Dipromacom S.A
2019
Catálogo Corporativo
Dirección: Av. Ernesto Albán, Edificio Asociación de Extrabajadores del IESS, Cdla. Los Almendros M.O. V.24-25,
Frente al Parqueadero Principal de DePrati Sur, Guayaquil. Av. Francisco Ballesteros y Lauro
Guerrero, Quito. Teléfonos: (04) 4625496–5100376 GYE
(02) 2647977 UIO
www.dipromacom.net
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MISIÓN
VISIÓN
Promover en el desarrollo profesional de nuestros clientes la excelencia,
mediante: Capacitaciones, asesorías, implementación de Software y
Tecnología de última generación, alineadas a normas Internacionales y
Personal altamente Calificado; permaneciendo en constante innovación
para proporcionar valor a las empresas y sus ejecutivos.
Consolidarnos como una empresa líder en dar capacitaciones,
certificaciones, asesorías e implementación de Software, con servicios
desarrollados acorde a las necesidades de nuestros clientes, además de
contar siempre con nuevas tecnologías, para brindarles excelencia, agilidad
e innovación.
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STAFF DE CONSULTORES Y CAPACITADORES
Nathalie Melissa Rosero Recalde
Magíster en Dirección de Proyectos
Ing. en Comercio y Finanzas Internacionales Bilingüe
Certificación Project Management Professional, PMP®
Con más de 9 años de experiencia como CFO y Directora de
Proyectos en el sector industrial.
Consultora independiente enfocada en imagen corporativa en
el sector privado.
Tutora/Revisora de trabajos de titulación de postgrado en
Dirección de Proyectos.
Idiomas: Español, Inglés y Portugués
Leyda Elizabeth Jaramillo Feijo
Magíster en Investigación de Mercado
Ing. en Estadística Informática
Consultora en Diseño de Investigación, análisis estadístico
y manejo de SPSS
Con más de 8 años de experiencia como consultora en el
área Corporativa.
Idiomas: Inglés y Español
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Víctor Gabriel González Rugel
Ing. en Ciencias Computacionales orientadas a Sistemas
Tecnológicos
Con más de 5 años de experiencia como Capacitador en el área
Corporativa
Certificación de SCRUM Fundamentals
Gerente General del Grupo González
Econ. Francis Gárate Vacacela
Master en Dirección de Proyectos
Economista de la ESPOL
Con más de 13 años en el Sector Privado y Público en
Gestión de Proyectos y Servicio.
Miembro del PMI e IIBA
Idiomas: Inglés y Español
Francisco Alberto Rendón Moscoso
Ing. En Telecomunicaciones con Mención en Gestión
Empresarial.
Con más de 10 años de experiencia con experiencia en
proyectos relacionados a tecnología.
Certificación Project Management Professional PMP®
Certificación Scrum Master Certified SMC®
Certificación Six Sigma Green Belt
Certificación ITIL®
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José Luis González Rugel
Director de Proyectos Senior en Technisys.
Presidente y Miembro Fundador del Capítulo PMI Guayas.
Gerente de estrategias y desarrollo de la Empresa Dipromacom S.A.
Primer Leadership Master Class en Ecuador – Leadership Institute PMI.
Co-Fundador de Escuela de Proyectos e Indegor.
Ingeniero Eléctrico Especialización Electrónica y
Automatización Industrial.
Master En Administración De Empresas (MAE)
Master En Business Intelligence (MBI)
Master En Innovación y Emprendimiento (MIE)
Certificación Project Management Professional, PMP®
Certificación Risk Manager Professional (PMI-RMP®)
Certificación Green Project Management (GPM-b®)
Certificación De Scrum Master (SMC ®)
Facilitador De Total Product Management (TPM ®)
Docente/Tutor/Revisor En Dirección De Proyectos.
Vicepresidente Guayaquil del PMI Capitulo Ecuador.
Miembro Fundador y Ex - Presidente de Comunidad PM Guayas.
Miembro del Directorio de la Cámara Ecuatoriana Canadiense de Guayaquil.
Representante para Ecuador del Grupo de Análisis de la Norma ISO 21500.
Miembro Activo del Green Project Management.
Miembro Activo del PMO Global Alliance.
Con más de 15 años de experiencia como consultor y capacitador Gestión de Proyectos.
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Instituciones con las que Hemos
Colaborado: Sociedad de Lucha contra el Cáncer – SOLCA (Guayaquil)
Cámara de Comercio Canadiense de Guayaquil
Cámara de la Pequeña Industria del Guayas
Tiendas Industriales Asociadas TÍA S.A (Guayaquil)
Colegio Regional de Ingenieros Eléctricos del Litoral (Guayaquil)
Vibag C.A (Guayaquil)
Asociación de Ganaderos de Flavio Alfaro
Mercantil Garzozi & Garbu S.A y Otelo & Fabell (Guayaquil)
Centro de Educación Continua de la ESPOL (Guayaquil)
Latina Seguros (Guayaquil)
Interagua
U.E.E.S
Comandato S.A (Guayaquil)
Consorcio Insolux (Guayaquil)
DePrati (Guayaquil), Entre Otras.
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CONVENIOS Y
RECONOMIENTOS
MIEMBRO EXCLUSIVO
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GO GLOBAL CONSULTING Go Global es un grupo de consultoría único con
presencia mundial. El cual ha reunido la mejor
experiencia y recursos en todo el mundo para
brindar a nuestros clientes la diversidad intelectual
necesaria para lograr las mejores soluciones y
resultados.
Cuenta con 25 años de experiencia en operaciones
multinacionales, el equipo de Go Global abarca varias industrias y funciones. Al
personalizar un equipo de consultores de alto nivel para cada cliente, Go Global reúne a las
personas adecuadas para su negocio.
Escuela de Proyectos pertenece al Equipo de Industrias dentro de la red a Nivel Mundial de
Go Global Consulting para brindar consultarías en:
Estrategias.
Marketing y Ventas.
Desarrollo de Negocios.
Crecimiento de Mercado.
Mejora de Procesos.
CRM.
Bases de Datos.
Gestión del Talento.
Investigación y Desarrollo.
Gestión de Proyectos y Portafolios.
Las Ciudades a Nivel Mundial donde Go Global tiene presencia y las Industrias Asociadas
a ellos como nosotros Escuela de Proyectos para realizar consultorías son:
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Capacitaciones Servicio de Asesorías y Desarrollo
Implementación de Software
CARTERA DE PRODUCTOS Escuela de Proyectos tiene una paleta de productos la cual se divide en tres grandes
categorías para así poder satisfacer las necesidades de nuestros clientes:
Certificaciones Internacionales
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Sciforma 7.1 (Sistema de Gestión de Proyectos y Portafolios)
Software de Sistema de Gestión de Proyectos para PYMES.
Software de Sistema de Gestión Empresarial y BI - SGE.
Software de Recursos Humanos.
Desarrollo de Portales Web dinámicos y funcionales.
Desarrollo de Software Personalizados.
Software de Gestión y simulación de Riesgos (Riksy Project).
Desarrollo de APP (Aplicaciones para Móviles).
Implementación De Software
A continuación más adelante se procederá a hablar a detalle cada uno de ellos.
Asesoría en investigación de Mercado y base de Datos.
Desarrollo de Dashboard Empresarial.
Desarrollo de Business Intelligence y Big data.
Asesoría en Análisis Financiero.
Desarrollo de Planes de Negocio.
Gestión y Ejecución de Proyectos basado En el PMI.
Creación de Oficinas de Proyectos (PMO)
Auditoría de Madurez a Sistema de Gestión de Proyectos.
Asesoría en Gestión de Proyectos Sostenibles basado en el GPM.
Análisis cuantitativo de riesgo en proyectos (Simulación Monte Carlos).
Job and Training.
Servicio de Asesorías y Desarrollo
Cursos en Dirección de Proyectos.
Cursos en Dirección de Proyectos Inmobiliarios.
Cursos Estratégicos, Financieros y de Análisis.
Cursos Especializados en el Área Sostenibilidad.
Escuela de Proyectos Kids "Habilidades para la vida".
Cursos en Liderazgo e Innovación.
Gestión del Tiempo.
Herramientas para la Innovación de las Empresas.
Microsoft Project como herramienta en la Gestión de Proyectos, entre otros.
Capacitaciones
Certificaciones
Cursos de Preparación para Certificaciones Internacionales como PMP, CAMP, PRINCE 2, ITIL, COBIT, Riesgo, entre otros.
Certificación Internacional en Six Sigma, Scrum, Agile, Ventas Corporativas, Marketing Digital y Negación Internacional.
Simuladores de Examen para Certificaciones Internacionales del el PMI®
Dipromacom S.A
Contamos con un staff de personal con amplia experiencia
profesional y con títulos de cuarto nivel, así también con
certificaciones internacionales que abalan los mejores
criterios para asesoramiento en diferentes ramas, que le
permitirá desarrollarse de una manera más rápida a su
institución y optimizar los recursos existentes. Nuestras
paletas de servicios de desarrollo se detallan a continuación.
SERVICIO DE ASESORÍAS Y
DESARROLLO
Dipromacom S.A
ASESORÍA EN INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y BASE DE DATOS.
Le ofrecemos el servicio integral desde
el diseño de la investigación de
mercado, el diseño del formulario o
mecanismo de levantamiento de
información, el levantamiento de datos
y el análisis de dichos datos con el fin de
proporcionar información primaria y
estadísticamente sustentable para la
mejor toma de decisión de su compañía.
Algunos de los servicios prestados son:
INVESTIGACIÓN
DE MERCADO
ANÁLISIS
ESTADÍSTICO/BIOESTADÍ
STICA DE DATOS.
SISTEMA DE
INFORMACIÓN
GEOGRÁFICA
De manera cualitativa
como (Focus Group,
Entrevistas, Análisis al
Consumidor) y de manera
cuantitativa como
(Encuestas, Store Audit,
Prueba de producto),
podemos realizar el
levantamiento de dato que
necesite, para su idea de
negocio, productos o tesis.
Podemos analizar cualquier base
de datos con el fin de presentarles
un informe con las conclusiones y
recomendaciones estadísticamente
sustentables para la mejor toma de
decisiones. La estrecha relación
de la Estadística con el método
científico hace de la
Bioestadística una disciplina
imprescindible en la mayoría de
los proyectos en el área médica y
tecnológica.
La construcción de un
Sistema de Información
geográfico, se convierte en
una valiosa herramienta
para analizar fenómenos
que tengan relación con
tendencias y ubicación
física para así poder lograr
establecer los diferentes
factores influyentes
geográficamente.
Dipromacom S.A
DESARROLLO DE DASHBOARD EMPRESARIAL
Asesoramos en el desarrollo del Dashboard desde del levantamiento de información
interno y diseño estructural del Dashboard, con el fin de sintetizar la información general
de la empresa y ofrecer una visión más amplia de la misma, para que la empresa pueda
tomar mejores decisiones y contar con una ventaja competitiva en el mercado.
Para los cuales desarrollamos diferentes tipos de Dashboard dependiendo de la
necesidad de la empresa:
Cuadro de mandos integral: Tiene en cuenta los objetivos estratégicos y los
resultados en una empresa desde una visión general de la misma.
Dashboard de gestión de proyectos: Permite observar la evolución por etapas,
o porcentaje del total, su planificación y si se están ejecutando a tiempo cada
fase que lo componen, para observar donde se podrían implementar mejorar en
el proyecto para que los resultados del mismo sean mejores de los previstos.
Dashboard de productividad: Sirve para presentar un resumen de
la productividad de nuestras máquinas o del personal de la empresa, permitiendo
tener una visión más amplia de los factores que pueden influir en la disminución
de la productividad y tomar medidas.
Dashboard de costes: Permitirá tener controlados los costes de la empresa de
forma fácil, y así poder tomar medidas si se están desviando de lo planificado.
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DESARROLLO DE BUSINESS INTELLIGENCE Y BIG DATA
Desarrollamos un conjunto de estrategias, herramientas y aspectos relevantes enfocados
a la administración y creación de conocimiento sobre el medio, a través del análisis de
los datos existentes en su organización o empresa. Estos procesos nos permiten
ofrecerles:
Un mayor entendimiento de la operación de
la empresa.
Un mayor entendimiento del entorno de
trabajo y la competencia.
Un entendimiento de sus clientes y
preferencias.
Un entendimiento de la percepción de sus
productos o servicios.
La identificación de patrones de
comportamiento.
La identificación de reglas para toma de
decisiones.
Identificación de optimización empresarial.
DESARROLLO DE PLANES DE NEGOCIO SOSTENIBLE.
Asesoramos en el desarrollo de su idea de negocio,
desde un levantamiento de información del
mercado hasta un análisis de viabilidad del plan de
negocio, para la colaboración documental del plan
nos basamos metodologías y alcances
internacionales (EBP) y las mejores prácticas
documentadas por el PMI (Project Management
Institute) y el GPM (Green Project Management).
El plan de negocio incluye Estructura, ideológica,
entorno, técnica y financiera, además del desarrollo
de la estructura organizacional del mismo.
Dipromacom S.A
ASESORÍA EN ANÁLISIS FINANCIERO
Muchas de las compañías no mueren por falta de clientes, sino por falla en el manejo de la
liquidez de la empresa y sus costos. Nuestro servicio de asesoría financiera le permitirá
definir adecuadamente:
Política de costos fijos.
Política de punto de equilibrio.
Política de costeo.
Política de flujo de caja.
Política de repartición de ganancias.
Política de inventario.
Política de ahorros.
GESTIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS (PMI)
Basado en los lineamientos de uno de los mayores
referentes a nivel mundial de gestión de proyectos
como es el Project Management Institute (PMI),
podemos ofrecer servicios como:
Asesoría en levantamiento y selección de nuevo proyectos.
Acompañamiento en desarrollo de proyectos.
Asesoramiento en desarrollo de estructura y procedimiento para gestión de
proyecto en su empresa.
Coach a los directores de proyectos internos de su
empresa.
Desarrollo de proyectos como outsourcing.
Medición del nivel de madurez corporativa en la
Gestión de Proyectos.
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ASESORÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS SOSTENIBLES.
Basado en los lineamientos Green Project Management
(GPM,), la norma ISO 21500 y a las mejores prácticas
mundiales, podemos ofrecer servicios como:
Asesoría en levantamiento y selección de nuevo
proyectos.
Acompañamiento en desarrollo de proyectos.
Asesoramiento en desarrollo de estructura y
procedimiento para gestión de proyecto en su empresa.
Medición del Impacto Social del Proyectó.
ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGO DE PROYECTOS.
El análisis cuantitativo de riesgo de un proyecto es de suma importancia para las
empresas, ya que permitirá determinar los recursos que podrían afectar al proyecto,
análisis de las amenazas que afectan al cronograma del proyecto y un análisis del riesgo
de costos realizado mediante simulaciones de Monte Carlo.
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JOB AND TRAINING
Implementamos la metodología Job and Training, con ella podrá incorporar experiencias
a los procesos y actividades que realice, capacitándose realizando el trabajo y
ejecutándolo, por medio del desarrollo de sus propios ejercicios y de esta manera
resolviendo sus propios problemas, cubre temas como:
Desarrollo de Planes de Negocio y / o análisis de ideas.
Levantamiento y selección de proyectos óptimos.
Acompañamiento en la ejecución de proyectos.
Desarrollo de planificación de proyectos con MS Project.
Pague solo por horas de asesoría consumidas.
Se realiza en coordinación con horarios y disponibilidad del cliente.
Las facturaciones se hacen mensual o según lo consumido.
Contamos con personal de 4 nivel con más de 15 años de experiencia en varias
ramas administrativas y de proyectos, con certificaciones internacionales tales
como PMP® y PMI- RMP®.
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CAPACITACIONES
Contamos personal de cuarto nivel con amplia experiencia
profesional, así como con certificaciones internacionales que
abalan los mejores criterios para desarrollar servicios de
capacitaciones en diversas ramas además de encontrarnos
asociados con empresas internacionales como VMEdu, CDP,
CertPM para otorgar Cursos Online de preparación para la
obtención de Certificaciones Internacionales, y PMasPire
para otorgar simuladores de examen de certificación.
Nuestra paleta de servicios de capacitación se detalla
a continuación.
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CURSOS EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Desarrollo Metodológico y Práctico de Proyectos Híbridos Integrales para el Project Team. (8 Horas).
Conceptos y Competencias de la Dirección de Proyectos para Project Managers. (16 Horas).
Evaluación y Dirección de Proyectos Híbridos Integrales para desarrollar Empresas Exitosas. "Desde la idea hasta la implementación" (24 Horas).
Programa Integral de Herramientas y Habilidades de Dirección de Proyectos (32 Horas).
Herramientas para la Gestión de Interesados, Compras y RRHH en la dirección de Proyectos Híbridos Integrales (8 Horas).
Control y Gestión de Proyectos Híbridos Integrales por medio de la
Herramienta Microsoft Project 2016
- Microsoft Project APP (Nivel Básico e Intermedio – 20 Horas).
Estrategias, Herramientas y Procesos de Gestión de Riegos para maximizar el éxito de los objetivos empresariales. (16 Horas).
Técnicas y Herramientas para el cambio cultural de la administración del tiempo y su distribución para el ámbito personal y laboral. (8 Horas).
7 herramientas básicas y dispensable para el Control de Calidad (8 Horas).
Técnicas y Herramientas de Liderazgo basado en el Servicio para la Gestión de
Proyectos. (8 Horas).
Técnicas y Herramientas de Comunicación para equipos de trabajo de Proyectos Remotos (8 Horas).
Herramientas de Negociación y Manejo de conflicto para el Desarrollo de Proyectos (8 Horas).
Gestión de Portafolios y oficinas de gestión de Proyectos (16 Horas).
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CURSO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS
Fortalecer el conocimiento integral en la gestión de proyectos inmobiliarios con la
aplicación de los fundamentos del PMI (Project Managament Institute) destacando la
aplicación de la primera etapa Evaluación, en la que se lleva a cabo la pre factibilidad
del proyecto, como la herramienta que permite tomar la decisión de desarrollar o no el
proyecto.
La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y
técnicas a las actividades de un proyecto para cumplir con sus requisitos y se debe llevar
a cabo bajo la coordinación y el control centralizado de todas las etapas requeridas para
su ejecución con el objetivo de implementar este proceso en los proyectos inmobiliarios.
Dirigido a:
El curso está dirigido a personas vinculadas al desarrollo de proyectos que tienen bajo
su responsabilidad las distintas áreas que involucran un proyecto inmobiliario como
son: Constructores, Trabajadores de Inmobiliarias, Inversionistas, Arquitectos,
Ingenieros, Contadores, Abogados, Avaluadores y Vendedores de finca raíz entre otros.
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CURSOS DE ESTRATÉGICOS, FINANCIEROS Y DE ANÁLISIS
Desarrollo de un Strategic Business Plan (SBP). "La
primera visión que debe tener su negocio". (12
Horas).
Business Intelligence por medio de Microsoft BI (Power Pivot, Power View, Power MAP). (Nivel
Básico) (8 Horas).
Análisis Financiero y Control Empresarial a través de Dashboard (8 Horas).
Curso de Auditor Interno para ISO 21500 (Gestión de
Proyectos) e ISO 50001 (Gestión Energética) (12
Horas).
Análisis y Manejo de Datos por medio del Software Estadístico SPSS. (16 Horas).
CURSOS ESPECIALIZADOS EN ÁREA DE SOSTENIBILIDAD
Este curso está dirigido para que las empresas, logre
un equilibrio entre su parte económica, social y
ambiental. Debido a que actualmente el factor
ambiental es uno de los temas más importante en el
mercado y las empresas no saben cómo lograr el
balance entre su parte económica y la parte ambiental.
ESCUELA DE PROYECTOS KIDS “HABILIDADES PARA LA VIDA”
Sesiones prácticas con ejercicio lúdicos para el
desarrollo de habilidades de niños y jóvenes. Las
mejores prácticas en Dirección de Proyectos
enfocados al mejoramiento de las habilidades y
destrezas.
PM4KIDS (9-11 años)
PM4JUNIOR (12 – 15 años)
PM4TEENAGERS (16 – 18 años)
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CERTIFICACIONES
INTERNACIONALES
Contamos personal de cuarto nivel con amplia experiencia
profesional, así como con certificaciones internacionales que
abalan los mejores criterios para desarrollar servicios de
capacitaciones en diversas ramas además de encontrarnos
asociados con empresas internacionales como VMEdu, CDP,
CertPM para otorgar Cursos Online de preparación para la
obtención de Certificaciones Internacionales, y PMasPire
para otorgar simuladores de examen de certificación.
Nuestra paleta de servicios de capacitación se detalla
a continuación.
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CURSOS DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACION INTERNACIONAL DE
GESTIÓN DE RIESGOS MODALIDAD DUAL
Hoy en día la gestión de riesgos es uno de los temas más importantes en la empresa,
debido a que nos da un enfoque estructurado con respecto a cómo se deberá manejar las
amenazas futuras en la empresa. Este curso enseñara como identificar las amenazas,
como evaluarlas, analizarlas y las diferentes estrategias que se podrían implementar
dependiendo de la situación.
Este curso tendrá acompañamiento con horas de asesorías por un instructor certificado
de manera internacional en gestión de riesgos y con una amplia experiencia en
capacitaciones, además de contar con una plataforma online para realizar los estudios de
acorde con su tiempo para su desarrollo profesional.
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CURSOS DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIONES
INTERNACIONALES COMO PMP® Y CAPM® MODALIDAD
DUAL
Hoy en día las Certificaciones Internacionales son muy reconocidas y consideradas
fundamentales en el desarrollo profesional y de las instituciones y cada día más requerida en el
mercado laboral.
Somos socio estratégico de una de las mayores Instituciones con reconocimiento internacional
en cursos on-line. Cursos a su medida, en su tiempo y con alto reconocimiento para el desarrollo
profesional. Además de horas de acompañamiento con un instructor especializado con amplia
experiencia en el campo.
Project Management Professional (PMP-PMI)
Certificate Association Project Management (CAPM-PMI)
Risk Management Project (RMP-PMI)
Curso de Preparación
para Certificación
CAMP (Certified
Associate in Project
Management) PMI
El PMI (Project Management Institute) es una organización sin fines de lucro mundial que
otorga certificaciones muy reconocidas en Gestión de Proyectos, la certificación CAMP va
dirigida a personas que son miembros de equipos de proyectos y/o a personas que empiezan a
dirigir proyectos. La certificación la da directamente el PMI y el presente curso tiene como
objetivo preparar a los participantes en los conceptos de la Noma del PMBOK y familiarizar
en las preguntas de examen por medio de los simuladores.
Curso de Preparación
para la Certificación
PMP (Project
Management
Proffesional) PMI
El PMI (Project Management Institute) es una organización sin fines de lucro mundial que
otorga certificaciones muy reconocidas en Gestión de Proyectos, la certificación PMP va
dirigida a personas que dirigen proyectos y tienen una experiencia en los mimos. La
certificación la da directamente el PMI y el presente curso tiene como objetivo preparar a los
participantes en los conceptos de la Noma del PMBOK y familiarizar en las preguntas de
examen por medio de los simuladores.
Curso de Preparación
para la Certificación
RMP (Risk
Management Project)
PMI
El PMI (Project Management Institute) es una organización sin fines de lucro mundial que
otorga certificaciones muy reconocidas en Gestión de Proyectos, la certificación RMP va
dirigida a personas que enfocan al trabajo de levantamiento, definición, respuesta y plan de
contingencia de riesgos en cualquier ámbito. La certificación la da directamente el PMI y el
presente curso tienen como objetivo preparar a los participantes en los conceptos de la Noma
del PMBOK y el Estándar de Riesgo y familiarizar en las preguntas de examen por medio de
los simulador
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CURSOS DE PREPARACIÓN PARA CERTIFICACIONES
INTERNACIONALES COMO PMI, PRINCE2, ITIL, COBIT MODALIDAD
DUAL
Somos socio estratégico de una de las mayores Instituciones con reconocimiento internacional
en cursos on-line. Cursos a su medida, en su tiempo y con alto reconocimiento para el desarrollo
profesional. Además de horas de acompañamiento con un instructor especializado con amplia
experiencia en el campo.
Projects IN Controlled Environments (PRINCE2-AXELOS)
Information Technology Infrastructure Library (ITIL - AXELOS)
Management Successful Program (MSP – AXELOS)
Control Objectives for Information and related Technology (COBIT- ISACA)
Cursos de Preparación
para Certificaciones de
PRINCE2
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) es un método estructurado de gestión de proyectos. Es una aproximación a las “buenas prácticas” para la gestión de todo tipo de
proyectos que se ha convertido en el estándar de facto para la organización, gestión y
control de proyectos. Las certificaciones lo realiza directamente Axelos.
Curso de Preparación
para Certificación
ITIL
ITIL (IT Infrastructure Library, biblioteca de infraestructura de TI) = Marco de referencia
que describe un conjunto de mejores prácticas y recomendaciones para la administración de servicios de TI (Tecnología de la Información), con un enfoque de administración de
procesos. Las certificaciones lo realiza directamente Axelos.
Curso de Preparación
para Certificación
COBIT (Control
Objectives for
Information Systems
and related
Technology)
Las siglas COBIT significan Objetivos de Control para Tecnología de Información y
Tecnologías relacionadas (Control Objectives for Information Systems and related
Technology). El modelo es el resultado de una investigación con expertos de varios países,
desarrollado por ISACA (Information Systems Audit and Control Association). El COBIT
es precisamente un modelo para auditar la gestión y control de los sistemas de información
y tecnología, orientado a todos los sectores de una organización, es decir, administradores
IT, usuarios y por supuesto, los auditores involucrados en el proceso. El COBIT es un
modelo de evaluación y monitoreo que enfatiza en el control de negocios y la seguridad IT
y que abarca controles específicos de IT desde una perspectiva de negocios. La
certificación lo otorga ISACA.
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CURSO DE PREPARACIÓN Y CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL EN SIX
SIGMA, SCRUM, AGILE, VENTAS CORPORATIVAS Y MARKETING
DIGITAL
Interancionales Scrum & Agile
Internacionales SIX SIGMA
Marketing Strategy
Marketing Research
Digital Marketing
Corporate Sales.
Negotiation Management
Certificaciones Internacionales Scrum
(ScrumStudy)
Scrum es una metodología ágil y flexible para
gestionar el desarrollo de software, cuyo
principal objetivo es maximizar el retorno de la
inversión para su empresa (ROI). Se basa en
construir primero la funcionalidad de mayor
valor para el cliente y en los principios de
inspección continua, adaptación, auto-gestión e
innovación. Cuenta con reconocimiento
Internacional y es una manera muy exitosa de desarrollo profesional.
Certificaciones Internaciones 6sixmas
(6sigmastudy)
Es una metodología de mejora de procesos
creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith
en la década de los 80, esta metodología está
centrada en la reducción de la variabilidad,
consiguiendo reducir o eliminar los defectos o
fallos en la entrega de un producto o servicio al
cliente.
Certificaciones Internaciones Sales and
Marketing (Ventas y Marketing) SMStudy
SMstudy es un organismo de certificación mundial de Ventas y Marketing. Es autor de
"Guía para la venta y comercialización de Administración de Conocimiento" o la Guía SMBOK® que proporcionan pautas para la venta
y comercialización de productos y servicios en cualquier organización.
Certificaciones Internaciones
Negotiation Management (Ventas y
Marketing) NGStudy
NGstudy es un organismo de certificación
mundial de Negociación. Es autor de "Guía para
negociación" o la Guía NBOK® que
proporcionan pautas para la negociación, además
de las características fundamentales para
relacionar y comparar las diferentes formas de negociación.
Dipromacom S.A
SIMULADORES PARA CERTIFICACIONES INTERNACIONALES PARA
EL PMI
Dipromacom S.A
SIMULADORES PARA CERTIFICACIONES INTERNACIONALES PARA EL
PMI – RMP
Dipromacom S.A
IMPLEMENTACIÓN DE
SOFTWARE
Contamos con un personal técnico con amplia experiencia
profesional y títulos de cuarto nivel, así como con
certificaciones que abalan los mejores criterios para
asesoramiento y desarrollo de software a su medida
operacional y económica. Le permitirá desarrollar a su
Institución de una manera más rápida y optimizar los
recursos existentes. Nuestra paleta productos y servicios
en la categoría de Desarrollo se software se detallan a
continuación.
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SCIFORMA 7.1 (SISTEMA DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y PORTAFOLIOS)
Sciforma 7.1 es uno de los 5 softwares de Gestión de Portafolios y Proyectos (PPM)
líderes en el mundo calificado por el informe el Gartner e Infotech, somos los
representantes a nivel Ecuador de Sciforma, el software consta de una diversidad de
gestores clasificados en:
ESTRATÉGICO
Control y análisis de cartera
Administración de Presupuestos.
Clasificación de la Cartera
Simulación de cartera
Planificación de Capacidad
Gestión de ideas
Control y análisis de Cartera:
Permite analizar y evaluar el desempeño de la cartera en Tiempo real, obteniendo una
visión más amplia de la misma. Para que se puedan definir atributos y criterios apropiados
a través de la información obtenida facilitando la toma de decisiones en la empresa.
Además también permite comparar las que necesidades de recursos tendrá el proyecto y
la cartera por organización y puestos encargados.
Dipromacom S.A
Administración de Presupuestos
Clasificación de la Cartera
Proporciona a la Empresa asignar un
presupuesto de acorde a las necesidades del
proyecto y los fondos de la misma. También
proporciona a la empresa una visión
completa del consumo del presupuesto en
tiempo real, para que de esta manera lo
pueda controlar y tomar decisiones eficaces
y eficientes a lo largo del proyecto.
Compara y clasifica los proyectos que tiene la empresa,
para realizar una evaluación de las ideas seleccionadas
por la empresa junto con los proyectos en curso y
determinar la capacidad de la empresa para lanzar, a su
vez arroja como resultado los proyectos más viables
para lanzar, facilitando la toma de decisiones.
Simulación de la Cartera
En caso que la empresa desee realizar un nuevo
proyecto o idea de negocio, este programa
permite realizar una simulación de la cartera para
que dentro del presupuesto y alineada con los
recurso disponibles de la empresa.
Al mismo tiempo compara varias opciones
viables, evalúa las asignaciones actuales y
potenciales de activos financieros y elije las
asignaciones que mejor se ajusten a las
necesidades y objetivos de su empresa.
Dipromacom S.A
Planificación de Capacidad
Esta opción Estratégica del Programa, tiene como objetivo principal que la empresa
tenga una visión completa de cómo están siendo utilizado los recursos que posee,
permitiendo visualizar los cuellos de botellas y las asignaciones de recursos para
reasignarlos en caso de ser necesario utilizando en el momento adecuado.
Gestión de Ideas
Permite a la empresa reunir todas las ideas y demandas que esta posea en un solo lugar.
Filtrándolas a través de estado, tipo o cualquier otro criterio de acuerdo a la naturaleza
de la empresa. Después analiza y decide cual o cuales de todas las ideas planteadas son
aprobadas para comenzar a ejecutarlas y cuales deberán ser re evaluadas para mejorarlas
para poderlas lanzar en un futuro.
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FUNCIONAL
Programador de Proyectos
Estado del Proyecto
Administración de Recursos
Gestión de Problemas
Programador de Proyectos
Permite programar todo el proyecto a través de
una vista Gantt, programando la estructura,
identificar las clasificaciones de trabajo
requeridas, las asignaciones de recursos para
cada tarea, la actualización del avance en cada
tarea, seguimiento del cronograma para
controlar desvió de tiempos y permite
sincronizarlo con los equipos agiles.
Estado del Proyecto
Ofrece a la Empresa poder realizar un seguimiento de
sus proyectos, para que no ocurran deslizamientos en
los mismos. Evaluando la situación del proyecto en
términos de costos, tiempos, alcance y tendencia.
Administración de Recursos
Permite a la Empresa filtrar todos los recursos
disponibles que posee, las clasificaciones por
trabajo y habilidades. También evalúa las
posibles asignaciones de recursos potenciales
en función de la información actual de la
empresa y permite gestionar las tareas
laborales de la empresa, ya que supervisa la
utilización de recursos y las solicitudes de
recursos para realizar una actividad.
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Gestión de Problemas
EJECUCIÓN
Seguimiento del Tiempo
Gestión de Calendario
Tablero de Tareas Agiles
Gestión de la Demanda.
Verifica los posibles impactos de
riesgo que podrían ocurrir a tiempo, los
costos, la severidad del mismo y las
probabilidades de que ocurra. Para que
la Empresa pueda comunicarse con las
partes involucradas del proyecto o
proceso y puedan definir posible
acciones para cada posible riesgo.
Dipromacom S.A
Seguimiento del Tiempo
Informa los datos reales contra las tareas planificadas,
proporciona estimaciones de las tareas restantes para
tiempo adicional y colabora con notificaciones diarias
al encargado del proyecto para que realice su toma de
decisiones.
Gestión de Calendario
Permite revisar todas las próximas tareas que
se deberán de realizar y en qué tiempo
deberán hacerse, además de informar al
equipo de trabajo que días no serán laborales
para la realización del proyecto u otra
situación propia de la empresa.
Tablero de Tareas Agiles
Es un espacio dirigido únicamente para los miembros del
equipo de trabajo, donde se podrán revisar tareas de una
iteración, se pueden reemplazar al propietario de las tareas o
revaluar las mismas.
Gestión de la Demanda
Las demandas son los puntos de entrada ideales para diversos problemas, solicitudes e
ideas. Una vez clasificadas, discutidas y revisadas, las demandas se pueden convertir
fácilmente en nuevos proyectos, solicitudes de cambio, problemas etc.
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Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management Software Applications,
Worldwide
Dipromacom S.A
RISKY PROJECT
RiskyProject es un conjunto completo de software de análisis de riesgo y gestión de
riesgo de proyecto en un paquete integrado que es fácil de usar, se integra con Microsoft
Project, primavera y otras herramientas de planificación y planificación, y cubre el ciclo
de vida completo del riesgo. RiskyProject incluye cronograma de Monte Carlo
cuantitativo y cuantitativo y análisis de riesgo de costos. RiskyProject también incluye
un registro de riesgos completo. Con RiskyProject, ya no necesita dos o más
aplicaciones para realizar el análisis de riesgos del proyecto Monte Carlo y administrar
los riesgos de su proyecto. Ahora están en un software de escritorio fácil de usar y
asequible.
El análisis de riesgo del proyecto es un proceso de definición y análisis de amenazas y
oportunidades que afectan los cronogramas del proyecto. El análisis de riesgo del
proyecto ayuda a determinar cómo las incertidumbres en la tarea y los recursos del
proyecto afectan el alcance del proyecto, los entregables, el costo, la duración y otros
parámetros. El análisis de riesgo del proyecto también ayuda a clasificar las tareas y
recursos del proyecto según su exposición al riesgo, calcular la exposición general al
riesgo del proyecto y determinar la eficiencia de la mitigación del riesgo y los esfuerzos
de respuesta. Proyecto de análisis de riesgo y ser cuantitativo y cualitativo. El análisis
cuantitativo del riesgo del proyecto es un cronograma y un análisis del riesgo de costos
realizado mediante simulaciones de Monte Carlo.
El cual se divide en tres productos que puedan adquirir para prevenir futuros riesgos en cualquiera de los proyectos que tenga la Empresa:
Dipromacom S.A
Contamos con softwares de desarrollo nacional que pueden ser personalizados a cada
empresa, tales como:
Software de Sistema de Gestión Empresarial y BI. Incluye módulos como: Contable,
Inventarios, Cuentas. Por Pagar, Bancos, Dashboard (Tablero de Control), Operativo,
Facturación electrónica y Recursos Humanos.
Software de Sistema de Gestión Punto de Venta (Inventario, facturación y Cuentas
por Pagar)
Software de Sistema de Gestión Contable.
Software de Sistema de Gestión de Banco.
Software de Sistema de Gestión Pago a Proveedores.
Software de Sistema de Gestión de Recursos Humanos.
Software de Sistema de Gestión de Profesionales Independientes (Agenda,
Facturación, Inventario, Cuentas por Pagar).
Software de Sistema de Gestión de Proyectos.
Además, le ofrecemos servicios con personal altamente calificado, de acuerdo a su
necesidad para:
Desarrollo de Portales Web dinámicos y funcionales.
Desarrollo de Software Personalizados.
Desarrollo de APP. (Aplicaciones para Móviles).
Sciforma 7.1 (Representantes en Ecuador)
Podemos desarrollar cualquier aplicación ya sea en software propietario o software libre;
bajo plataforma WEB o desarrollo de escritorio y 100% acoplado a sus necesidades.
Somos representantes de Sciforma Internacional en Ecuador, Sciforma 7.1 es uno de los 5
softwares de Gestión de Portafolios y Proyectos (PPM) líderes en el mundo (según el
informe Gartner e Infotech).
Dipromacom S.A
El software es desarrollado con la finalidad de llevar el control de pequeñas y medianas
empresas (PYMES), se puede adquirir e implementar de manera modular de acuerdo al
crecimiento y necesidad empresarial, 100% personalizado a la organización y leyes
ecuatorianas. Este software cuenta con los siguientes módulos:
MÓDULO DE INVENTARIO
Ingresos y Modificación datos de Clientes – Proveedores - Productos Proformas,
Nota de Venta y Facturación de productos y Servicio.
Actualización de Stock en Tiempo Real.
Ingresos de Compras – Importaciones
Realización de Retenciones de IVA y en la Fuente en compras.
Gestión de Cobranzas.
Consolidación de empresas y sucursales.
Ingreso con contraseña para cada usuario.
Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.
Trabaja en Red
Transferencias entre sucursales.
Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio.
MÓDULO DE CONTABILIDAD
Plan de Cuentas
Libro diario
Mayor general
Balance de pérdidas y ganancias
Realización de asientos contables
Reportes por fecha o periodos
Ingreso con contraseña para cada usuario
Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario
Comprobación de sumas y saldos
Cierre de periodos contables
Memorización
Modificación de Asientos contables
Trabaja en Red
Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio
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MÓDULO DE BANCOS
Movimientos de caja.
Mantenimiento de cuentas bancarias.
Emisión de cheques.
Depósitos.
Movimientos de débitos/ créditos.
Saldos bancarios.
Listado de movimientos.
Conciliaciones bancarias.
Postergación de cheques.
Saldos iniciales.
Estado de cuenta de bancos.
Ingreso con contraseña para cada usuario.
Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.
Trabaja en Red.
Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio.
Módulos conectados para facilidad de reportes.
MÓDULO DE CUENTAS POR PAGAR
Abono cancelaciones, cuentas por pagar.
Pago de Liquidaciones – Gastos generales.
Crédito y Débitos.
Liquidación de compras.
Liquidación de gastos generales.
Ingresos de proveedores.
Consultas y reportes.
Estados de Cuentas.
Notas de Crédito.
Notas de Débitos.
Retenciones.
Deudas pagadas.
Deudas Vencidas.
Liquidación de Compras.
Gastos Generales.
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MÓDULO DE RECURSOS HUMANOS
Información de todos los empleados de la empresa.
Información de contratación y despido de empleados.
Registro de entrada y salida de los empleados (Se puede
suministrar equipos de biocontrol).
Desarrollo de roles de pago.
Registro de Vacaciones.
Cálculo de Beneficios Sociales.
Cálculo de Descuentos.
Cálculos de Horas Extras.
Consultas y Reportes.
Memorándums.
MÓDULO DE DASHBOARD
Información de los principales indicadores de la empresa.
Gráfico de tendencia de las variables operativas.
Desarrollo de límites de control.
Alarmas o mensajes de alertas de
acuerdo a los límites indicados.
Posibilidad de descargar información.
Visualización Web.
Manejo de herramienta APP.
MÓDULO OPERATIVO
Programación de los diferentes procesos operativos de la empresa que desee
automatizar y controlar en un solo sistema.
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MÓDULO DE FACTURA ELECTRÓNICA
Módulo de interface con el servicio de Rentas Internas SRI con el fin de poder obtener,
el número de la facturación electrónica emitida por la entidad. Contempla programación
de respaldos y soporte en caso de pérdida de transmisión
Este software le permitirá mantener el control de cualquier punto de venta, sea para islas,
para negocios, para comisariatos, para servicios, entre otros, es de muy fácil manejo ya
que incluye la información de inventarios, las facturaciones que se realizan además de
poseer el control de las cuentas por cobrar, es decir, las relaciones con la cartera de
clientes. El software contempla:
Ingresos y Modificación datos de Clientes – Proveedores – Productos-Proformas,
Nota de Venta y Facturación de productos y Servicio.
Actualización de Stock en Tiempo Real.
Ingresos de Compras – Importaciones.
Realización de Retenciones de IVA y en la Fuente en compras.
Gestión de Cobranzas.
Consolidación de empresas y sucursales.
Ingreso con contraseña para cada usuario.
Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.
Trabaja en Red.
Transferencias entre sucursales.
Dipromacom S.A
Reporte Varios:
Histórico y Estado actual del cliente.
Cierre de Caja Diario.
Comisiones por Vendedor.
Ficha de Stock, Stock Mínimo y de Reposición KARDEX productos.
Control del costo del inventario – Toma de Inventarios.
Permite la Edición del diseño de reportes y facturas.
Históricos Clientes.
Facturas Vencidas.
Ventas por Fechas etc...
Nota: Podemos suministrar equipos de punto de venta como: caja registradora, lector de
código de barra, impresoras de facturas, computador y monitor de trabajo.
Este software le permitirá automatizar todos los reportes y registros contables
necesarios para la operación de la empresa, así como para las declaraciones al SRI.,
posee una estructura organizada mediante el cual se realizan informes de la empresa
como el resultado de sus operaciones, recursos, reportes, libros etc. Lo que le permitirán
a la toma decisiones financieras. El software incluye:
Plan de Cuentas.
Libro diario.
Mayor general.
Balance de pérdidas y ganancias.
Realización de asientos contables.
Reportes por fecha o periodos.
Ingreso con contraseña para cada usuario.
Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.
Comprobación de sumas y saldos.
Cierre de periodos contables.
Memorización.
Modificación de Asientos contables.
Trabaja en Red.
Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio.
Dipromacom S.A
Este software le permite manejar y llevar el control de sus
cuentas efectivos y sus cheques, permitiendo hacer arqueo con
los registros bancarios, es de fácil manejo, posee una
estructura que le permite verificar las transacciones bancarias
que se realizan a diario en la organización de esta manera le
permitirá llevar un mejor control de las finanzas de la compañía.
El software incluye:
Movimientos de caja.
Mantenimiento de cuentas bancarias.
Emisión de cheques.
Depósitos.
Movimientos de débitos/ créditos.
Saldos bancarios.
Listado de movimientos.
Conciliaciones bancarias.
Postergación de cheques.
Saldos iniciales.
Estado de cuenta de bancos.
Ingreso con contraseña para cada usuario.
Asignación de privilegios y bloqueo a cada usuario.
Trabaja en Red.
Personalización del sistema de acuerdo a las necesidades del negocio.
Módulos conectados para facilidad de reportes.
Este software le permite llevar el control de sus
proveedores, compras y cuentas por pagar con el fin
de conocer exactamente el estatus de sus procesos
de compras, cuenta con una estructura establecida
en manejar dichas cuentas. El software incluye:
Abono cancelaciones, cuentas por pagar.
Pago de Liquidaciones – Gastos generales.
Crédito y Débitos.
Liquidación de compras.
Liquidación de gastos generales.
Ingresos de proveedores.
Consultas y reportes.
Estados de Cuentas.
Notas de Crédito.
Notas de Débitos.
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Retenciones.
Deudas pagadas.
Deudas Vencidas.
Liquidación de Compras.
Gastos Generales.
Este software le permitirá llevar el control de todo su personal, los
registros operativos y reportes necesarios para conocer el status de
los empleados, además le ayudará a desarrollar los roles de pago
de acuerdo a la ley, es de ayuda y permite al departamento de
Recursos Humanos almacenar, administrar, recuperar y procesar datos de los empleados y
automatizar todos los procesos principales en dicha área. Este software incluye:
Información de todos los empleados de la empresa.
Información de contratación y despido de empleados.
Registro de entrada y salida de los empleados (Se puede suministrar equipos de biocontrol).
Desarrollo de roles de pago.
Registro de Vacaciones.
Cálculo de Beneficios Sociales.
Cálculo de Descuentos.
Cálculos de Horas Extras.
Consultas y Reportes.
Memorándums.
Este software le permitirá manejar sus actividades
independientes desde la cita hasta los registros de la
actividad, adicional le permitirá llevar un control de sus
ingresos y egresos con el fin de mantener un reporte de
rentabilidad del negocio. Este software incluye:
Registro de Facturaciones.
Registro de Compras.
Base de Datos de Clientes.
Inventario.
Registro de Citas.
Registro de Información del Cliente.
Desarrollo de APP.
Agenda de actividades.
Informes de Rentabilidad del Negocio.
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CONTACTOS
Para mayor información contáctenos por los siguientes medios:
Dipromacom Escuela Escuela de Proyectos Escuela de Proyectos
Escuela de Proyectos 593-998273131 [email protected]
“Las Buenas Ideas
Necesitan de Buenas
Estrategias para
explotar todo su
POTENCIAL”
Reid Hoffman