· 2019-02-01 · no financieros para el ejercicio 2019 por importe de 202.655 miles de euros. La...

1.1.� MARCO JURÍDICO Y CONSIDERACIONES ----------------------------------- 3

1.2.� OBJETIVOS ------------------------------------------------------------------ 71.2.1.� OBJETIVOS GENERALES ---------------------------------------------- 9 1.2.2.� ALINEACIÓN DEL PRESUPUESTO Y EL II PLAN ESTRATÉGICO

DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA --------------------------------- 15

1.3.� DIRECTRICES GENERALES PARA LA ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO ------------------------------------------------------------- 31

1.4.� ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA EN EL PRESUPUESTO ------------------------------------------------------ 39

1.5.� TEXTO ARTICULADO DEL PRESUPUESTO --------------------------------- 45

2.1.� ESTADO DE INGRESOS ---------------------------------------------------- 1012.1.1.� RESUMEN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS -------------------- 103 2.1.2.� PRESUPUESTO DE INGRESOS ------------------------------------ 106

2.2.�ESTADO DE GASTOS ------------------------------------------------------ 109 2.2.1.� PRESUPUESTO GENERAL DE GASTOS ----------------------------- 111

2.2.1.1.� RESUMEN GENERAL ------------------------------------------- 111 2.2.1.2.�RESUMEN POR PROGRAMAS ---------------------------------- 114 2.2.1.3.�PRESUPUESTO DE GASTOS ----------------------------------- 115

2.3.�TABLAS DE FINANCIACIÓN ------------------------------------------------ 119 2.3.1.� FINANCIACIÓN DEL PRESUPUESTO GLOBAL ---------------------- 121 2.3.2.� FINANCIACIÓN DEL PROGRAMA 321B ----------------------------- 122 2.3.3.� FINANCIACIÓN DEL PROGRAMA 322C ----------------------------- 123 2.3.4.� FINANCIACIÓN DEL PROGRAMA 421B ----------------------------- 124 2.3.5.� FINANCIACIÓN DEL PROGRAMA 422D ----------------------------- 125 2.3.6.� FINANCIACIÓN DEL PROGRAMA 422K ----------------------------- 126 2.3.7.� FINANCIACIÓN DEL PROGRAMA 541A ---------------------------- 127

2.4.� PRESUPUESTO DE GASTOS POR PROGRAMAS --------------------------- 129 2.4.1.� PROGRAMA 321B -------------------------------------------------- 131

A) RESUMEN DEL PROGRAMA ---------------------------------------- 131B) UNIDADES DE GASTO DEL PROGRAMA 321B ---------------------- 133

B.1. CAPÍTULO I UNIVERSIDAD (PROG. 321B) --------------------- 133B.2. OTRAS UNIDADES DE GASTO --------------------------------- 134

2.4.2.� PROGRAMA 322C -------------------------------------------------- 136 A) RESUMEN DEL PROGRAMA ---------------------------------------- 136B) UNIDADES DE GASTO DEL PROGRAMA 322C --------------------- 138

B.1. CAPÍTULO I UNIVERSIDAD (PROG. 322C) -------------------- 138

B.2. CONSEJO SOCIAL ---------------------------------------------- 139

2.4.3.� PROGRAMA 421B ------------------------------------------------- 140 A) RESUMEN DEL PROGRAMA --------------------------------------- 140B) UNIDADES DE GASTO DEL PROGRAMA 421B ---------------------- 142

B.1. CAPÍTULO I UNIVERSIDAD (PROG. 421B) --------------------- 142B.2. OTRAS UNIDADES DE GASTO --------------------------------- 143

2.4.4.� PROGRAMA 422D -------------------------------------------------- 145 A) RESUMEN DEL PROGRAMA ---------------------------------------- 145B) UNIDADES DE GASTO DEL PROGRAMA 422D ---------------------- 147

B.1. CAPÍTULO I UNIVERSIDAD (PROG. 422D) --------------------- 147B.2. UNIVERSIDAD ------------------------------------------------ 149B.3. RECTORADO --------------------------------------------------- 151B.4. VIC. ESTUDIANTES Y PROGRAMA DE MOVILIDAD (1) ---------- 152B.5. VIC. ESTUDIANTES Y PROGRAMA DE MOVILIDAD (2) ---------- 153B.6. VIC. ESTUDIANTES Y PROGRAMA DE MOVILIDAD (3) --------- 154B.7. VIC. INFRAESTRUCTURAS Y SOSTENIBILIDAD (1) ------------- 155B.8. VIC. INFRAESTRUCTURAS Y SOSTENIBILIDAD (2) ------------- 156B.9. VIC. INFRAESTRUCTURAS Y SOSTENIBILIDAD (3) ------------- 157B.10. VIC. INFRAESTRUCTURAS Y SOSTENIBILIDAD (4) ---------- 158B.11. VIC. INFRAESTRUCTURAS Y SOSTENIBILIDAD (5) ------------ 159B.12. VIC. INFRAESTRUCTURAS Y SOSTENIBILIDAD (6) ------------ 161B.13. DELEG. SISTEMAS DE CALIDAD Y COMPETITIVIDAD --------- 162B.14. VIC. POSGRADO E INNOVACIÓN DOCENTE (1) -------------- 164B.15. VIC. POSGRADO E INNOVACIÓN DOCENTE (2) --------------- 165B.16. VIC. COORDINACIÓN, CULTURA Y COMUNICACIÓN -------- 166B.17. COORDINADOR DE POLÍTICA LINGÜÍSTICA ------------------- 167B.18. CAMPUS RABANALES --------------------------------------- 168B.19. REPRESENTACIONES SINDICALES -------------------------- 169B.20. OTRAS ACCIONES -------------------------------------------- 170B.21. CENTROS ----------------------------------------------------- 171B.22. DEPARTAMENTOS -------------------------------------------- 173B.23. OTRAS UNIDADES DE GASTO -------------------------------- 175

2.4.5.� PROGRAMA 422K -------------------------------------------------- 178 A) RESUMEN DEL PROGRAMA ---------------------------------------- 178B) UNIDADES DE GASTO DEL PROGRAMA 422K --------------------- 180

B.1. CAPÍTULO I UNIVERSIDAD (PROG. 422K) -------------------- 180B.2. VIC. POLÍTICAS INCLUSIVAS Y VIDA UNIVERSITARIA (1) ------ 181B.3. VIC. POLÍTICAS INCLUSIVAS Y VIDA UNIVERSITARIA (2) ----- 182B.4. VIC. POLÍTICAS INCLUSIVAS Y VIDA UNIVERSITARIA (3) ----- 183B.5. VIC. COORDINACIÓN, CULTURA Y COMUNICACIÓN ---------- 184B.6. OTRAS UNIDADES DE GASTO -------------------------------- 185

2.4.6.� PROGRAMA 541A -------------------------------------------------- 187 A) RESUMEN DEL PROGRAMA ---------------------------------------- 187B) UNIDADES DE GASTO DEL PROGRAMA 541A --------------------- 189

B.1. CAPÍTULO I UNIVERSIDAD (PROG. 541A) -------------------- 189B.2. VIC. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL (1) ------ 190

B.3. VIC. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL (2) ------ 191B.4. VIC. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL (3) ------- 192B.5. VIC. INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL (4) ------ 194B.6. DELEG. PROYECCIÓN INTERNACIONAL ------------------------ 195B.7. VIC. ESTUDIANTES Y PROGRAMA DE MOVILIDAD ------------ 196B.8. VIC. INFRAESTRUCTURAS Y SOSTENIBILIDAD ----------------- 197B.9. INSTITUTOS UNIVERSITARIOS ------------------------------- 198B.10. OTRAS ACCIONES ------------------------------------------- 199B.11. OTRAS UNIDADES DE GASTO -------------------------------- 200

3.1.�NÚMERO DE ALUMNOS POR TITULACIÓN Y CURSO --------------------- 2053.2.�GASTOS DE PERSONAL --------------------------------------------------- 2093.3.�ESTRUCTURA ORGANIZATIVA --------------------------------------------- 3793.4.�RETENCIONES A LOS RECURSOS GENERADOS POR ACTIVIDADES ------ 4253.5.�RETRIBUCIONES POR INTERVENCIÓN EN CURSOS, CONF.Y

PRECIOS MÍNIMOS -------------------------------------------------------- 4313.6.�INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIO --------------------------- 4353.7.�TARIFAS DEL SERVICIO DE ALOJAMIENTO -------------------------------- 4653.8.�TARIFAS DE LA BIBLIOTECA UNIVERSITARIA ----------------------------- 4733.9.�TARIFAS POR CESIÓN DE USO DE ESPACIOS ------------------------------ 4773.10.�OTRAS TARIFAS --------------------------------------------------------- 4853.11.�PLAN ANUAL DE CONTRATACIÓN ---------------------------------------- 527

1

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, 1.1. MARCO JURIDICO Y

CONSIDERACIONES

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La capacidad de la UCO para la elaboración de sus presupuestos, se encuentra recogida en los artículos 2.2 h) de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades (L.O.U.), y en el 3 h) de los Estatutos de la Universidad de Córdoba, modificados por Decreto de la Junta de Andalucía 212/2017, de 26 de diciembre, aprobados por Decreto 280/2003, de 7 de octubre que otorgan a la Universidad autonomía para la elaboración, aprobación y gestión de sus presupuestos y la administración de sus bienes.

De conformidad con el artículo 201.2 de los vigentes Estatutos, el Gerente elaborará el proyecto de presupuesto conforme a las líneas generales y necesidades de la Universidad, y lo elevará al Consejo de Gobierno para su aprobación provisional y posterior remisión al Consejo Social para su aprobación y la gestión del mismo se efectuará de acuerdo con el Texto Articulado y la normativa en él recogida que le sea de aplicación.

El Presupuesto de la Universidad de Córdoba para 2019 se presenta en un escenario, de mucha incertidumbre, debido a la convocatoria de elecciones en la Comunidad Autónoma de Andalucía el próximo 2 de diciembre (lo que nos hace concluir la inevitable prorroga de los presupuestos de 2018 para el año 2019) y la falta de acuerdos en el Gobierno estatal para aprobar un presupuesto antes de la finalización del año.

Si a ello, le unimos que la Unión Europea ha declarado que el borrador presupuestario presentado por España, presenta riesgo de incumplir las exigencias del pacto de Estabilidad y Crecimiento y hay dudas de que las administraciones públicas en 2018 cumplan el objetivo del déficit del 2,2 % del PIB, debido a la desviación que se concentra principalmente en la Administración Central y en la Seguridad Social, la incertidumbre es mayor que en otros ejercicios.

No obstante, existen una serie de acuerdos de garantía de la estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera para las AAPP, y otros acuerdos que inciden directamente en la recuperación de los derechos afectados por la Ley 3/2012, de 21 de septiembre, de Medidas Fiscales, Administrativas, Laborales y en materia de Hacienda Pública para el reequilibrio económico-financiero de la Junta de Andalucía, tal como se expone en las directrices generales del presupuesto de 2019

Por ello, este Presupuesto pretende, en primer lugar, asentar la recuperación de derechos y las políticas de gastos de personal pactadas, y en segundo lugar, visualizar un crecimiento real y estable en las partidas de investigación, inversiones e internacionalización. Para ello, se ha estimado un crecimiento acorde en cuanto a la financiación básica de la Junta de Andalucía y la consolidación de partidas que se contemplan en el modelo de financiación, de las universidades públicas andaluzas.

Por otra parte, el Consejo de Gobierno de la Universidad de Córdoba, en sesión ordinaria celebrada el 26 de octubre de 2018, aprobó un límite de gasto en empleos

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no financieros para el ejercicio 2019 por importe de 202.655 miles de euros. La tasa de referencia de crecimiento del PIB a medio plazo utilizada para determinar este límite de gasto no financiero del presupuesto del ejercicio 2019 es del 2,7%, haciéndose referencia expresa al cumplimiento del equilibrio y sostenibilidad financiera en el apartado 1.4 de este presupuesto.

El presupuesto para 2019, en la línea de los presupuestos precedentes, se realiza con arreglo a los principios de Unidad (todos los ingresos y gastos que se vayan a realizar con cargo al presupuesto deberán figurar en él) , Anualidad (coincidiendo con el año natural), Equilibrio, entre ingresos y gastos, Universalidad (la totalidad de los ingresos cubrirá la totalidad de los gastos), Transparencia y Rendición de Cuentas, Especialidad (el gasto ha de dirigirse a la finalidad y destino para el que se aprueba y en el plazo previsto) así como a los principios de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera, entendiéndose el primero como el equilibrio financiero o superávit estructural y el segundo como la capacidad para financiar compromisos de gasto presentes y futuros. Cualquier excepción será regulada de forma precisa en el Texto Articulado (Remanentes, Gastos Plurianuales, créditos extraordinarios, suplementos de crédito, prórroga presupuestaria, generación, reposición e incorporación de créditos, anticipos de tesorería, créditos ampliables, transferencias de crédito, etc.).

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1.2. OBJETNOS

El Proyecto de Presupuesto 2019 asciende a 165.151,90 miles de euros y supone un incremento del 5,73% (8.952,24 miles de euros) con respecto al Presupuesto del 2018. Este incremento, como se podrá observar en las explicaciones sobre las variaciones más importantes, se basa principalmente en las dos grandes masas presupuestarias, el capítulo de gastos de personal y el de transferencias procedentes de la Consejería que tiene la competencia en materia de universidades, en este sentido el capítulo 1 experimenta una subida del 5,41 % (5.113,40 miles de euros) y las transferencias de la CEC del 6,71% (7.847,35 miles de euros), de esta última el incremento de la Financiación básica estructural es de un 5,92 %.

Con ello se da cobertura a los compromisos adquiridos en materia de personal y se incrementa las partidas de inversiones, tanto de nueva infraestructura como de investigación, así como una dotación adicional para la oficina de Proyectos Internacionales.

Por otra parte, se ha reestructurado la partida de gastos financieros, al estar ya en 2019 amortizados los préstamos con las Entidades financieras, trasladando una parte a activar algunas políticas concretas de los Vicerrectorados y otra a regularizar los ingresos por precios públicos aplicando el criterio de caja en lugar del de devengo.

Las variaciones del estado de ingresos son las siguientes:

Con respecto a las transferencias corrientes que provienen de la Consejería de Economía y Conocimiento, tal como se ha mencionado, se prevé un incremento del 6,71% según el detalle que se muestra a continuación:

Financiación Básica (estructural+Investigación+Inversiones) 98.673,41 105.580,90 6.907,50 7,00%

Contratación Plan Empleo Jóven I+D+I 1.500,00 1.900,00 400,00 26,67% Convocatoria Propia Proyectos Excelencia (4ª parte) 1.359,99 1.359,99 0,00 0,00%

Para investigación científica y RRHH (inc, grupos) 3.000,00 2.500,00 -500,00 -16,67%

Consorcio de Bibliotecas (CBUA) 9.789,23 10.028,71 239,48 2,45%

Resto PECAS 2.638,20 3.438,57 800,37 30,34%

La financiación básica estructural se ha incrementado en un 5,92 % con respecto a la concedida en 2018, porcentaje igual que el de la propuesta de incremento de la cota de personal propuesto para 2019 a la Consejería de Hacienda por la Consejería de Economía y Ciencia. El resto hasta el 7,00 % es debido a, como se ha comentado antes, reflejar en presupuesto las partidas de financiación básica para inversiones y para investigación que se vienen consolidando en el modelo aún propuesto.

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Concepto P'18 P'19 Dif. % Proyectos de Investigación Proyectos Ministerio Proyectos excelencia Junta Andalucía

7.862,88 7.332,10 -530,78 -6,75% 4.590,00 3.504,00 -1.086,00 -23,66% 1.500,00 1.000,00 -500,00 -33,33%

Proyectos Propios excelencia JA 1.359,99 1.359,99 0,00 0,00% Grupos Operativos AEI 0,00 540,00 540,00 Reintegros proyectos 352,89 272,89 -80,00 -22,67% Fundaciones y patrocinio Orf. I. Aceite de Oliva 60,00 655,22 595,22 992,03%

Grupos de investigación 500,00 1.000,00 500,00 100,00% Contratos y Convenios art. 83 LOU 3.219,00 3.219,00 0,00 0,00% Contratos y Convenios con la UE 1.400,00 2.516,00 1.116,00 79,71% RRHH Investigación 6.566,29 7.236,98 670,69 10,21% Del Ministerio 2.500,00 3.000,00 500,00 20,00% Contratados Técnicos Apoyo I+D+I (JA) 1.500,00 1.900,00 400,00 26,67% De la Junta de Andalucía 1.000,00 890,00 -110,00 -11,00% Cofinanciación RRHH Investigación y reintegros RRHH 273,30 216,00 -57,30 -20,97%

Otros Contratos personal art.64 1.292,99 1.230,98 -62,01 -4,80% Programas Propios (Investigación y Transferencia 1.566,50 1.950,57 384,07 24,52%

TOTAL 21.114,67 23.254,65 2.139,98 10,14%

Ello es debido principalmente a la mayor captación de fondos directamente de la UE, mayor aportación a los grupos por parte de la CEC, la cofinanciación vía patrocinio al proyecto INNOLIVAR y un incremento en recursos humanos para investigación, también experimenta un importante incremento la partida para programas propios de investigación y transferencia. En contraparte se ajustan las partidas para proyectos procedentes del Ministerio y de la Junta de Andalucía.

Por otra parte, la previsión en cuanto a inversiones en obras y equipamiento, como ya se ha venido comentando, experimenta una importante subida del 85,41 %, destacando el esfuerzo que se realiza para inversión nueva y RAM.

Concepto P'18 P'19 Dif. % Inversión nueva 1.552,63 2.453,44 900,81 58,02% Inversión de reposición 475,71 1.307,25 831,54 174,80%

TOTAL 2.028,34 3.760,69 1.732,35 85,41%

TOTAL INVERSIONES 23.143,00 27.015,34 3.872,34 16,73%

En su conjunto el apartado de inversiones experimenta una subida del 16,73 % que equivale a 3.872, 34 miles de euros.

Los pasivos financieros, donde se recoge la devolución de los préstamos financieros, así como los préstamos reembolsables al Ministerio por la financiación de infraestructura científica, presenta una importante bajada de un 82,50 %, debido a

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que a 31/12/2018 se cancelan los préstamos financieros, con su consecuente bajada en gastos financieros, así como la disminución en las anualidades de los préstamos reembolsables. También desaparece de este presupuesto la transferencia de capital que hubo que realizar a Rabanales 21 en 2018. Como también se ha comentado, este ahorro ha servido para reestructurar otros créditos, sobre todo del capítulo 2 y 6, así como a compensar el ajuste realizado de los ingresos por precios públicos.

Concepto P'18 P'19 Dif. % Reintegros préstamos y subvenciones FEDER 2.228,40 401,63 -1.826,77 -81,98%

Gastos financieros 817,00 200,00 -617,00 -75,52% Transf. Capital (Rabanales 21) 392,20 0,00 -392,20 -100,00%

TOTAL 3.437,60 601,63 -2.835,97 -82,50%

Con respecto a las dotaciones presupuestarias estructurales asociadas a los Vicerrectorados, cabe destacar:

-� Incremento del Programa Propio de Investigación en 370.000 €. -� Dotación de 70.000 € para los Institutos de Investigación. -� Dotación de 1.300.000 € para nuevas infraestructuras, 200.00 € para pequeño

equipamiento docente, 80.000 € para software docente y 116.540 € incremento de la partida RAM.

-� Incremento de 165.000 € en la partida de proyección internacional, para obtener una partida de 200.000 €.

-� Dotación de 100.000 € para acciones estratégicas, destinadas principalmente a Centros y Servicios.

Las principales novedades que encontramos en el Texto Articulado del Presupuesto 2019 son las referencias a la tramitación del contrato menor, los requisitos a los que tienen que acogerse las subvenciones, ayudas o becas que se concedan en el ámbito universitario, la actualización de los plazos de conformidad y tramitación de facturas y una disposición transitoria para el reparto a los Centros, Departamentos e Institutos de Investigación, ya que sus fórmulas del Contrato Programa están en fase de negociación.

Por ello, no se ha incorporado como anexo en este presupuesto y por otra parte se ha incluido como novedad el anexo correspondiente al Plan Anual de Contratación.

Tras la aprobación del II Plan Estratégico de la Universidad de Córdoba (2016-2020), y una vez iniciadas las distintas acciones establecidas en el documento, con su correspondiente temporalización, en el documento de seguimiento elaborado para el período 2017 se indicaba que el presupuesto anual se elaboraría de forma que la propuesta quedara alineada con los Objetivos Estratégicos de dicho Plan, adecuando los recursos existentes a las necesidades expresadas en el II PEUCO.

Para ello, desde la Unidad de Organización y Planificación Estratégica se coordina el proceso para que la información suministrada por los distintos responsables se alinee con sus propuestas, pudiendo éstas estar ligadas a Objetivos Estratégicos del II PEUCO o a otros objetivos no vinculados a dicho plan, ya que también es necesario e imprescindible financiar e incluir en el presupuesto aquellas actividades obligadas para el funcionamiento y desarrollo ordinario de nuestra Institución.

Las distintas unidades han seleccionado, para cada partida, el correspondiente Objetivo Genérico, Específico, Eje y Acción. Se resumen a continuación la afectación del presupuesto alineado con las acciones para la anualidad 2019:

Diseñar una oferta formativa bien alineada con la demanda y el entorno socio-económico que facilite la inserción laboral de los egresados.

Planificar de forma eficiente la implantación y supresión de títulos.

Seguimiento exhaustivo de los estudios de grado implantados para verificar su calidad y su adaptación al entorno social y productivo.

Planificar de forma eficiente la implantación y supresión de títulos.

Estudio de la oferta actual de másteres e inicio, en su caso, de la adecuación a las necesidades del entorno socio-económico.

Mejorar el perfil de acceso y analizar el perfil de egreso de los estudiantes de grado y máster.

Potenciación de la orientación a los estudiantes previa a su ingreso.

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Orientar la formación hacia un modelo que prepare a la comunidad universitaria para un mundo globalizado y cambiante con una clara vocación internacional.

Mejorar y consolidar los programas de movilidad internacional existentes.

Potenciación del establecimiento de Itinerarios especiales, programas de prácticas y dobles títulos, en idioma extranjero (inglés).


Mejora de la infraestructura de apoyo a la captación, recepción y acogida de profesores, investigadores y estudiantes internacionales. Potenciación de la figura del tutor internacional.


Desarrollo de una estrategia que oriente la movilidad de profesores y estudiantes de la Universidad a centros de prestigio internacional.


Desarrollo de una oferta formativa específica para estudiantes extranjeros, relacionada con la cultura española, la lengua y la historia.

ICS-

OE2 Mejorar la

captación de estudiantes internacionales.

Fomento de los convenios de colaboración con instituciones que faciliten la conexión intercultural y lingüística entre estudiantes.

Potenciar la formación especializada de los recursos humanos con un enfoque internacional.

Mejora de las competencias lingüísticas de los recursos humanos mediante una oferta de formación específica.

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Potenciar la formación especializada de los recursos humanos con un enfoque internacional.

Apoyo al plan de política lingüística.

Intensificar la proyección social externa como institución de generación de conocimiento y motor de transformación social, desarrollando una imagen corporativa sólida e impulsando una visibilidad institucional integral en los entornos provincial, autonómi

Promocionar la cultura científica del entorno en un marco de colaboración con la sociedad.

Establecimiento de espacios de diálogo sobre los asuntos que preocupan a la sociedad.

Construir internamente en la comunidad universitaria una identidad institucional coherente y un sentimiento de pertenencia, para una actuación armónica en el seno de la institución con la implicación personal en las acciones, valores y proyectos de la Un

Fomentar e incrementar la participación e implicación de la comunidad universitaria.

Fomento de la regularidad de encuentros entre los miembros de la comunidad universitaria.


Favorecimiento de la recogida de iniciativas de los miembros de la comunidad universitaria.


Creación de foros y espacios físicos para el intercambio de aficiones, afinidades y tendencias como instrumento para humanizar la Universidad.

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Ampliar, potenciar y reconocer la excelencia en la actividad investigadora.

Reconocer la excelencia investigadora del profesorado.

Concesión de incentivos a la actividad investigadora.

Fomentar el carácter innovador de la investigación para contribuir a la mejora de la sociedad y el sistema productivo.

Incrementar el número de participantes en proyectos dirigidos y colaborativos nacionales e internacionales.

Potenciación de la participación de investigadores en proyectos dirigidos y colaborativos.

Integrar la prevención de riesgos laborales en la estructura organizativa. estructura organizativa.

Establecer el marco genérico de la prevención de riesgos laborales.

Difusión entre los distintos estamentos.

Establecer el marco genérico de la prevención de riesgos laborales.

Plan de iniciativas orientadas a potenciar la cultura de la prevención de riesgos y promoción de la salud.

Implantar un sistema de gestión de la prevención.

Establecer un Plan de evaluaciones de riesgos de áreas y puestos de trabajo y valoración de su impacto.

Implantar un sistema de gestión de la prevención.

Evaluación del funcionamiento del sistema de gestión de la prevención y propuestas de mejora.

Mejorar la formación integral del PDI y PAS.

Potenciar la calidad en la formación del PDI.

Mejora de la calidad de los cursos en relación a las necesidades de formación de PDI

Potenciar la calidad en la formación del PAS.

Adaptación de los cursos a las necesidades de formación del PAS

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Código Denominación COD U.G

Responsable Presup. est.

Titulo

A1.1 - Seguimiento exhaustivo de los estudios de grado implantados para verificar su calidad y su adaptación al entorno social y productivo.

T1.1.1

Realización de los diferentes procesos de evaluación institucional llevados a cabo por el Servicio de Calidad. Encuestas de los SGC y encuestas al alumnado sobre la actividad

189.000 DCC 32.150 €

Evaluación institucional: Evaluación Profesorado y Evaluación y Evaluación de los SGC de los Títulos

T1.1.2

Para la Verificación y la Acreditación de los títulos oficiales se requieren procesos de asesoramiento en la evaluación de las memorias y autoinformes que garanticen la calidad de los mismos y su adecuación a las exigencias de las Agencias evaluadoras. Asímismo se contempla en esta acción la puesta en marcha y mejora del Plan de Acción Tutelar.

189.000 DCC 5.000 €

Actividades de evaluación y aseoramiento en Verificación y Acreditación de Títulos Oficiales y PATU

T1.1.3

Anualmente, las UGC de los Títulos redactarán el correspondiente Plan de Mejora. Para ello, se proporciona una plantilla en la plataforma de seguimiento de los títulos que se encuentra recogida en los correspondientes Manuales de Calidad. Se procederá a analizar el grado de cumplimento de las actuaciones financiadas.

189.000 DCC 40.000 €

Apoyo a la puesta en marcha de los Planes de Mejora de los SGC de los Títulos Oficiales

A1.2 - Estudio de la oferta actual de másteres e inicio, en su caso, de la adecuación a las necesidades del entorno socio-económico.

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Titulo

T1.2.1

Anualmente, las UGC de los Títulos redactarán el correspondiente Plan de Mejora. Para ello, se proporciona una plantilla en la plataforma de seguimiento de los títulos que se encuentra recogida en los correspondientes Manuales de Calidad. Se procederá a analizar el grado de cumplimento de las actuaciones financiadas.

189.000 DCC 20.000 €

A14.1 - Potenciación de la participación de investigadores en proyectos dirigidos y colaborativos.

T14.1.1

Curso redacción proyectos internacionales. Curso gestión proyectos internacionales. Jornadas formación y acompañamiento convocatorias específicas (ITN, Marie Curie IF, IA, RIA, otras….)

166.000 DPI 60.000 €

Incentivos coordinacion proyectos internacionales

T14.1.2

Esta acción financiará los gastos de los investigadores que participen en la elaboración de proyectos internacionales (jornadas formativas, Infodays, reuniones preparación

166.000 DPI 60.000 €

Incentivos coordinacion proyectos internacionales

A18.1 - Potenciación del establecimiento de Itinerarios especiales, programas de prácticas y dobles títulos, en idioma extranjero (inglés).

T18.1.1

Apoyo a los centros para promover sus estrategias de internacionalización: acciones encaminadas a la implantación de dobles títulos,

169000 VEPM 20.000 €

PROGRAMA PROPIO DE APOYO A LA ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LOS CENTROS

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Titulo

celebración de nuevos convenios considerados estratégicos en la política de movilidad internacional, tanto de estudiantes como de personal

A18.2 - Mejora de la infraestructura de apoyo a la captación, recepción y acogida de profesores, investigadores y estudiantes internacionales. Potenciación de la figura del tutor internacional.

T18.2.1

Gastos relacionados con la gestión de los diversos programas de movilidad internacional en los que participa la UCO (incluyendo el programa Erasmus +) y la prestación de servicios complementarios de alta calidad (idiomas, asesoría académica y acompañamiento del alumno extranjero) relacionados con dichos programas, incluyendo también determinados incentivos a las movilidades Erasmus + parar el personal docente y no docente de la UCO.

162.100 VEPM 25.000 €

APOYO ORGANIZATIVO A LA MOVILIDAD Tutores internacionales

A18.3 - Desarrollo de una estrategia que oriente la movilidad de profesores y estudiantes de la Universidad a centros de prestigio internacional.

T18.3.1

Dotación presupuestaria propia para llevar a cabo acciones de fomento (subvenciones) consistentes en becas de movilidad internacional fuera del programa Erasmus Plus

162.200 VEPM 200.000 €

PROGRAMA PROPIO DE FOMENTO INTERNACIONAL UCO

A18.4 - Desarrollo de una oferta formativa específica para estudiantes extranjeros, relacionada con la cultura española, la lengua y la historia.

T18.4.1 Gastos relacionados con la gestión de los diversos programas

162.100 VEPM 15.400 € APOYO ORGANIZATIVO A LA MOVILIDAD

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Titulo

de movilidad internacional en los que participa la UCO (incluyendo el programa Erasmus +) y la prestación de servicios complementarios de alta calidad (idiomas, asesoría académica y acompañamiento del alumno extranjero) relacionados con dichos programas, incluyendo también determinados incentivos a las movilidades Erasmus + parar el personal docente y no docente de la UCO.

Cursos de español a estudiantes internacionales

A19.2 - Fomento de los convenios de colaboración con instituciones que faciliten la conexión intercultural y lingüística entre estudiantes.

T19.2.1

Gastos relacionados con la gestión de los diversos programas de movilidad internacional en los que participa la UCO (incluyendo el programa Erasmus +) y la prestación de servicios complementarios de alta calidad (idiomas, asesoría académica y acompañamiento del alumno extranjero) relacionados con dichos programas, incluyendo también determinados incentivos a las movilidades Erasmus + parar el personal docente y no docente de la UCO.

162.100 VEPM 30.000 €

APOYO ORGANIZATIVO A LA MOVILIDAD Cofinanciación Erasmus PDI y PAS

A2.1 - Potenciación de la orientación a los estudiantes previa a su ingreso.

T2.1.1

Acciones y actividades derivadas de alguno de los programas del Plan

174.002 VEPM 20.000 € INFORMACIÓN Y CAPTACIÓN DE ESTUDIANTES

23



Titulo

Anual de Captación de Estudiantes (PACE)

A21.1 - Mejora de las competencias lingüísticas de los recursos humanos mediante una oferta de formación específica.

T21.1.1

Desarrollo de los cursos metodológicos para la capacitación del profesorado de la UCO en el ámbito de la enseñanza de sus asignaturas en una lengua extranjera.

181.000 CPL 10.000 € Formación dentro del plan de Plurilingüismo

A21.2 - Apoyo al plan de política lingüística.

T21.2.1

Convocatoria de tres becas de lectorados en lengua inglesa para el apoyo de los docentes de inglés instrumental y los que participan en los módulos bilingües de los diferentes

171.000 CPL 24.000 € PROGRAMA DE LECTORES

A27.2 - Establecimiento de espacios de diálogo sobre los asuntos que preocupan a la sociedad.

T27.2.1

Reuniones periódicas de las Unidades de Igualdad de las Universidades: pueden ser a nivel autonómico y estatales.

187.000 VPIVU 800 €

ENCUENTRO ESTATALES Y AUTONÓMICOS DE UNIDADES DE IGUALDAD

A32.2 - Fomento de la regularidad de encuentros entre los miembros de la comunidad universitaria.

T32.2.1 Curso formación Alumnado sobre igualdad

187.000 VPIVU 2.000 € FORMACIÓN ALUMNADO

T32.2.2

Actividades relacionadas con el día 8 de Marzo. Pretende favorecer la concienciación en materia de igualdad de la comunidad universitaria cordobesa.

187.000 VPIVU 800 € ACTOS DÍA 8 DE MARZO

T32.2.3

DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN.IGUALDAD

187.000 VPIVU 1.800 € DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN

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Titulo

A32.3 - Favorecimiento de la recogida de iniciativas de los miembros de la comunidad universitaria.

T32.3.1

Actividad relacionada con el 25 de Noviembre. Cualquier persona de la comunidad universitaria puede participar en las modalidades del concurso: Mirorrelatos, Vídeos de 1 minuto y Tweets .

187.000 VPIVU 2.200 €

CONMEMORACIÓN 25N. VIII CONCURSO DE MICRORRELATOS, VÍDEOS DE 1 MINUTO Y TWEETS DE LA UCO CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

T32.3.2

Edición y publicación de un número de la colección Apuntes para la Inclusión en la Comunidad Universitaria

179.200 VPIVU 1.000 €

APUNTES INCLUSIÓN.SERV AT. DIVERSIDAD UNEI

A32.4 - Creación de foros y espacios físicos para el intercambio de aficiones, afinidades y tendencias como instrumento para humanizar la Universidad.

T32.4.1

Utilización de los espacios y patrocinio/colaboración del IMAE para el fomento de las artes escénicas

158.100 VCCC 20.000 € CONVENIO UCO - IMAE

T32.4.2

Cuota anual de la Universidad de Córdoba por pertenecer a la Red de Universidades Lectoras

158.100 VCCC 1.500 € RED DE UNIVERSIDADES LECTORAS

T32.4.3

Fomento de las artes plásticas en colaboración con la Escuela de Artes Plásticas "Mateo Inurria"

158.100 VCCC 3.000 € CONVENIO / ACUERDO UCO - MATEO INURRIA

T32.4.4

Fomento de la música entre la comunidad universitaria y la ciudadanóa cordobesa.

158.100 VCCC 2.900 € FESTIVAL DE PIANO GUADALQUIVIR

T32.4.5

Fomento de la música entre la comunidad universitaria y la ciudadanía cordobesa.

158.100 VCCC 7.000 € CONVENIO UCO - ORQUESTA DE PLECTRO

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Titulo

T32.4.6

Estudio y difusión de la obra de Luis de Góngora, a través de la programación organizada por la Cátedra "Luis de Góngora" de la Universidad de Córdoba

158.100 VCCC 10.000 €

CONVENIO UCO - AYUNTAMIENTO - DIPUTACIÓN DE CÓRDOBA CÁTEDRA "LUIS DE GÓNGORA"

T32.4.7

Estudio y difusión de la obra de Luis de Góngora, a través de la programación organizada por la Cátedra "Luis de Góngora" de la Universidad de Córdoba

158.100 VCCC 10.000 €

CONVENIO UCO - AYUNTAMIENTO - DIPUTACIÓN DE CÓRDOBA CÁTEDRA "LUIS DE GÓNGORA"

T32.4.8

Actividad musical con motivo de la inauguración del curso académico

158.200 VCCC 500 € PROYECTOS CULTURALES UCO

T32.4.9

Fomento de la poesía entre el alumnado universitario y la sociedad en general

158.200 VCCC 10.000 € UCOPOÉTICA

T32.4.10

Fomento de la lectura entre los miembros de la comunidad universitaria

158.200 VCCC 1.000 € ABRIL EN LA BIBLIOTECA

T32.4.11

Fomento de la lectura entre los miembros de la comunidad universitaria

158.200 VCCC 1.000 € CLUB DE LECTURA

T32.4.12

Actividades sociales y culturales realizadas por las Aulas Específicas de proyección Universitaria, dependientes del Vicerrectorado de Coordinación, Cultura y Comunicación y del Vicerrectorado de políticas Inclusivas y Vida Uniersitaria

158.300 VCCC 30.000 € AULAS UNIVERSITARIAS

T32.4.13

Fomento de la fotografía contemporánea en los ámbitos

600.411 VCCC 50.000 €

X PREMIO BIENAL INTERNACIONAL DE FOTOGRAFÍA CONTEMPORÁNEA

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Titulo

nacionales e internacionales

T32.4.14 Formación sobre las técnicas de narración oral

602.034 VCCC 28.323 € PROYECTO ATALAYA - Narración Oral

T32.4.15

Fomento de la participación activa y la actitud crítica ante las problemáticas y fenómenos sociales desde la articulación de la acción artística y cultural, la formación, la investigación y e intercampio de experiencias.

602.037 VCCC 14.114 € PROYECTO ATALAYA - Arte y Compromiso

T32.4.16

Inventario del patrimonio artístico de las universidades andaluzas.

602.036 VCCC 5.000 € PROYECTO ATALAYA - Patrimonio UU.AA.

T32.4.17

Difusión web de vídeos de las actividades culturales de la Universidad de Córdoba.

602.035 VCCC 7.700 € PROYECTO ATALAYA - CACOCU

T32.4.18

Fomento de la creación audiovisual dentre el alumnado de las universidades españolas

602.033 VCCC 39.516 € PROYECTO ATALAYA - SUROSOPIA 8

T32.4.19

Ayuda económica e institucional a la organización de actividades estudiantiles de ámbito cultural, social, de igualdad, deportivas y de promoción del conocimiento

174.004 VEPM 20.000 € ORGANIZACIÓN Y ACTIVIDADES ESTUDIANTILES

A38.1 - Mejora de la calidad de los cursos en relación a las necesidades de formación de PDI

T38.1.1 Cursos formación del profesorado en Igualdad

187.000 VPIVU 2.000 € FORMACIÓN PROFESORADO. IGUALDAD

T38.1.2

Realización de guía para la inclusión de la perspectiva de género en las guías docentes

187.000 VPIVU 2.300 €

GUÍA PARA LA INCLUSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LAS GUÍAS DOCENTES

A40.1 - Adaptación de los cursos a las necesidades de formación del PAS

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Titulo

T40.1.1 Cursos formación PAS en Igualdad 187.000 VPIVU 2.000 € FORMACIÓN PAS.

IGUALDAD A5.2 - Puesta en marcha de acciones formativas para fomentar la participación de los investigadores en convocatorias competitivas.

T5.2.1

Curso redacción proyectos internacionales. Curso gestión proyectos internacionales. Jornadas formación y acompañamiento convocatorias específicas (ITN, Marie Curie IF, IA, RIA, otras….)

166.000 DPI 20.000 €

Estrategia formativa Proyectos Internacionales

A50.2 - Difusión entre los distintos estamentos.

T50.2.1

DESARROLLO PLURIANUAL DEL PLAN DE PREVENCIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

178.200 VIS 2.325 €

Actividades y Difusión entre los distintos estamentos

T50.3.1 Formación en Prevención de Riesgos

178.200 VIS 1.400 € Actividades de formación en PRL

T51.1.1

Asesoramiento en el diseño/implantación en Sist. Gest. Prevención

178.200 VIS 13.613 €

Establecer un Plan de evaluaciones de riesgos y valorar su impacto

A51.3 - Evaluación del funcionamiento del sistema de gestión de la prevención y propuestas de mejora.

T51.3.1 Auditoría interna del Sist. Gestión Prevención

178.200 VIS 500 €

Evaluación del funcionamiento del sistema de gestión de la prevención y propuestas de mejora

A8.2 - Concesión de incentivos a la actividad investigadora.

T8.2.1

Con esta accion se pretende poner a disposicion de los investigadores distintos tipos de incentivos para facilitarles en la tarea de ser coordinadores de proyectos

166.000 DPI 20.000 €

Incentivos a coordinadores proyectos

GTC-OG1 Ampliar, potenciar y reconocer la excelencia en la actividad investigadora GTC-OG1 Fomento de la

generación y 159.000 VIDT 2.247.778 € El detalle de las

acciones se

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transferencia del conocimiento, formación de capital humano, así como la internacionalización de la UCO.

encuentra en las diferentes modalidades del Plan Propio de Investigación

GTC-OG1 Generación y transferencia de conocimiento: refuerzo del presupuesto destinado a fondos bibliográficos en las macroáreas de CC Sociales y Jurídicas y Humanidades.

188.000 VIDT 50.000 € El detalle del objetivo de esta acción se encuentra en el Plan Propio de Investigación.(Prog. Infraest.Humanidades, CCSS y Juríd.)

GTC-OG1 Promoción de la formación básica en investigación de los estudiantes de los centros propios de la UCO que demuestren un alto nivel académico y deseen iniciarse en las tareas investigadoras.

159.000 VIDT 60.000 € Estas Becas tratan de incentivar al alumnado a investigar, aun no es profesorado.

A7.1 Premios de Investigación de la Universidad de Córdoba para el reconocimiento y estímulo de la labor creadora y de investigación de los universitarios menores de 35 años y Premios a la Excelencia para investigadores/as noveles de la Universidad de Córdoba cuya finalidad es reconocer y promover la actividad investigadora de calidad, propiciando que inicien una carrera que conduzca a realizar la Tesis Doctoral

159.000 VIDT 13.000 € Captación y/o consolidación de personal con excelencia investigadora

A8.2 Concesión de incentivos a la actividad investigadora



Titulo

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GTC-OG2 Crear un sistema integrado de apoyo a la investigación

ejecución y disfusión de las políticas de investigación, elaboración y coordinación de planes propios de investigación, apoyo económico y administrativo de la actividad de los investigadores, la dirección y el impulso de los servicios centrales y periféricos de apoyo a la investigación. Información, asesoramiento y apoyo al personal docente e investigador en participación de proyectos de I+D+i de diversos organismos

159.000A5.2 Propuesta, impulso, VIDT 261.750 € Puesta en marcha de acciones formativas para fomentar la participación de los investigadores en convocatorias competitivas.

A7.1 Captación y/o consolidación de personal con excelencia investigadora

A9.2 Creación y consolidación de una unidad de apoyo para la elaboración y presentación de solicitudes en convocatorias competitivas de proyectos y fondos de investigación.

A9.3 Creación y consolidación de una unidad de gestión económica integral de la investigación destinada a facilitar los procedimientos administrativos relacionados con la gestión de proyectos concedidos a los investigadores.

ICS-0G4 Proyección Social. Intensificar la proyección social externa como institución de generación de conocimiento y motor de transformación social, desarrollando una imagen corporativa sólida e impulsando una visibilidad institucional integral en los entornos provincial, autonómico, nacional e internacional.

Divulgación y Cultura Científica de la Universidad de Córdoba

A27.1 V Plan Anual de 183.000 Unidad de Cultura Científica

43.000 € Redacción de un Plan Anual de Divulgación y Cultura Científica

A27.2 Establecimiento de espacios de diálogo sobre los asuntos que



Titulo

preocupan a la sociedad

A28.1 Creación de espacios institucionales de opinión

A28.2 Promoción de la presencia de personal universitario en los medios de comunicación y debates públicos

NOMENCLATURAS (Responsable) DCC: Delegada del Rector para Sistemas de Calidad y Competitividad DPI: Delegada del Rector para Proyección Internacional VCCC: Vicerrector de Coordinación, Cultura y Comunicación VEPM: Vicerrector de Estudiantes y Programas de Movilidad VIS: Vicerrector de Infraestructura y Sostenibilidad VPIVU: Vicerrectora de Políticas Inclusivas y Vida Universitaria CPL: Coordinador Política Lingüística VIDT: Vicerrector de Investigación y Desarrollo Territorial



Titulo

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31

1.3. DIRECTRICES GENERALES , PARA LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO -DEL ANO 2019

La Universidad de Córdoba elaborará su presupuesto conforme a:

1.1.� Real Decreto-ley 20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público.

1.2.� Real Decreto-ley 14/2012, de 20 de abril, de medidas urgentes de racionalización del gasto público en el ámbito educativo, que modifica la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.

1.3.� Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.

1.4.� Real Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad.

1.5.� Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno y la Ley 1/2014, de 24 de junio, de transparencia pública de Andalucía.

1.6.� Decreto Legislativo 1/2013, de 8 de enero, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Andaluza de Universidades, (en adelante LAU) en su Título VI “Del Régimen Económico, Financiero y Patrimonial”.

1.7.� Ley 15/2014 de 16 de septiembre, de racionalización del sector público y otras medidas de reforma administrativa.

1.8.� Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que trasponen al ordenamiento jurídico español las directivas del parlamento europeo y del consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014.

1.9.� RD 1040/2017, de 22 de diciembre, por el que modifica el Real Decreto 635/2014, de 25 de julio, por el que se desarrolla la metodología de cálculo del período medio de pago a proveedores de las administraciones públicas y las condiciones y el procedimiento de retención de recursos de los regímenes de financiación, previstos en la ley orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.

De acuerdo con el marco normativo antes reseñado, el Presupuesto se elaborará atendiendo a los siguientes principios generales:

2.1.� Disciplina presupuestaria. Sometimiento al principio de estabilidad presupuestaria y al principio de sostenibilidad financiera, entendiéndose el primero como el equilibrio financiero o superávit estructural y el segundo como la capacidad para financiar compromisos de gasto presentes y futuros.

2.2.� Transparencia pública. En sus tres vertientes:

33

�� Transparencia de la actividad pública.

�� Garantizar el derecho de acceso a la información pública.

�� Buen Gobierno.

2.3.� Mejora de la eficiencia.

2.4.� Principio de Responsabilidad y Lealtad Institucional.

El Presupuesto se elaborará atendiendo al siguiente contexto:

�

A mediados de octubre de 2018 el Gobierno ha elevado a Bruselas su acuerdo presupuestario con el Grupo Podemos que incluye, entre otras medidas, garantizar las necesidades básicas de la población más vulnerable en materia de vivienda o suministro eléctrico y políticas clave para el cambio del modelo productivo del país como la Ciencia, la I+D+i o la transición energética. Además incluye medidas en el ámbito fiscal.

Por otro lado, los últimos informes de la AIREF de julio 2018, apuntan a un improbable cumplimiento de las administraciones públicas en 2018 del objetivo de déficit del 2,2% del PIB, situándolo en el 2,7% Esta desviación se concentra principalmente en la Administración Central y en la Seguridad Social y no puede ser absorbida por el margen de las administraciones territoriales (Comunidades Autónomas que cerrarán con 1 décima por debajo de las previsiones y Corporaciones Locales que mantienen el superávit de ejercicios anteriores.

Por su parte, la citada Autoridad Independiente (AIREF) en informe de julio 2018 “estima probable que la Comunidad Autónoma de Andalucía cumple el objetivo de estabilidad, apreciándose un riesgo alto de incumplimiento de la Regla de Gasto”. Esto es debido a dos operaciones de sentido contrario: por un lado la revisión al alza de los ingresos estimados por fondos de la Unión Europea, y, por otro, los efectos de la sentencia que previsiblemente recaerá este año contra la Comunidad Autónoma y que supondrá la indemnización al promotor del Centro Comercial de Granada y por la revisión al alza de los gastos de personal por efectos del II Acuerdo Gobierno-Sindicatos del mes de marzo y su repercusión en el acuerdo de 17 de julio del Gobierno de la Junta de Andalucía. No obstante, la AIREF ha previsto que la Comunidad Autónoma cumplirá con el objetivo de deuda a finales de 2018.

Por último, la reciente convocatoria de elecciones en la Comunidad Autónoma prevista para el 2 de diciembre nos hace concluir la necesaria prórroga de los Presupuestos de 2018 para el año 2019, a pesar del anuncio de hacer público el Proyecto de Presupuesto para finales de octubre.

En este escenario, la UCO, aborda un marco presupuestario con mayor incertidumbre de lo habitual, pero teniendo presente los preceptos de la LO 2/2012 que garantiza la estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera de las AAPP, objetivos que fueron fijados por el acuerdo del Consejo de Ministros de 3 de julio de

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2017 (revisado el 7 de julio). Concretamente en base a la tasa de referencia de crecimiento del PIB mp de la economía española, se estableció la variación máxima del gasto computable de la Administración Central, Comunidad Autónoma y las Corporación Locales:

2018 2019 2020

2.4 2.7 2.8

A este respecto es necesario tener en cuenta los Acuerdos tanto del Gobierno Central como de la Comunidad Autónoma con los sindicatos y su importante repercusión en los empleos no financieros. En este sentido, la Mesa General a nivel estatal ha logrado los Acuerdos de 29 de marzo de 2017 y de 9 de marzo de 2018 que inciden directamente la recuperación de los derechos afectados por la Ley 3/2012, de 21 de septiembre, y ello teniendo en cuenta que la legislación básica estatal supedita la adopción de medidas al cumplimiento de los objetivos de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera. En este sentido la Comunidad Autónoma de Andalucía, ha sido una de las cinco Comunidades Autónomas que ha cumplido estos objetivos y le ha permitido la ratificación por Consejo de Gobierno el 17 de julio de 2018 el Acuerdo de la Mesa General de Negociación Común del Personal Funcionario, Estatutario y Laboral. Este acuerdo afecta, entre otras medidas, a retribuciones 2018-20, Fondos Adicionales, Oferta de Empleo Público (ordinaria y extraordinaria), jornada de trabajo, incapacidad temporal o medidas de conciliación.

�

En el contexto anterior el punto de partida lo constituye la distribución de la Financiación de las Universidades Públicas de Andalucía para 2018, que se ha realizado conforme a los siguientes criterios:

Financiación Básica Operativa: 1.204,26 M€

Financiación Básica de Investigación: 37,73 M€

Financiación Básica para Inversiones: 40,49 M€

Total Financiación: 1.282,48 M€

(1.204,26 M €)

Se obtiene a partir de la suma de la Financiación Básica Operativa 2017 más la convergencia 2017 y el resultado de la liquidación 2015+ Regla de gasto de 2016, 2017 y 2018 menos art. 31 y finalmente se le adiciona una convergencia por cota de personal

Total FBO 18 con ajustes

Convergencia a Cota Personal Total FBO 18 Cota Personal

2018 95.262.763 476.226 95.738.989 96.016.423

35

(37,73 M €)

Se obtiene por la suma de las partidas Grupos de Investigación (10M€), Resolución FFEE 2015 (17,5M€) y Planes propios de investigación (10,23 M€)

Grupos Investigación S/Resol 2015

100%(No finalista)

Planes Propios Investigación Total

1.062.510 1.359.987 1.086.947 3.509.444

(40,49 M€)

Se calcula teniendo en cuenta las inversiones según el número de usuarios más las inversiones comprometidas (Incremento de capital del Parque Tecnológico Rabanales 21), la convergencia con el gasto corriente medio y una cuota de participación según el método de costes referenciales.

S/Usuarios Inversiones Comprometidas

Convergencia a gasto por ETC

s/exper. Total

2.084.245 742.200 0 2.826.445

Los objetivos del Presupuesto de 2019 han sido priorizados conforme al II Plan Estratégico de la UCO.

El II Plan Estratégico se encuentra en su estructura dividido en tres áreas, seis ejes, veintiún objetivos genéricos y cincuenta y dos objetivos específicos, que deben ser cubiertos mediante un total de 118 acciones. Por su parte, a cada acción se le ha asignado uno o varios indicadores, con responsables concretos y temporalidad. El seguimiento exhaustivo de la ejecución del plan mediante la obtención periódica de los indicadores y la coordinación de todas las partes implicadas directamente en la puesta en marcha de las acciones, será un elemento esencial en la justificación del alineamiento del Plan Estratégico con la ejecución del presupuesto durante el período 2016-2020.

Como resultado de la labor de análisis y síntesis realizada y con el fin de cumplir la Misión de la Universidad de Córdoba se han formulado 6 Ejes estratégicos, agrupados en tres áreas.

Se determinan como áreas de relevancia institucional:

�� Área Académica

�� Área de Política Universitaria

�� Área Económica

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Para 2019 y dentro de ellas se han priorizado 3 ámbitos entre los definidos como Ejes Estratégicos:

�� La Investigación

�� La Internacionalización

�� Las Inversiones

Esto ha supuesto como medida prioritaria que el presupuesto incluya, al menos parcialmente, las partidas destinadas a investigación e inversiones del Modelo de Financiación.

5.1.� La estructura orgánica y funcional será la acordada por la Comisión formada al efecto por la Junta de Andalucía y las Universidades Andaluzas y recogido en el artículo 89.1 del Decreto Legislativo 1/2013 de la LAU.

5.2.� La clasificación económica de ingresos y gastos será la establecida por la Consejería de Economía y Hacienda, mediante Orden de 28 de abril de 2006, publicada en BOJA nº 91, de fecha 16 de mayo.

5.3.� Los créditos afectados y no afectados estarán gestionados en unidades de gasto diferenciadas.

5.4.� Respecto a la Corporación Empresarial de la Universidad, S.A.U. y a las empresas participadas al 100% por ésta, se preverá crédito presupuestario para atender las subvenciones de explotación consignadas en su previsión de los Resultados de las Cuentas de Pérdidas y Ganancias para el ejercicio 2019, con el fin de mantener el equilibrio presupuestario de las mismas.

6.1.� Se aplicará con carácter general el criterio del devengo.

6.2.� Cuando exista título suficiente (publicación en diarios oficiales, documento contable público, convenio o contrato, etc.) la Universidad podrá reconocer y distribuir en presupuesto, en todo o en parte, los créditos por aquél amparados, conforme al criterio del devengo.

7.1.� Los remanentes generados a 31 de diciembre por créditos afectados que de acuerdo con los organismos financiadores deba ser gastado o consumido a lo largo de 2018, se incorporarán automáticamente al ejercicio corriente a la misma unidad de gasto y concepto.

7.2.� Los eventuales remanentes no afectados podrán ser incorporados al

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presupuesto de gastos por el Rector.

8.1.� Los costes de Capítulo I deberán acomodarse a las previsiones y no podrán exceder de los límites autorizados por la Junta de Andalucía para 2019.

8.2.� En el Texto Articulado se recogerá el límite de gasto para el ejercicio económico 2019 de acuerdo con el Real Decreto-Ley 14/2012, de 20 de abril y de conformidad con lo aprobado por el Consejo de Gobierno a propuesta de la Comisión de Asuntos Económicos.

9.1.� En el texto articulado se autorizará expresamente al Rector a solicitar y suscribir las operaciones de endeudamiento procedentes para asegurar las necesidades de financiación, incluidas las operaciones de tesorería, conducentes a la mejor consecución de los resultados presupuestarios. Esta autorización:

�� Estará explícitamente subordinada a la preceptiva previa (ya sea genérica o específica) de la Junta de Andalucía.

�� Incluirá la facultad –siempre con la subordinación establecida en el párrafo anterior- de abrir y cerrar operaciones, dentro de los límites absolutos autorizados, cuando las circunstancias lo aconsejen para mejor rentabilización de los recursos y abaratamiento de costes.

�� El Rector informará al Consejo de Gobierno de las operaciones que realice al amparo de esta autorización.

10.1.� La fiscalización de la actividad presupuestaria se ejercerá conforme a las técnicas de auditoría contable comúnmente aceptadas y se orientará a asegurar el cumplimiento de los objetivos públicos establecidos por la Universidad.

10.2.� Los actos que den lugar al reconocimiento de derechos o a la realización de gastos, así como los ingresos y pagos que de ellos se deriven, y la inversión o aplicación en general de los fondos públicos se acompañarán de los informes jurídicos y económicos, cuando así proceda.

10.3.� Se mejorarán los niveles de control interno existentes por razón de sujeto, cuantía y/o materia para asegurar la racionalidad del gasto y su adecuación a los fines públicos previstos.

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1.4. ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA EN EL PRESUPUESTO DE LA UNIVERSIDAD DE , CORDOBA PARA EL AÑO 2019

El artículo 6 del Real Decreto-ley 14/2012, de 20 de abril, de medidas urgentes de racionalización del gasto público en el ámbito educativo (BOE n° 96, de 21 de abril), modificó el apartado 2 del artículo 81 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades, indicando que:

“El presupuesto será público, único y equilibrado, y comprenderá la totalidad de sus ingresos y gastos. Para garantizar un mejor cumplimiento de la Ley Orgánica de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, las universidades deberán cumplir con las obligaciones siguientes:

a) Aprobarán un límite máximo de gasto de carácter anual que no podrárebasarse.

b) Los presupuestos y sus liquidaciones harán una referencia expresa alcumplimiento del equilibrio y sostenibilidad financiera”.

Por Consejo de Gobierno de fecha de 26 de octubre de 2019, fue aprobado el límite máximo del gasto para el ejercicio 2019.

En el ámbito estrictamente metodológico, ninguno de los preceptos legales muestra con el detalle necesario el procedimiento, criterios y forma de cálculo del citado límite de gasto para las Universidades Públicas, por lo que la estimación del mismo debe realizarse con la rigurosidad y objetivos exigidos por la obligación de cumplir con el objetivo de déficit.

No obstante, como referencias fundamentales, se ha observado las instrucciones y orientaciones, de utilidad para las universidades públicas, que realizan dos documentos:

• Guía para la determinación de la regla de gasto del artículo 12 de la LOEPSFpara Corporaciones locales (IGAE 3ª Edición-Noviembre 2014)

• Guía básica Consejos Sociales y Presupuesto universitario (Conferencia deConsejos Sociales 1ª Edición-2015)

Sobre estas bases, se ha aplicado un procedimiento metodológico cuya forma de cálculo para determinar la regla y el límite de gasto de la Universidad de Córdoba para 2019, encuentra fundamento en los siguientes criterios generales:

• El límite del gasto anual, que no podrá rebasarse, ha de ser un instrumentoque contribuya al cumplimiento del objetivo de déficit cero por parte de laUniversidad de Córdoba, medido en términos SEC 95, es decir como diferencianula o positiva entre los ingresos no financieros y gastos no financieros(capítulos 1 al 7 tanto del presupuesto de ingresos como de gastos).

41

• Para determinar el límite de gasto para 2019, se calculará conforme a la reglade gasto, recogida en el artículo 12 de la LOEPSF que establece que la variacióndel gasto computable no podrá superar la tasa de referencia de crecimientodel Producto Interior Bruto de medio plazo de la economía española y que seentenderá por gasto computable, los empleos no financieros definidos entérminos del Sistema Europeo de Cuentas, excluidos los intereses de la deuday la parte del gasto financiado con fondos finalistas procedentes de la UniónEuropea o de otras Administraciones Públicas.

En virtud de lo anterior, la Universidad de Córdoba considerará gasto computable los empleos no financieros definidos en términos del SEC, excluidos los intereses de la deuda (concepto 310 del presupuesto de gastos) y la parte del gasto financiado con fondos finalistas, que según la guía del IGAE se reducirá la parte que se financie con ingresos afectados aun cuando estos fondos se perciban en un ejercicio distinto al del devengo del gasto.

Para determinar el límite de gasto computable de la Universidad de Córdoba para el ejercicio 2019, la variación del mismo respecto al gasto computable del ejercicio 2018 (previsión liquidación a 30/06/18), no podrá superar la tasa de referencia de crecimiento del PIB de medio plazo de la economía española, que se ha fijado en el 2,7%.

Asimismo, el límite de gasto en empleos no financieros para el ejercicio 2019 será el resultado de adicionar al límite de gasto computable los siguientes conceptos:

• La previsión de gastos financiados con fondos finalistas para el ejercicio 2019procedentes de la Unión Europea, la Administración Central, las ComunidadesAutónomas, otras Administraciones Públicas, las instituciones y la empresa.

• El importe previsto de los remanentes de tesorería afectado a 31 de diciembrede 2018.

• Finalmente, la prudencia con que las previsiones presupuestarias sonestimadas por la Universidad de Córdoba implica la inclusión de una partidadenominada margen para imprevistos.

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La Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera (en adelante LOEPSF), establece en su:

• Artículo 3 que, por , ha de entenderse la situaciónde equilibrio o superávit estructural, es decir, que los ingresos no financierosson superiores a los gastos no financieros.

• Artículo 4 que, por , se entenderá la capacidad parafinanciar compromisos de gasto presentes y futuros dentro de los límites de

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déficit y deuda pública, conforme a lo establecido en esta Ley y en la normativa europea

En este marco legal, la Universidad de Córdoba realiza la siguiente referencia expresa al cumplimiento del equilibrio y sostenibilidad financiera, como elemento integrante del presupuesto de esta institución para el ejercicio económico 2019.

Considerando el detalle de consignaciones presupuestarias de gastos e ingresos del presupuesto del ejercicio económico 2019, y teniendo en cuenta la cuantificación del límite máximo de gasto para el ejercicio 2019, esta Universidad entiende que, siempre y cuando durante tal ejercicio se apliquen las políticas de responsabilidad económica y correlación entre la ejecución de ingresos y la ejecución de gastos, y en la medida que el grado de cumplimiento de las previsiones sea similar al alcanzado en los ejercicios económicos anteriores, la liquidación presupuestaria prevista a 31 de diciembre de 2019 no incurrirá en déficit, medido en términos de ingresos no financieros menos gastos no financieros (SEC 2010).

44

45

1.5 TEXTO ARTICULADO DEL PRESUPUESTO DEL AÑO 2019

47

TEXTO ARTICULADO DEL PRESUPUESTO DEL AÑO 2019 ..................... 49

Capítulo 1. Créditos iniciales ........................................................................................... 49 Art. 1 Créditos iniciales. .................................................................................................... 49 Art. 2 Gastos de carácter plurianual .............................................................................. 50 Art. 3 Disposiciones aplicables. ...................................................................................... 50 Art. 4 Limitación cuantitativa de los créditos. ............................................................. 51 Art. 5 Limitación cualitativa de los créditos. ................................................................ 52 Art. 6 Vinculación de los créditos. ................................................................................... 52 Art. 7 Limitación temporal de los créditos. ................................................................... 53 Art. 8 Clasificación económica. ........................................................................................ 53 Art. 9 Unidad de caja .......................................................................................................... 54 Art.10 Créditos de Personal .............................................................................................. 54

Capítulo 2. Modificaciones de créditos ........................................................................ 55 Art. 11 Expedientes de modificación presupuestaria. ................................................ 55 Art. 12 Generación de crédito. .......................................................................................... 55 Art. 13 Incorporación de crédito. ..................................................................................... 56 Art. 14 Transferencias de crédito. .................................................................................... 57 Art. 15 Ampliaciones de crédito. ..................................................................................... 58 Art. 16 Créditos extraordinarios y suplementos de crédito. ................................... 58 Art. 17 Expedientes de anulación de crédito. .............................................................. 58

Capítulo 3. Procedimiento de Gestión Presupuestaria ............................................ 58 Art. 18 Derechos económicos .......................................................................................... 58 Art. 19 Obligaciones ........................................................................................................... 60 Art. 20 Competencia para la autorización de gastos y ordenación de pagos. .... 61 Art. 21 Tramitación presupuestaria. ................................................................................ 61 Art. 22 Programas de Gasto. .............................................................................................. 62 Art. 23 Unidades de Gasto. ................................................................................................ 62 Art. 24 Recepción, conformidad y tramitación de facturas y demás justificantes

de gastos. ................................................................................................................. 63 Art. 25 Registro Contable de Facturas ............................................................................ 63 Art. 26 Pagos a Justificar ................................................................................................... 64 Art. 27 Anticipos de Caja Fija. ............................................................................................ 65 Art. 28 Bolsas de viaje y liquidación. .............................................................................. 67 Art. 29 Pagos a personas físicas........... ........................................................................... 67 Art. 30 Gastos de atenciones protocolarias y representativas ............................... 68 Art. 31 Relaciones Internas entre unidades de gasto ............................................... 69 Art. 32 Pagos por Formación ............................................................................................ 71 Art. 33 Financiación y retribución de los Profesores Eméritos ................................ 73 Art. 34 Control. ...................................................................................................................... 73

Capítulo 4. De la gestión de las actividades de investigación, desarrollo y transferencia de tecnología ............................................................................................. 74 Art. 35 Contenido económico de las acciones con terceros. .............................. ..….74 Art. 36 Contratación de personal con cargo a unidades de gasto de

estas actividades. .................................................................................................. 75 Art. 37 Autorización. ............................................................................................................ 75 Art. 38 Grupos de Investigación. ...................................................................................... 75

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Art. 39 Gestión de los recursos económicos. ............................................................... 75 Art. 40 Ejecución y justificación. ...................................................................................... 75

Capítulo 5. Normas de Contratación Administrativa y de Patrimonio .................. 76 Art. 41 Suministros. ............................................................................................................. 76 Art. 42 Obras. ........................................................................................................................ 79 Art. 43 Contratos de servicios. ......................................................................................... 81 Art. 44. Racionalización técnica de la contratación .................................................. 84 Art. 45 Contratación centralizada de bienes y servicios .......................................... 85 Art. 46 Fraccionamiento del objeto del contrato. ...................................................... 85 Art. 47 Gestión del inventario .......................................................................................... 86

Capítulo 6. Regulación específica de la tramitación de los contratos menores ................................................................................................................................ 86 Art. 48 Aspectos generales ............................................................................................... 86 Art. 49 Procedimiento ......................................................................................................... 87 Art. 50 Gastos excluidos del procedimiento ................................................................ 89

Capítulo 7. Subvenciones genéricas (becas, ayudas, etc.) concedidas por la Universidad de Córdoba .................................................................................................... 91 Art. 51 Ámbito de aplicación y requisitos ...................................................................... 91 Art. 52 Expediente administrativo ................................................................................... 91

Capítulo 8. Responsabilidades por incumplimiento del Texto Articulado del Presupuesto. ....................................................................................................................... 92 Art. 53 Responsabilidades. ................................................................................................ 92 Art. 54 Convalidación del gasto. ...................................................................................... 93

Capítulo 9. Liquidación del Presupuesto ..................................................................... 93 Art. 55 Plazos. ........................................................................................................................ 93 Art. 56 Condiciones específicas. ..................................................................................... 94

Capítulo 10. Prórroga del Presupuesto ........................................................................ 95 Art. 57 Prórroga del Presupuesto. ................................................................................... 95

DISPOSICIONES ADICIONALES .......................................................................................... 96 Primera. Subvenciones a la Corporación Empresarial y Empresas

Participadas ......................................................................................................... 96 Segunda. Referencia a Género ........................................................................................ 96

DISPOSICIONES TRANSITORIA ......................................................................................... 96 Primera. Reparto presupuestario a Centros, Departamentos e Institutos Universitarios ...................................................................................................................... 96

DISPOSICIONES FINALES ................................................................................................... 96 Primera ................................................................................................................................ 96 Segunda ................................................................................................................................. 97

TEXTO ARTICULADO

CAPÍTULO 1 CRÉDITOS INICIALES

Artículo 1. Créditos Iniciales

1) De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 14.2 y 81 de la Ley Orgánica 6/2001, de21 de diciembre, de Universidades (en adelante L.O.U.) modificada por el RealDecreto-Ley 14/2012, de 20 de abril, de medidas urgentes de racionalización delgasto público en el ámbito educativo y en el capítulo 2 del Título VII, del Decreto212/2017, de 26 de diciembre, por el que se aprueba la modificación de losEstatutos de la Universidad de Córdoba (en adelante Estatutos), se aprueba elpresupuesto del ejercicio 2019.

2) Este presupuesto da cumplimiento a los objetivos de equilibrio y sostenibilidadfinanciera, tal y como se desarrolla en el apartado 1.4 de este Presupuesto. Losactos administrativos, los contratos y los convenios de colaboración, así comocualquier actuación que afecte a los gastos o ingresos públicos presentes ofuturos, deberán valorar sus repercusiones y efectos, y supeditarse de formaestricta al cumplimiento de las exigencias de los principios de estabilidadpresupuestaria y sostenibilidad financiera.

3) En el estado de ingresos se incluyen los derechos económicos que se prevénliquidar durante el ejercicio presupuestario 2019, referidos a los recursosincluidos en el artículo 81.3 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, deUniversidades, modificado por el Real Decreto-Ley 14/2012, de 20 de abril, demedidas urgentes de racionalización del gasto público en el ámbito educativo.

4) En el estado de gastos se recogen los créditos para atender el cumplimiento deobligaciones, clasificándose éstos en gastos corrientes, de capital y financieros. Alos gastos corrientes se acompañará la relación de puestos de trabajo delpersonal de todas las categorías de la Universidad, especificando la totalidad delos costes de la misma e incluyendo un anexo en el que figuren los puestos denuevo ingreso que se propongan.

5) A lo largo de 2019, la disponibilidad de todos los créditos iniciales o incorporadosposteriormente al Presupuesto de la Universidad de Córdoba a través de unexpediente de modificación presupuestaria queda supeditada a la efectivamaterialización de los ingresos que los financien. El Rector podrá acordar la nodisponibilidad o la baja por anulación de cualquier crédito presupuestariopreviamente autorizado con objeto de garantizar el cumplimiento de loscompromisos de la Universidad de Córdoba en materia de estabilidadpresupuestaria, así como cualquier otro que la Junta de Andalucía pueda derivara las Universidades Públicas de Andalucía.

49

Artículo 2. Gastos de carácter plurianual.

1) Podrán adquirirse compromisos de gastos que hayan de extenderse a ejerciciosposteriores a aquél en que se autoricen, en los siguientes supuestos:a. Inversiones y transferencias de capitalb. Contratos de suministro y de servicios que no puedan ser estipulados o que

resulten antieconómicos por plazo de un año.c. Arrendamientos de bienes inmuebles.d. Las cargas financieras que se deriven de las operaciones de endeudamiento.e. Subvenciones y ayudas.f. Contratación temporal de personal docente e investigador en régimen laboral

y personal técnico de apoyo.

2) La autorización o realización de los gastos de carácter plurianual se subordinaráal crédito que se autorice por la Gerencia.

3) En todo caso, los gastos plurianuales tendrán que ser objeto de adecuada eindependiente contabilización.

Artículo 3. Disposiciones aplicables.

La gestión, desarrollo y aplicación del Presupuesto de la Universidad de Córdoba para el ejercicio 2019 se regirá por las disposiciones que establezca la Comunidad Autónoma en desarrollo de la previsión contenida en el art. 89 del Decreto Legislativo 1/2013, de 8 enero, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Andaluza de Universidades (en adelante LAU), subsidiariamente por la legislación establecida en esta materia para el sector público y por el presente Texto Articulado, cuya vigencia será la misma que la del Presupuesto, incluida su posible prórroga legal.

En concreto se regirá por lo previsto en las siguientes disposiciones en aquellas cuestiones que le sean de aplicación:

� Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.� Ley Orgánica 4/2007, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley Orgánica

6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.� Decreto Legislativo 1/2013, de 8 enero, por el que se aprueba el Texto

Refundido de la Ley Andaluza de Universidades.� Decreto 280/2003, de 7 de octubre (B.O.J.A. del 27 de octubre), por el que se

aprueban los Estatutos de la Universidad de Córdoba modificados por Decreto94/2005 de 29 de marzo (BOJA de 21 de abril), por Decreto 234/2011, de 12 dejulio (BOJA de 28 de julio) y por Decreto 212/2017, de 26 de diciembre (BOJA de5 de enero de 2018).

� Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de marzo, por el que se aprueba el TextoRefundido de la Ley General de la Hacienda Pública de la Junta de Andalucía.

� Ley anual de Presupuestos de la Comunidad Autónoma de Andalucía.� Ley 47/2003, de 26 de noviembre, General Presupuestaria y sus reglamentos

de desarrollo.� Ley anual de Presupuestos Generales del Estado.� Ley 8/1989, de 13 de abril, de Tasas y Precios Públicos.

50

� Ley 4/1988, de 5 de julio, de Tasas y Precios Públicos de la ComunidadAutónoma de Andalucía y Decreto anual de la Junta de Andalucía donde sefijan los precios públicos para el curso académico.

� Ley 33/2003, de 3 de noviembre, de Patrimonio de las AdministracionesPúblicas y sus reglamentos de desarrollo

� Ley 4/1986, de 5 de mayo, de Patrimonio de la Comunidad Autónoma deAndalucía y sus reglamentos de desarrollo.

� Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones y sus reglamentosde desarrollo.

� Real Decreto-ley 20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes en materiapresupuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público.

� Real Decreto-ley 14/2012, de 20 de abril, de medidas urgentes deracionalización del gasto público en el ámbito educativo, que modifica la LeyOrgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades.

� Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria ySostenibilidad Financiera.

� Real Decreto-ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar laestabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad.

� Ley 3/2012, de 21 de septiembre, de Medidas Fiscales, Administrativas,Laborales y en materia de Hacienda Pública para el reequilibrio económico-financiero de la Junta de Andalucía.

� Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la informaciónpública y buen gobierno.

� Ley 1/2014, de 24 de junio, de transparencia pública de Andalucía.� Ley 25/2013, de 27 diciembre, impulso de la factura electrónica y creación del

registro contable de facturas en el Sector Público, y su normativa dedesarrollo.

� Real Decreto 635/2014, de 25 de julio, por el que se desarrolla la metodologíade cálculo del periodo medio de pago a proveedores de las AdministracionesPúblicas y las condiciones y el procedimiento de retención de recursos de losregímenes de financiación, modificado por el RD 1040/2017, de 22 dediciembre.

� Ley 15/2014 de 16 de septiembre, de racionalización del sector público y otrasmedidas de reforma administrativa.

� Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la quetrasponen al ordenamiento jurídico español las directivas del parlamentoeuropeo y del consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014.

� Y cualquier otra norma que le sea de aplicación.

Artículo 4 Limitación cuantitativa de los créditos.

1. En el estado de gastos se conceden créditos para atender el cumplimiento deobligaciones por importe de 165.151.896 € con la distribución orgánica, funcionaly económica que se indica en este articulado.

2. El techo de gasto, de acuerdo con el Real Decreto-Ley 14/2012, de 20 de abril, quemodifica la Ley Orgánica de Universidades, dándole nueva redacción al artículo81.2, para el ejercicio 2019 se establece en 202.655 miles de €, según el detallerecogido en el apartado 1.4 del Presupuesto. Este límite máximo de gasto fueaprobado en sesión ordinaria de 26 de octubre de 2018 del Consejo de Gobierno

51

de la Universidad de Córdoba. El Consejo de Dirección pondrá los medios necesarios para el cumplimiento de este límite, dando cumplimiento al equilibrio y sostenibilidad financiera, recogido en el Real Decreto-Ley antes citado y en la Ley Orgánica 2/2012 de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera, informando, en su caso, a los órganos colegiados competentes.

3.� La financiación de los créditos que figuran en el Estado de Gastos se llevará a cabo

con los derechos económicos que se prevean liquidar en el ejercicio presupuestario que, de conformidad con el artículo 81.3 de la L.O.U. y el Capítulo 2 del Título VII de los Estatutos y que, conforme a la correspondiente clasificación económica, son:

Cap. 3 Tasas, Precios públicos y otros ingresos. Cap. 4 Transferencias corrientes. Cap. 5 Ingresos patrimoniales. Cap. 6 Enajenación de inversiones reales. Cap. 7 Transferencias de capital. Cap. 8 Activos financieros. Cap. 9 Pasivos financieros.

4.� No podrán adquirirse compromisos de gasto por cuantía superior al importe de los créditos autorizados en el estado de gastos, siendo nulos de pleno derecho los correspondientes actos que infrinjan la expresada norma, sin perjuicio de las responsabilidades a que haya lugar.

Artículo 5. Limitación cualitativa de los créditos. Los créditos para gastos se destinarán exclusivamente a la finalidad específica para la que hayan sido autorizados al aprobarse el Presupuesto o en las correspondientes modificaciones presupuestarias. Son gastos con financiación afectada aquéllos que, bien por su naturaleza o condiciones específicas, bien como consecuencia de actividades realizadas al amparo del artículo 83 de la L.O.U. u otras con financiación, de procedencia externa, exigen su aplicación a un fin específico. Artículo 6. Vinculación de los créditos. Los créditos autorizados en los estados de gastos tienen el carácter vinculante, según el siguiente nivel:

�� Capítulo 1 “Gastos de Personal”, con vinculación a nivel de artículo y programa de gasto, a excepción de los incentivos al rendimiento (nivel de subconcepto)

�� Capítulo 2 ”Gastos en bienes corriente y servicios”, con vinculación a nivel de capítulo y programa de gasto, a excepción de los créditos destinados a “Atenciones protocolarias y representativas” (nivel de subconcepto).

�� Capítulo 3 “Gastos financieros”, Capítulo 4 “Transferencias Corrientes y Capítulo 7 “Transferencias de capital”, Capítulo 8 “Activos financieros” y

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Capítulo 9 “Pasivos financieros”, con vinculación a nivel de concepto y programa de gasto.

�� Capítulo 6 “Inversiones”, con vinculación: o A nivel de artículo y programa de gasto, las inversiones nuevas y de

reposición en infraestructura y bienes de uso general. o A nivel de concepto y programa de gasto, las inversiones de carácter

inmaterial”, a excepción de que las convocatorias específicas recomienden otra vinculación.

Artículo 7. Limitación temporal de los créditos

1. Con cargo a los créditos del estado de gastos sólo podrán contraerse obligacionesderivadas de adquisiciones, obras, servicios y demás prestaciones o gastos engeneral que se realicen en el año natural del propio ejercicio presupuestario.

2. No obstante, se aplicarán a los créditos del Presupuesto vigente, en el momentode la expedición de las órdenes de pago:

a. Las que resulten de la liquidación de atrasos a favor del personal que recibasus retribuciones con cargo al Presupuesto de la Universidad de Córdoba.

b. Las obligaciones por suministros, alquileres u otros contratos de carácterperiódico, cuyos recibos o documentos de cobro, correspondientes al últimoperíodo del año, sean expedidos necesariamente por el acreedor conposterioridad al 31 de diciembre.

c. Las derivadas de compromisos de gastos debidamente adquiridos enejercicios anteriores.

3. Excepcionalmente, el Rector, a propuesta del Gerente y por iniciativa delresponsable de la Unidad de Gasto correspondiente, podrá acordar elreconocimiento, con cargo a los créditos del ejercicio corriente, de obligacionesgeneradas en ejercicios anteriores.

Para ello, el responsable de la Unidad de Gasto presentará:

1. Justificación documental de las obligaciones a reconocer (factura odocumento equivalente).

2. Memoria que justifique la no imputación al presupuesto del ejercicio deprocedencia de la obligación, con breve descripción del bien o serviciorecibido.

En aquellos casos en que no exista concepto adecuado en el ejercicio corriente, el Rector a propuesta del Gerente, podrá determinar aquél al que habrá de imputarse el pago de estas obligaciones.

Artículo 8. Clasificación económica.

Los créditos se agrupan en función de la naturaleza del gasto por capítulos, artículos, conceptos y subconceptos, con el siguiente resumen por capítulos:

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Cap. 1 Gastos personal. Cap. 2 Gastos en bienes corrientes y servicios. Cap. 3 Gastos financieros. Cap. 4 Transferencias corrientes. Cap. 6 Inversiones reales. Cap. 7 Transferencias de capital. Cap. 8 Activos financieros. Cap. 9 Pasivos financieros.

Artículo 9. Unidad de caja.

La Tesorería de la Universidad servirá al principio de unidad de caja mediante la centralización todos los fondos y valores generales por operaciones presupuestarias y no presupuestarias.

Artículo 10. De los Créditos de Personal.

1. Las retribuciones del personal de la Universidad de Córdoba se veránincrementadas en los términos que se establezcan en los Presupuestos Generalesdel Estado y en el Presupuesto de la Comunidad Autónoma Andaluza,autorizándose al Consejo de Gobierno para la realización de las modificacionespresupuestarias que sean necesarias para la aplicación de lo previsto en esteapartado.

Asimismo, la ejecución de los acuerdos adoptados en el marco de las Mesas deNegociación, serán de aplicación en los términos en ellos indicados y,especialmente, quedarán condicionados a la disponibilidad presupuestaria a laque hacen referencia.

2. La Oferta de Empleo Público para el año 2019 será la que se derive de la tasa dereposición que corresponda a la Universidad de Córdoba y cuente con lapreceptiva autorización de la Junta de Andalucía según el procedimientoestablecido por la misma.

3. Plantilla presupuestaria

3.1.� La plantilla presupuestaria de la Universidad será el conjunto de puestos detrabajos dotados en el Presupuesto. Con el Presupuesto se aprueba la plantilla o números de dotaciones de plazas de categorías de personal que se autorizan para el ejercicio.

3.2.� El coste económico de la plantilla presupuestaria no podrá exceder del importe total de los créditos consignados para retribuciones del capítulo I.

3.3.� Cualquier nombramiento o contratación de personal habrá de ser tramitada a través del Vicerrectorado de Personal o de la Gerencia. Sólo se podrá nombrar o contratar dentro de los límites fijados en el presupuesto vigente.

3.4.� Por la Gerencia de la Universidad de Córdoba se podrá establecer los procedimientos de modificación y seguimiento de la plantilla presupuestaria,

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siempre dentro de los trámites legalmente establecidos. 3.5.� Los acuerdos que impliquen modificación de la Relación de Puestos de

Trabajo y en materia de provisión y promoción de puestos de trabajo deberán realizarse dentro de los límites fijados en el capítulo I del presupuesto y en la normativa vigente.

CAPÍTULO 2 MODIFICACIONES DE CRÉDITOS

Artículo 11. Expedientes de modificación presupuestaria.

1. Todo acuerdo o resolución de modificación presupuestaria deberá indicarexpresamente el programa y concepto económico afectados por la misma, asícomo los recursos o medios previstos con que se ha de financiar el mayor gasto,y deberá ir acompañado de documentación soporte suficiente que explícitamentelo motive.

2. Cuando el responsable de una Unidad de Gasto de Investigación solicite modificarla finalidad de los créditos afectados, tal modificación deberá ser autorizada porel órgano competente que determine la convocatoria específica, y en su caso porel Vicerrector con competencia en materia de investigación.

3. Corresponde al Consejo de Gobierno, mediante expediente elaborado por elGerente, autorizar las modificaciones presupuestarias. Para ello, trimestralmentese presentará al Consejo de Gobierno, junto al informe de ejecuciónpresupuestaria, detalle de las modificaciones de créditos realizadas.

Con la finalidad de facilitar la gestión de los créditos de estas modificaciones, seautoriza al Rector la aprobación provisional de los expedientes. Posteriormente,estos serán remitidos al órgano colegiado competente para su aprobacióndefinitiva, junto con la liquidación del Presupuesto.

4. Se informará trimestralmente al Consejo Social sobre el informe de ejecuciónpresupuestaria aprobado por Consejo de Gobierno, en el que se incluye lasituación de las modificaciones de crédito realizadas.

Artículo 12. Generación de crédito.

1. Son generaciones las modificaciones que incrementan los créditos comoconsecuencia de la realización de determinados ingresos no previstos osuperiores a los contemplados en el presupuesto inicial.

2. Podrán dar lugar a generaciones los ingresos realizados en el propio ejerciciocomo consecuencia de:

a) Aportaciones o subvenciones de cualquier Administración Pública o depersonas físicas o jurídicas para financiar conjuntamente con la Universidad,gastos que por su naturaleza estén comprendidos en los fines u objetivos de

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la misma.

b) Ventas de bienes y prestación de servicios.c) Enajenaciones de inmovilizado.d) Reembolsos de préstamos.e) Ingresos legalmente afectados a la realización de actuaciones determinadas.f) Ingresos por reintegros de pagos indebidos realizados con cargo a créditos

del presupuesto corriente.

3. La generación sólo podrá realizarse cuando se hayan efectuado loscorrespondientes ingresos que la justifiquen o el organismo financiador hayaemitido su correlativa obligación. No obstante, con carácter excepcional, podráefectuarse el reconocimiento del derecho por la Universidad en el caso de queexista un compromiso firme de aportación. Los Vicerrectorados competentes o losinvestigadores principales podrán solicitar a la Gerencia el reconocimiento dederechos pendientes de recaudar. La Gerencia dictará las instruccionesnecesarias a fin de regular este procedimiento y velar por el cumplimiento delprincipio de estabilidad, siempre que exista disponibilidad presupuestaria yfinanciera.

5. Gestión de Activos y Pasivos Financieros. Se autoriza expresamente al Rector asolicitar y suscribir las operaciones de endeudamiento procedentes paraasegurar las necesidades de financiación, incluidas las operaciones de tesorería,conducentes a la mejor consecución de los resultados presupuestarios.

Esta autorización:

� Estará explícitamente subordinada a la preceptiva previa (ya sea genérica oespecífica) de la Junta de Andalucía.

� Incluirá la facultad –siempre con la subordinación establecida en el párrafoanterior- de abrir y cerrar operaciones, dentro de los límites absolutosautorizados, cuando las circunstancias lo aconsejen para mejorrentabilización de los recursos y abaratamiento de costes.

� El Rector informará al Consejo de Gobierno de las operaciones que realice alamparo de esta autorización.

6. De conformidad con el artículo 90.3 del Decreto Legislativo 1/2013, de 8 de enero,por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Andaluza de Universidades,Cada una de las operaciones de endeudamiento de las Universidades públicasandaluzas y las entidades dependientes de ellas requerirán la autorización de laConsejería competente en materia de hacienda, de acuerdo con el artículo 81.3.h)de la Ley Orgánica de Universidades.

Artículo 13. Incorporación de crédito

1. La incorporación de créditos supone el traspaso de un crédito presupuestario noaplicado en el ejercicio al inmediato siguiente.

2. La incorporación de remanentes de crédito al Estado de Gastos del ejerciciosiguiente podrá ser perceptiva, cuando se refieran a:

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a)� Los remanentes generados a 31 de diciembre por créditos afectados que

de acuerdo con los organismos financiadores deba ser gastado o consumido a lo largo de 2019. Se incorporarán automáticamente al ejercicio corriente a la misma Unidad de Gasto.

b)� Créditos que garanticen compromisos de gasto contraídos hasta el último día del ejercicio presupuestario, sea cual fuere el capítulo presupuestario al que corresponda. Se incluirán en este apartado, entre otros �� Los saldos de los créditos presupuestarios destinados a atender los

gastos de personal contratado y programas específicos, con independencia de su fuente de financiación (recursos propios o externos)

�� Créditos que a 31/12/18 se encontraran contablemente en fase comprometidos (Fase AD) como consecuencia de haberse iniciado los trámites para la contratación de obras, entrega de suministros o prestaciones de servicios y cuyo reconocimiento de la obligación (Fase O) se producirá en el año 2019, salvo que en el correspondiente pliego se establezca otra cosa diferente.

�� Créditos habilitados que tengan su origen en recursos abonados por un tercero como contraprestación por actividades realizadas por la Universidad de Córdoba, tales como matrículas de másteres propios, cursos, congresos, etc., y que deban incorporarse al ejercicio siguiente con objeto de poder sufragar los gastos que genere el desarrollo de las citadas actividades.

�� Saldo de los créditos no dispuestos a 31 de diciembre de 2018 correspondiente al fondo para préstamos reintegrables al personal de la Universidad de Córdoba.

�� Saldos de las dotaciones presupuestarias autorizadas por los órganos de gobierno competentes destinadas al desarrollo de actividades específicas enmarcadas dentro de los Planes Propios existentes en la Universidad (Investigación, Innovación y Transferencia, de Cooperación al desarrollo…).

3.� No obstante, los eventuales remanentes no afectados podrán ser incorporados al presupuesto de gastos, siempre que exista remanente no afectado positivo en el estado consolidado de gastos del ejercicio anterior.

4.� Igualmente, se podrá autorizar la incorporación al estado de gastos del

presupuesto del año 2019 de los créditos extraordinarios y de los suplementos de crédito, así como de las transferencias de crédito que hayan sido concedidas o autorizadas, respectivamente, en el último mes del ejercicio presupuestario y que, por causas justificadas, no hayan podido utilizarse durante el propio ejercicio.

Artículo 14. Transferencias de crédito. 1.� Las transferencias de crédito son traspasos de dotaciones entre créditos. Pueden

realizarse entre diferentes créditos del presupuesto, incluso con la creación de créditos nuevos, con las siguientes restricciones:

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a) No podrán realizarse, si cuentan con financiación externa afectada, desdecréditos para operaciones financieras al resto de los créditos, ni desdecréditos para operaciones de capital a créditos por operaciones corrientes.

b) No minorarán créditos extraordinarios o los que se hayan suplementado oampliado en el ejercicio.

Las anteriores limitaciones serán de aplicación cuando se traten de transferencias dentro de una misma unidad de gasto y no serán de aplicación cuando se trate de transferencias motivadas por reasignaciones o redistribuciones de créditos, ni cuando afecten a créditos del capítulo 1 de Gastos de Personal.

Artículo 15. Ampliaciones de crédito.

1. Tendrán la consideración de créditos ampliables los que de modo taxativo ydebidamente explicitados se determinen, de acuerdo con la normativa aplicable.

2. El Consejo Social, a propuesta del Consejo de Gobierno, podrá acordar laasignación singular e individual de retribuciones adicionales ligadas a méritosdocentes, investigadores y, en su caso, de gestión, dentro de los límites yprocedimiento fijados por la Comunidad Autónoma.

3. Estas modificaciones presupuestarias podrán ser autorizadas por el Rector,debiendo dar cuenta al Consejo de Gobierno que propondrá al Consejo Social suaprobación definitiva.

Artículo 16. Créditos extraordinarios y suplementos de crédito.

Cuando haya de efectuarse algún gasto que no pueda demorarse hasta el ejercicio siguiente y no exista crédito presupuestario o sea insuficiente y no ampliable el consignado, el Rector ordenará la iniciación del oportuno expediente de concesión de un crédito extraordinario, en el primer caso, o de un suplemento de crédito, en el segundo, y en el que deberá especificar el recurso que haya de financiar el mayor gasto y la partida presupuestaria a la que se va a aplicar.

Artículo 17. Expedientes de anulación de crédito

Las minoraciones en las previsiones de ingresos y sus correspondientes dotaciones presupuestarias en gastos, podrán aprobarse por el Rector debiendo informar al Consejo de Gobierno y al Consejo Social.

CAPÍTULO 3 PROCEDIMIENTO DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA

Artículo 18. Derechos económicos

1. Afectación de los recursos: Los recursos obtenidos por la Universidad sedestinarán a satisfacer el conjunto de sus obligaciones, salvo aquellos que por lascondiciones específicas establecidas en los acuerdos, convenios o contratos de

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concesión se establezca su afectación a fines determinados. 2. Ingresos de naturaleza afectada: Son ingresos afectados los que financian

conceptos de gasto de manera directa o específica, que afectan a inversiones,proyectos y a otras actividades de investigación, o relacionados con cualquier otraactividad de la Universidad.

3. Régimen de los derechos económicos: No se pueden enajenar, gravar ni arrendarlos derechos económicos de la Universidad, salvo en los casos establecidos porlas leyes. Tampoco pueden concederse exenciones, bonificaciones,condonaciones, rebajas ni moratorias en el pago de los derechos a la Universidadde Córdoba, salvo en los casos que determinen expresamente las leyes o lasnormas que en el ámbito de sus competencias pueda aprobar la Universidad.

4. Ayudas y subvenciones:

a. No se podrán conceder ayudas o subvenciones para sufragar matrículas deestudios reglados o no reglados internos o externos al personal de laUniversidad cuando estas ayudas o subvenciones existan en otro capítulo delpresupuesto (por ejemplo: acción social).

b. La concesión de ayudas o subvenciones para sufragar matrículas tantoexternas como internas a alumnos o al personal de la Universidad que quedenfuera del apartado anterior, deberán contar con la preceptiva convocatoriapública y el acuerdo del órgano colegiado del ámbito de aplicación (Centro,Departamento, Instituto). Este acuerdo corresponderá al Rector en el caso deServicios, Vicerrectorados y unidades de gasto no asociadas a los órganosanteriores.

c. En los casos que proceda, los pagos de las matrículas de estudios reglados ono reglados impartidos por la Universidad de Córdoba, se realizarán porcompensación entre el crédito presupuestario que asume el gasto y laaplicación de ingresos que corresponda, por lo tanto, no se pueden realizarpagos en firme o a justificar de esta naturaleza.

5. Prescripción de los derechos: Los derechos de naturaleza económica de laUniversidad de Córdoba prescribirán según se establezca en la normativa vigente.Esta prescripción quedará interrumpida por cualquier acción administrativa,realizada con conocimiento formal de la persona o entidad deudora, y conducenteal reconocimiento, liquidación o cobro de los derechos, así como por lainterposición de cualquier clase de reclamaciones o recursos y por cualquieractuación de la personan o entidad deudora conducente al pago o liquidación dela deuda.

6. Vía ejecutiva: En base al artículo 30.1.e) de la LAU, donde se reconoce a laUniversidades Públicas Andaluzas, en su condición de Administraciones Públicas,la potestad forzosa de los actos administrativas, la Gerencia establecerá elprocedimiento administrativo para la recaudación ejecutiva de derechospendientes de cobro.

7. Prerrogativas de exacción: Para la exacción de los precios públicos y demáscantidades que como ingresos de derecho público deba percibir, la Universidadostentará las perrogativas establecidas legalmente y actuará, en su caso conformea los procedimientos administrativos correspondientes. La exigencia de los

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restantes derechos económicos se llevará a cabo con sujeción a las reglas y procedimientos del derecho privado. El Rector podrá disponer la no liquidación o, en su caso, la anulación y baja en contabilidad de todas aquellas liquidaciones de las que resulten deudas cuya cuantía sea insuficiente para la cobertura del coste de su exacción y recaudación.

8. Precios públicos por prestación de servicios: De conformidad con lo establecidoen el art. 81.3. c) de la LOU (Los precios de enseñanzas propias, cursos deespecialización y los referentes a las demás actividades autorizadas a lasUniversidades se atendrán a lo que establezca el Consejo Social, debiendo ser, entodo caso, aprobados junto con los presupuestos anuales en los que se debanaplicar), cualquier nota de cargo por prestación de servicios se ajustarán ygestionarán según lo indicado en la Tarifa de precios Públicos que figuran comoAnexo del Presupuesto de cada ejercicio.

En el caso de no estar incluidas en la Tarifa vigente, la unidad proponente deberá remitir a la Gerencia propuesta junto con una memoria justificativa, que se trasladará a la Comisión de Asuntos Económicos para su propuesta de aprobación provisional al Consejo de Gobierno, hasta su inclusión en el Presupuesto del ejercicio siguiente.

9. Gestión de ingresos Patrimoniales: En relación con los alquileres de espacios yaulas y la explotación de bienes inmuebles, y hasta tanto no se disponga de datosextraídos de la contabilidad de costes, se establece lo siguiente:

� Se compensará al Centro con el 50% de los ingresos que se generen poralquileres de aulas y espacios. La compensación de llevará a cabo en elejercicio que se recaude el derecho de cobro, repartiéndose a la unidadde gasto del Centro. Estos créditos adicionales, se sumarán al presupuestodel Centro y tendrán la misma consideración a efectos de remanentes.

� Los ingresos por explotación de inmuebles, con expediente decontratación administrativa, se repercutiría en el Centro en un 50%,conforme a la metodología establecida en el apartado anterior.

� Los ingresos por el alquiler de uso de instalaciones del Campus deRabanales, podrán ser incorporados durante el ejercicio hasta el 50%, alpresupuesto del Campus.

� El resto de ingresos patrimoniales, quedarán a disposición de la Gerencia,para atender posibles necesidades relacionadas con estos ingresos,siempre y cuando se cubra el presupuesto inicial en estas partidas.

Artículo 19. Obligaciones

1. Fuentes: Las obligaciones económicas de la Universidad de Córdoba nacen de laLey, de los negocios jurídicos y de los actos o hechos que, según Derecho, lasgeneran.

2. Exigibilidad: Las obligaciones de pago sólo son exigibles a la Universidad deCórdoba cuando resulten de la ejecución de su Presupuesto, de sentencia judicialfirme o de operaciones extrapresupuestarias debidamente autorizadas. Si tienenpor causa entrega de bienes o prestaciones de servicios, el pago no podrá

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realizarse hasta que el acreedor haya cumplido su correlativa obligación.

3. Prescripción: Salvo lo establecido por leyes especiales, las obligacionesprescribirán a los cuatro años. La prescripción se interrumpirá según lo dispuestoen el Código Civil. Las obligaciones que hayan prescrito causarán baja en lasrespectivas cuentas.

Artículo 20. Competencia para la autorización de gastos y ordenación de pagos.

Conforme a lo establecido en el artículo 206 de los Estatutos, corresponde al Rector autorizar y ordenar los gastos con imputación a los créditos presupuestarios, así como la ordenación de los pagos con cargo a fondos y depósitos cuya titularidad ostenta la Universidad, mediante el oportuno documento contable.

El Rector podrá delegar sus competencias de autorización del gasto y ordenación del pago en los términos previstos en el art. 206 de los Estatutos.

Artículo 21. Tramitación presupuestaria.

1. La ejecución de los gastos se tramitará conforme a principios de eficacia,eficiencia, responsabilidad, objetividad, celeridad y desconcentración.

La tramitación estará soportada mediante expedientes y comprenderá lassiguientes fases:

a. Aprobación del gasto.b. Compromiso del gasto.c. Reconocimiento de la obligación.d. Ordenación del pago.e. Pago material.

2. La aprobación es el acto mediante el cual se autoriza la realización de un gastodeterminado por una cuantía cierta o aproximada, reservando a tal fin la totalidado parte de un concepto presupuestario.

La aprobación inicia el procedimiento de ejecución del gasto sin que implique relaciones con terceros ajenos a la Universidad de Córdoba.

3. El compromiso es el acto mediante el cual se acuerda, tras el cumplimiento de lostrámites legalmente establecidos, la realización de gastos previamenteaprobados por un importe determinado o determinable.

Es un acto con relevancia jurídica con terceros, vinculando a la Universidad a larealización del gasto al que se refiera en la cuantía y condiciones establecidas.

4. El reconocimiento de la obligación es el acto mediante el que se declara laexistencia de un crédito exigible contra la Universidad derivado de un gastoaprobado y comprometido y que comporta la propuesta de pago correspondiente.El reconocimiento de obligaciones con cargo a la Universidad de Córdoba seproducirá previa acreditación documental ante el órgano competente de la

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realización de la prestación o el derecho del acreedor, de conformidad con los acuerdos que en su día aprobaron y comprometieron el gasto. Cuando la naturaleza de la operación o gasto así lo determinen se acumularán en un sólo acto las fases de ejecución precisas.

5. Las órdenes de pago se expedirán a favor del acreedor que figura en lacorrespondiente propuesta, en base a una obligación reconocida y liquidada.

6. Se realizará el pago material a los perceptores, a cuyo favor estuvieran expedidaslas órdenes de pago, mediante transferencia bancaria, cheque y/o pagaré.

Artículo 22. Programas de Gasto.

Los créditos se agrupan, en función de los objetivos a conseguir, en los siguientes Programas de Gasto: 321-B Servicio de Alojamiento. 322-C Consejo Social. 421-B Estudios Propios. 422-D Enseñanza Universitaria. 422-K Vida Universitaria, Cultura y Cooperación 541-A Investigación.

Artículo 23. Unidades de Gasto.

1. Por necesidades organizativas y de control presupuestario, se podrán subdividirlos créditos con carácter meramente interno, asignándolos a Unidades de Gasto.

2. A estos efectos, constituyen Unidades de Gasto cada uno de los elementos de laestructura organizativa con capacidad para gestionar su propio gasto, conforme ala normativa vigente. Distinguiéndose los siguientes grupos:

Grupo 1 Centros Universitarios (Facultades, Escuelas, Institutos y Servicios Centrales).

Grupo 2 Departamentos. Grupo 3 Proyectos, Ayudas y Subvenciones de Investigación. Grupo 4 Prestaciones (contratos y convenios regulados por el art. 83

LOU) Grupo 5 Grupos de Investigación. Grupo 6 No clasificados en los grupos anteriores (unidades de gastos

asociadas a estudios propio, másteres y programas de doctorado, aulas y cátedras universitarias, subvenciones de ayuntamiento o diputaciones, principalmente)

Grupo 7, 8 y 9 De control SIGE

Las de los grupos 1 y 2 y algunas del grupo 6, debido a su naturaleza orgánica, son permanentes, mientras que las demás se crean o suprimen en función de una actividad concreta.

3. Podrán ser titulares de Unidades de Gasto los responsables directos de la gestiónde las dotaciones presupuestarias que se asignen a la misma, debiendo tener

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vinculación laboral con la Universidad de Córdoba. En el caso de que la vinculación no sea permanente, quedará a criterio de la Gerencia. No obstante, y con el fin de que los Profesores Eméritos y Honoríficos puedan desarrollar las funciones establecidas en el art. 4 del Reglamento por el que se establece la condición de Profesor Emérito y art. 2 del Reglamento que establece la condición de Profesor Honorífico, podrán ser responsables de unidades de gastos durante su nombramiento de carácter administrativo.

4. La apertura de las Unidades de Gasto será autorizada por el Rector, que podrádelegar en el Gerente, con la finalidad de mejorar la gestión y justificación de losingresos que reciba la Universidad de Córdoba para actividades específicasdiferenciadas, entendiendo como tales, entre otras, las relativas a investigación,cursos, seminarios y congresos.

5. Todo programa de actividades financiado por recursos afectados se incluirá en elpresupuesto y deberá ser objeto de una adecuada identificación que permita suseguimiento contable.

Artículo 24. Recepción, conformidad y tramitación de facturas y demás justificantes de gastos.

Los responsables de las Unidades de Gasto prestarán su conformidad expresa a la tramitación de facturas y demás justificantes, autorizando con su firma el cargo a sus correspondientes dotaciones presupuestarias.

La normativa de obligado cumplimiento en materia de morosidad en las operaciones comerciales, y periodo medio de conformidad, indica que una vez aceptada o comprobada la recepción de las mercancías o prestación de los servicios, se debe proceder a conformar las facturas sin dilación, y proceder a su abono en un plazo no superior a 30 días, salvo que se hubiera fijado fecha o plazo de pago en el contrato, o se necesite un acto normalizado de conformidad (tal como ocurre con las actas de recepción de obras y equipamientos), en estos casos el plazo para dar la conformidad no podrá superar los treinta días naturales y a partir de ese momento, se debe de abonar en un plazo no superior a 30 días.

A estos efectos, una vez aceptado el servicio o el suministro, el proveedor debe emitir la factura a la mayor brevedad posible (y siempre dentro del plazo de 15 días). Esta factura una vez conformada (en el caso de facturas en papel) deben entregarse en el registro administrativo en un plazo no superior a 5 días desde su emisión.

En el caso de las facturas electrónicas, una vez recibidas en la unidad tramitadora, debe proceder a su rechazo o validación en un plazo de 5 días y remitirlas a la oficina contable dentro del plazo de 10 días para su contabilización y pago.

Se realizará un seguimiento al respecto y se tomaran las medidas oportunas para aquellos casos en los que no se cumplan estos plazos.

Artículo 25. Registro Contable de Facturas

1. Hasta tanto se pone operativa la herramienta que dé soporte al Registro Contable

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de Facturas (en adelante, RCF), el procedimiento de tramitación de la factura electrónica es el que se describe en la página web de la Universidad de Córdoba (http://www.uco.es/facturae/).

2. La responsabilidad funcional y la gestión de este RCF corresponderá al Serviciode Gestión Financiera y Presupuestaria, sin perjuicio de que, dada la diversidadde unidades de gasto y la organización administrativa de la Universidad deCórdoba, se habilite de forma descentralizada al personal que corresponda paraefectuar anotaciones en el mismo.

3. El funcionamiento del RCF, se ajustará a lo dispuesto en la Ley 25/2013, de 27 dediciembre, de impulso de la factura electrónica y creación del registro contablede facturas en el sector público y en la Orden de desarrollo HAP/492/2014, de 27de marzo, por la que se regulan los requisitos funcionales y técnicos del registrocontable de facturas.

4. El mantenimiento y actualización de la herramienta que de soporte al RCFcorresponderá al Servicio de Informática.

5. A medida que sea necesario para la correcta puesta en marcha del RCF, se dictaránlas instrucciones oportunas por la Gerencia, así como se celebrarán sesionesinformativas y se diseñará el manual de uso del Registro Contable de las Facturas.

Artículo 26. Pagos a justificar.

Tendrán el carácter de pagos a justificar las cantidades que, excepcionalmente, se libren para atender gastos sin la previa aportación de la documentación justificativa correspondiente.

Procederá la expedición de órdenes de pago a justificar en los supuestos siguientes:

a. Cuando los documentos justificativos no puedan aportarse antes deformularse la propuesta de pago.

b. Cuando los servicios o prestaciones a que se refieran hayan tenido o vayan atener lugar en territorio extranjero.

c. Cuando, por razones de oportunidad u otras debidamente ponderadas, seconsidere necesario para agilizar la gestión de los créditos.

La autorización para su expedición corresponde a la Gerencia.

El responsable de la Unidad de Gasto deberá indicar en su solicitud el destino de los fondos, que quedarán vinculados a él, así como acompañar una memoria explicativa razonando la oportunidad de este procedimiento.

Los perceptores de estas órdenes de pago a justificar quedan obligados a rendir cuenta justificativa de la aplicación de las cantidades percibidas. El plazo de rendición de las cuentas será de tres meses, excepto las correspondientes a pagos en el extranjero, que podrán ser rendidas en el plazo de seis meses. No se podrá librar una nueva cantidad con este carácter, si, transcurrido el referido plazo, existiesen órdenes pendientes de justificar.

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Los perceptores de las órdenes de pago a justificar estarán sujetos al régimen de responsabilidad patrimonial que establece la normativa vigente, y deberán reintegrar a la Universidad las cantidades no invertidas o no justificadas en tiempo y forma debidos.

Artículo 27. Anticipos de caja fija.

Se entienden por anticipos de caja fija las provisiones de fondos de carácter extrapresupuestario y permanente que se realicen en Cajas habilitadas para la atención inmediata y posterior aplicación al presupuesto del año en que se realicen, de gastos periódicos y repetitivos.

Solo se efectuarán “anticipos de caja” a aquellas unidades de gasto que hayan justificado el pendiente de años anteriores.

El destino que se dará a la cantidad solicitada será necesariamente para:

� Dietas� Inscripciones a cursos, conferencias o congresos.� Facturas menores, de carácter repetitivo y periódico, necesarios para la

gestión ordinaria de la unidad de gasto.� Pagos a personal ajeno por conferencias, cursos o similares.

En ningún caso se podrá pagar con cargo al anticipo de caja las matriculas de estudios reglados o no reglados impartidos por la Universidad de Córdoba. Este pago, en el caso que procediera sólo se puede realizar por compensación, o sea, sin salida de fondos.

Existen dos procedimientos:

1. ANTICIPO CAJA FIJA PARA UNIDADES DE GASTO CON “CUENTA CORRIENTEHABILITADAS”. El pago al proveedor/tercero es efectuado por el responsable dela unidad de gasto que dispone de una “cuenta corriente a justificar” para ello.

1.1.� "Centros, departamentos y servicios universitarios": (grupos 1, 2 y algunos/asdel grupo 6 con dotación presupuestaria):

� Se efectuará una provisión inicial de fondos (apertura) de 2.400,00 € enCentros, Departamentos Universitarios y asimilados, al resto 1.200,00 €.

� A medida que sus necesidades de tesorería aconsejen la reposición defondos y en todo caso, dentro del ejercicio presupuestario, rendiráncuentas por los gastos atendidos presentando las factura/s, recibo/s ydemás documentos justificativos de acuerdo con el modelo de cuentajustificativa normalizado.

� Para aquellos gastos que excepcionalmente supere la cuantía de 600,00€, salvo en las comisiones de servicio, será requisito previo realizar una“solicitud extraordinaria de fondos” señalando el motivo por el que sesolicita la urgencia en su pago y el detalle de los mismos. El solicitante dela petición deberá justificar la misma en el plazo máximo de 3 meses y, en

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todo caso, dentro del ejercicio presupuestario.

1.2.� Restantes unidades de gasto con c/c habilitada: proyectos de investigación, prestaciones, grupos y otras (grupos 3 a 6):

� Para disponer de fondos deben solicitarlos, relacionando los gastosprevistos entre los especificados en el artículo 27 por conceptos eimportes. Dicha solicitud deberá ser justificada en el plazo máximo de 3meses y, en todo caso, dentro del ejercicio presupuestario.

� En ningún caso se podrán admitir ingresos en estas cuentas corrientes,exceptuando las asignaciones desde la propia Universidad de Córdoba, nila domiciliación de pagos. Las devoluciones/sobrantes serán ingresadosen la cuenta centralizada de ingresos de esta Universidad nº ES41 02370210 30 9154323757

2. ANTICIPO CAJA FIJA POR “CHEQUE NOMINATIVO/TRANSFERENCIA”. El pago alproveedor/tercero es efectuado por el responsable de la unidad de gasto,solicitando previamente un “Anticipo caja fija por Chequenominativo/Transferencia”.

El responsable de la unidad de gasto deberá motivar la solicitud y las razonespara la urgencia en su pago. Deberá justificarlo en el plazo máximo de 3 meses, y,en todo caso, dentro del ejercicio presupuestario, remitiendo lasfacturas/justificantes y exigirá que el proveedor/tercero refleje expresamente elsello de “pagado” en cada factura/justificante aportado. Lasdevoluciones/sobrantes serán ingresados en la cuenta centralizada de ingresosde esta Universidad nº ES41 0237 0210 30 9154323757.

No se podrán realizar, con cargo a anticipo de caja fija, pagos a personal que tengacualquier vínculo laboral con la Universidad de Córdoba, las cuales deberánincluirse en su nómina, con excepción de las cantidades a abonar por dietas demanutención y gastos de viaje.

Las facturas justificativas deberán corresponder al período en que se solicitó elanticipo a justificar. En ningún caso serán aceptadas facturas que correspondan aaño distinto al que se produce el anticipo.

Los perceptores de estos anticipos deberán justificar las cantidades percibidas deacuerdo con los plazos indicados en el capítulo 7, y estarán sujetos al régimen deresponsabilidad patrimonial que establece la normativa vigente, debiendoreintegrar a la Universidad las cantidades no invertidas o no justificadas entiempo y forma.

La entrada en vigor a partir del 15 de enero de 2015 de la Ley 25/2013, de 27diciembre, impulso de la factura electrónica y creación del registro contable defacturas en el Sector Público, así como, la aplicación del Real Decreto 635/2014, de25 de julio, por el que se desarrolla la metodología de cálculo del periodo mediode pago a proveedores de las Administraciones Públicas, hace necesario que seminimice el uso de los anticipos de caja, así como que se reduzcan las cuentascorrientes habilitadas.

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Los Cajeros Habilitados y los responsables de las unidades de gasto que gestionen anticipos de caja deberán remitir a la Gerencia, a través del Servicio de Tesorería y Contabilidad, las facturas y los justificantes de gastos asociados a la misma, debidamente relacionados, que deberán contar con la conformidad o autorización expresa de los responsables de Unidad de Gasto.

Artículo 28. Bolsas de viaje y liquidación

1. Tiene la consideración de bolsa de viaje la indemnización destinada a resarcir losgastos por desplazamientos y estancias (alojamiento y manutención) para todo elpersonal que, no perteneciendo a la Universidad de Córdoba, intervenga en laactividad docente, investigadora, de extensión cultural y de gestión de ésta,impartiendo cursos, seminarios, docencia en grado y postgrado, tribunales detesis y trabajo fin de máster o cualquier otra actividad que se encuentre dentrode sus fines. Corresponderá al responsable de la Unidad de Gasto que organice laactividad y soporte el gasto de la misma, la autorización del pago de lamencionada bolsa de viajes.

2. La Universidad deberá poner a disposición del personal externo los medios paraque éstos acudan al lugar en el que deban realizar sus funciones en la actividadque se trate, es decir, proporcionará el medio de transporte y, en su caso, elalojamiento y manutención, no existiendo así coste alguno para el mismo. En estecaso no será preciso cumplimentar modelo de liquidación alguno.

3. En el caso de que se reembolse a dicho personal externo los gastos en los quehayan incurrido para desplazarse hasta el lugar donde vayan a prestar susservicios, esto deberán acreditar mediante soporte documental suficiente(facturas o documentos equivalentes) que estrictamente vienen a compensardichos gastos. Ante la falta de acreditación de los gastos incurridos estaremos enpresencia de una renta dineraria sujeta a la retención del IRPF o IRNR que en sumomento se encuentre establecida.

4. La liquidación de los gastos relativos a bolsas de viaje se practicará en el modelo“Bolsa de viaje (Personal ajeno a la UCO)”. La cantidad máxima indemnizable paracualquier bolsa de viajes será la establecida en los Anexos II, III y IV delReglamento sobre Indemnizaciones por razón del Servicio.

Artículo 29. Pagos a personas físicas

En este caso se pueden distinguir dos supuestos, pagos a personas que mantienen relación laboral con la Universidad de Córdoba y personal ajeno a esta Universidad.

Personal Universidad de Córdoba (con contrato o relación laboral con la UCO)

El personal que tenga vínculo laboral con la Universidad de Córdoba y que cobre sus retribuciones mensuales a través de nómina, deberá igualmente cobrar cualquier retribución adicional por nómina, a excepción de las Indemnizaciones por razón del Servicio.

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La retribución por prestación de servicios extraordinarios al Personal de Administración y Servicios deberá seguir el procedimiento establecido al efecto, en la instrucción de la Gerencia.

Cuando cualquier persona de la Universidad colabore internamente de forma ocasional en cursos, conferencias, ponencias, másteres, contratos art. 83, grupo de investigación, etc., deberá cumplimentar el impreso normalizado al efecto y remitirlo, con anterioridad a su incorporación en nómina, a la Gerencia.

Personal ajeno a la Universidad de Córdoba

Para el pago al personal ajeno a la UCO por su participación en cursos, conferencias y similares al cual se le aplica el descuento de IRPF que corresponda, deberán cumplimentar el impreso “Pago de honorarios al personal ajeno a la UCO (Cursos, conferencias y similares)”

Artículo 30. Gastos de atenciones protocolarias y representativas

1. Se imputarán los gastos que se produzcan como consecuencia de los actos deprotocolo y representación que las autoridades académicas y responsablesorgánicos de la Universidad de Córdoba tengan necesidad de realizar en eldesempeño de sus funciones, así como los que, siendo de esta naturaleza, seocasionen por la celebración de conferencias, congresos, exposiciones, ocualquier otro acto similar, siempre que dichos gastos pretendan establecer,mantener o mejorar la imagen y relaciones de la Universidad de Córdoba y paralos que no existan créditos específicos en otros conceptos.

2. Quedan excluidos los que de algún modo representen retribuciones al personalpropio, ya sea en metálico o en especie.

3. La realización de gastos en concepto de atenciones protocolarias ha de reunirnecesariamente todas y cada una de las siguientes condiciones:

a) Que exista crédito suficiente y adecuado en el presupuesto del responsablede la unidad de gasto.

b) Que se trate de una representación institucional, considerada comonecesaria, para la atención de personas ajenas a la Universidad.

c) Que sea necesario, proporcionado e idóneo para la consecución del beneficioperseguido.

4. A las facturas de gastos de representación y/o protocolarios, como comidas,recepciones, etc. se les acompañara una memoria explicativa original firmada porel responsable de la Unidad de Gasto, en lo que se motive el beneficio o utilidaddel gasto y se identifiquen las personas o cargos invitados u obsequiados. Estasfacturas serian incompatibles con la percepción de indemnizaciones por dietas demanutención.

5. Se autoriza hasta un máximo de dos miembros del Consejo de Dirección para suasistencia a los actos sociales o benéficos, tanto externos como internos, enrepresentación de la Universidad. Su asistencia quedará justificada con el

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correspondiente recibo de pago, invitación o entrada al evento.

Artículo 31. Relaciones Internas entre unidades de Gasto

1. Las Relaciones Internas son cargos y abonos entre unidades orgánicas de lapropia Universidad sin la consideración formal de modificación presupuestaria.Se varían los saldos presupuestarios entre unidades de gasto, sin que hayamovimiento físico de dinero, no afectando a la Tesorería de la Universidad.

2. Tipos de Relaciones Internas:

a. Relaciones Internas por Prestación de Servicios o Compensaciones pornotas de cargo

Se utilizarán cuando una unidad de gasto preste un servicio a otra, para regular las compensaciones económicas que proceden por las relaciones con contenido económico que se establecen entre dichas unidades. Su importe se determinará mediante la aplicación de una Tarifa Interna establecida por la propia Universidad, que estará incluida en el Anexo del Presupuesto de cada ejercicio.

En el caso de que la Tarifa Interna a aplicar no esté incluida en el Anexo correspondiente, la unidad proponente deberá remitir a la Gerencia propuesta de Tarifas Internas junto con una memoria justificativa, que se trasladará a la Comisión de Asuntos Económicos para su aprobación provisional, hasta su inclusión en el Presupuesto del próximo ejercicio, por el Consejo de Gobierno.

Tienen esta consideración, entre otros:

-� Los servicios prestados por el Servicio de Alojamiento, Biblioteca Universitaria, SCAI, SAEX, Servicio de Identificación Vegetal, Centro de Medicina Deportiva Equina, Centro de Atención Temprana, Aula Virtual, Invernaderos e Umbráculo, Campus de Rabanales.

-� Las compensaciones con motivo del uso de locales e instalaciones de la Universidad para actividades extra académicas.

-� Los cargos por inscripción en estudios propios de la Universidad de Córdoba -cursos, jornadas, seminarios, congresos y similares -, de su propio personal docente e investigador y de administración y servicios, siempre que se cumpla con lo establecido en el artículo 18.4 del Texto Articulado.

b. Relaciones Internas por Cesión Temporal de crédito o anticipo entreunidades de gasto.

Se utilizarán, incluso entre partidas correspondientes a vinculantes distintos, para anticipar la realización de gastos en proyectos o actividades que aún no han recibido el ingreso correspondiente de la entidad financiadora. Para ello

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se deberá remitir documentación acreditativa de la financiación de la actividad.

Una vez recibido el ingreso correspondiente, los créditos deberán revertir a la partida cedente, dado que estas relaciones deben responder siempre a situaciones de cesión temporal por necesidad transitoria de financiación y consecuente devolución.

c. Relaciones Internas por financiación de Actividades.

Se utilizarán para efectuar los repartos de crédito que aprueban los distintos Vicerrectorados con destino a centros, departamentos, másteres, grupos o cualquier otra unidad, en aplicación de los Programas Propios o actuaciones aprobadas por el Consejo de Gobierno o para completar la financiación de sus actividades. Así como, los Planes de Actuación aprobados por otros Órganos Colegiados o Unipersonales.

Para ello, la unidad de gasto de origen y la de destino, como norma general, tienen que tener la misma aplicación presupuestaria (programa de gasto y subconcepto). En caso contrario, procedería la apertura de una nueva unidad de gasto para gestionar la actividad aprobada. Cualquier excepción, debidamente motivada y siempre que no afecte a programas de gasto incompatibles presupuestariamente, deberá ser autorizada expresamente por la Gerencia, al implicar la tramitación del correspondiente expediente de modificación de crédito.

d. Relaciones Internas de Rectificación de Gasto o transferencia enformalización interna

Se utilizarán excepcionalmente para corregir errores materiales, aritméticos o de hecho producidos en el momento de su contabilización en nuestro sistema contable.

No se admite otro tipo de rectificación contable que afecte a facturas o documentos del ejercicio corriente, procediéndose a su devolución a la unidad de gasto solicitante, a excepción de los siguientes casos:

�� Solicitudes de formalizaciones afectadas por UCOmpras. Procederán las formalizaciones internas justificadas como:

o Gasto compartido de facturas contabilizadas. En caso contrario,procederá la modificación de la solicitud de pedido deUCOmpras.

o Gastos justificativos de ayudas concedidas en base a losProgramas Propios de la Universidad (Investigación,Transferencia, Innovación Educativa, Plan Mejora de TítulosOficiales, etc). Este tipo de gastos, preferentemente, se deberángestionar (tanto los pedidos como las facturas) en la unidad degasto que gestiona el Programa Propio o Plan de Mejora, o

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mediante lo establecido en el apartado c) anterior. Excepcionalmente, previa justificación y autorización de la Gerencia, se podrán formalizar.

o Gasto no elegible en unidades de gasto afectadas, previocontrol de elegibilidad de la unidad administrativa correspondiente. En el caso de unidades de gasto a que hace referencia el artículo 1 de la Instrucción 6/2018 de la Gerencia, solo se podrá formalizar entre unidades de gasto con el mismo programa de gasto y artículo (Programa 541A y art. 64).

�� Solicitudes de formalizaciones no afectadas por UCOmpras. Procederán las formalizaciones internas justificadas como:

o Gasto compartido de facturas contabilizadas. En caso contrario,procederá el multidecreto de la factura.

o Gastos justificativos de ayudas concedidas en base a losProgramas Propios de la Universidad (Investigación,Transferencia, Innovación Educativa, Plan Mejora de TítulosOficiales, etc), tal y como se establece en el apartado anterior.

o Gasto no elegible en unidades de gasto afectadas, previocontrol de elegibilidad de la unidad administrativacorrespondiente.

No será posible formalizar gastos cargados en unidades de gasto con el único fin de gestionar el pago a través de la cuenta corriente habilitada asignada a una unidad de gasto. Para el trámite urgente de facturas existen otras alternativas como el cheque/transferencia a justificar (art. 26.2 Texto articulado) o el procedimiento de atención directa (punto quinto Instrucción 1/2015 de la Gerencia)

No podrán formalizarse gastos correspondientes a facturas o documentos de ejercicios cerrados. Cualquier excepción al respecto deberá contar con la autorización de la Gerencia.

Artículo 32. Pagos por Formación

Personal con relación contractual o estatutaria con la UCO:

Según establece el artículo 18, apartado 4.b, del presente Texto Articulado, al tratarse de ayudas o subvenciones para sufragar precios públicos/tasas de estudios reglados o no reglados, o precio estipulado por la entidad ofertante, se debe aportar “convocatoria pública” y “acuerdo del órgano colegiado o unipersonal” del ámbito de aplicación.

No obstante, para abonar inscripciones a congresos o cualquier otro pago destinado a la formación del personal de la Universidad de Córdoba se debe tener en cuenta lo siguiente:

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Formación externa:

Las inscripciones/matrículas a cursos, congresos, jornadas o similar se motivan y justifican con la oferta de la actividad por parte del organismo público o privado que la convoque, siendo este y no otro el destinatario del gasto público. Debiéndose aportar la documentación que acredite tanto la entidad ofertante como el precio a pagar, siendo único, fijado y estipulado por esta. Asimismo, se debe aportar una memoria explicativa, firmada por el Director del Departamento y/o por el gestor de la Unidad de Gasto, en la que quede debidamente justificada la idoneidad y necesidad de acudir a esta formación para el desarrollo de la labor docente, investigadora o de gestión administrativa de la Universidad de Córdoba. Por tanto, se debe aportar, además de la factura a nombre y CIF de la UCO, la oferta, el programa del congreso, curso o actividad similar y la memoria explicativa. Con esta documentación se acredita la vinculación que tiene la formación con el docente, investigador o personal de gestión, y si se trata de formación genérica o específica, online o presencial; así como el importe de la inscripción/matrícula fijado y estipulado por la entidad ofertante. Si la factura se liquida dentro de una comisión de servicios y por tanto ha sido emitida a nombre y CIF del comisionado no es necesario que aporte memoria explicativa porque en el apartado "MOTIVO DEL PERMISO" del impreso de "SOLICITUD DE PERMISOS Y LICENCIAS AL PERSONAL DOCENTE" o de “COMISIONES DE SERVICIO (PAS y contratados con cargo a convenios, contratos y proyectos)” debe quedar debidamente justificada la necesidad y acreditada/firmada por la autoridad competente (Rector/a, Decano/a o Director/a de Centro, Director/a del Departamento, Gerente, Responsables de Unidades de Gasto, etc.), que a su vez está emitiendo la “autorización del desplazamiento en comisión de servicio”. Sin embargo, se debe aportar la oferta de la actividad por parte del organismo público o privado que la convoque, para acreditar tanto la entidad ofertante como elprecio a pagar.

Formación interna:

Se debe aportar una memoria explicativa, firmada por el Director del Departamento y/o por el gestor de la Unidad de Gasto, en la que quede debidamente justificada la idoneidad y necesidad de recurrir a esta formación para el desarrollo de su labor docente, investigadora o de gestión.

Por otro lado, en aplicación del artículo 18, apartado 4.c, del presente Texto Articulado, caso de proceder el pago de precios públicos/tasas de estudios reglados o no reglados impartidos por la Universidad de Córdoba, se realizará por compensación entre el crédito presupuestario que asume el gasto y la aplicación de ingresos que corresponda, por lo tanto, no se pueden realizar pagos en firme o a justificar de esta naturaleza.

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Otros miembros de la Comunidad Universitaria (becarios, alumnos, colaboradores, etc.)

Formación externa o interna:

Según establece el artículo 18, apartado 4.b, del presente Texto Articulado, al tratarse de ayudas o subvenciones para sufragar precios públicos/tasas de estudios reglados o no reglados, o precio estipulado por la entidad ofertante, se debe aportar “convocatoria pública” y “acuerdo del órgano colegiado o unipersonal” del ámbito de aplicación.

No obstante, para abonar inscripciones a congresos o cualquier otro pago destinado a la formación de becarios, alumnos, colaboradores, etc., se debe aportar “Declaración Responsable”, firmada por el gestor de la UG, en la que se motive la necesidad y oportunidad de este gasto, al objeto de justificar que se realiza sin perjuicio respecto a otro miembro de la comunidad universitaria vinculado con el Departamento. Así como acreditar que esta formación aporta valor añadido al desarrollo de las funciones docentes e investigadoras de la Universidad de Córdoba.

Asimismo, cuando se trate de formación externa se debe aportar, además de la factura a nombre y CIF de la UCO, la oferta y el programa del congreso, curso o actividad similar.

Cuando se trate de formación interna, en aplicación del artículo 18, apartado 4.c, del presente Texto Articulado, caso de proceder el pago de precios públicos/tasas de estudios reglados o no reglados impartidos por la Universidad de Córdoba, se realizará por compensación entre el crédito presupuestario que asume el gasto y la aplicación de ingresos que corresponda, por lo tanto, no se pueden realizar pagos en firme o a justificar de esta naturaleza.

Artículo 33. Financiación y retribución de los Profesores Eméritos

La cantidad máxima que se destinará durante el año 2019 para cubrir las retribuciones por este concepto, y que está contenida en el Presupuesto de la UCO para dicho año, será de 108.000 €, sin perjuicio de las modificaciones presupuestarias a que pudiese haber lugar. Mediante Reglamento aprobado por Consejo de Gobierno se desarrollarán las normas de financiación y retribución de los Profesores Eméritos.

Artículo 34. Control

La Universidad asegurará el control interno de sus ingresos, gastos e inversiones. Dicho control será realizado preferentemente mediante técnicas de auditoría.

Los actos que den lugar al reconocimiento de derechos o a la realización de gastos, así como los ingresos y pagos que de ellos se deriven, y la inversión o aplicación en general de los fondos públicos se acompañarán de los informes jurídicos y económicos, cuando así proceda.

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CAPÍTULO 4 DE LA GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO, TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

Artículo 35. Contenido económico de las acciones con terceros

El contenido económico de los convenios/actividades que celebre la Universidad con terceros, cualquiera que sea su naturaleza, así como toda actividad desarrollada conforme al artículo 83 de la L.O.U., deberá estar equilibrado, generar ingresos suficientes para atender tanto los gastos directos como las retenciones por costes indirectos reguladas en el Anexo 3.4. de este Presupuesto, y adecuarse en sus estipulaciones a la normativa específica interna que les sea de aplicación.

La gestión económica de estas actividades se realizará a través de unidades de gasto específicas.

Artículo 36. Contratación de personal con cargo a unidades de gasto de estas actividades.

No tendrá consideración de personal fijo, el contratado con carácter temporal para el desarrollo de la actividad generada al amparo de proyectos de cualquier naturaleza, contratos/convenios vía artículo 83 de la L.O.U., y otras acciones de investigación y transferencia, debiendo rescindirse el contrato en todo caso cuando finalice la actividad o no exista financiación afectada que la soporte. Por este motivo, no podrán realizarse traspasos desde unidades de gasto diferentes a la que motivó la contratación para proceder a la prórroga del contrato. No obstante, en el caso de que esté pendiente de recibir un ingreso para continuar con la actividad, desde otra unidad de gasto se podrá anticipar el importe de la prórroga, debiéndose justificar documentalmente.

Se podrá contratar en régimen laboral de duración determinada para el apoyo del desarrollo de las actividades y con cargo a la unidad de gasto específica abierta para tal fin, en los siguientes supuestos:

� Cuando en el presupuesto aprobado del proyecto, subvención o ayuda estécontemplado como elegible los gastos de personal, debiéndose realizar lacontratación, en todo caso, según lo establecido en la convocatoria oresolución correspondiente.

� En el caso de contratos/convenios art. 83 y de otra naturaleza, grupos deinvestigación y otras actividades, cuando no esté expresamente aprobado enel presupuesto la contratación de personal, se podrá autorizar dichacontratación. Para ello se deberá solicitar a la Gerencia aportando unamemoria sobre la necesidad del contrato, su carácter investigador o no y suduración determinada, entre otros aspectos.

El personal contratado bajo estos supuestos, no podrá realizar trabajos o funciones diferentes a las que se pacten en su contrato, no pudiendo desarrollar actividades de carácter permanente.

Dado su carácter de no permanente no estará incluido en las R.P.T.’s y será retribuido

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con cargo a los proyectos, contratos/convenios u otras acciones. Estos contratos se tramitarán a través de la aplicación informática METIS, con independencia del programa de gasto al que esté vinculada la unidad de gasto.

En la contratación de este personal se seguirá en todo momento el procedimiento de convocatoria pública. El uso exclusivo de tablones y página web queda reservado a contrataciones de urgencia debidamente justificadas.

Se propondrá al Consejo de Gobierno, para su aprobación, si procede el Reglamento de Contratación de personal laboral de duración determinada para apoyo al desarrollo de estas actividades.

Artículo 37. Autorización

A efecto de las autorizaciones previstas en el artículo 83 de la L.O.U., los contratos se tramitarán, previamente a su firma, a través de la Oficina de Transferencias de Resultados de la Investigación (OTRI).

Asimismo, se tramitarán a través de los servicios administrativos de gestión de la investigación las solicitudes de subvenciones y el resto de convenios que tengan por objeto la investigación.

Artículo 38. Grupos de Investigación

Son Grupos de Investigación a los efectos del artículo 83 de la L.O.U., los expresamente reconocidos como tales por la Junta de Andalucía.

Artículo 39. Gestión de los recursos económicos

Todos los recursos generados como consecuencia de la actividad de colaboración con otras entidades o personas físicas previstas en el artículo 83 de la L.O.U., así como los generados por la concesión de subvenciones o el establecimiento de convenios con terceros, deberán ingresarse en la Universidad y justificarse a través de la Gerencia, en la forma que reglamentariamente se establezca.

Como norma general, para la gestión de cada uno de los contratos regulados en el artículo 83 de la L.O.U, procede la apertura de una unidad de gasto independiente. No obstante, en el caso de que el objeto de los contratos sea idéntico (aun siendo la empresa diferente) y que para la ejecución de los contratos se incluya en su memoria económica la contratación de personal, se podrá gestionar estos contratos en una única unidad de gasto.

Artículo 40. Ejecución y justificación

Los investigadores principales o profesores que sean titulares de acciones a título individual con financiación afectada de las actividades reguladas en este Capítulo, serán responsables de la adecuación al fin de los gastos que propongan, realizando la parte contractual o convencional en que la Universidad resulte obligada como consecuencia de su actuación, y de efectuar la justificación correspondiente de la financiación recibida en la forma que reglamentariamente proceda.

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Con el fin de poder proceder a una justificación de los proyectos/subvenciones/ayudas de una forma óptima y eficiente, así como para asegurar el control de las mismas, el responsable de la actividad deberá estar perfectamente coordinado con el área encargada de preparar la cuenta justificativa/justificación de la misma, en función de la naturaleza de la actividad (Investigación, ORI, OTRI, OPI, Unidad de Control de Subvenciones, etc.):

En los casos que proceda, el responsable de la actividad deberá solicitar la cuenta justificativa/justificación ante al área encargada:

� En el plazo máximo de 5 días una vez concluida la actividad objeto de lasubvención/ayuda.

� En el plazo mínimo de 30 días antes de la justificación parcial.

Todos los documentos de gasto correspondientes a la actividad deberán haber sido tramitados para su contabilización con anterioridad a la fecha de finalización del plazo de ejecución, y su pago, según corresponda, dentro del período de ejecución o de justificación.

La Unidad de Control de Subvenciones (UCS) dará soporte y llevará el control de las distintas subvenciones, ayudas, proyectos, etc., que requieren ser justificados ante el organismo financiador.

Asimismo, se pondrá en conocimiento de dicha Unidad cualquier información o requerimiento que se reciba en relación con los expedientes de reintegro que afecten a las mismas y no hayan sido recibidas a través del Registro General de la Universidad, al objeto de llevar un seguimiento sobre las actuaciones que se lleven a cabo en relación a los mismos.

Todas las peticiones de documentación necesaria para aportar a las solicitudes de subvenciones (Certificados de estar al corriente con Hacienda, con la Seguridad Social, declaraciones responsables, etc.), se deben dirigir a través de esta Unidad ([email protected]).

La UCS informará a la Gerencia de las distintas incidencias que se hayan detectado en el procedimiento de ejecución/justificación.

CAPÍTULO 5 NORMAS DE CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA Y PATRIMONIO

Artículo 41. Suministros.

Son contratos de suministros los que tienen por objeto la adquisición, el arrendamiento financiero, o el arrendamiento con o sin opción de compra, de productos o bienes muebles (art.16 LCSP).

El gasto por este concepto se tramitará de la siguiente forma:

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1. Aquellos cuya cuantía no exceda de 15.000 € IVA excluido (art.118.1 LCSP), norequerirán la tramitación de expediente administrativo y serán tramitados de acuerdo con lo estipulado en el Capítulo 6 de este Texto Articulado.

De acuerdo con la Ley General de Subvenciones, cuando el importe del gasto subvencionable supere las cuantías establecidas en la Ley de Contratos del Sector público para el contrato menor, el beneficiario deberá solicitar como mínimo tres ofertas de diferentes proveedores, con carácter previo a la contracción del compromiso para la obra, la prestación del servicio o la entrega del bien, salvo que por sus especiales características no exista en el mercado suficiente número de entidades que los realicen, presten o suministren, o salvo que el gasto se hubiere realizado con anterioridad a la subvención. La elección entre las ofertas presentadas, que deberán aportarse en la justificación, o, en su caso, en la solicitud de subvención, se realizará conforme a criterios de eficiencia y economía, debiendo justificarse expresamente en una memoria la elección cuando no recaiga en la propuesta económica más ventajosa.

2. En los demás casos, el contrato de suministro se adjudicará por procedimientoabierto, a cuyo efecto los responsables de los Centros, Departamentos, Servicios o Unidades que promuevan el Gasto remitirán el correspondiente Pliego de Prescripciones Técnicas, en el que se detallarán las características técnicas del suministro, así como el importe estimado de adquisición y la Unidad de Gasto que asumirá la contratación.

El procedimiento exigirá la publicidad en la Plataforma de Contratación del Sector Público estableciéndose un plazo mínimo de recepción de solicitudes de 15 días naturales desde la publicación del correspondiente anuncio, plazo que se reducirá a la mitad en caso de tramitación de urgencia. Si la cuantía del suministro excede de 221.000 € (IVA excluido) (art. 21 LCSP), será precisa la publicación del correspondiente anuncio de licitación en el DOUE, con una antelación mínima de 35 días naturales desde la fecha del envío del anuncio.

3. Podrá acordarse la utilización de un procedimiento abierto simplificado en loscontratos de suministro cuando se cumplan las dos condiciones siguientes:

a. Que su valor estimado sea igual o inferior a 100.000 euros.

b. Que entre los criterios de adjudicación previstos en el pliego no haya ningunoevaluable mediante juicio de valor o, de haberlos, su ponderación no supereel veinticinco por ciento del total, salvo en el caso de que el contrato tengapor objeto prestaciones de carácter intelectual, como los servicios deingeniería y arquitectura, en que su ponderación no podrá superar el cuarentay cinco por ciento del total.

El anuncio de licitación del contrato únicamente precisará de publicación en el perfil de contratante del órgano de contratación. Toda la documentación necesaria para la presentación de la oferta tiene que estar disponible por medios electrónicos desde el día de la publicación del anuncio en dicho perfil de contratante.

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El plazo para la presentación de proposiciones no podrá ser inferior a quince días a contar desde el siguiente a la publicación en el perfil de contratante del anuncio de licitación.

La tramitación del procedimiento se ajustará a las siguientes especialidades:

Todos los licitadores que se presenten a licitaciones realizadas a través de este procedimiento simplificado deberán estar inscritos en el Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas del Sector Público, o cuando proceda de conformidad con lo establecido en el apartado 2 del artículo 96 en el Registro Oficial de la correspondiente Comunidad Autónoma, en la fecha final de presentación de ofertas siempre que no se vea limitada la concurrencia.

El contratista estará obligado al depósito de una garantía por importe del 5% del presupuesto de adjudicación I.V.A. excluído (art. 107.1 LCSP) así como al abono de los gastos por los anuncios de licitación.

El precio del contrato incluirá los costes de transporte e instalación.

4. En los contratos de suministro de valor estimado inferior a 35000 € excepto losque tengan por objeto prestación de carácter intelectual podrá aplicarse el procedimiento abierto sumario

Con la siguiente tramitación:

�� El plazo para la presentación de proposiciones no podrá ser inferior a 10 días hábiles desde la publicación del anuncio de licitación en el perfil del contratante no obstante si se trata de compras corrientes de bienes disponibles en el mercado el plazo será de 5 días hábiles.

�� La oferta se entregarán único sobre o archivo electrónico y se valorará en todo caso con arreglo a criterios de adjudicación cuantificables mediante la mera aplicación de fórmulas establecidas en los pliegos.

�� La valoración de las ofertas se podrá efectuar automáticamente mediante dispositivos informáticos.

�� No se requerirá la constitución de garantía definitiva.

�� Se eximirá a los licitadores de la acreditación de la solvencia económica financiera y técnica o profesional.

�� La formalización del contrato podrá efectuarse mediante la firma de aceptación por el contratista de la resolución de adjudicación.

El pago se realizará cuando exista constancia de la conformidad de recepción, mediante acta, certificación o firma de la factura, no pudiéndose realizar pagos anticipados salvo por operaciones preparatorias de la ejecución del contrato, debiéndose asegurar los referidos pagos mediante la prestación de garantía.

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El plazo de garantía será el establecido en el contrato y durante el mismo el contratista responderá de la reparación y reposición de los bienes, cuando existan vicios o defectos en los mismos.

Artículo 42. Obras.

Son contratos de obras aquéllos que tienen por objeto la ejecución de una obra aislada o conjuntamente con la redacción de proyecto o la realización por cualquier medio de una obra que cumpla los requisitos fijados por la entidad del sector público contratante que ejerce una influencia decisiva en el tipo o el proyecto de la obra ( art. 13.1 LCSP).

Por obra se entiende el resultado de un conjunto de trabajos de construcción o de ingeniería civil destinados a cumplir por sí mismo una función económica o técnica que tenga por objeto un bien inmueble.

Los gastos por este concepto se tramitarán de la siguiente forma:

1. Aquellos cuya cuantía no exceda de 40.000 € IVA excluido (art.118.1 LCSP) norequerirán la tramitación de expediente administrativo y serán tramitados de acuerdo con lo estipulado en el Capítulo 6 de este Texto Articulado.

De acuerdo con la Ley General de Subvenciones, cuando el importe del gasto subvencionable supere las cuantías establecidas en la Ley de Contratos del Sector público para el contrato menor, el beneficiario deberá solicitar como mínimo tres ofertas de diferentes proveedores, con carácter previo a la contracción del compromiso para la obra, la prestación del servicio o la entrega del bien, salvo que por sus especiales características no exista en el mercado suficiente número de entidades que los realicen, presten o suministren, o salvo que el gasto se hubiere realizado con anterioridad a la subvención.

La elección entre las ofertas presentadas, que deberán aportarse en la justificación, o, en su caso, en la solicitud de subvención, se realizará conforme a criterios de eficiencia y economía, debiendo justificarse expresamente en una memoria la elección cuando no recaiga en la propuesta económica más ventajosa.

2. En los demás casos, el contrato de obras se adjudicará por procedimiento abierto,a cuyo efecto los responsables de los Centros, Departamentos, Servicios o Unidades que promuevan el Gasto remitirán la correspondiente memoria de necesidades a la Unidad Técnica universitaria a fin de que redacte el proyecto correspondiente, en el que se detallarán las características técnicas de la obra , así como su importe estimado y la Unidad de Gasto que asumirá la contratación. El proyecto, que deberá ser supervisado cuando su cuantía exceda de 350.000,00 €, y que incluirá la memoria, los planos y el presupuesto de la obra. Asimismo, se indicará la Unidad de Gasto que asumirá los costes de su ejecución.

El procedimiento exigirá la publicidad en la Plataforma de Contratación del Sector Público estableciéndose un plazo mínimo de recepción de solicitudes de 15 días naturales desde la publicación del correspondiente anuncio, plazo que se reducirá a la mitad en caso de tramitación de urgencia. Si la cuantía del suministro excede de

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5.548.000 € (IVA excluido) (art. 20 LCSP), será precisa la publicación del correspondiente anuncio de licitación en el DOUE, con una antelación mínima de 35 días naturales desde la fecha del envío del anuncio.

3. Podrá acordarse la utilización de un procedimiento abierto simplificado en loscontratos de suministro cuando se cumplan las dos condiciones siguientes:

�� Que su valor estimado sea igual o inferior en el caso de contratos de obras a 2.000.000 euros.

�� Que entre los criterios de adjudicación previstos en el pliego no haya ninguno evaluable mediante juicio de valor o, de haberlos, su ponderación no supere el veinticinco por ciento del total, salvo en el caso de que el contrato tenga por objeto prestaciones de carácter intelectual, como los servicios de ingeniería y arquitectura, en que su ponderación no podrá superar el cuarenta y cinco por ciento del total.





El contratista estará obligado al depósito de una garantía por importe del 5% del presupuesto de adjudicación I.V.A. excluido (art. 107.1 LCSP) así como al abono de los gastos por los anuncios de licitación.

El pago se realizará cuando exista constancia de la conformidad de los trabajos realizados mediante certificación y firma de la factura, no pudiéndose realizar pagos anticipados salvo por operaciones preparatorias de la ejecución del contrato, debiéndose asegurar los referidos pagos mediante la prestación de garantía.

El plazo de garantía será el establecido en el contrato y durante el mismo el contratista responderá de la reparación y reposición de los bienes, cuando existan vicios o defectos en los

4. En los contratos de Obra de valor estimado inferior a 80.000 € podrá aplicarse elprocedimiento abierto sumario, con la siguiente tramitación:

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�� El plazo para la presentación de proposiciones no podrá ser inferior a 10 días hábiles desde la publicación del anuncio de licitación en el perfil del contratante.



�� No se requerirá la constitución de garantía definitiva. �� Se eximirá a los licitadores de la acreditación de la solvencia económica

financiera y técnica o profesional. �� La formalización del contrato podrá efectuarse mediante la firma de

aceptación por el contratista de la resolución de adjudicación.

A efectos del pago, la Administración expedirá mensualmente certificaciones que comprendan la obra ejecutada durante dicho período de tiempo.

Finalizadas las obras, se procederá a su recepción que, si es de conformidad, implicará la puesta al servicio público de la obra en cuestión, comenzando a partir de esa fecha el plazo de garantía, que no podrá ser inferior a un año.

Supuesto de Inversión del Sujeto Pasivo. En aquellas ejecuciones de obra inmobiliaria a las que le afecte la aplicación de la inversión del sujeto pasivo, según establece el artículo 84, apartado uno, número 2º f) de la Ley 37/1992, del IVA, el empresario que realice la obra deberá emitir las facturas sin repercutir el IVA, siendo la Universidad de Córdoba como promotora, en su condición de sujeto pasivo, la que debe ingresar la cuota correspondiente, haciéndola figurar en su declaración como cuota devengada, teniendo de igual modo derecho a practicar su deducción de acuerdo a las normas generales.

El empresario que emite la factura con inversión del sujeto pasivo deberá indicar en la misma: “Operación con inversión del sujeto pasivo de acuerdo al art.84, uno, 2º f) de la ley del IVA”.

Artículo 43. Contratos de servicios.

Los contratos de servicios, se definen como aquéllos cuyo objeto son prestaciones consistentes en el desarrollo de una actividad o dirigidas a la obtención de un resultado distinto de una obra o un suministro. A efectos de aplicación de esta Ley, los contratos de servicios se dividen en las categorías enumeradas en el Anexo II. (art.17 LCSP).

El gasto por estos conceptos se tramitará de la siguiente forma:

1. Aquellos cuya cuantía no exceda de 15.000 € IVA excluído (art.118.1 LCSP), norequerirán la tramitación de expediente administrativo y serán tramitados de acuerdo con lo estipulado en el Capítulo 6 de este Texto Articulado.

De acuerdo con la Ley General de Subvenciones, cuando el importe del gasto

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subvencionable supere las cuantías establecidas en la Ley de Contratos del Sector público para el contrato menor, el beneficiario deberá solicitar como mínimo tres ofertas de diferentes proveedores, con carácter previo a la contracción del compromiso para la obra, la prestación del servicio o la entrega del bien, salvo que por sus especiales características no exista en el mercado suficiente número de entidades que los realicen, presten o suministren, o salvo que el gasto se hubiere realizado con anterioridad a la subvención.

La elección entre las ofertas presentadas, que deberán aportarse en la justificación, o, en su caso, en la solicitud de subvención, se realizará conforme a criterios de eficiencia y economía, debiendo justificarse expresamente en una memoria la elección cuando no recaiga en la propuesta económica más ventajosa.

2. En los demás casos, el contrato de servicios se adjudicará por procedimientoabierto, a cuyo efecto los responsables de los Centros, Departamentos, Servicios o Unidades que promuevan el Gasto remitirán el correspondiente Pliego de Prescripciones Técnicas, en el que se detallarán las características técnicas del suministro, así como el importe estimado de adquisición y la Unidad de Gasto que asumirá la contratación.

El procedimiento exigirá la publicidad en la Plataforma de Contratación del Sector Público estableciéndose un plazo mínimo de recepción de solicitudes de 15 días naturales desde la publicación del correspondiente anuncio, plazo que se reducirá a la mitad en caso de tramitación de urgencia. Si la cuantía del suministro excede de 221.000 € (IVA excluido) (art. 22 LCSP), será precisa la publicación del correspondiente anuncio de licitación en el DOUE, con una antelación mínima de 35 días naturales desde la fecha del envío del anuncio.

3. Se podrá acordar la utilización de un procedimiento abierto simplificado en loscontratos de servicios cuando se cumplan las dos condiciones siguientes:

a) Que su valor estimado sea igual o inferior en el caso de contratos deservicios a 100.000 euros.

b) Que entre los criterios de adjudicación previstos en el pliego no hayaninguno evaluable mediante juicio de valor o, de haberlos, su ponderación no supere el veinticinco por ciento del total, salvo en el caso de que el contrato tenga por objeto prestaciones de carácter intelectual, como los servicios de ingeniería y arquitectura, en que su ponderación no podrá superar el cuarenta y cinco por ciento del total.



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El contratista estará obligado al depósito de una garantía por importe del 5% del presupuesto de adjudicación I.V.A. Excluido (art. 107.1 LCSP) así como al abono de los gastos por los anuncios de licitación.

4. En los contratos de Servicios de valor estimado inferior a 35.000 € excepto los quetengan por objeto prestación de carácter intelectual podrá aplicarse el procedimiento abierto sumario con la siguiente tramitación:

�� El plazo para la presentación de proposiciones no podrá ser inferior a 10 días hábiles desde la publicación del anuncio de licitación en el perfil del contratante no obstante si se trata de compras corrientes de bienes disponibles en el mercado el plazo será de 5 días hábiles.



�� No se requerirá la constitución de garantía definitiva.

�� Se eximirá a los licitadores de la acreditación de la solvencia económica financiera y técnica o profesional.

�� La formalización del contrato podrá efectuarse mediante la firma de aceptación por el contratista de la resolución de adjudicación.

El pago se realizará cuando exista constancia de la conformidad de con la prestación del servicio, mediante acta o firma de la factura, no pudiéndose realizar pagos anticipados salvo por operaciones preparatorias de la ejecución del contrato, debiéndose asegurar los referidos pagos mediante la prestación de garantía.

El plazo de garantía será el establecido en el contrato y durante el mismo el contratista responderá de la correcta ejecución del servicio, cuando existan defectos en la prestación del mismo. Los contratos de servicios de prestación sucesiva tendrán un plazo máximo de duración de 5 años incluidas las posibles prorrogas que puede acordar el órgano de contratación respetando las condiciones y límites establecidas en las respectivas normas presupuestarias que sean aplicables a la administración contratante.

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REGIMEN DE CONTRATACION PARA ACTIVIDADES DOCENTES

En los contratos que tengan por objeto la prestación de actividades docentes en centros del sector público desarrolladas en forma de cursos de formación o perfeccionamiento del personal al servicio de la Administración o cuando se trate de seminarios, coloquios, mesas redondas, conferencias, colaboraciones o cualquier otro tipo similar de actividad, siempre que dichas actividades sean realizadas por personas físicas, las disposiciones de esta Ley no serán de aplicación a la preparación y adjudicación del contrato.

En esta clase de contratos podrá establecerse el pago parcial anticipado, previa constitución de garantía por parte del contratista, sin que pueda autorizarse su cesión. Para acreditar la existencia de los contratos a que se refiere este artículo, bastará la designación o nombramiento por autoridad competente.

El contratista será responsable de la calidad técnica de los trabajos que desarrolle y de las prestaciones y servicios realizados, así como de las consecuencias que se deriven para la Administración o para terceros de las omisiones, errores, métodos inadecuados o conclusiones incorrectas en la ejecución del contrato, debiendo subsanar los defectos observados.

Artículo 44. Racionalización técnica de la contratación

ACUERDO MARCO

La Universidad de Córdoba podrá celebrar acuerdos marco con una o varias empresas con el fin de fijar las condiciones a que habrán de ajustarse los contratos que pretendan adjudicar durante un período determinado, en particular por lo que respecta a los precios, y en su caso, a las cantidades previstas, siempre que el recurso a estos instrumentos no se efectúe de forma abusiva o de modo que la competencia se vea obstaculizada, restringida o falseada.

2. La duración de un acuerdo marco no podrá exceder de cuatro años, salvo en casosexcepcionales, debidamente justificados. En todo caso, la duración del acuerdo marco deberá justificarse en el expediente y tendrá en cuenta, especialmente, las peculiaridades y características del sector de actividad a que se refiere su objeto.

3. La duración de los contratos basados en un acuerdo marco será independiente dela duración del acuerdo marco, y se regirá por lo previsto en el artículo 29 de la LCSP, relativo al plazo de duración de los contratos y de ejecución de la prestación, así como por los pliegos reguladores del acuerdo marco le confiere.

ADJUDICACIÓN DE LOS CONTRATOS BASADOS EN UN ACUERDO MARCO

Solo podrán adjudicarse contratos basados en un acuerdo marco entre las empresas y los órganos de contratación que haya sido originariamente partes en el mismo.

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Los contratos basados en el Acuerdo Marco se adjudicarán de acuerdo con lo establecido en los pliegos de condiciones administrativas particulares que hayan servido de base para la adjudicación de los acuerdos marco y de acuerdo con el procedimiento que la Gerencia determine en las correspondientes instrucciones haciendo uso de las prerrogativas que la Disposición Final Primera del presente texto articulado.

Los contratos formalizados a través de este sistema vincularán a todas las Unidades de Gasto.

Los Acuerdos marco formalizados por la Universidad de Córdoba pueden consultarse en su página web.

Artículo 45. Contratación centralizada de bienes y servicios.

En el ámbito de la Administración General del Estado, sus Organismos Públicos y demás entidades públicas estatales, el Ministerio de Hacienda, a través de la Dirección General de Patrimonio del Estado, celebra los concursos para la adopción del tipo de determinados bienes declarados de adquisición centralizada (mobiliario, material y equipo de oficina, vehículos y otros bienes).

La Universidad de Córdoba puede adherirse a este sistema de contratación, beneficiándose así de las condiciones económicas y técnicas ofrecidas por los licitadores seleccionados.

Actualmente tiene suscritos con la Subdirección General de Administración Financiera y Presupuestaria de Contratación Centralizada del Ministerio de Hacienda y Administración Pública los siguientes Acuerdos Marcos:

� Acuerdo marco 02/2013, Ordenadores personales y software ofimático.� Acuerdo marco 05/2013, Impresoras, Equipos multifuncionales y Escáneres.� Acuerdo marco 08/2013, Elementos y Sistemas de Seguridad.� Acuerdo marco 10/2012 Equipos y software de Comunicación.� Acuerdo marco 26/2015 Servicios de desarrollo de Sistemas de Administración

Electrónica.

Las ofertas de bienes, productos y servicios homologados así como los precios y proveedores adjudicatarios, pueden ser consultadas en la página web del Ministerio.

Artículo 46. Fraccionamiento del objeto del contrato.

Los expedientes de contratación deberán abarcar la totalidad del objeto del contrato y comprenderán todos y cada uno de los elementos que sean precisos para ello.

No podrá fraccionarse un contrato con objeto de disminuir la cuantía del mismo y eludir así los requisitos de publicidad, el procedimiento o la forma de adjudicación que corresponda.

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Artículo 47. Gestión del inventario.

A los efectos de la implantación de la contabilidad patrimonial y en relación con el inventario de bienes, los bienes cuyo coste o precio de adquisición sea igual o inferior a 500 € (IVA excluido) no se consideran bienes inventariables, dado que su impacto en dicha contabilidad no afectaría a la imagen fiel de la Universidad. Por lo tanto, se deben de imputar al capítulo 2 del presupuesto de gastos.

CAPITULO 6 REGULACIÓN ESPECÍFICA DE LA TRAMITACIÓN DE LOS CONTRATOS MENORES

La entrada en vigor el pasado 9 de marzo de 2018 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público (LCSP en adelante), cambio el régimen jurídico de los contratos menores.

A tal efecto, desde la Universidad de Córdoba se tomaron una serie de medidas para dar respuesta a esta nueva regulación. La principal de ellas fue la de diseñar una herramienta informática UCOmpras, para que sirviera de contador de los pedidos que se hacen a un operador económico antes de su facturación y de esa manera controlar que no se superan los límites establecidos en la LCSP.

También mediante instrucciones de la Gerencia y Acuerdos del Consejo de Gobierno, se ha ido regulando los procedimientos internos para atender la norma. Es por ello, se introduce en este articulado las indicaciones necesarias para la correcta tramitación específica de los contratos menores.

Artículo 48. Aspectos generales.

1. La regla general establecida en art. 118.1 LCSP es que los contratos menores delsector público son la forma con que pueden contratarse las obras de valorestimado inferior a 40.000 euros (IVA excluido) y los contratos de suministro o deservicios de valor estimado inferior a 15.000 euros (IVA excluido).

2. Los contratos menores del sector público no pueden tener una duración superiora un año ni prorrogarse. (art. 29.8 LCSP).

3. Podrán adjudicarse estos contratos menores directamente a cualquierempresario con capacidad de obrar y que cuente con la habilitación profesionalnecesaria para realizar la prestación (art.131 LCSP).

4. El expediente debe contener como mínimo los siguientes documentos (art.118LCSP):

� Necesidad del contrato.� Aprobación del gasto.� Incorporación de la factura.� En el contrato menor de obras, deberá añadirse además, el presupuesto

de las obras, el proyecto cuando así se requiera, y el informe de las oficinas

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o unidades de supervisión cuando el trabajo afecte a la estabilidad,seguridad o estanqueidad de la obra.

� Justificación de que no se está fraccionando el objeto del contrato paraevitar la aplicación de las reglas generales de contratación

� Justificación de que el contratista no ha suscrito más contratos menoresque individual o conjuntamente superen los importes límites del contrato menor.

5. El conjunto de contratos menores que se pueden adjudicar por la Administracióna un mismo operador económico no podrán superar los importes estipulados enla LCSP, por tanto, en el ámbito de la Universidad de Córdoba se computarán aefectos de los límites establecidos, toda obra, suministro o servicio que se realicedesde las diferentes unidades de gasto de la Institución dentro de un mismoejercicio económico.

Artículo 49. Procedimiento.

1. Para llevar a cabo, lo anteriormente expuesto, se ha instrumentado a través de laherramienta informática UCOmpras un procedimiento de pedidos para todas lasUnidades de Gasto a través del cual se puedan realizar los controles a los que laLey 9/2017 obliga al órgano de contratación, a fin de que no se superen losumbrales establecidos para los contratos menores por cada operador económicoy tipo de contrato.

En base a dicho procedimiento, y a partir de su puesta en funcionamiento,cualquier pedido debe tramitarse a través de UCOmpras, que confirmará yvalidará el pedido efectuado sobre la base del presupuesto que se haya grabadocon carácter previo.

Por lo tanto, no se admitirán facturas emitidas a nombre de la Universidad deCórdoba que correspondan a encargos directos sin que exista una validación delpedido efectuado a través de UCOmpras.

2. La validación de los pedidos a través de UCOmpras SIEMPRE debe realizarse confecha ANTERIOR a la emisión de las facturas (salvo gastos menores de 60€ pagadosa través de anticipo de caja fija o directamente por el interesado para su posteriorendoso), para cumplir con lo estipulado en la Ley 9/2017. Ya que si se realiza elpedido con fecha posterior a la factura puede que el proveedor ya haya cubiertoel umbral y la Unidad de Gasto no disponga del crédito necesario.

3. Cada pedido debe dar lugar a una sola factura; así como, cada factura debe estarasociada a un solo pedido.

4. El importe neto indicado en la validación del pedido realizada a través deUCOmpras debe ser igual al importe bruto/base imponible que se consignará enla factura que se asocie al mismo.

La herramienta permite hacer pedidos por importe mayor a las facturas; sinembargo, no es posible trasladar al sistema contable SIGE pedidos por importeinferior a la factura, puesto que con el pedido se comprueba que existe crédito

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suficiente y adecuado en la UG que va a soportar el gasto (factura). Por este motivo, si el importe neto del pedido es superior a la base imponible de la factura puede tramitarse para su contabilización y pago, puesto que el sistema modifica automática el importe para ajustarlo al neto real, liberando el exceso del contador del proveedor; no existiendo esta posibilidad si el importe del pedido es inferior.

5. En el pedido debe figurar el CIF/NIF y la Razón Social del operador económico quedefinitivamente va a facturar el gasto, debiendo coincidir.

6. Una vez reciba la factura, debe tramitarse bien al Servicio de Tesorería yContabilidad o bien al Servicio de Gestión de la Investigación (elegibilidad),acompañada de la validación del pedido efectuado a través de UCOmpras, en elque conste debidamente cumplimentado y firmado el apartado correspondientea la recepción válida del suministro o servicio y la identificación de la facturaasociada; adjuntándole en su caso la documentación complementaria necesaria(hoja de inventario, memoria explicativa, sello de biblioteca, etc), así comorelacionarla en el impreso-oficio de remisión de facturas.

7. El decreto de la factura tramitada para su contabilización y pago debe coincidircon la Unidad de Gasto que conste en la validación del pedido realizado a travésde la aplicación UCOmpras; no existiendo la posibilidad de multidecretar pedidosni facturas. Para cualquier circunstancia excepcional suficientemente motivada seestará a lo dispuesto en el artículo 31.d) de este Texto Articulado.

8. En aquellos casos en que haya que iniciar una compra por contrato menor en elextranjero y dado que UCOmpras, a día de hoy, solo permite importes en euros,se debe realizar la validación del pedido calculando el importe en euros según elcambio actual, incrementado en un 20% a modo de porcentaje de reserva paraprever la oscilación del cambio, ya que el contravalor exacto de las monedas lofacilita el banco al realizar la compra.

9. Para dar validez a los contratos de renting o de mantenimiento de impresoras,fotocopiadoras o similar, así como de cualquier otro equipamiento, suscritos porDecanos, Directores y otros con anterioridad al 9 de marzo, los gastos que de ellosse deriven se tramitarán a través de la herramienta UCOmpras.

Por tanto, las facturas deben acompañarse de:

� La validación del pedido realizado a través de UCOmpras.� Memoria explicativa, donde se especifique que la factura se sustenta en un

contrato de estas características. Pudiendo sustituirse haciendo constar dichajustificación en el apartado “DESCRIPCIÓN/OBSERVACIONES” al crear lapetición de compra.

� El contrato de renting/mantenimiento suscrito entre las partes, conanterioridad al 9 de marzo de 2018. Este documento, si su contenido no cambiay se ha aportado con anterioridad, puede ser sustituido haciendo mención dela factura a la que se adjuntó.

Para los contratos de Renting esta será la tramitación a llevar a cabo hasta que finalice la relación contractual preexistente. Sin embargo, para los contratos de

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mantenimiento y/o copias este será el procedimiento a seguir hasta el 31 de marzo de 2019, o hasta su finalización si esta fuese de fecha anterior.

En ambos casos, no será posible su renovación según la legislación vigente. Para evitar posibles perjuicios por la no renovación del contrato, se deben revisar las cláusulas del mismo y se consultará con el Servicio de Contratación y Patrimonio el procedimiento a seguir.

Artículo 50. Gastos excluidos del procedimiento.

Conforme a los artículos 6, 9, 11, 25 y 310, de la LCSP, quedan excluidos de lo establecido en el art. 118 de la citada Ley los gastos que a continuación se especifican, sin que su adjudicación deba hacerse a través de la aplicación informática UCOmpras:

1. Terrenos y bienes naturales, y arrendamientos de edificios y otras construcciones:quedan excluidos los contratos de compraventa, donación, permuta,arrendamiento y demás negocios jurídicos análogos sobre bienes inmuebles,valores negociables y propiedades incorporales, a no ser que recaigan sobreprogramas de ordenador y deban ser calificados como contratos de suministro oservicios, que tendrán siempre el carácter de contratos privados y se regirán porla legislación patrimonial.

2. Pagos por contratos de suministros básicos de electricidad, seguridad, telefonía,jardinería, limpieza.

3. Los pagos correspondientes a servicios o suministros prestados por losconcesionarios de las explotaciones de cafetería, comedor, reprografía eimpresión, material de oficina o fungible informático, entre otros, si lasprestaciones facturadas corresponden a las contempladas en su contrato.

4. Tributos: Gastos destinados a la cobertura de tasas, contribuciones e impuestos,ya sean estatales, autonómicos o locales.

5. Las relaciones jurídicas consistentes en la prestación de un servicio público cuyautilización por los usuarios requiera el abono de una tarifa, tasa o precio públicode aplicación general. Se incluyen en este apartado las facturas correspondientesa gastos de préstamo interbibliotecario.

6. Las entradas a museos, parques científicos y análogos gestionados porinstituciones públicas.

7. ITV de vehículos.

8. Gastos de combustible y los desplazamientos en taxis y otros medios delocomoción, así como parking o peajes, no incluidos en bolsas de viajes oindemnizaciones por razón de servicio.

9. Comunicaciones postales y telegráficas de la empresa Correos. El resto de gastosde mensajería deberán seguir el procedimiento establecido para los contratosmenores.

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10. Gastos de aduanas gestionados por empresas de transportes.11. Gastos Jurídicos-contenciosos.

12. Gastos producidos por litigios, actuaciones o procedimientos en que sea parte laUniversidad, incluidos costes judiciales, honorarios y minutas de letrados yprocuradores.

13. Multas y sanciones.

14. Gastos por indemnizaciones, como consecuencia del funcionamiento de losservicios públicos, siempre que por su naturaleza no deban imputarse al conceptopresupuestario correspondiente.

15. Premios y pagos en especie.

16. Cuotas de asociación.

17. Gastos asociados a indemnizaciones por razón de servicio y bolsas de viaje, entodo su desarrollo, cuyas facturas hayan sido emitidas directamente alinteresado.

18. Actuaciones que tengan por objeto la creación e interpretación artística y literariay los de espectáculos u otras actuaciones análogas.

19. Los contratos de servicios que tengan por objeto servicios financieros con númerode referencia CPV de 66100000-1 a 66720000-3 (servicios bancarios y deinversiones).

20. Las prestaciones de servicios de las aseguradoras. Facturas o recibos de seguros,sean del importe o naturaleza que sean (vehículos, salud, responsabilidad civil,etc.).

21. Retribuciones o percepciones de terceros por conferencias, cursos o seminarios:los contratos que tengan por objeto la prestación de actividades docentes encentros del sector público desarrolladas en forma de cursos de formación operfeccionamiento del personal al servicio de la Administración, cuando se tratede seminarios, coloquios, conferencias, o cualquier otro tipo similar de actividad,siempre que dichas actividades sean realizadas por personas físicas.

22. Publicaciones en revistas especializadas.

23. Inscripciones a congresos, jornadas, seminarios y actividades análogas, cuando elpago se realice directamente a la organización del evento. No estarán recogidasen esta exclusión las inscripciones cuyo pago sea realizado medianteintermediarios (agencias de viajes o empresas de servicios similares).

24. Relaciones vinculadas a través de convenios, cuyo contenido no estécomprendido en el de los contratos regulados en la Ley 9/2017 o en normasadministrativas especiales. Según el artículo 6 de la Ley, si las entidadesintervinientes cumplen con las condiciones de no vocación de mercado, garantía

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de servicio público y cooperación para el interés público, quedan excluidas del ámbito de la ley de contratos en lo que concierne a la actividad y/o relaciones entre las partes firmantes, siempre y cuando esta esté circunscrita a las actividades, fines y principios recogidos en el citado convenio.

25. Adquisición de libros científicos/fondos bibliográficos por tratarse de bienes depropiedad incorporal (derechos de propiedad intelectual o industrial).

CAPITULO 7 SUBVENCIONES GENÉRICAS (BECAS, AYUDAS, ETC.) CONCEDIDAS POR LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

Artículo 51. Ámbito de aplicación y requisitos.

Toda subvención genérica concedida con cargo al presupuesto de la Universidad de Córdoba debe acogerse a lo estipulado en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.

Se entiende por subvención, toda disposición dineraria realizada por la Universidad, a favor de personas públicas o privadas, y que cumpla los siguientes requisitos:

a) Que la entrega se realice sin contraprestación directa de los beneficiarios.

b) Que la entrega esté sujeta al cumplimiento de un determinado objetivo, laejecución de un proyecto, la realización de una actividad, la adopción de un comportamiento singular, ya realizados o por desarrollar, o la concurrencia de una situación, debiendo el beneficiario cumplir las obligaciones materiales y formales que se hubieran establecido.

c) Que el proyecto, la acción, conducta o situación financiada tenga por objetoel fomento de una actividad de utilidad pública o interés social o de promoción de una finalidad pública.

Artículo 52. Expediente Administrativo.

Hasta tanto se apruebe el Reglamento que de forma general regule las subvenciones en la Universidad de Córdoba, el expediente administrativo de todo acto susceptible de reconocer obligaciones de contenido económico en concepto de subvenciones, becas y ayudas concedidas, debe estar integrado por la siguiente documentación:

� Informe jurídico de las bases reguladoras de las convocatorias(resolución/acuerdo del órgano competente aprobando las bases reguladorasde la convocatoria).

� Documento de reconocimiento de crédito.� Publicación de las bases de la convocatoria.� Informe de la comisión de valoración.� Propuesta de resolución del órgano competente.

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� Resolución/Acuerdo definitivo del órgano competente concediendo lassubvenciones, becas o ayudas.

� Publicación de la resolución de la concesión de las subvenciones, becas oayudas otorgadas.

� Cuenta justificativa, memoria económica, memoria de la actuación e informedel órgano competente que acredite el cumplimiento de los fines cuandoaplique.

Asimismo, se debe verificar que: �� Las acciones llevadas a cabo para la ejecución de subvenciones, becas o

ayudas concedidas se han desarrollado de conformidad con las normas, disposiciones y directrices que le son de aplicación y se realizan con criterios de economía, eficiencia y ética.

�� La contabilidad expresa fielmente el resultado de dicha concesión de acuerdocon las normas y principios generalmente aceptados.

�� Las subvenciones y ayudas públicas se conceden adecuadamente, verificandoel cumplimiento de las condiciones establecidas en la normativa para suconcesión u obtención, la correcta utilización y aplicación de los fondos a losfines previstos en la normativa reguladora y en el correspondiente acuerdo deconcesión, la justificación de los fondos concedidos y el cumplimiento de lasdemás obligaciones aplicables.

En consecuencia, en todo acto de concesión de subvenciones, becas y ayudas, se deben llevar a cabo las siguientes actuaciones:

� Expediente de gasto.� Cuenta justificativa, en su caso.� Memoria de actuación, en su caso.� Memoria económica, en su caso.� Documentación acreditativa del cumplimiento de la subvención, en su caso.� Detalle de otros ingresos o subvenciones que hayan financiado la actividad,

en su caso.� Carta de pago de reintegro de remanentes no aplicados, en su caso.� Informe elaborado por el órgano competente acreditativo del cumplimiento

de los fines para los que la subvención fue otorgada.

CAPITULO 8 RESPONSABILIDADES POR INCUMPLIMIENTOS DEL TEXTO ARTICULADO DEL PRESUPUESTO

Artículo 53. Responsabilidades.

Serán responsables, en los términos de la legislación aplicable, no sólo quienes resulten serlo en virtud de la gestión centralizada ordinaria, sino también cuantos dispongan gasto descentralizado con infracción de norma.

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Artículo 54. Convalidación de gasto.

En el caso de realización de gasto con infracción de norma, el expediente de convalidación que, en su caso, pudiera proceder será instruido por la Gerencia y autorizado por el Rector.

CAPÍTULO 9 LIQUIDACIÓN DEL PRESUPUESTO

Para dar cumplimiento a los requerimientos normativos y de información contable se regulan los siguientes plazos y condiciones específicas

Artículo 55. Plazos.

Con motivo de la implantación del “Suministro inmediato de información" (SII) a la AEAT, los centros de facturación deberán cumplir los siguientes plazos:

1. El plazo para enviar los registros de las facturas expedidas al Suministro Inmediatode Información de la AEAT es de 4 naturales desde la fecha de expedición de la factura y, en todo caso, antes del 16 del mes siguiente al devengo del impuesto. Del cómputo de los 4 días naturales se excluyen los sábados, domingos y festivos nacionales. En tanto no se disponga de los medios informáticos para que las facturas expedidas sean grabadas directamente por los Centros de Facturación, estos deberán remitir las facturas escaneadas al Área de Ingresos y Cobros de forma inmediata tras su emisión.

2. En la medida de lo posible, los Centros de Facturación no expedirán facturasdurante el periodo del 25/7/2019 al 10/09/2019.

Los plazos de remisión de facturas, justificantes de gasto, formalizaciones internas y demás documentación se estructurarán de la siguiente forma (debe entender fecha de registro de entrada de Rabanales o del Rectorado):

a) A lo largo del ejercicio presupuestario.

�� Como regla general deben remitirse con un plazo no superior a los 20 díasposteriores a su fecha de expedición. En cuanto a las facturas que supongan deuda comercial y a los efectos de cumplir con la normativa de pago medio a proveedores establecida al efecto, se estará a lo dispuesto en el artículo 24 de este Texto Articulado.

b) Las fechas límite de recepción/remisión de documentación para imputar alpresupuesto 2019:

�� Reposiciones c/c a justificar 05/12/2019 �� Cheques a justificar: 05/12/2019 �� Compromisos adquiridos: 19/12/2019

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�� Remisión de facturas a justificar: 19/12/2019 �� Remisión de facturas en firme: 19/12/2019

Se autoriza a la Gerencia a modificar las fechas previstas en el presente artículo y a dictar las instrucciones oportunas para conciliar el sistema de pedidos UCOmpras con las fechas límites de remisión de facturas.

Artículo 56. Condiciones específicas.

1. Todo usuario que adquiera bienes o solicite servicios a las empresas, deberáasegurarse de recibir las facturas con la antelación suficiente para cumplir conlos plazos anteriormente señalados en el apartado b). En el caso en que no seaposible garantizar la entrega de la factura conformada, se informaráexpresamente al proveedor que la factura deberá ser emitida con fecha delejercicio siguiente (siempre y cuando el servicio o suministro se haya realizadoen el mes de diciembre).

En aquellos casos en que las facturas o justificantes de gasto necesiten laconformidad de su elegibilidad por parte del Servicio de Investigación, las quedeban ser tramitadas a través del Servicio de contratación y Patrimonio y lasque se tramiten por el Registro Central de Facturas Electrónicas (FACE) deberáasegurarse su remisión con la antelación suficiente para cumplir con los plazosanteriormente señalados.

Transcurridos estos plazos para la remisión de facturas no se admitirá ningúnjustificante.

2. A partir del día 5 de diciembre, o primer día hábil siguiente (fecha de registrode entrada) dejarán de efectuarse reposiciones de fondos en las cuentascorrientes a justificar.

A partir del día 5 de diciembre sólo se atenderán peticiones extraordinarias deanticipo de caja debidamente motivadas.

Entre el día 29 y 31 de diciembre se retirarán los saldos existentes en dichascuentas.

En el supuesto de que se hubieran retirado fondos de la cuenta corriente sinhaberlos gastado, deberán ingresarse antes del 29 de diciembre en la 0237 602800 9154323757 de BBK Cajasur, especificando "Sobrante (código de la Unidad deGasto), (cuenta corriente de la Unidad de Gasto)" y remitir el justificante alServicio de Gestión Económica, Sección de Tesorería.El día 5 de diciembre, o primer día hábil siguiente (fecha de registro de entrada)será el último en el que se atenderán las solicitudes de cheques a justificar,salvo petición debidamente motivada.

Los cheques extendidos hasta dicha fecha deberán hacerse efectivos antes del28 de diciembre. Los perceptores de estos fondos están obligados a justificar laaplicación de las cantidades percibidas como máximo dentro del ejerciciopresupuestario, por lo que deberán remitir los justificantes antes del 31 de

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diciembre, ingresando los fondos no gastados (sobrantes) en la cuenta corriente 0237 6028 00 9154323757 de BBK de Cajasur antes de dicha fecha.

Los perceptores de Anticipos de Caja Fija o Cheques/Transferencias a Justificar quedan obligados a justificar la aplicación de las cantidades en el plazo establecido en el apartado b) y estarán sujetos al régimen de responsabilidad patrimonial que establece la normativa vigente, debiendo reintegrar a la Universidad las cantidades no justificadas en tiempo y forma. Por este motivo, no se realizarán reposiciones de fondos en las cuentas corriente a justificar ni se emitirá un nuevo cheque/transferencia a justificar, en aquellas unidades de gasto que no hayan justificado el saldo pendiente.

CAPÍTULO 10 PRÓRROGA DEL PRESUPUESTO

Artículo 57. Prórroga del presupuesto.

Con objeto de no impedir el normal desarrollo de la gestión universitaria, si el presupuesto del año 2020 no se aprobara antes del primer día de dicho ejercicio económico, se considerarán prorrogados automáticamente, hasta la aprobación del correspondiente presupuesto, los créditos iniciales del presente presupuesto en los siguientes términos.

Con carácter general, la prórroga del Presupuesto conllevará la disponibilidad anticipada de los créditos siguientes:

�� Dotación para Capítulo 1 “Gastos de personal”: se autoriza la disponibilidad de la cuantía total para gastos de personal contemplada en el Presupuesto inicial del ejercicio 2019.

�� Dotación para Capítulo 2 “Gastos corrientes en bienes y servicios” de Unidades de Gasto estructurales: con carácter general se autoriza la disponibilidad de los créditos por la cuantía equivalente al 25% de las dotaciones iniciales del ejercicio 2019.

No se incluirán en la prórroga aquellos créditos cuya vigencia afecte exclusivamente al ejercicio 2019. En todo caso, el Presupuesto prorrogado incluirá los créditos necesarios para la atención de compromisos debidamente adquiridos.

El Rector podrá autorizar, con carácter excepcional, la disponibilidad de crédito por un importe superior al prorrogado, para la atención de necesidades urgentes e inaplazables.

Los créditos aprobados con carácter provisional conforme a los criterios anteriores, estarán supeditados, en cualquier caso, a los que se aprueben con carácter definitivo al autorizarse los créditos iniciales del presupuesto del ejercicio 2020.

Se autoriza a la Gerencia para establecer las normas contables y administrativas necesarias para proceder a la prórroga del presupuesto del ejercicio 2019.

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DISPOSICIONES ADICIONALES

PRIMERA. Subvenciones a la Corporación Empresarial y Empresas Participadas

La Corporación Empresarial y sus empresas participadas recibirán, en concepto de subvención de explotación para 2019, como máximo la cantidad consignada en este presupuesto para tal fin. Cualquier modificación presupuestaria al respecto, deberá ser propuesta por la Comisión de Asuntos Económicos del Consejo de Gobierno y aprobada por dicho Órgano

Se presentan en anexo 3.3 los presupuestos estimados para 2019 de la Corporación Empresarial y sus empresas participadas al 100%, existiendo el compromiso de presentar un plan de ajuste que permita reducir los gastos consignados en sus presupuestos.

SEGUNDA. Referencias a Género

Todas las denominaciones contenidas en el presente Presupuesto a órganos de gobierno, representación, cargos, funciones y miembros de la comunidad universitaria, así como a cualesquiera otras que se efectúan al género masculino, se entenderán hechas indistintamente en género femenino, según el sexo del titular que los desempeñe.

DISPOSICIÓN TRANSITORIA

PRIMERA. Reparto presupuestario a Centros, Departamentos e Institutos Universitarios

Debido a que las fórmulas de reparto presupuestario a Centros, Departamentos e Institutos Universitarios están en fase de negociación, se aplicarán para el ejercicio 2019 aquellas que se aprueben por Consejo de Gobierno.

No obstante, y con el fin de garantizar su funcionamiento, a principios del ejercicio 2019, con la autorización de la Gerencia, se procederá al reparto, a cuenta del presupuesto definitivo que corresponda según las nuevas fórmulas, del 50% de la distribución del presupuesto 2018 correspondiente a Centros y Departamentos, y a los Institutos Universitarios se le anticipará como máximo el 50% de su presupuesto global, según la distribución propuesta por el Vicerrectorado de Investigación y Desarrollo Territorial.

Este anticipo podrá incrementarse a lo largo del ejercicio, según las necesidades y con la autorización de la Gerencia, hasta un máximo del 75%.

DISPOSICIONES FINALES

PRIMERA. Se autoriza a la Gerencia para que dicte cuántas instrucciones sean necesarias para

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el desarrollo, ejecución y cumplimiento de las presentes normas, y en especial para modificar aquellos procedimientos que puedan afectar a la implantación de la facturación electrónica y el registro contable de facturas y a la reducción de las cuentas corrientes habilitadas.

SEGUNDA. Las presentes normas entrarán en vigor a partir del día siguiente de su publicación en el Diario Oficial de la Comunidad Autónoma (BOJA), sin perjuicio de su aplicación a uno de enero del 2019.

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2. PRESUPUESTO 2.1. Estado de ingresos 2.2. Estado de gastos 2.3. Tablas de financiación 2.4. Presupuesto de gastos por programa

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2.1. ESTADO DE INGRESOS

Tasas, precios públicos y otros ingresos 23.818,96 14,42%Transferencias corrientes 121.424,45 73,52%Ingresos patrimoniales 274,50 0,17%

Enajenación inversiones reales 0,00 0,00%Transferencias de capital 19.233,99 11,65%

Activos financieros 0,00 0,00%Pasivos financieros 400,00 0,24%

En la tabla 1 se resume el presupuesto de ingresos del 2019 y los porcentajes que representa cada uno de los capítulos respecto del total.

14,42%73,52%

0,17%11,65%0,24%

0% 20% 80% 100%40% 60%

Cap. 3 Cap. 4 Cap. 5 Cap. 7 Cap. 9

88,11% 11,65%0,24%

0% 20% 40% 100%

Op. Corrientes

60%

Op. Capital

80%

Op.Financieras

103

En la tabla 2 se comparan los presupuestos de ingresos de 2018 y 2019

�Tasas, precios públicos yotros ingresos 24.142,40 23.818,96 -323,44 -1,34%

� Transferencias corrientes 116.445,77 121.424,45 4.978,68 4,28%

� Ingresos patrimoniales 256,50 274,50 18,00 7,02%

� Enajenación invers. reales 0,00 0,00 0,00� Transferencias de capital 13.354,99 19.233,99 5.879,00 44,02%

� Activos financieros 0,00 0,00 0,00

� Pasivos financieros 2.000,00 400,00 -1.600,00 -80,00%

Tasas, precios públicos y otros ingresos

Transferencias corrientes

Ingresos patrimoniales

Enajenación invers. reales

Transferencias de capital

Activos financieros

Pasivos financieros

5,73%

-80,00%

-80,00%

44,02%

0,00%

44,02%

7,02%

4,28%

-1,34%

3,32%

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En la tabla 3 se comparan los ingresos más significativos de 2018 y 2019.

76,62%

5,36%

1,97%

11,48%

3,16%

1,40%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

�Transferencia de la Junta deAndalucía

118.571,76 126.545,43 7.973,67

� Transferencias del Estado 9.750,00 8.854,00 -896,00

�Transferencias de la ComunidadEuropea 1.770,00 3.260,00 1.490,00

�Tasas, precios públicos, enseñanzaspropias y derechos de alojamiento 19.899,10 18.954,25 -944,85

�Convenios, contratos y subvencionesde empresas privadas

4.474,00 5.219,22 745,22

� Otros 1.734,80 2.319,00 584,20

5,73%

33,68 %

5,42%

16,66 %

-4,75%

84,18 %

-9,19%

6,72%

Transferencia de la Junta deAndalucía

Transferencias del Estado

Transferencias de la ComunidadEuropea

Tasas, precios públicos,enseñanzas propias y derechosde alojamientoConvenios, contratos ysubvenciones de empresasprivadasOtros

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303 1.471.7461.351.746

Tasas académicas303.00 Tasas académicas por serv. administrativos303.01 Tasas académ.por serv.de centros adscr. y vinculados, ens.oficial 120.000

312 Servicios Académicos por Enseñanzas regladas 13.600.0006.100.000

100.0003.900.000

650.000120.000650.000

50.000

312.00 Estudios de Grado en Centros propios312.01 Matrículas de Doctorado312.02 Compensación matrículas becarios M.E.F.P.312.03 Compensación matrículas familia numerosa312.04 Compensación matrículas personal propio312.06 Estudios de Postgrado312.07 Compensación matrículas Plan Becas UCO312.08 Compensación J.A. por rendimiento 2.030.000

320 1.575.000580.000100.000142.000454.000

20.000120.00025.00080.000

8.000

Drchos. Matríc.en cursos y seminar. Ens.Propias320.03 Cursos Másteres Propios320.08 Inscripc. a jornadas y congresos de carácter científico320.11 Cursos de Catedra Intergeneracional320.14 Cursos de Formación Permanente320.17 Cursos Formación PDI320.53 Retenciones de Cursos de Másteres Propios320.55 Retenc. de Cursos Catedra intergeneracional320.64 Retenciones de Cursos de Formación Permanente320.98 Otras retenciones (de otros cursos)320.99 Otros Cursos y Seminarios 46.000

322 Derechos de examen y selección de personal 21.50020.000

1.500323 4.269.217

3.219.000535.217

515.000324 344.000

140.000100.000

30.00020.0006.000

30.0006.0009.0003.000

325 2.307.5002.056.500

21.000230.000

329 35.00030.000

322.00 Drchos. de examen selección de PDI func.322.02 Drchos. de examen selección de PAS func.

Contratos artículo 83 L.O.U.323.00 Contratos323.02 Contratos de Patrocinio investig.323.50 Retenc. a favor de Univers.por contratos

Servicios prestados por unidades de apoyo a la investigación324.00 Serv. Central Apoyo a Investigación324.01 Servicio de Animalario324.03 Servicio Identif.Varietal Olivo324.05 Instalaciones ganaderas324.07 Servicios bibliotecarios324.08 Otros Servicios de Investigación324.50 Retenc. Serv. Central Apoyo a Investigación324.51 Retenc. Servicio de Animalario324.53 Retenc. Serv.Identif.Varietal Olivo

Derechos alojamiento, restauración, residencia y otros325.00 Derechos de alojam.en coleg.univ. y residencias325.01 Derechos de restauración325.99 Otros

Otros ingresos procedentes de prestaciones de servicios329.03 Servicios del Aula Virtual329.04 Uso maquinaria finca Rabanales 5.000

330 20.00020.000

334 50.000

Venta de publicaciones propias330.00 Venta de libros y revistas

Venta de Productos agropecuarios334.00 Venta de Productos agropecuarios 50.000

399 Ingresos diversos 125.00025.000399.00 Reintegros de anuncios por empresas adj.

399.03 Edificio Centro Docente 100.000

400 1.800.000Del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidad400.01 Programa de Intercambio 1.800.000

410 De Organismos autónomos estatales 20.000410.00 De Organismos autónomos estatales 20.000

106

421 1.507.271Del Servicio Andaluz de Salud421.00 S.A.S. Plazas Vinculadas 1.507.271

441 De Universidades Públicas 170.00080.000441.00 De Universidades Públicas

441.99 De otros Organismos Públicos 90.000

450 115.548.175102.080.898

110.000375.000

1.173.900141.000100.000

10.028.7101.538.667

De la Consejería de Conocimiento, Investigación y Univers. de la J.A.450.00 Financiación Básica Operativa450.02 Para Consejo Social450.04 Apoyo Prácticas en Empresas y Fom.Cult.Emprendedora450.07 Apoyo Proyectos Estudiantiles y Movilidad450.08 Apoyo Espacio Iberoamer.Conocimiento450.10 Apoyo Extensión Universitaria450.11 Apoyo Consorcio Bibliotecas450.12 Apoyo Actividad instit. y Coord.universitaria UCO450.99 Otros ingresos C.E.C.

451 80.00040.000

De otras Consejerías de la Junta de Andalucía451.00 De Presidencia, Admon. Local y Memoria Democrát.451.07 De Igualdad y Políticas Sociales 40.000

460 390.000390.000

461 250.000

De Diputaciones y Cabildos Insulares460.00 De Diputaciones y Cabildos Insulares

De Ayuntamientos461.00 De Ayuntamientos 250.000

470 720.000600.000120.000

471 230.000150.000

479

De Entidades Financieras470.00 De Entidades Financieras470.99 De Otras

Becas de Prácticas471.00 Becas de Prácticas

De otras empresas479.00 De otras empresas 80.000

481 169.000De instituciones sin fines de lucro481.99 Otras instituciones sin fines de lucro 169.000

492 De la U.E. FEOGA 50.00050.000

495 410.000310.000100.000

497 80.000

492.00 Del FEOGAOtras Transferencias de la Unión Europea

495.00 Programas de Intercambio495.99 Otras

Aportaciones derivadas de convenios inter.cooperación497.03 Aportac.deriv.convenios inter.cooperación 80.000

520 23.000Intereses de cuentas bancarias520.00 Intereses de cuentas bancarias 23.000

541 Alquiler y productos de inmuebles 148.000130.000

8.000541.02 Alquiler de aulas y otros recintos universit.541.03 Alquiler de fincas rústicas541.99 Otras rentas de inmuebles 10.000

551 103.500De concesiones administrativas551.00 De cafeterías 103.500

70

700 1.400.000Del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades700.00 Para investigación científica 170.000

107

30.0001.200.000

71710 5.234.000

2.994.000440.000

700.50 Investigación Científica - Costes indirectos700.60 Investigación: Recursos Humanos

De organismos autónomos estatales710.00 A.E.I.: para Investigación Científica710.50 A.E.I.: Investigación Científica-Costes Indirectos710.60 A.E.I.: Investigación Científica-Recursos Humanos 1.800.000

74745 De Consorcios 240.000

240.000

750 9.259.9871.000.0003.100.0002.759.9871.900.000

500.000751 150.000

745.00 Para investigación científica

De la Consejería de Conocimiento, Investigación y Univers. de la J.A.750.00 Para investigación científica750.03 Financiación Básica Inversiones750.04 Financiación Básica Investigación750.05 Contratación jóvenes investigadores750.99 Otros

De otras Consejerías de la Junta de Andalucía751.04 De Fomento y Vivienda 150.000

781 150.00050.000

Instituciones sin fines de lucro781.00 De Fundaciones Estatales781.99 Otras instituciones sin fines de lucro 100.000

790 Fondo Europeo de Desarrollo Regional 300.000300.000

795 2.500.000790.00 FEADER para Grupos Operativos

Otras transferencias de la Unión Europea795.00 Para investigación científica 2.500.000

921 400.000340.000

Préstamos recibidos en moneda nacional921.01 A largo plazo de entes del sector público921.50 A L/P Entes S.Público (costes indirectos) 60.000

108

109

2.2. ESTADO DE GASTOS

En la tabla 4 se resume el presupuesto de gastos del 2019 y los porcentajes que representa cada uno de los capítulos respecto al total.

60,34%12,61%

0,12%10,33%

16,36%0,00%

0,24%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Cap. 1 Cap. 2 Cap. 3 Cap. 4 Cap. 6 Cap. 7 Cap. 9

83,40% 16,36% 0,24%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Op. Corrientes Op. Capital Op. Financieras

Gastos de personal 99.650,00 60,34%Gastos corrientes en bienes y servicios 20.820,29 12,61%Gastos financieros 200,00 0,12%Transferencias corrientes 17.064,64 10,33%

Inversiones reales 27.015,34 16,36%Transferencias de capital 0,00 0,00%

Pasivos financieros 401,62 0,24%

111

En la tabla 5 se comparan los presupuestos de gastos de 2018 y 2019.

� Gastos de personal 94.536,60 99.650,00 5.113,40 5,41%

� Gastos corrientes en bienes y serv. 18.787,98 20.820,29 2.032,31 10,82%

� Gastos financieros 817,00 200,00 -617,00 -75,52%

� Transferencias corrientes 16.294,48 17.064,64 770,16 4,73%

� Inversiones reales 23.143,00 27.015,34 3.872,34 16,73%

� Transferencias de capital 392,20 0,00 -392,20 -100,00%

� Pasivos financieros 2.228,40 401,62 -1.826,78 -81,98%

Gastos de personalGastos corrientes en bienes y serv.Gastos financierosTransferencias corrientes

Inversiones realesTransferencias de capital

Pasivos financieros5,73%

-81,98%-81,98%

-100,00%16,73%14,79%

4,73%-75,52%

10,82%

5,41%5,60%

112

En la tabla 6 se comparan los gastos más relevantes de 2018 y 2019.

� Personal (incluye S.S.) 94.536,61 99.650,00 5.113,39

� Investigación científica 21.114,67 23.254,65 2.139,98

�Transferencias corrientes (CorporaciónUCO, CEIA3, Convenios y Fundaciones) 1.677,40 2.129,07 451,67

� Gastos financieros 817,00 200,00 -617,00

�Material de oficina, informático noinventariable,reprografía y publicaciones 1.029,52 1.264,22 234,70

� Energía eléctrica 2.476,20 2.726,20 250,00

� Agua 388,41 388,00 -0,41

� Gas 300,00 347,00 47,00

� Teléfono 490,58 345,20 -145,38

� Limpieza, seguridad y jardinería 3.563,67 3.624,83 61,16

� Obras y equipamiento 2.028,34 3.760,69 1.732,35

� Becas 4.827,87 4.906,86 78,99

� Transf.a Consorcio Biliotecas (CBUA) 9.789,23 10.028,71 239,48

� Transf. A Corporación (Rabanales 21) 392,20 0,00 -392,20

� Otros 12.767,96 12.526,47 -241,495,73%

-1,89%

-100,00%

2,45%

7,01%

1,64%

85,41%

1,72%

-29,63%

15,67%

-0,11%

10,10%

22,80%

-75,52%

26,93%

10,14%

5,41%

60,34%14,08%

1,29%0,77%

1,65%0,23%0,21%0,21%2,19%2,28%2,97%

6,07%7,58%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

PersonalInvestigación cientif.Financ. y trans. ctesMaterial oficinaEnergíaAguaGasTeléfonoLimpieza, seguridadObras y equipam.Becas y ConveniosTransf. CBUAOtros

113

En la tabla 7 se resume el presupuesto de gastos por programas del 2019 y los porcentajes que representa cada uno respecto al total.

�Gastos de Personal

124,41 168,24 203,19 97.226,84 370,35 1.556,97 99.650,00

�

Gastos corrientes en bienes y servicios

1.992,59 95,10 1.234,10 15.726,72 681,31 1.090,47 20.820,29

�Gastos financieros

0,00 0,00 0,00 140,00 0,00 60,00 200,00

�Transferencias corrientes

90,00 22,80 0,00 16.121,04 74,94 755,86 17.064,64

� Inversiones reales 104,00 2,70 124,60 4.413,49 19,20 22.351,35 27.015,34

�Transferencias de capital

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

�Pasivos financieros

0,00 0,00 0,00 115,00 0,00 286,62 401,62

1,40%0,17%

0,95%80,98%

0,69%15,80%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

321B 322C 421B 422D 422K 541A

114

120 Retribuciones básicas 40.984 59.953 64.281 22.648.019 40.922 222.656 23.076.815120.00 Personal Docente e Investigador 12.233.251 12.233.251120.01 Personal de Administración y Servicios 34.380 49.449 51.205 5.372.971 34.515 199.299 5.741.819120.02 Profesorado Plazas Vinculadas 565.460 565.460120.05 Trienios Personal 6.604 10.504 13.076 4.476.337 6.407 23.357 4.536.285

121 Retribuciones complementarias 41.127 58.750 70.470 26.328.740 56.473 244.584 26.800.144121.00 Complemento de destino P.D.I. 7.285.695 7.285.695121.01 Complemento de destino P.A.S. 15.959 24.222 24.212 2.385.562 16.534 92.639 2.559.128121.02 Complemento específico P.D.I. 5.429 16.287 12.510.740 19.966 34.258 12.586.680121.03 Complemento específico P.A.S. 19.739 34.528 29.971 3.220.604 19.973 117.687 3.442.502121.04 Otros complementos del P.D.I. 926.139 926.139

130 Retrib. Básicas Personal Laboral Fijo 0 0 0 7.469.530 93.850 346.507 7.909.887130.00 Retribuciones Básicas P.D.I. 2.102.305 2.102.305130.01 Retribuciones Básicas P.A.S. 0 5.367.225 93.850 346.507 5.807.582

131 Otras remun. Personal Laboral Fijo 0 0 0 7.328.363 62.029 235.554 7.625.946131.00 Otras Retribuciones P.D.I. 2.664.113 2.664.113131.01 Otras Retribuciones P.A.S. 0 4.664.250 62.029 235.554 4.961.833

134 Laboral Eventual 0 0 10.178.170 0 0 10.178.170134.00 Retribuciones básicas 5.499.450 0 5.499.450134.01 Otras retribuciones 4.678.720 0 4.678.720

0147 Retrib. Profesores Visitantes 0 0 0 90.737 0 0 90.737

147.00 Retrib. Profesores Visitantes 90.737 90.737

150 Productividad 14.068 10.621 20.114 8.031.166 33.046 146.498 8.255.513150.00 Productividad por méritos investigadores 2.940.819 2.940.819150.01 Complem. Autonómicos Art. 69 LOU 2.728.832 2.728.832150.02 Productividad plazas vinculadas 345.340 345.340150.03 Productividad del P.A.S. 14.068 10.621 20.114 2.016.175 33.046 146.498 2.240.522

151 Gratificaciones 0 740 2.219 109.151 0 7.890 120.000151.01 P.A.S. 0 740 2.219 109.151 7.890 120.000

160 Cuotas sociales 28.229 38.174 46.105 13.434.152 84.034 353.283 13.983.977160.00 Seguridad Social 28.229 38.174 46.105 13.434.152 84.034 353.283 13.983.977

162 Prestaciones y gastos sociales del personal 0 0 0 1.608.811 0 0 1.608.811162.00 Prestaciones 307.339 307.339162.01 Formación y perfeccionam. del personal 0 166.700 166.700162.05 Acción Social 1.056.742 1.056.742162.06 Seguros 78.030 78.030

202 Arrendamiento de edificios y otras construcciones 0 0 0 60.150 0 0 60.150202.00 Arrend. de edificios y otras construcciones 60.150 60.150

205 Arrendamiento de mobiliario y enseres 0 0 0 11.068 0 0 11.068205.00 Arrendamiento de mobiliario y enseres 11.068 11.068

206 Arrendamiento sistemas para procesos de información 0 0 0 50.038 0 0 50.038206.00 Arrendam. de sistemas para procesos información 50.038 50.038

208 Arrendamiento otro inmovilizado material 500 0 0 2.120 0 0 2.620208.00 Arrendamiento otro inmovilizado material 500 2.120 2.620

212 Edificios y otras construcciones 238.658 0 597 337.551 0 0 576.806212.00 Edificios y otras construcciones 238.658 597 337.551 576.806

213 Maquinaria, instalaciones y utillaje 165.000 0 159 831.817 0 129.764 1.126.740213.00 Maquinaria 35.000 0 159 231.144 104.764 371.067213.01 Instalaciones 130.000 600.673 25.000 755.673

214 Elementos de transporte 0 0 0 8.351 0 0 8.351214.00 Elementos de transporte 8.351 8.351

215 Mobiliario y enseres 8.000 0 438 38.196 0 0 46.634215.00 Mobiliario y enseres 8.000 438 38.196 0 46.634

216 Sistemas para procesos de la información 5.000 0 597 813.832 0 130.000 949.429216.00 Sistemas para procesos de la información 5.000 0 597 813.832 130.000 949.429

219 Otro inmovilizado material 0 0 159 0 0 0 159219.00 Otro inmovilizado material 159 0 159

220 Material de oficina 11.000 6.600 107.383 949.939 32.700 66.100 1.173.722220.00 Ordinario no inventariable 6.000 2.500 44.704 534.269 12.500 22.600 622.573

115

220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones 2.500 1.500 33.167 29.438 3.000 31.200 100.805220.02 Material informático no inventariable 2.500 2.600 29.512 384.232 17.200 10.800 446.844220.03 Préstamos interbibliotecarios 2.000 1.500 3.500

221 Suministros 306.400 0 245 4.072.991 27.200 278.436 4.685.272221.00 Energía eléctrica 126.200 2.600.000 2.726.200221.01 Agua 48.000 340.000 388.000221.02 Gas 80.000 267.000 347.000221.03 Combustible 103.493 1.200 1.200 105.893221.04 Vestuario 3.599 25.000 28.599221.05 Productos alimenticios 3.077 50.000 53.077221.06 Productos farmacéuticos y material sanitario 600 207.833 3.500 162.836 374.769221.07 Material Docente 105.881 105.881221.08 Sum.material deportivo y cultural 6.600 1.846 6.500 14.946221.11 Sum.repuestos de maq., utill. y elem. transp. 46.084 46.084221.12 Sum. mat. electrónico, eléctrico, comunic. 77.439 4.000 1.700 83.139221.99 Otros suministros 45.000 245 316.739 12.000 37.700 411.684

222 Comunicaciones 5.600 4.000 77.036 324.745 7.300 5.900 424.581222.00 Telefónicas 5.000 3.500 35.708 287.791 7.300 5.900 345.199222.01 Postales 600 41.328 35.555 77.483222.99 Otras 500 1.399 1.899

223 Transportes 30.000 1.100 115.761 343.113 23.000 5.400 518.374223.00 Transportes 30.000 1.100 115.761 343.113 23.000 5.400 518.374

224 Primas de seguros 2.100 0 220.263 0 0 222.363224.00 Edificios y otras construcciones 2.100 150.590 152.690224.01 Elementos de transporte 17.365 17.365224.09 Otros riesgos 52.308 52.308

225 Tributos 1.400 0 28.484 18.700 48.584225.00 Estatales 6.000 3.700 9.700225.01 Locales 1.400 22.484 15.000 38.884

226 Gastos diversos 24.600 41.000 518.179 1.875.559 340.990 239.660 3.039.988226.01 Atenciones protocolarias y representativas 8.000 14.000 35.891 123.679 8.000 2.900 192.470226.02 Información, divulgación y publicidad 600 15.000 175.445 359.695 8.400 11.100 570.240226.04 Formación y perfeccionamiento del personal 65.384 65.384226.06 Reuniones, conferencias y cursos 12.000 306.843 713.284 141.100 94.400 1.267.627226.09 Actividades culturales 15.000 45.000 60.000226.10 Actividades deportivas 5.000 5.000226.08 Premios, concursos y certámenes 4.027 15.500 13.000 32.527226.99 Otros 16.000 589.490 122.990 118.260 846.740

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales 1.193.934 33.200 351.850 4.841.149 219.820 140.510 6.780.463

227.00 Limpieza y aseo 190.000 0 1.854.312 2.044.312227.01 Seguridad 100.000 996.839 1.096.839227.03 Postales o similares 1.100 107.025 3.000 4.900 116.025227.06 Estudios y trabajos técnicos 28.200 29.600 328.287 814.929 183.700 130.110 1.514.826227.07 Edición de publicaciones 2.500 67.999 17.000 3.000 90.499227.08 Jardinería 110.000 373.680 483.680227.09 Servicio de Restauración 490.000 490.000227.99 Otros 275.734 23.563 626.365 16.120 2.500 944.282

230 Dietas 200 3.000 26.482 272.703 15.100 29.250 346.735230.00 Funcionamiento Ordinario 200 3.000 26.482 217.868 15.100 29.250 291.900230.02 Tribunales de Cuerpos Docentes 15.000 15.000230.03 Tribunales de Tesis 39.835 39.835

231 Locomoción 200 6.200 35.214 384.652 15.200 46.750 488.216231.00 Funcionamiento Ordinario 200 6.200 35.214 319.652 15.200 46.750 423.216231.02 Tribunales de Cuerpos Docentes 15.000 15.000231.03 Tribunales de Tesis 50.000 50.000233 Otras indemnizaciones 260.000 260.000

233.01 Asistencias a Tribunales de Oposic. P.A.S. 15.000 15.000233.02 Asistencias a Tribunales de Cuerpos Doc. 25.000 25.000233.05 Pruebas de acceso a la Universidad 220.000 220.000

310 Intereses 0 0 35.000 0 35.000310.01 A largo plazo 35.000 35.000

342 Intereses de demora 0 0 0 60.000 0 60.000 120.000342.00 Intereses de demora 60.000 60.000 120.000

349 Otros gastos financieros 0 0 45.000 0 45.000349.00 Gastos y comisiones bancarias 45.000 45.000

116

440 A Sociedades Mercantiles, Entidades y otros Entes Públicos 0 0 1.376.400 0 1.376.400440.00 A Sociedades Mercantiles 1.376.400 1.376.400

445 A Consorcios 10.028.710 316.667 10.345.377445.00 A Consorcios 316.667 316.667445.01 A Consorcio Biblioteca Universidades Andaluzas 10.028.710 10.028.710

480 Becas y ayudas propias a estudiantes 90.000 16.200 0 536.279 10.940 139.190 792.609480.01 Becas y ayudas Máster 0 0480.02 Becas para intercambio de estudiantes 325.000 325.000480.04 Becas propias para prácticas en empresas 211.279 10.940 29.190 251.409480.10 Becas y ayudas para la investigación 60.000 60.000480.11 Becas Servicio de Alojamiento 90.000 90.000480.12 Becas para inserción de empleo 16.200 16.200480.14 Becas y ayudas innovación y transferencia 50.000 50.000

481 Becas y ayudas a estudiantes con financiación externa 3.800.900 3.800.900481.02 Becas Prácticas en Empresas 694.000 694.000481.03 Becas movilidad estudiantes 2.703.000 2.703.000481.04 Becas Fomento Comp.Lingüísticas 20.000 20.000481.05 Becas y ayudas a estudiantes Plan Becas 200.000 200.000481.07 Becas UCO-Campus 24.500 24.500481.13 Becas Formación Biblioteca 29.400 29.400481.14 Becas Santander 100.000 100.000481.99 Otras becas y ayudas a estudiantes 30.000 30.000

482 Becas y ayudas propias de la Universidad 0 6.600 0 86.750 10.000 0 103.350482.06 Becas y ayudas colab.Relac.Internacionales 34.000 34.000482.07 Becas movilidad PDI/PAS 30.000 30.000482.08 Becas y ayudas Cooperación y Solidaridad 0 10.000 10.000482.99 Otras becas y ayudas propias 6.600 22.750 29.350

483 Becas y ayudas con financiación externa 210.000 210.000483.03 Becas movilidad PDI/PAS 210.000 210.000483.04 Otras Becas Santander 0 0

484 Convenios con otras Instituciones 72.000 54.000 126.000484.01 Convenios con entes públicos 72.000 20.000 92.000484.02 Convenios con entes privados 14.000 14.000484.99 Otros Convenios 20.000 20.000

485 A instituciones sin fines de lucro 10.000 300.000 310.000485.00 Fundaciones Universitarias 10.000 10.000485.01 A otras fundaciones 300.000 300.000

602 Edificios y otras construcciones 20.000 0 0 325.000 0 0 345.000602.00 Edificios y otras construcciones 20.000 325.000 345.000

603 Maquinaria, instalaciones y utillaje 15.000 0 1.039 695.235 0 8.800 720.074603.00 Maquinaria 15.000 1.039 194.207 8.800 219.046603.01 Instalaciones 495.413 495.413603.02 Utillaje 5.615 5.615

605 Mobiliario y enseres 30.000 0 618 87.511 0 0 118.129605.00 Mobiliario y enseres 30.000 618 87.511 118.129

606 Sistemas para procesos de información 9.000 1.500 943 848.010 1.200 1.500 862.153606.00 Sistemas para procesos de información 9.000 1.500 943 848.010 1.200 1.500 862.153

608 Otro inmovilizado material 0 1.200 100.000 222.588 0 84.300 408.088608.00 Adquisición de Fondos Bibliográficos 100.000 163.122 84.300 347.422608.99 Otros 1.200 59.466 0 60.666

640 Proyectos de investigación 0 0 0 0 6.808.090 6.808.090640.00 Personal 1.996.180 1.996.180640.01 Material inventariable 1.215.180 1.215.180640.02 Material fungible 1.775.831 1.775.831640.03 Dietas y locomoción 626.496 626.496640.99 Otros 1.194.403 1.194.403

641 Grupos de investigación 0 0 0 0 1.000.000 1.000.000641.00 Personal 209.400 209.400641.01 Material inventariable 421.200 421.200641.02 Material fungible 206.100 206.100641.03 Dietas y locomoción 70.400 70.400641.99 Otros 92.900 92.900

642 Contratos, cursos y convenios (Art. 83 L.O.U.) 0 0 0 321.900 2.897.100 3.219.000642.00 Personal 142.345 1.281.098 1.423.443642.01 Material inventariable 10.526 94.735 105.261642.02 Material fungible 20.988 188.891 209.879642.03 Dietas y locomoción 43.617 392.557 436.174

117

642.99 Otros 104.424 939.819 1.044.243643 Contratos y convenios con la U.E. 0 0 0 0 2.500.000 2.500.000

643.00 Personal 972.250 972.250643.01 Material inventariable 196.000 196.000643.02 Material fungible 623.750 623.750643.03 Dietas y locomoción 159.250 159.250643.99 Otros 548.750 548.750

644 Ayudas a la investigación 0 0 0 0 1.683.370 1.683.370644.00 Programa propio 1.683.370 1.683.370

645 Programa propio de Transferencia 267.200 267.200645.00 Programa propio de Transferencia 267.200 267.200

647 Contratación jóvenes investigadores 1.900.000 1.900.000647.00 Contratación jóvenes investigadores 1.900.000 1.900.000

648 Grupos Operativos AEI 0 0 0 0 0 540.000 540.000648.00 Personal 413.370 413.370648.02 Material fungible 30.564 30.564648.03 Dietas y locomoción 35.694 35.694648.99 Otros 60.372 60.372

649 Otros gastos en inversión de carácter inmaterial 0 0 22.000 636.000 18.000 4.660.990 5.336.990649.00 Personal 0 22.000 636.000 18.000 4.340.990 5.016.990649.99 Otros 320.000 320.000

662 Edificios y otras construcciones 20.000 0 0 916.500 0 0 936.500662.00 Edificios y otras construcciones 20.000 916.500 936.500

663 Maquinaria, instalaciones y utillaje 5.000 0 0 360.750 0 0 365.750663.00 Maquinaria 5.000 750 5.750663.01 Instalaciones 360.000 360.000

665 Mobiliario y enseres 5.000 0 0 0 0 0 5.000665.00 Mobiliario y enseres 5.000 5.000

911 A largo plazo de entes del Sector Público 286.623 286.623911.00 A largo plazo de Entes del Sector Público 166.623 166.623911.01 Reintegro a Entes del Sector Público 120.000 120.000

913 A largo plazo de Entes del Sector Privado 0 0 115.000 0 115.000913.00 A largo plazo de Entes del Sector Privado 115.000 115.000

118

119

2.3. TABLAS DE FINANCIACIÓN

3-Tasas, PreciosPúbl. y otros ing.

124.408 15.686.262 142.000 2.098.359 5.481.311 286.623

4-TransferenciasCorrientes

99.525.592 4.882.531 14.966.277 2.050.046 0

5-IngresosPatrimoniales

251.500 23.000

7-Transferenciasde Capital

35.000 19.083.987 115.000

9-PasivosFinancieros

400.000

��

��

��

121

325.00 Der. Alojam. en coleg. univ. 124.408 1.738.092 90.000 104.000 2.056.500325.01 Derechos de restauración 21.000 21.000325.99 Otros 230.000 230.000551.00 De cafeterías 3.500 3.500

100%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

��

122

312.00 Estudios de Grado en Centros propios 95.100 22.800 2.700 120.600450.00 De C.C.I.U. Financ.Básica Operativa 58.238 58.238450.02 De la C.C.I.U. para Consejo Social 110.000 110.000

41,75% 58,25%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Recursos Propios Recursos Externos

123

320.03 Cursos de Másteres Propios 580.000 580.000320.11 Cursos Cátedra Intergeneracional 70.100 71.900 142.000

320.14 Cursos de Formación Permanente 454.000 454.000

320.64 Retenc. cursos de Formac.Permanente 6.700 6.700

320.99 Otros cursos y seminarios46.000 46.000

450.00 De C.C.I.U. Financ.Básica Operativa203.189 203.189

461.00 De Ayuntamientos 120.000 120.000

481.99 Otras instituciones sin fines de lucro 10.000 10.000

78,67% 21,33%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Recursos propios Recursos externos

124

303.00 Tasas académicas por serv. administrativos 1.351.746 1.351.746303.01 Tasas académicas por serv. Centros concert. 120.000 120.000312.00 Estudios de Grado en Centros propios 2.648.238 82.000 1.471.429 4.201.667312.01 Matrículas de Doctorado 100.000 100.000312.02 Compensación matrículas beca. M.E.C.D. 2.908.406 991.594 3.900.000312.03 Compensación matrículas fam. num. 650.000 650.000312.04 Compensación matrículas pers. Propio 120.000 120.000312.06 Estudios de Postgrado 650.000 650.000312.07 Compensación becas Plan Becas UCO 50.000 50.000312.08 Compensación J.A. por rendimiento 2.030.000 2.030.000320.08 Inscripc. a jornadas, congresos y similares 100.000 100.000320.17 Cursos Formáción PDI 20.000 20.000320.53 Retenc. Másteres Propios 120.000 120.000320.55 Retenc. Cursos Cátedra Intergeneraciones 25.000 25.000320.64 Retenciones Cursos Formación Permanente 73.300 73.300320.98 Otras retenciones 8.000 8.000322.00 Drchos. Examen selección PDI func. 20.000 20.000322.02 Drchos. Examen selección PAS func. 1.500 1.500323.00 Contratos 321.900 321.900329.03 Servicios del Aula Virtual 30.000 30.000329.04 Uso maquinaria finca Rabanales 5.000 5.000330.00 Venta de publicaciones propias 20.000 20.000399.00 Reintegros anuncios emp. adjudicat. 25.000 25.000399.03 Edificio Centro Docente 100.000 100.000

400.01 Del MINCIU Programa de Intercambio 100.000 1.700.000 1.800.000410.00 De Organismos Autónomos Estatales 20.000 20.000421.00 S.A.S. Plazas Vinculadas 1.507.271 1.507.271441.00 De Universidades Públicas 30.000 30.000450.00 De la C.C.I.U.Financ.Básica Operativa 95.719.568 2.512.531 98.232.099450.04 Apoyo Prácticas Empresa y Form.Cultura Emprend. 150.000 225.000 375.000450.07 Apoyo Proy.Estudiantiles y Movilidad 1.173.900 1.173.900450.08 Apoyo Espacio Iberoamericano Conocim. 100.000 41.000 141.000450.11 Apoyo Consorcios Bibliotecas 10.028.710 10.028.710450.12 Apoyo Actividad instit. y Coord.Univers. UCO 550.000 242.000 0 792.000451.00 De Presidencia, Admon. Local y Memoria Democrát. 40.000 40.000451.07 De Igualdad y Políticas Sociales 20.000 20.000460.00 De Diputaciones y Cabildos Insulares 120.000 220.000 340.000461.00 De Ayuntamientos 40.000 40.000470.00 De Entidades Financieras 600.000 600.000470.99 De Otras 20.000 100.000 120.000471.00 Empresas: Becas de prácticas 150.000 150.000479.00 De otras empresas 80.000 80.000481.99 Otras instituciones sin fines de lucro 150.000 9.000 159.000492.00 Del FEOGA 50.000 50.000495.00 Transf.U.Europea, Programas de Intercambio 180.000 130.000 310.000495.99 Otras transferencias de la Unión Europea 100.000 100.000497.03 Aportac.deriv.convenios inter.cooperación 50.000 30.000 80.000

520.00 Intereses de cuentas bancarias 23.000 23.000521.00 Intereses de imposiciones financieras 0 0541.02 Alquiler de aulas y otros recintos univ. 130.000 130.000541.03 Alquiler de fincas rústicas 8.000 8.000551.00 De cafeterías 100.000 100.000

750.03 Financiación Básica Inversiones 3.100.000 3.100.000751.04 De Fomento y Vivienda 35.000 115.000 150.000

10,70% 89,30%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Recursos propios Recursos externos

125

312.00 Estudios de Grado en Centros propios 241.310 74.940 19.200 335.450

441.00 De Universidades Públicas 50.000 50.000441.99 De otros Organismos Públicos 90.000 90.000450.00 De la C.C.I.U. Financ.Básica Operativa 370.354 370.354450.10 Apoyo Extensión Universitaria 100.000 100.000450.12 Apoyo Actividad instit. y Coord.Univers. UCO 40.000 40.000451.07 De Igualdad y Políticas Sociales 20.000 20.000460.00 De Diputaciones y Cabildos Insulares 50.000 50.000461.00 De Ayuntamientos 90.000 90.000

29,28% 70,72%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Recursos Propios Recursos Externos

126

312.00 Estudios de Grado en Centros propios 656.470 60.000 439.190 286.623 1.442.283323.00 Contratos art. 83 L.O.U. 2.897.100 2.897.100323.02 Contratos de Patrocinio investig. 30.000 505217 535.217

323.50 Retenciones a favor Univ. por contratos 515.000 515.000324.00 Servicio Central Apoyo a Investigación 140.000 140.000324.01 Servicio de Animalario 100.000 100.000324.03 Servicio Identif.Varietal Olivo 30.000 30.000324.05 Instalaciones ganaderas 20.000 20.000324.07 Servicios bibliotecarios 6.000 6.000324.08 Otros Servicios de Investigación 30000 30.000324.50 Retenc. Servicio Central Apoyo a Invest. 6.000 6.000324.51 Retenc. Servicio Animalario 9.000 9.000324.53 Retenc.Serv.Identif.Varietal Olivo 3.000 3.000334.00 Venta de Productos agropecuarios 50.000 50.000

450.00 De la C.C.I.U. Financ.Básica Operativa 1.556.972 1.660.046 3.217.018450.12 Apoyo Actividad instit. y Coord.Univers. UCO 316.667 390.000 706.667

541.99 Otras rentas de inmuebles 10.000 10.000

700.00 Del MINCIU Para Invest.científica 170000 170.000700.50 Investigación Científica-Costes Indirectos 30000 30.000700.60 Investigación: Recursos Humanos 1200000 1.200.000710.00 A.E.I.: para Investigación Científica 2.994.000 2.994.000710.50 A.E.I.: Investigación Científica-Costes Indirectos 440.000 440.000710.60 A.E.I.: Investigación Científica-Recursos Humanos 1.800.000 1.800.000745.00 De Consorcios para Investigación Científica 240000 240.000750.00 De la C.C.I.U. para Investigación científica 1.000.000 1.000.000750.04 Financiación Básica Investigación 2.759.987 2.759.987750.05 Contratación jóvenes investigadores 1.900.000 1.900.000750.99 Otros 500.000 500.000781.00 De Fundaciones Estatales 50.000 50.000781.99 Otras instituciones sin fines de lucro 100.000 100.000790.00 FEADER Grupos Operativos 300.000 300.000795.00 Otras transferencias de la Unión Europea 2.500.000 2.500.000

921.01 A largo plazo de entes del sector público 340.000 340.000921.50 A L/P Entes S.Público (costes indirectos) 60.000 60.000

22,20% 77,80 %

0% 10% 20% 40% 50% 60% 80% 90% 100%30%Recursos propios

70%Recursos externos

127

129

2.4. PRESUPUESTO DE GASTOS POR PROGRAMA

Gastos de Personal 124,41 5,38%Gastos corrientes en bienes y servicios 1.992,59 86,22%Transferencias corrientes 90,00 3,89%Inversiones reales 104,00 4,50%

En la tabla 15 se resume el presupuesto de gastos del programa 321-B (Servicio de Alojamiento) para el ejercicio 2019.

5,38%

86,22%

3,89%

4,50%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Cap. 1 Cap. 2 Cap. 4 Cap. 6

131

Gastos de Personal 127,14 124,41 -2,73 -2,15%

Gastos corrientes en bienes yservicios

2.016,86 1.992,59 -24,27 -1,20%

Transferencias corrientes 43,00 90,00 47,00 109,30%

Inversiones reales 124,00 104,00 -20,00 -16,13%

En la tabla 16 se comparan los presupuestos de gastos de 2018 y 2019 del programa 321-B (Servicio de Alojamiento).

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500

Cap. 1

Cap. 2

Cap. 4

Cap. 6

2019 2018

132

124.40812

120FUNCIONARIOSRetribuciones básicas

34.3806.604

12115.959

5.42919.739

15

120.01 Personal de Administración y Servicios120.05 Trienios Personal

Retribuciones complementarias121.01 Complemento de destino P.A.S.121.02 Complemento específico P.D.I.121.03 Complemento específico P.A.S.

INCENTIVOS AL RENDIMIENTO150 Productividad

150.03 Productividad del P.A.S. 14.06816

160CUOTAS, PRESTACIONES Y GASTOS SOC. A CARGO DEL EMPLEADCuotas sociales

160.00 Seguridad Social 28.229

133

20208

ARRENDAMIENTOS Y CÁNONESArrendamiento otro inmovilizado material

208.00 Arrendamiento otro inmovilizado material 50021

212REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNEdificios y otras construcciones

238.658213

35.000130.000

2158.000

2165.000

22

212.00 Edificios y otras construccionesMaquinaria, instalaciones y utillaje

213.00 Maquinaria 213.01 Instalaciones

Mobiliario y enseres215.00 Mobiliario y enseres

Sistemas para procesos de la información216.00 Sistemas para procesos de la información

MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS220 Material de oficina

220.00 Ordinario no inventariable 6.0002.5002.500

221126.20048.00080.000

6006.600

45.000222

5.000600

22330.000

2242.100

2251.400

2268.000

220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones220.02 Material informático no inventariable

Suministros221.00 Energía eléctrica221.01 Agua221.02 Gas221.06 Productos farmacéuticos y material sanitario221.08 Suministros material deportivo y cultural221.99 Otros suministros

Comunicaciones222.00 Telefónicas222.01 Postales

Transportes223.00 Transportes

Primas de Seguros224.00 Edificios y otras construcciones

Tributos225.01 Locales

Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad 600

134

16.000227

190.000100.000

28.200110.000490.000275.734

23230

200231

226.99 OtrosTrabajos realizados por otras empresas y profesionales

227.00 Limpieza y aseo227.01 Seguridad227.06 Estudios y trabajos técnicos227.08 Jardinería227.09 Servicio de Restauración227.99 Otros

INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIODietas

230.00 Funcionamiento OrdinarioLocomoción

231.00 Funcionamiento Ordinario 200

48480

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCROBecas y ayudas propias a estudiantes

480.11 Becas Servicio de Alojamiento 90.000

60602

20.000603

15.000605

30.000606

9.00066

66220.000

6635.000

665

INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Edificios y otras construcciones


603.00 MaquinariaMobiliario y enseres

605.00 Mobiliario y enseresSistemas para procesos de información

606.00 Sistemas para procesos de informaciónINV. REP. EN INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Edificios y otras construcciones


663.00 MaquinariaMobiliario y enseres

665.00 Mobiliario y enseres 5.000

135

Gastos de Personal 168,24 58,25%

Gastos corrientes en bienes y servicios 95,10 32,93%

Transferencias corrientes 22,80 7,89%

Inversiones reales 2,70 0,93%

En la tabla 17 se resume el presupuesto de gastos del programa 322-C (Consejo Social) para el ejercicio 2019.

58,25%

32,93%

7,89%

0,93%

0% 20% 40% 60% 80% 100%


136



61,88 95,10 33,22 53,68%


Inversiones reales 35,93 2,70 -33,23 -92,48%

En la tabla 18 se comparan los presupuestos de gastos de 2018 y 2019 del programa 322-C (Consejo Social).

0 50 100 150 200

Cap. 1

Cap. 2

Cap. 4

Cap. 6

2019 2018

137

12120

FUNCIONARIOSRetribuciones básicas

49.44910.504

12124.22234.528

15


Retribuciones complementarias121.01 Complemento de destino P.A.S.121.03 Complemento específico P.A.S.

INCENTIVOS AL RENDIMIENTO150

151

16160

Productividad150.03 Productividad del P.A.S. 10.621

Gratificaciones151.01 P.A.S. 740

CUOTAS,PRESTACIONES Y GASTOS SOC.A CARGO DEL EMPLEADORCuotas sociales


138

22 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS220 Material de oficina

220.00 Ordinario no inventariable 2.5001.5002.600

2223.500

500223

1.100226

14.00015.000


Comunicaciones222.00 Telefónicas222.99 Otras


Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos 12.000

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales1.100

29.600227.03 Postales o similares227.06 Estudios y trabajos técnicos227.07 Edición de publicaciones 2.500

23230


3.000231

230.00 Funcionamiento OrdinarioLocomoción

231.00 Funcionamiento Ordinario 6.200

48480

16.200482


480.12 Becas para inserción de empleoBecas y ayudas propias de la Universidad

482.99 Otras becas y ayudas propias 6.600

60 INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.606

1.500608

Sistemas para procesos de información606.00 Sistemas para procesos de información

Otro inmovilizado material608.99 Otros 1.200

139


Gastos corrientes en bienes y servicios 1.234,10 79,01%


En la tabla 19 se resume el presupuesto de gastos del programa 421-B (Estudios Propios) para el ejercicio 2019.

13,01%

79,01%

7,98%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Cap. 1 Cap. 2 Cap. 6

140

Gastos de Personal 193,36 203,19 9,83 5,08%


1.205,10 1.234,10 29,00 2,41%

Inversiones reales 124,60 124,60 0,00 0,00%

En la tabla 20 se comparan los presupuestos de gastos de 2018 y 2019 del programa 421-B (Estudios Propios).

0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400

Cap. 1

Cap. 2

Cap. 6

2019 2018

141

12120

51.20513.076

12124.21216.28729.971

15



Retribuciones complementarias121.01 Complemento de destino P.A.S.121.02 Complemento específico P.D.I.121.03 Complemento específico P.A.S.

INCENTIVOS AL RENDIMIENTO150 Productividad

20.114151

150.03 Productividad del PAS Gratificaciones

151.01 P.A.S. 2.21916

160CUOTAS, PRESTACIONES Y GASTOS SOC. A CARGO DEL EMPLEADORCuotas sociales


142

21 REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN212

159 438213

159215

Edificios y otras construcciones212.00 Edificios y otras construcciones

Maquinaria, instalaciones y utillaje213.00 Maquinaria

Mobiliario y enseres215.00 Mobiliario y enseres 438

216 Sistemas para procesos de la información216.00 Sistemas para procesos de la información 159 438

219 Otro inmovilizado material219.00 Otro inmovilizado material 159


220.00 Ordinario no inventariable 1.115 7.673 35.916144 23.562 9.461242 23.517 5.753

221


Suministros221.99 Otros suministros 245

222 Comunicaciones315 23.563 11.830222.00 Telefónicas

222.01 Postales 245 23.563 17.520223 Transportes

245 115.516226

49 272 35.570245 175.200

223.00 TransportesGastos diversos

226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos 243 306.600

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos 328.287

23.56323

230

227.99 OtrosINDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIODietas

230.00 Funcionamiento ordinario 202 26.280231 Locomoción

231.00 Funcionamiento ordinario 174 35.040

60 INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.603 Maquinaria, instalaciones y utillaje

603.00 Maquinaria 1.039605 Mobiliario y enseres

143

618606

943608

100.00064

649


606.00 Sistemas para procesos de informaciónOtro inmovilizado material

608.00 Adquisición de Fondos BibliográficosGASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversión de carácter inmaterial

649.00 Personal 22.000

580.000 varias142.000 UG 66540046.000 varias

120.000 varias10.000 varias

454.000 113.100

144

Gastos de Personal 97.226,84 72,70%


Gastos financieros 140,00 0,10%

Transferencias corrientes 16.121,04 12,05%

Inversiones reales 4.413,49 3,30%

Transferencias capital 0,00 0,00%


En la tabla 21 se resume el presupuesto de gastos del programa 422-D (Enseñanzas Universitarias) para el ejercicio 2019.

72,70%

11,76%

0,10%

12,05%

3,30%

0,00%

0,09%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Cap. 1 Cap. 2 Cap. 3 Cap. 4 Cap. 6 Cap. 7 Cap. 9

145

Gastos de Personal 92.119,17 97.226,84 5.107,67 5,54%

Gastos corrientes en bienesy servicios 14.219,50 15.726,72 1.507,22 10,60%

Gastos financieros 817,00 140,00 -677,00 -82,86%

Transferencias corrientes 15.693,03 16.121,04 428,01 2,73%

Inversiones reales 2.698,55 4.413,49 1.714,94 63,55%

Transferencias capital 392,20 0,00 -392,20 -100,00%

Pasivos financieros 1.891,70 115,00 -1.776,70 -93,92%

0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000

Cap. 1

Cap. 2

Cap. 3

Cap. 4

Cap. 6

Cap. 7

Cap. 9

2019 2018

En la tabla 22 se comparan los presupuestos de gastos de 2018 y 2019 del programa 422-D (Enseñanzas Universitarias).

146

12 FUNCIONARIOS120 Retribuciones básicas

120.00 Personal Docente e Investigador 12.233.251120.01 Personal de Administración y Servicios 5.372.971120.02 Profesorado Plazas Vinculadas 565.460120.05 Trienios Personal 4.476.337

121 Retribuciones complementarias121.00 Complemento de destino P.D.I. 7.285.695121.01 Complemento de destino P.A.S. 2.385.562121.02 Complemento específico P.D.I. 12.510.740121.03 Complemento específico P.A.S. 3.220.604121.04 Otros complementos del P.D.I. 926.139

13 LABORALES130 Retrib. Básicas Personal Laboral Fijo

130.00 Retribuciones Básicas P.D.I. 2.102.305130.01 Retribuciones Básicas P.A.S. 5.367.225

131 Otras remun. Personal Laboral Fijo131.00 Otras Retribuciones P.D.I. 2.664.113131.01 Otras Retribuciones P.A.S. 4.664.250

134 Laboral Eventual134.00 Retribuciones básicas 5.499.450134.01 Otras remuneraciones 4.678.720

14 OTRO PERSONAL147 Retrib. Profesores Visitantes

147.00 Retrib. Profesores Visitantes 90.73715 INCENTIVOS AL RENDIMIENTO

150 Productividad150.00 Productividad por méritos investigadores 2.940.819150.01 Complem. Autonómicos Art. 69 LOU 2.728.832150.02 Productividad plazas vinculadas 345.340150.03 Productividad del P.A.S. 2.016.175

151

16160

Gratificaciones151.01 P.A.S. 109.151

CUOTAS, PRESTACIONES Y GASTOS SOCIALES A CARGO EMPLEADOR Cuotas sociales160.00 Seguridad Social 13.434.152

162 Prestaciones y gastos sociales del personal162.00 Prestaciones 307.339162.01 Formación y perfeccionam. del personal 166.700

147

162.05 Acción Social 1.056.601162.06 Seguros 78.030

148

20202

60.00021

21210.000

21385.000

125.000215

25.000216

7.00022

220200.000

5.000221

2.600.000340.000267.00015.00010.000

ARRENDAMIENTOS Y CÁNONESArrendamiento de edificios y otras construcciones

202.00 Arrend. de edificios y otras construccionesREPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNEdificios y otras construcciones





MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROSMaterial de oficina

220.00 Ordinario no inventariable220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones

Suministros221.00 Energía eléctrica221.01 Agua221.02 Gas221.03 Combustible221.12 Sum.mat. electrónico, eléctrico y de comunic.221.99 Otros suministros 9.645

222 Comunicaciones130.000222.00 Telefónicas

222.01 Postales 20.000223 Transportes

80.000224

150.0005.000

50.000226

40.00020.000

223.00 TransportesPrimas de seguros

224.00 Edificios y otras construcciones224.01 Elementos de transporte224.09 Otros riesgos

Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad226.04 Formación y perfeccionamiento del PAS 40.000226.06 Reuniones, conferencias y cursos 70.000

2271.800.000

990.00062.000

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.00 Limpieza y aseo227.01 Seguridad227.03 Postales o similares227.06 Estudios y trabajos técnicos 200.000

149

120.00070.000

23230

40.00015.00039.835

23185.00015.00050.000

23315.000

227.08 Jardinería227.99 Otros


230.00 Funcionamiento Ordinario230.02 Tribunales de Cuerpos Docentes230.03 Tribunales de Tesis

Locomoción231.00 Funcionamiento Ordinario231.02 Tribunales de Cuerpos Docentes231.03 Tribunales de Tesis

Otras indemnizaciones233.01 Asistencias a Tribunales de Oposic. P.A.S.233.02 Asistencias a Tribunales de Cuerpos Doc. 25.000

34342

60.000349

DE DEPÓSITOS, FIANZAS Y OTROSIntereses de demora

342.00 Intereses de demoraOtros gastos financieros

349.00 Gastos y comisiones bancarias 45.000

48480


480.04 Becas propias para prácticas en empresas 100.000

60605

30.000606

50.000608

50.00064

649

INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Mobiliario y enseres


606.00 Sistemas para procesos de informaciónOtro inmovilizado material

608.99 OtrosGASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversiones de carácter inmaterial

649.00 Personal 195.000

150

21215

REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNMobiliario y enseres

215.00 Mobiliario y enseres 59022

220MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROSMaterial de oficina

1.770590

1.770221

5901.180

22211.800

590590

2231.180

224590

22611.800

1.1802.950

23230

8.850231

220.00 Ordinario no inventariable220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones220.02 Material informático no inventariable

Suministros221.03 Combustible221.99 Otros suministros

Comunicaciones222.00 Telefónicas222.01 Postales222.99 Otras


Primas de seguros224.00 Edificios y otras construcciones

Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos


230.00 Funcionamiento ordinarioLocomoción

231.00 Funcionamiento ordinario 10.620

60606

INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Sistemas para procesos de información

606.00 Sistemas para procesos de información 2.360

151

Euros

20202

15022

220300150

221250

222150

223500

226400650800500

227500100

23230

100231

250233

ARRENDAMIENTOS Y CÁNONESArrendamiento de edificios y otras construcciones

202.00 Arrend. de edificios y otras construccionesMATERIAL, SUMINISTROS Y OTROSMaterial de oficina

220.00 Ordinario no inventariable220.00 Maerial informático no inventriable

Suministros221.99 Otros suministros

Comunicaciones222.00 Telefónicas


Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y Cursos226.99 Otros

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos227.99 Otros



231.00 Funcionamiento ordinarioOtras Indemnizaciones

233.05 Pruebas de Acceso a la Universidad 220.000

48480



60608

INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Otro inmovilizado material

608.99 Otros 200

152

22

223

MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS

Transportes

223.00 7.000

226

Transportes

Gastos diversos

226.06 Reuniones, conferencias y cur 2.000 15.000

226.09 Actividades culturales 15.000

226.10 Actividades deportivas 5.000

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales

227.06 Estudios y trabajos técnicos 20.600

23

230

INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIO

Dietas230.00 Funcionamiento ordinario 1.000

231 Locomoción231.00 Funcionamiento ordinario 2.000

153

22 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS220

1.150222

Material de oficina220.00 Ordinario no inventariable

Comunicaciones222.00 Telefónicas 1.720

226 Gastos diversos

226.01 Atenciones protocolarias yrepresentativas

1.720

226.06 Reuniones, conferencias ycursos

2.300 17.600

23

230


1.150 3.800231


231.00 Funcionamiento ordinario 3.450 4.000

48

480

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO

Becas y ayudas propias a estudiantes

480.02 Becas para i ntercambio de

estudiantes25.000 170.000

480.04 Becas propias para prácticas en 3.510

482

empresas

Becas y ayudas propias de la Universidad

10.000482.06Becas y ayudascol.Relac.Internacionales

482.07 Becas movilidad PDI/PAS 30.000

154

Euros

20206

ARRENDAMIENTOS Y CÁNONESArrendamiento sistemas para procesos de información

206.00 Arrendam. de sistemas procesos información 48.50021


21.000216

22220

212.00 Edificios y otras construccionesEquipos para procesos de la información

216.00 Equipos para procesos de la informaci 160.000MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROSMaterial de oficina

220.02 Material informático no inventariable 20.000 5.500 6.000221

1.500Suministros

221.11 Sum.repuestos de maq., utill. y elem. transp.221.12 Sum.mat. electrónico, eléctrico y de co 2.500 3.000 5.000

222 Comunicaciones

227222.00 Telefónicas 3.500

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos 27.890

48 A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO480 Becas y ayudas propias a Estudiantes

480.04 Becas propias para prácticas en empre 38.610

60603

INV. NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Maquinaria, instalaciones y utillaje

603.00 Maquinaria606 Sistemas para procesos de información

606.00 Sistemas para procesos de informació 130.000 20.000 313.63564

649GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversión de carácter inmaterial

649.00 Personal 156.000

155

21212

REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNEdificios y otras construcciones

580.000 24.00022

220

216.00 Equipos para procesos de la informaciónMATERIAL, SUMINISTROS Y OTROSMaterial de oficina

220.02 Material Informático no inventariable227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales

25.175227.06 Estudios y trabajos técnicos227.99 Otros 123.420

60606

INV. NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Sistemas para procesos de información

606.00 Sistemas para procesos de información 93.405 56.00064

649GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversión de carácter inmaterial

649.00 Personal 25.000

156

21212

40.000 105.000213

25.000214

1.800216


212.00 Edificios y otras construccionesMaquinaría, instalaciones y utillaje

213.01 InstalacionesElementos de transporte

214.00 Elementos de transporteSistemas para proceso de información

216.00 Sistemas para proceso de información 5.000 1.00022 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS

2202.200

2215.0002.000 17.500

2223.500

2242.000

23230


Suministros221.03 Combustible221.99 Otros suministros


Primas de seguros224.01 Elementos de transporte



60603

15.000105.000

605

INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Maquinaria, instalaciones y utillaje

603.00 Maquinaria603.01 Instalaciones603.02 Utillaje

Mobiliario y enseres605.00 Mobiliario y enseres 1.500

66662

235.000 122.500663

INV. REP. EN INFR. Y BIENES USO GRAL.Y ASOC. F.O.S.Edificios y otras construcciones


663.01 Instalaciones 100.000

157

21 REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN212 Edificios y otras construcciones

212.00 Edificios y otras construcciones 36.000 16.000 15.000221 Suministros

221.12 Sum.mat. electrónico, eléctrico y de comunic.221.99 Otros suministros 18.000 4.000

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.00 Limpieza y aseo 6.000227.01 Seguridad 6.000

66 INV. REP. EN INFR. Y BIENES USO GRAL.Y ASOC. F.O.S.662 Edificios y otras construcciones

662.00 Edificios y otras construcciones 36.000 3.000

158

20208

ARRENDAMIENTOS Y CÁNONESArrendamiento otro inmovilizado material

208.00 Arrendamiento otro inmovilizado material 2.12021

213REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNMaquinaria, instalaciones y utillaje

1.590 3.7504720

22220

790 500 2.360530 250

221530 250

2.8309.780 500 4.250

2221.320 250 1.190

260 750224

1.060225



220.00 Ordinario no inventariable220.02 Material informático no inventariable

Suministros221.03 Combustible221.06 Productos farmacéuticos y material sanitario221.99 Otros suministros



Tributos225.00 Estatales 6.000

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales20.09012.690 9.500 31.890

227.00 Limpieza y aseo227.06 Estudios y trabajos técnicos227.07 Edición de publicaciones227.99 Otros 3.530

23230


1.060 500 1.180231


231.00 Funcionamiento ordinario 1.060 500 1.180

48480

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCROBecas y ayudas propias a Estudiantes

480.04 Becas propias para prácticas en empresa 1.620 1.620

60603

2.360608


603.01 InstalacionesOtro inmovilizado material

608.99 Otros 1.50064

649GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversiones de carácter inmaterial

Euros

159

Euros

25.00066

663

649.00 PersonalINV. REP. EN INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Maquinaria, instalaciones y utillaje

663.00 Maquinaria 750

160

21221

REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNSuministros

221.07 Material docente 40.000

60602

INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Edificios y otras construcciones

325.000603

120.000195.000

606


603.00 Maquinaria603.01 Instalaciones

Sistemas para procesos de información606.00 Sistemas para procesos de información 40.000

66662

INV. REP. EN INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Edificios y otras construcciones

520.000663



Euros

161

21 REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN216 Sistemas para procesos de la información

216.00 Sistemas para procesos de la información 2.00022 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS

220 Material de oficina220.00 Ordinario no inventariable 5.000220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones 1.000220.02 Material informático no inventariable 7.000

221 Suministros221.06 Productos farmacéuticos y material sanitario 1.000221.12 Sum.mat. electrónico, eléctrico y de comunic. 1.500221.99 Otros suministros 4.500

222 Comunicaciones222.00 Telefónica 800

223 Transportes223.00 Transportes 2.500

226 Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas 700226.02 Información, divulgación y publicidad 2.500226.06 Reuniones, conferencias y cursos 12.950226.99 Otros 1.200

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos 7.000227.07 Edición de publicaciones 1.500

23 INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIO230 Dietas

230.00 Funcionamiento ordinario 1.200231 Locomoción


48 A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO480 Becas y ayudas propias a estudiantes

480.04 Becas Propias para prácticas en emprsa 3.250482 Becas y ayudas propias de la Universidad

482.99 Otras becas y ayudas propias 22.750

162

60 INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.603 Maquinaria, instalaciones y utillaje

603.01 Instalaciones 1.000603.02 Utillaje 1.000

605 Mobiliario y enseres605.00 Mobiliario y enseres 4.000

606 Sistemas para procesos de información606.00 Sistemas para procesos de información 6.000

608 Otro inmovilizado material608.00 Adquisición de Fondos Bibliográficos 2.500

64 GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIAL649 Otros gastos en inversiones de carácter inmaterial

649.00 Personal 55.000

163


220.00 Ordinario no inventariable 1.000222

800226

17.3128.500 25.000

Comunicaciones222.00 Telefónica

Gastos diversos226.02 Información, divulgación y publicidad 226.06 Reuniones, conferencias y cursos 226.99 Otros 18.860 338.000

23230

7.290231

INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIO Dietas



48 A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO480

40.0008.500

484

Becas y ayudas propias a estudiantes480.02 Becas para intercambio de estudiantes480.04 Becas Propias para prácticas en emp

Convenios con otras instituciones484.01 Convenio con entes públicos 72.000

64649

GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversiones de carácter inmaterial

649.00 Personal 151.000

164

21

216

REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN

216.00 Equipos para procesos de la inform 83822


10.0003.352 9.000

221

220.01 Ordinario no inventariable220.02 Material informático no inventariab

Suministros221.99 Otros suministros 1.676 6.000

22610.0005.000

29.000 10.000227

Gastos diversos226.04 Formación y perfeccionamiento del personal226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.99 Otros

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos 8.000

48480

90.000


480.02 Becas para intercambio de estudiantes480.04 Becas propias para prácticas en em 1.620

60605

3.000606

6.000608



606.00 Sistemas para procesos de informa 2.514Otro inmovilizado material

608.00 Adquisición de Fondos Bibliográficos 9.000

165

Euros

22220


2.700 1.000 2.5004.900 1.000

1.200 1.100222

500 1.000 1.2004.500

2261.900

220.00 Ordinario no inventariable220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicacion220.02 Material informático no inventariable


Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad 200.000 2.000 1.500

800 3.600 1.100800

226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.08 Premios, concursos y certámenes226.99 Otros 7.700

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos 2.000

5.500 41.00023

230900 1.000 900

231

227.07 Edición y publicacionesINDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIODietas


231.00 Funcionamiento ordinario 1.200 1.300 1.200

48480


480.04 Becas Propias para prácticas en emprsa 3.000 7.000

60605

1.500 2.000606

1.50064

649



606.00 Sistemas para procesos de informaciónGASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversiones de carácter inmaterial

649.00 Personal 29.000

166

22226

8.000

MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROSGastos diversos

226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.99 Otros 2.000

48482

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCROBecas y ayudas propias de la Universidad

482.06 Becas y ayudas colab. Relac. Internacionales 24.000

167

21212

40.000213

84.000



213.00 Maquinaria 213.01 Instalaciones 230.000


14.000221

56.000222

14.000223

120.000225





Tributos225.01 Locales 21.000

22721.00035.000

244.000

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.00 Limpieza y aseo227.03 Postales o similares227.08 Jardinería227.99 Otros 335.000

48480


480.04 Becas Propias para prácticas en emprsa 3.510

60603



168

22220

3.043809

221809

2222.412

809226

2.72423

230630

231




Comunicaciones222.00 Telefónicas222.99 Otras

Gastos diversos226.99 Otros



231.00 Funcionamiento ordinario 736

169

Euros

22221

25.000226

15.00025.000

100.000227

MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROSSuministros

221.07 Material docenteGastos diversos

226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.99 Otros

Trabajos realizados por otras empresas y prof.227.06 Estudios y trabajos técnicos 35.000

44440

A EMPRESAS PÚBLICAS Y OTROS ENTES PÚBLICOSA Sociedades Mercantiles, Entidades y otros Entes Públicos

440.00 A Sociedades Mercantiles 1.376.400

170

20205

6.45321

21248.398

21330.65244.527

2141.936

2156.453

2163.227

22

ARRENDAMIENTOS Y CÁNONESArrendamiento de mobiliario y enseres

205.00 Arrendamiento de mobiliario y enseresREPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNEdificios y otras construcciones



Elementos de transporte214.00 Elementos de transporte



MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS220 Material de oficina

220.00 Ordinario no inventariable 35.4923.872

23.554221

2.2591.2916.4531.2916.453

27.74836.783

22229.0394.840

2238.066

2241.613

2251.484

22654.852

6.45329.362

3.227


Suministros221.03 Combustible221.04 Vestuario221.06 Productos farmacéuticos y material sanitario221.07 Material docente221.11 Sum.repuestos de maq., utill. y elem. transp.221.12 Sum.mat. electrónico, eléctrico y de comunic.221.99 Otros suministros




Tributos225.01 Locales

Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.08 Premios, concursos y certámenes226.99 Otros 22.586


171

6.453839

3.87216.1339.680

23230

11.293231

227.00 Limpieza y aseo227.01 Seguridad227.03 Postales o similares227.06 Estudios y trabajos técnicos227.08 Jardinería




48480



60603

16.1331.871

60519.359

6069.680

60851.625


603.00 Maquinaria603.01 Instalaciones



Otro inmovilizado material608.00 Adquisición de Fondos Bibliográficos608.99 Otros 1.613

Nota: La E.P.S. de Belmez recibirá, además de la cantidad que se le asigna en aplicación de la fórmula, 5.288,90 eurosen concepto de lejanía. Esta cantidad se detraerá de la Unidad de Gasto 199000 Universidad. La Dirección de laE.P.S. de Belmez deberá presentar al final del ejercicio una liquidación de los gastos incurridos por este concepto.

172

20 6.153205

4.615206

ARRENDAMIENTOS Y CÁNONESArrendamiento de mobiliario y enseres

205.00 Arrendamiento de mobiliario y enseresArrendamiento sistemas para procesos de información

206.00 Arrendam. de sistemas para procesos información 1.53821 77.686


6.153213

26.1523.846

2144.615

2156.153

21630.767

22 1.019.172220

194.60413.076

192.297



Elementos de transporte214.00 Elementos de transporte




220.00 Ordinario no inventariable220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones220.02 Material informático no inventariable220.03 Préstamos interbibliotecarios 2.000

221 Suministros221.03 Combustible 5.384

2.3083.077

123.07015.3841.8464.615

27.69150.766

22284.610

4.615223

30.767224

7.6922.308

22612.30715.38492.30256.920

227769

221.04 Vestuario221.05 Productos alimenticios221.06 Productos farmacéuticos y material sanitario221.07 Material docente221.08 Sum. material deportivo y cultural221.11 Sum.repuestos de maq., utill. y elem. transp.221.12 Sum.mat. electrónico, eléctrico y de comunic.221.99 Otros suministros



Primas de seguros224.01 Elementos de transporte224.09 Otros riesgos

Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.04 Formación y perfeccionamiento personal226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.99 Otros

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.00 Limpieza y aseo227.03 Postales o similares 6.153

173

46.15119.999

227.06 Estudios y trabajos técnicos227.07 Edición de publicaciones227.99 Otros 3.077

23 INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIO 130.762230

61.535231

Dietas230.00 Funcionamiento ordinario

Locomoción231.00 Funcionamiento ordinario 69.227

60 INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S. 304.599603

43.0747.6924.615

60526.152

606116.916

60899.997

Maquinaria, instalaciones y utillaje603.00 Maquinaria603,01 Instalaciones603.02 Utillaje



Otro inmovilizado material608.00 Adquisición de Fondos Bibliográficos608.99 Otros 6.153

174

21

213

REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN

Maquinaria, instalaciones y utillaje



55.860111.720

22174.48074.48024.20633.51693.100

22393.100

22693.100

391.020227

372.40091.238

23230

74.480231


Suministros221.03 Combustible221.06 Productos farmacéuticos y material sanitario221.07 Material Docente221.11 Sum.repuestos de maq., utill. y elem. transp.221.99 Otros suministros


Gastos diversos226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos227.99 Otros




31310

DE PRÉSTAMOS EN MONEDA NACIONALIntereses

310.01 A largo plazo 35.000

44445

A EMPRESAS PÚBLICAS Y OTROS ENTES PÚBLICOSA Consorcios

445.01 A Consorcio Bibliotecas Universidades Andaluzas 10.028.71048

481A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCROBecas y ayudas a estudiantes con financiación externa

694.0002.703.000

20.000

481.02 Becas Prácticas en Empresas481.03 Becas movilidad estudiantes481.04 Becas Fomento Comp.Lingüística481.05 Becas y ayudas a estudiantes Plan Becas 200.000

175

24.50029.400

100.00030.000

483210.000

0485

481.07 Becas UCO-Campus481.13 Becas Formación Biblioteca481.14 Becas Santander481.99 Otras becas y ayudas a estudiantes

Otras becas y ayudas con financiación externa483.03 Becas movilidad PDI/PAS483.04 Otras Becas Santander

A otras instituciones sin fines de lucro485.00 A fundaciones Universitarias 10.000

64642

142.34510.52620.98843.617

GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALContratos, cursos y convenios (Art. 83 L.O.U.)

642.00 Personal642.01 Material inventariable642.02 Material fungible642.03 Dietas y locomoción642.99 Otros 104.424

91 AMORTIZACION DE PRÉSTAMOS EN MONEDA NACIONAL913 A largo plazo de entes del sector privado

913.00 A largo plazo de entes del sector privado 115.000

176

2 320.082 320.172 329.032 329.042 399.032 400.012 410.002 441.002 450.042 450.082 450.12

100.000 Varias unidades gasto20.000 UG 60071630.000 UG 6015065.000 UG 601648

100.000 UG 172600100.000 Varias unidades gasto

20.000 Varias unidades gasto30.000 Varias unidades gasto

150.000 UG 601533100.000 Movilidad PIMA310.000 PECA Actividades Coordinació

2 451.002 451.07

40.000 UG 161000 Cap.II20.000 Varias unidades gasto

2 460.00 120.000 Varias unidades gasto2 461.002 470.992 479.00

40.000 UG determinada20.000 Varias unidades gasto80.000 Varias unidades gasto

2 481.992 492.002 495.002 495.992 497.032 541.02


180.000 Varias unidades gasto100.000 Varias unidades gasto50.000 Varias unidades gasto39.000 Varias unidades gasto

2 541.03310.01 751.04445.01 450.11

8.000 UG 601607 - Gestión de la Finc35.000 UG 687000 y 688000

10.028.710 Para CBUA481.02 450.04481.02 450.12481.02 460.00481.02 471.00

215.000 UG 601723100.000 UG 601868220.000 Becas Diputación150.000 Empresas: becas de prácticas

481.02 481.99481.03 400.01481.03 450.07

9.000 Programa ONCE-CRUE1.500.000 Movilidad SEPIE para estudian

900.000 Movilidad Junta para estudian481.03 450.08481.03 450.12481.03 495.00481.04 450.07481.05 450.07481.07 450.07481.13 450.07481.14 470.99

41.000 Movilidad PIMA142.000 UG 601877 y 601868120.000 Varias unidades de gasto20.000 Ayuda Fomento Comp. Lingüís

200.000 Becas y ayudas a estudiantes P24.500 UG 601550. Becas Uco-Campu29.400 UG 601550. Becas Biblioteca

100.000 Becas Santander481.99 497.03 30.000 Varias unidades gasto483.03 400.01483.03 495.00

485.00 450.04642 323.00913.00 751.04

200.000 Movilidad SEPIE para PDI/PAS10.000 Prog.Intercambio para PDI/PA

10.000 UG 601274321.900 Varias unidades gasto115.000 UG 687000 y 688000

177


Gastos corrientes en bienes y servicios 681,31 59,46%



En la tabla 23 se resume el presupuesto de gastos del programa 422-K (Vida Universitaria, Cultura y Cooperación) para el ejercicio 2019.

32,32%

59,46%

6,54%

1,68%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%


178



626,16 681,31 55,15 8,81%

Transferencias corrientes 93,14 74,94 -18,20 -19,54%

Inversiones reales 19,20 19,20 0,00 0,00%

En la tabla 24 se comparan los presupuestos de gastos de 2018 y 2019 del programa 422-K (Vida Universitaria, Cultura y Cooperación).

0 100 200 300 400 500 600 700 800

Cap. 1

Cap. 2

Cap. 4

Cap. 6

2019 2018

179

12120


120.00 Personal Docente e Investigador120.01 Personal de Administración y Servicios 34.515120.05 6.407

121Trienios Personal Retribuciones complementarias

121.00 Complemento de destino P.D.I.121.01 Complemento de destino P.A.S. 16.534121.02 Complemento específico P.D.I. 19.966121.03 19.973

13130

Complemento específico P.A.S.LABORALESRetrib. Básicas Personal Laboral Fijo

130.01 93.850131

Retribuciones Básicas P.A.S.Otras remuner. Personal Laboral Fijo

131.01 62.02915

Otras retribuciones P.A.S.INCENTIVOS AL RENDIMIENTO

150 Productividad150.03 Productividad del PAS 33.046

151 Gratificaciones151.01 P.A.S.

16 CUOTAS, PRESTACIONES Y GASTOS SOC. A CARGO DEL EMPLEAD160 Cuotas sociales


180

22226

MATERIAL SUMINISTROS Y OTROSGastos diversos

226.09 Actividades Culturales 30.000

48484

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCROConvenios con otras instituciones

484.99 Otros Convenios 20.000

Euros

181

22

220

1.500

1.200

222

400 600226

1.8005.000 7.000


Material de oficina

220.00 Ordinario no inventariable

220.02 Mat. informático no inventariable

Comunicaciones

222.00 TelefónicasGastos diversos

226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.99 Otros 26.630 16.000 500

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos 2.500 1.200

23230


3.500 800 600231



48480


480.04 Becas propias para prácticas en empresas 4.800 1.400482 Becas y ayudas propias de la Universidad

482.08 Becas y ayudas Cooperación y Soli 10.000

60606

INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Sistemas para procesos de información

606.00 Sistemas para procesos de información 1.200

Euros

182


1.200 800221

6.500222

1.700 300223

8.000226

3.0001.0004.600 500


Suministros221.08 Sum.material deportivo y cultural



Gastos diversos226.01 Atenc. protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.99 Otros 10.760 3.300

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales8.000

16.12023

2309.000 200

231

227.06 Estudios y trabajos técnicos227.99 Otros



231.00 Funcionamiento ordinario 6.000 200

48480


480.04 Becas propias para prácticas en empresas 3.240 1.500

64649

GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversiones de carácter inmaterial

649.00 Personal 18.000

183

22220


220.00 1.000222

Ordinario no inventariableComunicaciones

222.00 Telefónicas 800226 Gastos diversos

226.02 Información, divulgación y publicidad 2.600226.06 Reuniones, conferencias y cursos 4.000226.08 Premios, concursos y certámentes 500226.99 Otros 6.400 11.600

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos 22.000227.07 2.000

23230

Ediciones de publicaciones INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIODietas

230.00 1.000231

Funcionamiento ordinarioLocomoción


48484

A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCROConvenios con otras instituciones

20.000484.01 Convenios con entes públicos 484.02 Convenios con entes privados 14.000

184

22 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS

220 Material de oficina

220.00 Ordinario no inventariable 8.000

3.000220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones

220.02 Material informático no inventariable 16.000

221 Suministros

221.03 Combustible 1.200

221.06 Productos farmacéuticos y material sanitario 3.500

221.12 Sum.mat. electrónico, eléctrico y de comunic 4.000

221.99 12.000

222

Otros suministros

Comunicaciones

222.00 Telefónicas 3.500

223 Transportes

223.00 Transportes 15.000226

5.0003.000

120.00015.00015.000

Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.08 Premios, concursos y certámenes226.09 Actividades culturales226.99 Otros 47.800

2273.000

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.03 Postales o similares227.06 Estudios y trabajos técnicos 150.000

227.07 Edición de publicaciones 15.000

185

2 441.002 441.992 450.10


100.000 Varias unidades gasto2 450.122 451.072 460.002 461.00

40.000 Varias unidades gasto20.000 UG determinada50.000 Varias unidades gasto90.000 Varias unidades gasto

186

Gastos de Personal 1.556,97 5,97%


Gastos financieros 60,00 0,23%


Inversiones reales 22.351,35 85,63%


En la tabla 25 se resume el presupuesto de gastos del programa 541-A (Investigación) para el ejercicio 2019.

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Cap. 1 Cap. 2 Cap. 3 Cap. 4 Cap. 6 Cap. 9

187

Gastos de Personal 1.515,15 1.556,97 41,82 2,76%

Gastos corrientes en bienes yservicios 658,47 1.090,47 432,00 65,61%

Gastos financieros 0,00 60,00 60,00


Inversiones reales 20.140,73 22.351,35 2.210,62 10,98%

Pasivos financieros 336,70 286,62 -50,08 -14,87%

En la tabla 26 se comparan los presupuestos de gastos de 2018 y 2019 del programa 541-A (Investigación).

0 3.000 6.000 9.000 12.000 15.000 18.000 21.000 24.000

Cap. 1

Cap. 2

Cap. 3

Cap. 4

Cap. 6

Cap. 9

2019 2018

188

12120


199.29923.357

12192.63934.258


Retribuciones complementarias121.01 Complemento destino PAS121.02 Complemento específico PDI121.03 Complemento específico PAS 117.687

13 LABORALES130

131

15150

151

16160

Retrib. Básicas Personal Laboral Fijo130.01 Retribuciones Básicas P.A.S. 346.507

Otras remun. Personal Laboral Fijo131.01 Otras Retribuciones P.A.S. 235.554

INCENTIVOS AL RENDIMIENTOProductividad

150.03 Productividad del PAS 146.498Gratificaciones

151.01 P.A.S. 7.890CUOTAS,PRESTACIONES Y GASTOS SOC.A CARGO DEL EMPLEADORCuotas sociales


189

27.18022

22613.000


226.08 Concursos, Premios y certámenes226.99 Otros 1.180

23230


4.000231



60.00034

342DE DEPÓSITOS, FIANZAD Y OTROSIntereses de demora

342.00 Intereses de demora 60.000

384.57048

48024.57060.000

485


480.04 Becas propias para prácticas en empresas480.10 Becas y ayudas para la investigación

A instituciones sin fines de lucro485.01 A otras fundaciones 300.000

2.186.25664

640272.886

6441.633.370

649210.000

GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALProyectos de investigación

640.99 OtrosAyudas a la investigación

644.00 Programa PropioOtros gastos en inversión de carácter inmaterial

649.00 Personal649.99 Otros 70.000

286.62391 AMORTIZACION DE PRÉSTAMOS EN MONEDA NACIONAL

911166.623

A largo plazo de entes de Sector Público911.00 A largo plazo de Entes del Sector Público911.01 Reintegros a Entes Sector Público 120.000

Reintegros subvenciones (640.99) 272.886 € y (649.99) 70.000Cofinanciación contratos RYC, JC… (649.00) 146.000 €Subvención explotación IMIBIC (485.01) 300.000 €

190

22221

1.500223

2.000226

2.0005.000

11.000227


221.06 Productos farmacéuticos y material sanitarioTransportes

223.00 TransportesGastos diversos

226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.99 Otros

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.99 Otros 2.500

64644

GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALAyudas a la investigación

644.00 Programa Propio 50.000

191

Euros

21213

REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNMaquinaria, instalaciones y utillaje

40.000 1.400 63.364213.00 Maquinaria 213.01 Instalaciones 15.000 10.000


2.000 3.000Material de oficina

220.00 Ordinario no inventariable 1.800220.02 Material informático no inventariable 4.000

2211.200

15.000

Suministros221.03 Combustible221.04 Vestuario221.05 Productos alimenticios 35.000

43.8361.700

1.000 8.000222

1.100223

2261.5005.900 1.200

227

14.0000

23230

900 700231

221.06 Productos farmacéuticos y material sanitar 45.000221.12 Sum.mat. electrónico, eléctrico y de comunic.221.99 Otros suministros 10.000

Comunicaciones222.00 Telefónicas 800

Transportes223.00 Transportes 2.000

Gastos diversos226.02 Información, divulgación y publicidad226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.99 Otros 16.630

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.03 Postales o similares 2.000227.06 Estudios y trabajos técnicos 3.000227.99 Otros


230.00 Funcionamiento ordinario 950Locomoción


48480


480.04 Becas propias para prácticas en empresas 1.620 3.000

60603


192

603.00 Maquinaria 3.800 5.00064

64016.000

649

GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALProyectos de Investigación

640.99 Otros (Cofinanciación)Otros gastos en inversión de carácter inmaterial

649.00 Personal 28.000 190.000

Euros

193


220.00 Ordinario no inventariable 1.700 1.100220.02 Material informático no inventariable 800

221 Suministros221.99 Otros suministros 600

222 Comunicaciones222.00 Telefónicas 900 700

225 Impuestos225.00 Estatales 3.700

226 Gastos diversos226.01 Atenciones protocolarias y representativas 800226.02 Información, divulgación y publicidad 1.000 3.500226.06 Reuniones, conferencias y cursos 3.500 2.800 2.000226.99 Otros 30.000 18.450

227 Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.03 Postales o similares 900227.06 Estudios y trabajos técnicos 19.610 7.500

23 INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIO230 Dietas

230.00 Funcionamiento ordinario 2.000 1.000 700231 Locomoción


48 A FAMILIAS E INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO480 Becas y ayudas propias a estudiantes

480.14 Becas y ayudas innovación y transferencia 50.000

60 INV.NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.606 Sistemas para procesos de información

606.00 Sistemas para procesos de información 1.50064 GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIAL

645 Programa propio de Transferencia645.00 Programa propio de Transferencia 267.200

649 Otros gastos en inversión de carácter inmaterial649.00 Personal 99.990 30.000

194

22226

50.00028.000

22750.000

23230

15.000231


226.06 Reuniones, conferencias y cursos226.99 Otros

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.06 Estudios y trabajos técnicos




64649

GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversión de carácter inmaterial

649.00 Personal 35.000

195

Euros

21216

REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓNSistemas para procesos de la información

216.00 Sistemas para procesos de la información 110.00022


8.00030.000

1.500222

1.200227

2.00023

2301.000

231

220.00 Ordinario no inventariable220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones220.03 Préstamos interbibliotecarios


Trabajos realizados por otras empresas y profesionales227.03 Postales o similares




60608

INV. NUEVA INFR. Y BIENES USO GRAL. Y ASOC. F.O.S.Otro inmovilizado material

608.00 Adquisición de Fondos Bibliográficos 84.300

196

Euros

22221


221.05 Productos alimenticios 15.000

197

22220


220.00 Ordinario no inventariable 5.000220.01 Prensa, revistas, libros y otras publicaciones 1.200220.02 6.000

221Material informático no inventariableSuministros

221.06 Productos farmacéuticos y material sanitario 2.500221.99 3.100

222Otros suministrosComunicaciones

222.00 Telefónicas 1.200223 Transportes

223.00 1.400226

TransportesGastos diversos

226.01 Atenciones protocolarias y representativas 2.100226.02 Información, divulgación y publicidad 3.100226.06 Reuniones, conferencias y cursos 9.000226.99 8.000

227OtrosTrabajos realizados por otras empresas y profesionales

227.06 Estudios y trabajos técnicos 16.000227.07 3.000

23230

Edición de publicacionesINDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIODietas

230.00 3.000231

Funcionamiento ordinarioLocomoción


198

Euros

64649

GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIALOtros gastos en inversión de carácter inmaterial

649.00 Personal 108.000

199

Euros

21 REPARACIONES, MANTENIMIENTO Y CONSEVACIÓN 20.000

216 Sistemas para procesos de la información 20.000

216.00 Sistemas para procesos de la información 20.00022 MATERIAL, SUMINISTROS Y OTROS 150.000

221 Suministros 95.000221.04 Vestuario 10.000221.06 Productos farmacéuticos y material sanita 70.000221.99 Otros suministros 15.000

225 15.000225.01 Locales 15.000

226 Gastos diversos 20.000226.06 Reuniones, conferencias y cursos 15.000226.99 Otros 5.000

Trabajos realizados por otras empresas y profesionales 20.000227.06 Estudios y trabajos técnicos 20.000

44 A EMPRESAS PÚBLICAS Y OTROS ENTES PÚBLICOS 316.667445 A Consorcios 316.667

445.00 A Consorcios 316.667

64 GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIAL 19.246.304640 Proyectos de investigación 6.519.204

640.00 Personal 1.996.180640.01 Material inventariable 1.215.180640.02 Material fungible 1.775.831640.03 Dietas y locomoción 626.496640.99 Otros 905.517

641 Grupos de investigación 1.000.000641.00 Personal 209.400641.01 Material inventariable 421.200641.02 Material fungible 206.100641.03 Dietas y locomoción 70.400641.99 Otros 92.900

642 Contratos, cursos y convenios (Art. 83 L.O.U.) 2.897.100642.00 Personal 1.281.098642.01 Material inventariable 94.735642.02 Material fungible 188.891642.03 Dietas y locomoción 392.557642.99 Otros 939.819

643 Contratos y convenios con la U.E. 2.500.000643.00 Personal 972.250643.01 Material inventariable 196.000643.02 Material fungible 623.750643.03 Dietas y locomoción 159.250643.99 Otros 548.750

647 Contratación jóvenes investigadores 1.900.000

200

Euros

647.00 Contratación jóvenes investigadores 1.900.000648 Grupos Operativos AEI 540.000

648.00 Personal 413.370648.02 Material fungible 30.564648.03 Dietas y locomoción 35.694648.99 Otros 60.372

649 Otros gastos en inversión de carácter inmaterial 3.890.000649.00 Personal 3.640.000649.99 250.000

2 323.022 324.032 324,052 324.082 334.002 541.99

30.000 Contratos Patrocinio Investigación30.000 UG 60168620.000 Instalaciones ganaderas30.000 Nitrógeno Líquido (601929) Serv. Ucci (601577)50.000 UG 600539 (Gestión arboreto) y otras10.000 Gestión de Invernaderos (184100)

445 750.12640 323.02640 700.00

316.667 PECA Campus excelencia505.217 UG 300798 Patrocinio Org.I. Aceite de Oliva170.000 Del MCIU para Investigación científica

640 710.00640 921.01640 750.00640 750.04

2.994.000 De A.E.I. para proyectos nacionales340.000 Del MINECO para Préstamos reembolsables

1.000.000 De la CEICE de la J. Andalucía para proyectos1.359.987 De la CEC de la J.Andalucía para proyectos

640 781.00640 781.99641 750.04642 323.00643 795.00647 750.05648 745.00648 790.00649 700.60649 710.60

50.000 Varias unidades de gasto100.000 Varias unidades de gasto

1.000.000 De la CEICE de la J. Andalucía para Grupos Investigació2.897.100 Contratos y convenios OTRI para investigación2.500.000 Transferencia Unión Europea para proyectos europeos1.900.000 Contratación jóvenes investigadores

240.000 De Consorcios para Grupos Operativos AEI (varias UG)300.000 Para Grupos Operativos (varias UG)

1.200.000 Del MCIU: Recursos humanos varias unidades de gasto1.800.000 Recursos humanos varias unidades de gasto

649 450.12649 750.99

390.000 UG 601848, UG601603 y UG 601860500.000 De la CEICE de la J.Andalucía para Proy. PIFA, expertos

201

203

3.ANEXOS 3.1. Número de alumnos por titulación y curso 3.2. Gastos de personal 3.3. Estructura organizativa 3.4. Retenciones a los recursos generados por actividades 3.5. Retribuciones por intervención en cursos, conferencias y

. ' . precios m1n1mos 3.6. Indemnizaciones por razón de servicio 3.7. Tarifas del Servicio de Alojamiento 3.8 Tarifas de la Biblioteca Universitaria 3.9. Tarifas por cesión de uso de espacios 3.10. Otras tarifas 3.11. Plan Anual de Contratación

205

, 3.1. NUMERO DE ALUMNOS ,

POR TITULACION Y , CURSO ACADEMICO

NO

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ALPO

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5

207

209

3.2. GASTOS DE PERSONAL

211

INDICE

�� COSTES DE PERSONAL .......................................................................................................... 213

• Resumen total de costes de Personal: ..................................................................... 213 � Por tipo de Personal ............................................................................................... 213 � Por Programa ............................................................................................................ 214

• Personal Docente Funcionario .................................................................................... 215 • Personal Docente Contratado Laboral .................................................................... 220 • Personal de Administración y Servicios Funcionario ............................................ 223 • Personal de Administración y Servicios Laboral ................................................... 228

�� RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR .. 233

�� VARIACIÓN DE EFECTIVOS PREVISTOS PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR FUNCIONARIO ......................................................................................................................... 317

�� VARIACIÓN DE EFECTIVOS PREVISTOS PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR CONTRATADO .............................................................................................. 321

�� RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS ......................................................................................... 325

�� VARIACIÓN DE EFECTIVOS PREVISTOS PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS FUNCIONARIO ................................................................ 371

�� VARIACIÓN DE EFECTIVOS PREVISTOS PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS LABORAL ......................................................................... 375

120.

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214

DEDIC Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)

P. EXTRA(2)Sueldo+100%CD+100%CE

TOTAL BÁSICAS x Nº Efect

C.DESTINO (12 Mens.)

C.ESPECÍF. (Comp. Gral)

TOTAL C. DESTINO x Nº Efect

TOTAL C. ESPECÍF. x Nº Efect

TC 257 14.201,92 5.405,98 5.039.231,69 11.126,87 12.545,44 2.859.604,54 3.224.177,036H 0 6.152,28 2.341,86 0,00 10.254,83 0,00 0,00 0,005H 5.126,90 1.951,55 0,00 8.545,70 0,00 0,00 0,004H 4.101,51 1.561,25 0,00 6.836,55 0,00 0,00 0,003H 3.076,13 1.170,94 0,00 5.127,42 0,00 0,00 0,00

DEDIC Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)







TC 361 14.201,92 4.134,57 6.619.473,49 10.191,07 5.852,72 3.678.977,42 2.112.833,706H 1 6.152,28 1.791,10 7.943,38 6.950,18 0,00 6.950,18 0,005H 5.126,90 1.492,58 0,00 5.791,80 0,00 0,00 0,004H 4.101,51 1.194,06 0,00 4.633,45 0,00 0,00 0,003H 3.076,13 895,54 0,00 3.475,08 0,00 0,00 0,00

DEDIC Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)







TC 20 14.201,92 4.134,57 366.729,83 10.191,07 5.852,72 203.821,46 117.054,506H 6.152,28 1.791,10 0,00 6.950,18 0,00 0,00 0,005H 5.126,90 1.492,58 0,00 5.791,80 0,00 0,00 0,004H 4.101,51 1.194,06 0,00 4.633,45 0,00 0,00 0,003H 0 3.076,13 895,54 0,00 3.475,08 0,00 0,00 0,00

RETRIBUCIONES BÁSICAS RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS



215

DEDIC Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)







TC 32 14.201,92 3.552,96 568.156,07 8.940,65 3.613,49 286.100,79 115.631,816H 0 6.152,28 1.539,13 0,00 5.438,46 0,00 0,00 0,005H 5.126,90 1.282,62 0,00 4.532,04 0,00 0,00 0,004H 4.101,52 1.026,09 0,00 3.625,63 0,00 0,00 0,003H 3.076,13 769,58 0,00 2.719,23 0,00 0,00 0,00

Categ Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)







Maestro 1º ESO 2 12.280,20 3.702,26 31.964,94 6.061,47 7.196,17 12.122,95 14.392,35Maestro 2º ESO 12.280,20 3.940,96 0,00 7.464,57 7.225,37 0,00 0,00Profesor ESO 14.201,93 3.908,91 0,00 7.464,57 7.225,37 0,00 0,00Prof.ESO (CU) 9 14.201,92 4.154,96 165.211,90 8.940,89 7.225,37 80.468,05 65.028,30

Nº EFECTIVOS TOTAL RETRIB. BÁSICAS

TOTAL COMPLEM. DESTINO

TOTAL COMPLEM. ESPECÍF.

COSTE TOTAL ANUAL

257 5.039.231,69 2.859.604,54 3.224.177,03 11.123.013,26362 6.627.416,86 3.685.927,60 2.112.833,70 12.426.178,1620 366.729,83 203.821,46 117.054,50 687.605,8032 568.156,07 286.100,79 115.631,81 969.888,6711 197.176,84 92.590,99 79.420,65 369.188,49

Catedrático de UniversidadTitular de UniversidadCatedrático E.U.



CATEGORÍA

Titular E.U.Maestro Taller/EE.MM/Otros

216

Nº EFECTIVOS

COMPLEM. ESPECÍFICO SINGULAR

TOTAL ESPECÍFICO x Nº

Efectivos

Rector 1 21.285,93 21.285,93Vicerrectores y Vicerrectoras 9 9.622,87 86.605,85Secretaria General 1 9.622,87 9.622,87Defensora Universitaria 1 9.622,87 9.622,87Decanos/as, Directores/as de Centros, Delegados/as del Rector y Coordinadores/a 17 7.502,79 127.547,36Directores/as de Departamento, Vicesecretario General y Directores/as Generales 66 5.429,04 358.316,95Equipo Directivo de Facultades y Escuelas y Dirección de la Granja Universitaria 42 4.048,61 170.041,77Secretarios de Departamentos 52 2.918,53 151.763,55

Director Instituto Maimónides de Investigación Biomédica 1 5.429,04 5.429,04Subdirector Instituto Maimónides de Investigación Biomédica 1 5.429,04 5.429,04Director del Instituto Andaluz de Química Fina Y Nanoquímica 1 5.429,04 5.429,04Secretario del Instituto Andaluz de Química Fina Y Nanoquímica 1 2.918,53 2.918,53Dirección del Instituto de la Tierra 1 4.048,61 4.048,61Dirección de la Unidad de Igualdad 0 5.429,04 0,00

Ponentes PEvAU/ Atención Psicológica/ Comisión de Contratación PDI 29 2.090,32 60.619,15

CARGO ACADÉMICO (14 mens.)

CARGOS ESTATUTARIOS

OTROS CARGOS

217

Nº TRIENIOS COSTE TRIENIOS (x 14) TOTAL TRIENIOS x Nº Efect.

5.833 602,35 3.513.496,8983 499,37 41.447,79

390,82 0,006 385,39 2.312,353 267,08 801,242 172,49 344,98

NIVEL Nº M. DOCENTES

COMPLEM. MÉRITOS DOCENTES

TOTAl M. DOCENTES x Nº

Efect.

29 323 2.219,75 716.977,7227 2.198 1.797,85 3.951.666,9427 140 1.797,79 251.691,1426 329 1.521,46 500.561,05

0,00 100.000,00

NIVEL Nº M.INVESTIG.

COMPLEM. PRODUC. INVEST.

TOTAL P.INVESTIG. x Nº Efect.

29 291 1.902,64 553.667,9027 1.334 1.541,01 2.055.709,2727 76 1.541,01 117.116,8726 32 1.304,11 41.731,53

Nº C. Autonómico

Importe TOTAL

990 1.616,61 1.600.440,84548 1.616,61 885.900,5866 1.616,61 106.696,0651 1.616,61 82.446,95

Grupo C2

GRUPO

Grupo A1Grupo A2Grupo BGrupo C1

Grupo E

CUERPOS DOCENTES UNIVERSITARIOS (14 mens.)

Catedrático de UniversidadTitular de Universidad Catedrático E.U.Titular de Escuela UniversitariaSexenios EE.MM

CUERPOS DOCENTES UNIVERSITARIOS

Catedrático de UniversidadTitular de Universidad Catedrático E.U.Titular de Escuela Universitaria

Catedrático de UniversidadTitular de Universidad Catedrático E.U.Titular de Escuela Universitaria

218

COSTE RETRIB. BÁSICAS

COSTE COMPLEM. DESTINO

COSTE COMPLEM.

ESPECÍF

COSTE PRODUCTIV. OTRAS RETRIB. (guardias,

transplantes,etc.)

Cat.Univ.Jefe Servicio TC 5 0,00 37.312,71 0,00 82.990,02Cat.Univ. Jefe Sección TC 3 0,00 17.449,65 0,00 36.610,22Cat.Univ.Facult.Espec. TC 5 0,00 14.016,93 0,00 26.921,53Tit.Univ.y CEU Jefe Servicio TC 5 0,00 31.558,55 37.503,84 82.990,02Tit.Univ.y CEU Jefe Servicio TP 0 0,00 0,00 0,00 0,00Tit.Univ.y CEU Jefe Sección TC 3 0,00 13.998,47 18.428,11 36.610,22Tit.Univ.y CEU Fac. Espec. TC 5 0,00 21.132,37 29.481,99 53.843,06Tit.Univ.y CEU Enfermeros Hosp. TC 2 0,00 0,00 919,14 10.684,91Tit.Esc.Univ. Fac. Espec. TC 1 0,00 3.379,27 7.526,25 8.973,84Tit.Esc.Univ. Enfermero Sup. TC 1 0,00 18.801,71 2.086,96 5.716,45Tit.Esc.Univ. Enfermero TC 0 0,00 0,00 0,00 0,00

30

CONCEPTO COSTE TOTAL

120.00 Retribuciones Básicas de PDI Funcionario 12.233.251,40120.02.00 Retribuciones Básicas de PDI Funcionario Plazas Vinculadas 565.459,90120.02.01 Coste de Retribuciones Básicas de PDI Funcionario Plazas Vinculadas por Actividad Asistencial 0,00120.05.01 Trienios del PDI Funcionario 3.558.403,25121.00.00 Complemento de Destino del PDI Funcionario 7.128.045,39121.00.02 Coste del Complemento de Destino de PDI Funcionario Plazas Vinculadas por Actividad Asistencial 157.649,67121.02.01 Componente General del Complemento Específico del PDI Funcionario 5.649.117,69121.02.02 Cargos Académicos 1.018.680,59121.02.03 Complemento por Méritos Docentes 5.822.935,09121.02.04 Coste del Complemento Específico de PDI Funcionario Plazas Vinculadas por Actividad Asistencial 95.946,29121.04.02 Coste de Otros Complementos del PDI Funcionario Plazas Vinculadas por Actividad Asistencial 926.139,10150.00 Complemento de Productividad por Actividad Investigadora 2.940.818,85150.01 Complemento autonómico 2.675.484,43150.02 Complemento productividad plazas vinculadas (productividad fija) 345.340,28160.00 Seguridad Social 1.603.324,82

APLIC

CUERPOS DOCENTES UNIVERSITARIOS

219

TIPO Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)

P.EXTRA(2)Sueldo+100%CD+100%CE

TOTAL BÁSICAS x

Nº Efect

PORCENTAJE CD TITULAR

UNIVERSIDAD

PORCENTAJE CE TITULAR

UNIVERSIDAD

PORCENTAJE POR

CATEGORÍA

TOTAL C. CATEGORÍA x

Nº Efect

T.1 (6H) 148 4.260,58 0,00 630.565,31 3.057,32 1.755,82 30 712.344,64T.1 (5H) 17 3.550,48 0,00 60.358,17 2.547,77 1.463,18 25 68.186,14T.1 (4H) 19 2.840,38 0,00 53.967,30 2.038,21 1.170,54 20 60.966,43T.1 (3H) 75 2.130,29 0,00 159.771,61 1.528,66 877,91 15 180.492,73T.1 (2H) 13 1.420,19 0,00 18.462,50 1.019,11 585,27 10 20.856,94SAS 222 3.118,60 692.329,20 0,00

DEDIC Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)


TOTAL BÁSICAS x

Nº Efect


UNIVERSIDAD


UNIVERSIDAD

PORCENTAJE POR

CATEGORÍA


Nº Efect

TC 12 12.071,63 0,00 144.859,60 8.662,41 4.974,82 85 163.646,74

SUELDO Y PAGA EXTRAORDINARIA COMPLEMENTO SINGULAR DE CATEGORÍA


220

TIPO Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)


TOTAL BÁSICAS x

Nº Efect


UNIVERSIDAD


UNIVERSIDAD

PORCENTAJE POR

CATEGORÍA


Nº Efect

Ayud 74 9.231,25 0,00 683.112,42 6.624,20 3.804,27 65 771.706,69Ayud. Dr. 147 12.781,73 0,00 1.878.914,19 9.171,97 5.267,45 90 2.122.594,49

TIPO Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)


TOTAL BÁSICAS x

Nº Efect


UNIVERSIDAD


UNIVERSIDAD

PORCENTAJE POR

CATEGORÍA


Nº Efect

TC 112 14.201,92 0,00 1.590.615,19 10.191,07 5.852,72 100 1.796.905,39

DED Nº EFEC

SUELDO (12 mens.)


TOTAL BÁSICAS x

Nº Efect


C.ESPECIFICO (Comp. Gral)

TOTAL C. DESTINO x Nº

Efect

TOTAL C. ESPECIFICO x

Nº Efect

TC 3 14.201,92 0,00 42.605,76 10.191,07 5.852,72 30.573,22 17.558,17

SUELDO Y PAGA EXTRAORDINARIA RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS



221

Nº EFECTIVOS

TOTAL RETRIB. Á

TOTAL C.DESTINO Y

Í

TOTAL C. CATEGORIA

COSTE TOTAL ANUAL

494 1.615.454,09 0,00 1.042.846,88 2.658.300,9612 144.859,60 0,00 163.646,74 308.506,340 0,00 0,00 0,00 0,00

221 2.562.026,61 0,00 2.894.301,18 5.456.327,79112 1.590.615,19 0,00 1.796.905,39 3.387.520,58

0 0,00 0,00 0,00 0,003 42.605,76 48.131,39 0,00 90.737,16

CONCEPTO COSTE TOTAL130.00 Retribuciones Básicas PDI Contratado Laboral Fijo + Compl.Antigüedad 2.102.304,82131.00 Otras retribuciones PDI Laboral Fijo 2.664.112,83134.00 Retribuciones Básicas PDI Contratado Laboral Eventual 4.665.985,06134.01 Retribuciones Complementarias PDI Contratado Laboral Eventual 4.019.062,54147 Profesores Visitantes 90.737,16148 Profesores Eméritos 0,00150.01 Complemento autonómico 53.348,03160.00 Cuotas Patronales de la Seguridad Social 4.434.961,68

APLIC

Contratado Dr.EméritoVisitante

Ayudante/Ayudante Dr.

CATEGORÍA

AsociadoColaborador 1er NivelColaborador 2º Nivel

222

CATE

GORÍ

AN

IVEL

Nº

EFEC

SUEL

DO

(12

men

s.)

P.

XTRA

(2)

(Sue

ldo+

100

%CD

+100

%C

E)

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L BÁ

SICA

S

x

Nº

Efec

t

C.DE

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O

(12

Men

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)

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Nº

Efec

t

TOTA

L C.

ES

PECÍ

F. x

Nº

Efec

t

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301

14.2

01,9

112

.683

,7026

.885

,62

12.4

05,3

439

.495

,92

12.4

05,34

39.4

95,9

2

Letr

ada

Jefe

/Di

rect

or Á

rea/

Dire

ctor

a Bi

blio

teca

294

14.2

01,9

16.

641,1

983

.372

,40

11.12

7,08

19.9

56,2

744

.508

,31

79.8

25,0

7

Secr

etar

ía C

onse

jo S

ocia

l28

114

.201

,91

5.61

6,98

19.8

18,8

910

.659

,23

14.5

64,15

10.6

59,2

314

.564

,15

Jefa

tura

Ser

vici

o/Le

trad

a27

1614

.201

,91

5.49

5,19

315.

153,

6110

.191,2

614

.015

,92

163.

060,

2122

4.25

4,75

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onsa

ble

Serv

icio

Bib

liote

ca (D

H2)

256

14.2

01,9

14.

808,

2711

4.06

1,08

7.932

,7212

.903

,40

47.5

96,3

377

.420

,39

Anal

ista

259

14.2

01,9

14.

521,8

616

8.51

3,91

7.932

,7211

.212

,86

71.3

94,4

910

0.91

5,77

Jefa

tura

Sec

ción

257

14.2

01,9

14.

521,8

613

1.066

,37

7.932

,7211

.212

,86

55.5

29,0

578

.490

,04

Jefa

tura

Sec

ción

(Dis

p. G

eogr

áfic

a)25

114

.201

,91

4.56

6,14

18.76

8,05

7.932

,7212

.686

,60

7.932

,7212

.686

,60

Jefe

Sec

ción

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250

14.2

01,9

14.

835,

070,

007.9

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112

.313

,30

0,00

0,00

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CIO

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BÁS

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CIO

NES

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AS

223

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(12

men

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t

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L C.

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Nº

Efec

t

Dire

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80,2

06.

517,2

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.797,4

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.191,2

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.956

,27

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1,26

19.9

56,2

7

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tura

Ser

vici

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112

.280

,20

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.191,2

614

.016

,1110

.191,2

614

.016

,11

Jefa

tura

Sec

ción

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es C

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,20

4.68

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,86

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123.

341,5

0

Resp

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ble

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12.2

80,2

05.

318,

8614

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,56

12.9

03,4

063

.460

,46

103.

227,1

8

Jefe

Sec

ción

Info

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.276

,74

Anal

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4.68

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32,5

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,7971

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,02

100.

915,

11

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079,

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6,97

11.2

12,79

104.

954,

5116

8.19

1,85

Jefe

Sec

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/Ope

rado

r23

09.

220,

203.

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000,

00

Jefe

Sec

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1)22

19.

220,

203.

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,03

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Neg

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139.

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ram

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7

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or a

dmin

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ativ

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19.

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203.

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00

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5.81

2,77

1.251

,41

Mae

stro

Tal

ler

914

.400

,63

3.60

0,17

162.

007,1

67.2

72,2

10,

0034

1,53

995,

2765

.449

,91

12.0

31,2

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cnic

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14.4

00,6

33.

600,

171.1

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52,5

47.2

72,2

10,

0025

6,14

995,

2747

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6,03

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8

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liar

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ator

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33.

149,

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3.96

1,65

0,00

341,5

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5,27

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512,

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CIO

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men

s.)

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PLEM

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L O

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0,00

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

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1314

.400

,63

3.60

0,17

234.

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357.2

72,2

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1,53

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13.

961,6

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0034

1,53

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6.68

4,00

Técn

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12.2

21,2

63.

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003.

961,6

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0025

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270,

000,

00Té

cnic

o Au

xilia

r La

bora

tori

o16

12.2

21,2

63.

149,

3824

5.93

0,26

3.96

1,65

0,00

341,5

399

5,27

63.3

86,4

521

.388

,80

Tele

foni

sta

012

.221

,26

3.14

9,38

0,00

3.96

1,65

0,00

512,

2999

5,27

0,00

0,00

Técn

ico

Auxi

liar

del S

ervi

cio

de C

onse

rjer

ía18

12.2

21,2

63.

149,

3827

6.67

1,55

3.96

1,65

0,00

512,

2999

5,27

71.3

09,76

27.13

6,10

Técn

ico

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ista

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Bibl

iote

ca0

14.4

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005.

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1,53

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270,

000,

00Té

cnic

o Es

peci

alis

ta L

abor

ator

io0

14.4

00,6

33.

600,

170,

007.2

72,2

10,

0034

1,53

995,

270,

000,

00Co

ordi

nado

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Ser

vici

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nser

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a0

14.4

00,6

33.

600,

170,

005.

812,

770,

0051

2,29

995,

270,

000,

00Té

cnic

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xilia

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.597

,53

3.14

9,38

0,00

3.96

1,65

0,00

512,

2999

5,27

0,00

0,00

Grup

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IEN

IOS

COST

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IEN

IOS

x 15

TOTA

L TR

IEN

IOS

x N

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678,

7967

.878

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383

542,

9620

7.955

,14Gr

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III13

2540

7,46

539.

885,

23Gr

upo

IV53

040

7,46

215.

954,

09Gr

upo

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204,

440,

00

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IBU

CIO

NES

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IBU

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230

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160.

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1.01

102.

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PAS

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131.0

11.0

31.6

73,0

0H

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1.01

50.0

00,0

0Re

trib

ucio

nes

Bási

cas

PAS

Labo

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134.

00.0

283

3.46

5,36

Otr

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buci

ones

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Lab

oral

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l13

4.01

.02

318.

395,

925222 50 21

9

19

231

RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR

233

Datos referidos a 14-11-2018

.Departamento

2Total .:

.Área de conocimiento

2Total .:

P.D.I. Funcionario

2

PROF. ENSEÑAN. SEC.PROF. ENSEÑAN. SEC.

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

11

11

2 0 0 0 0 0

235


AGRONOMÍADepartamento

INGENIERÍA HIDRÁULICAÁrea de conocimiento

11Total INGENIERÍA HIDRÁULICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

6

5

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

42

1 1

111

42

11111

6 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 3

236


AGRONOMÍADepartamento

34Total AGRONOMÍA:

PRODUCCIÓN VEGETALÁrea de conocimiento

23Total PRODUCCIÓN VEGETAL:

P.D.I. Contratado

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

19

3

PROFESOR EMERITO (DOCTOR)

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U.

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

1261

21

1

1261

21

1 0 0 0 0 0

19 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0

237


ANATOMÍA Y ANATOMÍA PATOLÓGICA COMPARADASDepartamento

16Total ANATOMÍA Y ANATOMÍA PATOLÓGICA COMPARADAS:

ANATOMÍA Y ANATOMÍA PATOLÓGICA COMPARADASÁrea de conocimiento

16Total ANATOMÍA Y ANATOMÍA PATOLÓGICA COMPARADAS:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

15

1


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

10 5

1

10 5

1

15 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

238


BIOLOGÍA CELULAR, FISIOLOGÍA E INMUNOLOGÍADepartamento

BIOLOGÍA CELULAR

FISIOLOGÍA

Área de conocimiento


11

9

Total BIOLOGÍA CELULAR:

Total FISIOLOGÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

9

2

7

2

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)CATED. E.E.U.U. (DOCTOR)

PROF. ASOCIADO (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)



T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

621

1 1

52

2

621

11

52

2

9 0 0 0 0 0

0 0 1 1 0 0

7 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

239


BIOLOGÍA CELULAR, FISIOLOGÍA E INMUNOLOGÍADepartamento

24Total BIOLOGÍA CELULAR, FISIOLOGÍA E INMUNOLOGÍA:

INMUNOLOGÍAÁrea de conocimiento

4Total INMUNOLOGÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

1

CATED. UNIV. (DOCTOR)CATED. UNIV. (DOCTOR) - PL. VINC.PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)

PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

111

1

111

1

3 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

240


BIOQUÍMICA Y BIOLOGÍA MOLECULARDepartamento

31Total BIOQUÍMICA Y BIOLOGÍA MOLECULAR:

BIOQUIMÍCA Y BIOLOGÍA MOLECULARÁrea de conocimiento

31Total BIOQUIMÍCA Y BIOLOGÍA MOLECULAR:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

25

6


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF. CON. DR. VINC. (DOCTOR) CC. SALUD

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

15 10

1221

15 10

1221

25 0 0 0 0 0

6 0 0 0 0 0

241


BOTÁNICA, ECOLOGÍA Y FISIOLOGÍA VEGETALDepartamento

BOTÁNICA

ECOLOGÍA



11

6

Total BOTÁNICA:

Total ECOLOGÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

7

4

4

2


PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

322

112

22

11

3 2 2

1 1 2

2 2

1 1

7 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 1

4 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

242


BOTÁNICA, ECOLOGÍA Y FISIOLOGÍA VEGETALDepartamento

28Total BOTÁNICA, ECOLOGÍA Y FISIOLOGÍA VEGETAL:

FISIOLOGÍA VEGETALÁrea de conocimiento

11Total FISIOLOGÍA VEGETAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

7

4


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

5 2

1 1 1 1

52

112

7 0 0 0 0 0

3 1 0 0 0 0

243


BROMATOLOGÍA Y TECNOLOGÍA ALIMENTOSDepartamento

30Total BROMATOLOGÍA Y TECNOLOGÍA ALIMENTOS:

NUTRICIÓN Y BROMATOLOGÍA

TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS



20

10

Total NUTRICIÓN Y BROMATOLOGÍA:

Total TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

8

12

6

4


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)PROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUDPROF. ASOCIADO (CIS) (DOCTOR) CC. SALUD


PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

71

132

231

15

111

1

71

132231

15

1111

8 0 0 0 0 0

6 0 4 0 0 2

6 0 0 0 0 0

2 0 0 0 2 0

244


CIENCIAS DE LA ANTIGÜEDAD Y EDAD MEDIADepartamento

FILOLOGÍA GRIEGA

FILOLOGÍA LATINA

HISTORIA ANTIGUA




3

2

3

Total FILOLOGÍA GRIEGA:

Total FILOLOGÍA LATINA:

Total HISTORIA ANTIGUA:

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Funcionario

3

2

3

PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF. VISITANTE (DOCTOR)

CATED. UNIV. (DOCTOR)


T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

111

2

12

111

2

12

3 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0

245


CIENCIAS DE LA ANTIGÜEDAD Y EDAD MEDIADepartamento

11Total CIENCIAS DE LA ANTIGÜEDAD Y EDAD MEDIA:

HISTORIA MEDIEVALÁrea de conocimiento

3Total HISTORIA MEDIEVAL:

P.D.I. Funcionario

3


T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 2

1 2

3 0 0 0 0 0

246


CIENCIAS DEL LENGUAJEDepartamento

DIDÁCTICA DE LA LENGUA Y LA LITERATURA

FILOLOGÍA ITALIANA



7

5

Total DIDÁCTICA DE LA LENGUA Y LA LITERATURA:

Total FILOLOGÍA ITALIANA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

2

5

1

4

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. ENSEÑAN. SEC. (DOCTOR)

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADO (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

11

31

1

1

1 1

2

1 1

3 1 1

1

1 1 2

2 0 0 0 0 0

4 0 0 0 0 1

1 0 0 0 0 0

3 0 0 1 0 0

247



LENGUA ESPAÑOLA

LINGÜÍSTICA GENERAL



11

6

Total LENGUA ESPAÑOLA:

Total LINGÜÍSTICA GENERAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

5

6

2

4

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)



PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

5

1 3 1 1

2

3 1

5

132

2

31

5 0 0 0 0 0

5 0 0 0 0 1

2 0 0 0 0 0

3 0 0 1 0 0

248



33Total CIENCIAS DEL LENGUAJE:

TEORÍA DE LA LITERATURA Y LITERATURA COMPARADAÁrea de conocimiento

4Total TEORÍA DE LA LITERATURA Y LITERATURA COMPARADA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

2

2


PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 1

1 1

1 1

1 1

2 0 0 0 0 0

1 0 0 1 0 0

249


CIENCIAS JURÍDICAS INTERNACIONALES E HISTÓRICAS Y FILOSOFÍA DELDepartamento

DERECHO ECLESIÁSTICO DEL ESTADO

DERECHO INTERNACIONAL PRIVADO

DERECHO INTERNACIONAL PÚBLICO Y RELACIONES INTERNACIONALES




2

3

4

Total DERECHO ECLESIÁSTICO DEL ESTADO:

Total DERECHO INTERNACIONAL PRIVADO:

Total DERECHO INTERNACIONAL PÚBLICO Y RELACIONES INTERN

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Funcionario

2

3

4

PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)



T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2

12

13

2

12

13

2 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0

4 0 0 0 0 0

250



DERECHO ROMANO

FILOSOFÍA DEL DERECHO



3

4

Total DERECHO ROMANO:

Total FILOSOFÍA DEL DERECHO:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

2

1

1

3





T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 1

1

1

2 1

1 1

1

1

2 1

2 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0

251



20Total CIENCIAS JURÍDICAS INTERNACIONALES E HISTÓRICAS Y F

HISTORIA DEL DERECHO Y DE LAS INSTITUCIONESÁrea de conocimiento

4Total HISTORIA DEL DERECHO Y DE LAS INSTITUCIONES:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

2

2


PROF. ASOCIADOPROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2

1 1

2

1 1

2 0 0 0 0 0

0 0 2 0 0 0

252


CIENCIAS MORFOLÓGICASDepartamento

8Total CIENCIAS MORFOLÓGICAS:

ANATOMÍA Y EMBRIOLOGÍA HUMANA

HISTOLOGÍA



4

4

Total ANATOMÍA Y EMBRIOLOGÍA HUMANA:

Total HISTOLOGÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

2

2

4


PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)


T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 1

1 1

1 2 1

11

11

13

2 0 0 0 0 0

1 0 0 1 0 0

3 0 0 0 0 1

253


CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADESDepartamento

ANTROPOLOGÍA SOCIAL

CIENCIAS Y TÉCNICAS HISTORIOGRÁFICAS

FILOSOFÍA




3

1

6

Total ANTROPOLOGÍA SOCIAL:

Total CIENCIAS Y TÉCNICAS HISTORIOGRÁFICAS:

Total FILOSOFÍA:

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

1

3

3

PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR) CC. SALUD



PROF. ASOCIADO (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

111

1

12

111

111

1

12

111

2 0 0 0 0 1

1 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 3

254


CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADESDepartamento

20Total CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES:

FILOSOFÍA MORAL

SOCIOLOGÍA



1

9

Total FILOSOFÍA MORAL:

Total SOCIOLOGÍA:

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

1

8



COLABORADOR D.E.A.PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

1

1331

1

1

1331

1 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

8 0 0 0 0 0

255


CIENCIAS SOCIOSANITARIAS Y RADIOLOGÍA Y MEDICINA FÍSICADepartamento

FISIOTERAPIA

HISTORIA DE LA CIENCIA

MEDICINA PREVENTIVA Y SALUD PÚBLICA




10

2

8

Total FISIOTERAPIA:

Total HISTORIA DE LA CIENCIA:

Total MEDICINA PREVENTIVA Y SALUD PÚBLICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

9

2

8


PROF. ASOCIADOPROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUD


PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)ASOC. (CIS) CON DOCT (DOCTOR) CC. SALUDPROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUD

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

3 1 1 1 1

2

2

1 4 3

1

3 3 1 2

2

143

1 0 0 0 0 0

2 0 3 0 0 4

2 0 0 0 0 0

0 0 7 0 0 1

256


CIENCIAS SOCIOSANITARIAS Y RADIOLOGÍA Y MEDICINA FÍSICADepartamento

33Total CIENCIAS SOCIOSANITARIAS Y RADIOLOGÍA Y MEDICINA FÍS

PSIQUIATRÍA

RADIOLOGÍA Y MEDICINA FÍSICA



10

3

Total PSIQUIATRÍA:

Total RADIOLOGÍA Y MEDICINA FÍSICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

7

2

1

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR) - PL. VINC.

PROF. SUSTITUTO INTºPROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUDPROF. ASOCIADO (CIS) (DOCTOR) CC. SALUD

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR) - PL. VINC.

ASOC. (CIS) CON DOCT (DOCTOR) CC. SALUD

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

21

151

2

1

21

151

2

1

3 0 0 0 0 0

1 0 6 0 0 0

2 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0

257


DERECHO CIVIL, PENAL Y PROCESALDepartamento

DERECHO CIVIL

DERECHO PENAL



11

6

Total DERECHO CIVIL:

Total DERECHO PENAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

6

5

5

1

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U. (DOCTOR)

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADO (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)



T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

222

1 1

3

14

1

222

113

14

1

6 0 0 0 0 0

4 1 0 0 0 0

5 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

258


DERECHO CIVIL, PENAL Y PROCESALDepartamento

23Total DERECHO CIVIL, PENAL Y PROCESAL:

DERECHO PROCESALÁrea de conocimiento

6Total DERECHO PROCESAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

2

4


PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2

1 1 1

1

2

211

2 0 0 0 0 0

1 0 0 1 0 2

259


DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIALDepartamento

21Total DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL:

DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIALÁrea de conocimiento

21Total DERECHO DEL TRABAJO Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

11

10


PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

5 6

4 1 2

1 1 1

5 6

5212

11 0 0 0 0 0

1 0 4 0 1 4

260


DERECHO PÚBLICO Y ECONÓMICODepartamento

DERECHO ADMINISTRATIVO

DERECHO CONSTITUCIONAL



15

7

Total DERECHO ADMINISTRATIVO:

Total DERECHO CONSTITUCIONAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

10

5

3

4


PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO D.E.APROF. SUSTITUTO INTº

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U.

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

361

1 211

21

1111

361

311

21

1111

10 0 0 0 0 0

0 0 0 1 4 0

3 0 0 0 0 0

4 0 0 0 0 0

261


DERECHO PÚBLICO Y ECONÓMICODepartamento

42Total DERECHO PÚBLICO Y ECONÓMICO:

DERECHO FINANCIERO Y TRIBUTARIO

DERECHO MERCANTIL



9

11

Total DERECHO FINANCIERO Y TRIBUTARIO:

Total DERECHO MERCANTIL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

8

3

8


PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)


PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

2 1

11 2

1

12

1 4 1

2

1

2 1 1 3 1

1 2

5 1 2

1 0 0 0 0 0

2 0 1 5 0 0

3 0 0 0 0 0

1 0 1 2 0 4

262


DIDÁCTICAS DE LAS CIENCIAS SOCIALES Y EXPERIMENTALESDepartamento

18Total DIDÁCTICAS DE LAS CIENCIAS SOCIALES Y EXPERIMENTAL

DIDÁCTICA DE LAS CIENCIAS EXPERIMENTALES

DIDÁCTICA DE LAS CIENCIAS SOCIALES

HISTORIA DEL PENSAMIENTO Y DE LOS MOVIMIENTOS SOCIALES




8

8

2

Total DIDÁCTICA DE LAS CIENCIAS EXPERIMENTALES:

Total DIDÁCTICA DE LAS CIENCIAS SOCIALES:

Total HISTORIA DEL PENSAMIENTO Y DE LOS MOVIMIENTOS SOCIA

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Laboral

8

1

7

2

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

611

1

32 1

1

1 1

611

1

331

2

8 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

6 0 0 0 1 0

0 0 1 0 0 1

263


ECONOMÍA, SOCIOLOGÍA Y POLÍTICA AGRARIADepartamento

29Total ECONOMÍA, SOCIOLOGÍA Y POLÍTICA AGRARIA:

ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD

ECONOMÍA, SOCIOLOGÍA Y POLITICA AGRARIAS



18

11

Total ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD:

Total ECONOMÍA, SOCIOLOGÍA Y POLITICA AGRARIAS:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

17

7

4


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

244

12 1 1

2

25

1 1

1 1

1

244142

25

1111

1 0 0 0 0 0

7 0 1 0 0 9

7 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 2

264


EDUCACIÓNDepartamento

DIDÁCTICA Y ORGANIZACIÓN ESCOLAR

MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN Y DIAGNÓSTICO EN EDUCACIÓN



27

10

Total DIDÁCTICA Y ORGANIZACIÓN ESCOLAR:

Total MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN Y DIAGNÓSTICO EN EDUCACIÓ

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

6

21

2

8

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U. (DOCTOR)MAESTRO

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 3 1 1

7 2

3 3 1 4 1

1 1

1 2 1 1 1 2

1311

723441

11

1232

6 0 0 0 0 0

18 0 0 0 0 3

2 0 0 0 0 0

6 0 0 1 0 1

265


EDUCACIÓNDepartamento

50Total EDUCACIÓN:

TEORÍA E HISTORIA DE LA EDUCACIÓNÁrea de conocimiento

13Total TEORÍA E HISTORIA DE LA EDUCACIÓN:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

2

11


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO D.E.APROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 1

1 2 4

2 1

1

1 1

1 24211

2 0 0 0 0 0

4 0 0 0 6 1

266


EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y CORPORALDepartamento

DIDÁCTICA DE LA EXPRESIÓN CORPORAL

DIDÁCTICA DE LA EXPRESIÓN MUSICAL



6

4

Total DIDÁCTICA DE LA EXPRESIÓN CORPORAL:

Total DIDÁCTICA DE LA EXPRESIÓN MUSICAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

5

1

2

2

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U.MAESTRO (DOCTOR)PROF. ENSEÑAN. SEC. (DOCTOR)


PROF. TIT. E.E.U.U.PROF. ENSEÑAN. SEC.


T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2111

1

11

11

2111

1

11

11

5 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

267


EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y CORPORALDepartamento

15Total EDUCACIÓN ARTÍSTICA Y CORPORAL:

DIDÁCTICA DE LA EXPRESIÓN PLÁSTICAÁrea de conocimiento

5Total DIDÁCTICA DE LA EXPRESIÓN PLÁSTICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

4

PROF. TIT. E.E.U.U.

PROF. COLABORADORPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

2 1

1

1

2 1 1

1 0 0 0 0 0

3 0 0 0 1 0

268


ENFERMERÍADepartamento

49Total ENFERMERÍA:

ENFERMERÍAÁrea de conocimiento

49Total ENFERMERÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

6

43

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR) - PL. VINC.CATED. E.E.U.U. (DOCTOR)CATED. E.E.U.U. (DOCTOR) - PL. VINC.PROF. TIT. E.E.U.U. - PL. VINC.

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)ASOC. (CIS) CON DOCT (DOCTOR) CC. SALUDPROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUD

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

12111

43 1

2 2

31

12111

4422

31

6 0 0 0 0 0

7 0 33 0 0 3

269


ESPECIALIDADES MÉDICO-QUIRÚRGICASDepartamento

ANATOMÍA PATOLÓGICA

CIRUGÍA

OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍA




3

39

20

Total ANATOMÍA PATOLÓGICA:

Total CIRUGÍA:

Total OBSTETRICIA Y GINECOLOGÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Laboral

3

3

36

20



PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)ASOC. (CIS) CON DOCT (DOCTOR) CC. SALUDPROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUD

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)ASOC. (CIS) CON DOCT (DOCTOR) CC. SALUDPROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUD

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 2

3

1 18 17

1117

10

12

3

1 18 17

1117

10

3 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0

1 0 35 0 0 0

1 0 19 0 0 0

270


ESPECIALIDADES MÉDICO-QUIRÚRGICASDepartamento

82Total ESPECIALIDADES MÉDICO-QUIRÚRGICAS:

PEDIATRÍA

TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA



19

1

Total PEDIATRÍA:

Total TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

2

17

1


ASOC. (CIS) CON DOCT (DOCTOR) CC. SALUDPROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUD

CATED. UNIV. (DOCTOR) - PL. VINC.

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2

134

1

2

134

1

2 0 0 0 0 0

0 0 17 0 0 0

1 0 0 0 0 0

271


ESTADÍSTICA, ECONOMETRÍA, INVESTIGACIÓN OPERATIVA Y ORGANIZACDepartamento

ECONOMÍA APLICADA

ESTADÍSTICA E INVESTIGACIÓN OPERATIVA



20

16

Total ECONOMÍA APLICADA:

Total ESTADÍSTICA E INVESTIGACIÓN OPERATIVA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

17

5

11

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U.

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

21

21 2

33 1

3 1 1

212

1 1

22 1 1

2 1

21

233432

212

112421

3 0 0 0 0 0

11 0 1 0 1 4

5 0 0 0 0 0

7 0 1 0 0 3

272


ESTADÍSTICA, ECONOMETRÍA, INVESTIGACIÓN OPERATIVA Y ORGANIZAC

71Total ESTADÍSTICA, ECONOMETRÍA, INVESTIGACIÓN OPERATIVA

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

Departamento


35Total ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

7

28


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

6 1

4 2 4

1 3 2 2 1 1 3

1 2 2

61

46424332

7 0 0 0 0 0

13 0 4 2 0 9

273


FARMACOLOGÍA, TOXICOLOGÍA Y MEDICINA LEGAL Y FORENSEDepartamento

FARMACOLOGÍA

MEDICINA LEGAL Y FORENSE



7

7

Total FARMACOLOGÍA:

Total MEDICINA LEGAL Y FORENSE:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

5

2

1

6


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº


PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

14

11

1

21

1 1 1

14

11

1

213

5 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

1 0 4 0 0 1

274


FARMACOLOGÍA, TOXICOLOGÍA Y MEDICINA LEGAL Y FORENSEDepartamento

21Total FARMACOLOGÍA, TOXICOLOGÍA Y MEDICINA LEGAL Y FORE

TOXICOLOGÍAÁrea de conocimiento

7Total TOXICOLOGÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

6


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

111

3

1

1113

1 0 0 0 0 0

3 0 3 0 0 0

275


FILOLOGÍAS INGLESA Y ALEMANADepartamento

45Total FILOLOGÍAS INGLESA Y ALEMANA:

FILOLOGÍA ALEMANA

FILOLOGÍA INGLESA



4

41

Total FILOLOGÍA ALEMANA:

Total FILOLOGÍA INGLESA:

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

4

21

20

PROF. SUSTITUTO INTºPROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U.PROF. ENSEÑAN. SEC. (DOCTOR)

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2 11

2 17

11

1 1

1833 1

1 1

31

2 17

11

11183411

2 0 0 0 0 2

21 0 0 0 0 0

16 0 1 1 0 2

276


FÍSICADepartamento

ELECTROMAGNETISMO

FÍSICA APLICADA



2

18

Total ELECTROMAGNETISMO:

Total FÍSICA APLICADA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

1

11

7




PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

1

731

2 1

111

1

1

1

731

211111

1 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1

11 0 0 0 0 0

5 0 0 0 0 2

277


FÍSICADepartamento

24Total FÍSICA:

FÍSICA ATÓMICA, MOLECULAR Y NUCLEAR

FISICA DE LA MATERIA CONDENSADA



2

2

Total FÍSICA ATÓMICA, MOLECULAR Y NUCLEAR:

Total FISICA DE LA MATERIA CONDENSADA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

1

1

1





T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

1

1

1

1

1

1

1

1 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

278


FÍSICA APLICADADepartamento

16Total FÍSICA APLICADA:

FÍSICA APLICADAÁrea de conocimiento

16Total FÍSICA APLICADA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

9

7


PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

351

11

32

351

1132

9 0 0 0 0 0

4 0 0 0 0 3

279


GENÉTICADepartamento

20Total GENÉTICA:

GENÉTICAÁrea de conocimiento

20Total GENÉTICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

18

2



T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

11 7

2

11 7

2

18 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

280


GEOGRAFÍA Y CIENCIAS DEL TERRITORIODepartamento

ANÁLISIS GEOGRÁFICO REGIONAL

GEOGRAFÍA HUMANA



3

6

Total ANÁLISIS GEOGRÁFICO REGIONAL:

Total GEOGRAFÍA HUMANA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

3

3




T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

21

12

111

21

12

111

3 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 0

281


GEOGRAFÍA Y CIENCIAS DEL TERRITORIODepartamento

13Total GEOGRAFÍA Y CIENCIAS DEL TERRITORIO:

PREHISTORIAÁrea de conocimiento

4Total PREHISTORIA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

1



T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

12

1

12

1

3 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

282


HISTORIA DEL ARTE, ARQUEOLOGÍA Y MÚSICADepartamento

ARQUEOLOGÍA

HISTORIA DEL ARTE



5

18

Total ARQUEOLOGÍA:

Total HISTORIA DEL ARTE:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

5

9

9



PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

23

27

212 1

2 1

23

27

21321

5 0 0 0 0 0

9 0 0 0 0 0

6 0 0 0 0 3

283


HISTORIA DEL ARTE, ARQUEOLOGÍA Y MÚSICADepartamento

26Total HISTORIA DEL ARTE, ARQUEOLOGÍA Y MÚSICA:

MÚSICAÁrea de conocimiento

3Total MÚSICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

2

PROF. ENSEÑAN. SEC.


T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

1 1

1

2

1 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 1

284


HISTORIA MODERNA, CONTEMPORÁNEA Y DE AMÉRICADepartamento

HISTORIA CONTEMPORÁNEA

HISTORIA DE AMÉRICA



5

3

Total HISTORIA CONTEMPORÁNEA:

Total HISTORIA DE AMÉRICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

4

1

2

1





T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

22

1

2

1

2 2

1

2

1

4 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

285


HISTORIA MODERNA, CONTEMPORÁNEA Y DE AMÉRICADepartamento

12Total HISTORIA MODERNA, CONTEMPORÁNEA Y DE AMÉRICA:

HISTORIA MODERNAÁrea de conocimiento

4Total HISTORIA MODERNA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

1



T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

3

1

3

1

3 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

286


INFORMÁTICA Y ANÁLISIS NUMERICODepartamento

ANÁLISIS MATEMÁTICO

CIENCIA DE LA COMPUTACIÓN E INTELIGENCIA ARTIFICIAL



3

27

Total ANÁLISIS MATEMÁTICO:

Total CIENCIA DE LA COMPUTACIÓN E INTELIGENCIA ARTIFICIAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

20

7



COLABORADOR D.E.A.PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

3

7 11 2

151

3

7 11 2

151

3 0 0 0 0 0

20 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

287


INFORMÁTICA Y ANÁLISIS NUMERICODepartamento

37Total INFORMÁTICA Y ANÁLISIS NUMERICO:

INGENIERÍA DE SISTEMAS Y AUTOMÁTICAÁrea de conocimiento

7Total INGENIERÍA DE SISTEMAS Y AUTOMÁTICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

4

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)CATED. E.E.U.U. (DOCTOR)

COLABORADOR D.E.A.PROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

21

1 1

1 1

21

1111

3 0 0 0 0 0

2 0 1 0 0 1

288


INGENIERIA ELECTRICADepartamento

14Total INGENIERIA ELECTRICA:

INGENIERÍA ELÉCTRICAÁrea de conocimiento

14Total INGENIERÍA ELÉCTRICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

6

8


COLAB. CON DOCTORADO (DOCTOR)PROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

15

21

1211

15

211211

6 0 0 0 0 0

7 1 0 0 0 0

289


INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y DE COMPUTADORESDepartamento

ARQUITECTURA Y TECNOLOGÍA DE COMPUTADORES

ELECTRÓNICA



13

4

Total ARQUITECTURA Y TECNOLOGÍA DE COMPUTADORES:

Total ELECTRÓNICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

6

7

2

2

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U.PROF. ENSEÑAN. SEC. (DOCTOR)

COLAB. CON DOCTORADO (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U.


T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

231

1312

11

1 1

231

1312

11

2

6 0 0 0 0 0

7 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 1

290


INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y DE COMPUTADORESDepartamento

27Total INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y DE COMPUTADORES:

TECNOLOGÍA ELECTRÓNICAÁrea de conocimiento

10Total TECNOLOGÍA ELECTRÓNICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

5

5


COLABORADOR D.E.A.PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

41

1121

4 1

1 1 2 1

5 0 0 0 0 0

5 0 0 0 0 0

291


INGENIERÍA FORESTALDepartamento

15Total INGENIERÍA FORESTAL:

INGENIERÍA AGROFORESTALÁrea de conocimiento

15Total INGENIERÍA AGROFORESTAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

14

1


PROF. ASOCIADO

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

3 11

1

3 11

1

14 0 0 0 0 0

0 0 0 0 1 0

292


INGENIERIA GRAFICA Y GEOMATICADepartamento

15Total INGENIERIA GRAFICA Y GEOMATICA:

EXPRESIÓN GRÁFICA EN LA INGENIERÍA

INGENIERÍA CARTOGRÁFICA, GEODESIA Y FOTOGRAMETRÍA



9

6

Total EXPRESIÓN GRÁFICA EN LA INGENIERÍA:

Total INGENIERÍA CARTOGRÁFICA, GEODESIA Y FOTOGRAMETRÍA

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

4

5

3

3


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)


PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2 2

1 1

1 1

1

1 1 1

1 2

2 2

1 1 1 1 1

1 1 1

1 2

4 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 2

3 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 1

293


INGENIERÍA RURALDepartamento

INGENIERÍA AGROFORESTAL

INGENIERÍA DE LA CONSTRUCCIÓN



6

13

Total INGENIERÍA AGROFORESTAL:

Total INGENIERÍA DE LA CONSTRUCCIÓN:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

5

1

7

6




PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADO

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

3 2

1

7

1 5

3 2

1

7

15

5 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1

7 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 5

294


INGENIERÍA RURALDepartamento

32Total INGENIERÍA RURAL:

PROYECTOS DE INGENIERÍAÁrea de conocimiento

13Total PROYECTOS DE INGENIERÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

9

4

PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)CATED. E.E.U.U. (DOCTOR)

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

8 1

1 1 1

1

8 1

1 1 1 1

9 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 2

295


LITERATURA ESPAÑOLADepartamento

9Total LITERATURA ESPAÑOLA:

LITERATURA ESPAÑOLAÁrea de conocimiento

9Total LITERATURA ESPAÑOLA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

8

1



T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

4 4

1

4 4

1

8 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

296


MATEMÁTICASDepartamento

25Total MATEMÁTICAS:

DIDÁCTICA DE LA MATEMÁTICA

MATEMÁTICA APLICADA



9

16

Total DIDÁCTICA DE LA MATEMÁTICA:

Total MATEMÁTICA APLICADA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

2

7

10

6


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)CATED. E.E.U.U. (DOCTOR)PROF. TIT. E.E.U.U.

PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 1

2 1

3 1

1 4 3 2

3 1

1 1

1 1

2 1 3 1

1432

3111

2 0 0 0 0 0

5 0 0 0 0 2

10 0 0 0 0 0

5 1 0 0 0 0

297


MECÁNICADepartamento

CIENCIA DE LOS MATERIALES E INGENIERÍA METALÚRGICA

EXPLOTACIÓN DE MINAS



5

2

Total CIENCIA DE LOS MATERIALES E INGENIERÍA METALÚRGICA:

Total EXPLOTACIÓN DE MINAS:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Laboral

2

3

2


PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

PROF. COLABORADORPROF. SUSTITUTO INTº

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2

1 1 1

1 1

2

1 2

1 1

2 0 0 0 0 0

2 0 0 0 1 0

2 0 0 0 0 0

298



INGENIERIA DE PROCESOS DE FABRICACIÓN

INGENIERÍA DEL TERRENO



4

2

Total INGENIERIA DE PROCESOS DE FABRICACIÓN:

Total INGENIERÍA DEL TERRENO:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

3

1

1





T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

1 1

1

1

1

1

1 1 1

1

1

1 0 0 0 0 0

2 0 1 0 0 0

1 0 0 0 0 0

0 0 0 1 0 0

299



INGENIERÍA MECÁNICA

MECÁNICA DE MEDIOS CONTÍNUOS Y TEORÍA DE ESTRUCTURAS

PROSPECCIÓN E INVESTIGACION MINERA




4

8

2

Total INGENIERÍA MECÁNICA:

Total MECÁNICA DE MEDIOS CONTÍNUOS Y TEORÍA DE ESTRUCTU

Total PROSPECCIÓN E INVESTIGACION MINERA:

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

4

2

6

2

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº

PROF. TIT. E.E.U.U.

PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

PROF. TIT. E.E.U.U.

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 1

1 1

2

1 1 1 1 1 1

2

1 1 1 1

2

21111

2

3 0 0 0 0 1

2 0 0 0 0 0

4 0 1 0 0 1

2 0 0 0 0 0

300



27Total MECÁNICA:

301


MEDICINA (MEDICINA, DERMATOLOGÍA Y OTORRINOLARINGOLOGÍA)Departamento

80Total MEDICINA (MEDICINA, DERMATOLOGÍA Y OTORRINOLARING

DERMATOLOGÍA

MEDICINA

OTORRINOLARINGOLOGÍA




1

74

5

Total DERMATOLOGÍA:

Total MEDICINA:

Total OTORRINOLARINGOLOGÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Laboral

1

9

65

5


CATED. UNIV. (DOCTOR) - PL. VINC.

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)ASOC. (CIS) CON DOCT (DOCTOR) CC. SALUDPROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUD

ASOC. (CIS) CON DOCT (DOCTOR) CC. SALUDPROF. ASOCIADO (CIS) CC. SALUD

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

9

1 2

48 14

4 1

1

9

1 2

48 14

41

1 0 0 0 0 0

9 0 0 0 0 0

1 0 64 0 0 0

0 0 5 0 0 0

302


MEDICINA Y CIRUGÍA ANIMALDepartamento

36Total MEDICINA Y CIRUGÍA ANIMAL:

MEDICINA Y CIRUGÍA ANIMALÁrea de conocimiento

36Total MEDICINA Y CIRUGÍA ANIMAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

18

18


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

7 11

1 2 2

3 1 1

3 2 3

7 11

1 4 3 1153

18 0 0 0 0 0

7 0 5 0 0 6

303


MICROBIOLOGÍADepartamento

11Total MICROBIOLOGÍA:

MICROBIOLOGÍAÁrea de conocimiento

11Total MICROBIOLOGÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

8

3

CATED. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR)PROF. TIT. UNIV. (DOCTOR) - PL. VINC.

PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

4 3 1

1 1

1

4 3 1

111

8 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 1

304


PRODUCCIÓN ANIMALDepartamento

26Total PRODUCCIÓN ANIMAL:

PRODUCCIÓN ANIMALÁrea de conocimiento

26Total PRODUCCIÓN ANIMAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

12

14


PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

4 8

1 3

1 2 4 1

2

4 8

1 3 352

12 0 0 0 0 0

7 0 4 0 0 3

305


PSICOLOGÍADepartamento

PERSONALIDAD, EVALUACIÓN Y TRATAMIENTO PSICOLÓGICO

PSICOLOGÍA EVOLUTIVA Y DE LA EDUCACIÓN



12

35

Total PERSONALIDAD, EVALUACIÓN Y TRATAMIENTO PSICOLÓGIC

Total PSICOLOGÍA EVOLUTIVA Y DE LA EDUCACIÓN:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

4

8

5

30


PROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)


COLAB. CON DOCTORADO (DOCTOR)PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. ASOCIADO D.E.APROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2 2

1 2

1 1 1

2

1 4

1 5

2 1 1

3 2 2 2 1

1 8 1

2 2

1 2 122

14

153134391

4 0 0 0 0 0

3 0 1 0 1 3

5 0 0 0 0 0

14 0 3 2 0 11

306


PSICOLOGÍADepartamento

52Total PSICOLOGÍA:

PSICOLOGÍA SOCIALÁrea de conocimiento

5Total PSICOLOGÍA SOCIAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

4

PROF. ENSEÑAN. SEC. (DOCTOR)

PROF. ASOCIADOPROF. SUSTITUTO INTº

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

1 1 1 1

1

1 3

1 0 0 0 0 0

1 0 1 1 0 1

307


QUÍMICA AGRÍCOLA Y EDAFOLOGÍADepartamento

14Total QUÍMICA AGRÍCOLA Y EDAFOLOGÍA:

EDAFOLOGÍA Y QUÍMICA AGRÍCOLAÁrea de conocimiento

14Total EDAFOLOGÍA Y QUÍMICA AGRÍCOLA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

10

4


PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

5 5

2 1

1

5 5

2 1 1

10 0 0 0 0 0

3 0 0 0 0 1

308


QUÍMICA ANALÍTICADepartamento

13Total QUÍMICA ANALÍTICA:

QUÍMICA ANALÍTICAÁrea de conocimiento

13Total QUÍMICA ANALÍTICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

11

2


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

8 3

1 1

8 3

1 1

11 0 0 0 0 0

1 0 1 0 0 0

309


QUÍMICA FÍSICA Y TERMODINÁMICA APLICADADepartamento

21Total QUÍMICA FÍSICA Y TERMODINÁMICA APLICADA:

MÁQUINAS Y MOTORES TÉRMICOS

QUÍMICA FÍSICA



9

12

Total MÁQUINAS Y MOTORES TÉRMICOS:

Total QUÍMICA FÍSICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

3

6

11

1


PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)



T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1 2

2 1 3

7 4

1

1 2

2 1 3

74

1

3 0 0 0 0 0

6 0 0 0 0 0

11 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

310


QUÍMICA INORGÁNICA E INGENIERÍA QUÍMICADepartamento

18Total QUÍMICA INORGÁNICA E INGENIERÍA QUÍMICA:

INGENIERÍA QUÍMICA

QUÍMICA INORGÁNICA



7

11

Total INGENIERÍA QUÍMICA:

Total QUÍMICA INORGÁNICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

6

1

10

1





T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

4 2

1

5 4 1

1

4 2

1

541

1

6 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 0

311


QUÍMICA ORGÁNICADepartamento

13Total QUÍMICA ORGÁNICA:

QUÍMICA ORGÁNICAÁrea de conocimiento

13Total QUÍMICA ORGÁNICA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

11

2



T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

8 2 1

2

8 2 1

2

11 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

312


SANIDAD ANIMALDepartamento

23Total SANIDAD ANIMAL:

PARASITOLOGÍA

SANIDAD ANIMAL



7

16

Total PARASITOLOGÍA:

Total SANIDAD ANIMAL:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

5

2

8

8




PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2 3

1 1

4 4

3 2 1 1

1

2 3

1 1

4 4

3 2 1 1 1

5 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

8 0 0 0 0 0

4 0 4 0 0 0

313


TRADUC. E INTERPR., FILOLOGIA FRANC., ESTUDIOS SEMITICOS Y DOC.Departamento

BIBLIOTECONOMÍA Y DOCUMENTACIÓN

ESTUDIOS ÁRABES E ISLÁMICOS



1

4

Total BIBLIOTECONOMÍA Y DOCUMENTACIÓN:

Total ESTUDIOS ÁRABES E ISLÁMICOS:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

1

2

2



PROF. SUSTITUTO INTºPROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

1

1 1

1 1

1

1 1

1 1

1 0 0 0 0 0

2 0 0 0 0 0

1 0 0 0 0 1

314


TRADUC. E INTERPR., FILOLOGIA FRANC., ESTUDIOS SEMITICOS Y DOC.Departamento

28Total TRADUC. E INTERPR., FILOLOGIA FRANC., ESTUDIOS SEMIT

FILOLOGÍA FRANCESA

TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN



6

17

Total FILOLOGÍA FRANCESA:

Total TRADUCCIÓN E INTERPRETACIÓN:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

2

4

4

13




PRO. AYUDANTE DOCTOR (DOCTOR)PROF. ASOCIADOPROF. CONTR. DOCTOR (DOCTOR)PROF. SUSTITUTO INTºPROF. SUSTITUTO INTº (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)PROF.CONTR.DR.INTERI (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

2

2 1 1

4

3 1

1 5 1

1 1

2

2 1 1

4

3115111

2 0 0 0 0 0

4 0 0 0 0 0

4 0 0 0 0 0

11 0 0 0 0 2

315


1.417Total:

ZOOLOGÍADepartamento

14Total ZOOLOGÍA:

ZOOLOGÍAÁrea de conocimiento

14Total ZOOLOGÍA:

P.D.I. Funcionario

P.D.I. Laboral

11

3


PROF. ASOCIADO (DOCTOR)PROF. VISITANTE (DOCTOR)PROF.ASOC. CON DOCT. (DOCTOR)

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

T.C. T.P. 2+2 T.P. 3+3 T.P. 4+4 T.P. 5+5 T.P. 6+6

4 7

1 1

1

4 7

1 1 1

11 0 0 0 0 0

1 0 1 0 0 1

316

VARIACIÓN DE EFECTIVOS PREVISTOS PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR FUNCIONARIO

317

CUER

PODO

TACI

ÓNOB

SERV

ACIO

NES

TU24

En e

jecu

ción

TU30

O.P.

E 20

18 (B

OJA

nº 14

7, de

31/

7/20

18)

TU (O

rigen

Ram

ón y

Caj

al)

2O.

P.E

2018

(BOJ

A nº

147,

de 3

1/7/

2018

)

CUER

PODO

TACI

ÓNOB

SERV

ACIO

NES

CU11

O.P.

E 20

18 (B

OJA

nº 14

7, de

31/

7/20

18)

319

VARIACIÓN DE EFECTIVOS PREVISTOS PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR CONTRATADO

321

CATE

GORÍ

ASDO

TACI

ÓNOB

SERV

ACIO

NES

PROF

. CON

TRAT

ADO

DOCT

OR21

O.P.

E 20

18 (B

OJA

nº 14

7, de

31/

7/20

18)

PROF

. CON

TRAT

ADO

DOCT

OR-V

INCU

LADO

1O.

P.E

2018

(BOJ

A nº

147,

de 3

1/7/

2018

)

PROF

. AYU

DANT

E DO

CTOR

54C.

GOBI

ERNO

17/7

/201

8. E

l ini

cio

de lo

s co

ntra

tos

no s

efo

rmal

izará

n an

tes

de 3

0/9/

2019

PROF

ESOR

ADO

ASOC

IADO

25C.

GOBI

ERNO

17/7

/201

8. E

l ini

cio

de lo

s co

ntra

tos

no s

efo

rmal

izará

n an

tes

de 1/

9/20

19

323

RELACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS

325

�

UCO01

UCO01 F 001 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 Ex11 DP; Gest. Proyec-tos

UCO01 F 002 Jefe de Nego-ciado 9.415,00 F 22 CT A2 C1 Ex11

UCO01 F 003 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO01 F 004 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

UCO01 F 005 Jefe Negociado 9.415,00 F 22 CT A2 C1 Ex11 Gest. Proyectos UCO01 F 006 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

UCO01 L 007 Títulado Supe-rior L CT I Gest. Proyectos

UCO01 L 008 Titulado Grado Medio L CT II Gest. Proyectos

UCO01 L 009 Titulado Grado Medio L CT II Gest. Proyectos

UCO01 F 010 Gestor Adminis-trativo 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11 Gest. Proyectos

UCO01 F 011 Jefe Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11

UCO01 L 012 Técnico Especia-lista L CT III Gest. Proyectos

UCO01 F 013 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 C. RabanalesUCO01 F 014 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 C. RabanalesUCO01 F 015 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 C. CiudadUCO01 F 016 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 C. CiudadUCO01 F 017 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 C. Menendez Pidal

UCO01 L 018 Titulado Supe-rior L CT I

Gest.Proyectos, Ingles B2



UCO01 L 020 Técnico Especia-lista L CT III




UCO01 F 022 Gestor Adminis-trativo 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11

UCO01 F 023 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11

327

UCO01 F 024 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 Ex11 DP; Gest. Proyec-tos

UCO01 F 025 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 Gest. Proyectos

UCO01 F 026 Jefe de Nego-ciado 9.415,00 F 22 CT A2 C1 Ex11 Gest. Proyectos



UCO01 F 029 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Gest. Proyectos UCO01 F 030 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Gest. Proyectos UCO01 F 031 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Gest. ProyectosUCO01 F 032 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO01 F 033 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

UCO01 F 034 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 Gest. Proyectos

UCO01 L 035

Titulado Grado Medio Apoyo la Docencia e In-vestigación L C II Gest. Proyectos

UCO01 F 036 Jefe de Nego-ciado 9.415,00 F 22 CT A2 C1 Ex11 Gest. Proyectos



UCO01 F 039 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Gest. Proyectos UCO01 F 040 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Gest. Proyectos UCO01 F 041 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Gest. Proyectos UCO01 F 042 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Gest. ProyectosUCO01 F 043 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Gest. Proyectos UCO01 F 044 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO01 F 045 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO01 F 046 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO01 F 047 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO01 F 048 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

UCO01 F 049 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO01 F 050 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO01 F 051 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO01 F 052 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO01 F 053 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11UCO01 F 054 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

328

�

UCO01 F 055 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO01 F 056 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO01 F 057 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

UCO01 L 058

Titulado Supe-rior Apoyo a la Docencia e In-vestigación L C I

UCO01 L 059


UCO01 L 060


UCO01 L 061

Titulado Grado Medio Apoyo a la Docencia e In-vestigación L C II

UCO01 L 062


UCO01 L 063 Técnico Especia-lista Laboratorio L C III

UCO01 L 064


UCO01 L 065


UCO01 L 066


UCO01 L 067


UCO01 L 068


UCO01 L 069



329


UCO01 L 072


UCO01 L 073


UCO01 L 074


UCO01 L 075




UCO01 L 078

Titulado Grado Medio Apoyo a la Docencia e In-vestigación L C II AAE

UCO01 L 079


UCO01 L 080


UCO01 L 081


UCO01 L 082 Técnico Especia-lista Laboratorio L C III AAE





UCO01 L 087 Técnico Auxiliar Laboratorio L C IV AAE


330

�








UCO01 L 096

Titulado Supe-rior Prensa e In-formación L LD I

UCO01 L 097 Titulado Grado Medio L C II

UCO01 L 098 Técnico Especia-lista L C III

UCO01 L 099

Técnico Especia-lista Medios Au-diovisuales L C III


UCO01 L 101 Técnico Especia-lista de Almacén L C III

UCO01 L 102

Técnico Especia-lista en Artes Graficas L C III

UCO01 L 103


UCO02 F 104 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 Ex11 DP

UCO02 F 105 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11




UCO02 F 109 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO02 F 110 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO02 F 111 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11


331

UCO02 L 113 Titulado Grado Medio L CT II


UCO02 L 115 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11








UCO03 F 123 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11





UCO03 F 128 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO03 F 129 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO03 F 130 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11

UCO03 F 131 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 Disp. Geográfica

UCO03 F 132 Jefe de Nego-ciado 9.415,00 F 22 CT A2 C1 Ex11 Disp. Geográfica

UCO03 F 133 Gestor Adminis-trativo 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11 Disp. Geográfica

UCO03 F 134 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Disp. GeográficaUCO03 F 135 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 Disp. Geográfica UCO03 F 136 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 Disp. Geográfica

UCO03 F 137 Jefe de Unidad 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2 UCO03 F 138 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO03 F 139 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO03 F 140 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

332

�


UCO03 F 142 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 UCO03 F 143 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11








UCO03 F 151Gestor Adminis-trativo 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11







UCO03 F 158 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11




UCO03 F 163 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 Ex11 DP UCO03 F 164 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11

UCO03 F 165 Jefe de Unidad 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2



333






UCO03 F 174 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO03 F 175 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO03 F 176 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

UCO03 F 177 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 UCO03 F 178 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO03 F 179 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO03 F 180 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO03 F 181 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO03 F 182 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO03 F 183 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11


UCO03 F 185 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO03 F 186 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

UCO04 F 187 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 Ex11 DP; Ingles C1

UCO04 F 188 Jefe de Unidad 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2; Ingles B2

UCO04 F 189 Gestor Adminis-trativo 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11 Ingles B2

UCO04 F 190 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2UCO04 F 191 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2 UCO04 L 192 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2

UCO04 L 193 Titulado Supe-rior L CT I Ingles C1

UCO04 L 194 Titulado Grado Medio L CT II Ingles B2

UCO04 F 195 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2 UCO04 F 196 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2

334

�

UCO04 F 197 Gestor Adminis-trativo 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11 Ingles B2

UCO04 F 198 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2, C. Raba-nales

UCO04 F 199 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2, C. Raba-nales

UCO04 F 200 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2, C. Ciu-dad

UCO04 F 201 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2, C. Ciu-dad

UCO04 F 202 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Ingles B2, Menen-dez Pidal

UCO05 L 203 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 Ex11 DP





UCO05 L 208 Jefe de Unidad 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2

UCO05 L 209

Titulado Supe-rior Actividades Culturales L CT I

UCO05 L 210

Titulado Grado Medio Activida-des Culturales L CT II

UCO05 L 211

Titulado Grado Medio Activida-des Culturales L CT II

UCO05 L 212

Técnico Especia-lista Actividades Culturales L CT III

UCO05 L 213


UCO05 L 214


UCO05 F 215 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO05 F 216 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11

UCO05 L 217 Titulado Supe-rior Deportes L CT I PE


335




UCO06 F 222

Director Área de Recursos Huma-nos 22.036,00 F 27 LD A1 A2 Ex11 DP






UCO06 F 228 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO06 F 229 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO06 F 230 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO06 F 231 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11












336

�




UCO06 F 252 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 UCO06 F 253 Jefe de Unidad 9.415,00 F 23 CT A2 C1 Ex11












UCO06 F 267 Jefe de Unidad 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2; Disp. Geogra-fíca

UCO06 F 268 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO06 F 269 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO06 F 270 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO06 F 271 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11


UCO06 F 273

Jefe de Sección Coordinación Centros 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11

UCO06 F 274

Jefe de Sección Coordinación Departamentos 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11

337

UCO06 F 275

Jefe de Sección Coordinación Servicios 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11

UCO06 F 276 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO06 F 277 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO06 F 278 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11

UCO07 F 279

Director Área Fi-nanciera y Pre-supuestaria 22.036,00 F 29 LD A1 Ex11 DP












UCO07 F 292

Jefe de Nego-ciado (C. Raba-nales) 9.415,00 F 22 CT A2 C1 Ex11




UCO07 F 296 Administrativo (C. Rabanales) 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11

UCO07 F 297 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO07 F 298 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11




338

�













UCO07 F 318 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO07 F 319 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11 UCO07 F 320 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

UCO07 F 321 Gestor Oficina de Costes 15.476,78 F 26 CE A1 A2 Ex11


UCO07 F 323 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 Ex11 DP; Especialidad Auditoria

UCO07 F 324 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 Especialidad Au-ditoria

UCO07 F 325 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 Especialidad Audi-toria


Especialidad Audi-toria


Especialidad Audi-toria

UCO07 F 328 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Especialidad Audi-toria

UCO07 F 329 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 Especialidad Audi-toria

339






UCO08 F 336 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 UCO08 F 337 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO08 F 338 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11






UCO08 L 344 Delineante L C III


UCO08 L 346

Director del Ser-vicio de Infraes-tructuras y Man-tenimiento L LD II CD



UCO08 L 349 Arquitecto L C I

UCO08 L 350 Arquitecto Téc-nico L C II

UCO08 L 351 Delineante L C III UCO08 L 352 Delineante L C III

340

�

UCO08 L 353 Titulado Grado Medio STOEM L C II




UCO08 L 357 Encargado Equipo L C III



UCO08 L 360 Técnico Especia-lista STOEM L C III






UCO08 L 366 Técnico Auxiliar STOEM L C IV

UCO08 L 367

Técnico Especia-lista en Teleco-municaciones L C III

UCO08 L 368


UCO08 L 369


UCO08 L 370






341

UCO09 L 375

Titulado Grado Medio Preven-ción L C II

UCO09 L 376

Titulado Grado Medio Preven-ción L C II

UCO09 L 377

Titulado Grado Medio Preven-ción (Protección Radiológica) L C II

UCO09 L 378

Titulado Grado Medio Preven-ción (Protección Radiológica) L C II

UCO09 L 379 Técnico Especia-lista Prevención L C III

UCO09 L 380 Técnico Especia-lista Prevención L C III

UCO09 L 381

Titulado Grado Medio Preven-ción (Protección Ambiental) L C II

UCO09 L 382

Técnico Especia-lista Prevención (Protección Am-biental) L C III

UCO09 L 383


UCO09 L 384


UCO09 L 385

Técnico Auxiliar (Protección Am-biental) L C IV





UCO10 L 391

Encargado de Equipo de Con-serjería L C III

UCO10 L 392


342

�

UCO10 L 393


UCO10 L 394

Coordinador de Servicios de Conserjería L C III

UCO10 L 395


UCO10 L 396


UCO10 L 397





UCO10 L 401

Técnico Auxiliar del Servicio de Conserjería L C IV

UCO10 L 402


UCO10 L 403


UCO10 L 404


UCO10 L 405


UCO10 L 406


UCO10 L 407


UCO10 L 408


UCO10 L 409


UCO10 L 410


UCO10 L 411


UCO10 L 412


343

UCO10 L 413


UCO10 L 414


UCO10 L 415


UCO10 L 416


UCO10 L 417


UCO10 L 418


UCO10 L 419


UCO10 L 420


UCO10 L 421


UCO10 L 422


UCO10 L 423


UCO10 L 424


UCO10 L 425


UCO10 L 426


UCO10 L 427


UCO10 L 428


UCO10 L 429


UCO10 L 430


UCO10 L 431


344

�

UCO10 L 432


UCO10 L 433


UCO10 L 434


UCO10 L 435


UCO10 L 436


UCO10 L 437


UCO10 L 438


UCO10 L 439



UCO10 L 441 Técnico Especia-lista Laboratorio L C III ADPA


UCO10 L 443 Técnico Auxiliar Laboratorio L C IV

UCO10 L 444




UCO11 F 447

Jefe de Unidad Facultad de Ve-terinaria 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2

UCO11 F 448 Secretaría de Decanato 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11


345




UCO11 F 454

Jefe de Unidad Facultad de Ciencias 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2






UCO11 F 461 Jefe de Unidad ETSIAM 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2

UCO11 F 462 Secretaría de Di-rección 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11





UCO11 F 468

Jefe de Unidad Escuela Politéc-nica Superior 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2






UCO11 F 475 Administrador de Centro 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11

346

�






UCO11 L 482

Encargado Equipo Conser-jería L C III

UCO11 L 483


UCO11 L 484


UCO11 L 485


UCO11 L 486


UCO11 L 487


UCO11 L 488 Técnico Especia-lista de STOEM L C III

UCO11 L 489

Técnico Especia-lista de Labora-torio L C III





UCO11 L 494

Técnico Especia-lista Administra-ción L C III PE


UCO11 L 497


347

UCO11 L 498


UCO11 L 499


UCO11 L 500


UCO11 L 501


UCO11 L 502


UCO11 L 503










UCO11 L 512


UCO11 L 513


UCO11 L 514


UCO11 L 515


UCO11 L 516


UCO11 L 517


348

�

UCO11 L 518 Técnico Auxiliar de STOEM L C IV

UCO11 L 519


UCO11 F 520

Jefe de Unidad E. PolitécnicaSuperior de Bel-mez 9.415,00 F 23 CE A2 C1 Ex11 DT2


UCO11 F 522 Gestor Adminis-trativo 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11 AD



UCO11 L 525


UCO11 L 526


UCO11 L 527


UCO11 L 528


UCO11 L 529



UCO11 L 531


UCO11 L 532


UCO11 L 533





349






UCO11 L 542


UCO11 L 543


UCO11 L 544


UCO11 L 545


UCO11 L 546


UCO11 L 547


UCO11 L 548


UCO11 L 549


UCO11 L 550


UCO11 L 551



UCO11 L 553

Técnico Especia-lista de Labora-torio L C III AMSD

UCO11 L 554

Técnico Especia-lista de Labora-torio L C III LHC

UCO11 L 555

Titulado de Grado Medio de Medios Audiovi-suales L C II


350

�








UCO11 L 564


UCO11 L 565


UCO11 L 566


UCO11 L 567


UCO11 L 568




UCO11 L 571


UCO11 L 572


UCO11 L 573

Titulado de Grado Medio de Medios Audiovi-suales L C II

UCO11 L 574

Técnico Especia-lista de Medios Audiovisuales L C III


UCO11 L 576


351



UCO11 L 579 Técnico Auxiliar de Conserjería L C IV









UCO12 L 588

Director del Ser-vicio de Prensa e Información L LD I

Ldo. CC. Informa-ción

UCO12 F 589 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ext11

UCO12 L 590

Titulado Supe-rior de Prensa e Información L CT I

Ldo. CC. Informa-ción y Tit. Afines

UCO12 L 591



UCO12 L 592



UCO13 F 593 Letrado Jefe 22.036,00 F 29 LD A1 Ex11 DP; Ldo. Derecho

UCO13 F 594 Letrado 15.476,78 F 27 LD A1 Ex11 DP; Ldo. Derecho

UCO13 F 595 Letrado Puesto Base 12.381,32 F 25 LD A1 Ex11 Ldo. Derecho


352

�




UCO13 F 601 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 BIB DP

UCO13 F 602 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 BIB UCO13 F 603 Archivero 12.381,32 F 25 CE A1 A2 BIB

UCO13 F 604

Ayudante Ar-chivo y Biblio-teca 9.415,00 F 23 CT A2 BIB





UCO13 F 609

Gestor Adminis-trativo (Registro Auxiliar Rabana-les) 7.815,78 F 20 CT A2 C1 Ex11

UCO13 F 610 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO13 F 611 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO13 F 612 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11 UCO13 F 613 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11UCO13 F 614 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ex11

UCO13 F 615 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 Ex11 DP UCO13 F 616 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 UCO13 F 617 Jefe Negociado 9.415,00 F 22 CT A2 C1 Ex11






353

UCO13 F 624 Jefe de Sección 12.381,32 F 25 CE A1 A2 Ex11 DP; Ingles B2 UCO13 F 625 Administrativo 6.448,54 F 18 CT C1 C2 Ex11



UCO14 F 628 Jefe Gabinete Equipo Rectoral 9.415,00 F 23 LD A2 C1 Ex11 DP; DT2

UCO14 F 629 Secretaría Equipo Rectoral 7.815,78 F 20 LD A2 C1 Ex11

UCO14 L 630 Conductor Mecá-nico L C III

UCO14 L 631 Conductor Mecá-nico L C III

UCO14 F 632 Secretaría Equipo Rectoral 7.815,78 F 20 LD A2 C1 Ex11 DT1












UCO14 F 644 Jefe Secretaría de la Gerencia 9.415,00 F 22 LD A2 C1 Ex11 DT1

UCO14 F 645 Secretaría Ge-rencia 7.815,78 F 20 LD A2 C1 Ex11 DT1

UCO15 F 646 Gestor Consejo Social 12.381,32 F 25 LD A1 A2 Ex11

UCO15 F 647 Gestor Consejo Social 12.381,32 F 25 LD A1 A2 Ex11

354

�

UCO15 F 648 Secretaría del Consejo Social 7.815,78 F 20 LD A2 C1 Ex11 DT1

UCO16 F 649

Dirección Biblio-teca Universita-ria 22.036,00 F 29 LD A1 BIB DP

UCO16 F 650

Subdirección Biblioteca Uni-versitaria 15.476,78 F 27 LD A1 A2 BIB DH2


UCO16 F 652

Responsable de Servicio Biblio-tecario 12.381,32 F 25 CE A1 A2 BIB DH2

UCO16 F 653


UCO16 F 654


UCO16 F 655


UCO16 F 656


UCO16 F 657


UCO16 F 658 Gestor de Servi-cio Bibliotecario 12.381,32 F 25 CE A1 A2 BIB

UCO16 F 659 Gestor de Servi-cio Bibliotecario 9.415,00 F 23 CT A2 BIB







UCO16 F 666


UCO16 F 667


355

UCO16 F 668




UCO16 F 671 Puesto Base Apoyo Biblioteca 9.415,00 F 22 CT A2 BIB TT





UCO16 L 676

Técnico Especia-lista Biblioteca, Archivos y Mu-seos L C III

UCO16 L 677


UCO16 L 678


UCO16 L 679


UCO16 L 680


UCO16 L 681


UCO16 L 682


UCO16 F 683 Responsable de Biblioteca 12.381,32 F 25 CE A1 A2 BIB DH2



UCO16 F 686 Gestor de Biblio-teca 12.381,32 F 25 CE A1 A2 BIB

UCO16 F 687 Gestor de Biblio-teca 12.381,32 F 25 CE A1 A2 BIB

356

�

UCO16 F 688 Gestor de Biblio-teca 9.415,00 F 23 CT A1 A2 BIB

UCO16 F 689 Gestor de Biblio-teca 9.415,00 F 23 CT A2 BIB







UCO16 L 696


UCO16 L 697


UCO16 L 698


UCO16 L 699


UCO16 L 700


UCO16 L 701


UCO16 L 702


UCO16 L 703


UCO16 L 704


UCO16 L 705


357

UCO16 L 706


UCO16 L 707







UCO16 F 713Puesto Base Apoyo Biblioteca 9.415,00 F 22 CT A2 BIB TT





UCO16 L 718


UCO16 L 719


UCO16 L 720


UCO16 L 721


UCO16 L 722




358

�

UCO17 F 725 Director Área Tecnológica 22.036,00 F 29 LD A1 INF DP



UCO17 F 728 Jefe de Servicio 15.476,78 F 27 LD A1 A2 INF DP

UCO17 F 729 Director de pro-yecto 12.381,32 F 25 CE A1 A2 INF

UCO17 F 730 Analista/Progra-mador 12.381,32 F 25 CE A1 A2 INF




UCO17 F 734 Programador 9.415,00 F 23 CT A2 INF

UCO17 F 735 Programa-dor/Operador 9.415,00 F 23 CT A2 C1 INF












UCO17 F 747Analista/Progra-mador 12.381,32 F 25 CE A1 A2 INF




359











UCO17 F 761 Programa-dor/Operador 7.815,78 F 20 CT A2 C1 INF TT






UCO17 L 767

Titulado Grado Medio Informá-tica L C II PE

UCO17 L 768 Técnico Especia-lista Laboratorio L C III PE


UCO17 F 770 Director de pro-yecto 12.381,32 F 25 CE A1 A2 INF




UCO17 F 774 Programador 9.415,00 F 23 CT A2 INF UCO17 F 775 Programador 9.415,00 F 23 CT A2 INF


360

�












UCO17 F 788Director de pro-yecto 12.381,32 F 25 CE A1 A2 INF









UCO17 F 797 Programador 9.415,00 F 23 CT A2 INF UCO17 F 798 Programador 9.415,00 F 23 CT A2 INF




361







UCO18 L 808 Técnico Especia-lista Laboratorio L CT III



UCO18 L 811 Maestro de Ta-ller L CT III MT

UCO18 L 812 Técnico Auxiliar Laboratorio L CT IV




UCO18 L 816 Técnico Auxiliar Laboratorio L CT IV MGA









362

�


UCO18 L 826

Titulado Supe-rior Apoyo a la Docencia e In-vestigación L CT I





UCO18 L 831

Titulado Grado Medio Apoyo a la Docencia e In-vestigación L CT II

UCO18 L 832Técnico Especia-lista Laboratorio L CT III





UCO18 L 837


UCO18 L 838






UCO18 L 843




363

UCO18 L 846 Técnico Especia-lista Laboratorio L CT III IEM






UCO18 F 852


UCO18 L 853Técnico Especia-lista Laboratorio L CT III



UCO18 L 856













364

�


UCO18 L 869




UCO18 F 872 Gestor Adminis-trativo F 20 CT A2 C1 Ex11




UCO18 L 876


UCO18 L 877












365

UCO18 L 888 Técnico Auxiliar de Laboratorio L CT IV AQ







UCO18 L 895














UCO18 L 908



366

�























367



















368

�




UCO18 L 954






L







UCO19 L 965Técnico Especia-lista L C III








369




UCO20 L 976


UCO20 L 977

Técnico Auxiliar Medios Audiovi-suales (Elear-ning) L C IV

UCO20 L 978


UCO20 L 979


UCO20 L 980


UCO20 F 981 Puesto Base 6.190,66 F 16 CT C2 Ext11

OBSERVACIONES: DP: Disponibilidad Plena. DH2 : Cumplimiento de 120 horas adicionales a realizar en jornada de tarde. DT1: Disposición transitoria primera DT2: Disposición transitoria segunda TT: Turno de tarde. CD: Complemento de Dirección de Libre Designación MT: Maestros de Taller a extinguir se reconvertirán en Técnico Auxiliar de Laboratorio con ocasión de vacante. AAE: Acreditación Animales de Experimentación. ADPA: Apoyo Docencia Prácticas AgrícolasAMSD: Aula de Microscopía y Sala de Disección AQ: Ayudante Quirófano LHC: Laboratorio de Habilidades Clínicas IEM: Para atender invernaderos y Estación Meteorológica MGA: Manejo Grandes Animales PE: Puesto a extinguir con ocasión de vacante

370

VARIACIÓN DE EFECTIVOS PREVISTOS PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS FUNCIONARIO

371

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373

VARIACIÓN DE EFECTIVOS PREVISTOS PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS LABORAL

375

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INDICE:

1. Escuelas, Facultades, Departamentos, Institutos Universitarios deInvestigación y Escuela de Doctorado. ........................................................................... 383

2. Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S.A.U. .............................. 3862.1 Composición .................................................................................................................... 386 2.2 Presupuestos de explotación y capital .................................................................... 386 2.3 Detalle de la financiación pública prevista ............................................................. 391 2.4 Memoria de objetivos y proyectos ............................................................................ 393

3. Campus de Excelencia Internacional Agroalimentario, CEIA3 .................................. 4093.1 Composición .................................................................................................................... 409 3.2 Presupuestos de gastos y de ingresos ..................................................................... 409 3.3 Detalle de la financiación pública prevista ............................................................ 412 3.4 Memoria de objetivos y proyectos ............................................................................ 413

4. Consorcio de Bibliotecas Universitarias de Andalucía, CBUA ................................... 4184.1 Composición .................................................................................................................... 418 4.2 Presupuestos de gastos y de ingresos ..................................................................... 418 4.3 Detalle de la financiación pública prevista ............................................................. 419 4.4 Memoria de objetivos y proyectos ............................................................................ 420

De acuerdo con el artículo 89.1 del decreto Legislativo 1/2013, de 8 de enero, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Andaluza de Universidades:

101000 Facultad de Veterinaria 102000 Facultad de Medicina y Enfermería 103000 Facultad de Filosofía y Letras 104000 Facultad de Ciencias105000 Facultad de Derecho y Ciencias Económicas y Empresariales 106000 Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y de Montes 108000 Facultad de Ciencias de la Educación 109000 Escuela Politécnica Superior de Córdoba 110000 Escuela Politécnica Superior de Belmez 112000 Facultad de Ciencias del Trabajo

Centro Magisterio "Sagrado Corazón"

En la dirección de la página web http://www.uco.es/centros/facultadesyescuelas/ podemos encontrar información detallada de cada uno de estos Centros Universitarios.

La dotación presupuestaria para el año 2019 a los Centros propios asciende a 645.313€, cuya distribución se realizará por acuerdo del Consejo de Gobierno, a propuesta de la Comisión de Asuntos Económicos, conforme a la fórmula de reparto incluida en el Anexo 3.11 de este Presupuesto.

200000 Física Aplicada 201000 Ingeniería Forestal 203000 Anatomía y Anatomía Patológica Comparadas 204000 Zoología 205000 Biología Celular, Fisiología e Inmunología 206000 Botánica, Ecología y Fisiología Vegetal 207000 Psicología 208000 Ingeniería Electrónica y de Computadores 209000 Bromatología y Tecnología de los Alimentos

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210000 Ciencias de la Antigüedad y de la Edad Media 212000 Ciencias Morfológicas 218000 Educación 219000 Enfermería 220000 Especialidades Médico-Quirúrgicas 221000 Farmacología, Toxicología y Medicina Legal y Forense 222000 Ciencias del Lenguaje 223000 Filologías Inglesa y Alemana 225000 Física 226000 Genética 227000 Historia Moderna, Contemporánea y de América 228000 Química Inorgánica e Ingeniería Química 229000 Ingeniería Gráfica y Geomática 230000 Matemáticas 231000 Mecánica 232000 Medicina (Medicina, Dermatología y Otorrinolaringología) 235000 Medicina y Cirugía Animal 236000 Producción Animal237000 Química Agrícola y Edafología 238000 Química Analítica239000 Química Física y Termodinámica Aplicada 240000 Química Orgánica 241000 Sanidad Animal 242000 Microbiología 243000 Didáctica de las Ciencias Sociales y Experimentales 244000 Ciencias Sociales y Humanidades 245000 Ingeniería Rural 246000 Bioquímica y Biología Molecular 247000 Economía, Sociología y Política Agrarias 250000 Agronomía 251000 Ingeniería Eléctrica 252000 Educación Artística y Corporal

270000 Estadística, Econometría, Investig. operativa, Org. de Empresas y Econ. Aplicada

271000 Informática y Análisis Numérico 272000 Derecho del Trabajo y de Seguridad Social 273000 Literatura Española 274000 Ciencias Sociosanitarias y Radiología y Medicina Física 275000 Derecho Civil, Penal y Procesal 276000 Derecho Público y Económico

277000 Ciencias Jurídicas Internacionales, e Históricas y Filosofía del Derecho

285000 Historia del Arte, Arqueología y Música 286000 Geografía y Ciencias del Territorio

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287000 Traducción e Interpretación, Filología Francesa, Estudios Semíticos y Documentación

En la dirección de la página web http://www.uco.es/centros/departamentos/ podemos encontrar información detallada de cada uno de estos Departamentos.

La dotación presupuestaria para el año 2019 a los Departamentos asciende a 1.538.372€, cuya distribución se realizará por acuerdo del Consejo de Gobierno, a propuesta de la Comisión de Asuntos Económicos, conforme a la fórmula de reparto incluida en el Anexo 3.11 de este Presupuesto.

Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (IMIBIC) http://www.imibic.org/

Instituto Interuniversitario de Investigación Sistema Tierra http://www.iista.es/

Instituto Universitario de Investigación en Química Fina y Nanoquímica

http://www.uco.es/centros/investigacion/iuiqfn/

Escuela de Doctorado de la Universidad de Córdoba (ED-UCO)

https://www.uco.es/idep/doctorado/escuelas-doctorales

Escuela Internacional de Doctorado en Agroalimentación (eidA3)

https://www.uco.es/idep/doctorado/escuelas-doctorales

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2. La Universidad de Córdoba es socio único de la CorporaciónEmpresarial de la Universidad de Córdoba, S.A.U.

Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, Sociedad Anónima Unipersonal Pública, tiene personalidad jurídica propia y cuenta con plena capacidad jurídica y de obrar para el cumplimiento de sus fines. Se rige por sus Estatutos Sociales inscritos en el Registro Mercantil de Córdoba y por la Ley de Sociedades de Capital aprobada por el Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio. Sus relaciones jurídicas externas y, en general, sus actividades ante terceros están sometidas a las normas de Derecho Privado. Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U., se constituyó como sociedad por un tiempo indefinido el día 7 de enero de 1998.

2.1.� Composición

A continuación, se detalla la actividad, fecha de constitución, y porcentaje de participación de Corporación Empresarial Universidad de Córdoba, S. A. U., en las empresas del Grupo participadas al 100% por ésta y que reciben junto a ella subvenciones de explotación de la Universidad de Córdoba para equilibrar sus cuentas de resultados.

SOCIEDAD ACTIVIDAD FECHA DE PARTICIPACIÓN

% Participación

UCOIDIOMAS, S. L. U. Enseñanza Idiomas 26/08/1999 100%

UCODEPORTE, S. L. U. Servicios deportivos 28/07/2000 100%

HOSPITAL CLÍNICO VETERINARIO DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA, S. L. U.

Servicios clínicos veterinarios 27/12/2000

100%

2.2. Presupuestos de explotación y capital

A continuación, se muestra el detalle de cada una de las Cuentas de Pérdidas y Ganancias Abreviadas previstas para el ejercicio 2018, elaboradas en base al Real Decreto 1515/2007, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad de Pequeñas y Medianas Empresas.

a) Ventas 4.800,00 b) Prestaciones de servicios 255.900,00

a) Consumo de mercaderías -1.200,00b) Consumo de materias primas y otros materialesconsumibles -4.000,00c) Trabajos realizados por otras empresas -400,00d) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprov. 0,00

a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 24.400,00 b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado 94.200,00

a) Sueldos, salarios y asimilados -245.900,00b) Cargas sociales -75.000,00c) Provisiones 0,00

a) Servicios exteriores -48.000,00b) Tributos -3.300,00c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por op. com. 0,00 d) Otros gastos de gestión corriente 0,00

a) Deterioros y pérdidas 0,00 b) Resultados por enajenaciones y otras 0,00

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a) Ventas 0,00 b) Prestaciones de servicios 610.000,00

a) Consumo de mercaderías 0,00 b) Consumo de materias primas y otros materialesconsumibles -111.520,00c) Trabajos realizados por otras empresas 0,00 d) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprov. 0,00

a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 10.000,00b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado 105.000,00

a) Sueldos, salarios y asimilados -358.000,00b) Cargas sociales -111.880,00c) Provisiones 0,00


a) Deterioros y pérdidas 0,00b) Resultados por enajenaciones y otras 0,00

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a) Consumo de mercaderías -13.500,00b) Consumo de materias primas y otros materialesconsumibles 0,00 c) Trabajos realizados por otras empresas -46.500,00d) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprov. 0,00

a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 0,00 b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado

a) Sueldos, salarios y asimiladosb) Cargas sociales

592.200,00

-455.000,00-150.000,00

c) Provisiones 0,00



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a) Consumo de mercaderíasb) Consumo de materias primas y otros materiales consumiblesc) Trabajos realizados por otras empresas

-320.000,00-30.000,00-70.000,00

d) Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprov. 0,00

a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 0,00 b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado

a) Sueldos, salarios y asimiladosb) Cargas sociales

585.000,00

-465.000,00-125.000,00

c) Provisiones 0,00



390

La previsión de los Resultados de las Cuentas de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2019 (sin provisiones que hubiese que dotar que fueran sobrevenidas o imprevistas o por exigencias del auditor de cuentas y sin considerar ingresos ni gastos excepcionales que se pudieran producir durante el ejercicio ni tampoco ingresos ni gastos financieros) de las empresas Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U., Ucoidiomas, S. L. U., Ucodeporte, S. L. U., y Hospital Clínico Veterinario de la Universidad de Córdoba, S. L. U., presentan equilibrio de explotación considerando las siguientes subvenciones de la Universidad de Córdoba:

(necesidades para equilibrar los resultados de las empresas)

Corporación Empresarial UCO 94.200,00 € Ucoidiomas 105.000,00 € Ucodeporte 592.200,00 € Hospital Clínico Veterinario UCO 585.000,00 €

Esta situación de necesidades para equilibrar los resultados en cada una de las empresas responde y equivale a la cantidad de subvención global recibida en el año anterior (2018), salvo el incremento que supone la necesidad de mayores fondos para la empresa Ucoidiomas, de 33.000,00 euros más (que supone un 2,45% de incremento sobre el total del importe de subvención del año 2018 y que viene a ser menor al incremento que supondrá el coste del personal en el grupo por las subidas salariales previstas para el personal en entidades o empresas públicas para el año 2019). Por tanto, contempla los incrementos salariales previstos inicialmente para el próximo año en cada empresa (en aplicación de lo que se disponga a efectos de retribución de empleados de empresas del sector público), tal y como ya se había contemplado en las cantidades fijadas como subvención para el año 2018.

Subvención recibida en 2018 1.343.400,00 € Mayor importe de subvención solicitada en 2019 33.000,00 €

Para un mayor detalle de las diferencias que, en cada caso, se han contemplado en cada empresa respecto a las subvenciones recibidas en 2018 se adjunta la siguiente tabla en la que se indican las mismas:

391

Corporación Empresarial UCO 0,00 € Ucoidiomas 33.000,00 € Ucodeporte 0,00 € Hospital Clínico Veterinario UCO 0,00 €

Respecto al grupo de empresas de la Corporación Empresarial de la Universidad, se preverá crédito presupuestario para atender, en su caso, las ampliaciones de capital de acuerdo con el artículo 93 del Decreto Legislativo 1/2013 de la LAU, así como, las subvenciones de explotación que eventualmente puedan existir conforme al Convenio de gestión de fecha 5/12/2000 que las regula.

�� De acuerdo con los artículos 90 y 91 de la LOU (Ley Orgánica 4/2007), la práctica deportiva en la Universidad es parte de la formación del alumnado y se considera de interés general para todos los miembros de la comunidad universitaria. Asimismo las universidades establecerán las medidas oportunas para favorecer la práctica deportiva de los miembros de la comunidad universitaria.

�� En base al artículo 57 del Decreto Legislativo 1/2013, de 8 de enero, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley Andaluza de Universidades, los planes de estudios universitarios deberán contener las garantías suficientes de conocimiento de otros idiomas. Además, indica que las Universidades intensificarán el fomento del plurilingüismo, favoreciendo la impartición de estudios en otras lenguas. Finalmente, establece que la financiación anual contemplará programas de actuación para lograr el efectivo cumplimiento de estos objetivos.

�� En base al artículo 38 de la Directiva 2005/36/CE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 7 de septiembre de 2005, relativa al reconocimiento de cualificaciones profesionales, la formación de veterinarios garantizará que la persona de que se trate haya adquirido, entre otros, unos conocimientos y competencias específicamente relacionados con la experiencia clínica y práctica, bajo la

392

supervisión pertinente. Además, en su anexo V.4. se establece que la distribución de la enseñanza teórica y práctica entre los distintos grupos de materias deberá ponderarse y coordinarse de tal manera que los conocimientos y la experiencia se puedan adquirir de forma que el veterinario pueda desempeñar todas las tareas que le son propias.

En definitiva, en base a lo anterior, se establece que por la propia naturaleza de la actividad que realizan, y los objetivos y el compromiso de la Universidad de Córdoba con el deporte universitario para todos, con el plurilingüismo y con la formación veterinaria integral, las empresas Ucodeporte, S. L. U., Ucoidiomas, S. L. U., y Hospital Clínico Veterinario de la Universidad de Córdoba, S. L. U., recibirán, a través de la Corporación Empresarial de la UCO o directamente cada una de ellas, una subvención de explotación, cuantificada específicamente en el presupuesto, que permita alcanzar sus objetivos en el sentido mencionado.

Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba, S. A. U. tiene por objeto:

a. Promover la constitución, como socio único o junto a terceros, de compañíasmercantiles para la realización por medio de las mismas de actividades yprestación de servicios que coadyuven al cumplimiento de los fines de laUniversidad de Córdoba.

b. La tenencia y administración de acciones y participaciones sociales en lascompañías mercantiles constituidas para el desarrollo de actividades yprestación de servicios que coadyuven los correspondientes derechos desocio.

c. La prestación, por cuenta de la Universidad de Córdoba, de servicios decarácter cultural, organizativo, económico y de gestión. A estos efectos, laSociedad tiene la condición de medio propio y servicio técnico de laUniversidad de Córdoba, pudiendo la Universidad encomendar la gestión delos servicios incardinados en el objeto de la Sociedad, que serán ejecutadoscon carácter obligatorio por la Sociedad, actuando con sujeción plena a lasinstrucciones generales y particulares que la Universidad, en su condición deencomendante, señalare al respecto.

d. La prestación de servicios de carácter contable, fiscal, administrativo y deasesoramiento en general a las sociedades mercantiles en que participe y aterceros.

393

e. La adquisición, tenencia, administración, explotación y venta de fincasrústicas y pecuarias y de sus productos.

f. Asistencia y tratamiento integral a la infancia y la adolescencia para laprevención de las discapacidades, detección, diagnóstico, tratamiento,orientación y apoyo familiar a los niños y niñas que los padecen o tienenriesgo de padecerlos.

Si las disposiciones legales para el ejercicio de alguna de las actividades comprendidas en el objeto social necesitara algún título profesional o autorización administrativa, o la inscripción en los registros públicos, dichas actividades deberán realizarse por medio de persona que ostenta la requerida titulación, y, en su caso, no podrán iniciarse antes de que se hayan cumplido los requisitos administrativos exigidos.

Las indicadas actividades también podrán ser desarrolladas por la Sociedad, total o parcialmente, de modo indirecto, mediante la participación en otra u otrassociedades, con objeto análogo. Para aquellas actividades que supongan laprestación de servicios a la Comunidad Universitaria contemplados en losEstatutos de la Universidad de Córdoba la Sociedad deberá ostentar la mayoríade capital. Para aquellas otras actividades no contempladas en el articulado de lacitada norma no será necesario dicho requisito.

Quedan en todo caso excluidas del objeto social las actividades que impliquen el ejercicio de autoridad o potestades administrativas, así como la prestación de aquellos servicios que, por ley o expresa determinación de los Estatutos de la Universidad, estén reservados a específicos órganos administrativos.

Igualmente, quedan excluidas todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la Ley exija requisitos especiales que no queden cumplidos por esta Sociedad.

La actividad básica de Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba es la prestación de al conjunto de empresas participadas del Grupo, así como la prestación de servicios de asesoramiento y consultoría especializada a la Universidad de Córdoba y a otras empresas e instituciones, tanto públicas como privadas, lo que supone cubrir otra demanda externa al propio Grupo empresarial.

A continuación, se detallan los servicios mencionados que Corporación presta al Grupo de empresas participadas, así como otros trabajos y servicios de consultoría interna y externa al ámbito universitario:

�� Asesoramiento en materia económico-financiera, fiscal y jurídica.

�� Control interno: sistema administrativo, contable y financiero.

�� Control y supervisión de la política de recursos humanos.

394

�� Homogeneización y asesoramiento en la elaboración de los Planes de

Empresa para cada ejercicio.

�� Control y apoyo en la Planificación Financiera: (plan de cobros y pagos, previsiones de tesorería, tramitación de operaciones de crédito y préstamo, avales bancarios y otras cuestiones relacionadas con asuntos financieros).

�� Apoyo en la implantación de sistemas de gestión de calidad en las empresas y seguimiento de su aplicación.

�� Apoyo en la ejecución de la línea de negocio y actividad comercial propia de cada empresa. Búsqueda de nuevas alternativas y vías de negocio para las mismas (patrocinadores, cursos, clientes especiales, etc.).

�� Toma de decisiones sobre reducción de empresas (liquidaciones mediante fusión por absorción con la matriz y cabecera del grupo o venta de participaciones) y/o actividades ineficientes.

�� Control de cartera (de la participación en aquellas empresas con un porcentaje de participación menor al 50% del capital social).

�� Planes de negocios y de viabilidad de proyectos con una interesante potencialidad.

�� Estudios de ordenación y desarrollo económico.

�� Estudios de consultoría (mejoras operativas y organizacionales).

�� Elaboración de planes estratégicos para entidades locales y autonómicas, instituciones y empresas.

�� Estudios de reconversión y/o saneamiento empresarial.

�� Organización de eventos multidisciplinares (conferencias, seminarios, cursos, jornadas técnicas, etc.) relacionados con la actividad propia de Corporación o de las empresas del grupo.

�� Apoyo a proyectos de consultoría vinculados de alguna forma a la Universidad de Córdoba y en los que se deba tener un papel de coordinación o colaboración.

Además, tras la integración del Centro de Atención Infantil Temprana de la UCO en la estructura de Corporación (con fecha 19 de octubre de 2016, la Secretaría General Técnica de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía notificó a Corporación la Resolución por la que se le adjudica el lote 3.D.1. derivado del Acuerdo Marco por el que se establecen las condiciones a que habrán de ajustarse los contratos de Gestión de Servicios Públicos, modalidad concierto, del Servicio de Atención Temprana), ésta presta propios de la atención temprana, y de cualquier

395

dificultad psicológica, de aprendizaje, de logopedia y fisioterapéutica que presente la población infantil. Agrupados por tipo de intervención, las prestaciones ofrecidas son las siguientes:

�� Desarrollo motor.

�� Desarrollo cognitivo.

�� Desarrollo de habilidades comunicativas y del lenguaje.

�� Desarrollo sensorial: visual y auditivo.

�� Desarrollo de la autonomía personal.

�� Desarrollo emocional, afectivo y de la personalidad.

�� La integración familiar y social.

Algunos de los potenciales perfiles y diagnósticos susceptibles de atenciónson: trastornos generalizados del desarrollo, trastorno específico deldesarrollo psicomotor, trastornos específicos del desarrollo del lenguaje y elhabla, niños con sospecha de alteraciones del desarrollo durante tiempoprolongado y/o distrés familiar, trastorno específico del desarrollo mixto,mezcla de trastornos sensoriales que incidan en el desarrollo psicomotor y/ocognitivo, trastorno de déficit de atención con y sin hiperactividad (TDHA),enfermedades o trastornos en los que el retraso mental, hipoacusias y/oenfermedades o trastornos que cursan con hipoacusias, baja visión y/oenfermedades o trastornos que cursan con baja visión, parálisis cerebral y/oenfermedades o trastornos que cursan con parálisis cerebral, otros síndromesraros, otros trastornos de conducta y de la personalidad graves, etc.

intervención de cualquier patología del lenguajey la comunicación.

Ortopédicas (Luxación congénita de cadera, Pie equinovaro congénito o Piezambo congénito, Escoliosis del lactante y preescolar, Tortícolis congénita,Hiperlordosis e Hipercifosis, etc), Malformaciones congénitas (Artrogriposismúltiple congénita, Espina bífida, Síndromes malformativos, Agenesias) yNeurológicas (Parálisis cerebral infantil, Parálisis braquial obstétrica,Enfermedad de Duchenne, Traumatismos cráneoencefálicos, Síndrome deDown, Síndrome de X frágil, Afectaciones genéticas y otros síndromes raroscon afectación motora).

396

Todo ello desde una perspectiva global:

�� Orientación y apoyo familiar continuado.

�� Intervención sobre el entorno.

En resumen, se prestan servicios de evaluación, valoración, informes y peritajes, intervención en atención temprana, audición y lenguaje, fisioterapia, terapia familiar, intervención psicológica, talleres y otras actividades formativas.

El conjunto de metas seguidas por Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba podría resumirse en los siguientes puntos:

�� Obtener la puesta en valor de los diferentes activos pertenecientes a la Universidad de Córdoba con el fin de seguir creciendo.

�� Realizar una gestión de calidad en el Grupo de empresas que actualmente integran la Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba.

�� Desarrollar nuevos proyectos de creación de empresas, los cuales permitan un mayor crecimiento y una mejor gestión de los activos de la Universidad de Córdoba.

�� Motivar y transmitir al Grupo de empresas de Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba la necesidad de buscar la mejora continua de la eficacia en la calidad de la prestación de servicios, gestión y el rendimiento empresarial.

�� Seguir afianzándose en el camino innovador iniciado hace veinte años con el fin de tener un mejor y más definido posicionamiento en el mercado.

�� Buscar permanentemente nuevas vías que mejoren la eficacia y eficiencia de los recursos gestionados del conjunto de activos económicos de la Universidad de Córdoba.

�� Vigilar la cartera de inversiones en aquellas empresas no participadas al 100% procurando la optimización de los intereses de la Universidad de Córdoba.

�� Proponer y desarrollar nuevas vías de negocio para la propia Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba y para el Grupo de empresas participadas por esta, acometiendo nuevos proyectos que puedan tener viabilidad dentro del objeto social de la entidad.

�� Impulsar la creación de Empresas de Base Tecnológica en la Universidad de Córdoba, actuando como elemento dinamizador de apoyo a la normativa de creación de Empresas de Base Tecnológica de la Universidad de Córdoba, en colaboración con la OTRI y el Vicerrectorado correspondiente.

397

�� Gestionar con eficacia aquellos servicios o proyectos que le sean encomendados por la Universidad de Córdoba en razón de su consideración de medio propio de la misma.

�� Coordinación integral de la gestión, administración y asesoramiento de las empresas del Grupo Corporación Empresarial de la Universidad de Córdoba.

�� Participación activa en el papel que esta Corporación debe tener en el seno de la Universidad de Córdoba como instrumento de impulso y apoyo a la creación de empresas, facilitando y haciendo posible que proyectos de spin-off universitarias puedan convertirse en proyectos empresariales.

�� Materialización de nuevos contratos para la prestación de servicios de consultoría y/o gestión integral con organismos públicos o entidades privadas.

�� Corporación deberá mantener un control de todas sus inversiones financieras en relación a su participación en empresas y especialmente aquellas en las que la participación es menor al 50% (Parque Científico-Tecnológico de Córdoba, S. L., Biovet Uco, S. L., Parque Agroalimentario del Sur de Córdoba, S. A., y Pomología, S. L.).

�� Consolidación del Centro de Atención Infantil Temprana en Corporación.

�� Mejorar el rendimiento neto de la empresa con la finalidad de conseguir equilibrio en las cuentas anuales en el ejercicio económico.

�� Diferenciar y controlar analíticamente el resultado de explotación obtenido por la actividad básica de Corporación frente al obtenido por la actividad propia de la Atención Infantil Temprana (segunda línea de negocio).

El objeto social del Hospital Clínico Veterinario de la UCO está compuesto por los siguientes apartados:

a. Explotar y gestionar las instalaciones del Hospital Clínico Veterinario de laUniversidad de Córdoba.

b. Desarrollar las actividades clínicas y docentes en el área veterinarianecesarias para la correcta explotación de las instalaciones anteriores.

c. Prestar todo tipo de servicios relacionados con la actividad clínica veterinaria,dentro o fuera de las instalaciones de Hospital Clínico Veterinario, así comocualquier otra actividad que directa o indirectamente mejore estos servicios.

398

d. Promocionar, desarrollar y realizar cualquier otra actividad de explotación y

gestión de los activos de naturaleza y uso análogas a las anteriores.

El Hospital Clínico Veterinario ofrece varios servicios bien diferenciados:

�� Existe poca demanda de esta clase de atención, ya que el propietario suele buscarla en su centro veterinario habitual o en el más próximo, al tratarse de intervenciones frecuentes y para las que la mayoría de clínicas están capacitadas.

�� Es el producto que marca la diferencia con el resto de clínicas veterinarias y por el que puede diferenciarse a nivel de mercado. Aunque muchos propietarios demandan directamente este tipo de servicios, son los veterinarios los que, en la mayoría de los casos, pueden aconsejar a sus clientes sobre la necesidad de realizar técnicas de diagnóstico especializadas o de obtener una segunda opinión de un especialista. Por su carácter docente y el prestigio adquirido, el Hospital debe asumir la responsabilidad de liderar este tipo de atención clínica en nuestra zona de influencia.

�� Dirigidas principalmente a licenciados/graduados en veterinaria. También se incluyen en este grupo otros profesionales sanitarios (médicos, DUE, etc.). Estarían organizadas por el propio Hospital u otras entidades con las que se concierte previamente, aunque su impartición se realizaría en las instalaciones del Hospital.

�� Asegurar una atención clínica 24 horas al día durante todo el año mediante personal cualificado.

�� Facilitar al alumnado de la Facultad de Veterinaria de la Universidad de Córdoba una formación práctica de gran calidad a través de una oferta de docencia clínica adecuada, con un claro enfoque a la especialización y profesionalización de los alumnos, al objeto de facilitar su inserción profesional futura.

�� Proporcionar al profesional veterinario apoyo en su actividad clínica y sanitaria.

�� Contribuir al fomento de la I + D + I en el área de la sanidad animal.

�� Mantener el informe favorable del equipo de expertos de la Comisión Europea para la Homologación Veterinaria.

�� Promover la formación de postgrado en Veterinaria.

399

�� Cumplir las directrices de equilibrio económico-financiero establecidas por la Universidad de Córdoba.

�� Mejorar la gestión mediante una contabilidad analítica diferenciada por servicios, un mayor control del gasto y la inversión de proveedores; y la aplicación de los principios de la calidad total: cliente externo + cliente interno (trabajadores que crean valor, solamente).

�� Implantar servicios clínicos operativos en la estructura hospitalaria.

�� Seguir colaborando con el desarrollo de la asociación de hospitales veterinarios universitarios.

�� Realizar un plan estratégico para establecer qué objetivos se requieren alcanzar en 5-10 años.

�� Reformar la hospitalización de pequeños animales y dotarla con los medios necesarios, tanto humanos como técnicos, para poder ofrecer a los veterinarios un servicio referente.

�� Aumentar la atención clínica en pequeños animales, incrementando el número de casos respecto a los contabilizados en 2018 (teniendo como referencia y objetivo último alcanzar el número de casos que se establece como indicador por parte de la Asociación Europea de Instituciones de Educación en Veterinaria para mantener su V.º B.º, de cara a la homologación de la Facultad de Veterinaria dentro del grupo de excelencia europea).

�� Mejorar la gestión de la farmacia con la ayuda de una persona específicamente dedicada a ello que no solo controle el gasto sino que también esté al día en las últimas novedades médico-quirúrgicas.

La Sociedad tiene por objeto fundamental atender a las necesidades de la Comunidad Universitaria en materia de educación física y deportes y promover cuantas actividades estime oportunas para la consecución de tal fin. Asimismo, servirá de apoyo instrumental a la Universidad de Córdoba para:

a. La explotación y gestión de los activos de naturaleza y uso deportivo de laUniversidad de Córdoba.

b. Satisfacer las necesidades de uso docentes relacionadas con la educaciónfísica y el deporte.

c. Promocionar, desarrollar y realizar cualquier actividad relacionada con losactivos objeto de explotación y uso deportivo de la Universidad de Córdoba.

400

d. Promocionar, desarrollar y realizar cualquier otra actividad de explotación y

gestión de los activos de naturaleza y uso deportivo análogas a las anteriores.

Los productos actualmente puestos a disposición de los clientes de Ucodeporte se recogen en el siguiente gráfico y pueden ser consultados en la dirección web: www.uco.es/empresa/ucodeporte/:

�� Implantar medidas de gestión que permitan el mantenimiento sostenible de la empresa.

�� Intentar cumplir las directrices de equilibrio económico-financiero establecidas por la Universidad de Córdoba.

�� Adaptar la actividad de la empresa a la demanda de los clientes, con las infraestructuras y medios disponibles.

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401

�� Continuar con la búsqueda del incremento de ingresos, buscando nuevas alternativas de negocio (vía nuevas actividades, nuevos clientes, nuevos servicios, etc.) y dando valor añadido a los actuales.

�� Rentabilizar al máximo los recursos humanos disponibles, como fuente de generación de riqueza para la compañía.

�� Mejorar los resultados respecto a los ejercicios precedentes y, con ello, las aportaciones que la Universidad de Córdoba realiza para cubrir el déficit de explotación de la compañía.

�� Conseguir la máxima eficiencia en la gestión de los costes de la empresa.

�� Mejorar la gestión de proveedores favoreciendo una reducción del gasto.

El presupuesto propuesto por Ucodeporte, S.L.U. para el ejercicio 2019, está basado en el sostenimiento de la actividad habitual de la empresa, a través del mantenimiento de la subvención de los últimos años por parte de la Universidad de Córdoba, por un lado, y la disminución del gasto corriente y de personal por otro. Igualmente se ha expresado una cifra de volumen de negocio posible y alcanzable. Apartado importante es el incremento de las actividades de mantenimiento ordinario, para el que se han planificado en el periodo 2018-2020, una serie de actuaciones tendentes a mejorar la imagen de unas instalaciones que en su gran mayoría alcanzan los 20 años o más, y en las que se pretenden realizar actuaciones puntuales sobre las fachadas, viales y zonas accesorias.

Con mayor detalle y concreción se indican a continuación diferentes acciones a llevar a cabo:

A.1) Cobertura de las vacantes, mediante procesos selectivos entre el personal delGrupo III de la compañía. Ya puesto en marcha durante el mes de octubre de 201

A.2) Reasignación de puestos de trabajo una vez terminen los procesos selectivos,para una mejor adecuación a las necesidades de la empresa.

Esta reordenación en principio no conlleva incrementar el gasto de personal, ya que se trata de movimientos internos entre el personal de la compañía. Como resultas de estos procesos se hará necesaria la contratación de personal de nuevo ingreso, con un coste de personal inferior (plus de permanencia y formación principalmente).

402

La nueva LCSP, por primera vez desde la constitución de Ucodeporte, obliga a ésta al cumplimiento íntegro de los procedimientos de contratación pública, y habida cuenta de la norma se prevé la necesidad de sacar los siguientes, como medio para minorar gastos operativos de la compañía.

Servicio/Suministro Actividad Tiempo Gasto medio ejercicios anteriores

Mantenimiento Motores Recurrente 3.000,00 Mantenimiento Calderas Recurrente 3.000,00 Mantenimiento Sistema climatización

piscina cubierta Recurrente 4.500,00

Mantenimiento Sistemas piscina Recurrente 30.000,00 Suministros Material oficina Recurrente 1.000,00 Suministros Productos Higiéncios Recurrente 1.000,00 Suministros Software gestión

deportiva Recurrente 3.000,00

Suministro Vestuario y material deportivo

Recurrente 5.000,00

Servicios Formación Recurrente 2.000,00 Servicios Controles higiéncios Recurrente 7.000,00 Servicios Sistemas contra

incendios Recurrente 1.000,00

No requiere específicas.

: El presupuesto propuesto para 2019, de conseguir alcanzar tanto la cifra de ingresos, como el control del gasto, permitirá mantener los pagos corrientes a proveedores dentro del plazo de 30 días desde la recepción de la factura. Y a su vez permitirá continuar con la minoración de la deuda mantenida con la empresa suministradora de Gas, proceso iniciado durante el ejercicio actual y que nos llevará al cierre del mismo con unos pagos superiores a 100.000,00 euros. El objetivo a medio plazo es llegar a finales del ejercicio 2020, sin deuda de ejercicios anteriores con este suministrador.

Ejecución de la planificación en materia de mantenimiento de instalaciones deportivas.

403

Durante el ejercicio 2018, se ha diseñado un “plan de mejora” del estado actual de las instalaciones que, aun habiendo comenzado a ejecutarse, continuará durante el ejercicio 2019, en particular para la mejora de viales, espacios complementarios, pintura en fachadas y repintado de pistas de las instalaciones de Menéndez Pidal y Monte Cronos, ya que la principal acción determinada para La Areté (repintado de campos deportivos del pabellón, se ha acometido durante el presente ejercicio).

Perímetro de la instalación

Limpieza de la valla perimetral que linda con aparcamiento de Reina Sofia

Medios propios Ejecutado


Resanado, pintado y colocación de pasamanos en escalera de acceso desde Facultad de Ciencias del Trabajo

Presupuestado Con cargo a 2018


Poda de seto que linda con Avda San Alberto Magno y pistas

Presupuestado Ejecutado

Vallas publicitarias

Diseño y colocación de imagen corporativa en 8 vallas


Aparcamiento Repintado Presupuestado Pendiente Aparcamiento Reacondicionado de

bordillos Presupuestado Con cargo a 2018

Pabellón Pintara parte cubierta Presupuestado Con cargo a 2018 Pabellón Pintura de puertas y

accesos Pendiente Con cargo a 2019

Tenis Terminación mallas torsión entre pistas


Polideportiva Repintado completo Pendiente Con cargo a 2019 Viales Cambio del sistema de

iluminación Presupuestado Con cargo a 2019

Viales Construcción muro contención en talud pabellón


Edificio Colocación de canaletas inexistentes


Edificio Rehabilitación sala de prensa


Edificio Repintado completo (*) Pendiente Con cargo a 2019-2020

(*) Debido al alto coste de esta actuación se prevé realizarla con cargo a dos ejercicios distintos

404

Menéndez Pidal Resanado, pintado y colocación de pasamanos en escalera de acceso desde Facultad de Ciencias del Trabajo

Presupuestado 994,24€

Menéndez Pidal Diseño y colocación de imagen corporativa en 8 vallas

Presupuestado 900,00€

Menéndez Pidal Repintado aparcamiento Presupuestado 1.600,00€ Menéndez Pidal Reacondicionado de

bordillos aparcamiento Presupuestado

Menéndez Pidal Pintara parte cubierta pabellón

Presupuestado 1.680,00€

Menéndez Pidal Terminación mallas torsión entre pistas tenis

Presupuestado 2.500,00 €

Menéndez Pidal Repintado completo polideportiva

Pendiente 5.000,00€

Menéndez Pidal Cambio del sistema de iluminación viales


Menéndez Pidal Construcción muro contención talud


Monte Cronos Colocación de canaletas inexistentes en edificio

Presupuestado

Monte Cronos Rehabilitación sala de prensa


Monte Cronos Repintado completo edificio (*)

Pendiente Con cargo a 2019-2020

Una prioridad para la empresa, al ser propuesta tanto desde la nueva dirección de deportes como desde el propio Vicerrectorado de Políticas Inclusivas y Vida Universitaria, es la creación de escuelas deportivas como generador tanto de usuarios como de ingresos.

Actualmente aún no se ha desarrollado el sistema, pero quedará fijado antes del inicio del ejercicio 2019.

En definitiva, la aprobación y puesta en marcha del presente presupuesto hará posible que la compañía pueda seguir prestando el servicio actual, e incluso mejorarlo, así como garantizar la estabilidad laboral de su plantilla.

405

El objeto social de Ucoidiomas está compuesto por los siguientes apartados:

a. Impartir cursos de lenguas modernas.

b. Impartir cursos de español a extranjeros.

c. Organizar los exámenes para la obtención de Títulos Oficiales de Español.

d. Organizar cursos intensivos de las distintas lenguas.

e. Organizar cursos especializados y monográficos relacionados con lasactividades indicadas.

f. La traducción técnica de las diferentes lenguas al castellano y viceversa.

g. La Sociedad atenderá asimismo al desarrollo de las actividades indicadas,promoviendo la organización de viajes y excursiones, actividades culturalesdentro del ámbito señalado, servicio de biblioteca, laboratorio de idiomas,alojamiento del alumnado y cualesquiera otras actividades, dirigidas a lamejor y más completa formación de los estudiantes.

La sociedad ha conseguido poner en marcha cursos de idiomas de distintas lenguas modernas: Inglés, Francés, Alemán, Italiano, Chino, Árabe Moderno, Japonés, Ruso y Portugués, así como Español.

Con el objetivo de satisfacer las necesidades de diferentes segmentos de mercado se realizan los siguientes servicios principales:

�� Cursos reglados con la concesión de Créditos de Libre Configuración para las carreras que se imparten en la Universidad de Córdoba. Este servicio está pensado para satisfacer a varios segmentos del mercado como son:

a. Alumnado de la Universidad de Córdoba.

b. Posgraduados.

c. Habitantes de la provincia de Córdoba.

d. Trabajadores de organismos, instituciones y empresas.

�� Cursos de Español para Extranjeros: intensivos, cuatrimestrales y anuales. La empresa pretende conseguir fortalecer y consolidar un marco de calidad para el aprendizaje y la docencia de español.

�� Cursos específicos o intensivos de todos los idiomas, así como cursos de preparación de exámenes de acreditación.

406

�� Cursos de idiomas a empleados de empresas o instituciones (con un perfil más

técnico y profesional) y desempleados (cursos de formación profesional para el empleo).

�� Exámenes de acreditación de niveles de idiomas (en todas sus destrezas y a la carta). Y cursos específicos destinados a la preparación de dichos exámenes.

�� Servicios de traducción, revisión de traducciones e interpretación.

Partiendo de una base uniforme para todos los idiomas (curso tipo o modelo), el producto/servicio (en lo que respecta a cursos) se diseña para cada uno de los clientes, estudiando horas, contenido y duración, teniendo en cuenta sus necesidades, para que el producto final se adapte mejor a dichas necesidades.

Los objetivos estratégicos de Ucoidiomas para el año 2019, así como las acciones que realizará para conseguirlos son los siguientes:

�� Fidelizar a la clientela actual.

Acción 1: Ofrecer atención personalizada al alumnado. Acción 2: Contar con un equipo de trabajo motivado. Acción 3: Realizar descuentos y precios especiales.

�� Abrir nuevos mercados, valiéndose de la marca y apoyándose en las nuevas tecnologías, e intentando que dicha apertura conlleve el menor coste económico posible.

Acción 1: Participar en ferias extranjeras de idiomas presentando los servicios que ofrece Ucoidiomas. Acción 2: Utilizar distintos canales de marketing digital para llegar a los clientes potenciales. Acción 3: Establecer alianzas estratégicas con entidades reconocidas en el área de las lenguas extranjeras.

�� Sacar el mayor beneficio al Plan de Convergencia Europeo adaptando nuestros créditos, tanto para los alumnos nacionales como para los que pudiesen venir de países europeos.

Acción 1: Creación de contenido digital para su uso en campañas de marketing.

�� Reducir y rentabilizar todos los recursos, tanto humanos como económico-financieros, con el objetivo de conseguir una mejor eficiencia y eficacia de la empresa.

Acción 1: Aumentar la productividad. Acción 2: Control del gasto.

407

Los objetivos estratégicos para el año 2019 están sujetos a los medios e infraestructuras con que cuenta la empresa, a su situación financiera y a la política de recursos humanos que se lleve a la práctica.

Los principales objetivos de explotación para 2019 son los siguientes:

�� Intentar mantener e incrementar en la medida de lo posible el nivel de ingresos (se considera este un reto muy difícil dada la situación actual del mercado y del sector) gracias a la política de diversificación (cursos de español para países de Europa Oriental, cursos de chino, cursos de japonés, incremento del servicio de traducciones,…) y potenciación de cursos de idiomas con clara tendencia al alza (cursos de español a extranjeros, cursos de inglés, cursos de francés,…) y la realización de mayor número de exámenes de acreditación de niveles de idioma (a lo que contribuirán las pruebas ad hoc).

�� Continuar con la política de profesionalización de su plantilla (en línea con la clara convicción de valorarla como inversión de futuro en la empresa), en justo equilibrio con el nivel de actividad en la empresa y la generación de ingresos.

�� Mantener la política de racionalización de costes. Aunque a este respecto, hemos previsto que se puede producir en 2019 un incremento de los costes (en términos de porcentaje sobre los ingresos), debido al alto coste de estructura de su plantilla y a la continua mejora de los recursos técnicos en la nueva sede de la empresa, concretamente a la inversión que se debe realizar para contar con la infraestructura TIC (Tecnología de la Información y Comunicación) pertinente para poder afrontar los nuevos servicios que se demandan en la enseñanza de idiomas.

�� En cualquier caso, se espera continuar con la eficiencia en la gestión económica de la empresa, desde el punto de vista de control de gastos, que tan buenos resultados nos ha dado en años anteriores y que está permitiendo que, con las aportaciones de fondos recibidas de la UCO, no se llegue a producir déficit de explotación y se consigan equilibrar sus cuentas.

408

Según se establece en los estatutos del ceiA3:

�� El Consorcio es una entidad de derecho público, sin ánimo de lucro, con personalidad jurídica propia y diferenciada, creada por las Universidades de Almería (UAL), Cádiz (UCA), Córdoba (UCO), Huelva (UHU) y Jaén (UJA).

�� El Órgano de Gobierno del Consorcio ceiA3 correrá a cargo del Consejo Rector del mismo, que estará formado por los Rectores o Rectoras de las cinco Universidades y quien asuma la Coordinación General del ceiA3.

�� La Presidencia del Consejo Rector será asumida por el Rector o Rectora de la UCO.

CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONALAGROALIMENTARIA (CEIA3) PRESUPUESTO DE GASTOS 2019 PREVISION DEL PRESUPUESTO DE GASTOS

13

134 134.1

134.3 16

160 160.1 160.2 160.3

22

221

225 225.00

227 227.99

227.99.1 23

230

LABORALES

Laboral Eventual: Personal Oficinas CEI: Gobernanza y Gestión CEI/proyectos

Universidad de Jaén CUOTAS, PREST. Y GASTOS SOC. A CARGO DEL EMPLEADOR Cuotas sociales Seguridad Social Gobernanza y gestión CEI/proyectos

Seguridad Social Universidad de Jaén


Suministros y gasto generales , Organización y participación en jornadas,… Tributos Tributos estatales (prorrata IVA) Trabajos realizados por otras emp. y profesionales Otros Asesoría laboral/jurídica/contable/auditoria INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DE SERVICIO Dietas y desplazamientos

259.975,72

4.984,02

77.228,24

1.597,73

40.374,92

7.000,00

29.764,24

17.389,02

409

45

453 453.2

481.2

483.4

483.5

483.6

484.2

485.1 485.2 485.3 485.4

64

640 641

641.1 641.1.1

65

Comunidades Autónomas Sociedades mercantiles, entidades públicas empresariales y otros organismos públicos dependientes de las CCAA Gestión ERASMUS + 2017 KA 107 UNIV Gestión ERASMUS + 2017 KA 103 UNIV

Convenio

2016-2019: convocatorias (sin incluir fungibles/personal/indirectos incluida BECA estancia)

ERASMUS 2018: Becas K103 y otros (gastos OS n.i.) a ejecutar 2019- 2020 ERASMUS 2018: Becas K107 resto mundo (gastos OS n.i.) a ejecutar 2019-2020

ERASMUS 2017: Becas K103 y otros (gastos OS n.i.) a ejecutar 2019 ERASMUS 2017: Becas K107 resto mundo (gastos OS n.i.) a ejecutar 2019

Gestión ERASMUS + FUNDACIÓN MEDITERRANEA

convocatorias PECAS

GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER INMATERIAL Proyectos de investigación Grupos de investigación Contratos con GI OTRI (Interprofesional del Aceite de Oliva 2017) GASTOS EN INVERSIÓN DE CARÁCTER MATERIAL equipos

2.117,50 5.705,00

80.000,00

21.150,00

57.780,00

25.015,00

7.010,00

1.715,00

62.000,00

3.000,00

TOTAL 703.806,38 0,00

410

CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL AGROALIMENTARIA (CEIA3) PREVISIÓN DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS 2019 PREVISIÓN PRESUPUESTO DE INGRESOS

32 323

323.1 329

329.0

40 401

401.3 401.4

44 441

441.1 441.1.1 441.1.2 441.1.3 441.2

441.2.1 47

470 470.1 471

471.0

49 495

87

870 870.01

OTROS INGRESOS PROC. PRESTACIONES DE SERVICIOS Contratos art. 83 LOU (proyectos investigación)

Prestaciones de servicios Otros

DEL ESTADO MINECO MINECO Redes y Gestores 2017: REGIA II. Remanente previsto MINISTERIO DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE DE LA COMUNIDAD AUTONOMA junta de andalucia : CAPDER GO 2017: DOSAOLIVAR REMANENTE previsto GO 2017: CUBIERTAS REMANENTE previsto GO 2018: DejaTuHuella remanente previsto GO 2018: cuVren remanente previsto GO 2018: SubGan remanente previsto GO 2018: HuellaHidrica remanente previsto GO 2018: 4Retornos remanente previsto GO 2018: innotuber remanente previsto

DE EMPRESAS PÚBLICAS Y OTROS ENTES PÚBLICOS De Universidades Universidad de Córdoba Encomienda UCO Gobernanza y Gestión FINANC 2012 REMANENTE Transferencia UCO Gestion CEI PECAS FINANC 2017 Transferencia UCO Gestion CEI PECAS FINANC 2018 Universidad de Jaén Encomienda UJA REMANENTE DE EMPRESAS PRIVADAS De Entidades Financieras Banco Santander 2016-2019 REMANENTE De entidades sin ánimo lucro

Cuotas Training Network Courses DEL EXTERIOR Otras transferencias de la Unión Europea Erasmus K103 Europa 2018-2020 REMANENTE Erasmus K107 resto del mundo 2018-2020 REMANENTE previsto Erasmus K103 Europa 2017-2019 REMANENTE previsto Erasmus K107 resto del mundo 2017-2019 REMANENTE previsto H2020 2017: BLOOM remanente previsto

REMANENTE DE TESORERÍA Remanente de tesorería Remanente de tesorería no afectado

44.409,53

6.761,03 23.651,91 12.421,80 12.885,05 6.345,42 9.761,64 9.331,19

22.462,60

78.430,73 50.554,65 264.878,92

6.581,75

254.501,23

3.600,00

29.200,00 64.080,00 39.015,00 10.860,00 133.749,85

100.837,77

411

PUBLICA AYUDA FEADER

GO SUBPRODUCTOS GANADEROS A TRAVÉS DE INNOVACIÓ

6.345,42 2019-2020


GO CUBIERTAS VEGETALES DE ESPECIES NATIVAS EN OLIVAR

12.885,05 AÑO 2019


GO DOSAOLIVAR 6.761,03 AÑO 2019


GO TUBERCULOSIS 22.462,60 2019-2020


GO DEJA TU HUELLA 12.421,80 2019-2020


GO HUELLA HIDRICA 9.761,64 2019-2020


GO CUATRO RETORNOS 9.331,19 2019-2020

PUBLICA AYUDA H2020 BLOOM 2017-2020 PROYECTO H2020 133.749,85 2019-2020

PUBLICA AYUDA MINECO

REGIA II REDES Y GESTORES 2017-2018

44.409,53 AÑO 2019 PUBLICA AYUDA SEPIE ERASMUS K103 2017-

2019

39.015,00 AÑO 2019 PUBLICA AYUDA SEPIE ERASMUS KA103 2018-

2020 29.200,00 2019-2020 PUBLICA AYUDA SEPIE ERASMUS KA107 2017-

2019 10.860,00 AÑO 2019 PUBLICA AYUDA SEPIE ERASMUS KA107 2018-

2020 64.080,00 2019-2020 PUBLICA AYUDA CEI GOBERNANZA Y GESTIÓN

CEI 2011 EG UCO) 600.000,00 € 78.430,73 2019-2020

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ESTRATEGIAS Y LÍNEAS DE ACTUACIÓN CEIA3 2019 .....................................................................

Eje estratégico INNOVACIÓN – TRANSFERENCIA ............................................................

Eje estratégico Mejora docente y adaptación Espacio Europeo Educación Superior ..................................................................................................................................

Eje estratégico INTERNACIONALIZACIÓN .........................................................................

Eje estratégico de COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN ............................................................

Divulgación científica. ............................................................................................

Elaboración de Estrategias de comunicación asociadas a proyectos del consorcio ceiA3. .......................................................................................................

Organización de eventos, jornadas, talleres, workshops o efemérides de interés. .......................................................................................................................

LÍNEAS TEMATICAS ESTRATÉGICAS ....................................................................................

Con objeto de alcanzar los fines establecidos en el art.2 de los Estatutos del Consorcio ceiA3, de adquirir un nivel de excelencia en todas sus actividades que permita a las cinco Universidades constituir un referente en el ámbito internacional del sector agroalimentario, así como aumentar y optimizar la oferta de oportunidades a estudiantes, profesorado y grupos de investigación, el área de Internacionalización se ocupa de fomentar relaciones con universidades extranjeras y programas de movilidad internacional.

El éxito de ceiA3 depende no sólo de su excelencia científica, sino de su capacidad para introducir nuevas combinaciones en sus actividades que nos permitan adaptarnos a nuevas condiciones. Ello supone la integración de cuatro elementos interdependientes: la generación de conocimiento, esencialmente por medio de la ; su transmisión, mediante la

de los investigadores; su difusión a través de las ; y su explotación (transferencia) a través de

la

En esta línea se han impulsado numerosas iniciativas con la intención de mejorar la innovación agroalimentaria y fomentar la transferencia de tecnología, alineándose con las necesidades del sector y posicionándose con respecto a las demandas y problemáticas del mismo. Dada la especial importancia que representa el sector agroalimentario en Andalucía, se ha trabajado por ofertar servicios innovadores

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desde la excelencia científica, mejorando la colaboración con los diferentes agentes del sector: empresas e instituciones tanto públicas como privadas. La internacionalización es una seña de identidad del ceiA3, que se concibe de forma transversal, en la práctica totalidad de la actuaciones que se llevan a cabo, pues alcanza y apoya las actuaciones que se llevan a cabo dentro de las estrategias descritas de mejora docente, investigación, e impulso de la transferencia e innovación y difusión a todos los niveles.

El éxito de ceiA3 depende no sólo de su excelencia científica, sino de su capacidad para introducir nuevas combinaciones en sus actividades que nos permitan adaptarnos a nuevas condiciones. Ello supone la integración de cuatro elementos interdependientes: la generación de conocimiento, esencialmente por medio de la investigación científica; su transmisión, mediante la educación y la formación continua de los investigadores; su difusión a través de las tecnologías de la información y la comunicación; y su explotación (transferencia) a través de la innovación. Todo ello haciendo especial hincapié en la Internacionalización en cada una de sus áreas.

Se trabajará para la consecución de los siguientes : �� O1.Mejorar el posicionamiento del ceiA3 en Europa como referente

internacional en innovación agroalimentaria. �� O2.Alinear con políticas sectoriales – horizontales y acciones de colaboración. �� O3. Incrementar el éxito y retorno en iniciativas europeas de ciencia y

tecnología de ámbito agroalimentario, en especial H2020 promoviendo la participación de los GI del ceiA3, su agregación y especialización.

�� O4. Fomentar la vinculación y la colaboración con el sector empresarial agroalimentario español

�� O5. Fomento de las movilidades e intercambios con Universidades, centros de investigación y empresas Europa y Países 3º

En el año 2019 ceiA3 dará continuidad a sus acciones para el incremento de la mejora docente vinculada al campus y reforzará en particular las acciones orientadas a la mejora de la empleabilidad y la especialización agroalimentaria con los siguientes

:

�� Promover actuaciones resultado de la agregación. �� Mantener actualizada la oferta académica de grado, máster y doctorado

actualizándola de acuerdo a las demandas del sector agroalimentario y a la especialización de sus grupos de investigación.

�� Mejorar la conexión con el entorno agronómico y sociocultural �� Reforzar la empleabilidad y el emprendimiento de los egresados del Campus

de Excelencia. �� Favorecer la especialización agroalimentaria con especial atención a las

líneas estratégicas �� Promover la internacionalización.

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Entre las acciones a realizar en 2019 por la ceiA3 para el cumplimiento de sus objetivos destacan:

En su objetivo de incrementar conexión con la actualidad del sector agroalimentario y favorecer la empleabiliad y el emprendimiento destacan:

1. Los , cursos de especialización en el marco detemáticas técnicas concretas relacionadas con la agroalimentación.

2. Los programas de Ayudas para 3. Los programas de ayudas para 4.

El apoyo a la celebración de

Con carácter general se reforzarán las siguientes actuaciones:

El establecimiento de puentes y convenios con universidades extranjeras de referencia en materia agroalimentaria. La puesta en marcha de programas de internacionalización, así como de movilidad Internacional de estudiantes de grado y postgrado, egresados recientes, investigadores y docentes. Con especial atención a Europa e Iberoamérica como destinos estratégicos.

La conexión entre los clústeres/Redes de investigación ceiA3 con Redes Internacionales docentes y de investigación afines. La difusión del Proyecto ceiA3 en congresos, jornadas, seminarios y eventos internacionales, tanto científicos como educativos.

Se trabajará para la consecución de los siguientes :

�� O1. Mejorar posicionamiento del ceiA3 como referente internacional en agroalimentación

�� O2. Alinear con políticas sectoriales – horizontales y acciones de colaboración

�� O3. Incrementar el éxito y retorno en iniciativas europeas de ciencia y tecnología, su agregación y especialización.

�� O4. Fomento de movilidades e intercambios con Universidades, centros investigación y empresas

�� O5. Fomentar la vinculación y la colaboración con el sector empresarial agroalimentario

�� O6. Incremento de la Empleabilidad internacional de los egresados de las universidades ceiA3.

�� O7. Fomentar la presencia activa del ceiA3 en foros, redes y plataformas europeas

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El Campus de Excelencia Internacional Agroalimentario ceiA3 consciente de la importancia de la COMUNICACIÓN, como eje transversal imprescindible en todas las líneas de actuación y ejes temáticos del Campus, apuesta por la creación de un Gabinete de Comunicación en su estructura e incorpora a una periodista en su plantilla en junio de 2017.

La estrategia de comunicación del ceiA3 va completamente en línea con la Misión, Valores y Finalidad del ceiA3. La agregación es otro de los objetivos transversales en todas las actuaciones del ceiA3. Por ello, el Gabinete de Comunicación del ceiA3 trabaja de forma conjunta y coordinada con los cinco gabinetes de comunicación de las cinco universidades agregadas. De esta forma, conseguimos una doble función: reforzar el concepto de unión y el valor añadido que supone la pertenencia al ceiA3 y obtener un efecto multiplicador y un mayor impacto en los mensajes enviados. Comunicación Corporativa.

El ceiA3 constituye un claro ejemplo de la denominada Cuádruple Hélice por ser elemento vertebrador del ámbito de la Investigación, Sector, Administración y Sociedad. En consecuencia, la comunicación institucional del ceiA3 tendrá en cuenta estos cuatro grupos de interés, para utilizar el mensaje y canal adecuado según la ocasión y cumplir con su objetivo de reforzar la imagen de la entidad y comunicar lo que hace y cómo lo hace.

Las acciones de divulgación científica planteadas por el ceiA3, y en línea con las pautas recogidas en el Libro Blanco de las Unidades de Cultura Científica y de la Innovación por la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT), tienen como primordial objetivo acerca la realidad investigadora del ceiA3 a la sociedad, en general. De forma coordinada con los gabinetes, unidades de cultura científica de las universidades ceiA3, IFAPA y CSIC. En este contexto de divulgación científica, desde el ceiA3 también se promueve la participación conjunta del Consorcio con las universidades en los eventos de divulgación científica con mayor impacto.

Además de diseñar y realizar la estrategia de la entidad, se trabaja en la elaboración y ejecución de estrategias de comunicación asociadas a proyectos regionales, nacionales e internacionales en los que trabaja el Consorcio, por ejemplo, los proyectos de Grupos Operativos, Programas Erasmus +, H2020, etc.

El eje temático 4 del Campus de Excelencia Internacional Agroalimentario ceiA3 hace referencia a la constitución del Campus como un MODELO SOCIAL INTEGRAL Y DE INTERACCIÓN CON SU ENTORNO. Por ello, tanto desde el Consorcio como desde las propias universidades integrantes, se realiza un importante esfuerzo por incluir entre

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sus programas actividades de índole social, que acerquen la comunidad universitaria al conjunto de la sociedad y viceversa.

Adicionalmente se reforzará el papel del campus en 2 líneas temáticas estratégicas para el ceiA3 se centran en temas de Bioeconomía y Big Data, por lo que parte de las acciones planteadas por Gabinete, y que se detallarán, a continuación, en el documento de Previsión de Actividades 2019, girarán en torno a estas temáticas.

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El Consorcio de Bibliotecas Universitarias de Andalucía es una entidad de derecho público con personalidad jurídica propia para el cumplimiento de sus finalidades, que se rige por los siguientes órganos de gobierno colectivos y unipersonales:

�� Presidencia. Desempeñada desde el año 2015 por D. José Carlos Gómez Villamandos, Rector de la Universidad de Córdoba.

�� Secretaría Ejecutiva. Desempeñada desde el mismo año por D. Juan Antonio Caballero Molina, de la Universidad de Córdoba. El cargo es de designación directa del Presidente.

�� Consejo de Gobierno. Es el órgano superior del CBUA, formado por el/la Presidente/a y los/as Rectores/as -o personas en quienes deleguen- de cada una de las diez universidades consorciadas (Universidad de Almería, Universidad de Cádiz, Universidad de Córdoba, Universidad de Granada, Universidad de Huelva, Universidad Internacional de Andalucía, Universidad de Jaén, Universidad de Málaga, Universidad Pablo de Olavide y Universidad de Sevilla), y el/la Secretario/a del Consorcio, todos ellos con voz y voto.

�� Comisión Técnica. Órgano permanente de administración, propuesta y asesoramiento del CBUA, integrada por los/las Directores/as de Biblioteca de cada una de las universidades y presidida por el Secretario/a del Consorcio.

�� Dirección Técnica. Ejercida desde el año 2017 por Dña. Julia Mensaque Urbano, Directora de la Biblioteca de la Universidad de Sevilla.

El régimen económico-financiero del CBUA, tal como recoge el artículo 22 de los Estatutos del CBUA, es el mismo que el establecido para sus entes consorciados, por lo que el CBUA no elabora presupuestos de explotación y capital.

El borrador de presupuesto de gastos e ingresos del CBUA, pendiente de ser aprobado en el próximo Consejo de Gobierno a celebrar en la Universidad de Córdoba el 10 de diciembre de 2018, es el siguiente:

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Presupuesto de Gastos Clasificación Económica

Explicación Créditos

216 Sistemas para procesos de información

216.00 Mantenimiento y actualización de programas informáticos

710.531,47 €

222 Comunicaciones

222.01 Postales 66.550,00 €


227.06 Estudios y trabajos técnicos 30.225,00 €

233 Otras indemnizaciones 3.000,00 €

640 Investigación

640.00 Adquisición de revistas electrónicas y bases de datos

9.218.403,53 €

TOTAL 10.028.710,00 €

Presupuesto de Ingresos Clasificación Económica Explicación Iniciales

750 Transf. de sistema universitario andaluz 10.028.710,00 €

TOTAL 10.028.710,00 €

4.3. Detalle de la financiación pública prevista.

La financiación del CBUA se realiza por las Universidades Andaluzas a través de una aportación gestionada en los últimos años por la Universidad de Córdoba, que se asignaría en función del peso de las distintas universidades, según la siguiente tabla:

Almería Cádiz Córdoba Granada Huelva

4,79% 8,37% 7,72% 22,59% 4,49%

Int. de Andalucía

Jaén Málaga Pablo de Olavide

Sevilla

1,00% 6,53% 14,96% 4,09% 25,45%

La totalidad de la financiación del CBUA corresponde, por tanto, a transferencias realizadas por el sistema universitario andaluz, y asciende a 10.028.710,00 €

El Consorcio de Bibliotecas Universitarias de Andalucía (CBUA) es un ente público, constituido en 2001 por las universidades de Almería, Cádiz, Córdoba, Granada, Huelva, Internacional de Andalucía, Jaén, Málaga, Pablo de Olavide y Sevilla, que tiene como misión potenciar la cooperación entre las bibliotecas universitarias andaluzas, sobre tres ideas básicas: mejorar el aprovechamiento de los recursos económicos, dar mayor accesibilidad a los recursos compartidos y facilitar el uso compartido de las tecnologías de la información y las comunicaciones.

Portal del Consorcio de Bibliotecas Universitarias de Andalucía Página Principal (http://www.cbua.es)

Sus objetivos, funciones y valores -cooperación, colaboración, actuación participativa y consensuada, comunicación entre sus miembros, igualdad, orientación al usuario, responsabilidad social y sostenibilidad- están recogidos en sus Estatutos1, modificados en junio de 2009.

1 Estatutos del Consorcio de Bibliotecas Universitarias de Andalucía. http://www.cbua.es/wp-content/uploads/2011/05/EstatutosCBUA.pdf

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OBJETIVOS 2019

Durante el año 2019, el Consorcio de Bibliotecas Universitarias de Andalucía seguirá desarrollado líneas de actuación para mejorar la oferta de sus bibliotecas, basándose únicamente en el trabajo colaborativo de las instituciones que lo forman. Se marca como líneas de trabajo las siguientes:

1.- Reflexionar sobre la estructura organizativa y de trabajo.

Actualmente la actividad cooperativa, organizada en torno a grupos de trabajo constituidos por bibliotecarios de las diferentes universidades y coordinados por una de las instituciones consorciadas, permite funcionar sin asignación directa de personal. Pero ello conlleva situaciones de sobreesfuerzo al personal de las bibliotecas que, para algunas actividades, deberíamos estudiar y analizar la posibilidad de otra forma de organizar el trabajo.

2.- Concurso público para la implantación, soporte y mantenimiento de una plataforma de Servicios de Gestión Bibliotecaria y Herramienta de Descubrimiento2.

Continuación del Proyecto de Migración a Alma/Primo:

Con fecha 12 de septiembre de 2017 se inicia el procedimiento de valoración del concurso con la apertura de sobres. La Comisión Técnica de la Mesa de valoración estuvo integrada por D. Juan Antonio Caballero Molina (Secretario del CBUA y Presidente Mesa de Contratación), Juan José Sánchez Guerrero (Jefe de Servicio Centro de Coordinación y Gestión del Sistema, UGR) y María Victoria Jiménez Cividanes (Jefe de Sección Sistema Integrado de Gestión Bibliotecaria, USE).

Se presentan al concurso las empresas Innovative Interfaces con la solución “Sierra/Encore”, OCLC con “WMS” y ExLibris con “Alma/Primo”. Una vez analizada la documentación referente a los criterios obligatorios a valorar y solicitadas las aclaraciones oportunas a los licitadores, se acuerda, ante las dudas generaras por las respuestas proporcionadas, la necesidad de realizar pruebas de concepto, que se celebraron en el Rectorado de la Universidad de Córdoba los días 20, 21 y 22 de noviembre. Se acordó la conveniencia de contar con la participación de otros técnicos especialistas para estas pruebas y, tras contactar con varias personas, se convocaron como asesores de la Comisión Técnica a José Antonio García Leiva (Jefe de Servicio de Informática, UCO), Eva María Navarro Jimena (Coordinadora Gestión de la Colección y Automatización, UPO) y Juan Luis Sánchez Martín (Jefe de Sección de Tecnología y Sistemas, UAL). Con fecha 19 de diciembre de 2017 se comunica a los licitadores que el único que cumple con los ítems de características obligatorias es ExLibris. El 19 de febrero de 2018 se comunica la adjudicación del concurso.

El 3 de abríl de 2018 comenzó la implantación en su Fase 1, correspondiente a las Universidades de Granada UGR, Málaga UMA, Internacional de Andañucía UNIA, Olavide UPO y Sevilla US. En estos momentos ha terminado la Fase 1, estando en producción UGR y en pruebas las restantes.

2 http://www.cbua.es/?page_id=1270

El 27 de noviembre comienza la implantación en su Fase 2. Correspondiente a las restantes universidades: UAL, UCO, UHU, UJA. Está previsto terminar antes de Junio de 2019.

El GRE está constituido por los bibliotecarios que estudian el uso de los recursos electrónicos. Hasta el 2017 han usado una herramienta eventual, de propiedad privada, por lo que ha sido necesario encargar el desarrollo de una específica, que pasará a ser propiedad del Consorcio. Esta ya en producción desde mediados de Octubre. La universidad coordinadora es la UPO, no han podido explotar el recurso hasta ahora por estar implicados a la implantación del nuevo SIGB. Una vez superada la implantación el GRE retomará los trabajos e informes.

La Biblioteca Digital del CBUA se creó con el propósito de que todos los miembros de la comunidad universitaria andaluza pudieran acceder, en igualdad de condiciones, a una colección de recursos electrónicos fundamentales para el desarrollo de su actividad en las distintas áreas de conocimiento. Es el proyecto más antiguo y al que se han destinado más recursos económicos desde la constitución del Consorcio.

Uno de los objetivos de 2019 es contratar un nuevo recurso RJC, Royal Society of Chemistry journals. Este recurso, junto con los ya disponibles garantiza la accesibilidad a los mejores recursos electrónicos disponibles para todos los investigadores relacionados, directa o indirectamente, con la Química

El CBUA trabaja de forma continua, desde finales de 2002, en el mantenimiento del Catálogo Colectivo de las Bibliotecas Universitarias de Andalucía, conocido como CatCBUA, que permite la consulta simultánea de todos los fondos de las bibliotecas integrantes, con indicación de la localización y disponibilidad de los mismos. El cambio al nuevo SIGB de las bibliotecas obliga a cambiar el Soft del CatCBUA. Se pone como meta terminarlo en Abril.

El objetivo de este servicio es ampliar la oferta de recursos de información a los que pueden acceder los miembros de la comunidad universitaria andaluza, facilitándoles el acceso a las colecciones físicas de las bibliotecas que forman parte del Consorcio. Este servicio permite, además, al aumentar el número de posibles prestatarios, mejorar la rentabilidad de las adquisiciones realizadas por las bibliotecas de manera independiente.

Para gestionarlo se utiliza el módulo de circulación del software utilizado por el CatCBUA, que permite crear un sistema de circulación entre las bibliotecas participantes, de manera que los usuarios pueden solicitar ejemplares en préstamo a otras bibliotecas a través del Catálogo Colectivo o desde los catálogos de cada una de ellas. A pesar de que el proceso de implantación del nuevo SIGB impide gestionarlo

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�con la herramienta habitual hasta ahora, se trabaja en cómo mantenerlo por otras vías.

Los miembros del CBUA continuarán participando en cuantas iniciativas partan de REBIUN, de hecho varios de los miembros de la Junta Técnica participan en distintos grupos de trabajo. Especial atención, como es natural, requerirá la participación en la .

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3.4. RETENCIONES A LOS RECURSOS GENERADOS POR ACTNIDADES

Las retenciones a los recursos generados por actividades tienen como objeto compensar a la Universidad de los gastos generales e indivisibles que ocasiona la aplicación de sus recursos humanos y materiales (tanto mobiliarios como inmobiliarios) a la actividad de que se trate. Es, por tanto, obligación de los responsables de estas actividades incluir esta retención en la memoria económica de las mismas. En el supuesto de que las entidades u organismos subvencionadores demanden una relación pormenorizada de los gastos incluidos en dicha retención, se deberán evaluar todos los recursos implicados en la proporción que participen, incluido capítulo I. En este último caso, se pasará al régimen de estimación directa de costes y subsiguiente incremento de retención, si hubiera lugar.

Se justifica este proceder en el deber y capacidad que tiene la Universidad de gestionar sus derechos y obligaciones económicas establecidas en la Ley Orgánica de Universidades (L.O.U.) de 21 de diciembre de 2.001, que regula los contratos para la realización de trabajos de carácter científico, técnico o artístico y los cursos de especialización, en los R.D. 1930/1.984 de 10 de octubre y 1450/1.989 de 24 de noviembre, en el artículo 144 de nuestros Estatutos y en las demás disposiciones concordantes y de desarrollo.

De conformidad con este objetivo, las subvenciones otorgadas directamente por la Universidad para cualquiera de estas actividades no estarán sujetas a retención, pues se trataría de un flujo financiero interno carente de sentido.

Regulación actual: Reglamento aprobado por Consejo de Gobierno en su sesión de 24/07/2015.

A los Estudios Propios se les aplicará una retención del 15% sobre sus ingresos totales.

A todas las actividades de financiación externa estatal, de la Unión Europea o de otras Administraciones Públicas que tengan porcentajes normativamente establecidos para “Gastos Generales”, se les aplicará exactamente ese porcentaje.

En defecto de normativa externa expresa, se aplicará la propia de esta Universidad. Así, en relación con los Proyectos de I+D+i Internacionales, se aplicará lo establecido en el punto del

, aprobado en Consejo de Gobierno de 28/10/2016, sobre :

La Universidad de Córdoba efectuará la retención, en concepto de costes indirectos, en el momento en que se reciba la financiación, de la siguiente forma:

1. Proyectos cuyos costes indirectos superen o igualen el 15% del presupuestofinanciable. Anualmente, y de acuerdo con las directrices establecidas por laCAE, se fijará y revisará el porcentaje de retención de los costes indirectos porparte de la UCO, el cual será publicado, junto con el texto articulado del

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presupuesto anual de la Universidad. El porcentaje establecido en el año de concesión del proyecto será mantenido durante todo su desarrollo. Desde 2015, y hasta nuevo acuerdo, se retendrá el 15% de los costes directos de cada ingreso efectivo que se reciba. El restante pasará a engrosar el capítulo de RLDs.

2. Proyectos cuyos costes indirectos sean inferiores al 15% del presupuestofinanciable y que no generen RLDs, se retendrá el importe íntegro recibido poreste concepto. En el caso de generar RLDs, la UCO efectuará un ajuste de laretención hasta alcanzar un máximo del 15% de los ingresos.

3. En aquellos proyectos que tengan asignados costes indirectos, pero cuyacuantía no quede explícitamente indicada en el presupuesto (ej. determinadasacciones Marie Curie consorciadas), la OPI realizará un estudio económicoprevio para determinar el porcentaje retenido (10% de los costes directos enel ejemplo de una Acción Marie Curie consorciada)

El uso de RLDs de un proyecto para cofinanciar otro proyecto diferente deberá ser previamente autorizado por la Gerencia.

Asimismo, para evitar la solicitud de anticipos de crédito, y previa autorización de Gerencia, se podrá solicitar que todas o una parte de las retenciones de costes indirectos que pudieran llevarse a cabo se pospongan al cierre del proyecto, quedando por tanto obligado el investigador responsable a mantener en la unidad de gasto el crédito suficiente tras el pago final del proyecto.

Regulación actual: • Ley Orgánica de Universidades 6/2001 de 21 de diciembre.• R.D. 1930/1.984, de 10 de octubre.• R.D. 1450/1.989, de 24 de noviembre.• Estatutos de la Universidad de Córdoba (art. 84.2).

Retenciones: • Respecto a las compensaciones económicas percibidas por los profesores de la

Universidad de Córdoba:

sobre las retribuciones que perciban los profesores de la Universidad de Córdoba cuando la cuantía de las mismas no sobrepase el quíntuplo de los haberes brutos mensuales de un Catedrático de Universidad en régimen de dedicación a tiempo completo.

sobre las cuantías que sobrepasen dicho importe.

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• En concepto de gastos derivados del uso de las instalaciones de la Universidad:

El de la cantidad totaldel contrato o convenio por el que se rijan.

El 10% a retener sobre las retribuciones que perciban los profesores de la Universidad antes mencionado se entiende incluido en el 15% de esta retención general.

Regulación: ante la falta de regulación específica, y en tanto no se establezca ésta, se asimilarán a las del apartado anterior.

Si se autoriza directa o indirectamente asignación de créditos de doctorado, de libre elección o grado a sus participantes, se les aplicará una retención del 15% sobre el presupuesto total, o bien, sin tener reconocidos este tipo de créditos tienen valor académico.

Estas subvenciones singulares, no regladas, que se otorguen para realizar cualquier actividad en esta Universidad no podrán ser aceptadas sino con reconocimiento expreso previo por parte de quien las otorgue de que el 15% será objeto de retención por parte de la Universidad para aplicarlo libremente a financiar su presupuesto de gastos, atendiendo así los gastos generales e indivisibles que ocasiona la aplicación de sus recursos humanos y materiales a la actividad de que se trate.

Se exceptúan de esta regla únicamente las subvenciones excepcionales otorgadas por entidades públicas en el ejercicio de políticas específicas distintas de las generales del ámbito de la promoción y desarrollo de la investigación y que por su especial naturaleza sean excepcionadas de esta norma por el Rector oída la Comisión de Asuntos Económicos del Consejo de Gobierno.

En todo caso estarán exentas de retención del 15% las subvenciones para la cooperación internacional en el ámbito universitario de convocatorias oficiales, como participación al 0,7% de cooperación al desarrollo.

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3.5. RETRIBUCIONES POR , INTERVENCION EN CURSOS Y CONFERENCIAS

Cursos 76 €/hora Títulos Propios 94 €/hora Con entrega de Texto 839 € Sin Texto 421 € En todo caso, el límite máximo a pagar por conferencias en un curso será el

25% del presupuesto del curso

825 €/curso

Estas retribuciones de referencia podrán disminuirse en la proporción que se considere necesaria para hacer sostenible o autofinanciable la actividad. Del mismo modo podrán incrementarse, como máximo, hasta el doble. Para cantidades superiores al doble será necesario que se motive suficientemente y se autorice por el Rector.

Se establecen los siguientes precios en las enseñanzas propias de la Universidad de Córdoba:

1. Diploma de Especialización y Título de Experto: se aplicará al crédito el mismoimporte aprobado por nuestra Comunidad Autónoma para el crédito deestudios oficiales de Máster que habiliten para el ejercicio de actividadesprofesionales reguladas en España (para el curso académico 2018/2019, estáfijado en en primera matrícula).

2. Títulos Propios de Máster: se aplicará al crédito el mismo importe aprobadopor nuestra Comunidad Autónoma para el crédito de estudios oficiales deMásteres no incluidos en el apartado anterior (para el curso académico2018/2019, está fijado en en primera matrícula).

3. Cursos: se aplicará al crédito el mismo importe aprobado por nuestraComunidad Autónoma para el crédito de estudios oficiales de grado (para elcurso académico 2018/2019, está fijado en en primera matrícula).

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3.6. INDEMNIZACIONES , PORRAZONDE SERVICIO

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REGLAMENTO SOBRE INDEMNIZACIONES POR RAZÓN DEL SERVICIO

INDICE

CAPÍTULO I.

PRINCIPIOS GENERALES Y ÁMBITO DE APLICACIÓN ............................................................. 439 Artículo 1.- Principios generales ........................................................................................... 439 Artículo 2.- Definición de las comisiones de servicio con derecho a

indemnización. ..................................................................................................... 440 Artículo 3.- Ámbito de aplicación. ........................................................................................ 440

CAPÍTULO II.

COMISIONES DE SERVICIO CON DERECHO A INDEMNIZACIÓN .......................................... 440 Artículo 4. Autorización del desplazamiento en comisión de servicio. ..................... 440 Artículo 5.- Duración de las comisiones de servicio. ....................................................... 444 Artículo 6.- Comisiones con consideración de residencia eventual ............................ 445 Artículo 7.- Clases de indemnizaciones. ............................................................................. 445 Artículo 8.- Criterios para el devengo y cálculo de las dietas por manutención

y alojamiento ....................................................................................................... 445 Artículo 9.- Comisiones de servicio en el extranjero. ...................................................... 448 Artículo 10.- Cuantía de la indemnización por residencia eventual. ............................. 448 Artículo 11.- Indemnización por gastos de viaje. ............................................................... 448 Artículo 12.- Anticipos. ............................................................................................................... 450 Artículo 13.- Justificación de las indemnizaciones. ........................................................... 451 Artículo 14.- Justificación de los gastos por alojamiento. ................................................ 452 Artículo 15.- Justificación de los gastos por desplazamiento ......................................... 452 Artículo 16.- Justificación de dietas y gastos de viaje en el extranjero. ....................... 452

CAPÍTULO III.

TIPOS DE ASISTENCIA .................................................................................................................. 453 Artículo 17.- Asistencia a las sesiones de tribunales encargados de la habilitación y

selección del personal. ...................................................................................... 453 Artículo 18.- Asistencia por la participación en pruebas cuya superación sea necesaria

para el ejercicio de profesiones o para la realización de actividades . 453

CAPÍTULO IV.

NORMAS ESPECIALES REFERIDAS A GASTOS DE TRIBUNALES DE OPOSICIÓN O CONCURSOS DE PLAZAS DE LA UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA. ............................................ 454 Artículo 19.- Indemnizaciones a miembros de Tribunales de Oposición o Concursos de

plazas de la Universidad de Córdoba. ........................................................... 454

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CAPÍTULO V.

NORMAS ESPECIALES REFERIDAS A GASTOS DE TRIBUNALES DE TESIS DOCTORALES. ................................................................................................................................ 455 Artículo 20.- Indemnizaciones a miembros de Tribunales de Tesis Doctorales. ..... 455

CAPÍTULO VI.

REGULACIÓN DE LA DIETA DE LOS MIEMBROS DE LAS MESAS ELECTORALES ................ 456 Artículo 21.- Indemnizaciones a los miembros de las

mesas electorales ............................................................................................. 456

DISPOSICIONES ADICIONALES

Disposición adicional primera. ................................................................................................ 457 Aplicación, desarrollo e interpretación de la normativa sobre indemnizaciones de la Universidad de Córdoba.

Disposición adicional segunda. ............................................................................................... 457 Revisión de las cuantías.

Disposición adicional tercera. ................................................................................................. 457 Normativa de aplicación subsidiaria.

Disposición adicional cuarta. ................................................................................................... 457 Contratos con Agencias de Viajes.362

Disposición adicional quinta .................................................................................................. 458 Aportación de justificación complementaria.

Disposición adicional sexta. .................................................................................................... 458 Abono de dietas por desplazamiento al Profesorado con docencia en Belmez.

Disposición adicional séptima ................................................................................................ 458 Indemnizaciones por razón de servicio derivadas de proyectos/ayudas de investigación financiados por subvenciones.

DISPOSICIÓN FINAL.

Disposición final. Entrada en vigor. ........................................................................................ 459

ANEXOS

Anexo I: Clasificación del personal. ................................................................................ 459 Anexo II: Cuantía de las dietas en territorio nacional. ............................................... 459 Anexo III: Cuantía de las dietas en territorio extranjero. ............................................ 459 Anexo IV: Cuantía de los gastos de viaje utilizando vehículo particular ................ 459 Anexo V: Importe asistencias a tribunales de oposición o concurso. .................... 459

La prestación de servicios a la Universidad de Córdoba dará derecho al resarcimiento de los gastos que se ocasionen por razón del servicio, en las circunstancias, condiciones y límites contenidos en este Reglamento.

1. Son comisiones de servicio con derecho a indemnización los cometidos especialesque circunstancialmente se autoricen y ordenen al personal de la Universidad deCórdoba y que deba desempeñar fuera del lugar en el que preste ordinariamentesu actividad.

La realización de las comisiones de servicio dará lugar a indemnización cuandocomporte gastos de desplazamiento, alojamiento o manutención a losinteresados, conforme a lo dispuesto en el presente Reglamento.

2. No se considerarán comisiones de servicio con derecho a indemnización deacuerdo con la presente normativa:

a. Aquellos servicios que estén retribuidos o indemnizados por un importe igualo superior a la cuantía de la indemnización que resultaría por aplicación deeste Reglamento, cualquiera que sea la Administración/Servicio u organismonacional o internacional, público o privado, que retribuya o indemnice elservicio.

b. Los servicios que hayan sido satisfechos por la Universidad de Córdoba através de otro procedimiento.

c. Las comisiones que tengan lugar a iniciativa propia, salvo que se deriven dedecisiones obligadas por el propio desempeño de cargo académico, o hayarenuncia expresa a dicha indemnización.

d. Los servicios prestados por el personal al servicio de la Universidad deCórdoba en el término municipal en que reside, aunque la naturaleza deltrabajo sea la misma del que se lleva a cabo en distinto término municipal.

3. En general, tendrán la consideración de Comisiones de Servicio con derecho aindemnización:

a. Las asistencias por concurrencia a los Órganos Colegiados de la Universidad,siempre que la asistencia sea obligatoria por tratarse de la celebración de unasesión convocada, o en su caso, por las misiones institucionales que el propioórgano colegiado pueda encomendar a sus miembros.

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b. Los viajes de los Órganos Unipersonales realizados en ejecución de susfunciones.

c. Los viajes del personal al servicio de la Universidad de Córdoba realizados pororden específica de su superior según lo establecido en el presenteReglamento.

d. Las asistencias por concurrencia a Tribunales convocados por la Universidad.

e. Los viajes realizados, exclusivamente en desarrollo de sus funciones, por losmiembros de los órganos de representación.

Este Reglamento será de aplicación al personal de la Universidad de Córdoba.

En el ámbito determinado en el apartado anterior se entiende incluido todo el personal, cualquiera que sea la naturaleza jurídica de la relación de empleo o de la prestación de servicio a la Universidad y su carácter permanente o accidental, excepto el personal laboral, al que sólo le será de aplicación supletoria en defecto de las previsiones de su correspondiente convenio colectivo, así como el personal no vinculado jurídicamente con la Universidad cuando preste a esta servicios que puedan dar origen a las indemnizaciones o compensaciones que en él se regulan.

La normativa contenida en este Reglamento es de carácter general. Prevalecerá sobre ella la que regule programas específicos de otras Administraciones Públicas (ERASMUS+, Bases Reguladoras y Convocatorias de proyectos y ayudas de investigación, etc.), tanto a efectos de importes como a efectos de justificación de cantidades.

1. A los efectos contemplados en este Reglamento, con carácter previo a larealización de los cometidos a desarrollar fuera del lugar de trabajo, se deberátramitar por el interesado la autorización de la comisión de servicio siempre quesea posible.

2. La autorización del desplazamiento y la liquidación económica secumplimentarán en los impresos normalizados siguientes al efecto.

3. La designación o autorización previa de las comisiones de servicio con derecho aindemnización corresponderá a los siguientes cargos unipersonales en funcióndel tipo de personal y desplazamiento:

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Toda solicitud de permiso por parte del personal docente que suponga ausencia en el puesto de trabajo, deberá ser autorizada previamente a su realización por:

quien autorizará:

� Los desplazamientos del personal docente, , cuando su duración sea o superior a ,

independientemente de que se realice dentro o fuera del territorio nacional. Estospermisos vendrán informados previamente por la Dirección del Departamento oDecanato/Dirección del Centro en caso de personal docente con cargo académicoen los mismos,

y deberán ser enviados al Rectorado con una antelaciónmínima de diez días al comienzo de la ausencia.

� Los desplazamientos de Decanos/as o Directores/as de Centro, Directores/as deInstitutos Universitarios o asimilados y Directores/as de Departamento. Estospermisos deberán ser enviados al Rectorado con una antelación mínima de 48horas al comienzo de la ausencia.

� También autorizará el/la Rector/a aquellos otros permisos y delProfesorado (licencias por enfermedad,maternidad, adopción o acogimiento, paternidad, asuntos propios, etc.), quevendrán informados previamente por la Dirección del Departamento

� Los Vicerrectores/as informarán al Rector/a de los desplazamientos que realicen.

, quien autorizará:

� Los desplazamientos del personal docente, con algún cargo académico deresponsabilidad en el Centro (Vicedecanos/as, Subdirectores/as y Secretarios/asde Facultades o Escuelas Universitarias), relacionados con el desempeño de sucargo académico, de duración independientemente de quese realice dentro o fuera del territorio nacional.

� En los casos en que estos permisos afecten a la actividad docente, a efectosexclusivos de información, por parte del interesado se participará de la ausenciaa la Dirección del Departamento al que pertenezcan y si son profesores deCiencias de la Salud al Vicedecano/a de Asuntos Hospitalarios, con la suficienteantelación, en su caso, al comienzo de la ausencia y ser anotados en el sistemainformático correspondiente.

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� En los casos en los que el/la Decano/a del Centro tenga dudas razonables sobrela pertinencia de la concesión del permiso, podrá trasladar la solicitud alRectorado, que resolverá.

, quien autorizará:

� Los desplazamientos , del personaldocente adscrito al Departamento, siempre que suduración sea , independientemente de que se realice dentroo fuera del territorio nacional.

� Asimismo autorizarán aquellos

� Todas las solicitudes de permisos a ellos dirigidas,

� En los casos en los que el Director del Departamento tenga dudas razonablessobre la pertinencia de la concesión del permiso, podrá trasladar la solicitud alRectorado, que resolverá.

� Toda petición de permiso de personal docente, serealizará en el impreso correspondiente,

� Todos los permisos que se autoricen, siempre con la debida justificación yantelación, exigirán que las actividades docentes y de cualquier ámbitoacadémico queden suficientemente cubiertas, sin originar disfunción alguna enlas obligaciones que tienen los Departamentos y Centros del solicitante.

� Para el cobro de las dietas que devengue el desplazamiento, en su caso, seráimprescindible acompañar la correspondiente autorización, debidamentediligenciada y firmada y enviarla al Servicio de Gestión Financiera yPresupuestaria por el Centro o Departamento afectado, o al Servicio de Gestiónde la Investigación en el caso de desplazamiento con cargo a proyectos/ayudasde investigación financiadas mediante subvención.

� Las retribuciones del personal docente, con permiso s serán las siguientes:

• Licencias inferiores a 6 meses: totalidad de retribuciones.• Licencias de 6 meses a 1 año: se reconoce el 80% de las retribuciones totales.• Licencias superiores a 1 año (continuada o acumulativamente computada en

los cinco años anteriores): ninguna retribución a partir del año. Para estecómputo solamente se tendrán en cuenta las licencias que excedan de 2meses.

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En estancias superiores a 6 meses:

� El interesado/a deberá elaborar un informe previo al viaje.� Al regreso del viaje, el interesado/a emitirá un informe de la labor realizada.

Cuando el motivo del permiso sea la dirección de seminarios o el dictado de cursos o conferencias en Centros destinados a la formación de funcionarios o profesorado, así como la preparación para el acceso a la función pública en los casos y forma que reglamentariamente se determine y no tengan carácter permanente o habitual, deberán indicar el nº de horas, no más de 75 horas al año.

Rector/a • Personal incluido enel grupo 11.

• Todo el personaldocente

• Siempre.• Viajes por tiempo igual o superior a

6 meses en territorio nacional oextranjero2.

• Permisos y licencias con repercusiónen nómina2.

Decano/a o Director/a de Centro

• Personal docentecon algún cargoacadémico deresponsabilidad enel Centro

• Viajes relacionados con su cargoacadémico de duración inferior a 6meses en territorio nacional oextranjero2.

Director/a de Departamento

• Personal docenteadscrito alDepartamento

• Viajes de duración inferior a 6 mesesen territorio nacional o extranjero2.

• Permisos y licencias sin repercusiónen nómina2.

Gerente • Personal deAdministración yServicios3.

• Viajes de duración inferior a 7 díasen territorio nacional.

Rector • Personal deAdministración yServicios4.

• Viajes de duración superior o igual a7 días en territorio nacional.

1 A excepción de: Vicerrectores, Secretario General y Gerente, que bastará con que informen previamente al Rector. Presidente del Consejo Social. Miembros del Consejo Social, que serán autorizados por el Presidente del Consejo Social.

2 Según Acuerdo aprobado en Consejo de Gobierno de fecha 04/03/2011.3 En el caso del Personal de Administración y Servicios destinado en Centros, Departamentos e

Institutos, si se trata de actividades propias de la correspondiente unidad y ésta fuera a sufragar los gastos, deberá haber propuesta expresa previa de su responsable. Los directores de proyectos de investigación no podrán efectuar por sí mismos propuestas que afecten a este personal, sino que deberá hacerlas el Director del Departamento, debiendo indicarse la unidad de gasto a que estas se hayan de cargar.

4 En el caso del Personal de Administración y Servicios destinado en Centros, Departamentos e Institutos, si se

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• Viajes de cualquier duración enterritorio extranjero.

Responsables de Unidades de Gasto5

1. Personal bajo sudependencia funcional

2. Viajes relacionados con elcontrato/convenio/proyectoobjeto de la Unidad de Gasto.

Con nombramiento de la Universidad de Córdoba (Bibliotecas, Informática, adscrito a Departamentos, a Grupos de Investigación, a Proyectos…).

Viajes de duración inferior a 7 días en territorio nacional

Responsable/Director del Proyecto , Grupo, Servicio, etc.

Área Económico-Financiera

Viajes de duración superior o igual a 7 días en territorio nacional

Rector Área de Recursos Humanos Viajes de cualquier

duración en territorio extranjero

Con nombramiento de otra Institución (Junta de Andalucía, MEC…)

Cualquier tipo de viaje

Director de la Beca y Responsable Unidad de Gasto

Área Económico-Financiera

Toda comisión con derecho a indemnización, salvo casos excepcionales, no durará más de un mes en territorio nacional y tres en el extranjero. No obstante lo anterior, si antes de vencer el plazo marcado para el desempeño de una comisión resultase insuficiente para el total cumplimiento del servicio, se podrá proponer razonadamente al órgano competente la concesión de prórroga por el tiempo estrictamente necesario

trata de actividades propias de la correspondiente unidad y ésta fuera a sufragar los gastos, deberá haber propuesta expresa previa de su responsable. Los directores de proyectos de investigación no podrán efectuar por sí mismos propuestas que afecten a este personal, sino que deberá hacerlas el Director del Departamento, debiendo indicarse la unidad de gasto a que estas se hayan de cargar.

5 Serán indemnizables los desplazamientos que el Director o Responsable de su ejecución considere necesarios para el desarrollo de los convenios, contratos y proyectos, siempre que estos gastos se lleven a cabo con cargo a las dotaciones presupuestarias autorizadas para los mismos.

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1. Las comisiones cuya duración se prevea, excepcionalmente, superior a la de loslímites establecidos en el artículo anterior, así como las prórrogas a que den lugarun exceso sobre dichos límites, tendrán la consideración de residencia eventualdesde el comienzo de la comisión inicial o de su prórroga, respectivamente.

2. La duración de la residencia eventual no podrá exceder de un año, salvo que seprorrogue por el tiempo estrictamente necesario indispensable por el órgano quehaya designado la comisión. La duración de la prórroga no podrá exceder de unaño.

Dieta: Es la cantidad que se devenga diariamente para satisfacer los gastos que origina la estancia fuera de la residencia oficial. Puede constar de dos componentes: manutención y alojamiento.

Gastos de viaje: Es la cantidad que se devenga por la utilización de cualquier medio de transporte por razón de servicio.

Indemnización de residencia eventual: Es la cantidad que se devenga diariamente para satisfacer los gastos que origina la estancia fuera de la residencia oficial en los casos previstos por este Reglamento.

1. Con carácter general, las personas incluidas en el ámbito de aplicación de esteReglamento percibirán dietas con arreglo a los grupos y cuantías que seespecifican en los Anexos I y II.

2. No obstante, lo dispuesto en el párrafo anterior, la Gerencia, por delegación delRector, o el Vicerrector competente para actividades de investigación ytransferencia, podrá autorizar que, excepcionalmente, en determinadas épocas yciudades del territorio nacional la cuantía de las dietas por alojamiento puedaelevarse, para casos concretos y singularizados debidamente motivados, hasta elimporte que resulte necesario para el adecuado resarcimiento de los gastosrealmente producidos.

3. De igual manera, también podrá autorizar que, para países de muy escasa ofertahotelera, el alojamiento correspondiente al Grupo 2 del Anexo I puedaaplicárseles la dieta del grupo 1, siempre con carácter previo a la realización de lacomisión de servicios.

4. Las personas incluidas en el grupo 1 del Anexo I podrán optar por ser resarcidaspor la cuantía exacta de los gastos realizados. Dicho régimen será aplicable,asimismo, al personal que forme parte de las delegaciones oficiales presididaspor las autoridades anteriores.

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5. Asimismo, las personas incluidas en el grupo 2 del Anexo I podrán,excepcionalmente, ser resarcidas por la cuantía exacta de los gastos realizadoscuando sean expresamente autorizadas para cada caso concreto por la Gerencia,por delegación del Rector, o el Vicerrector competente para actividades deinvestigación y transferencia.

6. El importe a percibir por gastos de alojamiento será el realmente gastado yjustificado documentalmente, sin que su cuantía total pueda exceder de lasseñaladas en los Anexos II y III, salvo en los casos expresamente autorizados enlos apartados anteriores. Para ello, se presentará la factura original expedidadirectamente por el establecimiento hotelero. En el caso de que la reserva sehubiera efectuado a través de una agencia de viajes, sólo será necesaria la facturaoriginal expedida por dicha agencia. Si el interesado es el perceptor, la facturadeberá figurar a su nombre. En cambio, si el perceptor es directamente la empresaproveedora, la factura deberá estar extendida a nombre de la Universidad deCórdoba. En aquellos casos singulares, en los que sea difícil obtener facturacióndel establecimiento, previa solicitud motivada a la Gerencia, se podrá eximir deeste requisito siempre y cuando la normativa específica que le pudiera ser deaplicación lo permita.

7. Cuando el personal de la Universidad de córdoba asista, en cumplimiento de lacomisión de servicio, a cualquier congreso, seminario, jornada o actividad decarácter similar, tanto en territorio nacional como en el extranjero, y se generegasto por alojamiento dentro de la oferta hotelera que la organización de estoseventos establezca para un mejor desarrollo de los mismos, el importe aindemnizar por este concepto será el efectivamente gastado. A tal fin, en lajustificación de gastos realizados en comisión de servicio, se adjuntará a lacorrespondiente factura la documentación que detalle la oferta hoteleraacordada por la organización del respectivo evento.

8. No obstante, de las cuantías establecidas en los Anexos II y III, para manutención,los responsables de Unidades de Gasto no estructurales podrán optar entreabonar tales importes máximos o, cuando el gasto sea inferior, resarcir a losmiembros/participantes del proyecto de investigación, programa, etc. por lascantidades efectivamente gastadas, que en ningún caso podrán superar losimportes máximos aprobados.

9. Las dietas a percibir se ajustarán a las fechas y horas de salida y regreso, deacuerdo a los siguientes criterios:

• Salida y regreso en el mismo día. En las comisiones cuya duración sea igualo inferior a un día natural y no se pernocte fuera de la localidad de laresidencia habitual no se percibirán gastos de alojamiento ni demanutención, salvo cuando la salida sea anterior a las catorce horas y elregreso posterior a ellas, en que se percibirá el 50 por 100 de los gastos demanutención. En los casos excepcionales en que la hora de regreso de lacomisión de servicio sea posterior a las veintidós horas, y por ello obliguea realizar la cena fuera de la residencia habitual, se hará constar en laOrden de comisión, abonándose adicionalmente el importe en un 50 por100, de la correspondiente dieta de manutención, verificándose con el

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horario de llegada del transporte público utilizado o con declaración del comisionado en el caso de desplazamiento en vehículo particular o alquilado.

a. En las comisiones cuya duración sea menor de veinticuatro horas, perocomprendan parte de dos días naturales, podrán percibirse gastos dealojamiento correspondientes a un solo día y gastos de manutención en lasmismas condiciones fijadas en el siguiente apartado para los días de salida yde regreso.

b. En las comisiones cuya duración sea superior a veinticuatro horas se tendráen cuenta:

• En el día de salida se podrán percibir gastos de alojamiento. Los gastos demanutención se abonarán de acuerdo con lo siguiente:

� Cuando la comisión de servicio se inicie con anterioridad a las catorcehoras se percibirá el importe total de la dieta de manutención.

� Cuando la comisión de servicio se inicie entre las catorce y las veintidóshoras se percibirá el 50 por ciento de dicha indemnización.

� Cuando la comisión de servicio se inicie con posterioridad a lasveintidós horas no se abonarán gastos de manutención.

• En el día de regreso no se podrán percibir gastos de alojamiento.Únicamente se percibirán gastos de manutención cuando la hora fijadapara concluir la comisión sea posterior a las catorce horas, que se percibiráel 50 por ciento de los gastos de manutención. En los casos excepcionalesen que la hora de regreso de la comisión de servicio sea posterior a lasveintidós horas, y por ello obligue a realizar la cena fuera de la residenciahabitual, se hará constar en la Orden de comisión, abonándoseadicionalmente el importe en un 50 por 100, de la correspondiente dietade manutención, verificándose con el horario de llegada del transportepúblico utilizado o con declaración del comisionado en el caso dedesplazamiento en vehículo particular o alquilado.

• En los días intermedios entre los días de salida y de regreso se percibirándietas completas.

b. En el caso de dietas por desplazamiento al extranjero, para el cálculo de lasdietas que corresponda aplicar, en los días de salida y regreso se estará a lodispuesto en los apartados anteriores. Se aplicará la cuantía de dieta nacionalhasta el momento de la salida de un aeropuerto o paso de frontera españolesy a partir del momento de la llegada a España. Durante los vuelosinternacionales se aplicarán las cuantías de las dietas del extranjero.

10. Cuando la comisión de servicio de que se trate tenga una duración superior acuatro días, la autoridad que ordena la comisión podrá autorizar que seindemnice, asimismo, por el importe exacto gastado justificado por elcomisionado en concepto de gastos por lavado y/o planchado de ropa personal.

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11. Cualquiera que sea la duración de la comisión, se resarcirá al comisionado por elimporte exacto de las llamadas de teléfono de carácter oficial, que resultennecesarias para el mejor cumplimiento del servicio, mediante la debidajustificación documental de las mismas y con la aprobación de la autoridad queordenó la comisión.

12. En los casos en que se pernocte en transportes públicos no se percibirá importealguno por alojamiento.

13. Los conciertos celebrados por la Universidad de Córdoba con los diferenteshoteles y Agencia de Viajes se encontrarán a disposición de los interesados en lapágina web de la Universidad.

1. Los importes de las indemnizaciones por alojamiento y manutención en lascomisiones de servicio en el extranjero serán los establecidos en el Anexo III.

2. En todo caso, el importe del alojamiento se ajustará a los gastos efectivamentejustificados, con el límite indicado en párrafo anterior.

3. Las dietas fijadas por las comisiones que se desempeñan fuera del territorionacional se devengarán, desde el día en que se pase de la frontera o se salga delúltimo puerto o aeropuerto nacional y durante el recorrido y estancia en elextranjero, en las cuantías correspondientes a cada país en los que se desempeñela comisión de servicio, dejándose de percibir el mismo día de la llegada a lafrontera o primer puerto o aeropuerto nacional. Si la distancia al lugar de laresidencia oficial obligara a una continuación del viaje por territorio nacional,serán indemnizables los correspondientes gastos por alojamiento y manutenciónsegún los casos. Si durante el viaje se tuviera que pernoctar en otro país, lacuantía de la indemnización por lo que se refiere a dichos gastos, serán losjustificados dentro del máximo correspondiente al país que se pernocta.

1. La cuantía del importe por indemnización de residencia eventual será fijada porel mismo órgano que autorice la comisión dentro del límite máximo del 80 por 100del importe de las dietas enteras que correspondería con arreglo a lo dispuestoen los Anexos II y III, sin que se necesite justificación documental de los gastos.

2. Cuando en las comisiones de servicio el personal en la situación de residenciaeventual tuviera que desplazarse de la misma, además de la cuantía prevista enel apartado anterior, percibirá durante los días que dure dicho desplazamiento,dietas exclusivamente por alojamiento y los correspondientes gastos de viaje, enlas condiciones que se establecen con carácter general en la presente norma.

1. Toda comisión de servicio dará derecho a viajar por cuenta de la Universidaddesde el lugar de inicio hasta el de destino aprobado, y su regreso, en el medio

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de transporte que se determine al autorizar la misma, procurándose que el desplazamiento se efectúe preferentemente en líneas regulares de transporte público.

2. Se indemnizará por el importe del billete o pasaje utilizado, dentro de las tarifascorrespondientes a las clases que se señalan a continuación:

a. Desplazamientos en avión: se indemnizará por el importe del billete en claseturista o similar, salvo que la autoridad que ordene la comisión autorice clasessuperiores por la duración de los viajes o por la no disponibilidad de billetesde clase turista.

b. Trenes de alta velocidad y velocidad alta: Rector, clase preferente; resto grupo1 y grupo 2, clase turista.

c. Trenes nocturnos: grupo 1, cama preferente; grupo 2, cama turista.

d. Desplazamientos en otro transporte público: se indemnizará por el importedel billete en clase primera o preferente.

e. Desplazamiento en vehículo particular: en el caso de utilizarse vehículoparticular, deberán observarse los siguientes requisitos:

• Se deberá solicitar autorización del uso del vehículo particularpreviamente a la realización del viaje. Podrá pedirse justificación de quesu utilización está justificada por la inexistencia de transportes públicosadecuados o por la concurrencia de varios comisionados.

• Para viajes a Gibraltar y al extranjero, excepto Portugal y Andorra, no seautorizará el uso de vehículo particular, salvo razones justificadas o encaso de su uso por tres o más personas con derecho a indemnización.

• Las distancias entre las distintas localidades, en general, serán calculadascon arreglo a las que figuren en el Mapa Oficial de Carreteras editado porel Organismo competente de la Administración del Estado. No se percibiráindemnización alguna por el recorrido que exceda el número de kilómetroscorrespondientes al itinerario adecuado para la realización del servicio.

• La compensación a percibir será la cantidad que resulte de aplicar a loskilómetros recorridos la cuantía que se establece en el Anexo IV.

• Serán indemnizables los gastos por uso de garajes en los hoteles deresidencia o en aparcamientos públicos, así como los gastos de peajes deautopistas y de transporte del automóvil en barco cuando sea necesario.

• La matrícula del vehículo particular utilizado constará en el impreso dejustificación.

• Si se viaja en el vehículo particular de otra persona que haya sidoindemnizada por ese mismo viaje o en vehículos del Parque Móvil de laUniversidad de Córdoba, no se tendrá derecho a indemnización alguna poreste concepto.

f. Desplazamiento en vehículos de alquiler con o sin conductor: Deberá serautorizado expresamente, por la autoridad que ordene la comisión, siempreque quede justificada la idoneidad o la necesidad de recurrir a este medio de

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transporte. Tendrá carácter excepcional y el importe a percibir será el realmente gastado y justificado. A estos efectos, deberá optarse siempre por el alquiler sin conductor, salvo causas excepcionales.

g. Desplazamientos en taxis o transportes colectivos: Serán indemnizables losgastos de viaje de desplazamientos en taxi o transporte colectivo, hasta odesde las estaciones de ferrocarril, autobuses, puertos y aeropuertos, asícomo los realizados en las ciudades específicamente relacionados con elservicio, siempre que se presenten como justificantes los tickets o facturascorrespondientes. Estos traslados deberán realizarse, como regla general, enmedios colectivos, salvo que con carácter previo, se autorice por elresponsable de la Unidad de Gasto la utilización del taxi. En ambos casos elimporte a percibir alcanzará la cantidad gastada y justificada.

h. Indemnización por gastos de consigna de equipajes: Se podrán indemnizar losgastos de consignas de equipaje previa aportación del justificante originalcuando el comisionado se vea obligado a permanecer “en tránsito” en algunaciudad o en el propio aeropuerto o estación.

i. Gastos extraordinarios de viaje al extranjero: tales como vacunas, visados yotros que sean necesarios para la entrada en el país de que se trate

1. El personal a quien se encomiende una comisión de servicio con derecho aindemnización, podrá percibir por adelantado el importe aproximado de lasdietas y gastos de viaje, sin perjuicio de la devolución del anticipo total o parcial,o mayor indemnización, según los casos, dependiendo de la documentaciónjustificativa, siempre que se cumplan todos y cada uno de los requisitosestablecidos a continuación:

• Lo autorice la persona competente o su suplente en los casos de vacante,ausencia o enfermedad.

• Exista saldo presupuestario en la unidad de gasto correspondiente.• No tenga el interesado pendiente de justificar anticipos anteriores.

2. No obstante lo anterior, a los efectos de percibir un nuevo anticipo, no se tendránen cuenta las cobradas por el interesado y que correspondan a comisiones deservicio que no hayan finalizado aún.

3. Los anticipos de viajes deberán ser autorizados previamente por el responsablede la Unidad de Gastos correspondiente, debiendo estar la firma de suResponsable correctamente identificada y con la fecha en el “Impreso de solicitudde Anticipo para Comisión de Servicio”. Dicho impreso deberá tener entrada enla Administración/Servicio que esa Unidad de Gasto tenga asignada, con unaantelación mínima de tres días hábiles al inicio de la comisión de servicio. Concarácter general no se concederán peticiones de anticipos que no respeten eseplazo, salvo excepciones justificadas y motivadas por escrito.

4. No se concederán anticipos en moneda extranjera.

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5. Con carácter general, no se concederán ni se autorizarán adelantos a cuenta sobrelas indemnizaciones por razón del servicio cuando el importe a pagar por CajaHabilitada sea inferior a 60,00 € o no se cumplan todos los requisitos establecidosen el apartado primero del presente artículo.

1. Dentro de los 15 días naturales siguientes a la finalización de la comisión deservicios, el comisionado está obligado a presentar la documentación justificativade las cantidades recibidas como adelanto o anticipo del viaje, ante laAdministración /Servicio correspondiente, cumplimentándose el modelo del“Impreso de declaración de Comisión de Servicio”.

2. Con carácter general, la justificación de las indemnizaciones a que se tengaderecho, estén o no anticipadas, deberán contener, al menos:

a. Autorización.b. Itinerario realizado, indicando hora y día de salida y hora y día de llegada.c. “Impreso de declaración de Comisión de Servicio” debidamente

cumplimentado y firmado por el interesado, acompañado de todos losjustificantes originales. En el caso de gastos adicionales derivados del viaje,que no aparezcan reflejados en la liquidación de gastos de la comisión deservicios (facturas de agencia de viaje, de alquiler de vehículos, etc.), se deberáaportar copia de dichos gastos.

d. Firma o autorización a través de correo electrónico de la persona concompetencia o de su suplente en los casos de vacante, ausencia o enfermedadque, a los efectos del expediente, supondrá la aprobación de los gastos.

e. En los casos de asistencia a cursos, deberá aportarse certificación acreditativade ésta.

f. En los casos de asistencia a órganos colegiados de la Universidad de Córdoba,se deberá aportar certificado del mismo, pudiéndose sustituir por la Orden deconvocatoria.

g. En los supuestos de asistencia en representación de los órganos de laUniversidad, se aportará el Orden del día o de la convocatoria.

h. En los supuestos de asistencia a congresos, se aportará certificado deasistencia o algún documento que acredite la asistencia.

i. En los casos de asistencia a otro tipo de reuniones, se aportará certificado deasistencia o algún documento que acredite la asistencia a la misma.

j. Cuando la factura por alojamiento supere los límites establecidos en el AnexoII y esté debidamente autorizado de acuerdo con lo establecido en estereglamento, o corresponda a hoteles no concertados por la Universidad deCórdoba, se deberá adjuntar la motivación de estas circunstancias.

k. En el caso de liquidación de gastos anticipados que resulten con saldo a favorde la Universidad, el Comisionado deberá en el mismo plazo de 15 días aportarel justificante del ingreso en la cuenta que se le indique por parte de laAdministración/Servicio que tramita la liquidación.

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1. Contratación directa al hotel: Los gastos de alojamiento se justificarán con lafactura original, acreditativo de su importe, expedida por los correspondientesestablecimientos hoteleros, que deberá contener, además, el nombre odenominación completa, domicilio y código de identificación fiscal de la empresa;fechas correspondientes a los días en que se haya pernoctado, relación de losservicios prestados con sus respectivos importes, así como la especificaciónreglamentaria del IVA; y que, en todo caso, deberá reflejar separadamente lacuantía correspondiente a alojamiento a efectos de justificación de esta última,acompañada en todo caso del impreso de comisión de servicios.

2. Contratación directa a través de agencia de viajes: Cuando el establecimientohotelero se contrate a través de la agencia de viajes adjudicataria del contrato deservicio de la Universidad, la justificación se efectuará con la factura original dela citada agencia en la que deberán constar los datos exigidos en el párrafoanterior, acompañada en todo caso del impreso de comisión de servicios.

3. Gastos excluidos: De acuerdo con los preceptuados en la presente normativa, losgastos de minibar, acompañantes y otros semejantes de tipo extra, a excepciónde los de tasa turística, aunque incluidos en facturas de hotel o similar, no seránindemnizables por la Universidad de Córdoba.

4. Gastos de desayuno: Los gastos de desayuno que se justifiquen expresamente endichas facturas se considerarán como abonables dentro de las cuantías que paragastos máximos por alojamiento establece la presente normativa.

5. Alquiler de apartamentos: Los recibos de alquiler de apartamentos serán válidosa efectos de justificación de alojamiento, con el límite de los días que dure lacomisión de servicio o similar y en proporción al número de personas que utiliceel apartamento, debiendo justificarse mediante factura en la que figuren los datosfiscales necesarios para identificar al perceptor (nombre o razón social,documento nacional de identidad o número de identificación fiscal y domicilio).

1. Vehículo particular: Los datos del vehículo particular utilizado constarán en elimpreso de justificación.

2. Transporte público: Las cantidades invertidas se justificarán con los billetes opasajes originales.

3. Garajes y peajes: Los gastos por uso de garajes en los hoteles de residencia o enaparcamientos públicos, así como los gastos de peaje de autopistas, sejustificarán con las facturas o recibos originales.

1. La justificación de las comisiones de servicio realizadas en el extranjero seefectuará de la misma manera que las determinadas en los apartados anteriorespara las llevadas a cabo en territorio nacional.

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2. Tendrán también la consideración de gastos a resarcir, los ocasionados porvacunas, visados y otros necesarios para la entrada en el país de que se trate.

3. Si aporta la justificación de la entidad financiera de la compra de divisas, seaplicará el tipo de cambio que figure en el mismo y si no es posible, será el fijadopor el Banco de España en la fecha del día que se realiza la compra.

4. En aquellas comisiones en el extranjero en las que el comisionado haya incurridoen gastos pagados en moneda extranjera, se adjuntará a los justificantes quesoporten dichos gastos el cambio aplicado para su conversión en Euros. Comonorma general, para dicha conversión se tendrá en cuenta el cambio aplicable deldía en que se realice la operación.

1. Se abonarán asistencias por la concurrencia a sesiones de tribunales y órganosencargados de la habilitación y selección de personal, en la cuantía señalada enel Anexo V. Se entiende por asistencia los días de constitución, presentación decandidatos y pruebas, que deberán ser certificados en el Impreso de Liquidaciónde Gastos, de cada miembro del tribunal, por el Secretario y con el visto buenodel Presidente.

2. Las asistencias se devengarán por cada sesión determinada, con independenciade si ésta se extiende a más de un día, devengándose una única asistencia en elsupuesto de que se celebre más de una sesión en el mismo día.

3. Las cuantías fijadas en el Anexo V se incrementarán en el 50% de su importecuando las asistencias se devenguen por la concurrencia a sesiones que secelebren en sábados o en días festivos.

4. Las indemnizaciones por asistencias a tribunales de oposición o concursos seránobjeto del tipo de retención establecido por la normativa legal sobre el IRPFvigente.

5. En ningún caso se podrá percibir por las asistencias a que se refiere este artículoun importe total por año natural superior al 20% de las retribuciones anuales,excluidas las de carácter personal derivadas de la antigüedad, que correspondanpor el puesto de trabajo principal, cualquiera que sea el número de tribunales uórganos similares en los que participe.

1. Se podrán abonar asistencias por la participación en pruebas cuya superación seanecesaria para el ejercicio de profesiones o para la realización de actividades.

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2. La cuantía se determinará para cada prueba o actividad concreta por el Consejode Gobierno, a propuesta de la Gerencia y previo informe de la unidadorganizadora de las mismas, de acuerdo con los términos del documento jurídicoque regule dicha actividad.

1. El personal que forme parte de Tribunales encargados de la selección de PersonalDocente e Investigador y de Administración y Servicios convocados por laUniversidad de Córdoba, tendrán derecho a indemnización por los conceptossiguientes:• Gastos de viaje• Dietas (manutención y alojamiento)• Asistencia

2. Para los Tribunales de plazas docentes, los impresos de liquidación de gastos yde recogida de datos bancarios para mecanización serán recogidos en laAdministración del Centro por el Secretario del Tribunal, quien deberá ocuparsede su correcta cumplimentación cuando el Tribunal se reúna, para su entregaposterior en la Caja Habilitada que tenga asignada la Unidad de Gasto que soportela cuantía de las indemnizaciones. Ésta procederá a su pago en el mismo día sirecibe la documentación antes de las 12 horas, y en caso contrario al día siguiente.En el caso de Centros que no dispongan de Caja Habilitada, se tramitará por laSección de Retribuciones del Rectorado, observando las condiciones establecidasanteriormente.

3. Estos pagos serán atendidos sólo en días laborables.

a. Gastos de viaje y alojamiento:

La tramitación de estos gastos seguirá el procedimiento establecido para lacontratación de los servicios mediante Agencia de Viajes.Los gastos de gasolina, peajes de autopista, servicios de taxi (hasta o desdeaeropuertos), etc. no contratados por la Universidad deberán ser abonadospor el interesado, teniendo que presentar los justificantes de pago o facturaoriginal unidos al Impreso de Liquidación de Gastos para que se puedaproceder a su reintegro por la Caja Habilitada.

Los días de viaje deberán ser indicados en el Impreso de Liquidación deGastos, detallando las horas de salida y llegada prevista a su domicilio, con elVisto Bueno del Presidente y Secretario de la Comisión.

El alojamiento de los miembros del Tribunal que se desplacen a Córdoba serealizará preferentemente en el Servicio de Alojamiento de la UCO. En casocontrario, nunca podrá superar el importe establecido en el Anexo II.

454

b. Manutención:

Se satisfará con arreglo a las normas generales de este Reglamento.

c. Asistencias:

Se satisfará con arreglo a las normas establecidas en el Capítulo III de esteReglamento.

1. Los Impresos de Liquidación de Gastos así como el de recogida de datosbancarios para su mecanización serán obtenidos por el Secretario del Tribunal enla Administración del Centro, quien deberá ocuparse de su correctacumplimentación cuando el Tribunal se reúna para juzgar la Tesis y proceder a suposterior presentación en la Caja Habilitada de la Unidad de Gasto que afronte elgasto; ésta procederá a su pago el mismo día si recibe la documentación antes delas 12 horas y, en caso contrario, al día siguiente. La Caja Habilitada atenderá estospagos sólo en días laborables. En el caso de Centros que no dispongan de CajaHabilitada, se tramitará por la Sección de Retribuciones del Rectorado,observando las mismas condiciones.

2. Los profesores que formen parte de Tribunal de Tesis Doctoral convocado por laUCO, tendrán derecho a indemnización únicamente por los conceptos siguientes:• Gastos de viaje• Dietas (manutención y alojamiento)

a. El coste de las indemnizaciones por razón del servicio que se genere –que nopodrá incluir asistencias- se cargará a la Unidad de Gasto 199000 Universidadhasta el límite general (1.000 € en la Península e islas Baleares, 1.200 € en lasIslas Canarias y 1.500 €, excepcionalmente, para Tesis con Mención Europea).Todo coste que supere dichos valores será cargado al presupuesto delDepartamento correspondiente, salvo cuando el transporte público enexclusiva suponga ya un importe mayor, caso en que sí será soportado por laUnidad de Gasto 199000 Universidad.

b. El alojamiento de los miembros del Tribunal que se desplacen a Córdoba serealizará preferentemente en el Servicio de Alojamiento de la UCO. En casocontrario, nunca podrá superar el importe establecido en el Anexo II.

c. Los días de viaje deberán ser declarados por el interesado en elcorrespondiente Impreso de Liquidación de Gastos, indicando el día y horade salida y el día y hora aproximada de llegada a su domicilio, con el VistoBueno del Presidente y Secretario del Tribunal.

455

3. Documentación justificativa:

• Los impresos de liquidación de dietas y gastos de locomoción de Tribunalesde Tesis Doctorales, así como los datos personales de cada asistente, seránrecogidos por el Secretario del Tribunal en la Administración del Centro, ydeberá ocuparse de su correcta y puntual cumplimentación cuando el Tribunalse reúna para juzgar la Tesis.

• La justificación pertinente consistirá en una liquidación de haberes con lasiguiente documentación:� Nombramiento del tribunal� Copia del acta del tribunal� Impreso de liquidación de los gastos realizados (Nómina)

• La cantidad entregada no se considerará justificada hasta la completa ycorrecta remisión de los justificantes mencionados.

De acuerdo con el art. 13 del Reglamento Electoral de la Universidad de Córdoba, “los miembros de las Mesas Electorales, con exclusión de las correspondientes a las elecciones de órganos de gobierno de los Departamentos, tendrán derecho a las indemnizaciones previstas a tal efecto en el Presupuesto de la Universidad de Córdoba”.

En base a ello se establece:

1. Importe de la dieta.

Las personas que formen parte de las Mesas electorales, percibirán una dieta de 60,00 euros.

2. Miembros de Mesa con derecho a percibir la dieta.

La dieta señalada en el apartado anterior será percibida por cada uno de los titulares de la Mesa electoral y por jornada electoral, aun cuando en la misma se celebren varios procesos. Sólo tendrán derecho a la dieta aquellos que tengan la condición de titulares; los suplentes, únicamente cuando adquieran la condición de titulares.

3. Importe íntegro.

El derecho a la dieta lo será en su importe íntegro, con independencia del tiempo de la jornada electoral que se haya estado desempeñando el cargo.

4. Excepción de gravamen.

456

Las cantidades percibidas por los miembros de las Mesas Electorales, estarán exceptuadas de gravamen, de acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 439/2007, de 30 de marzo, por el que se aprueba el Reglamento del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

5. Forma de pago.

El pago se realizará por transferencia bancaria, no obstante, por economía procesal y en base a la finalidad del gasto, se podrá realizar el pago en efectivo mediante el sistema de anticipo de caja fija, a los miembros de las Mesas electorales, previa firma del interesado en el recibí normalizado al efecto.

7. Extensión de la norma

Estas normas serán también de aplicación a los miembros titulares de las Mesas que se constituyan para elecciones a órganos de representación del personal.

Se autoriza al Gerente, en el ámbito de sus competencias, para que dicte cuantas Instrucciones sean necesarias para el desarrollo y cumplimiento de las presentes normas

Asimismo, se elaborará el procedimiento para la tramitación de las indemnizaciones por razón del servicio que abarcará todos los supuestos de indemnizaciones que se contemplan en el presente reglamento.

El importe de las cuantías de las indemnizaciones establecidas en los Anexos II, III, IV y V, podrán ser revisadas por el Consejo de Gobierno a propuesta del Rector en cualquier momento.

En lo no contemplado en el presente Reglamento, será de aplicación la normativa autonómica y, subsidiariamente la estatal en materia de indemnizaciones por razón del servicio. Mediante resolución motivada del Rector u órgano en quien delegue, podrán aplicarse las excepciones previstas en la citada normativa.

Para debido conocimiento de la comunidad universitaria, los contratos o convenios celebrados por la Universidad de Córdoba con los diferentes hoteles, restaurantes y Agencias de Viaje deberán encontrarse a disposición de los interesados en la página web de la UCO.

457

Independientemente de lo señalado en los apartados anteriores, todas las indemnizaciones por razón del servicio podrán requerir un mayor grado de justificación, a juicio del Gerente.

El profesorado con docencia en Belmez, pero que mayoritariamente imparte clases en Córdoba, podrá tener derecho al pago de dietas por desplazamiento bajo las siguientes premisas:

1. Se deberá justificar por el Director del Departamento respectivo, con el vistobueno del Director de la Escuela Politécnica Superior de Belmez, que dichadocencia no puede ser cubierta por el profesorado del mismo área con destinoen dicho Centro. Este informe deberá incluir necesariamente el horario de clasesdel profesor/a.

2. La Comisión de Servicios será firmada por el Director del Departamento respectivocon el visto bueno del Director de la Escuela Politécnica Superior de Belmez.

3. En el caso de que dos o más profesores/as del mismo área de conocimientosimultaneen docencia en la Escuela Politécnica Superior de Belmez y en cualquierotro Centro de la UCO, sólo uno de ellos tendrá derecho al pago de dietas pordesplazamiento.

4. El pago se hará con cargo a la Unidad de Gasto 199000 Universidad. Dicho pagocorresponderá al kilometraje por un total de 160 km.

5. En ningún caso, un profesor con residencia en Belmez podrá optar a este pago pordesplazamiento.

En el caso de profesorado con docencia en Córdoba, pero que mayoritariamente imparta clases en Belmez, podrá tener derecho al pago de dietas por desplazamiento a Córdoba en las mismas condiciones anteriores, salvo que, en este caso, el visto bueno a la Comisión de Servicios será dado por el Director o Decano del Centro en el que tenga la menor parte de la docencia. En ningún caso, un profesor con residencia en Córdoba podrá optar a este pago por desplazamiento.

En el caso de comisiones de servicio derivadas de proyectos/ayudas de investigación cuyas cuantías devengadas en aplicación de este Reglamento sean superiores a las establecidas por el organismo concedente, conforme a su normativa reguladora, en la tramitación de los gastos se deberá indicar con cargo a qué otra unidad de gasto se contabilizará el exceso antes indicado, multidecretando el mismo en el caso de comisiones de servicio tramitadas en firme, o bien, aportando el correspondiente impreso de transferencia en formalización interna para los gastos a justificar.

458

Rector, Vicerrectores, Secretario General, Gerente, Decanos de Facultades, Directores de Escuelas Técnicas, Directores de Departamento, Directores de Institutos Universitarios y asimilados a cualquiera de los anteriores.

Personal no incluido en el grupo 1.

En caso de comisiones de servicio dentro del territorio nacional, se aplicarán con carácter general las tarifas6 aprobadas que se reproducen a continuación:

102,56 65,97

53,34 37,40 155,90 103,37

26,67 18,70

En los desplazamientos a Madrid y Barcelona (ciudad), el personal clasificado en el grupo 2 percibirá las cuantías establecidas en el cuadro anterior para el grupo 17.

En caso de comisiones de servicio al extranjero, se aplicarán los importes aprobados en el Real Decreto 462/2002, de 24 de mayo sobre indemnizaciones por razón del servicio (B.O.E. nº 129, de 30 de mayo de 2002 para los Grupos 1 y 2, equiparándose a la clasificación establecida por la Universidad de Córdoba en el Anexo I, que se reproducen a continuación :

6 Tarifas aprobadas por el Consejo de Gobierno de 24 de febrero de 2006 conforme a la Resolución de 2 de diciembre de 2005, de la Secretaría de Estado de Hacienda y Presupuestos, por la que se hace público el Acuerdo de Consejo de Ministros de 2 de diciembre de 2005, por el que, en cumplimiento de lo dispuesto en la disposición final cuarta del Real Decreto 462/2002, de 24 de mayo, se revisa el importe de las dietas en territorio nacional establecidas en su anexo II.)

7 Ver Disposición Adicional Séptima. Indemnizaciones por razón de servicio derivadas de proyectos/ayudas de investigación financiados por subvenciones.

459

ALEMANIA ANDORRA ANGOLA ARABIA SAUDÍ ARGELIA ARGENTINA AUSTRALIA AUSTRIA BÉLGICA BOLIVIA BOSNIA-HERZEG. BRASIL BULGARIA CAMERÚN CANADÁ CHILE CHINA COLOMBIA COREA COSTA DE MARFIL COSTA RICA CROACIA CUBA DINAMARCA ECUADOR EGIPTO EL SALVADOR EMIR. ÁRABES ESLOVAQUIA ESTADOS UNIDOS ETIOPÍA FILIPINAS FINLANDIA

460

FRANCIAGABÓNGHANAGRECIAGUATEMALAGUINEA ECUATORIALHAITÍHONDURASHONG KONGHUNGRÍAINDIAINDONESIAIRAKIRÁNIRLANDAISRAELITALIAJAMAICAJAPÓNJORDANIAKENIAKUWAITLÍBANOLIBIALUXEMBURGOMALASIAMALTAMARRUECOSMAURITANIAMÉXICOMONZAMBIQUENICARAGUANIGERIANORUEGANUEVA ZELANDA

461

PAISES BAJOSPAKISTÁNPANAMÁPARAGUAY PERÚ POLONIA PORTUGAL REINO UNIDO REP. CHECA REP. DOMINICANA RUMANÍA RUSIA SENEGAL SINGAPUR SIRIA SUDÁFRICA SUECIA SUIZA TAILANDIA TAIWAN TANZANIA TÚNEZ TURQUÍA URUGUAY VENEZUELA YUGOSLAVIA YEMEN ZAIRE/CONGO ZIMBAWE RESTO DEL MUNDO

462

por kilómetro recorrido.

Primera 57,77 54,16

Primera

Primera 57,77 54,16 Segunda 54,16 50,55 Tercera 50,55 46,95 Cuarta 46,95 43,33 Quinta 43,33 39,71

Primera Segunda Tercera Cuarta Quinta

463

465

3.7. TARIFAS DEL SERVICIO DE ALOJAMIENTO

Habitación doble .............................................................................................. 650,00 €/mes

Habitación individual .................................................................................... 680,00 €/mes

OPCIÓN A ............................................................................................................ 196,00 €/mes

OPCIÓN B ............................................................................................................ 196,00 €/mes

OPCIÓN C ............................................................................................................. 177,00 €/mes

OPCIÓN D ............................................................................................................. 177,00 €/mes

OPCIÓN E ............................................................................................................ 164,00 €/mes

............................................................................................... 130,00 €/mes

........................................................................................... 450,00 €/mes

Tarifa por ocupación apartamento tres dormitorios………………………. 192,50 Euros

Tarifa por ocupación apartamento dos dormitorios………………………. 187,00 Euros

Tarifa por ocupación apartamento un dormitorio………………………….. 159,50 Euros

Tarifa apartamento tres dormitorios……………………………………………….. 19,00 euros/día

Tarifa apartamento dos dormitorios………………………………………………… 17,00 euros/día

Tarifa apartamento un dormitorio ………………………………………………….. 15,50 euros/día

Por cada cama supletoria……………………………………………………………….. 9,00 euros/día

La tarifa de ocupación se abonará trimestralmente.

Alojamiento 27,50 euros/día

467

(Pensión completa) ------------------------------------------------ 26,00 euros/día

(Pensión completa) ------------------------------------------------- 25,00 euros/día

........................................................ 11,00 euros/día

...................................................... 14,00 euros/día

Pistas de tenis / 1 hora ………………………………………… 4,00 euros C. Universitaria

Pistas de pádel / 1 hora………………………………………… 9,00 euros C. Universitaria

Fichas de luz Colegiales………………………………………… 2,40 euros C. Universitaria

Pabellón Polideportivo/ 1 hora ……………………………. 24,00 euros C. Universitaria

Pabellón Polideportivo/ 1 hora……………………………..

Fichas de luz Comunidad Universitaria…………………

Uso piscina cursos…………………………………………………

42,50

2,50

0,70

euros C. No Univers.

euros

euros Persona/día (2 horas)

SALA CAPITULAR / CLUB ................................................................................. 151,00 euros/día

OTRAS INSTALACIONES ..................................................................................... 91,00 euros/día

POLIDEPORTIVO .............................................................................................. 500,00 euros/día

468

Desayuno ................................................................................................................................... 2,20 €

Almuerzo .................................................................................................................................. 5,40 €

Cena ........................................................................................................................................... 5,40 €

Completa…………………………………………………………………………………………………… 605,00 €

Media…………………………………………………………………………………………………………. 363,00 €

Completa……………………………………………………………………………………………………….. 544,50 €

Media……………………………………………………………………………………………………………... 314,60 €

Habitación Doble de Uso Doble ...................................................................... 55,00 Euros/día

Habitación Doble de Uso Individual ............................................................... 38,50 Euros/día

Habitación Individual .......................................................................................... 33,00 Euros/día

Cama supletoria .................................................................................................... 16,50 Euros/día

Comunidad Universitaria PDI/PAS………………………………………..

No Comunidad Universitaria………………………………………………..

0,00 €

40,00 € Alta

40,00 € Renovación

40,00 € Rotura/pérdida

469

Pérdida o rotura .................................................................................................................... 4,80 €

Codificación ............................................................................................................................. 1,20 €

Por cada uno de ellos ........................................................................................................... 3,00 €

Fichas lavadora ...................................................................................................................... 0,70 €

Fichas secadora ...................................................................................................................... 1,45 €

Tasa devolución .................................................................................................................... 6,00 €

De 4 a 13 años Lunes a viernes 4,50 €

Sábados/domingos/festivos 5,50 €

A partir de 14 años Lunes a viernes 5,50 €


De 4 a 13 años Todos los días de la semana 19,50 €

A partir de 14 años Todos los días de la semana 25,00 €



470

Primer adulto (titular) Todos los días de la semana 60,00 €

Hijos de 4 a 16 años Todos los días de la semana 38,00 €

Cónyuge e hijos mayores de 17 años Todos los días de la semana 50,00 €




Tumbonas 2,00 €

De 4 a 13 años Lunes a viernes 7,00 €


A partir de 14 años Lunes a viernes 8,50 €









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472

473

3.8. TARIFAS DE LA BIBLIOTECA UNIVERSITARIA

(Red Española de Bibliotecas Universitarias) Volumen original prestado: 8 euros (IVA incluido)

Copias de documentos hasta 40 pág. 5,00 euros + 21%IVA = 6,05 euros

Cada bloque de 10 copias adicionales 1,00 euros + 21%IVA = 1,21 euros

�

Se aplicará el coste de la obtención del documento establecida por el organismo suministrador.

Cada fotocopia: ................................................................................................................ 0,10 euros

Cada página reproducida de Microficha/Microfilm: ............................................. 0,30 euros

Cada página reproducida de publicación electrónica: ......................................... 0,10 euros

Volumen original prestado a Europa:........................................................................... 18 euros

Volumen original prestado al Resto del Mundo: ....................................................... 25 euros

Cada bloque completo de 10 fotocopias: .................................................................... 10 euros

475

476

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3.9. TARIFAS POR CESIÓN DE USO DE ESPACIOS

Aulas de hasta 25 puestos 22 42 141 212






Aulas de hasta 300 puestos o más 276 296 848 919

Hasta 25 m2 o fracción 141 212 283 354




Salón de Actos Juan XXIII 424 707 990 1414

Sala de Usos Múltiples 106 212 283 424 1 puesto/

media jornada

1 puesto/ jornada

completa

1 puesto / media

jornada

1 puesto/ jornada

completa Aulas de informática 9 16 9 16

La tarifa de cesión de uso se verá incrementada con el importe de la contratación de los efectivos de seguridad y técnicos de mantenimientos que, en su caso, corresponda según el número de asistentes previsto (acuerdo aprobado por Consejo de Gobierno del 24/07/2015).

479

La Universidad de Córdoba cuenta en sus edificios del Rectorado, Pedro López de Alba y Colegios Mayores con numerosas salas totalmente equipadas para llevar a cabo sus actividades administrativas, docentes, culturales y otras, y que, una vez cubiertas las necesidades de su quehacer diario, se pueden ceder a los numerosos solicitantes interesados en estos espacios, prevaleciendo siempre el desarrollo de las actividades propias de la Universidad ante las de cualquier otro organizador.

Con la cesión de espacios por parte del Rectorado se pretende facilitar a la comunidad universitaria y a la sociedad en general, unos equipamientos totalmente adaptados para llevar a cabo actividades de congresos, jornadas, presentaciones, mesas redondas, etc., sin buscar un beneficio económico como contraprestación, sino con el único fin de compartir lo público dando un servicio de calidad.

Las tarifas que se aplican son exclusivamente para cubrir los gastos de personal y los consumos de los recursos necesarios para llevar a cabo estas actividades, sin que resulten onerosas para nuestra Institución.

Según lo recogido en el artículo 15.3 del Reglamento de Patrimonio e Inventario de la Universidad de Córdoba, el uso por período inferior a un mes de instalaciones universitarias para actividades académicas como la organización de congresos, seminarios, conferencias, jornadas, presentaciones, etc., así como su ocupación con bienes muebles o instalaciones desmontables por este mismo período, serán objeto de autorización simple por el órgano al que competa la gestión ordinaria del bien afectado, previa solicitud del interesado. De dicha autorización deberá darse traslado a la Gerencia para su correspondiente control y conocimiento. En la resolución de autorización se establecerán las condiciones de uso inmueble, estableciendo lo necesario para que la misma no interfiera su uso académico o administrativo, así como la contraprestación a satisfacer, en su caso, por el solicitante.

�� Salón de Actos: Con capacidad para 400 personas y equipado con los recursos audiovisuales siguientes: videoproyectores, pantallas, ordenador portátil, sonido, rack de sonido para prensa, wifi y cabinas de traducción simultánea.

�� Sala Mudéjar: Con capacidad para 80 personas y equipada con los recursos audiovisuales siguientes: videoproyector, pantalla, ordenador portátil, rack de sonido para prensa, sonido y wifi.

�� Sala del Consejo de Gobierno: Con capacidad para 50 personas, con los recursos audiovisuales de: videoproyector, pantalla, portátil, sonido y wifi.

480

�� Sala de Prensa: Con capacidad para 30 personas, equipada con los medios

necesarios para la realización de ruedas de prensa, con los siguientes recursos audiovisuales: videoproyector, pantalla, ordenador portátil, sonido, wifi, proyectores de luz y tomas de sonido para prensa.

� Salas de Reuniones: En este edificio se cuenta con tres salas de este tipo, con capacidad para 20 personas, dos de ellas ampliables, y que cuentan con los siguientes medios audiovisuales: videoproyector, pantalla, ordenador portátil y wifi.

�� Espacios expositivos: Situados en los pasillos principales de la planta baja, cuentan con 20 paneles para la colocación de posters. Y parte exterior anexa al Salón de Actos.

�� Salón de Columnas: Con capacidad para 100 personas, equipado con: videoproyector, pantalla, ordenador portátil, sonido y wifi.

�� Aulas de formación: En este edificio se cuenta con dos aulas, una con capacidad para 60 personas y otra con 25 plazas, las dos equipadas con: videoproyector, pantalla, ordenador portátil, pizarras y wifi.

�� Sala de Juntas: Con capacidad para 16 personas.

�� Aula de Formación: Con capacidad para 40 personas, equipada con: videoproyector, pantalla, sonido, pizarra, 23 ordenadores portátiles y wifi.

Además del equipamiento técnico, aquellos espacios que lo necesitan cuentan con el personal técnico necesario para ser operados.

Los organizadores de eventos en nuestras instalaciones atenderán en todo momento las directrices marcadas por nuestra Institución, cumpliendo toda la normativa vigente y con especial atención al Plan de Autoprotección de los edificios.

Todos los organizadores de eventos en nuestras instalaciones contarán con los seguros de responsabilidad civil necesarios.

Una vez concedida la autorización para realizar el evento y reservados los espacios, los organizadores harán mención de la colaboración de la Universidad de Córdoba en cuanta publicidad realicen del evento. Así mismo, cursarán invitación al Rector Magnífico de la Universidad de Córdoba como anfitrión de la Institución.

En las actividades organizadas por la UCO, la exclusividad para realizar cualquier tipo de catering en las instalaciones del edificio del Rectorado será del concesionario de los servicios de Cafetería del edificio del Rectorado de la Universidad de Córdoba. No

481

se podrán realizar servicios de catering o similares dentro de las instalaciones de este edificio.

Las instalaciones se ceden con los recursos enumerados anteriormente, si los organizadores necesitaran otros recursos, estos serán suministrados por los interesados por su cuenta y sin cargo para la Universidad, atendiendo siempre a la compatibilidad o adecuación de nuestras instalaciones.

La Universidad, dependiendo de la naturaleza o magnitud del evento a celebrar, podrá imponer que haya seguridad propia extraordinaria, o cualquier otra condición, cuyo coste será asumido por los organizadores.

La Universidad de Córdoba se reserva el derecho a no considerar solicitudes de quienes tengan pendiente el abono de facturas anteriores por el uso de espacios. Estos criterios estarán sujetos a la discrecionalidad del Vicerrector competente en la materia que podrá modificarlos según el objeto del evento a celebrar.

todos los miembros de la Universidad de Córdoba, disfrutarán de la gratuidad de uso de las instalaciones dentro del horario habitual de apertura, siempre que los ingresos que se generen se tramiten a través de la Universidad de Córdoba y se aplique la retención (actualmente del 15%) establecida en el Presupuesto de la Universidad. En caso contrario, sí se cobrará atendiendo a la Tarifa del Presupuesto.

se les aplicará la tarifa correspondiente según el Presupuesto.

se considerarán aquellas instituciones y organismos públicos de cualquier administración, Ayuntamientos, Consejerías, Diputaciones, Delegaciones, etc. Se atenderá a la reciprocidad que exista entre las Instituciones solicitantes y la Universidad de Córdoba. En caso de gratuidad de uso de las instalaciones, la UCO deberá aparecer como entidad organizadora/patrocinadora/colaboradora.

se refiere a personas físicas, empresas, fundaciones, asociaciones, etc., fuera del ámbito público. Se les aplicará la tarifa íntegra de uso en cualquier franja horaria y día.

: podrán usar gratuitamente las instalaciones dentro de los horarios habituales de apertura, siempre que justifiquen esta condición.

: se les facilitará el uso de las instalaciones, siempre que estén autorizados previamente por el Vicerrector de Estudiantes.

Los gastos extraordinarios ocasionados en la celebración de cualquier evento en las instalaciones de los edificios del Rectorado, Pedro López de Alba o Aula de Formación

482

fuera del horario habitual de apertura, serán asumidos íntegramente por los organizadores según las tarifas establecidas, en todos los casos.

Los solicitantes de nuestros espacios, asumen la obligación de soportar cualquier gasto adicional, daño o perjuicio que pudiera producirse durante el uso de las instalaciones.

El horario habitual de apertura en días laborables, atendiendo al calendario de la Universidad de Córdoba, será el siguiente:

Rectorado, de lunes a viernes de 8:00 a 21:00 h. Pedro López de Alba, de lunes a viernes de 8:00 a 19:00 h. Aula de Formación, de lunes a viernes de 8:00 a 21:00 h.

Las solicitudes para reservar los espacios se realizarán por escrito, preferiblemente por correo electrónico. No se realizará ninguna reserva si no existe una solicitud por escrito. Las direcciones de correo electrónico a las que se pueden enviar las solicitudes son: [email protected], [email protected],[email protected]

Una vez recibida la solicitud, se envía o se recibe del Vicerrector competente para tramitar el VºBº, y se realiza la reserva provisional si procede el cobro por la cesión; si no procediera el cobro, se formalizará la reserva en firme.

Si procede el cobro por la cesión de espacios, se solicitarán los datos para realizar la factura, según el tipo de solicitante, día o franja horaria. Si los solicitantes son clientes internos el pago se podrá realizar a través de formalizaciones internas.

Si desde que se realiza la reserva hasta la celebración del evento hay un periodo de tiempo inferior a un mes, los organizadores tendrán que realizar el pago íntegro de la factura.

Si el periodo es mayor a un mes, los organizadores tendrán que abonar como mínimo el 20% de la factura en concepto de fianza de la reserva. Este importe se descontará de la factura total que se emita.

En caso de suspender el evento por parte de los organizadores, la Universidad de Córdoba no devolverá ningún importe de lo cobrado en concepto de reserva.

La factura siempre será abonada antes de la realización del evento, de otra forma, la Universidad de Córdoba no cederá sus instalaciones.

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1 h. ½ Día Laboral

1 Día Laboral

Sábado, domingo o

festivo

Media jornada

Sábado, domingo o

festivo

Jornada Completa

70 375 485 565 850

50 100 175 285 490

85 125 165 310 475

50 100 165 310 475

50 95 135 275 450

45 70 115 250 375

45 100 165 215 350

90 90 90 90 90

100-400 100-400 100-400 100-400 100-400

1.- El precio indicado es del uso de los pasillos planta baja o de cada 100 m2 del espacio exterior utilizado.

2.- Utilizar el sistema de traducción simultánea del salón de actos, tiene un coste mínimo de 100 €, que se incrementará en 1€ por cada receptor que se utilice más a partir de la cantidad de 100.

Aula de Habilidades 22 € 42 € 141 € 212 €

Aula de Disección 200 € 250 € 448 € 546 €

Aula de Microscopía

9 € (Coste mínimo: 64 €)




484

485

3.10. OTRAS TARIFAS

�

487

INDICE DE TARIFAS

3.10.1. Derechos de examen por inscripción en las convocatorias para la selección del personal al servicio de UCO ................................................ 488

3.10.2. Tarifas Servicio Central de Apoyo a la Investigación (SCAI) ............................... 488

3.10.3. Tarifas del Servicio de Identificación Vegetal ....................................................... 500

3.10.4. Tarifas del Centro de Medicina Deportiva Equina ................................................. 500

3.10.5. Tarifas del Servicio Centralizado de Animales de Experimentación ................ 502

3.10.6. Tarifas prestación de servicios de UCODIGITAL Televisión de la UCO .............. 507

3.10.7. Tarifas para el uso de invernaderos y umbráculo ................................................. 508

3.10.8. Cuotas de mantenimiento (ha/año) por las parcelas adjudicadas en la Finca de la UCO .................................................................................................... 509

3.10.9. Tarifas para uso de maquinaria en parcelas de la Finca Experimental de Rabanales ........................................................................................ 509

3.10.10. Tarifas de las Instalaciones Ganaderas .................................................................. 510

3.10.11. Tarifas de la UCC+i para Proyectos de Investigación ........................................... 510

3.10.12. Uso de las Cámaras Climáticas del Departamento de Agronomía de la Universidad de Córdoba ............................................................... 511

3.10.13. Tarifas del Grupo AGR-158 ......................................................................................... 512

3.10.14. Tarifas de prestación de servicios del Laboratorio de Comportamiento Animal del Grupo AGR-134 ......................................................... 522

3.10.15. Tarifas del Servicio de Imagen de Apoyo a la Docencia e Investigación de la Facultad de Medicina y Enfermería ...................................... 523

3.10.16. Tarifas del Departamento de Anatomía y Anatomía Patológica Comparadas ................................................................................................................... 524

3.10.17. Tarifas para las Empresas de Base Tecnológica de la Universidad de Córdoba por utilización conjunta de espacios e instrumental universitario 524

3.10.18. Otros precios por servicios o uso de instalaciones ............................................ 526

�

CU/TU 40

Resto PDI 30

Grupo A1/I 40

Grupo A2/II 30

Grupo C1/III 25

Grupo C2/IV 20

Quedan exentos del pago de esta tasa aquellos que acrediten su condición de minusválidos en un grado igual o superior al 33%.

Las siguientes tarifas se rigen por el artículo 27 del Reglamento del SCAI:

1. Los servicios prestados por el SCAI de la UCO, estarán sujetos a tres tipos de tarifas:

a) Tarifa para usuarios internos de la UCO, que incluirá los gastos de materialfungible y de mantenimiento de equipos.

b) Tarifa para usuarios de organismos públicos de investigación, otros organismospúblicos y privados con actividad no lucrativa, que incluirá, además, los gastosdel personal soportados por la Universidad de Córdoba.

c) Tarifa para otros usuarios, a la que también se sumarán los gastos generales demantenimiento de edificio e instalaciones.

2. Los recursos obtenidos a través de las presentes tarifas en ningún caso vendrán acubrir los gastos de adquisición o amortización del equipamiento científico-técnico adquirido a través de subvenciones o ayudas concedidas por organismospúblicos para esta finalidad.

3. La tarifa especial para "Trabajo Prioritario" en ningún caso será inferior al doblede las específicas para los apartados a, b y c del presente artículo.

4. A los efectos de aplicación de tarifas, la celebración de contratos al amparo delArt. 83 de la Ley Orgánica 6/2001, de 21 de diciembre, de Universidades nosupondrá la modificación del carácter interno o externo del servicio prestado.

488

�5. Las tarifas resultantes de la prestación de servicio a las otras Universidades de la

Comunidad Autónoma Andaluza serán susceptibles de modificación en virtud delos acuerdos que sobre tarifas de los Servicios Centrales de Apoyo a laInvestigación puedan establecer las Universidades andaluzas.

6. La Dirección del SCAI podrá establecer descuentos de hasta el 20% del total afacturar basándose en los siguientes criterios:

a) Cuando la prestación del servicio suponga un beneficio para el SCAI.

b) Cuando se realice la misma actividad sobre un elevado número de muestrasremitidas a la Unidad correspondiente en un único envío.

7. Estos descuentos no se aplicarán en el caso de solicitudes bajo los supuestos delos Artículos 23 y 24 de este Reglamento (trabajos prioritarios y carencia defondos).

Acceso a equipos informáticos y software. Alta de usuario (1 año) 70,00 € 150,00 € 400,00 €

Acceso a equipos informáticos y software. Alta de usuario (menos de 6 meses) 40,00 € 80,00 € 210,00 €

Aula de GEOESPACIALES 0,00 € 10,00 € 20,00 € Aula de NIR/MIR 0,00 € 10,00 € 20,00 € Aula de FORMACION 0,00 € 5,00 € 10,00 €

(1)

1-20 muestras 2,80 € 3,55 € 4,20 € 20-100 muestras 1,80 € 2,55 € 3,15 € Más de 100 muestras 1,30 € 2,05 € 2,55 €

(1)

1-20 muestras 3,30 € 4,10 € 4,70 € 20-100 muestras 2,30 € 3,15 € 3,80 € Más de 100 muestras 1,80 € 2,55 € 3,15 € Conservación a –80ºC (muestra*/semana o fracción) 1,00 € 1,25 € 1,55 €

489

�

Envasado al vacío 0,30 € 0,55 € 0,75 € Desecación en estufa de ventilación forzada 0,20 € 0,45 € 0,75 €

Desecación en estufa al vacío 0,30 € 0,65 € 1,25 € Molienda en molino ciclónico 0,20 € 0,40 € 0,60 € Liofilización (hora uso de equipo) 0,20 € 0,35 € 0,55 € (1) Almacenadas en envase normalizado 30cm x 25cm x 25cm

Secuenciación de cadena simple 4,75 € 5,75 € 7,50 €

Sólo electroforesis 1,20 € 1,75 € 2,45 €

Preparación de librerías para IonTorrent Bajo Presupuesto

Ion Chef ( Enriquecimiento y carga del Chip) 20,00 € 30,00 € 40,00 € (1)

Ion PGM™ Sequencing System Bajo Presupuesto

Ion S5™ Sequencing System Bajo Presupuesto

ABI3130 1,50 € 2,05 € 3,15 €

Sólo electroforesis 1,10 € 1,55 € 2,30 €

Reacción SNPs 2,00 € 3,25 € 5,10 €

Sólo electroforesis (Liz 120+Formamida) 1,10 € 1,55 € 2,30 €

Acufill 5,00 € 7,50 € 10,00 € (1)

QuantStudio 12K Flex 15,00 € 22,50 € 30,00 €

490

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Microarrays de ADN Bajo Presupuesto

Microarrays Proteinas Bajo Presupuesto

Marcaje de sondas e hibridación Bajo Presupuesto

Escaneado (GenePix 4000B de Axon y 7G Genechip de Affymetrix)

Bajo Presupuesto

DNA 7500 (chip 12 muestras) 25,00 € 28,55 € 35,70 €

DNA High sensitivity (chip 11 muestras) 50,00 € 56,10 € 71,40 €

DNA 1000 (chip 12 muestras) 33,00 € 36,00 € 48,00 €

RNA 6000 nano (chip 12 muestras) 30,00 € 33,65 € 45,90 € (2)

RNA 6000 pico (chip 12 muestras) 35,00 € 38,00 € 50,90 €

Small RNA (chip 11 muestras) 40,00 € 43,00 € 53,90 €

Proteína 230 (chip 10 muestras) 30,00 € 33,65 € 45,90 €

Proteína 80 (chip 10 muestras) 32,00 € 35,70 € 45,90 €

Uso del equipo 6,00 € 7,65 € 12,75 € (3), (4)

Placa de 96 pocillos + lámina selladora 9,10 € 12,00 € 16,00 €

Kit de amplificación/reacción (SYBRGreen) Bajo Presupuesto Kit de amplificación/reacción (sondas Taqman) Bajo Presupuesto

Kit de detección de patógenos/reacción (Salmonella entérica; Listeria monocytogenes; Campilobacter jejuni; Escherichia coli 0157:H7; Pseudomona aeruginosa; Staphylococcus aureus)

Bajo Presupuesto

491

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Automatización de protocolos Bajo Presupuesto

* A las Universidades y OPI Andaluces se las aplicará la tarifa UCO+IVA. (1) Sólo uso de los equipos. Material proporcionado por el usuario dependiendo de su proyecto. (2) Este análisis es obligatorio antes de realizar un experimento de microarrays (RIN) (3) Autoservicio: Actividades donde no participe el personal técnico de la unidad. A los usuarios que soliciten apoyo del personal técnico se les facturarán horas de trabajo. (4) Los precios son por placa. Existe la posibilidad de facturar por 1/2 placa a mitad del precio establecido.

Precipitación muestra 3,50 € 16,00 € 21,00 €

Precipitación muestra kit comercial 6,00 € 19,00 € 25,00 € Desalting y concentración fase reversa C18 3,00 € 16,00 € 26,00 €

Desalting y concentración ultrafiltración 5,00 € 26,00 € 31,00 € Cuantificación proteína método Bradford 2,00 € 10,00 € 17,00 €

Digestión automática 6,00 € 12,00 € 18,00 €

Digestión manual gel 25,00 € 57,00 € 64,00 €

Digestión estándar en disolución 20,00 € 38,00 € 51,00 €

Isoelectroenfoque (1ª Dimensión), Strip Corto 12,50 € 25,50 € 40,00 €

Isoelectroenfoque (1ª Dimensión), Strip Largo 15,00 € 40,00 € 61,00 €

SDS-PAGE (2ª Dimensión), Minigel 8,00 € 30,00 € 61,00 €

SDS-PAGE (2ª Dimensión), Grande 29,00 € 51,00 € 102,00 €

Tinción Fluorescencia y Adquisición de Imagen (Minigel) 50,00 € 53,00 € 80,00 €

Tinción Fluorescencia y Adquisición de Imagen (Gel Grande) 95,00 € 122,50 € 164,00 €

Tinción Coomassie / Plata y Adquisición de Imagen (Minigel) 12,00 € 30,00 € 71,00 €

Tinción Coomassie / Plata y Adquisición de Imagen (Gel Grande) 22,00 € 51,00 € 102,00 €

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De muestra nº 1 a muestra nº 8 20,00 € 30,00 € 60,00 € De muestra nº 9 a muestra nº 49 16,00 € 24,00 € 48,00 € A partir de muestra nº 50 8,00 € 12,00 € 24,00 €

Preparación de muestra para LC-MSMS 20,00 € 51,00 € 82,00 € LC 1D-MSMS (<60 minutos) 80,00 € 120,00 € 240,00 € LC 1D-MSMS (<120 minutos) 160,00 € 240,00 € 480,00 € LC 1D-MSMS (>120 minutos) 350,00 € 525,00 € 1.050,00 €

iTRAQ/TMT Bajo Presupuesto

LABEL FREE (Carrera) 25,00 € 57,00 € 64,00 €

Transferencia desde Minigel 12,50 € 20,00 € 36,00 €

Transferencia desde Gel Grande 25,00 € 40,00 € 51,00 €

Identificación de microorganismos (por muestra) 10,00 € 15,00 € 30,00 €

Clasificación de microorganismos Bajo Presupuesto

Uso de Aparatos de Electroforesis y Transferencia a Membrana (cada uno, autoservicio)

7,00 € 30,00 € - (1)

Adquisición de Imágenes/unidad (autoservicio) 3,00 € 6,00 € 10,00 € (1)

Análisis datos espectrometría de masas (hora) 20,00 € 30,00 € 50,00 €

Análisis de Imagen (hora) 20,00 € 51,00 € 92,00 €

Sellado de Geles/unidad (Autoservicio) 1,00 € 2,50 € - (1)

493

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Picado de spots (Uso exclusivo del Picador) (€ por placa de 96 posiciones + horas técnico)

15,00 € 25,50 € 41,00 €

Análisis MALDI-TOF 5,50 € 36,00 € 62,00 € Separación por HPLC (precio/hora autoservicio) 15,00 € 41,00 € 62,00 € (1) (2)

Separación por HPLC (precio/muestra) 20,00 € 43,00 € 65,00 € Nuevas búsquedas en base de datos (€ por hora de trabajo de técnico) 18,00 € 28,00 € 40,00 €

Acceso a servidores corporativos (1 año) 70,00 € 150,00 € 400,00 € Acceso a servidores corporativos (<6 meses) 40,00 € 80,00 € 210,00 €

Los reactivos o material que necesite el usuario se deberán solicitar con un mínimo de antelación que dependerá del producto. * A las Universidades y OPIs andaluzas se les aplicará tarifa UCO + IVA.(1) Autoservicio: actividades donde no participe el personal técnico de la unidad. A los usuarios que soliciten apoyo del personal técnico se les facturarán horas de trabajo. (2) Los reactivos y fases móviles serán suministrados por el propio usuario

Procesado de datos de secuenciación masiva Bajo Presupuesto Generación base de datos homóloga proteómica con genoma de referencia 120,00 € 150,00 € 300,00 €

Generación base de datos homóloga proteómica sin genoma de referencia Bajo Presupuesto

Anotación funcional de colecciones de secuencias (B2GOpro) 40,00 € 60,00 € 120,00 € (1)

Formateo de datos -ómicos y depósito en repositorios públicos 100,00 € 150,00 € 300,00 € (2)

Estudio de Biología de Sistemas Bajo Presupuesto Diseño primers proyectos RTqPCR, análisis familias génicas, dominios conservados, especificidad

Bajo Presupuesto

Análisis de datos proyectos RTqPCR Bajo Presupuesto Validación genes normalizadores para RtqPCR 300,00 € 400,00 € 600,00 €

Otros trabajos de biología computacional Bajo Presupuesto

(1) Hasta 2000 secuencias. Se facturarán 10€, 15€ o 30€ más por cada 1000 secuencias extra (UCO, OPI, PRI, respectivamente) (2) Hasta 20 grupos (3) En las tarifas de Bioinformática no se incluye en ningún caso facturación por la computación de los datos

494

�

Hora de equipo (Baja resolución) 20,00 € 40,80 € 81,60 € Hora de equipo (Alta resolución) 30,00 € 61,20 € 122,40 €

CG o HPLC - Hora de equipo 15,00 € 30,60 € 45,90 €

Hora de desarrollo de análisis / optimización de un método 20,00 € 31,00 € 46,00 €

Hora de análisis de resultados 20,00 € 31,00 € 46,00 € Hora de preparación de muestras 16,00 € 26,00 € 37,00 €

ICP-MS - Análisis semicuantitativo (70 elementos, 50% precisión) 15,00 € 30,60 € 61,20 €

ICP-MS - Análisis cuantitativo (por elemento y muestra, hasta 4 elementos) 6,00 € 10,70 € 14,80 € (1)

ICP-MS - Recargo adicional por dilución muestra 0,50 € 1,05 € 1,55 €

CG-MS y HPLC-MS - Hora de equipo (Baja resolución) 20,00 € 40,80 € 81,60 €

CG-MS y HPLC-MS - Hora de equipo (Alta resolución) 30,00 € 61,20 € 122,40 €

GC o HPLC - Hora de equipo 15,00 € 30,60 € 45,90 €

Hora de desarrollo de análisis / optimización de un método 20,00 € 31,00 € 46,00 €

Hora de análisis de resultados 20,00 € 31,00 € 46,00 €

Hora de preparación de muestras 16,00 € 26,00 € 37,00 €

Digestión en vaso abierto 8,00 € 16,00 € 25,00 €

Digestión en horno microondas 15,00 € 30,00 € 45,00 €

(1) Previo a este análisis es obligatorio realizar un análisis semicuantitativo

495

�

1 Hora de equipo 7,00 € 8,55 € 14,30 € Experimento largo (6-12) horas) 22,00 € 26,95 € 44,90 € Experimento fin de semana (48 horas) 50,00 € 66,30 € 102,00 €

Hora de equipo 18,00 € 30,00 € 60,00 € (1) (1) En caso de no realizarse en modo Autoservicio, se facturarán las horas de Técnico (ver tarifa GENERAL)

Hora de uso de los equipos FT-MIR y FT-NIR 5,00 € 10,20 € 25,50 € Espectro NIR (dispersivo) 0,60 € 0,82 € 1,55 € Hora de uso de Imagen NIR 13,00 € 26,50 € 53,05 € Hora de uso de microscopio FT-NIR y FT-MIR 13,00 € 26,50 € 53,05 € Alquiler de equipo NIR portátil (por dia) 100,00 € 200,00 € 400,00 € Alquiler de equipo NIR portátil (por semana) 400,00 € 800,00 € 1.600,00 € Micro análisis elemental (C,H,N,S) 2,00 € 3,35 € 5,60 € Macro análisis elemental (C,N) 2,30 € 3,70 € 5,90 € Hora de uso de Dicroísmo Circular UV-Vis 5,00 € 10,20 € 25,50 € Hora de uso de Espectropolarímetro de Dicroísmo Circular Vibracional (VCD) 1,00 € 5,00 € 15,00 € Alquiler de Equipo RAMAN Portátil (por día) 100,00 € 200,00 € 400,00 € Hora de uso de equipo RAMAN (Microscopio) 13,00 € 26,50 € 53,05 €

Hora de uso del microscopio JEOL JSM 6300 14,00 € 28,00 € 56,00 €

Hora de uso del microscopio JEOL JSM 7800 F 20,00 € 40,00 € 80,00 € Hora de uso del analizador y microscopio JEOL JSM 7800 F 40,00 € 80,00 € 160,00 €

Hora de uso del microscopio JEOL JEM -1400 16,00 € 32,00 € 64,00 € Hora de uso del microscopio JEOL JEM -2010 17,00 € 34,00 € 68,00 € Hora de uso del analizador y microscopio 26,00 € 52,00 € 104,00 €

496

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Fijación en Glutaraldehído 4,00 € 9,00 € 18,00 € Inclusión 10,00 € 21,00 € 42,00 € Deshidratación 9,00 € 19,00 € 38,00 €Corte Semifino (1 bloque) 3,00 € 6,00 € 12,00 € Corte Ultrafino (1 bloque) 6,00 € 12,00 € 24,00 € Criocorte (1 muestra) 12,00 € 24,00 € 48,00 € Desecación Punto Crítico 8,00 € 16,00 € 32,00 € Sombreado de Oro / Carbono 8,00 € 16,00 € 32,00 € Soporte SEM 10,00 € 15,00 € 20,00 € Rejillas de Cu / Ni 2,00 € 4,00 € 8,00 € Contraste 3,00 € 6,00 € 12,00 € Hora de uso de piramidotomo 6,00 € 12,00 € 24,00 €

Hora de Microscopio Confocal Espectral (SIN técnico/operador) 11,00 € 22,00 € 44,00 €

Hora de Microscopio Confocal Espectral (CON técnico/operador) 25,00 € 46,00 € 80,00 €

Suplemento por uso de CO2, FAST, AIRYSCAN (por hora) 2,30 € 2,80 € 5,00 €

Uso del Programa de procesado IMARIS (autoservicio) 4,00 € 6,50 € 8,50 € (1)

Proyectos especiales (larga duración) Bajo Presupuesto

Hora de uso de Fotomicroscopios y equipos informáticos 12,00 € 24,00 € 48,00 €

(1) Para uso con técnico, ver hora de técnico en tarifario general

Uso espectroradiómetro (Por día) 50,00 € 105,00 € 210,00 €

Uso espectroradiómetro (Por semana) 150,00 € 350,00 € 700,00 €

Equipo móvil GPS 1er día 25,00 € 36,70 € 51,00 € (1)

Equipo móvil GPS días sucesivos 15,00 € 20,40 € 30,60 €

Equipo móvil GPS sin uso 3,50 € 7,15 € 10,20 €

Equipo móvil GPS una semana 75,00 € 112,20 € 142,80 €

497

�

Día con técnico 120,00 € 250,00 € 600,00 €

Día sin técnico 80,00 € 200,00 € 400,00 €

Semana sin técnico 350,00 € 700,00 € 1.500,00 €

(1) Incluido el día laborable anterior y posterior de uso de GPS

Uso de equipos informáticos y software Consultar Tarifas GENERALES Impresión y Escaneado en diferentes formatos

Consultar en Unidad de FOTOGRAFIA CIENTÍFICA

en líneas calidad media 0,50 € 1,15 € 2,80 € en líneas calidad alta (Papel fotográfico.) 1,00 € 1,70 € 2,25 € en trama calidad media 1,50 € 2,25 € 2,80 € en trama calidad alta (Papel fotográfico.) 2,00 € 3,35 € 3,95 € en trama calidad alta (Tela Polyweave Light B1) 2,00 € 3,35 € 3,95 €

en trama calidad alta (Tela Satin Cloth) 4,00 € 6,35 € 6,95 €





498

�

en líneas calidad media 1,00 € 7,85 € 10,65 €

en líneas calidad alta (Papel fotográfico.) 4,00 € 10,10 € 12,90 €

en trama calidad media 5,00 € 15,70 € 21,35 €

en trama calidad alta (Papel fotográfico.) 10,00 € 18,90 € 25,80 € en trama calidad alta (Tela Polyweave Light B1) 10,00 € 18,90 € 25,80 €

en trama calidad alta (Tela Satin Cloth) 20,00€ 36,90 € 50,80€

en líneas calidad media 2,00 € 12,90 € 17,40 €

en líneas calidad alta (Papel fotográfico.) 5,00 € 15,70 € 20,20 €

en trama calidad media 10,00 € 25,80 € 34,25 €

en trama calidad alta (Papel fotográfico.) 20,00 € 30,85 € 40,95 € en trama calidad alta (Tela Polyweave Light B1) 20,00 € 30,85 € 40,95 €


Impresión en 3D * Según presupuesto (consultar conla Unidad)

Impresión papel brillo A-4 calidad alta 4,00 € 7,85 € 10,65 €

Impresión papel brillo A-4 calidad normal 2,00 € 3,35 € 3,95 €

Reproducción fotográfica 0,50 € 0,80 € 1,70 €

Escaneado A4 0,40 € 0,70 € 0,90 €

Escaneado A3 0,80 € 1,35 € 1,80 €

Escaneado A2 1,60 € 2,70 € 3,70 €

Escaneado A1 1,60 € 2,70 € 3,70 €

Escaneado A0 1,60 € 2,70 € 3,70 €

Escaneado 35 mm 0,60 € 0,75 € 1,00 €

Grabación en CD/DVD (con soporte) 2,00 € 2,70 € 3,70 €

Filmación de diapositivas 0,50 € 0,75 € 1,00 €

Copiado de DVD a DVD 1,50 € 2,25 € 2,80 €

Copiado de VIDEO a DVD 2,50 € 4,50 € 6,75 € Digitalización de video y audio (por hora o fracción) 4,00 € 6,75 € 9,00 €

499

�

Descarga de nitrógeno líquido del tanque (€/litro) 2,40 € 2,40 € 2,40 € (1) (2)

1) La tarifa incluye el precio del nitrógeno líquido, las cuotas criogénicas y de descarga y elmantenimiento de las instalaciones.

2) Para la conversión de los Kilogramos (Kg) a Litros (L) de nitrógeno líquido se aplica el factor 1,238L/Kg

�� Identificación mediante análisis morfológico:

�� Identificación mediante análisis de ADN:

I.V.A. no incluido.

Extracción Biopsia muscular Análisis Anátomo-patológico Biopsia muscular (A.P.) Análisis bioquímico Biopsia muscular Análisis inmuno-histoquímico

Estudio electrocardiográfico Ecocardiografía Endoscopia vías aéreas (en reposo) Endoscopia Treadmill Hemograma completo + frotis

Bioquímica completa

Lavado broncoalveolar + citología Aspiración transtraqueal + antibiograma Test ergoespirométrico Test de ejercicio en pistaiii

Test de ejercicio en cinta

13,50 80,00

80,00 80,00

18,00 90,00 45,00 150,00 10,00

45,00

30,00 80,00

90,00 45,00 45,00

19,50 80,00

80,00 80,00

26,00 130,00 65,00 225,00 10,00

55,00

45,00 80,00

130,00 65,00 90,00

30,00 80,00

80,00 80,00

40,00 200,00 100,00 350,00 10,00

55,00

70,00 80,00

200,00 120,00 150,00

500

�

Utilización Treadmill (hora) Cámara hipóxica por mes (día = 8 horas)

BOXES Estancia 1º día (pvp/día) Estancia desde 2º a 7º día (pvp/día) Estancia desde 1 semana hasta 1 mes (pvp/día) Estancias a partir de 1 mes (pvp/mes)

PADDOCKS Estancia 1º día (pvp/día) Estancia desde 2º a 7º día (pvp/día) Estancia desde 1 semana hasta 1 mes (pvp/día) Estancias a partir de 1 mes (pvp/mes)

45,00 100,00

12,00 9,00 6,00

120,00

4,80 3,60

2,40 50,00

65,00 140,00

15,00 12,00 8,00

160,00

6,00 5,00

3,00 65,00

100,00 230,00

24,00 iv18,00 v12,00

vi250,00

vii9,60 viii7,20

ix4,80 x100,00

__________________________________ I. El Director Científico del CEMEDE podrá establecer descuentos entre el 10% y el 25% del total a

facturar, basándose en los siguientes criterios:a) Cuando la prestación suponga un beneficio para el CEMEDEb) Cuando la actividad se realice prestando un elevado número de servicios para una única

solicitud.II. No incluyen el IVA aplicable según normativa vigente.

III. Si este servicio no se realiza en las instalaciones del CEMEDE será necesario cobrar Dietas yDesplazamientos, a añadir a esta tarifa.

IV. Si el propietario aporta su comida: 2º al 7º día: V. Si el propietario aporta su comida: 1 semana a 1 mes:

VI. Si el propietario aporta su comida: VII. Precios cuando el propietario aporta la comida

VIII. Precios cuando el propietario aporta la comidaIX. Precios cuando el propietario aporta la comidaX. Precios cuando el propietario aporta la comida

501

�

Mantenimiento (con dieta) 0,13 0,31 0,52 €/animal/día

Mantenimiento (sin dieta) 0,08 0,20 0,33 €/animal/día Mantenimiento en cubetas con tapa (con dieta) 0,15 0.35 0.59 €/animal/día

Mantenimiento en cubetas con tapa (sin dieta) 0,12 0,28 0,45 €/animal/día

Mantenimiento en aislador o unidad filtrante (con dieta) 0,19 0.44 0,73 €/animal/día

Mantenimiento en aislador o unidad filtrante (sin dieta) 0,14 0,35 0,59 €/animal/día

Mantenimiento en jaula metabólica (con dieta) 0,20 0,45 0,75 €/animal/día

Mantenimiento en jaula metabólica (sin dieta) 0,15 0,36 0,60 €/animal/día


Mantenimiento (sin dieta) 0,09 0,24 0,39 €/animal/día Mantenimiento en cubetas con tapa (con dieta) 0,19 0,44 0,73 €/animal/día

Mantenimiento en cubetas con tapa (sin dieta) 0,13 0,31 0,51 €/animal/día

Mantenimiento en aislador o unidad filtrante (con dieta) 0,21 0,48 0,79 €/animal/día


Mantenimiento en jaula metabólica (con dieta) 0,27 0,54 0,85 €/animal/día

Mantenimiento en jaula metabólica (sin dieta) 0,19 0,44 0,74 €/animal/día

Mantenimiento (con dieta) 0,50 1,20 2,00 €/animal/día Mantenimiento en aislador o unidad filtrante (con dieta) 0,75 1,08 3,00 €/animal/día



Mantenimiento (sin dieta) 0,14 0,34 0,56 €/animal/día



502

�





mantenido en aislador €/día 1,10 2,66 4,42 €/animal/día

Control de dieta rata-ratón 0,03 0,05 0,08 €/animal/día

Mantenimiento (0,9 litros) 0,33 0,79 1,32 €/acuario/día

Mantenimiento (2,8 litros) 0,50 1,20 2,00 €/acuario/día

Mantenimiento (9 litros) 1,02 2,45 4,08 €/acuario/día

Rata no consanguínea

0 - 3 semanas 2,50 3,33 5,56 €/ animal

3-6 semanas 3,00 4,00 6,67 €/ animal

6-9 semanas 3,67 4,89 8,16 €/ animal

9-12 semanas 4,49 5,99 9,98 €/ animal

Gestante 8,98 11,97 19,96 €/ animal

Lactante 12,43 16,57 27,62 €/ animal

Precio por semana extra +0,77 +0,77 +0,77 €/ animal

Ratón no consanguíneo

0 - 3 semanas 0,80 1,06 1,77 €/ animal

3-6 semanas 1,05 1,40 2,33 €/ animal

6-9 semanas 1,13 1,51 2,51 €/ animal

Usuarios : Abonará el del precio Usuarios : Abonará el del precio Usuarios : Sin descuento

503

�

9-12 semanas 1,21 1,61 2,69 €/ animal

Gestante 1,89 2,52 4,20 €/ animal

Lactante 2,46 3,28 5,47 €/ animal

Precio por semana extra +0,15 +0,15 +0,15 €/ animal

PERRO BEAGLE (3-6 MESES) 365,43 487,24 812,07 €/ animal

PERRO BEAGLE (>7 MESES) 398,65 531,54 885,89 €/ animal

GATO EUROPEO (2-8 MESES) 166,10 221,47 369,11 €/ animal

GATO EUROPEO (>9 MESES) 199,33 265,76 442,93 €/ animal

MINIPIG (1-6 MESES) 199,33 265,76 442,93 €/ animal

MINIPIG (7-8 MESES) 298,98 398,64 664,40 €/ animal

MINIPIG (>9 MESES) 365,43 487,24 812,07 €/ animal

Precio pez adulto SEGÚN PROVEEDOR

Lote huevos / larvas SEGÚN PROVEEDOR

Usuarios : Abonará el del precio Usuarios : Abonará el del precio Usuarios : Sin descuento

Mantenimiento de Rata (con dieta) 0,25 0,60 1,00 €/ animal

Mantenimiento de Rata (sin dieta) 0,17 0,41 0,68 €/ animal

Mantenimiento de ratón (con dieta) 0,23 0,55 0,92 €/ animal

Mantenimiento de ratón (sin dieta) 0,17 0,41 0,68 €/ animal

Mantenimiento de conejo (con dieta) 0,90 2,16 3,60 €/ animal

Mantenimiento de conejo (sin dieta) 0,36 0,86 1,44 €/ animal

504

�

Utilización del laboratorio BSL-2 2,84 6,82 11,36 €/ hora

Hora de actividad técnico especialista 14,05 33,72 56,20 €/ hora

Hora de actividad técnico superior 16,88 40,51 67,52 €/ hora

Conservación y mantenimiento de órganos 3,81 9,15 15,23 €/mensuales

Conservación y almacenamiento de plasma y suero 1,15 2,77 4,62 €/mensuales

Extracción de sangre no estéril con Heparina o EDTA, rata, ratón 1,78 4,29 7,15 €/ml

Extracción de sangre no estéril con Heparina o EDTA, perro/gato 1,30 3,10 5,17 €/ml

Extracción de sangre no estéril con Heparina o EDTA, cerdo 0,30 0,72 1,20 €/ml

Sedación Según especie Producción de anticuerpos policlonales en 1 conejo (protocolo 14 sem.) 110,05 250,25 438,20 €/ensayo

Inoculación de anticuerpos policlonales con adyuvante completo de freund 0,57 1,35 2,26 €/ensayo

Inoculación de anticuerpos policlonales con adyuvante incompleto de freund 2,63 6,27 10,43 €/ensayo

Utilización de quirófanos animales grandes (hora) 3,30 7,89 13,15 €/hora

Utilización de quirófanos animales pequeños (hora) 2,37 5,63 9,38 €/hora

Rederivación por cesárea en ratón 225,00 275,00 375,00

Animal operado: Hipofisectomía (rata) 5,59 13,43 22,39 €/animal Animal operado: Adrenaloctomía (rata, ratón) 3,45 8,28 13,80 €/animal

Animal operado: Timectomía (rata) 5,07 12,15 20,26 €/animal

Animal operado: Tiroidectomía (rata) 5,07 12,15 20,26 €/animal

Animal operado: Vagotomía (rata) 6,19 14,86 24,78 €/animal

Animal operado: Laparatomía (rata) 4,94 11,87 19,79 €/animal

Animal operado: Nefrectomía (rata) 4,52 10,86 18,09 €/animal

505

�

Animal operado: Orquidectomía (rata, ratón) 3,45 8,28 13,80 €/animal

Animal operado: Ovariectomía (rata, ratón) 3,45 8,28 13,80 €/animal

Animal operado: Esplenectomía (rata, ratón) 4,52 10,86 18,09 €/animal

Animal operado: Vasectomía (rata, ratón) 3,68 8,84 14,73 €/animal Artritis experimental (adyuvante de freund) (rata) 6,67 16,02 26,70 €/animal

Identificación o marcaje por animal 0,40 0,96 1,60 €/animal

Análisis bioquímico 2,75 6,60 11,00 €/muestra

Jaula de transporte pequeña 9,44 22,65 37,76 €/unidad

Jaula de transporte grande 11,86 28,46 47,44 €/unidad

Tarjeta de acceso 2,00 2,00 2,00 €/unidad Calorimetría respiratoria, control de ingesta y actividad A 6,07 14,57 24,28 €/animal

Pulxioximetría, control de frecuencia cardíaca, respiratoria, saturación O2 B 7,00 16,80 28,00 €/animal

Histopatología SEGÚN PRESUPUESTO

Ensayo de toxicidad SEGÚN PRESUPUESTO

Hora actividad técnico especialista 11,71 28,11 46,84 €/hora

Hora actividad técnico superior* 14,07 33,77 56,29 €/hora * Suplemento 20% para fines de semana 2,81 6,75 11,25 €/hora * Suplemento 40% para días festivos 5,62 13,50 22,52 €/hora

EPIS 2,00 2,00 2,00 €/acceso A Precio de un animal en estudio durante 24 horas B Precio de un animal en estudio durante el tiempo requerido

Eutanasia animales pequeños (CO2+O2) (roedores) 0,08 0,20 0,32 €/animal

Eutanasia animales medianos (sobredosis de anestésico) (perros y gatos) 2,48 6,08 10,20 €/animal

Eutanasia animales grandes (sobredosis anestésico) (minipig) 2,58 6,18 10,30 €/animal

Eutanasia Pez Cebra 0,04 0,11 0,16 €/animal

506

�

Informes del Órgano habilitado/CEEA 200,00 200,00

Usuarios : Abonará el 60% del precio Usuarios : Sin descuento * : Cualquier otro tipo de prestación podrá ser gestionado a través del Servicio previo presupuesto.

UN DÍA

161.50€ 181.50€ 201.50€ 221.50€ 241.50€ 261.50€ 281.50€ 301.50€

181.50€ 221.50€ 261.50€ 301.50€ 341.50€ 381.50€ 421.50€ 461.50€

181.50€ 221.50€ 261.50€ 301.50€ 341.50€ 381.50€ 421.50€ 461.50€

IVA no incluido

No están incluidos gastos de desplazamiento cuando sea fuera de Córdoba, alojamiento o manutención en caso de que sea necesario.

Incluye la grabación, retransmisión y publicación en el portal, así como la edición en pendrive del evento, la realización de títulos de cabecera de inicio y final, funda y carátula en color.

PRODUCCIÓN Pendrive 6€ la unidad

IVA no incluido

41.50€ 81.50€ 121.50€ 161.50€ 201.50€ 241.50€ 281.50€ 321.50€

IVA no incluido

Incluye la edición en pendrive y publicación en el portal de televisión.

507

�

Incluye la edición en pendrive, locución, publicación en el portal de televisión, la realización de títulos de cabecera de inicio y final.

300 €

IVA no incluido

Incluye la edición en pendrive, , locución, publicación en el portal de

televisión, la realización de títulos de cabecera de inicio y final.

Precio pendiente de presupuestar para cada proyecto, con un precio fijo de 20 euros por hora de trabajo

IVA no incluido

Mano de obra + alquiler de equipos

60€ 120€ 140€ 160€ 180€ 200€ 220€ 240€

IVA no incluido

En horario de mañana o tarde de Lunes a Viernes (en caso de tener que trabajar los Sábados, Domingos o festivos, la tarifa tendrá un incremento del 20% y siempre y cuando haya disponibilidad de técnicos).

El abono de las tarifas se hará mediante pago de formalización interna cuando el peticionario sea un Centro o Unidad de la UCO, en el resto de los casos mediante facturación.

Módulo Pequeño (48 m2) [transgénicos] 400 600 1.000

Módulo Grande (96 m2) 800 1.200 1.600

Módulo Umbráculo (40 m2) 50 75 100

Tarifas calculadas sobre la base de los gastos generados del mantenimiento en los invernaderos de investigación de la UCO, es decir, gastos de contrato empresa externa (EUROCLIMA), fungible de mantenimiento, limpieza general y retirada de residuos.

508

�

�� Menos de 1 ha = 100 € por año

�� De 1-5 ha = 90 € por ha y año

�� De 5-10 ha = 75 € por ha y año

�� Más de 10 ha = 62,5 € por ha y año

De acuerdo con lo establecido en el documento de la Cartera de Servicios y Normas de uso de la Maquinaria, los costes son los siguientes:

Vertedera (*) 55 2,5 25

Subsolador(*) 55 2,5 25

Chísel (*) 30 0,7 24

Grada de discos 4m 25 0,5 19

Escarificador (*) 25 0,7 17

Cultivador (*) 20 0,4 15

Sembradoras SD 50 y 25 0,5 44 y 19

Sembradoras LC (*) 30 y 20 0,5 24 y 14

Barra tratamientos 10 0,2 8

Atomizador (*) 25 0,6 18

Abonadora centr.(*) 10 0,2 8

Empacadora 55 1,5 37

Rulo compactador(*) 10 0,2 8

Picadora 60 1,4 43

Desbrozadora 25 0,8 15

Despedregado 30 - -

509

�

Módulo de 50 animales (ovino-caprino)

Mantenimiento con ración básica: 400 euros/mes Mantenimiento con dietas especiales: 500 euros/mes Alojamiento y cuidados: 100 euros/mes

Módulo de 10 animales

Mantenimiento: 225 euros/mes Alojamiento y cuidados: 50 euros/mes

Mantenimiento por animal: 50 euros/mes

Mantenimiento por animal: 50 euros/mes

Módulo de 25 animales

Mantenimiento: 50 euros/mes

Ovinos y caprinos: 100 euros/animal Aves: 5 euros/animal Cerdos (lechones): 50 euros/unidad Cerdos (más de tres meses): 200 euros/unidad Vacuno adulto: 600 euros/animal

1 módulo: 100 euros/semana 2 módulos: 175 euros/semana Actividades extraordinarias: 50 euros/Hora

Ante la creciente importancia de la divulgación científica en los procesos de evaluación de proyectos competitivos y con el fin de aumentar las posibilidades de éxito en la obtención de financiación de los mismos, la UCC+i ofrece a los grupos de investigación de la Universidad de Córdoba su colaboración para el

a incluir en sus solicitudes de financiación. Dicho asesoramiento, así como la elaboración y difusión de noticias relacionadas con los resultados de investigación, no tendría coste alguno.

En el caso de contar finalmente con financiación para el desarrollo y ejecución de planes de difusión y comunicación, el coste de los servicios sería el siguiente:

510

�1. Coordinación de planes específicos de comunicación: se establece una

estimación temporal de 20 horas anuales de dedicación de un técnico superiorespecializado en comunicación científica. (Plan tipo: 660 euros)

2. Gestión de relaciones con los medios de comunicación y diseño de estrategiaen RRSS: se establece una estimación temporal de 15 horas anuales dededicación de un técnico superior especializado en comunicación científica.(Plan tipo: 495 euros)

3. Diseño de identidad e imagen corporativa: se establece una estimacióntemporal de 15 horas anuales de dedicación de un técnico superiorespecializado en comunicación científica. (Plan tipo: 495 euros)

4. Producción de eventos: se establece una estimación temporal de 10 horas dededicación por evento de un técnico superior especializado en comunicacióncientífica. (Plan tipo: 330 euros)

5. Guionización y producción de vídeo corporativo (2’). Se establece unaestimación temporal de 22’5 horas de un técnico de imagen. (Vídeo tipo: 337,5euros)

6. Diseño y producción de Web corporativa: se establece una estimacióntemporal de 30 horas anuales de dedicación de un técnico informático. (Plantipo: 450 euros)

Todas las solicitudes de servicios para proyectos deberán ser aprobadas por la Subcomisión de Divulgación y Cultura Científica de la UCO.

1. Las Cámaras Climáticas (CC) del Departamento de Agronomía cuyo uso seregula con esta normativa, se encuentras ubicadas en los sótanos del edificioC-4 del Campus de Rabanales de la Universidad de Córdoba (UCO).

2. El Consejo de Departamento, a propuesta del Director, designará a dosprofesores como responsables (PR) de las CC. Serán funciones de dichosprofesores: a) la distribución del espacio entre las solicitudes presentadas, b)el reparto del gasto entre los usuarios y c) la supervisión del correcto uso ymantenimiento.

3. Los profesores del Departamento, y en su caso los usuarios de otrosDepartamentos de la UCO, podrán solicitar por escrito a los PR susnecesidades de CC en tres periodos diferentes del año, coincidiendo con elinicio del 1er, 2º y 3er cuatrimestre (enero, mayo y septiembre). Las solicitudesse presentarán un mes antes del inicio del periodo correspondiente. En cadasolicitud se deberá de indicar: a) la superficie a utilizar, b) la duraciónestimada del experimento, c) las condiciones de cultivo, d) el material vegetala utilizar y e) el tipo de experimento. Estos datos se colocarán en la puerta dela cámara junto con el nombre del profesor responsable del experimento.

511

�

4. La responsabilidad sobre el correcto funcionamiento y estado de conservacióny limpieza de una CC recaerá en el profesor al que se le haya asignado dichaCC. En caso de avería los usuarios de las CC deberán contactar la empresa demantenimiento que el Departamento haya designado para realizar lasfunciones de conservación, e informar del hecho a los PR.

5. Semestralmente los PR distribuirán proporcionalmente los gastos que hayangenerado, cargándolos mediante el procedimiento establecido para losServicios realizados a la comunidad universitaria.

6. El Departamento deberá garantizar que los usuarios antes indicadosdispongan de una superficie mínima de CC. A tal objeto se tendrá en cuenta ladisponibilidad total CC inventariadas en el Departamento, las solicitudespresentadas y periodos de uso previstos.

En el caso de que las solicitudes superen la disponibilidad de espacio de lasCC, los PR distribuirán el espacio disponible entre las solicitudes presentadas,teniendo prioridad las necesidades de los profesores del Departamento deAgronomía.

Periodos de 1 año… ................................................................................................... 450,00 euros Periodos de 1 mes ......................................................................................................... 37,50 euros Periodos de 15 días ....................................................................................................... 18,75 euros

Periodos de 1 año ...................................................................................................... 300,00 euros Periodos de 1 mes ...................................................................................................... 25,00 euros Periodos de 15 días ................................................................................................. 12,50 euros

Por ocupación de una Cámara pequeña durante todo un año, pero estando desconectada, un 10% del coste de la misma, 30 euros

Genotipado de hasta 21 marcadores microsatélites ISAG a partir de muestras de sangre entera con EDTA k3 o citrato sódico como anticoagulantes.

512

�

El genotipo de los animales analizados se conservará en una base de datos con el objetivo de, si se requiere, ser comparados con nuevos individuos enviados al laboratorio para su análisis o genotipos provenientes de otros laboratorios. Precio por comparación: 2 €/ muestra (+ IVA en análisis para clientes externos).

Análisis de dos marcadores de tipo SNP relacionados con la terneza de la carne y un marcador relacionado con la infiltración grasa en músculo.

Análisis de las tres variantes alélicas que descritas para el análisis de capa Factor Rojo/ Factor Negro-Rojo (TELSTAR).

Genotipado de 19 marcadores microsatélites ISAG a partir de muestras de sangre entera con EDTA k3 o citrato sódico como anticoagulantes.

1 �� !��"��!�� 2��#��#��$

1 a 30 muestras 17 € 22 € + IVA

30 a 120 muestras 16 € 21 € + IVA

120 a 500 muestras 14,5 € 20 € + IVA

Más de 500 muestras 13,9 € 18,4 € + IVA

�

1 a 30 muestras 25 € 30 € + IVA 15 € 18 € + IVA 30 a 120 muestras 23 € 25 € + IVA 13,8 € 15 € + IVA

120 a 500 muestras 20 € 23 € + IVA 12 € 14 € + IVA Más de 500 muestras 17 € 20 € + IVA 10 € 13€ + IVA

Factor Rojo /Factor Negro-Rojo (TELSTAR) 13,5 15,5 € + IVA

513

�

El genotipo de los animales analizados se conservará en una base de datos con el objetivo de, si se requiere, ser comparados con nuevos individuos enviados al laboratorio para su análisis o genotipos provenientes de otros laboratorios. Precio por comparación: 2 €/ muestra (+ IVA en análisis para clientes externos).

Análisis de hasta cinco marcadores de tipo SNP (2 nucleares y 3 mitocondriales) que permite la clasificación de los individuos analizados dentro de la Norma de Pureza Racial vigente.

Genotipado mediante 28 marcadores microsatélites a partir de muestras de sangre entera con EDTA k3 o citrato sódico como anticoagulantes, para su clasificación entre las estirpes de distintos cerdos ibéricos.

1 �� !��"��!�� %��#��#��$

1 a 30 muestras 20€ 22 € + IVA 30 a 120 muestras 17,5 € 18,4 € + IVA

Más de 120 muestras 16,5 € 17 € + IVA

1 a 4 muestras 80 € 100 € + IVA 120 € 150 € + IVA

5 a 12 muestras 40 € 50 € + IVA 80 € 100 € + IVA

13 a 92 muestras 21 € 23 € + IVA 35 € 37,95 € + IVA

92 a 183 muestras 20 € 21,85 € + IVA 33 € 35,65 € + IVA

Más de 183 muestras 19 € 19,55 € + IVA 30 € 33,35 € + IVA

1 a 15 muestras 58€ 60 € + IVA 16 a 60 muestras 47 € 50 € + IVA

61 de 89 muestras 40 € 45 € + IVA Más de 90 muestras 35 € 40 € + IVA

514

�


El genotipo de los animales analizados se conservará en una base de datos con el objetivo de, si se requiere, ser comparados con nuevos individuos enviados al laboratorio para su análisis o genotipos provenientes de otros laboratorios. Precio por comparación: 2 €/muestra (+ IVA en análisis para clientes externos).

Estudio genético de infertilidades asociadas a alteraciones de tipo cromosómico (Síndrome de Turner, Quimerismo y Síndrome de Sexo Reverso) mediante el uso de 7 marcadores moleculares específicos.

Análisis de los genes básicos del color de la capa de caballo EXTENSION y ASIP.

1 �� !��"��!�� %��#��#��$

1 a 30 muestras 21 € 22 € + IVA 30 a 120 muestras 20 € 21 € + IVA

120 a 500 muestras 19 € 20 € + IVA Más de 500 muestras 17 € 18,4 € + IVA

1 a 10 muestras 40 € 50 € + IVA 11 a 20 muestras 37 € 45 € + IVA 20 a 50 muestras 33 € 40 € + IVA

Más de 50 muestras 30 € 35 € + IVA

1 a 12 muestras 23 € 25 € + IVA 42 € 46 € + IVA 13 a 32 muestras 21 € 23 € + IVA 37 € 40 € + IVA

Más de 32 muestras 18 € 20 € + IVA 32 € 36 € + IVA

515

�


Análisis para la detección de ADN de distintas especies en muestras procesadas con el fin de revelar posibles contaminaciones biológicas.

Análisis para la detección de la raza a la que pertenece una muestra biológica entre aquellas de que se disponen en el banco genético. Análisis para la detección de los encastes de Toro de Lidia. El coste del análisis será acordado por el laboratorio y el cliente en función del análisis solicitado (Precios a consultar)

pH y temperatura

1 a 30 0,575 € + IVA 30 a 200 0,46 € + IVA

Más de 200 0,29 € + IVA

1 �� !��"��!�� %��#��#��$

�





516

�Color magro (L, a, b, Hue, chroma)

1 a 30 1,725 € + IVA

30 a 200 1,5 € + IVA

Más de 200 1,3 € + IVA

Color grasa (L, a, b, Hue, chroma)

1 a 30 1,725 € + IVA

30 a 200 1,5 € + IVA

Más de 200 1,3 € + IVA

Medida objetiva de la canal: anchura pierna, anchura costillar, longitud pierna, longitud canal, profundidad canal, perímetro pierna

1 a 30 5,75 € + IVA

30 a 200 5,175 € + IVA

Más de 200 4,025 € + IVA

*No se incluyen los gastos de desplazamiento.

pH y temperatura

1 a 30 0,575 € + IVA

30 a 200 0,46 € + IVA

Más de 200 0,29 € + IVA

Color magro (L, a, b, Hue, chroma)

1 a 30 1,725 € + IVA

30 a 200 1,5 € + IVA

Más de 200 1,3 € + IVA

517

�

Color grasa (L, a, b, Hue, chroma)

1 a 30 1,725 € + IVA

30 a 200 1,5 € + IVA

Más de 200 1,3 € + IVA

Composición tisular: % hueso, % magro, % grasa subcutánea, % grasa intermuscular

1 a 30 11,5 € + IVA

30 a 200 10,925 € + IVA

Más de 200 9,775 € + IVA

Análisis proximal: humedad, proteína, grasa, cenizas

1 a 30 135 € + IVA

30 a 200 97,75 € + IVA

Más de 200 86,25 € + IVA

Despiece (pequeños rumiantes, aves): porcentaje de piezas de interés comercial

1 a 30 9,2 € + IVA

30 a 200 8,625 € + IVA

Más de 200 7,475 € + IVA

Espesor de la grasa subcutánea dorsal

1 a 30 1,15 € + IVA

30 a 200 1,035 € + IVA

Más de 200 0,85 € + IVA

518

�Infiltración grasa intramuscular mediante análisis por imagen

1 a 30 5,75 € + IVA

30 a 200 5,175 € + IVA

Más de 200 4,025 € + IVA

Perfil de ácidos grasos

1 a 30 34,5 € + IVA

30 a 200 33,35 € + IVA

Más de 200 31,625 € + IVA

TBARS

1 a 30 9,2 € + IVA

30 a 200 8,625 € + IVA

Más de 200 7,475 € + IVA

NIRS

1 a 30 23 € + IVA

30 a 200 22,425 € + IVA

Más de 200 21,275 € + IVA

Pérdidas por goteo (a distintos días de maduración)

1 a 30 1,725 € + IVA

30 a 200 1,5 € + IVA

Más de 200 1,3 € + IVA

519

�

Pérdidas por cocinado

1 a 30 1,725 € + IVA

30 a 200 1,5 € + IVA

Más de 200 1,3 € + IVA

Pérdidas por congelación

1 a 30 1,725 € + IVA

30 a 200 1,5 € + IVA

Más de 200 1,3 € + IVA

Textura (resistencia al corte mediante célula Warner-Braztler)

1 a 30 5,75 € + IVA

30 a 200 5,175 € + IVA

Más de 200 4,025 € + IVA

Texture Profile Analysis (dureza, cohesividad, adhesividad, gomosidad, elasticidad y masticabilidad)

1 a 30 5,75 € + IVA

30 a 200 5,175 € + IVA

Más de 200 4,025 € + IVA

Las tarifas indicadas en el presente documento serán aplicables a los OPIS y a todo aquel usuario externo a la UCO que solicite los servicios de modo privado (con la emisión de la correspondiente factura). Las tarifas tendrán un descuento de un 15% para aquellos usuarios asociados a la UCO (investigador, becario, contratado o empleado).

520

�

�� Relación longitud cabeza/longitud vedija �� Longitud (fibras, vedija) �� Distribución grosor de la fibra y diámetro medio de las fibras �� Uniformidad del grosor de la fibra (Coeficiente de Variación diámetro) �� Índice de confort�� Rendimiento lavado (peso mínimo muestra: 50gr.)�� Brightness �� Yellowness

�� Resistencia a la rotura �� Recuperación de la vedija �� % fibra de lana �� % fibra medulada �� % fibra heterotípica �� Ondulaciones/cm�� Materia vegetal

*Para una determinación óptima será necesaria una muestra de 10 × 10 cm del vellón tomada de la regióncraneal del costillar (justo por detrás de la paleta).

Hace referencia al número de muestras totales que se van a analizar. El envío puede ser de una vez ode forma escalonada y concentrarse el análisis para reducir costes.


Básico Premium

1 a 50 23,20 € + IVA -

50 a 200 20,70 € + IVA 50,70 € + IVA

200 a 1.000 14,90 € + IVA 22,40 € + IVA

Más de 1.000 11,60 € + IVA 13,60 € + IVA

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�

Determinación del comportamiento individual mediante análisis audiovisual y posterior elaboración de etograma en laboratorio

1 a 20 6,90 € + IVA

20 a 100 6,35 € + IVA

Más de 100 5,75 € + IVA

Termografía óptica individual y procesado en laboratorio

1 a 20 4,60 € + IVA

20 a 100 4,30 € + IVA

Más de 100 3,80 € + IVA

Determinación de la sensibilidad superficial individual y procesado en laboratorio

1 a 20 4,60 € + IVA

20 a 100 4,30 € + IVA

Más de 100 3,80 € + IVA * No se incluyen los gastos de desplazamiento.

Reconocimiento y análisis de la aceptación mediante expresión facial mediante métodos audiovisuales (FaceReader©)

1 a 20 5,75 € + IVA

20 a 100 5,20 € + IVA

Más de 100 4,05 € + IVA


522

�

Digitalización originales opacos planos hasta tamaño A3 0,80

Digitalización originales opacos planos tamaño A2, A1 y A0 1,60

Digitalización películas formatos 135, 120, 220, placas de TEM y 10 x 12 cm

0,60

Digitalización placas de Rx, TAC, RNM, etc 0.60

Digitalización de microfilm y microfichas 0,60

Digitalización de material vídeo y audio (cada hora) 4,00

Tratamiento de Imagen Digital (ráster o vectorial) (cada hora) 6,00

Realización y optimización de presentaciones electrónicas (cada hora)

6,00

Realización y diseño de aplicaciones informáticas multimedia (cada hora)

6,00

Conversión de formatos digitales (ráster) y vectoriales (cada hora) 6,00

Diseño Infográfico (cada hora) 6,00

Edición de material audiovisual para plataformas virtuales (cada hora)

6,00

Grabación de vídeo (cada hora) 6,00

Grabación de locuciones y/o bandas sonoras (cada hora) 6,00

Edición de vídeo y postproducción (cada hora) 6,00

Sesión de Fotomicrografía (campo claro y fluorescencia) (cada hora) 6,00

Sesión de Macrofotografía (cada hora) 6,00

Reportaje fotográfico (cada hora) 6,00

Copiado de vídeo a DVD 2,00

Grabación en CD/DVD (con soporte) 2,00

Extracción de DVD a otros formatos digitales (cada 15 min.) 1,00

Impresión papel tamaño A-4, color y blanco y negro, papel brillo alta calidad

2,00

Impresión papel tamaño A-4, color y blanco y negro, papel normal (80 g)

0,50

Impresión papel tamaño A-3, color y blanco y negro, papel brillo alta calidad

2,00

Impresión papel tamaño A-3, color y blanco y negro, papel normal (80 g)

1,00

Asesoramiento técnico audiovisual Consultar

523

�

Departamento Externos

Tallado de muestras para histopatología: 0,7 €/bloque 1 €/bloque

Inclusión bloques para histopatología: 0,7 €/bloque 1 €/bloque

Corte bloques de parafina con micrótomo: 0,2 €/corte 0,4 €/corte

Tinción histoquímica (HE, Giemsa, PAS): 0,3 €/corte 0,5 €/corte

�� DIAGNÓSTICOS TUMORALES: 100 euros/tumor

�� ESTUDIO HISTOLÓGICO DE ANIMALES DE EXPERIMENTACIÓN:

� ANIMAL PEQUEÑO (ROEDOR): 100 euros/animal� ANIMAL GRANDE (CERDOS Y PERROS BEAGLE): 150 euros/animal

Las tarifas a aplicar a las empresas de base tecnológica que decidan hacer uso de espacios universitarios serán de 4€/m2 al mes para los despachos y de 7 €/m2 al mes para los laboratorios, desde la firma de la autorización administrativa.

Esta tarifa se incrementará un 25% a partir del 2º año y siendo su uso siempre compartido con el departamento donde estuvieran ubicados

En el caso de la cesión compartida de equipamientos incorporados en el Inventario Patrimonial de la Universidad de Córdoba, el importe de la tarifa a satisfacer por su cesión, será igual al importe de la cuota anual de amortización calculada conforme a la Regla 10 del Modelo de Contabilidad Analítica para Universidades. Particularización del Modelo C.A.N.O.A.

A estos efectos se usará la Tabla de coeficientes de amortización lineal publicada por la Agencia Tributaria.

524

�Este importe se mantendrá, aún en el caso de que el equipamiento cedido durante su periodo de cesión llegase a completar su amortización total.

Asimismo, en caso de que el equipamiento se encontrase completamente amortizado en la fecha de formalización del acuerdo, la tarifa a satisfacer será igual al importe de la última cuota anual de amortización calculada conforme al párrafo anterior.

Adicionalmente la empresa de base tecnológica se hará cargo de la parte proporcional de los gastos de mantenimiento del equipamiento cedido, así como de eventuales reparaciones del mismo.

En ningún caso se podrán ceder equipos adquiridos con cargo a ayudas y/o subvenciones que a la fecha de firma del acuerdo de cesión no se encuentren finalizados y certificados.

La facturación de estas tarifas o cánones será realizada por la O.T.R.I. aplicando el Impuesto sobre el Valor Añadido que proceda.

Elementos de transporte interno

10% 20

Elementos de transporte externo

16% 14

Autocamiones 20% 10

Útiles y herramientas 25% 8

Moldes, matrices y modelos 33% 6

Otros enseres 15% 14

Equipos electrónicos 20% 10

Equipos para procesos de información

25% 8

Sistemas y programas informáticos

33% 6

Otros elementos 10% 10

FUENTE AGENCIA TRIBUTARIA

525

�

Serán autorizados por el Rector al amparo de la Ley Orgánica de Universidades. La iniciativa corresponderá a los Decanos, Directores de Centro, Directores Departamento y Órganos de Gobierno de la Universidad, y se cursarán a la Gerencia, que formulará propuesta al Rector.

En ella se preverá su régimen de exacción y aplicación a presupuesto, que se efectuará en términos de similitud y equidad respecto de alguno de los ya establecidos.

526

527

3.11. PLAN ANUAL DE , CONTRATACION PARA EL AÑO 2019 DE LA UNIVERSIDAD DE , CORDOBA.

�

La Universidad de Córdoba elabora y publica por primera vez su Plan Anual de Contratación atendiendo al mandato recogido en la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014, y cuyo objeto y finalidad es regular la contratación del sector público para garantizar los principios de libertad de acceso a las licitaciones (facilitando en especial el acceso a PYMES), publicidad y transparencia en los Procedimientos, no discriminación e igualdad de trato entre los licitadores, estabilidad presupuestaria y control del gasto y la utilización eficiente de los fondos públicos mediante la exigencia de la planificación previa de las necesidades a satisfacer.

El artículo 28.4 de la LCSP 9/2017 impone a todo el sector público la obligación de planificar y publicar su actividad contractual anual, al menos para los contratos sometidos a regulación armonizada, mediante un anuncio de información previa. Esta medida pretende un doble objetivo, por un lado, facilitar la concurrencia de las pymes y por otro aumentar la transparencia en la contratación.

El presente documento responde a estos objetivos y si bien se trata de un plan indicativo que no obliga a licitar todos los contratos o hacerlo en las condiciones concretas anunciadas supone un instrumento muy útil para todos los operadores económicos qué podrán conocer anticipadamente la inversión prevista por esta Universidad, estar atentos a las convocatorias y planificar la presentación de ofertas.

Por otra parte este Plan sirve como instrumento eficaz para la gestión universitaria permitiendo una adecuada planificación de su actividad contractual lo que redundará en una mayor agilidad en los procedimientos evitando tramitaciones precipitadas y errores procedimentales.

El Plan Anual de Contratación recoge una relación de contratos, con sus datos básicos: objeto, tipo de procedimiento, precio anual de licitación, Servicio Responsable y CPV.

En cuadro anexo, se detalla la relación de contratos que se tiene previsto licitar a lo largo del año 2019.

529

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