Universidad adolfo ibáñez
El 27 de septiembre de 2017, el Foro Econó-mico Mundial y la Escuela de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez, institución socia del Foro en su programa de competitividad, lanzaron el Informe de Competitividad Global 2017-2018. El informe presenta el Índice de Compe-titividad Global (ICG). Compuesto por 12 pilares, este índice proporciona un marco amplio para entender el entorno de la competitividad en diferentes países. A su vez, los pilares son agrupados en tres grandes subíndices: requerimientos básicos, potenciadores de eficiencia y factores de innovación. La agrupación de los pilares se presenta en la Figura N°1.
01 Introducción
El ranking es calculado utilizando datos que son recolectados por una Encuesta de Opinión Ejecutiva y por datos estadísticos “duros” de cada país. La Encuesta de Opinión Ejecutiva es aplicada a altos ejecutivos de empresas privadas de cada país, lo que permite captar la percepción de los encuestados respecto de conceptos que requieren de una opinión cualitativa para su evaluación. Los datos estadísticos (“datos duros”) incluyen aspectos tales como deuda pública, esperanza de vida, asistencia escolar, entre otros, los que son obtenidos de distintas agencias internacionales.
Este año, a nivel mundial, se realizaron más de 14.000 Encuestas de Opinión Ejecutiva en 148 países (debido a problemas de calidad con los datos, solo se incluyeron 137 países). En Chile, la encuesta fue aplicada entre marzo y abril de 2017 por la Escuela de Gobierno de la UAI, contando con la percepción de 346 ejecutivos (2016 y 2017) sobre un conjunto de 150 preguntas relacionadas con la competitividad y el clima para hacer negocios. El presente documento sintetiza los resultados del estudio relativo a Chile y su posición competitiva en el mundo, y complementa las conclusio-nes del propio Foro respecto de las principales ventajas y desventajas competitivas de nuestro país1.
Figura N°1Agrupación de los pilares en subíndices
requerimientos básicos: INStItUCIONES
INFrAEStrUCtUrA
ENtOrNO MACrOECONóMICO
SALUd y EdUCACIóN prIMArIA
potenciadores de ef iciencia: EdUCACIóN SUpErIOr y CApACItACIóN
EFICIENCIA dEL MErCAdO dE bIENES
EFICIENCIA dEL MErCAdO LAbOrAL
dESArrOLLO dEL MErCAdO FINANCIErO
dISpOSICIóN dE tECNOLOGÍA
tAMAñO dEL MErCAdO
factores de sof isticación e innovación: SOFIStICACIóN EN LOS NEGOCIOS
INNOvACIóN
CLAvES pArA ECONOMÍAS
IMpULSAdAS pOr:
factores
CLAvE pArA ECONOMÍAS
IMpULSAdAS pOr:
ef iciencia
CLAvE pArA ECONOMÍAS
IMpULSAdAS pOr:
innovación
Fuente: WEF
índice de competitividad global _ 2017 - 20182
El ICG 2017-2018 es liderado este año, al igual que el año anterior, por Suiza. Le siguen Estados Unidos, Singapur, Holanda y Alemania. En las primeras 15 posiciones no se observan cambios significativos respecto a la entrega del año anterior. La tabla N°1 presenta una muestra rele-vante de países y su evolución respecto a 2016. Al igual que el año anterior, este año Chile se ubica en el puesto 33 de un total de 137 países. pese a que Chile es el país mejor posicionado de Latinoamérica, se mantiene bastante distante de la mejor ubicación alcanzada en la edi-ción 2004-2005, año en que ocupó la posición 22 entre 104 países.
02 El índice de competitividad global
1 para más información, visite https://www.weforum.org/reports.
Universidad adolfo ibáñez
PAÍSSWItzErLANdUNItEd StAtESSINGApOrENEtHErLANdSGErMANyHONG KONG SArSWEdENUNItEd KINGdOMJApANFINLANdNOrWAydENMArKNEW zEALANdCANAdAtAIWAN, CHINAEStONIASAUdI ArAbIACzECH rEpUbLICtHAILANdCHILESpAINAzErbAIJANINdONESIACOStA rICApANAMAMExICOCOLOMbIApErUUrUGUAybrAzILArGENtINAECUAdOr
Ranking 2017-20181234567891011121314152930313233343536475051667276809297
cambio ICG01-1003-1-1-100001-11-1020-2257-80-5-5-31
12-6
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Tabla N°1Índice de Competitividad Global (países seleccionados)
Ranking 2016-2017132459678101112131514302931343332374154425161677381
10491
de la tabla anterior, destaca la mejora pre-sentada por Argentina, país que avanza 12 puestos para ubicarse en la posición 92 en el año 2017.
índice de competitividad global _ 2017 - 20184
El Gráfico 1 presenta la evolución del ranking de competitividad de Chile y de un grupo de países de Latinoamérica. Al igual que Chile, México mantiene su posición del año anterior (51). Colombia en tanto rompe la tendencia positiva que mostraba desde hace algunos años, cayendo 5 posiciones en la presente entrega (del lugar 61 al 66). perú cae en esta oportunidad 5 posiciones, ubicándose en el puesto 72, en tanto que brasil logra romper la tendencia negativa mostrada en los últimos años, mejorando en esta oportunidad en una posición, para ubicarse en el puesto 80.
Gráfico N°1: Ranking histórico Índice de Competitividad Global (ICG)
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
20242832364044485256606468727680848892
2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018
Chile Brazil México Perú Colombia
22 2327 26 28
30 30 3133 33
3534 33 33
55
48
5855
60 58
53
66
52
6057
61
51 51
57
64 65
74
69 69 6968 6869
61
66
616665
67 68
74
83
78
61 61
67
73
86
6967
72
57
65 66
5658
53
48
72
64
5756
75
8180
Universidad adolfo ibáñez
PAÍS
CHILE
ArGENtINA
COStA rICA
CrOACIA
HUNGrÍA
MALASIA
MéxICO
pANAMA
pOLONIA
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Inno
vació
n
33
92
47
74
60
23
51
50
39
53
76
5
21
14
26
34
2
10
43
13
42
1
35
113
48
102
101
27
123
74
72
71
34
21
18
15
58
54
20
1
95
3
43
4
41
81
65
48
56
22
62
37
44
53
45
10
28
16
8
12
9
26
27
23
18
6
36
125
79
60
46
34
43
11
41
50
95
12
27
47
2
90
83
33
96
16
105
3
66
64
35
44
78
30
76
79
38
84
70
13
12
8
28
32
29
1
25
6
18
2
26
38
31
60
73
45
80
88
40
48
53
15
9
13
25
28
3
2
41
7
34
5
39
133
63
99
64
20
70
41
45
53
77
11
28
18
24
49
7
17
60
9
34
6
49
132
69
107
71
26
105
76
78
127
121
14
28
7
73
70
3
23
116
5
55
1
17
121
39
95
45
16
36
14
53
80
60
12
6
7
74
68
2
4
126
1
116
8
38
66
45
43
40
46
71
63
47
62
36
8
27
23
29
28
6
16
41
13
26
2
44
32
80
77
55
24
11
79
21
14
89
5
22
16
13
17
2
60
12
64
54
39
50
78
35
82
96
20
49
44
57
67
83
5
28
23
26
29
2
14
25
24
43
1
52
72
43
106
62
22
56
55
59
69
93
5
27
23
18
42
2
4
34
20
32
1
Figura N°2: Ranking Índice de Competitividad Global y según PilaresChile versus países en distintos estados de desarrollo
1-20 21-40 41-60 61-80 81-100 101-120 120-137
índice de competitividad global _ 2017 - 20186
La Figura N°2 muestra el ranking de Chile en el Índice de Competitividad Global (33) y en los 12 pilares del Índice en comparación con un listado de países seleccionados de acuerdo a sus grados de desarrollo.
El cuadro superior compara a Chile con países que se encuentran en el mismo estado de desarrollo de acuerdo a las definiciones del Foro presentadas en la Figura N°1. Esto es, países que –al igual que Chile- están en la fase de transición entre un desarrollo impulsado por fac-tores de eficiencia hacia un desarrollo impulsado por factores de innovación. En este cuadro destaca que nuestro país presenta un ranking más balanceado que los otros países en cuanto a los distintos pilares, con la excepción del pilar Salud y Educación primaria. por el contrario, la mayoría de los países de este grupo presenta varios “talones de Aquiles”, lo que se aprecia en la multiplicidad de colores amarillo, naranjo e incluso rojo que obtienen varios de ellos. Sin embargo, para alcanzar a países de más avanzada, como por ejemplo Malasia (23), queda un largo camino por recorrer. Esto se puede ilustrar al ver la distancia entre Chile y este país en algunos de los pilares más problemáticos para nosotros: Salud y Educación primaria (-36 lugares), Sofisticación de Negocios e Innovación (-30), Eficiencia en el Mercado Laboral (-23) y Eficiencia Mercado de bienes (-19). El cuadro inferior es más exigente en la comparación, ya que incluye a países desarrollados que ya superaron la etapa de transición ya nombrada y que, por tanto, impulsan su desarrollo basados en la innovación. Se aprecia que Chile obtiene lugares destacados –incluso en com-paración con países de este grupo- en pilares tales como desarrollo del Mercado Financiero (17), Educación Superior y Capacitación (26), Instituciones (35) y Macroeconomía (36). Esto permite constatar que Chile podría dar un salto importante en competitividad si abordara de manera decidida sus puntos más débiles. Esto se puede ejemplificar al comparar Chile con España, cuyo ranking global es similar al nuestro (lugar 34 en esta entrega). Obtenemos un lugar significativamente más destacado que ellos en los pilares Macroeconomía (+54 lu-gares), desarrollo del Mercado Financiero (+51), y Eficiencia en el Mercado Laboral (+21). Sin embargo, estamos más retrasados que los españoles en pilares tales como Salud y Educación primaria (-34), Infraestructura (-29) y Sofisticación de Negocios (-21). Si Chile potenciara estos pilares más débiles, podría superar ampliamente a países que lo anteceden en el ranking. Estos pilares frenan nuestra capacidad de mejorar nuestra competitividad en comparación con otros países.
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Gráfico Nº2:Ranking de Chile en cada uno de los pilares del Índice de Competitividad Global (ICG)
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Chile: Fortalezas y debilidadesLas fortalezas y debilidades de Chile pueden apreciarse de comparar su posición relativa en cada uno de los 12 pilares (Gráfico N°2), respecto a su posición global en el ICG (33). Las fortale-zas están radicadas en dos áreas: desarrollo del mercado financiero (17) y Educación Superior y Capacitación (26). por el contrario, 10 son los pilares en los cuales la posición relativa es peor que el ranking global. Entre estos sobresale negativamente, -tal como en otras oportunida-des- Salud y Educación primaria (66), Innovación (52) y Sofisticación de los Negocios (50). Llama la atención que en esta oportunidad el pilar Macroeconomía (36) obtiene una posición relativa más baja que la posición global de Chile (33), por lo que deja de ser una fortaleza y se transforma en una debilidad relativa. Esto no sucedía en la edición anterior, ya que dicho pilar ocupaba el lugar 32 y la posición global de Chile era el lugar 33.
Salud y Educación Primaria
Innovación
Sofisticación de Negocios
Eficiencia en el Mercado Laboral
Tamaño de Mercado
Infraestructura
Eficiencia Mercado de Bienes
Tecnología
Macroeconomía
Instituciones
Ranking Chile
Educación Superior y Capacitación
Desarrollo M. Financiero
0 10 20 30 40 50 60 70
66
52
50
49
44
41
39
38
36
35
33
26
17
índice de competitividad global _ 2017 - 20188
313030
404145 4546
4944
41
1214 1414
1917
22
2932
36
26
7073
7174
71 71
6670
74 74
69
29
3735
3228 282828
26
3535
Análisis según SubíndicesA continuación, se presenta un análisis detallado según los tres grandes subíndices que agrupan a los 12 pilares. En cada gráfico se muestra el ranking en relación a la variable en estudio. Además, las variables provenientes de la Encuesta de percepción se identifican por** y las variables provenientes de datos duros por*.
A. Subíndice de Requerimientos Básicos El Gráfico N°3 muestra los pilares que componen los requerimientos básicos, y la evolución de dichos pilares desde el año 2007 a la fecha.
Gráfico Nº3:Ranking subíndice de Requerimientos Básicos según pilares- Chile
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018
80
70
60
50
40
30
20
10
0Instituciones Infraestructura Macroeconomía Salud y Educación
Primaria
Universidad adolfo ibáñez
Una de las variables con mejor clasificación en este pilar es la fiabilidad en los servicios de policía, en la cual Chile ocu-pa el casillero 24. por su parte, la protección a los intereses de los accionistas minoritarios presentó una mejora con-siderable de 10 posiciones, ubicándose actualmente en la posición 27. Otra fortaleza corresponde a pagos irregulares y sobornos, donde Chile ocupa actualmente la posición 27, avanzando en 4 lugares respecto a la medición anterior.
El año 2016, la principal fortaleza de este pilar fue la percep-ción que tenía el empresariado respecto de si el gobierno era eficiente a la hora de proveer bienes y servicios públicos (ver Gráfico Nº4). En dicho año, Chile ocupó la posición 21, mientras que ahora ocupa la posición 80 en este ítem. Sin embargo, ambas mediciones no son directamente compa-rables, puesto que en la presente edición se pregunta cuán eficiente es el gobierno en el gasto de dineros públicos, lo que puede haber influido en la considerable baja observada.
por otra parte, la peor variable en este pilar corresponde a los costos empresariales del crimen y la violencia, donde
nos ubicamos en el lugar 93. Este año, nuevamente se retro-cede de manera importante, cayendo 7 posiciones. también se vuelve a retroceder en lo que respecta a los costos para los negocios que tienen las acciones “tildadas” de terroris-tas, pasando del puesto 65 en 2016, al puesto 75 actualmen-te. Esta posición dista bastante de la mejor ubicación alcan-zada en 2010, año en que ocupó el lugar 21.
respecto a los costos empresariales del crimen organizado, se mantiene el lugar 46 alcanzando el año 2016, ubicación bastante peor si se compara con la obtenida en el año 2007, cuando se alcanzó el lugar 28.
Se observa, además, una mejora en variables como desvío de fondos públicos, donde se pasó desde el posición 43 a la 39 en el presente año. En favoritismo de decisiones de fun-cionarios del gobierno se avanzó en 10 posiciones, alcan-zando actualmente el puesto 43 y en relación a la confianza pública en los políticos, donde se avanzó en 9 posiciones, alcanzado actualmente la posición 66.
A partir del análisis del gráfico anterior, y de los datos que componen cada pilar, se pueden extraer las siguientes conclusiones:
Una de las fortalezas de Chile, tanto interna como externamente, han sido las Instituciones. En esta oportunidad, Chile se ubica en la posición 35, al igual que en el año 2016. Sin embargo, este indicador, está lejos de su mejor posición alcanzada en 2011, opor-tunidad en que se ocupó la posición 26.
índice de competitividad global _ 2017 - 201810
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: * variables basadas en datos duros, ** variables basadas en percepción
Gráfico Nº4:Ranking de algunas variables del pilar Instituciones
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152007 2016 2017
Desvío de fondospúblicos**
Favoritismo en decisiones de
funcionarios de gobierno**
Despilfarro del gasto público**
Costos empresariales del
terrorismo**
Costos empresariales del
crimen organizado**
Confianza pùblica en
los polìticos**
Cargas de la regulación de
gobierno**
Costos empresariales del
crimen y violencia**
8480
70
6566
61
71
78
65
86
93
80
70
60
50
40
30
20
10
0
90
100
34
41
3532
26
21
4545
24
6869
42
47
2829
3435
53
34
28
75
66
3229
525454
4542
45
28
4646
2725
21
40
50
68
5652
28
65
75
31
53
27
424141
222121
14
43
52
35
27
222323
52
37
31
4339
49
40
26
15
1013
2121
29
80
21
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Gráfico Nº5:Ranking de algunas variables del pilar de Infraestructura
Este año se confirma la mejora exhibida en el último tiempo en el pilar Infraestructura, me-jorando en 3 posiciones para alcanzar el lugar 41. El Gráfico Nº5 muestra que la variable per-cepción sobre la calidad de las carreteras experimentó una mejora relativa de seis posiciones, llegando al lugar 24 en el presente año. En el caso de la percepción sobre la calidad de la infraestructura ferroviaria se avanza seis posiciones para alcanzar la casilla 74, aunque sigue siendo un lugar poco destacable. respecto a la percepción sobre infraestructura portuaria, se empeora dos posiciones respecto al año pasado, ocupando, por tanto, el puesto 36. Final-mente, este año se empeora de manera importante en la percepción sobre la calidad de la in-fraestructura del transporte aéreo, donde se ocupa el puesto 62, retrocediendo 15 posiciones respecto al año anterior.
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0Calidad de las carreteras**
Calidad de la infraestructura ferroviaria **
Calidad de la infraestructura
portuaria **
Calidad de la infraestructura de
transporte aéreo **
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: * variables basadas en datos duros, ** variables basadas en percepción
31
24 26
35 36
47
39
46 45
19
62
3434 3432
37 37 35 35
2724
36
80
66
7376 77
82
64 65
73
79
74
30
22 22 22
1512
2731
35
23 24
índice de competitividad global _ 2017 - 201812
El Entorno Macroeconómico sigue empeorando y, en esta entrega, por vez primera, deja de ser uno de los pilares que contribuían a mejorar la posición global de Chile. Este año el país se ubica en la posición número 36, retrocediendo por tanto 4 posiciones respecto al año pasado.
2 para las tasas de inflación entre 0.5% y 2.9% anual, un país recibe la mayor puntuación posible, es decir, 7 y se ubica por tanto en la posición 1. Fuera de este rango, la puntuación se reduce linealmente a medida que se aleja de estos valores.
La principal causa de la caída en este pilar (ver Gráfico N°6) corresponde al balance pre-supuestario fiscal (69), generándose un retroceso de 20 posiciones respecto al año 2016. En relación a la tasa de ahorro nacional, se empeoró en 3 posiciones, alcanzando en esta oportunidad el lugar 73. donde se observa una mejora importante es en la inflación anual2, variable en la que se avanza 16 puestos para ocupar en 2017 el lugar 71. En deuda pública se empeoró 4 posiciones, obteniendo este año el lugar 12, en tanto que se mantiene el puesto 23 en la calificación crediticia.
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Sin lugar a duda el pilar Salud y Educación Primaria es uno de los principales desafíos pendientes. Si bien es la prin-cipal debilidad del país, este año se avanzó 5 puestos (del lugar 71 al 66). Si bien la percepción sobre la calidad de la educación primaria mejora 8 puestos, llegando a la posi-ción 103 (Gráfico N°7), Chile sigue estando posicionado en el 25% de los países con peor ubicación en esta variable.
Los indicadores de salud destacan positivamente dentro de este pilar, aunque la variable prevalencia del vIH en adultos de 15-49 años ocupa el lugar 85, mostrando un empeoramiento de 25 posiciones respecto al año 2016.
Gráfico Nº6:Ranking de algunas variables del pilar de Entorno Macroeconómico
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: * variables basadas en datos duros, ** variables basadas en percepción
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0Balance
presupuestario fiscal, % PIB*
Tasa de ahorro nacional, % PIB*
Inflación, variación % anual*
Deuda Pública, % GDP*
Calificación crediticia del país,
0-100 (mejor)*
2326
2318
212022 23
85
7
29
811 1010
66
12
87
50
60
72
46
1
35
90
1
51
7170
59
51
6261
31
56
706565
73
111016
75
242122
32
38
49
69
índice de competitividad global _ 2017 - 201814
Gráfico Nº7:Ranking cobertura versus calidad de la educación primaria
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: * variables basadas en datos duros, ** variables basadas en percepción
0
20
40
60
80
100
120
140
2008 2010 20122009 2011 2013 2014 2015 2016 2017
99
110118
61
121
65
123
50
119
71
107
99
8184
78
108111
103
81
Calidad de la educación primaria ** Matrícula primaria, % neto*
85
Universidad adolfo ibáñez
Gráfico Nº8:Ranking subíndice de Potenciadores de Eficiencia según pilares- Chile
B. Subíndice de Potenciadores de EficienciaEl Gráfico N°8 muestra los pilares que componen el subíndice de potenciadores de eficiencia. A partir de su análisis se pueden extraer las siguientes conclusiones:
El pilar Educación Superior y Capacitación mejoró dos lugares respecto a 2016 (del puesto 28 al 26), transformándose en el segundo mejor pilar que tiene el país, lo que lo convierte en una de sus fortalezas. Este hecho es destacable, considerando que en el año 2008 Chile ocupaba el puesto 50.
En términos de cobertura, Chile ha mostrado mejoras importantes en los niveles de acceso a la educación terciaria, ubicándonos en el puesto 7, aunque se retrocedió en una posición respecto de 2016.En esta oportunidad la percepción de la calidad del sistema educacional (secundaria y supe-rior) mejoró 2 posiciones, para ocupar actualmente el lugar 86 (Gráfico N°9).Sigue siendo preocupante la mala ubicación de la calidad de la educación en ciencias y mate-máticas, aunque se mejoró en nueve posiciones, ocupando el lugar 99 en esta oportunidad.
70
60
50
40
30
20
10Educación Superior y
Capacitación
Eficiencia Mercado de
Bienes
Eficiencia en el Mercado
Laboral
Desarrollo del Mercado Financiero
Tecnología Tamaño de Mercado
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
2007/2008 2008/2009 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018
44
4747
444646
424241
44 44
39424242
454544
424239 38
23
26
2932
41
37
28
2019
21
17
52
41
1417
44 45
50
63
39
34
49
44
282626
28
25
30
3634
40 39
28
42
50
454543
46
38
3233
26
índice de competitividad global _ 2017 - 201816
Gráfico Nº9:Ranking sobre cobertura y calidad de la educación secundaria y terciaria
140
120
100
80
60
40
20
020082007 2010 20122009 2011 2013 2014
107 107 107
116
57
86
54
78
53
123 124
117
10799
107108
99
74
70
91
75
38
87
61
100
56
Matrícula de educación secundaria, % bruto*
Calidad del sistema educativo**
Matrícula en educación terciaria, % bruto*
Calidad de la educación en matemáticas y ciencia**
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: * variables basadas en datos duros, ** variables basadas en percepción
El pilar sobre Eficiencia en el Mercado de Bienes muestra una mejora de 4 puestos, alcanzando el lugar 39. En este caso, uno de los peores indicadores es el grado de concentración del mercado (posición 109), aunque en esta oportunidad se mejoró en 19 posiciones respecto de 2016. Una de las fortalezas de este pilar es la inexistencia de barreras comerciales, donde Chile ocupa la posición 7, mejorando 3 puestos respecto al 2016.
La Eficiencia del Mercado Laboral muestra una mejora de tres puestos, alcanzando en esta oportunidad el puesto 49. Aún así, la posición actual dista bastante de la mejor posición alcanzada el año 2007, cuando nos ubicamos en el puesto 14.
En este contexto, el Gráfico N°10, deja de manifiesto que tenemos una importante deuda en variables asociadas al pilar de eficiencia en el mercado laboral. Se profundiza la caída en la variable de percepción sobre las prácticas de contratación y despido (123), retrocediendo un puesto respecto de 2016 y 57 puestos respecto de 2014. En el indicador que mide la par-ticipación laboral femenina en relación a la masculina Chile se ubica en la posición 91, al igual que el año 2016. A pesar de lo anterior, en variables como la flexibilidad en la determinación del salario (3), efectos de los impuestos en los incentivos al trabajo (20), capacidad del país para retener talento (14) y capacidad del país para atraer talento (28) existe un buen desempeño respecto de los otros indicadores de este pilar. Sin embargo, en los efectos de los impuestos en los incentivos al trabajo se retrocedió en 7 posiciones respecto al año anterior.
Otra de las variables que explica el magro desempeño en este pilar es el costo de despido, indicador que mide, entre otros aspectos, el costo de indemnizaciones y multas al despedir a un trabajador. Actualmente Chile se ubica en el lugar 112, al igual que en el año 2016.
2015 2016 2017
7172
44 45
8688
86
3841 41
20 19
6 7
38
43
21
Universidad adolfo ibáñez
Gráfico Nº10:Ranking de algunas variables del pilar de Eficiencia del Mercado Laboral
El pilar Desarrollo en el Mercado Financiero mejoró 6 posiciones, ubicándose en el puesto 17. Este pilar es el que ob-tiene la mejor evaluación para Chile, convirtiéndose de esa forma en la principal fortaleza del país.
La buena evaluación de este pilar se explica en gran medida por la variable regulación y supervisión del mercado de valores (variable de percepción), la cual ha subido consistentemente desde el lugar 104 en 2010 a la posición 14 en la actual medición (Gráfico N°11). En cuanto a la facilidad de acceso al crédito, se mejora en 4 posiciones respecto al 2016, ubicándonos en el puesto 16. Una de las fortalezas que presenta Chile es la solidez de su banca privada, variable que mejoró en 4 posiciones respecto a la medición anterior (5).La variable peor posicionada de este pilar es el índice de derechos legales (86), empeorando dos lugares respecto al año pasado. El índice de derechos legales mide el grado en que los colaterales y las leyes de bancarrota prote-gen los derechos de los prestamistas y los prestatarios con la finalidad de facilitar los créditos, por lo cual esta variable es sensible para un adecuado desarrollo del mercado financiero.
120
100
80
60
40
20
0
140
Cooperación en las relaciones trabajadores-
empleadores**
Flexibilidad en la determinación de
los salarios**
Prácticas de contratación y
despido**
Pago y productividad**
Participación femenina en la
fuerza de trabajo*
Costos del despido
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: * variables basadas en datos duros, ** variables basadas en percepción
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
112
8185
89
77
120120
117112
91
109111
108110111
104106
999891
51
1621
3437
4342
33
41
54
38
122
26
74
12
111109
95
74
66
110
123
54 6
2025
29
37
1925
12
3
29
51 52
39 394043
485557
63
índice de competitividad global _ 2017 - 201818
6972
8683
65 65 63
80
8986 88
Los pilares Capacidad Tecnológica (38) y Tamaño de Mercado (44) se mantuvieron relativamente estables respecto al año 2016. En el primero, se mejoró una posición, en tanto que en el segundo se mantuvo la ubicación de la medición anterior. A pesar de la bue-na posición relativa del primero de ellos, preocupa el resultado de algunas variables que lo componen, específicamente las suscrip-ciones a internet banda ancha (56) y las suscripciones a banda ancha móvil (53).
Gráfico Nº11:Ranking de algunas variables del pilar de Desarrollo del Mercado Financiero
120
100
80
60
40
20
0Facilidad de
acceso a préstamos**
Solidez de la banca**
Regulación de la bolsa de
valores**
Índice de derechos legales, 0-10
(mejor)*
Nota: * variables basadas en datos duros, ** variables basadas en percepción
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
14
58
104
9589
36
23 19
714 14
2118
4 5 611 11 910 9
5
3328 27 27
2121 20 2023 2016
Universidad adolfo ibáñez
Gráfico Nº12:Ranking Subíndice de Sofisticación e Innovación según pilares- Chile
C. Subíndice de Factores de Sofisticación en los Negocios e InnovaciónEl Gráfico N°12 muestra los pilares que componen los factores de sofisticación en los negocios e innovación. Se pueden extraer las siguientes conclusiones:
70
60
50
40
30
20
10
0Sofisticación de Negocios Innovación
2007-2008 2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017 2017-2018
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
El pilar Sofisticación en los Negocios sufrió una mejora de seis posiciones (50 versus 56 en 2016). resulta fundamental avanzar en esta área si se desea lograr un mayor desarrollo económico en el mediano plazo y mejorar la competitividad del país, por lo que el avance logrado es una buena noticia.
El Gráfico N°13 muestra que la variable de percepción que mide el estado de desarrollo de los clusters ha presentado un retro-ceso importante, ya que actualmente estamos en el lugar 96, en circunstancias que en el año 2011 ocupábamos el lugar 26.La percepción en torno a la cantidad de oferentes locales ha mejorado. Actualmente ocupamos el lugar 66, sin embargo, aún estamos lejos de la mejor posición alcanzada en el 2008 cuando ocupábamos el lugar 20. respecto a la calidad de los oferentes locales, se mejoró en tres posiciones respecto al año anterior, ubicándonos en el puesto 38.Es preocupante la percepción de los encuestados respecto a la naturaleza de las ventajas competitivas que tiene Chile en el mercado internacional. En la actualidad nos encontramos en la posición 77, aunque se mejoró 11 posiciones respecto de 2016. Esto refleja la dependencia de los recursos naturales o productos de bajo valor agregado que presenta Chile. En esta oportunidad se observa una mejora considerable en la variable disposición a delegar autoridad, en la cual Chile ocupa el puesto 42, mejorando 28 posiciones respecto al año 2016.
45
56
49
4346 44 43
48 50
63
52
32 31
3943
39
48
54 55 53 5650
índice de competitividad global _ 2017 - 201820
El pilar Innovación (Gráfico N°12) muestra una mejora de 11 posiciones respecto al año 2016, posicionándonos en el lugar 52. Con todo, este corresponde al segundo pilar peor evaluado en el caso de Chile. Es importante considerar que la innovación resulta ser un factor clave en la mejora de la productividad y la utilización eficiente de recursos escasos.
El Gráfico N°14 muestra algunas de las variables que componen este pilar. Con respecto a la pregunta que mide la percepción sobre la capacidad de innovación de las empresas nacionales, se observa que mejoramos trece posiciones respecto del año anterior (del puesto 89 al 76).Se mantiene la posición en la percepción respecto a la calidad de las instituciones de investigación científica (43).El gasto en investigación y desarrollo de las empresas mejora respecto de la medición anterior, desde la posición 108 en 2016 a la posición 99 en el ranking actual.La colaboración entre las empresas y las universidades en torno a la investigación y desarrollo en el país muestra una mejora de seis posiciones respecto de 2016. Actualmente ocupamos el puesto 58, en circunstancias que en 2016 estábamos en la posición 64.Otra de las variables en las cuales se está mal posicionado en este pilar, es la percepción sobre si las decisiones de compras del gobierno fomentan la innovación. Sin embargo, en esta oportunidad Chile se encuentra en el puesto 110, mejorando ocho posiciones respecto al año 2016.
Gráfico Nº13:Ranking de algunas variables del pilar de Sofisticación en los Negocios
120
100
80
60
40
20
0Cantidad de proveedores
locales**
Calidad de proveedores
locales**
Estado de desarrollo de
Clusters**
Naturaleza de la ventaja competitiva**
Nota: * variables basadas en datos duros, ** variables basadas en percepción
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
52
69
9290
114
90
68
101
8286
77
53
4550
6153
38
26 27
72
94 96
27 28 26 27
38
45 4344 4341
38
2420
31
62 61
80 81
58
80
74
66
Universidad adolfo ibáñez
Gráfico Nº14:Ranking de algunas variables del pilar de Innovación
120
100
80
60
40
20
0Capacidad para la innovación**
Calidad de las instituciones de
investigación científica**
Gasto empresarial en investigación y desarrollo**
Colaboración universidades/industrias en la investigación
y desarrollo**
Nota: * variables basadas en datos duros, ** variables basadas en percepción
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
43
51
3944
39 40 3941 39
64
5860 61
58
6460
77
92
5652
108
99
51
6257 55
51
4247
5148
43 43
5057
66
60 5963
76
858389
76
índice de competitividad global _ 2017 - 201822
D. ¿Cuáles son las principales fortalezas y debilidades competitivas de nuestro país?A continuación, se presentan las principales fortalezas y debilidades de Chile en cuanto a su competitividad. La elaboración se hizo tomando en consideración las variables que conforman los 12 pilares del Índice de Competitividad Global. El objetivo es que el lector pueda extraer sus propias conclusiones de una manera más específica. para simplificar el análisis y la exposición de la información, se separan las variables pro-venientes de la encuesta de percepción (datos blandos) de las variables provenientes de datos duros.
Gráfico Nº15:Principales fortalezas de Chile: Ranking variables de percepción
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: variables basadas en percepción
Flexibilidad en la determinación de los salarios
Solidez de la banca
Existencia de barreras comerciales
Disponibilidad de servicios financieros
Regulación de la bolsa de valores
Capacidad del país para retener talento
Accesibilidad de los servisios financieros
Costos de la política agrícola
Facilidad de acceso a préstamos
Financiamiento a través de mercado accionario
Efecto de los impuestos en incentivos al trabajo
Inversión Extranjera Directa y transferencia tecnológica
Disponibilidad de ciéntificos e ingenieros
Calidad de los caminos
Fiabilidad en los servicios de política
Fortaleza estándares reportes corporativos y auditoría
Calidad de las escuelas de negocios
Protección accionistas minoritarios
Pagos irregulares y soborno
Disponibilidad tecnología de punta
Capacidad para atraer talento
Disponibilidad de servicios de la capacitación
Protección derechos de propiedad
Dependencia en ejecutivos profesionales
Calidad del suministro eléctrico
3
5
7
9
14
14
15
15
16
17
20
21
22
24
24
26
27
27
27
28
28
30
31
32
32
0 10 155 20 25 30 35
Universidad adolfo ibáñez
Gráfico Nº16:Principales fortalezas de Chile: Ranking variables duras
Matrícula en educación terciaria, % bruto*
Deuda pública, % GDP*
Esperanza de vida, años*
Calificación crediticia del país, 0-100 (mejor)*
Nº de días para comenzar un negocio*
Ancho de banda internet, kb/s por usuario*
Fortaleza de la protección a los inversores, 0-10 (mejor)*
23
25
27
31
0 5 353025201510
18
12
7
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: variables basadas en datos duros
Gráfico Nº17:Principales debilidades de Chile: Ranking variables de percepción
Prácticas de contratación y despido
Impulso gubernamental a productos tecnológicos
Grado de concentración de mercado
Calidad de la educación primaria
Gasto de la empresa en I&D
Calidad de la educación en ciencia y matemáticas
Estado de desarrollo de los clusters
Costos en los negocios del crimen y la violencia
Calidad del sistema educacional
Eficiencia del gasto de gobierno
Naturaleza de la ventaja competitiva
Capacidad de innovación
Alcance y efectos de los impuestos
Costo en los negocios del terrorismo
Calidad de la infraestructura ferroviaria
Grado de orientación al cliente
Carga de la regulación gubernamental
Cantidad de proveedores locales
Confianza pública en los políticos
Cooperación en las relaciones laborales-empresariales
69
66
66
63
0 20 40 60 80 100 120 140
70
74
75
76
76
77
80
86
93
96
99
99
103
109
110
123
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: variables basadas en percepción
índice de competitividad global _ 2017 - 201824
Gráfico Nº18:Principales debilidades de Chile: Ranking variables duras
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Costos de despido, semanas de sueldo*
Importaciones como %PIB*
Exportaciones como % PIB*
Participación femenina en al fuerza de trabajo*
Índice de derechos legales, 0-10 (mejor)*
Prevalencia del VIH, % hab. adulto*
Matrícula de educación primaria, % neto*
Ahorro nacional bruto, % PIB*
Nº de procesos para comenzar un negocio*
Inflación, variación % anual*
Balance presupuestario fiscal, % PIB*
Uso individual de internet, %*
Suscripciones a internet banda ancha/100 hab.*
Líneas de telefonía fija/100 hab.*
0 20 8040 10060 120
56
56
61
69
71
71
73
78
85
86
91
92
107
112
Nota: variables basadas en datos duros
Universidad adolfo ibáñez
E. ¿Dónde están los mayores avances y retrocesos de nuestro país?A continuación, se presentan los principales avances y retrocesos que presentan los indicadores del Índice Global en cuanto a su posición en el ranking respectivo. La elaboración se hizo tomando en consideración las preguntas de los diferentes pilares y su comparación con respecto al año anterior. El objetivo es que el lector pueda sacar sus propias conclusiones de una manera más específica. para simplificar el análisis y la exposición de la información, se separan las variables provenientes de la encuesta de percepción (datos blandos) de las variables provenientes de datos duros.
Gráfico Nº19:Indicadores con mayores avances: variables de percepción(n° de lugares avanzados respecto de la medición anterior)
La disposición a delegar autoridad
Grado de concentración de mercado
Impacto de negocios del VIH/AIDS
Pago y productividad
Capacidad de innovación
Grado de orientación al cliente
Impacto en los negocios de la tuberculosis
Comportamiento ético de las empresas
Favoritismo en decisiones de funcionarios del gobierno
Protección de intereses de accionistas minoritarios
Calidad de la infraestructura
Eficiencia del marco jurídico en la solución de controversias
Gasto de la empresa en I&D
Calidad de la educación en ciencia y matemáticas
Naturaleza de la ventaja competitiva
Confianza pública en los políticos
Calidad de la educación primaria
Cantidad de proveedores locales 8
0 5 10 25 302015
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
8
9
9
9
9
9
9
9
10
10
11
12
13
13
18
19
28
Nota: variables basadas en percepción
índice de competitividad global _ 2017 - 201826
Gráfico Nº20:Indicadores con mayores avances: variables duras(n° de lugares avanzados respecto de la medición anterior)
Inflación, variación % anual*
Matrícula de educación primaria, % neto*
Fortaleza de la protección a los inversionistas, 0-10 (mejor)*
Suscripción a banda ancha móvil/100 hab.*
Nº de procesos para comenzar un negocio*
Nº de días para comenzar un negocio*
Asientos disponibles aerolineas kms/semana, millones*
Índice tamaño mercado doméstico, 1-7 (mejor)*
Mortalidad infantil, muertes/1.000 Nacimientos*
Suscripción a internet banda ancha/100 hab.*
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: variables basadas en datos duros
1
1
1
1
3
5
5
5
7
16
Universidad adolfo ibáñez
Gráfico Nº21:Indicadores con mayores retrocesos: variables de percepción(n° de lugares retrocedidos respecto de la medición anterior)
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: variables basadas en percepción
Eficiencia del gasto de gobierno
Calidad de la infraestructura de transporte aéreo
Alcance y efectos de los impuestos
Costo en los negocios del terrorismo
Carga de los precedimientos aduaneros
Efectos de los impuestos sobre incentivos del trabajo
Costos en los negocios del crimen y la violencia
Cooperación en las relaciones laborales-empresariales
Eficiencia del marco legal ante desafios regulatorios
Capacidad del país para atraer talento
Control de la distribución internacional
Protección a los derechos de propiedad
Inversión Extranjera Directa y transferencia tecnológica
Nivel de absorción de la tecnología por parte de las firmas
Sofisticación de los compradores
Transparencia de las políticas de gobierno
0 10 20 30 40 50 60 70
2
2
3
3
4
4
4
5
6
7
7
8
10
12
15
59
índice de competitividad global _ 2017 - 201828
Gráfico Nº22:Indicadores con mayores retrocesos: variables duras(n° de lugares retrocedidos respecto de la medición anterior)
Fuente: Elaboración en base a datos WEF-UAI
Nota: variables basadas en datos duros
Prevalencia del VIH, % hab.adulto*
Balance presupuestario fiscal, % PIB*
Exportaciones como % PIB*
Tasa de impuesto, % Utilidades*
Importaciones como % PIB*
Deuda pública, % GDP*
Suscriptores de telefonía móvil/100 pob.*
Aranceles comerciales, % derecho*
Ahorro nacional bruto, % PIB*
Matrícula en educación terciaria, % bruto*
Esperanza de vida, años*
Ancho de banda internet, kb/s por persona*
Patentes registradas, aplicaciones/millones de pob.* 1
0 105 15 20 25 30
1
1
1
3
3
4
4
6
6
9
20
25