastos Financieros y Otros US $ 2.5 millones
Inversiones Públicas US $ 3.7 millones
Gastos en Bienes Capitalizables US $ 0.1 millones
Como resultado se obtuvo en el período de Enero a Diciembre de 2012 un Superávit de
US $0.19 millones.
Alcaldía Municipal de San Salvador
107
108
Alcaldía Municipal de San Salvador
El área administrativa de la municipalidad contribuye con el apoyo logístico y de
recursos humanos a la buena labor institucional; algunas de las acciones administrativas
se concretizaron a través de:
a) Servicio de transporte brindado para el desarrollo de los eventos desarrollados en
el municipio así como actividades internas del quehacer institucional.
b) Control de los bienes con el fin de mejorar la utilización de los mismos, se
mantiene el registro actualizado de una flota vehicular de 275 unidades, se realizó
el inventario físico del activo fijo en 90 dependencias, levantamiento físico de las
existencias en bodegas.
c) Ejecución de programas de mantenimiento preventivo y correctivo a la flota
vehicular de tal forma que las unidades se encuentre en condiciones óptimas para
el desarrollo de las actividades municipales, durante el año 2012 se realizaron un
total de 590 servicios de mantenimiento preventivo y correctivo.
d) Se destacan mejoras realizadas en la infraestructura propiedad de la
municipalidad: Oficina de Atención a Salvadoreños en el Exterior, Punto de
Atención Empresarial, Señalización de Oficinas, Limpieza de Servicios Sanitarios
Públicos en Oficina Central.
Alcaldía Municipal de San Salvador
109
La administración del recurso humano se realizó a través de programas permanentes de
reclutamiento, selección, contratación, capacitación, evaluación del desempeño,
otorgamiento de prestaciones sociales y mejoras constantes en el ambiente de trabajo y
condiciones de seguridad ocupacional para todos los empleados de la municipalidad de
San Salvador.
El total de empleados de la municipalidad al finalizar el año 2012 ascendió a 4,851
trabajadores, que corresponden a la categoría de empleados contratados por la Ley de
la Carrera Administrativa Municipal, Nombramiento y Contrato de Largo Plazo. En el
cuadro No. 35 se presenta el inventario de personal de la alcaldía municipal de San
Salvador.
Cuadro No.35
Inventario de Personal por Dependencias
Año 2012
DependenciaNo. de
Empleados%
Alcaldía Municipal de San Salvador 3,220 66.4
PROMOCULTURA 43 0.9
Instituto Municipal de Deportes y Recreación (IMDER) 29 0.6
Centro de Formación Laboral (CFL) 33 0.7
Dirección de Cementerios 83 1.7
Dirección Municipal para la Gestión Municipal
Sustentable de los Deschos Sólidos
1,439 29.7
Comité de Festejos de la Ciudad de San Salvador 4 0.1
Total 4,851 100.0
Fuente: Gerencia de Administración/ Subgerencia de RR.HH
Nota: Incluye personal contratado por Ley de la Carrera Administrativa Municipal, Nombramiento y
Contrato a Plazo
110
Alcaldía Municipal de San Salvador
En el área de Gestión de Personal se realizaron 16 concursos de plazas, de los cuales 10
corresponden a ascensos de nivel promovidos entre los empleados, los 6 concursos
restantes corresponden a Concursos Abiertos, donde participaron personas externas a la
municipalidad (ver cuadro No. 36).
Cuadro No.36
Número de Ascensos de Nivel Promovidos
Año 2012
Durante el año 2012 se desarrollaron diversas jornadas de capacitación orientada a
propiciar el mejoramiento en la prestación de los servicios, actualizar los conocimientos y
a desarrollar las potencialidades, destrezas y habilidades de los empleados, así como a
subsanar las deficiencias detectadas en la evaluación del desempeño.
El fortalecimiento de cada una de estas actividades radico con la participación de
recurso humano propio de la administración, con gran experiencia en sus cargos,
capacitados y dominadores de los temas impartidos, así como la participación de
empresas externas a la municipalidad dedicadas a la consultoría y capacitación
empresarial. En el cuadro No. 37 se comparten datos de las capacitaciones impartidas a
los empleados de la municipalidad.
Nivel FuncionalAscenso de
NivelAbierto Total
Nivel Técnico7 4 11
Nivel de Soporte Administrativo1 1 2
Nivel Operativo 2 1 3
Total10 6 16
Fuente: Gerencia de Administración/ Subgerencia de RR.HH
Alcaldía Municipal de San Salvador
111
Cuadro No.37
Capacitaciones Impartidas
Año 2012
Prestaciones sociales e implementos de trabajo, a través de la Responsabilidad Social
la municipalidad ha cumplido con proporcionar las prestaciones sociales a los
empleados de acuerdo a lo establecido en las leyes laborales, entre las que se detallan:
entrega de paquete escolar para hijos/as de los empleados, uniformes para
empleados/das, calzado, equipo de protección, bono navideño, pago de un sueldo
mensual a quien cumple 25 años de servicio continuo en la alcaldía, implementos
deportivos, seguro colectivo de vida, entre otros, (ver cuadro No.38)
Descripción del EventoGrupos
Capacitados
Personal
Capacitado
Cursos Cerrados: Empleados de la Alcaldía
Municiapal 11 288
Cursos Abiertos: Empleados de la AMSS y otras
Empresas e Intituciones13 40
Apoyo Institucional: Apoyo Logístico a Unidades
de la AMSS y Gestiones Interinstitucional 87 2,828
Total 111 3,156
Fuente: Gerencia de Administración/ Subgerencia de RR.HH
112
Alcaldía Municipal de San Salvador
Cuadro No.38
Prestaciones Sociales e Implementos de Trabajo Proporcionados
Año 2012
Tipo de Prestación Costo $
Cantidad de
Personal
Beneficiado
Calzado 183,352.90$ 4,728
Telas 83,136.83$ 1,086
Uniformes Confeccionados 89,573.04$ 443
Capas 35,727.45$ 1,909
Jeans 51,460.00$ 664
Camisas polo de gestores y CAM 40,302.30$ 1,227
Sombrillas 1,220.40$ 200
Torneo intergerencial 9,672.77$ 625
25 años de Servicio 8,565.50$ 19
Fiesta del Empleado Municipal 42,280.93$ 3,103
Seguro de Vida 70,038.26$ 3,145
Canasta Navideña 92,310.00$ 3,077
Paquetes Escolares 28,415.90$ 2,020
Retiro Voluntario 26,000.00$ 13
Maternidad/paternidad 6,308.64$ 45
Permisos por estudios universitarios 6,023.13$ 26
Permisos sindicales 185,827.23$ 135
Aporte Institucional para la Despensa 50,505.96$ 2,000
Pago de Confección 32,450.19$ 1,024
Total 1,043,171.43$
Fuente: Gerencia de Administración/ Subgerencia de RR.HH
Alcaldía Municipal de San Salvador
113
114
Alcaldía Municipal de San Salvador
$-
$1,000,000.00
$2,000,000.00
$3,000,000.00
$4,000,000.00
$5,000,000.00
$6,000,000.00
$7,000,000.00
$8,000,000.00
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA FISICA PROGRAMAS SOCIALES
$7,609,735.72
$867,417.75
En U
S $
Dó
lare
s
En el Rubro de Inversión Municipal, la alcaldía realizó grandes esfuerzos para
ejecutar proyectos de infraestructura física como proyectos en el área social, en este
orden la administración realizó durante el año 2012, una inversión de US $ 8.4 millones,
ver cuadro No. 39 y gráfica No. 7
Cuadro No. 39
Resumen General de Inversión Municipal
Año 2012
Gráfica No. 7
Inversión Municipal
Año 2012
Fuente: Gerencia Desarrollo Social, Gerencia Desarrollo Urbano
No. PROGRAMA / PROYECTOS No. DE PROYECTOS MONTO INVERTIDO
1 PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA FISICA 113 $ 7,609,735.72
2 PROGRAMAS SOCIALES 14 $ 867,417.75
127 $ 8,477,153.47
Fuente: Gerencia. Desarrollo Social, Gerencia. Desarrollo Urbano y Unidad de Cooperación Externa
TOTAL GENERAL :::::>>>
Alcaldía Municipal de San Salvador
115
Inversión en Obras Físicas
En proyectos de Infraestructura Física se ejecutaron 113 proyectos invirtiendo un monto
de US $ 7.6 millones con los cuales se contribuye a mejorar la calidad de vida de los
habitantes del municipio de San Salvador. Ver Cuadro No.40 y Gráfica No. 8
Cuadro No.40
Inversión en Infraestructura Física y Número de Proyectos Ejecutados
Año 2012
Gráfica No.8
Inversiones en Infraestructura Física Realizada
Por Fuente de Financiamiento
Año 2012
Fuente: Gerencia. Desarrollo Social, Gerencia. Desarrollo Urbano y Unidad de Cooperación Externa
No. PROGRAMANo.
DE PROYECTOS
MONTO
INVERTIDO
1 RECURSOS PROPIOS 55 $ 2,276,165.28
2 RECURSOS FODES 43 $ 1,781,239.07
3 COOPERACIÓN EXTERNA 15 $ 3,552,331.37
113 $ 7,609,735.72
Fuente de Información: Gerencia Desarrollo Social, Gerencia Desarrollo Urbano y Unidad de Cooperación Externa
TOTAL GENERAL :::::>>>
116
Alcaldía Municipal de San Salvador
Con Recursos Propios se invirtieron US $ 2.2 millones, a través de la ejecución de 55
proyectos enmarcados en el presupuesto ordinario del año en curso (ver detalle en
cuadro No.41-A), de los proyectos realizados se destacan la construcción de: Bóveda
Coronel José Arturo Castellanos, Remodelación de Parque Yumuri, Remodelación de
Parque Altos de San Francisco, Redondel Olímpico Avenida Olímpica y 63 Avenida Sur,
Muro de Retención en Comunidad Atonal, Remodelación de Parque Colonia La
Toscana, entre otros.
Con recursos FODES se ejecutaron 43 proyectos de infraestructura por un valor de US
$1.7 millones de dólares (ver cuadro No. 42-B), dentro de los cuales destacan:
Remodelación de Monumento Bienvenido a Casa, Remodelación de Plaza Gerardo
Barrios, Construcción de Portón de Seguridad Urbanización La Castellana, Concretado
de calle Boulevard Arturo Castellanos Comunidad Papini, Construcción de jardineras y
pasamanos en Condominio Belloso, Obra de Mitigación Calle Maracaibo Colonia
Miramonte, Construcción de obra de paso (puente) en Parque Bicentenario, Cambio de
cubierta de techo y canales en Casa Comunal Colonia Málaga, Construcción de Parque
en Bóveda San Francisco de Asís entre otros.
Asimismo, producto de gestiones con diferentes Agencias de Cooperación Internacional
y a la colaboración de la Empresa Privada se obtuvo el apoyo financiero para ejecutar 15
proyectos con una inversión en el orden de los US $ 3.5 millones (ver cuadro No. 43-C),
dentro de los que sobresalen están: Revitalización de la Calle Arce II Fase, Video
Vigilancia y Capital Digital I Fase, Construcción de Monumento Sí a la Vida,
Fortalecimiento de los Centros de Desarrollo Infantil, Obras de Mitigación Peña de Horeb
Distrito 5, Jóvenes Emprendedores Distrito 1, San Salvador Actívate y Emprende,
Distrito de Mejora Especial San Benito, Programa de Fortalecimiento de la Convivencia y
Desarrollo Integral para la Ciudadanía de San Salvador, Readecuación de Ex Cine
Avenida para Reordenamiento de Vendedores.
Alcaldía Municipal de San Salvador
117
Cuadro No.41-A
Inversión Realizada con Recursos Propios en US $
Año 2012
1 CONSTRUCCION DE TRIANGULO DE LA 10a. AVENIDA NORTE I $ 6,500.00 100.0% TERMINADO
2 CONSTRUCCION DE BASE, CASETA E INSTALACION DE 3 PLUMAS Y EXPEDIDORAS DE TIQUETES, COBRO
ESTACIONAMIENTO DE MERCADO LA TIENDONA
VI $ 69,683.70 100.0% TERMINADO
3 REMODELACION EN PARQUE LA FORTUNA V $ 7,000.00 100.0% TERMINADO
4 REMODELACION EN PARQUE SAN JOAQUIN ORIENTE I $ 6,000.00 100.0% TERMINADO
5 CONSTRUCCION DE MONUMENTO AL INDIO ATLACATL I $ 14,100.00 100.0% TERMINADO
6 OBRAS DE MANTENIMIENTO EN RELOJ DE FLORES VI $ 16,608.22 100.0% TERMINADO
7 REMODELACIÓN DE PARQUE ALTOS DE SAN FRANCISCO IV $ 11,513.00 100.0% TERMINADO
8 REMODELACION EN TRIANGULO 75 AVENIDA NORTE Y CALLE EL MIRADOR III $ 299.87 100.0% TERMINADO
9 REMODELACION EN JARDINERAS SOBRE 10° AVENIDA NORTE Y 1° CALLE ORIENTE (COSTADO ORIENTE DE
MERCADO EXCUARTEL)
I $ 355.00 100.0% TERMINADO
10 REMODELACION DE PARQUE YUMURI II $ 67,000.00 100.0% TERMINADO
11 CONSTRUCCION PLAZA LOS MARIACHIS, EN MERCADO SAN ANTONIO III $ 25,000.00 100.0% TERMINADO
12 CONSTRUCCION DE PEQUIEÑAS MUROS EN PARQUE RESIDENCIAL UNIVERSITARIA I $ 1,304.50 100.0% TERMINADO
13 CONSTRUCCION DE CAJAS Y TUBERIA DE AGUAS LLUVIAS COMUNIDAD LA FOSA I $ 1,720.11 100.0% TERMINADO
14 REPARACION CASA COMUNAL COMUNIDAD LA PAZ VI $ 1,730.46 100.0% TERMINADO
15 CONCRETEADO EN ZONA VERDE COMUNIDAD SANTA FE VI $ 1,836.68 100.0% TERMINADO
16 REPARACIUON DE TAPADERAS DE MEDIDORES DE AGUA POTABLE CONDOMINIO CENTENARIO I $ 1,608.16 100.0% TERMINADO
17 CONSTRUCCION DE MURO DE BLOQUE DE CONCRETO 5a. AV. NORTE CONTIGUO A EX GCIA DE DISTRITOS I $ 12,000.00 100.0% TERMINADO
18 CONSTRUCCION DEL REDONDEL OLIMPICO, AVENIDA OLIMPICA Y 63 AVENIDA SUR II $ 10,827.50 100.0% TERMINADO
19 CONSTRUCCIÓN DE LA BOVEDA CORONEL JOSE ARTURO CASTELLANOS. V $ 1,310,336.51 100.0% TERMINADO
20 REMODELACION DE PARQUE JARDINES DE MIRALVALLE II $ 8,307.50 100.0% TERMINADO
21 REMODELACION DE PARQUE DE LA COLONIA LA TOSCANA I $ 26,282.42 100.0% TERMINADO
22 REMODELACION DE PARQUE DE PORTICOS SAN ANTONIO II $ 3,056.21 100.0% TERMINADO
23 CONSTRUCCIÓN DE MURO DE RETENCIÓN EN COMUNIDAD ATONAL II $ 27,188.95 100.0% TERMINADO
24 SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PLUMAS DE ACCESO (ENTRADA Y SALIDA) Y EXPENDEDORAS DE TIQUETES
PARA PARQUEOS DEL MERCADO LA TIENDONA.
VI $ 69,683.70 100.0% TERMINADO
25 REPARACIÓN DE ADOQUÍN DE CONCRETO EN CRUCERO INTERNO DE CALLES DEL PABELLÓN 7 EN EL
MERCADO MAYORISTA LA TIENDONA.
VI $ 4,200.50 100.0% TERMINADO
26 REPARACIÓN DE ADOQUÍN DE CONCRETO PREVIO A RAMPA DE SALIDA EN EL SECTOR PLÁTANOS EN EL
MERCADO MAYORISTA LA TIENDONA.
VI $ 8,417.41 100.0% TERMINADO
27 ORDENAMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PUESTOS EN PABELLÓN 6 (COSTADO SUR PONIENTE) EN MERCADO
MAYORISTA LA TIENDONA.
VI $ 1,753.90 100.0% TERMINADO
28 CONSTRUCCIÓN DE TECHO, SECTOR MANDARINAS, PARQUEO EXTERNO EN EL MERCADO DETALLISTA LA
TIENDONA.
VI $ 2,221.48 100.0% TERMINADO
29 CONSTRUCCIÓN DE PLAZA MUNICIPAL DEL MARIACHI EN MERCADO SAN ANTONIO II $ 21,929.05 100.0% TERMINADO
30 SUSTITUCIÓN DE CORTINAS METÁLICAS EN ACCESO AL COSTADO SUR PONIENTE Y ACCESO AL PARQUEO
DEL EDIFICIO 10 DEL MERCADO CENTRAL
I $ 2,609.65 100.0% TERMINADO
No. Nombre del Proyecto/ Programa DistritoMonto Total
Invertido
Avance
Físico
Acumulado
(%)
Estado del
Proyecto
118
Alcaldía Municipal de San Salvador
Cuadro No. 41-A
Inversión Realizada con Recursos Propios en US $
Año 2012
31 MEJORAMIENTO DE TECHOS ENTRE LOS EDIFICIOS 3, 7 Y 10 DEL MERCADO CENTRAL. I $ 3,347.42 100.0% TERMINADO
32 REPARACIÓN DE CUBIERTA DE TECHO EN CENTRO COMERCIAL LIBERTAD II I $ 1,147.50 100.0% TERMINADO
33 FABRICACIÓN DE MURALES EN LOS ACCESOS AL MERCADO EX - CUARTEL (SUMINISTRO DE MATERIALES) I $ 2,015.20 100.0% TERMINADO
34 CAMBIO DE TRANSFORMADOR DE 100 KVA EN SUBESTACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN EL MERCADO EX -
CUARTEL.
I $ 6,316.70 100.0% TERMINADO
35 INSTALACION DE 6 LAMPARAS DE 175 WATSS EN PARQUEO INTERIOR LA BERMEJA V $ 2,522.54 100.0% TERMINADO
36 FACHADA DE ACCESO A FUNERARIA MUNICIPAL V $ 11,122.93 100.0% TERMINADO
37 CONSTRUCCION DE BODEGAS DE ATAUDES Y OTROS V $ 11,763.53 100.0% TERMINADO
38 CONSTRUCCIN DE PORTON ACCESO A FUNERARIA MUNICIPAL V $ 2,002.67 100.0% TERMINADO
39 PAVIMENTACION ASFALTICA DE 400 MTS2 DE CALLE INTERIOR HACIA FUNERARIA MUNICIPAL V $ 5,734.30 100.0% TERMINADO
40 INSTALACION DE 159.94 MTS LINEALES DE CERCA METALICA EN FUNERARIA MUNICIPAL V $ 8,530.61 100.0% TERMINADO
41 CONSTRUCCION DE SERVICIOS SANITARIOS EN PARQUE MEMORIAL LA BERMEJA V $ 7,956.41 100.0% TERMINADO
42 CONSTRUCCION FUENTES DE AGUA POTABLE EN PARQUE MEMORIAL LA BERMEJA V $ 4,773.09 100.0% TERMINADO
43 CONSTRUCCION DE FACHADA, BODEGA, CASETA CAM, Y SERVICIOS, EN PARQUE MEMORIAL LAS
PARCELAS
V $ 35,754.21 100.0% TERMINADO
44 ADOQUINADO DE 140 MTS DE CALLE SECTOR OSARIO, HACIA FOSA COMUN V $ 34,964.96 100.0% TERMINADO
45 CONSTRUCCION DE CALLE DE ACCESO EN LA QUE SE INTERVINIERON 700 M2 , CALLE HARRISON
COMUNIDAD MEARDI
V $ 20,000.00 100.0% TERMINADO
46 CONSTRUCCION DE DOS MUROS DE RETENCION EN LA COMUNIDAD SAN DIEGO CON MEDIDAS DE 4
METROS DE ALTO POR 8 DE LARGO Y EL SEGUNDO DE 4 METROS DE ALTO POR 10 DE LARGO
III $ 8,055.00 100.0% TERMINADO
47 CONSTRUCCION DE MURO DE RETENCION CON MEDIDAS DE 5.5 METROS DE ANCHO POR 3.75 METROS DE
ALTO EN COMUNIDAD SANCHEZ
VI $ 2,486.96 100.0% TERMINADO
48 REMODELACION DE PARQUE DE LA RESIDENCIAL PARAISO DEL ESCALON III $ 13,950.65 100.0% TERMINADO
49 REMODELACION DEL PARQUE TAZAUMAL QUE INCLUYO TRABAJOS DE BACHEO, PINTURA GENERAL DEL
PARQUE, PODA, CHAPODA Y REPARACION DE LAMPARAS
III $ 1,117.82 100.0% TERMINADO
50 REMODELACION DEL PARQUE DE LA RESIDENCIAL ALTOS DE SAN FRANCISCO, REPARACION DE MESAS DE
CEMENTO, RECONSTRUCCION DE GRADAS, NIVELACION DE 95 M2 DE SUELO, DECORACION DE JARDINERIA
Y PINTURA EN GENERAL DE LOS JUEGOS MECANICOS
IV $ 11,513.00 100.0% TERMINADO
51 ADECUACUACION DE SALON DE USOS MULTIPLES EN RESIDENCIAL SERRAMONTES, CONSTRUCCION DE
SERVICIO SANITARIO, COLOCACION DE UN CANAL PARA AGUAS LLUVIAS DE 4.50 METROS LINEALES E
INSTALACION DE UNA LAMPARA DE MERCURIO
III $ 3,043.78 100.0% TERMINADO
52 CONSTRUCCION DE TALUD DE RETENCION CON MEDIDAS DE 10 METROS DE ANCHO POR 16 METROS DE
ALTO, COMUNIDAD EL PRADO
III $ 2,245.52 100.0% TERMINADO
53 RECONSTRUCCION DE ACERA DE 73 METROS LINEALES UBICADO EN CALLE CONCEPCION VI $ 11,180.00 100.0% TERMINADO
54 MIRADOR MUNICIPAL JOSE ANTONIO RODRIGUEZ PORTH IV $ 57,424.00 100.0% TERMINADO
55 INSTALACION DE LAMPARAS Y REPARACION DE 4,323 LAMPARAS EN EL MUNICIPIO I-VI $ 266,122.00 100.0% TERMINADO
$ 2,276,165.28 TOTAL INVERSION CON RECURSOS PROPIOS
No. Nombre del Proyecto/ Programa DistritoMonto Total
Invertido
Avance
Físico
Acumulado
(%)
Estado del
Proyecto
Alcaldía Municipal de San Salvador
119
Cuadro No. 42-B
Inversión Realizada con Recursos FODES en US $
Año 2012
1 REMODELACION DE PLAZA GERARDO BARRIOS I $ 189,687.04 100.0% TERMINADO
2 CONCRETEADO DE CALLE, BOULEVARD TUTUNICHAPA, URBANIZACIÓN PALOMO I $ 26,231.36 100.0% TERMINADO
3 CONCRETEADO DE CALLE PRINCIPAL Y PASAJES, SEGUNDA AVENIDA NORTE Y PASAJE SAN TA ISABEL
COLONIA SANTA MARTA
I $ 34,635.94 100.0% TERMINADO
4 CONSTRUCCIÓN DE PORTON DE SEGURIDAD, REPARTO GAVIDIA I $ 9,400.15 100.0% TERMINADO
5 CIERRE PERIMETRAL DE 3 LADOS CON MALLA CICLON EN PARQUE 5 DE NOVIEMBRE, COLONIA 5 DE
NOVIEMBRE
I $ 18,264.41 100.0% TERMINADO
6 CONSTRUCCIÓN DE PORTÓN DE SEGURIDAD, URBANIZACIÓN LA CASTELLANA I $ 12,800.42 100.0% TERMINADO
7 CONCRETEADO DE PASAJE, CARRETERA TRONCAL DEL NORTE, COMUNIDAD CRISTINO GARAY I $ 10,600.65 100.0% TERMINADO
8 CONCRETEADO DE CALLE, BOULEVARD ARTURO CASTELLANOS, COMUNIDAD PAPINI. I $ 25,110.18 100.0% TERMINADO
9 CONSTRUCCION DE BARANDALES EN PASILLOS Y ESCALERAS, COND. PLAZA VERSALLES. I $ 11,300.00 100.0% TERMINADO
10 CONSTRUCCION DE JARDINERAS Y PASAMANOS, CONDOMINIO BELLOSO I $ 15,741.09 100.0% TERMINADO
11 CONSTRUCCIÓN DE AREA TECHADA (GLORIETA), COLONIA ATLACATL EDIFICIO U. I $ 4,032.58 100.0% TERMINADO
12 CONSTRUCCIÓN DE PORTON DE SEGURIDAD, COL. RABIDA Y PASAJE HUEZO. I $ 3,578.23 100.0% TERMINADO
13 CONSTRUCCIÓN DE PORTON DE SEGURIDAD, COLONIA PANAMERICANA. I $ 9,195.33 100.0% TERMINADO
14 CONSTRUCCIÓN DE PORTÓN DE SEGURIDAD, CONDOMINIO FATIMA. I $ 2,735.66 100.0% TERMINADO
15 REPARACIÓN DE PORTÓN DE SEGURIDAD, CONDOMINIO VERSALLES. I $ 3,088.00 100.0% TERMINADO
16 CONSTRUCCIÓN DE VERJA PROTECTORA Y MURO, RESIDENCIAL UNIVERSITARIA 1 I $ 5,475.34 100.0% TERMINADO
17 CONSTRUCCIÓN DE EMPEDRADO FRAGUADO CON SUPERFICIE TERMINADA DE CONCRETO Y CORDON
CUNETA, PASAJE LLORT. ALAMEDA JUAN PABLO II, COLONIA ESCALÓN.
II $ 24,027.69 100.0% TERMINADO
18 OBRA DE MITIGACIÒN CALLE MARACAIBO, COLONIA MIRAMONTE II $ 35,600.00 100.0% TERMINADO
19 CONSTRUCCION DE OBRA DE PASO EN PARQUE BICENTENARIO (PUENTE) III $ 26,000.01 100.0% TERMINADO
20 REMODELACIÓN CASA COMUNAL, ENTRE AVENIDA MASFERRER SUR Y PASEO GENERAL ESCALON,
COMUNIDAD CRISTO REDENTOR, SECTOR C.
III $ 12,355.27 100.0% TERMINADO
No. Nombre del Proyecto/ Programa DistritoMonto Total
Invertido
Avance
Físico
Acumulado
(%)
Estado Del
Proyecto
120
Alcaldía Municipal de San Salvador
Cuadro No. 42-B
Inversión Realizada con Recursos FODES en US $
Año 2012
21 CONCRETEADO EN EL PASAJE SANTA ROSA, COMUNIDAD LAS LAJAS (PONIENTE). CALLE EL CARMEN, INICIO
DEL PASAJE SANTA ROSA.
III $ 28,986.96 100.0% TERMINADO
22 AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN DE CASA COMUNAL, COMUNIDAD CRISTO REDENTOR, SECTOR PAZ. CALLE
CIRCUNVALACIÓN, AL SUR DEL CONDOMINIO COMERCIAL VILLAS ESPAÑOLAS, COLONIA ESCALÓN.
III $ 24,365.08 100.0% TERMINADO
23 REMODELACION DEL MONUMENTO BIENVENIDO A CASA (HERMANO LEJANO) IV $ 199,340.53 100.0% TERMINADO
24 CERCADO FRONTAL EN 66 ML. DEL PARQUE RESIDENCIAL LOMAS DE SAN FRANCISCO, AVENIDA NO. 5,
CALLE B Y CALLE A HUIZUCAR, RESIDENCIAL LOMAS DE SAN FRANCISCO 3A. ETAPA.
IV $ 14,802.85 100.0% TERMINADO
25 CONSTRUCCIÓN DE UN TAPIAL DE BLOQUE DE CONCRETO, COMUNIDAD NUEVA DE ISRAEL NO.2. AVENIDA
LAS CAMELIAS Y ANTIGUA CALLE FERROCARRIL, COLONIA SAN FRANCISCO.
IV $ 9,267.32 100.0% TERMINADO
26 CONSTRUCCION DE PORTONES, RESIDENCIAL HOLANDA. V $ 11,992.13 100.0% TERMINADO
27 CONSTRUCCIÓN DE PORTONES, COMUNIDAD LA ROCA, FINAL AVENIDA ZARAGOZA SOBRE CALLE
GRANADA , COLONIA DIVINA PROVIDENCIA, COSTADO PONIENTE ZOOLÓGICO NACIONAL, BARRIO
MODELO.
V $ 8,015.86 100.0% TERMINADO
28 REPARACIÓN DE PASAJES Y CUNETA, AVENIDA SANTA MARTA Y CALLE DANIEL, COMUNIDAD LA
ESPERANZA.
V $ 10,177.09 100.0% TERMINADO
29 CERRADO DE CANCHA DE BKB, COMUNIDAD ALTOS DE SAN ROQUE. V $ 18,130.16 100.0% TERMINADO
30 CONCRETEADO DE CALLE, PASAJE NO.5 ENTRE AV. SANTA MARTA Y LAS MARGARITAS, REPARTO SANTA
MARTA II 1ER. ETAPA.
V $ 15,452.32 100.0% TERMINADO
31 CONCRETEADO DE CALLES, PASAJES BELTRAN, COLORADO Y EL PROGRESO, COLONIA BUENOS AIRES. V $ 35,124.33 100.0% TERMINADO
32 CONSTRUCCIÓN DE MURO DE RETENCIÓN, COMUNIDAD MODELO 2. V $ 15,997.73 100.0% TERMINADO
33 CAMBIO DE CUBIERTA DE TECHO Y CANALES EN CASA COMUNAL, COLONIA MALAGA. V $ 31,251.88 100.0% TERMINADO
34 CONSTRUCCIÓN DE PORTÓN, CONDOMINIO PERU, CALLE FRANCISCO MENÉNDEZ Y CALLE PERÚ. V $ 2,768.94 100.0% TERMINADO
35 CONSTRUCCIÓN DE PASAMANOS, EMPEDRADO EN CALLE Y REPARACIONES EN OBRA DE PASO, CALLE
PRINCIPAL, KM. 4.5, CARRETERA A LOS PLANES DE RENDEROS, COMUNIDAD LAS BRISAS .
V $ 16,015.15 100.0% TERMINADO
36 CONCRETEADO DE CALLE PRINCIPAL, CARRETERA A COMALAPA, COMUNIDAD CALIFORNIA NO.2. V $ 16,289.41 100.0% TERMINADO
37 MEJORAMIENTO DE CALLE PRINCIPAL, COLONIA JERUSALEN, KM. 51.5 CARRETERA A LOS PLANES DE
RENDEROS.
V $ 25,586.48 100.0% TERMINADO
38 CONCRETEADO DE CALLE, COMUNIDAD EL BOSQUESITO. V $ 24,029.35 100.0% TERMINADO
39 ENCEMENTADO DE TALUD, COMUNIDAD IBERIA A Y B. VI $ 35,110.75 100.0% TERMINADO
40 REPARACIONES VARIAS EN CASA COMUNAL, COMUNIDAD JARDINES DE DON BOSCO, ATRÁS DE COLEGIO
EXSAL.
VI $ 13,502.66 100.0% TERMINADO
41 CONSTRUCCIÓN DE DOS CERCOS DE PROTECCIÓN, URBANIZACIÓN ALTOS DEL BOULEVARD . VI $ 16,871.39 100.0% TERMINADO
42 CONSTRUCCIÓN DE PARQUE EN BÓVEDA SAN FRANCISCO DE ASÍS. VI $ 29,796.95 100.0% TERMINADO
43 PLAN DE BACHEO CON MEZCLA ASFALTICA EN CALIENTE (42,337.6 M2) EJECUTADO EN TODO EL MUNICIPIO I-VI $ 698,504.40 100.0% TERMINADO
$1,781,239.07
Fuente: Gerencia de Desarrollo Urbano
TOTAL INVERSION CON FONDOS FODES
No. Nombre del Proyecto/ Programa DistritoMonto Total
Invertido
Avance
Físico
Acumulado
(%)
Estado Del
Proyecto
Alcaldía Municipal de San Salvador
121
Cuadro No.43-C
Inversión Realizada con Recursos de Cooperación Externa en US $
Año 2012
Años Anteriores 2012 Total
1 PROGRAMA DE
FORTALECIMIENTO DE LA
CONVIVENCIA Y DESARROLLO
INTEGRAL PARA LA CIUDADANIA
DE SAN SALVADOR
JUNTA DE
ANDALUCIA
$ 2,706,948.12 $ 1,851,566.19 $ 802,552.34 $ 2,654,118.53 80.0% EN EJECUCION
2 SAN SALVADOR ACTÍVATE Y
EMPRENDE
AYUNTAMIENTO DE
BARCELONA
$ 260,582.00 $ 43,623.15 $ 79,167.85 $ 122,791.00 60.0% EN EJECUCION
PNUD $ 58,071.00 $ 23,754.84 $ 34,316.16 $ 58,071.00 100.0% TERMINADO
UNFPA $ 73,000.00 $ 48,000.00 $ 25,000.00 $ 73,000.00 100.0% TERMINADO
UNICEF $ 220,522.33 $ 100,748.79 $ 50,412.54 $ 151,161.33 70.0% EN EJECUCION
OIT $ 49,347.00 $ 49,347.00 $ 49,347.00 100.0% TERMINADO
4 VIDEO VIGILANCIA Y CAPITAL
DIGITAL I FASE
COLLOCATIONS
TECHNOLOGICS
$ 248,353.50 $ 97,209.30 $ 151,144.20 $ 248,353.50 75.0% EN EJECUCION
5 CONSTRUCCION DE
MONUMENTO SI A LA VIDA
FUNDACION SI A LA
VIDA
$ 30,000.00 $ 30,000.00 $ 30,000.00 100.0% TERMINADO
6 READECUACION DE EX CINE
AVENIDA PARA
REORDENAMIENTO DE
VENDEDORES
FONDO ESPECIAL
PARA EL
ORDENAMIENTO DE
VENTAS INFOMAL
$ 17,601.94 $ 17,601.94 $ 17,601.94 100.0% TERMINADO
7 DONACION DE 2 BUSES AYUNTAMIENTO DE
BARCELONA
$ 66,485.25 $ 66,485.25 $ 66,485.25 100.0% TERMINADO
8 DONACION DE 8 BUSES COMUNIDAD DE
MADRID
$ 333,032.06 $ 333,032.06 $ 333,032.06 100.0% TERMINADO
9 FORTALECIMIENTO DE LOS
CENTROS DE DESARROLLO
INFANTIL
COMUNIDAD DE
MADRID
$ 248,057.24 $ 240,507.97 $ 240,507.97 90.0% EN EJECUCION
10 REVITALIZACIÓN DE LA CALLE
ARCE (III FASE)
JUNTA DE
ANDALUCIA
$ 634,544.50 $ 160,019.01 $ 160,019.01 25.0% EN EJECUCION
11 PROYECTO OBRAS DE
MITIGACIÓN PEÑA DE HOREB -
D5
AYUNTAMIENTO DE
BARCELONA
$ 12,968.00 $ 12,968.00 $ 12,968.00 100.0% TERMINADO
12 PROYECTO DE FORTALECIMIENTO
DE LAS CAPACIDADES
DEPORTIVAS DE NIÑOS Y NIÑAS
DE LOS DISTRITOS 1,5 Y 6 DEL
MUNICIPIO DE SAN SALVADOR.
UNICEF $ 53,561.00 $ 10,176.00 $ 10,176.00 25.0% EN EJECUCION
13 DESARROLLO INFANTIL EN EL
COMPLEJO DEPORTIVO DEL
DISTRITO 4
PRINCIPADO DE
ASTURIAS
$ 268,915.00 $ 213,895.25 $ 213,895.25 90.0% EN EJECUCION
14 PROYECTO DE JÓVENES
EMPRENDEDORES DEL DISTRITO 1
OIT / UNICEF $ 20,052.80 $ 20,052.80 $ 20,052.80 100.0% TERMINADO
15 DISTRITO DE MEJORA ESPECIAL
SAN BENITO
ASOCIO PUBLICO
PRIVADO
$ 1,305,000.00 $ 1,305,000.00 $ 1,305,000.00 100.0% TERMINADO
$ 6,607,041.74 $ 2,214,249.27 $3,552,331.37 $ 5,766,580.64
1_/ El monto incluye aporte de Recursos Propios por US $ 5,000.00
Fuente: Unidad de Cooperación Externa
3 CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
CIUDADANA: REDUCCIÓN DE
VIOLENCIA Y CONSTRUCCIÓN DE
CAPITAL SOCIAL, "UNA NUEVA
TRANSICIÓN EN EL SALVADOR"
Fuente de
Financiam.
Inversión Realizada en US$ Avance
Fisico
Acumulado
(%)
TOTAL INVERSION CON COOPERACION EXTERNA
No.Nombre del Proyecto/
ProgramaMonto Total
Estado del
Proyecto
1_/ 1_/
122
Alcaldía Municipal de San Salvador
Inversión en Programas Sociales
En el área social se desarrollaron 14 programas en los 6 Distritos del municipio
invirtiendo un total de US $ 867,417 dólares (ver cuadro No. 44 ) que contribuyeron a
generar armonía, convivencia y seguridad a los habitantes de las diferentes
comunidades de nuestro municipio.
Cuadro No.44
Inversiones Realizadas en Programas Sociales
Año 2012
No. PROGRAMA SOCIALMONTO INVERTIDO
EN US $
1 BUSES ALEGRES 274,000.00
2 BRIGADAS MEDICAS 205,920.00
3 FESTIVALES DE LIMPIEZA 122,500.00
4 FUMIGACION Y ABATIZACION 84,769.09
5 ENTREGA DE MATERIALES DE CONSTRUCCION 74,027.56
6 ENTREGA DE PAQUETE SOLIDARIO 59,730.00
7 KIOSCO CFL 9,110.00
8 FESTIVALES INFANTILES 7,178.00
9 CAPACITACION DE PROTECCION CIVIL Y CONVIVENCIA
CIUDADANA 7,202.00
10 KIOSCOS DE SALUD 6,000.00
11 TORNEOS DEPORTIVOS 5,400.00
12 CINE COMUNITARIO 4,956.00
13 ENTREGA DE VIVIENDAS TEMPORALES 3,125.10
14 PAELLAS 3,500.00
$ 867,417.75 TOTAL GENERAL
Alcaldía Municipal de San Salvador
123
124
Alcaldía Municipal de San Salvador
Fondo de Emergencia
Aprobación del Fondo Especial para Atender Actividades de Emergencia por un monto
de US $60,000.00 destinado a cubrir todas las actividades relacionadas con atención de
emergencia por parte de la municipalidad, como fueron:
Compra de materiales de construcción para viviendas provisionales como:
lámina. madera, clavos.
Compra de materiales para el equipamiento de albergues temporales como
colchonetas y frazadas.
Compra de materiales para la mitigación de riesgos.
Alimentación para personal de la municipalidad encargada de cubrir el turno de
la emergencia durante toda la noche.
Capacitaciones al personal de la municipalidad en prevención y mitigación de
riesgos, desarrollo de simulacros, campañas de fumigación y abatización por
emergencia del Dengue.
Durante el año 2012 se ejecutaron US $ 46,496.78, para atender situaciones de
emergencia ocurridas, en el cuadro No.45 se muestra el detalle de los gastos cubiertos
con el fondo indicado.
Alcaldía Municipal de San Salvador
125
Cuadro No.45
Detalle de Gastos Cubiertos con Fondo Especial
Para Atender Actividades de Emergencia
Año2012
Descripción Unidad de Medida Cantidad Valor US $
Colchonetas Unidad 1,300 19,500.00
Alimentos preparados Platos 2,243 4,673.35
Plástico Negro Libras 16,364 12,797.37
Madera diversos tipos Piezas 400 1,530.00
Lámina diversos tipos Pliego 375 3,669.00
Frazadas Unidad 500 1,800.00
Paraguas Unidad 100 950.00
Clavos Libras 200 56.25
Equipamiento Depto. Protección Civil Varios 3 1,147.31
Pita de Nylon Rollo 25 373.50
TOTAL 46,496.78
Fuente: Gerencia de Desarrollo Social
126
Alcaldía Municipal de San Salvador
Alcaldía Municipal de San Salvador
127
RECURSOS CORRIENTE
FONDOS 4,112,306$
DISPONIBILIDADES 3,465,357$
ANTICIPO DE FONDOS 646,949$
DEUDORES MONETARIOS -$
INVERSIONES FINANCIERAS 83,624,133$
INVERSIONES TEMPORALES 1,000,000$
INVERSIONES PERMANENTES 281,250$
INVERSIONES EN PRESTAMOS A LARGO PLAZO 20,198$
DEUDORES FINANCIEROS 82,130,681$
INVERSIONES INTANGIBLES 192,004$
INVERSIONES EN EXISTENCIAS 292,061$
EXISTENCIAS INSTITUCIONALES 292,061$
INVERSIONES EN BIENES DE USO 84,621,546$
BIENES DEPRECIABLES 32,215,514$
BIENES NO DEPRECIABLES 52,406,032$
INVERSIONES EN PROYECTOS Y PROGRAMAS 2,723,519$
INVERSIONES EN BIENES PRIVATIVOS 2,085,145$
INVERSIONES EN BIENES DE USO PUBLICO Y DESARROLLO 638,374$
TOTAL RECURSOS 175,373,566$
OBLIGACIONES
DEUDA CORRIENTE 1,789,390$
DEPOSITO DE TERCEROS 1,789,390$
ACREEDORES MONETARIOS -$
FINANCIAMIENTO DE TERCEROS 37,834,707$
ENDEUDAMIENTO INTERNO 20,683,106$
ENDEUDAMIENTO EXTERNO 7,320,158$
ACREEDORES FINANCIEROS 9,831,443$
PATRIMONIO ESTATAL 135,749,468$
PATRIMONIO 135,520,733$
DETRIMENTO PATRIMONIAL (42,117)$
RESULTADO DEL EJERCICIO 270,852$
TOTAL OBLIGACIONES 175,373,566$
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
ESTADOS FINANCIEROS
(Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América)
128
Alcaldía Municipal de San Salvador
INGRESOS DE GESTION 68,866,025$
INGRESOS TRIBUTARIOS 12,700,372$
INGRESOS POR DERECHOS 2,041,302$
INGRESOS FINANCIEROS Y OTROS 79,953$
INGRESOS EN TRANSFERENCIAS CORRIENTES 6,476,906$
INGRESOS EN TRANSFERENCIAS DE CAPITAL RECIBIDAS 9,369,121$
INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 37,307,487$
INGRESOS POR ACTUALIZACIONES Y AJUSTES 890,885$
GASTOS DE GESTION 68,674,177$
GASTOS DE INVERSIONES PUBLICAS 3,710,264$
GASTOS DE PERSONAL 21,945,464$
GASTOS EN BIENES DE CONSUMO Y SERVICIOS 18,575,677$
GASTOS EN BIENES CAPITALIZABLES 145,668$
GASTOS FINANCIEROS Y OTROS 2,498,859$
GASTOS DE TRANSFERENCIAS OTORGADAS 20,046,304$
GASTOS DE VENTAS Y CARGOS CALCULADOS 1,527,782$
GASTOS DE ACTUALIZACIONES Y AJUSTES 224,160$
RESULTADO DEL EJERCICIO 191,849$
ESTADO DE RENDIMIENTO ECONOMICO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012
(Expresado en Dólares de los Estados Unidos de América)
Alcaldía Municipal de San Salvador
129