Date post: | 04-Jan-2016 |
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ORGANIZACIÓN
Administración, Liderazgo y Toma de Decisiones
Profesora Irma Guadalupe Alanís Rosales
ORGANIZACIÓN como función
INTERRELACIÓN
Funciones
Autoridad
Niveles jerárquicos
Responsabilidad
ORGANIZACIÓN como Empresa
Institución Organismo
Dependencia Negocio
EMPRESA
“… la unidad económica de producción o distribución de bienes o servicios.”
LEY FEDERAL DEL TRABAJO, Art. 16
EMPRESA
• “Se considera empresa la persona física o moral que realice las actividades a que se refiere este artículo, ya sea directamente, a través de fideicomiso o por conducto de terceros.”
CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN, Art. 16
EMPRESA
Actividades: • comerciales • industriales • agrícolas • ganaderas • de pesca • silvícolas.
Clasificación de empresasa) Por su forma jurídica
• La empresa puede ser pública o privada, según si el propietario es particular o es el gobierno,
ADMINISTRACIÓN
Pública Privada
Fines económicos No lucrativa Lucrativa
actitud Burocrática De servicio
Tamaño Grandes Mas pequeñas
Periodo de acción Sexenales o trienales Duraderas
Clasificación de empresasb) Por el objetivo o actividad a la que se
dedican
• Las empresas pueden ser extractiva, agrícola, fabriles o manufactureras, de servicios, comerciales, bancarias y financieras
Clasificación de empresas• C) Por la personalidad
del propietario La empresa puede
ser individual o colectiva. Dependiendo del número de personas que conforman su capital.
Individual es cuando una persona es quien la explota y se le conoce como persona física; y colectiva si el capital se forma por varias personas, llamándose al conjunto de ellas una persona moral.
Clasificación de empresasC) Por su tamaño
• Se puede clasificar la empresa en grande, mediana, pequeña y micro empresa.
Tamaño Sector Número de trabajadores
Monto de ventas anuales (mdp)
Tope máximo combinado
MICRO Comercio, industria y servicios
Hasta 10 Hasta $ 4 4.6
PEQUEÑA Comercio Desde 11 hasta 30
Desde $4.01 hasta $100
93
Industria y Servicios
Desde 11 hasta 50
Desde $4.01 hasta $100
95
MEDIANA Comercio Desde 31 hasta 100
Desde $100.01 hasta $250
235
Servicios Desde 51 hasta 100
Desde $100.01 hasta $250
235
Industria Desde 51 a 250
Desde $100.01 hasta $250
250
GRANDE Comercio y servicios
Desde 101
Industria Desde 251
MICRO EMPRESA
DUEÑO
AYUDANTE
MICRO EMPRESA
DIRECCIÓN
PRODUCCIÓN - -
MICRO EMPRESA
DIRECCIÓN
PRODUCCIÓN VENTAS -
PEQUEÑA EMPRESA
DIRECCIÓN
PRODUCCIÓN VENTAS FINANZAS
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Formal
Informal
ORGANIZACIÓN FORMAL
• Muestra la relación oficial entre las personas • Muestra la autoridad, los subordinados, los puestos • La gráfica que muestra una organización formal es
el organigrama
ORGANIZACIÓN INFORMAL
• Muestra la interacción entre las personas que no tiene que ver con la parte laboral
• Surge espontáneamente • No se planea • La gráfica que muestra la organización
informal es un sociograma
ORGANIGRAMA
• Es la representación gráfica de la estructura formal de una empresa
SÍMBOLOS• Puesto de un jefe (unidad de organización)
• Línea de responsabilidad • Línea de autoridad
• Asesoría o staff - - - - - - - - -
CLASES DE ORGANIGRAMAS
HORIZONTAL
VERTICAL
CIRCULAR
MIXTO
ESCALAR
ORGANIGRAMA VERTICAL
• Es el más común • Los niveles jerárquicos se
expresan como filas o renglones • La unidad de organización más
importante está en la parte superior
X Se da el efecto de triangulación
ORGANIGRAMA HORIZONTAL
• Los niveles jerárquicos se expresan como columnas
• El puesto más importante está a la izquierda • Disminuye el efecto de triangulación
ORGANIGRAMA MIXTO
• Es una combinación de los dos anteriores • Se logra mayor claridad
ORAGANIGRAMA CIRCULAR
• Los niveles jerárquicos se expresan con círculos concéntricos
• El puesto más importante está en el círculo central
X Es complicada la lectura porque hay que girar el organigrama
ORGANIGRAMA ESCALAR• Los niveles jerárquicos se expresan con sangrías
de diferentes longitudes Director Gerente de ventas jefe de ventas locales Jefe de ventas foráneas Gerente de producción Jefe de ensamblado
SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN
FUNCIONAL
LINEAL Y STAFF
LINEAL
ORGANIZACIÓN LINEAL O MILITAR
• Autoridad y responsabilidad se transmiten por una línea para cada persona o grupo
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR
• Dividir un proceso en funciones o especialidades y a cada especialista darle la autoridad sobre todos los empleados en lo que concierne a su especialidad
ORGANIZACIÓN LINEAL Y STAFF
• Se tiene una combinación de los sistemas anteriores
• Existe autoridad y responsabilidad bien definida
• Se recibe asesoría de especialistas
Falta• Ejemplos de organigramas
• Sistemas
• ética creo que ya se vio
• Tamaño ya se vió
• Ciclo de las organizaciones: introducción, desarrollo, decliveo