Date post: | 29-Jun-2015 |
Category: |
Documents |
Upload: | instituto-sudamericano |
View: | 199 times |
Download: | 0 times |
SISTEMAS SANITARIOS
DR OSCAR ESPEJO FERNANDEZ
26 de Junio del 2013
Los que consideran la Asistencia Sanitaria como un “bien” de consumo favorecen los sistemas privados y los que consideran la AS como un “bien” social favorecen más los sistemas públicos. Ambos sistemas tienen ventajas y inconvenientes.
Los Sistemas Sanitarios
Los sistemas públicos:
• Tienen mayor dificultad en la introducción de nuevas técnicas terapéuticas y diagnósticas
• Normalmente se establecen controles de gasto y surgen listas de espera y otras ineficiencias como el no tener en cuenta el coste de oportunidad
• Son más equitativos, en principio todos los ciudadanos deberán tener cobertura.
• Su calidad dependerá de la financiación, diseño de incentivos (regulación) y prioridad política
Los sistemas privados:
• La introducción de nuevas técnicas, siempre que haya competencia, es más inmediata.
• El gasto es controlado en principio directamente por los pacientes y/o aseguradoras.
• Son menos equitativos. En particular, algunos ciudadanos pueden no tener acceso a seguro privado (por ejemplo ancianos o enfermos crónicos (altos riesgos) o jóvenes (bajos riesgos) por el seguro ser demasiado caro – problema de información asimétrica.
• Riesgo de demanda inducida por parte de los proveedores.
• En la practica subsisten sistemas mixtos donde hay parte de financiación y/o provisión publicas y privadas.
Los Sistemas Sanitarios
• Los sistemas sanitarios se caracterizan por las distintas relaciones que entre los siguientes agentes:
• Aseguradora(s) -puede no existir
• -única (ej. El Estado y un sistema público)
• - varias en varios niveles de competencia
• Clientes/Pacientes• Proveedores - hospital(es)
• - ambulatorio
• Estado - regulador
Los Sistemas Sanitarios
Clientes
Pacientes
Aseguradora(s)
Proveedores
Estado(regulador)
primas
servicios
pagos
pagosPagos de facturas
Los Sistemas Sanitarios
• Los 7 gráficos del artículo de J. Hurst “Reformas sanitarias en Europa” resumen las posibles combinaciones de relaciones entre los agentes de los sistemas sanitarios.
• Aspectos importantes a tener en cuenta.• Selección de riesgos: se refiere al incentivo
que pueden tener los prestadores de servicios médicos o las aseguradoras a seleccionar los pacientes de menor riesgo, es decir los que significan un menor coste para el proveedor
Consumidores(pacientes)
remisiones
Flujo de servicios
Flujo de servicios
Pago directo honorarios médicos
Proveedores(1er nivel – médicos de
familia, ambulatorio)
Proveedores(2º nivel –hospitales)
Gráfico 1 – Gasto privado, pago directo
Ventajas:• incentivos automáticos para contención de costes
(paciente paga la totalidad del gasto)
Desventajas:• Acceso a los servicios depende de la capacidad de
pago• Si hay monopolización de los servicios sanitarios,
habrá monopolización del precio.
Los Sistemas Sanitarios
Gráfico 2 – Seguro privado con reembolso de gastos a los pacientes
Población y Empresas
remisiones
Flujo de servicios
Flujo de servicios
Pago directo honorarios médicos
Proveedores(1er nivel – medicos de
familia, ambulatorio)
Proveedores(2º nivel –hospitales)
Seguros Privados
Primas relacionadas con el riesgo
pacientes
Reembolso de gastos
• Nota: no existe conexión entre prestador de servicios y aseguradora(s)
• Desventajas:• Acceso a los servicios depende de la capacidad de
pago• Puede haber selección de riesgos en el acceso al
seguro.• No incentiva al ahorro
Los Sistemas Sanitarios
Gráfico 3 – Seguro obligatorio con reembolso de gastos a los pacientes
Población remisiones
Flujo de servicios
Flujo de servicios
Pago directo honorarios médicos
Proveedores(1er nivel – medicos de
familia, ambulatorio)
Proveedores(2º nivel –hospitales)
Aseguradora pública
Contribuciones obligatorias relacionadas con la renta
pacientes
Reembolso de gastos
Nota: no existe conexión entre prestador de servicios y aseguradora.
Ventajas:• No hay selección de riesgosDesventajas:• No incentiva al ahorro ni por parte del paciente ni
por parte del proveedor. Esto puede llevar a un control de precios por parte del estado y a un control de volúmenes de prestaciones
Los Sistemas Sanitarios
Gráfico 4 – Seguro privado con contratos asegurador/proveedor
Población
remisiones
Flujo de servicios
Flujo de servicios
Proveedores(1er nivel – médicos de
familia, ambulatorio)
Proveedores(2º nivel –hospitales)
Primas relacionadas con el riesgo
pacientes
Aseguradoras privados Contratos con proveedores independientes
Nota: Si hay suficiente competencia entre aseguradoras por captación de clientes las primas pueden ser razonables. Este es uno de los modelos adoptados por las HMOs, la relación vertical se hace a través de contratos (España, sector privado).
Ventajas:• Contención de gastos lo consiguen las
aseguradoras a través de: limitación de elecciones por parte de los asegurados. Fuerza o capacidad de negociación con los proveedores a la hora de fijar honorarios y capacidad de restringir los servicios prestados
Desventajas:• Solamente si hay suficiente competencia es que
hay garantías de calidad.
Los Sistemas Sanitarios
Gráfico 5 – Seguro obligatorio con gestión directa (contratos asegurador/proveedor)
Población
remisiones
Flujo de servicios
Flujo de servicios
Proveedores(1er nivel – médicos de
familia, ambulatorio)
Proveedores(2º nivel –hospitales)
Contribuciones obligatorias relacionadas con la renta o impuestos generales
pacientes
Asegurador público Contratos con proveedores independientes
Nota: Es el modelo dominante de CanadáVentajas:• No permite la selección de riesgos en el acceso al
seguro• Puede controlar el gasto a través de su capacidad
de monopsonio Desventajas:• La introducción de innovaciones puede ser más
lenta.
Los Sistemas Sanitarios
Gráfico 6 – Seguro privado con integración entre aseguradores y provedores
Población
remisiones
Flujo de servicios
Flujo de servicios
Proveedores(1er nivel – médicos de
familia, ambulatorio)
Proveedores(2º nivel –hospitales)
Primas relacionadas con el riesgo
pacientes
Edificios en propiedad, plantilla de profesionales
Aseguradoras privados
Nota: Es el modelo base de las HMO donde hay integración vertical total
Ventajas:• Puede controlar el gasto igual que Gráfico 4• Buena actuación debido a la competenciaDesventajas:• Acceso depende de la capacidad de pago• Es posible la selección de riesgos en el acceso al
seguro
Los Sistemas Sanitarios
Gráfico 7 – Seguro obligatorio con recursos propios
Población
remisiones
Flujo de servicios
Flujo de servicios
Proveedores(1er nivel – medicos de
familia, ambulatorio)
Proveedores(2º nivel –hospitales)
Contribuciones obligatorias relacionadas con la renta o impuestos generales
pacientes
Edificios en propiedad, plantilla de profesionales
Salarios y Presupuestos
Asegurador público
Nota: Es el modelo del SNS (Reino Unido, España, etc)Ventajas:• Se elimina la selección de riesgos • Acceso no depende de la capacidad de pagoDesventajas:• Malos incentivos microeconomicos (el paciente no
tiene incentivo al ahorro y tampoco el médico que además puede tener un concepto equivocado del coste de oportunidad)
• Conlleva burocracia y normas reguladoras centralizadas
• Capacidad de contención de costes limitada a instrumentos externos (ej. A través de restricción de la prestación de servicios lo que origina largas colas)
Los Sistemas Sanitarios
• Resumen:1. Todos los modelos con seguro no
obligatorio o privado tienen el problema del acceso al seguro.
2. En el modelo público por compensación existe el problema de contención de coste
3. Modelo público de integración tiene un problema de eficiencia microeconómica
4. En la práctica los sistemas sanitarios se caracterizan por combinaciones de estos 7 modelos.
Los Sistemas Sanitarios
• Evidencia sobre las consecuencias de los distintos modelos:
1. Ralentización del gasto pero esta ralentización fue menor en los países que aún utilizaban el modelo de seguro público con compensación al paciente.
2. % del uso de servicios hospitalarios + ambulatorios fue mayor y el gasto sanitario también en los países que utilizaban modelos de seguro con compensación al paciente o contrato (con honorarios por servicios prestado) que en aquellos países con un modelo público de integración (con pago por capitación o salarios).
3. Satisfacción del paciente mayor en los países con sistemas públicos con compensación al paciente y sistemas públicos con contrato que con aquellos con sistemas públicos con integración completa.
• Nota: Estos resultados coinciden con las previsiones del punto de la teoría económica
Los Sistemas Sanitarios
GRACIAS